Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence : 8056

La maison pour  tous a été  créée en 1976 à l'initiative de la commune (projet de ville nouvelle avec des quartiers distincts avec des structures spécifiques).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pôle de ressource des familles
• Axe 2 : Pôle d'animation solidaire, intergénérationnel et citoyenne
• Axe 3 : Pôle d'écoute, d'accueil et d'accompagnement administratif
• Axe 4 : rayonnement transversal, un atout majeur pour tous
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 19/03/2008
Population de la zone de compétence : 6100

Le centre social a été créé en 1992 à l'initiative de la municipalité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le lien social et rompre l'isolement
• Axe 2 : Accompagner les initiatives des habitants et leurs engagements
• Axe 3 : Prendre en compte les problématiques d'un public cible
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1970
Population de la zone de compétence : 6700

Service municipal depuis juillet 2000. De 1970 à 2000 gestion associative.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Passer d’un accompagnement social, qui relève davantage de services, à une ambition de transformation sociale, en favorisant l’autonomie, la citoyenneté et le pouvoir d’agir
• Axe 2 : Travailler la cohérence et la complémentarité partenariale afin de mesurer et valoriser l’impact social de l’action du centre social et culturel
• Axe 3 : Permettre la diversité des publics en travaillant la stratégie de communication
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2004
Population de la zone de compétence : 39000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès aux droits, Insertion, Emploi
• Axe 2 : Prévention, animations collectives
• Axe 3 : Projet Familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1984
Population de la zone de compétence : 6152

Création en 1972 à l'initiative d'un collectif d'habitant

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l'isolement et la précarité sociale
• Axe 2 : Renforcer les actions de prévention sanitaire et sociale
• Axe 3 : Participation des acteurs du territoire : partenaires professionnels, institutions et habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 6380

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/04/1978
Population de la zone de compétence : 6500

L'association a pour but d'animer et gérer les Centres Sociaux et Culturels, promouvoir, soutenir et favoriser la création et le développement d’activités d’ordre social, familial et culturel sur le territoire. L’association poursuit dans un esprit de solidarité et par un souci constant de promotion, un but tendant au mieux-être intellectuel, physique, moral et social de ceux qui la fréquentent, sans distinction de leurs convictions religieuses, philosophiques ou politiques, ni de situation sociale. Elle donne à chacun la possibilité d’exprimer ses besoins tout en participant à l’animation, à la gestion et au développement d’un projet collectif. Elle accueille, rassemble et coordonne un certain nombre d’activités de caractère familial, social, éducatif, récréatif, culturel, sportif, utiles aux habitants de tous âges, de façon à leur en faciliter l’accès. Elle favorise le regroupement, la coordination ou la création d’associations ou de groupes complétant et élargissant l’action des Centres Sociaux et Culturels. Marie Bernadberoy est la directrice de l'association, Laetitia Colombier est la directrice du Bateau Lavoir et Stefania Ferrari est la présidente.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Identification et accompagnement des publics les plus fragiles
• Axe 2 : Accessibilité pour tous
• Axe 3 : Vivre ensemble et citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/1993
Population de la zone de compétence : 5000

date de création :1993 1 er agrément centre social: 2003

structure associative municipalisée en 2003.

Perte de l'agrément en novembre 2017

Agrément centre social retrouvé en 2022

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir, accompagner, fédérer et coordonner
• Axe 2 : Animer la vie locale et consolider le lien social
• Axe 3 : Accompagner l’ensemble des familles dans leur quotidien et soutenir les parents
• Axe 4 : Promouvoir la participation des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 7455

Le Centre Socioculturel a été créé à partir d'une volonté municipale. La préfiguration du Centre a été menée par un personnel de la CAF de Gironde, avec un groupe de pilotage composé d'habitants déjà investis dans la vie associative locale ou intéressés par le projet. Une association dont l'objet est de gérer le Centre a été créée en octobre 2005. le premier agrément est intervenu en janvier 2006. Le directeur a été recruté en juin 2006. Certaines activités, jusque là gérées par la Ville ont été "affectées" au Centre Socioculturel. Un personnel d'animation "emploi jeunes" a démissionné de ses fonctions à la Ville pour être embauché par l'association. L'histoire du Centre Socioculturel a donc été marquée par son rapport à la Ville, très présente à l'origine du projet. Celui-ci s'appuie sur une volonté affirmée de prise d'autonomie des habitants et de développement du pouvoir d'agir. Depuis le premier janvier 2018, l'association a donné un nom au Centre : Les Terrasses.

