Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence :

1974  Mobilisation des habitants du quartier pour faire changer les horaires du passage du train. Ce qui se traduit par la création de l’association intitulée : « Association des utilisateurs du passage à niveau ». 1975  Menée d’une enquête participative sur le quartier coordonnée par le CEAS. Cette enquête va rassembler la DDASS, la CAF, la mairie, les habitants du quartier et va permettre de fédérer les Forces du quartier (FCPE, la CSCV, …) 1976  L’enquête révèle un besoin d’animation pour les enfants et les jeunes (montée de la délin-quance). L’association se dote d’une nouvelle appellation : « Association d’Animation et de Défense des Intérêts du Quartier Nord-Ouest ». • 1er fonctionnement d’un centre aéré l’été 76. • Création du journal « Au-delà du Rail » distribué aux familles du quartier. 1977  Création du premier poste d’animateur chargé de l’animation globale du quartier. Mobilisation contre l’implantation d’une grande surface sur le site actuel de la mare, pour y dé-fendre l’implantation d’un équipement de quartier (maison de quartier). Manifestation autour du passage à niveau (Passage souterrain ou pont). 1978  Lancement d’actions sur l’inter-ethnie :  Groupe alphabétisation. Repas inter-ethnie. 1979  L’opération habitat et vie sociale (H.V.S.) met en relation les différentes institutions et acteurs du quartier (CAF, ville, conseil général, office HLM, comité de locataires, travailleurs sociaux) pour la création d’un équipement maison de quartier. Aménagement d’un terrain inoccupé pour l’ouverture d’un terrain d’aventure. 1981  Ouverture et inauguration de la maison de quartier des Forges. La ville retire à l’AADIQNO la gestion du secteur enfance et confie ce secteur à l’office des centres de loisirs puis ensuite à l’ACYAQ, l’association yonnaise de coordination et de développement de la vie associative. Malgré cela, l’association continue d’encourager des initiatives en direction de l’enfance par une commission qui regroupe tous les partenaires. 1983  Création et ouverture d’un nouvel équipement « le Café-club » pour donner aux jeunes un lieu d’accueil. Par la suite des actions inter-générations s’y développeront. 1992  Reprise de la gestion du secteur enfance par l’AADIQNO. L’association adhère à la fédération des centres sociaux. 1994  Mise en place d’un chantier d’insertion pour la réhabilitation du terrain d’aventure. 1995  L’AADIQNO signe une convention dite «d’Intérêt général » avec la ville de la Roche-sur-Yon. Ecriture du premier projet centre social et premier agrément CAF pour les années 96 à 98. 1996  Négociation et élargissement de la convention entre le conseil général et l’AADIQNO. 1997  Signature d’une nouvelle convention de mission d’Intérêt général avec la ville de la Roche-sur-Yon. Celle-ci prescrit que le personnel permanent de l’AADIQNO soit géré par l’ACYAQ, (Asso-ciation de Coordination Yonnaise des Associations de Quartier). 1999  L’AADIQNO obtient jusqu’en 2001 son deuxième agrément centre social. 2001  L’AADIQNO rejoint l’ACYAQ pour la gestion de son personnel permanent. 2002  L’AADIQNO change de convention pour appliquer la convention de l’animation sociocul-turelle. 2003  Nouveau projet et nouvel agrément centre social jusqu’en 2005. 2004  L’AADIQNO dépose un projet culturel pour le café club et a le soutien du contrat de ville. 2005  Création d’un comité de pilotage composé de l’AADIQNO, la ville, la FOL, les Petits Dé-brouillards pour développer au terrain d’aventure des actions à visée éducative pour le dévelop-pement durable. Première réhabilitation de la maison de quartier par l’agrandissement et la mise aux normes de la cuisine. 2006  La ville de la Roche-sur-Yon et la CAF de Vendée signent un contrat d’objectifs. Un cadre contractuel ville / CAF /quartier voit le jour pour un travail concerté des projets d’animation globale et sociale. 2007  Fermeture de la Maison de quartier en raison d’important travaux de réhabilitation et d’extension. Nouveau projet et nouvel agrément jusqu’en 2010. 2008  Réintégration dans les locaux de la Maison de quartier. 2009  Confirmation d’une volonté de travailler un projet enfance jeunesse de territoire avec les quartiers Val d’Ornay et St André d’Ornay. 2010  Fermeture du site Bricojeux fin juin, puis ouverture d’un ALSH unique pour St André, Val d’Ornay et Forges à l’Angelmière. 2011  Le quartier entre dans une phase de réaménagement urbain. Création d’un poste référent famille–vie de quartier à plein temps, en lien avec le projet enfance-jeunesse de territoire. 2012  Déconstruction et reconstruction du Café-club attenant à la Maison de quartier, dans le cadre du dispositif « Réaménagement urbain ». 2017 : Fusion des associations des Maisons de Quartier et création de l'AMAQY

