Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 8899

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer notre fonction d’accueil, d’animation et de services en facilitant l’accessibilité aux habitants
• Axe 2 : Développer le vivre ensemble, l’entraide et le lien avec les habitants pour favoriser l’inclusion
• Axe 3 : Augmenter l’utilité du centre social dans les domaines de l’éducation, du loisir et du soutien à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/12/1993
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre un lieu de cohésion sociale et de solidarité
• Axe 2 : Etre un lieu de concertation
• Axe 3 : Etre un lieu de soutien et d'écoute des familles
• Axe 4 : Axe transversal : le partenariat
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 6999

Création de la régie municipale ASELO (Animation Sociale Educative et de Loisirs d'Orléans) par le conseil municipal de la Ville d'Orléans en date du 01/01/2024.Volonté de la ville de fusionner L'entité ASELO regroupe 12 centres d'animation sociale sur les différents quartiers d'Orléans. Le centre d'animation sociale Sainte-Beuve s'inscrit dans cette lignée et œuvre au cœur du quartier d'Orléans la Source. Les axes fondamentaux de la création de l'ASELO : organiser, gérer, et animer la plus large gamme d'activités d'intérêt social destinée à tous et en collaboration avec les acteurs locaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir et favoriser le lien social
• Axe 2 : Informer, mobiliser et soutenir les familles tout au long de leur parentalité
• Axe 3 : Réaffirmer notre position de soutien et d'accompagnement aux démarches citoyennes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/1982
Population de la zone de compétence : 972

L’ADAGV a été créée en décembre 1976. Son siège social est situé sur l’aire d’accueil des Gens du Voyage de la Source, à Orléans. La structure est agréée Centre Social et A.L.S.H. par la Caf du Loiret ; agréée en tant qu’organisme domiciliataire par la Préfecture du Loiret ; prestataire de la CAO Val de Loire pour l’animation des aires d’accueil de l’agglomération ; conventionnée par le Conseil Général du Loiret pour une mission d’accompagnement social des Gens du Voyage. C’est en 1972 qu’a lieu la rencontre entre René THINAT, alors maire d’Orléans, et Pierre GRAVRAND nouvellement nommé à la direction de la CAF du Loiret. René THINAT souhaite de son côté apporter une réponse aux problèmes récurrents que pose le stationnement des voyageurs. Il trouvera en Pierre GRAVRAND l’homme providentiel. Celui-ci a été, en tant que directeur de la CAF de la Mayenne, associé au fonctionnement d’une aire d’accueil à Laval (La Jaunaie, créée en 1967). Il sera donc décidé de s’inspirer de cette expérience et ainsi d’implanter une aire d’accueil à Orléans. Afin d’élaborer cette aire d’accueil, René THINAT et Pierre GRAVRAND choisissent de créer une association loi 1901. Peu de temps après sa création, la CAF du Loiret donnera l’agrément lui permettant de se constituer en Centre Social. La question du lien social est au cœur des missions du Centre Social de l’ADAGV : par la nature du public pour lequel les relations familiales et le lien intergénérationnel sont primordiales ; par les rapports difficiles qu’entretiennent les itinérants et les sédentaires. Le partenariat (institutionnel et associatif) et la participation sont les deux sésames qui ouvrent les portes de cet univers qu’est le lien social. Il s’agit d’organiser la rencontre, de faire du Centre Social un outil permettant aux voyageurs d’habiter au mieux les quartiers dans lesquels se situent les aires d’accueil. Le Centre Social se doit d’ouvrir ses portes aux habitants sédentaires du quartier qui sont amenés à cohabiter avec les voyageurs. Il doit également travailler à réduire certains fossés qui existent entre des groupes de voyageurs aux origines et aux cultures diverses. Les aires d’accueil sont un mode d’habitat collectif sur lequel se côtoient des familles de cultures différentes. Là aussi, il faut composer avec ces différences, organiser la rencontre. Pour ce faire l'ADAGV est organisée en pôles: Un Pôle accueil : Domiciliation des familles, gestion du courrier Un Pôle social : Instruction et suivi RSA ; Accompagnement social ; Aide à la création d’entreprise en lien avec l’ADIE, action de Validation d’Acquis de l’Expérience Un Pôle animation : A Orléans La Source : pour les Enfants/Jeunes : Accueil de Loisirs Sans Hébergement (5/17 ans) à l’année et pendant les vacances scolaires ; Espace jeunes + 18 ans; pour les Adultes : activités et animations collectives diverses Sur les autres aires d’accueil de l’AgglO : mise en place et coordination d’actions favorisant l’accès des gens du voyage aux dispositifs de droit commun Un Pôle coordination, médiation, information : Participation à la mise en place du schéma départemental d’accueil ; Soutien aux communes, réunions publiques sur la question des gens du voyage dans le Loiret ; Participation et/ou pilotage de divers groupes de travail du département (Lutte contre l’illettrisme, santé, scolarisation, formation…) ; Action sur l’habitat adapté ; Actions de médiation