L'agrément centre social est reconduit pour la période 2021-2024, avec 5 principes : Solidarités, Démocraties, Eco-Responsabilité, Respect de la dignité humaine, Diversités et mixités.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Appui familles et parentalité
• Axe 2 : Jeunesse et co-éducation
• Axe 3 : Engagement dans la vie sociale et politique
• Axe 4 : Ressources et savoirs solidaires
• Axe 5 : Liens et conviivialités

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 7537

01/01/2004;Suite à une délégation de service publique cconfiée par la municipalité à l'Amicale Laïque de Saint- Yrieix, la mairie ,l'Amicale Laïque et la caisse d'allocations familiales ont souhaité créer une structure de proximité sous la forme d'un centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement des liens sociaux et cohésion sociale du territoire
• Axe 2 : Inclusion sociale et socialisation des habitants
• Axe 3 : Prise de responsabilité des usagers et développement de la citoyenneté des personnes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/07/1996
Population de la zone de compétence : 10850

Le Centre Social et Culturel Jacques-Yves Cousteau, agréé par la Caisse d’Allocations Familiales, est une association de Loi 1901 parue au Journal Officiel le 7 Août 1996.
Se plaçant dans le mouvement de l’éducation populaire, les centres sociaux et socio-culturels réfèrent leur action et leur expression publique à trois valeurs fondatrices : 
LA DIGNITÉ HUMAINE
Reconnaître la dignité et la liberté de tout homme et de toute femme est l’attitude première des acteurs des centres sociaux.
LA SOLIDARITÉ 
Considérer les hommes et les femmes comme solidaires, c’est à dire comme étant capable de vivre ensemble en société, est une conviction constante des centres sociaux depuis leurs origines.
LA DÉMOCRATIE
Opter pour la démocratie, c’est, pour les centres sociaux, vouloir une société ouverte au débat et au partage du pouvoir.

L'objet de l'association, extrait des statuts, est d'offrir la possibilité à la population, dans son ensemble ;
    D’être acteur de sa vie
    D’être des citoyens actifs et responsables d’une collectivité dynamique
    D’accéder à la culture sous toutes ses formes 
    De favoriser l’épanouissement de la personne.

Pour ce faire, le centre Cousteau définit et met en oeuvre un projet de développement social local pour l’ensemble de la population, avec une attention particulière aux familles fragilisées. Il soutient les initiatives des habitants et des associations, propose des activités socioculturelles, des événements et crée une dynamique interculturelle et démocratique avec les différents publics et les partenaires.

Le projet social (2022-2025) du Centre Cousteau décliné se décline 4 axes:

• Axe 1: Insertion et solidarité
• Axe 2 : Bien-être et vivre ensemble
• Axe 3: Autonomie et éducation
• Axe 4: Proximité et pouvoir d’agir

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : INSERTION ET SOLIDARITÉ
• Axe 2 : BIEN-ÊTRE ET VIVRE ENSEMBLE
• Axe 3 : AUTONOMIE & ÉDUCATION
• Axe 4 : PROXIMITÉ & POUVOIR D’AGIR
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/1977
Population de la zone de compétence :

centre social CAF jusqu'en 2010, puis municipalisation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil
• Axe 2 : Santé Bien être
• Axe 3 : Parentalité
• Axe 4 : Inclusion Transmission
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/01/1967
Population de la zone de compétence : 15000

Création en 1962 à l'initiative d'un groupe d'habitants militant pour le "mieux vivre ensemble". Premier agrément Centre Social en 1967

le président à ce jour est M; Yessad Karim

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : famille adultes
• Axe 2 : petite enfance Multi accueil
• Axe 3 : enfance
• Axe 4 : jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2005
Population de la zone de compétence : 23617