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la fonction éducative
• Axe 2 : Favoriser l'engagment citoyen
• Axe 3 : S'ouvrir au Monde et aux autres
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 10000

C'est en 2004 que la Commune de Noirmoutier-en-l'Ile obtient pour la première fois l'agrément Centre Social. Cette décision constitue l'aboutissement d'une réflexion lancée par l'équipe municipale de l'époque. La création de ce nouveau service municipal formalisait sa volonté d'améliorer la cohérence de l'action sociale mise en œuvre sur la commune et de proposer une nouvelle offre aux habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rapprocher les générations et positionner le Centre social comme un lieu ressource pour les familles
• Axe 2 : Faire émerger et accompagner l'engagement de l'ensemble des habitants et encourager une citoyenneté active sur le territoire
• Axe 3 : Mieux vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/09/1991
Population de la zone de compétence : 3480

25.06.1987: création association Confettis 1991: 1er agrément 15.04.1993: nouveau titre Association du Centre d'Animation Jean Yole Livraison Maison de Quartier septembre 1993

2017; Création de l'AMAQY

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Transition écologique
• Axe 2 : Loisirs
• Axe 3 : Culture et interculturel
• Axe 4 : Educatif
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1987
Population de la zone de compétence : 13400

Association ODDAS créée en 2003 (existante depuis 1973 sous autre nom OSC, OES puis ODDAS)

Agréments centre social, jeunesse éducation populaire

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Devenir un pôle ressource numérique territorial
• Axe 2 : Participer à l'éducation des jeunes conformément au Projet Éducatif Jeunesse
• Axe 3 : Accompagner les formes de parentalité de notre territoire
• Axe 4 : Favoriser l'engagement citoyen + Valoriser la créativité, le partage et la transmission de savoirs + Maintenir l'autonomie des personnes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 4004

Le centre socioculturel "le Kiosque" en tant qu'association a vu le jour le 17 mai 1995 à l'origine d'un groupe d'habitants désireux d'apporter une réponse à un manque d'animations sociales culturelles et de loisirs sur la commune de Benet. Soutenu par la municipalité, un comité de pilotage s'est formé afin de travailler à l'élaboration d'un diagnostic du territoire, et à des orientations pour mieux répondre aux attentes de la population. ce travail a eu lieu au cours de l'année 2000. Le premier agrément a été obtenu en 2001.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : sensibiliser à l'écologie
• Axe 2 : favoriser la mobilité et lutter contre l'isolement
• Axe 3 : faciliter l'inclusion numérique
• Axe 4 : soutenir la parentalité
• Axe 5 : accompagner les projets des jeunes sur le territoire

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 9580

Après l’obtention du pré-agrément CAF de 2 ans du 1er janvier 2014 au 31 décembre 2015, le bâtiment du centre social s’est réhabilité au fil des mois. Situé sur l’ancien site militaire du Groupe Géographique, il est à équidistance du centre ville et du quartier de la Madeleine. Le centre social de Joigny a emménagé dans ses nouveaux locaux le 18 Novembre 2014. il partage ses locaux avec le CCAS de Joigny. Ces 2 services constituent le pôle social. Après son ouverture, des actions ont été mises en place dès le mois de Décembre: Le 16 Décembre 2014 : Première information collective sur le thème : « qu’est ce qu’un Centre social ? ». La diffusion du questionnaire et le « porte à porte » auprès des associations. Le 18 Décembre 2014 : Portes ouvertes du Centre social avec la présence des partenaires locaux le matin et des habitants de Joigny, l’après-midi. C’est à partir de janvier 2015, que les actions du Centre social se sont diversifiées avec notamment avec les permanences de partenaires dans les locaux du centre social. L’évaluation du 1er contrat de projet s'est réalisée sur le 2ème trimestre 2015 et un nouveau contrat de projet a été construit. La CAF de l'Yonne a délivré un nouvel agrément du 01/01/2016 au 31/12/2019 pour la mise en oeuvre du projet social.