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir ensemble
• Axe 2 : Développer les potentialités
• Axe 3 : Projet famille
• Axe 4 : Scolarisation
• Axe 5 : Lutter contre la fracture numérique

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 9213

Anciennement "ASELQO" (Animation Sociale Educative Loisirs Quartiers Orléans) en tant qu'association. Puis changement de nom en 2022 pour devenir  "Anim'Orléans".

Pour enfin devenir régie autonome sous l'autorité du CCAS de la ville d'Orléans depuis le 01 juillet 2023, rattachée à la Direction de l'Animation Sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Centre social = acteur de dynamiques sur le quartier
• Axe 2 : Prendre en compte la typologie de la population
• Axe 3 : Faire de l'inclusion un axe prioritaire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 11110

Depuis le 1ier  juillet 2023, les 12 centres d’animation sociale, gérés par Anim’Orléans (Ex-association ASELQO créée en 1991 ) ont été reprit en gestion directe par la ville d’Orléans. Au 1ier janvier 2024, avec son conseil d’exploitation, il a été créé une régie dotée d’une seule autonomie financière : La régie de l’Animation Sociale, Éducative et de Loisirs d’Orléans.

Le président d’Orléans Métropole est le représentant légal de la régie et il en est l’ordonnateur. L’exécution des missions est assurée par des agents fonctionnaires, contractuels de droit public ou détachés.

Le conseil d’exploitation de la régie autonome est composé de 33 membres : 17 élus municipaux, 4 personnalités qualifiées et 12 représentants des habitants (1 par centre social).

La régie autonome ASELO a pour objet d’assurer la gestion des 12 centres d’animation sociale et accueils de loisirs sans hébergement (ALSH), avec la volonté d’offrir des activités éducatives et de loisirs pour toute catégorie de publics, des enfants aux séniors, sur le territoire de la Ville d’Orléans. Chacun des 12 équipements sont actuellement dépositaires d’un agrément « centre social » délivré par la Caisse d’Allocations Familiales du Loiret.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'animation de l'accueil pour promouvoir la mixité et les liens sociaux, la solidarité, la démocratie participative.Lieu de vie, d'accueil et de services.
• Axe 2 : L'animation globale pour contribuer à l'épanouissement de tous, en lien avec les partenaires locaux. Lieu d'animation intergénérationnelle.
• Axe 3 : L'animation famille pour soutenir et conforter les parents dans leurs rôles éducatifs. Lieu d'appui aux parents.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2000
Population de la zone de compétence : 9049