Anciennement structure associative appelée "Maison Pour Tous", l’équipement a été municipalisé en 2005 pour un premier agrément centre social en 2006. Dans ce cadre, des travaux d'extension ont été réalisés pour répondre aux normes requises.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Identifier efficacement le centre social et simplifier son accès.
• Axe 2 : Renforcer le lien social et le "vivre ensemble" dans le quartier des Hautes Mardelles. Encourager la participation des habitants.
• Axe 3 : Rassembler l'ensemble des acteurs locaux et créer une dynamique de territoire.
• Axe 4 : Accompagner les habitants dans la mise en œuvre du programme de renouvellement urbain.
• Axe 5 : Poursuivre le projet global de soutien à la parentalité : favoriser les échanges intrafamiliaux et encourager la participation.

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 42267

Création de l'association : Centre Socio Culturel : 15 mars 1973. L'association obtient son premier agrément le 1er janvier 2001. La création de l'association a été portée par un groupe d'instituteurs engagés dans l'animation culturelle et de loisir pour les habitants. L'agrément projet social est venu d'une volonté de développer les actions en faveur des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire du CSC ImaGine un lieu de proximité ouvert à tous, en tissant un réseau inter associatif sur le territoire, en faveur des habitants.
• Axe 2 : Amener les familles, les personnes isolées, fragilisées, vers les propositions d'animations sociales.
• Axe 3 : Réduire les inégalités sociales, économiques en facilitatnt l'accès au droits, à la formation et à l'information.
• Axe 4 : Développer les animations et les propositions d'actions en direction des jeunes, pour une plus grande ouverture à ce public, un meilleur accompagnement et intégration dans la cité.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1975
Population de la zone de compétence : 20000

DE 1968 à nos jours Le centre social et culturel La Provence est créé le 05 décembre 1968 par un groupe d’habitants nouvellement installés dans ce quartier qui termine ses derniers logements. Ce nouveau quartier d’Encagnane accueille de nombreux logements sociaux et quelques copropriétés, Monsieur Pierre Mencacci président fondateur et les familles soucieuses de l’éducation de leurs enfants décident de créer des structures qui permettent de répondre aux besoins de loisirs et de soutien scolaire des enfants et des jeunes très nombreux sur le territoire. Le centre social La Provence obtient des locaux dans une petite bastide situé sur le terrain de Vasarelly La Villa » Les Aubépines » disparue aujourd’hui, puis « aux phares et balises » et très vite le siège s’installe au Maillane et au Taureau, les bénévoles s’investissent et de nombreuses activités voient le jour, comme les ateliers du jeudi ,les colonies de vacance, l’aide scolaire, la danse mais aussi des activités pour les adultes comme la gym femme ou la couture , à l’époque peu de mamans travaillent ! Un accueil pour les personnes plus âgées est créé : Le « club des toujours jeunes » géré pendant de très nombreuses années par Yvonne Crespo Le conseil d’administration demande des locaux plus grands pour répondre à la demande des habitants, il s’installe alors au rez de chaussée du Ligoures où 350m² sont mis à disposition par la commune, parallèlement, il obtient un agrément CAF dans les années 1975 et le centre restera à cet endroit jusqu’en octobre 2008. Nous nous trouvons actuellement dans les locaux de 700 m² boulevard Marechal JUIN construit spécifiquement pour la réalisation de nos missions. Grâce a toutes les batailles menées par ces habitants bénévoles, la professionnalisation des équipes est possible, le centre social devient un acteur incontournable du quartier. Il reçoit l’agrément de la CNAF,CAF13, de la Jeunesse et des sports, de l’éducation Nationale, de service public.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer par nos actions à réduire les inégalités et à favoriser le pouvoir d’agir des habitants.
• Axe 2 : Développer des actions d’accompagnement et de soutien à la parentalité à travers un projet global structuré et associant les partenaires de compétences.
• Axe 3 : Améliorer l’image du centre social pour le rendre plus visible et accessible.
• Axe 4 : Contribuer à l’amélioration du cadre de vie et du bien vivre ensemble
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 2191

1. Présentation de l’association des Maisons de Quartier de Raismes :

L’Association des Maisons de quartier de Raismes: son projet associatif :

« Agir pour un lien solidaire dans les quartiers »

Observations liminaires : le sens de notre projet

          Formaliser le projet de l’association, témoigne d’une  réelle ambition collective : affirmer et rendre visible aux publics que nous accueillons, aux partenaires avec lesquels nous travaillons, aux élus et aux institutionnels auxquels nous rendons compte, le fil conducteur de notre mission de développement social ainsi que le socle commun de notre culture basée sur nos valeurs fondatrices (respect, dignité, solidarité).