2020, nouvelle équipe, un nouveau directeur, une nouvelle referente famille et une nouvelle animatrice sont arrivés en février/mars 2020 . Gros défi de cette année 2020, construction du nouveau projet social et faire face à la crise pandémique de la COVID19.

Malgré ces aléas , l'équuipe de la Fabrik a réussi à mobilier un groupe moteur et construire un projet social qui a été validé pour quatre ans le 21/03/2021.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : passer d'un lieu où on participe à des activités à un lieu de projets
• Axe 2 : développer la coopération entre les différents services /associations du jovinien et le centre social
• Axe 3 : familles et parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2014
Population de la zone de compétence : 20000

• Date de création : assemblée constitutive le 2 décembre 2013.
• Déclarée en préfecture le 13 janvier 2014.
• Ouverture du Centre le 1er avril 2014.
• Projet social 2014-2015.
• Projet social 2016-2019
• Projet social 2020-2023
• Projet Animation Collective Famille 2017-2019.
• Projet Animation Collective Famille 2020-2023
• projet social et ACF en cours : 2024-2027

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la participation des habitants et l'engagement citoyen
• Axe 2 : Animer ensemble le terrtitoire
• Axe 3 : Favoriser le lien social et les solidarités
• Axe 4 : Aller vers les habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 16000

L'association gestionnaire du centre socioculturel tempo puise ces origines dans les années 80 autour d'activités socio culturelles et sportives. Les définitions de compétences territoriales et leur nouveaux contours physiques ont fait évolué le projet vers une animation dédiés exculisement à la jeunesse avec une montée en charge de la professionnalistion dans les années 90. Dans les années 2010, l'associaiotn a pris un nouveau virage avec l'agrément centre social et animation collective famille pour se situer dans une fonction d'animation globale. Son projet est développé sur un territoire intercommunal, à vocation rurale, lui aussi modifié dans ses contours et sa sociologie (3ème couronne nantaise) de 16 000 habitants avec une commune centre Blain de 10 000 habitants.

Depuis 10 ans , le CSC a développé des initiatives innovantes en direction d'un numérique accessibles à tous et conscient.

Bernadette COLAS est l'actuelle présidente et Jérôme VINCENT, Directeur.

www.csctempo.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la prise d'initiatives et les expressions citoyennes d'habitants acteurs de leurs projets et du territoire
• Axe 2 : Faire face au sentiment d'isolement
• Axe 3 : Développer le aller vers et renforcer les liens au territoire et à ses acteurs
• Axe 4 : Permettre aux habitants d'accéder à des loisirs socio éducatifs, à leur droit et d'opérer des choix en conscience
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1966
Population de la zone de compétence : 2400

Cette histoire est étroitement liée à la création du quartier dans les années 60. Terre maraîchère et de fermage, Plaisance a vu croître en quelques années les immeubles que nous connaissons actuellement avec 574 logements en locatif social et 301 logements en copropriété.
Par la suite, d'autres immeubles ont vu le jour autour : La Grande Rocade 467 logements et d'autres petits collectifs sont aussi construits à proximité de la rue de la Vilaine et de l'axe central : l'avenue Robert Chasteland. Le quartier du Bignon IRIS 109 a considérablement évolué avec des constructions de petits collectifs de 3 à 4 étages. Cette partie d'Orvault est située aux alentours du Collège Jean Rostand. 