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ETENDRE LA COMMUNICATION SUR LE TERRITOIRE
• Axe 2 : LE LIEN SOCIAL, LA SOLIDARITE AFIN DE LUTTER CONTRE L’ISOLEMENT SOUS TOUTES SES FORMES
• Axe 3 : LE CENTRE SOCIAL, SOUTIEN A LA PARENTALITE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/03/2025
Population de la zone de compétence : 8370
Création de l'ASELQO (Animation Sociale Educative et de Loisirs des Quartier d'Orléans) en juillet 1991 par le conseil municipal de la Ville d'Orléans. Date d'inscription au journal officiel le 4 septembre 1991. Volonté de la ville de fusionner les structures d'animation et de loisirs et les centres sociaux pour créer l'entité ASELQO regroupant 12 centres d'animation sociale sur les différents quartiers d'Orléans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Une place pour chacun, un lieu pour tous
• Axe 2 : La famille au coeur de notre action
• Axe 3 : Le centre social comme acteur majeur de la vie de son quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/02/2023
Population de la zone de compétence : 19483

L'équipement à vu le jour il y a 53 ans, dédié dans ces premières années à différents services CAF. En 1989, il devient centre social géré par le CCAS jusqu'en 1992, ou il passe à une gestion associative avec la création de l'ASELQO (Animation Sociale Educative et de Loisirs des Quartiers d'Orléans).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider une fonction accueil et services sociale et solidaire
• Axe 2 : Développer les loisirs éducatifs et apprenants, soutenir la fonction parentale
• Axe 3 : Renforcer les partenariats d'actions à l'échelle du territoire et de la ville
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/1994
Population de la zone de compétence : 7260

Jusqu'en 1979: le centre social était MJC et il se trouvait au 8bis rue de Croix de Bois En 1979: c'est devenu les CAL "Centre d'Animations et de Loisirs" En 1992: création de l'ASELQO (fusion des centre sociaux et des CAL) En 1993, déménagement au 13 rue de l'Ange.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : consolider la fonction accueil et animation sociale et soliodaire pour tous
• Axe 2 : péreniser l'animation et le loisirs, développer leur inter dépendance
• Axe 3 : organiser l'accompagnement et le soutien des familles dans leur fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/03/2017
Population de la zone de compétence :

ASELO : Animation Sociale Educative et de Loisirs d’Orléans. L’ASELO/DIrection de l'Animation Sociale est un nouveau service de la Mairie d'Orléans depuis le 1er janvier 2024, sous la Direction Générale Adjointe Famille et Vie Sociale.

L’ASELO, acteur déterminant de l’animation et de la cohésion sociale sur la ville d’Orléans a pour mission principale d’organiser, gérer, et animer la plus large gamme d’activités d’intérêt social dans les domaines éducatif, socioculturel, sportifs et des loisirs, destinées à tous, en privilégiant une intervention dans chaque quartier et en collaboration avec les acteurs locaux. Au cœur des quartiers, les Centres d’Animation Sociale, lieux où s’exerce au quotidien la participation des habitants, mettent en œuvre un projet social. Les équipes d’animation nouent des relations fortes et de confiance avec les habitants à partir d’activités de découverte innovantes, favorisant l’ouverture et l‘évasion. Générateurs de lien social, ils alimentent une dynamique familiale et intergénérationnelle. Les Centres d’Animation Sociale s’activent à donner accès aux loisirs, à la culture, aux sports, à créer les conditions d’implication des habitants, enfin à « Ouvrir les champs du possible ».  

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire de l'accueil, de l'animation, des solidarités et des services, les piliers de la fonction centre social
• Axe 2 : Accroître l'utilité du centre social dans les domaines de l'éducation, du loisir et de soutien parentalité
• Axe 3 : Affirmer le rôle de la fonction centre social à l'animation de la vie sociale locale et à l'échelle de la ville
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/06/1960
Population de la zone de compétence : 12000

JUIN 1946

directeur depuid 2016 M EL MORDI ABDENNABI

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : UN CENTRE TOURNE VERS LA FAMILLE
• Axe 2 : UN CENTRE ENGAGE DANS UNE DYNAMIQUE PARTENARIALE
• Axe 3 : UN LIEU DE PROMOTION DE LA CULTURE DÉMOCRATIQUE ET D'IMPLICATION
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2008
Population de la zone de compétence : 110000