          Ce projet est l’aboutissement d’une réflexion, menée conjointement par les administrateurs, les bénévoles des différents Comités de Direction des  Maisons de Quartier et les salariés de l’association.

A ce titre, il est à considérer comme :

-         un outil déontologique qui vise à rendre compte, aux responsables politiques et institutionnels, ainsi qu’au public, de la manière  dont l’action associative est mise en œuvre,

-         un outil pédagogique qui permette une rigueur méthodologique destinée à faire travailler communément l’ensemble  des acteurs (usagers, bénévoles, salariés et autres, opérateurs) sur des objectifs partagés,

-         un outil opérationnel qui soit une aide à la conduite du projet, à sa réalisation, conformément à ses objectifs initiaux et selon une utilisation rationnelle et optimale des ressources humaines et financières de l’association,

-         un outil stratégique qui détermine la cohérence et la cohésion associatives, destinées à faciliter la  prise de décisions,

-         un outil de communication qui favorise la mobilisation et l’adhésion de chacun aux valeurs associatives et permette ainsi une meilleure lisibilité de notre action.

Un peu de notre histoire

          Née en juillet 1997 sur le terreau de la Politique de la Ville et selon une volonté partenariale forte, partagée par des habitants, la ville de Raismes, la CAF de Valenciennes et le Conseil Général, l’Association des Maisons de Quartier de Raismes, s’est progressivement bâtie au gré de l’éclosion des trois maisons de quartier et de la mise en œuvre de leur projet « Centre Social ».

          Créée pour initier et matérialiser une dynamique  d’animation de la vie sociale des différents quartiers raismois, l’association, par sa vocation d’opérateur généraliste de proximité,  a permis la mise en place d’actions individuelles et collectives, adaptées aux besoins et aux demandes des habitants, tout en valorisant leurs potentiels.

          Acteur d’utilité publique, d’intérêt général et d’économie sociale et solidaire, l’Association des Maisons de Quartier de Raismes s’enracine,  depuis 1997, dans une seule et même conviction : « le mieux être et le mieux vivre ensemble » comme conception dynamique du développement social local.

Nos valeurs de référence :

          Se plaçant résolument dans le mouvement de l’Education Populaire, l’Association des Maisons de Quartier de Raismes entend fonder et conduire son action et son expression publique selon  ses valeurs fondatrices :

-         le respect, qui traduit fondamentalement l’acceptation et la tolérance de l’autre, dans ses convictions intimes comme dans ses choix sociaux,

-         la dignité, telle qu’affirmée selon l’article premier de la Déclaration Universelle des Droits de L’Homme « Tous les êtres humains naissent libres et égaux en dignité et en droits. Ils sont doués de raison et de conscience et doivent agir les uns envers les autres dans un esprit de fraternité »,

-         la solidarité, comme l’expression la plus forte de la fraternité humaine, qui considère l’Homme  comme un être en perpétuel devenir et qui ne peut s’épanouir sans une étroite relation à l’autre.

Nos principes d’action :

          Depuis sa création, l’Association des Maisons de Quartier de Raismes conçoit son action selon :

-         une dynamique participative et démocratique qui associe de façon citoyenne les habitants dans les projets et les instances consultatives et délibératives de l’association,

-         un esprit fédérateur qui vise au décloisonnement et à une ouverture de son mode d’intervention  par une approche  généraliste, partenariale et pluridisciplinaire,

-         une capacité opérationnelle qui se traduit dans la conduite méthodologique de projets selon une  complémentarité des compétences professionnelles et bénévoles et qui permet adaptation, réactivité, innovation et qualité,

-         une obligation de responsabilité qui nécessite la qualification des professionnels et des administrateurs comme garants du projet politique de l’association et de son cadre juridique, financier, technique et administratif. 