Ouverture de la Chrysalide le 1er mai 2008, à l'initiative du CIAS du Blaisois, 1er agrément Centre social le 1er septembre 2008 (pour 22 mois). 2e Agrément, 1er juin 2010-31 décembre 2012. 3e Agrément 1er janvier 2013-31 décembre 2015.4 em agrément de décembre 2015 à decembre 2019. 5 em agrément de decembre 2019 à decembre 2023. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PROXIMITE INTERCOMMUNALE
• Axe 2 : MIXITE INTERGENERATIONNELLE PARENTALITE
• Axe 3 : ACCES A LA CULTURE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/1989
Population de la zone de compétence : 33817

Premier agrément en décembre 1989 Le centre social a été créé par la Caf de Loir et Cher en partenariat avec la ville de Romorantin, après une étude de besoins. Le centre est alors appelé "Batiss'Caf"" et a occupé une maison de ville appartenant à la Caf.

En septembre 2012, la municipalité a créé un pôle économique et social sur l'ex-site industriel Matra au coeur de la ville et a aménagé des locaux suite à une concertation étroite avec les usagers, dans le quel le centre social s'est installé. Il a changé de nom et est devenu L'Espace Saint Exupéry-Centre Caf.

Le 1er janvier 2022 le centre social a été municipalisé, pour répondre à une directive datant de l'an 2000. Le transfert de gestion a entrainé naturellement la modification de nom de la structure pour devenir tout simplement l'Espace Saint-Exupéry.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Repérer les besoins du public et répondre aux problématiques en lien avec les valeurs du centre social : citoyenneté, solidarité, respect et dignité
• Axe 2 : Accompagner la participation des habitants
• Axe 3 : Renforcer le centre social comme lieu ressource de la vie locale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1987
Population de la zone de compétence : 53000

Création en 1968 , sur initiative de la Caisse d'Allocations Familiales du Loir et Cher ( structure et projet ).premier agrément en octobre 1987.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer l'identité du centre social dans sa zone d'influence
• Axe 2 : Soutenir la participation de publics spécifiques
• Axe 3 : Définir le centre en tant qu'espace de citoyenneté
• Axe 4 : Animations collectives familles
• Axe 5 : Animations collectives familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1977
Population de la zone de compétence : 7500

Né sous l'impulsion d'un groupe d'habitants du QUARTIER

Gestion du Centre par la CAF de 1977 à 2010

Depuis 2010, la ville assure la gestion de l'Espace Quinière Rosa Parks

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la participation des usagers à la vie du centre
• Axe 2 : Développer une part d'agilité et de souplesse dans l'organisation du centre et de ses locaux
• Axe 3 : Renforcer, développer et impulser des partenariats
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/02/1991
Population de la zone de compétence : 13000

1964: NAISSANCE DU PROJET MAISON DE BÉGON ET DE SON BATIMENT SOUS STATUT MUNICIPAL

1972: CRÉATION DE L'ASSOCIATION "MAISON DE BÉGON" agréé "EDUCATION POPULAIRE"

1991: PREMIER AGRÉMENT CENTRE SOCIAL auprès de la CAF

1994: DÉCLARATION COMME "ORGANISME DE FORMATION" auprès de la DIRRECTE en complément de ses agréments

2003: DETENTEUR DES LICENCES 1, 2, 3 "D'ENTREPRENEURS DE SPECTACLES" auprès de la DRAC

Objet de l'association : 

L’association Maison de Bégon a pour objet de favoriser les rencontres, les échanges et le rapprochement des personnes, des populations et des cultures de la cité, au travers d’actions culturelles et sociales, dans un esprit d’éducation populaire, d’animation globale, et dans le respect des individualités.

La Maison de Bégon est laïque, c’est-à-dire respectueuse des convictions personnelles. Elle s’interdit toute attache avec un parti, un mouvement politique ou une confession, ainsi que toute forme de discrimination. Elle est ouverte à tous.

Dans ce cadre, il lui revient de :

• Proposer des actions en lien avec son projet associatif,
• Offrir un espace de partage, d’échanges et de convivialité,
• Permettre à chacun de devenir un citoyen actif,
• Organiser des évènements culturels tout public,
• Participer à divers temps forts du territoire,
• Développer des projets sur une échelle territoriale élargie,
• Travailler en lien avec les différentes structures locales (culturelles, sociales, éducatives, etc.),
• Travailler en co-construction avec les habitants et les acteurs du territoire,
• Gérer les lieux mis à disposition par la ville de Blois et/ou les collectivités territoriales.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'intervention sociale, culturelle et professionnelle, vecteur d'insertion des populations
• Axe 2 : Soutenir et accompagner les associations, les acteurs du territoire et les porteurs de projets
• Axe 3 : Développer les capacités de la Maison de Bégon, pour en faire un outils de référence au service de l'innovation et du développement, facteurs d'ouverture du "faire ensemble" et du "vivre ensemble"
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/02/1968
Population de la zone de compétence : 12012

L'Espace Mirabeau est le plus ancien des centres sociaux de la ville de Blois.

Sa premiére ouverture date du mercredi 28 février 1968, en gestion CAF jusqu'en 2007, il est depuis en gestion municipale (Ville de Blois).

L’Espace Mirabeau est un accueil de proximité et un lieu d’animation, où de nombreuses activités sont organisées toute l’année afin d’améliorer la vie quotidienne.

Les habitants ont toujours leur place avec des temps et des espaces pour participer à la vie de l’Espace Mirabeau, être acteur de la réponse à leurs attentes, pour organiser des sorties culturelles ou permettre aux enfants de construire leurs projets.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'accès aux droits et à l'offre de service
• Axe 2 : Accompagner l'exercice de la parentalité par le renforcement du lien parents-enfants
• Axe 3 : Favoriser le vivre ensemble, l'ouverture culturelle et la participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 6000

Date de création de l'association :  1979

Origine de l'initiative de la structure: habitants origine de l'initiative du projet "Centre Social"

Noms des co-président.es : Marie-Laurence Giraudeau - Anthony Rozec - Mario Farina 

Nom du directeur : Frédéric Pinaud 

Site Internet : alcv-blois.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire de l'action auprès des familles et de la participation un axe majeur du travail de l'association
• Axe 2 : Faire de la culture un outil de lien social, d'émancipation, d'ouverture à l'autre, de culture démocratique et de paix
• Axe 3 : Favoriser un fonctionnement compatible avec les enjeux climatiques
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/1993
Population de la zone de compétence : 8000

La Maison des Provinces est une association loi 1901 crée le 28 Mai 1973, pour, à l’origine, contester un projet routier rue d’Auvergne ; c’est le Comité de Défense des Habitants du Quartier des Provinces et de ses abords. La ville de Blois met à disposition les locaux et attribue annuellement une subvention de fonctionnement.

1985 : La Maison obtient l’agrément « Association de Jeunesse et d’Éducation Populaire » de la Direction Départementale de la Jeunesse et des Sports.

1993 : La Maison des Provinces dépose un projet d’action sociale et obtient l’agrément « Centre Social » de la Caisse d’Allocations Familiales du Loir et Cher ce qui permet à notre structure, d’avoir un projet d’objectifs.

1996 : Le poste de direction est géré par la Fédération Régionale des Maisons des Jeunes et de la Culture dans le cadre d’un poste FONJEP (Fonds de Coopération de la Jeunesse et d’Éducation Populaire). Parallèlement, la Maison des Provinces est affiliée à la Fédération Régionale des Maisons des Jeunes et de la Culture FRMJC de la région centre.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : "Re questionner nos espaces vécus pour devenir acteur des transformations sociales et environnementales à venir"
• Axe 2 : "Inventons de nouvelles manières d'être ensemble dans nos projets socio culturels" Faciliter l'accès à la culture pour tous en s'inscrivant dans des projets existants ou a inventer"
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 18819

créé en 1988 à l'initiative de la municipalité au travers d'un regroupement de services existants sur la commune de la Ville-aux-Dames, le Centre Camille Claudel développera progressivement un pôle de services et de soutien aux initiatives locales sous forme associative, obtenant l’agrément Centre Social en 2002.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil
• Axe 2 : L'animation globale
• Axe 3 : La jeunesse
• Axe 4 : L'animation collective des familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2021
Population de la zone de compétence : 11000