Nos engagements autour de quatre orientations prioritaires :

          Au-delà de son objet statutaire, au delà de ses finalités, liées aux missions et fonctions inhérentes au projet d’agrément  Centre Social spécifique à chaque Maison de Quartier, dont elle a la gestion, l’Association des Maisons de Quartier souhaite articuler son projet, selon quatre orientations générales.

           1/ renforcer le lien solidaire entre tous les acteurs de l’association :

L’Association des Maisons de Quartiers de Raismes, présente sur l’ensemble de la ville, est composée de multiples acteurs, usagers, adhérents, bénévoles, administrateurs, partenaires et salariés. A ce titre, et pour garantir une cohérence associative, elle se doit de porter un effort particulier sur le lien entre ses différentes composantes. Ce lien renforcé est le ciment de sa vie associative. De l’ordre de la convivialité et de la solidarité, il se doit de susciter de nouvelles formes de coopération et de nouvelles complémentarités de façon  à ce que les habitants se constituent comme un acteur collectif de la vie sociale intra et inter quartiers.

Nos engagements :

-         promouvoir les valeurs de l’association auprès de chacun des acteurs, (en particulier auprès des nouveaux « arrivants »),

-         développer la circulation et le partage de l’information entre tous les acteurs,

-         mettre en commun, mutualiser et capitaliser les initiatives et les expériences réalisées,

-         développer des espaces de réflexion, d’échange et de convivialité liés à la vie et le fonctionnement de l’association.     

          2/  conforter et développer la dynamique participative :

L’Association des Maisons de Quartier de Raismes est un mouvement qui s’inscrit, depuis sa création, dans une large démarche participative de ses différents acteurs. Tant dans sa dimension représentative et politique, que dans son fonctionnement opérationnel et quotidien, cette démarche implique des moyens spécifiques et adaptés à l’expression et à l’action de chacun. Au-delà, de l’enjeu interne de faciliter l’expression d’une citoyenneté active, favoriser la participation réelle et effective de tous les acteurs de l’association garantit une identité et une légitimité renforcée auprès de nos partenaires (politiques, institutionnels et financeurs).

Nos engagements :

-         promouvoir et développer l’expression et les compétences de chacun des acteurs,

-         accompagner et valoriser la prise d’initiatives et de responsabilité de chacun des acteurs,

-         adapter les formes d’expression et de participation  aux personnes les plus en difficulté,

-         assurer  l’information des acteurs sur la vie et le fonctionnement de l’association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pouvoir agir des habitants
• Axe 2 : Visibilité et communication
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 19/10/1979
Population de la zone de compétence : 9553

Le Centre Social est issu du Don Suisse, action de solidarité du peuple Suisse en direction des victimes de guerre. Ainsi, en 1946, 6 baraquements apportent l’aide de première urgence mais également des services sociaux, pouponnières, ouvroir (atelier couture), foyer jeunesse ou aînés ou déjà, on encourage l’entraide mutuelle. En octobre 1947, les bénévoles suisses passent le relais civil au bureau de bienfaisance de la ville. En 1951, la ville de Lille décide de restructurer l’espace (construction d’une piscine, d’une école, etc…) et affecte du personnel municipal à l’activité socio-éducative. En 1974 puis 1981, des préfabriqués remplaceront les chalets à l’exception d’un, accueillant encore jusqu’à aujourd’hui l’activité administrative du centre social. L’association des Usagers du Centre Social Mosaïque est créée en 1979, et en 1983, la ville de Lille lui confie la gestion de l’équipement et du personnel (5 personnes) mis à disposition. Les activités du centre social se développent avec en 1989, l’animation du LCR dans le secteur Courbet Ravel, la création de la halte-garderie en 1991 pour 10 places puis en 2002 15 places, avec des secteurs Enfance et Jeunesse et un important accueil adultes-familles. L’insertion par l’économique (à l’origine de restaur’Fives, d’un atelier de repassage…) prendra son indépendance en 1996 avec la régie de proximité Mos’art (future régie de quartier). Après plus d’un demi-siècle rue du Long Pot, en mai 2000 est adoptée la proposition de relocaliser l’intégralité des activités du Centre au Nord du quartier dans le square des Mères, avec l’intégration du club des aînés en 2002 apportant une opportunité intergénérationnelle supplémentaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcer le vivre ensemble dans un quartier en pleine mutation
• Axe 2 : accompagner les familles et participer à la réussite de tous les enfants
• Axe 3 : aider au bien être et à la santé de tous les habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 23/06/2023
Population de la zone de compétence : 35134