Depuis une phase de préfiguation amorcée en 2020, la Ligue de l'enseignement, F.O.L 37 assure la gestion du centre social proche du quartier prioritaire et au centre de ville de La Riche.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACTION SOCIALE : Enrichir le quartier de services de proximité
• Axe 2 : VIVRE ENSEMBLE : Favoriser les liens familiaux et sociaux et dynamiser le territoire
• Axe 3 : TERRITOIRE : Veiller au rayonnement d’Equinoxe sur l’ensemble de la commune
• Axe 4 : Veiller à l’articulation du CS avec l’action municipale et les dispositifs jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1985
Population de la zone de compétence : 14000

Le centre Jules Verne est géré par l'Association de Gestion du Centre social (AGCS). Création de l'AGCS : 1982. Date du premier agrément "centre social" : 1985 La construction du centre social en 1982 est à l'initiative conjointe de la Mairie de Ballan-Miré, de la CAF Touraine et de l'association familiale locale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre la fragilié sociale
• Axe 2 : Faciliter l'accés au numérique pour tous
• Axe 3 : Renforcer la place du centre social en tant que structure d'animation de la vie sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/06/2022
Population de la zone de compétence : 25600

Centre social en milieu rural, sur la commune de Chinon, crée en 1998 sous l'impulsion de la Caf 37, géré par l'association Claac. Depuis le 1 Janvier 2014, travail au niveau de la Communauté de Communes Chinon Vienne et Loire, sur 14 communes. Renouvelement de différents contrats au cours de l'année 2015 puis 2022, relation avec la COM COM, contrat de projet social et famille, prestation de service jeunes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : améliorer la mobilité et l'accessibilité des habitants
• Axe 2 : porter une attention particulière aux personnes vulnérables
• Axe 3 : contribuer à la réflexion sur la politique jeunesse du territoire et participer à sa mise en oeuvre
• Axe 4 : impulser une nouvelle vitalité démocratique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 9598

Le centre social a été créé au 1er janvier 2004. Il est le fruit de l'évolution du service "enfance jeunesse" de la communauté de communes du Véron vers la fonction "centre social" un accompagnement social étant necessaire pour certaines familles du territoire.

Début 2018, la communauté de communes Chinon Vienne et Loire a contacté l'association CLAAC pour une reprise de l'espace association vie locale. L'association a recruté 4 salariés et a travaillé sur un nouveau projet social qui a été validé en juin 2018.

En 2020 nouveau projet social et famille a été validé autour de 4 axes : la mobilité, la vitalité démocratique, la jeunesse, la dynamique collective au sein du centre social avec comme fil rouge le developpement du pouvoir d'agir et le "aller vers".

En 2021, le centre social obtient des moyens supplémentaires pour développer le secteur jeunesse avec le recrutements de 4 animateurs ados et préados.

L'accueil social et le secteur famille est également renforcé avec l'arrivée d'un nouvelle animatrice à temps partielle début 2022.

En 2023, l'agrément est prolongée d'une année, en 2024 nous travaillons au renouvellement des projets.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser la mobilté des habitants
• Axe 2 : impulser une dynamique collective au sein du centre social
• Axe 3 : contribuer à la reflexion sur la politique jeunesse du territoire et participer à sa mise en oeuvre
• Axe 4 : impulser une nouvelle vitalité démocratique
• Axe 5 : sur l'axe famille : favoriser l'accompagnement des parents et des familles - poursuivre la démarche d'ouverture des animations collectives familles