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Les centres sociaux et culturels comme acteurs d'une réponse cohérente et lisible aux besoins du territoire
• Axe 2 : Les centres sociaux et culturels comme espaces favorisant et renforçant la capacité des habitants à agir
• Axe 3 : les Centres Sociaux et culturels comme espaces d'émancipation pour les jeunes.
• Axe 4 : les Centres Sociaux et culturels comme espaces de soutien possible pour les familles.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 5000

Existant dans le quartier depuis 1962, le Centre Social est implanté au pied d’un immeuble au cœur du secteur des Rosiers.Les locaux actuels étaient destinés à l’origine à l’activité commerciale et ont été modifiés et agrandis en 1969, afin d’accueillir le Centre Social. Jusqu’au début des années 90, le Centre Social était associatif et faisait parti du réseau ALPHA. il est municipalisé en1991.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux habitants de trouver des réponses et des ressources
• Axe 2 : Co construire les projets avec les habitants et les partenaires
• Axe 3 : Encourager l'engagement citoyen
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/1964
Population de la zone de compétence : 14663

Créé en novembre 1964,le centre social est à l'initiative d'habitants accompagnés par une communauté de religieuses, les PSA, qui était implantée sur le quartier et développait un travail social et médical communautaire. L'objectif de l'époque était de tisser du lien entre les habitants du quartier face à l'arrivée massive des populations rapatriées d'afrique du nord entrainant une urbanisation du territoire. Agrément depuis la mise en place de la procédure.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'isolement : une pluralité des formes d'isolement
• Axe 2 : La précarité / La vulnérabilité
• Axe 3 : Accès aux loisirs, à la culture, aux sports
• Axe 4 : Démarche progrès en interne
• Axe 5 : Objectifs transversaux : Participation des habitants - Egalité femmes/hommes -Education populaire au numérique - Education Populaire à l'écologie - Mobilité des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 12500
2001 à l'initiative du CCAS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 3476

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la transversalité et le partenariat
• Axe 2 : Favoriser la participation des habitants
• Axe 3 : Favoriser le renforcement des liens familiaux et l'aide à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 10000

La MJC de Mazamet est crée le 6 avril 2002. Principal acteur de la politique de la ville sur le quartier prioritaire du centre ville, la MJC de mazamet développe rapidement un secteur socioéducatif et devient en 2006 l'animateur du PRE de la ville. En 2015 le Conseil d'Administration de la MJC en accord avec la ville et la CAF du Tarn décide de porter un projet de regroupement avec centre social de la Lauze et obtient son premier agrément de centre social en 2016. En 2017 il obtient son deuxième agrément après une année probatoire et cette fois pour 4 ans c'est à dire jusqu'en 2020. Le projet social actuel fixe les orientations jusqu'à 2024.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la mixité sociale
• Axe 2 : Renforcer la cohésion intrafamiliale et faliciter les relations et les solidarités interfamiliales
• Axe 3 : Développer l'animation, la culture et le lien social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/04/1987
Population de la zone de compétence : 3892

crée en 1987 avec une forte volonté de la municipalité de l'époque qui souhaitait développer les services à la population (crèche, bibliothèque, centre social). Un groupe d'habitants s'est mobilisé pour faire vivre le projet du centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le lien social
• Axe 2 : Participer à l'attractivité du territoire
• Axe 3 : Donner du sens à l'idée de citoyenneté
• Axe 4 : Faciliter la transition écologique
• Axe 5 : Accompagner la jeunesse (18-30 ans)