Le centre socioculturel est sorti de terre en 1965 et le quartier de plaisance a fêté ses 50 ans en Juin 2014. La vie associative a toujours animé ce quartier populaire aux portes de Nantes. Tout d'abord, l'association des usagers du centre socioculturel de Plaisance « ACSCP » a été créée par les habitants, puis en 2001 le « Collectif Plaisance » a pris la suite de « l'ACSCP » en intégrant aussi les associations regroupées alors dans une association « porteuse » du Projet Social. Cette fusion a donné un nouvel élan au centre socioculturel et a permis d'être force de proposition pour demander à la Ville des moyens nouveaux afin d'endiguer la vague de violence (feux de voitures en série et actes délictueux...). En 2005, des postes de correspondants de Nuit ont été créé comme dans d'autres quartiers nantais (Dervallières, Malakoff...). 
L'Office des Centres Sociaux d'Orvault a été créé dans l'objectif de fédérer les deux centres sociaux de la commune (Bugallière – Plaisance). En 2011, après quelques années de difficultés de fonctionnement sur le plan de l'organisation humaine et administratif, le centre socioculturel prend son autonomie. Depuis cette dissolution de l'Office des Centres Sociaux, le travail de partenariat avec la Ville et ses différents services s'est vu renforcé : l'équipe du CSC (salariés et bénévoles) est l'interlocuteur direct des élus et des techniciens municipaux.
L'année 2012 fut une année douloureuse pour l'association : les relations entre l'équipe d'administrateurs et les salariés sont difficiles et des conflits sociaux apparaissent. Pendant la période 2011/2013, deux directeurs se sont succédés. Finalement, le Conseil d'Administration en place démissionnera et une assemblée générale a élue une nouvelle équipe d'administrateurs chargés de conduire la politique de l'association. Pendant la période de Novembre 2012 à Avril 2013, l'association a fonctionné avec un comité de direction, chargé d'assurer la vacance de direction sur cette durée.
À la demande de la Ville d'Orvault, la mise en autonomie du centre socioculturel de Plaisance s'achèvera en début d'année 2015 avec le transfert du parc informatique et des lignes téléphoniques qui jusqu'ici étaient gérées par les services municipaux. 

Présidence de l'association : Thierry Beduneau et Catherine Commiot

Directeur: Arnaud Millet

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accentuer notre travail d'Education Populaire et de Prévention sur le territoire en complémentarité avec les habitants et les partenaires
• Axe 2 : Renforcer l'action du centre socioculturel pour favoriser le vivre ensemble et la cohésion sociale
• Axe 3 : Conforter la place du CSC comme lieu de ressource et d'épanouissement individuel et/ou collectif pour les habitants
• Axe 4 : Faire connaitre notre projet de territoire auprès des habitants et des partenaires
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 6260

1988

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un lieu pour se réaliser : Favoriser l’engagement, l’implication de l’habitant dans la vie de son quartier
• Axe 2 : Un lieu pour vivre : Favoriser le bien vivre ensemble et le lien entre les habitants
• Axe 3 : Un lieu pour agir : Accompagner et soutenir les solidarités
• Axe 4 : Un lieu pour transmettre : développer des actions visant les apprentissages, l’émancipation au travers des valeurs du Centre Socioculturel et de l’Education populaire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 28751

En 1967 la commune de Paimbœuf est dotée d’un équipement « Maison des Jeunes » et fait l’objet de l’agrément Jeunesse et Sports en 1968. En 2001 dans le cade des emplois aidé une Directrice qui a eu pour mission le développement de la structure en direction de tous les habitants. ; En 2002 avec les contrats temps libre l’accueil de loisirs peu ouvrir à l’année, En 2003 la commune de Corsept rejoint la commune de Paimboeuf pour les financements du CSC Les loisirs pour tous ainsi que l’aide aux associations font partie des objectifs de l’association aussi bien sur Corsept que Paimbœuf. A partir de 2008 une réflexion est engagé avec la FD 44 pour un agrément .Celui ci sera effectif en 2010 Des liens se développent avec une association de St Brevin les Pins, Retz Activité, qui conduit des actions et des activités de lien social. Ensemble nous créons une association Mobilités Solidaire et nous signons un projet Social de Territoire le 20, 12 2017 avec les maires des six communes, la CCSE,la FD CSC 44 la CAF Le Conseil Départemental 44, pour construire un projet social de territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer un accueil et des actions adaptées aux habitants et aux familles avec une attention spécifique pour les publics en situation de handicap, de fragilité sociale ou économique
• Axe 2 : La parentalité sur le territoire de la CCSE = développer des liens en direction de la famille en favorisant la fonction parentale et les liens entre les générations
• Axe 3 : La jeunesse sur le territoire de la CCSE = développer des liens en direction de la jeunesse en favorisant l'inclusion, la citoyenneté, l'autonomie et les liens entre les générations
• Axe 4 : Développer la participation des habitants, sous toutes ses formes, dans les projets, les actions et les activités qui concernent leur vie quotidienne
• Axe 5 : Proposer à tous des espaces de rencontres qui favorisent la découverte, la connaissance, l'apprentissage et renforcent les liens familiaux et/ou intergénérationnels

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 373166

Créée en 1967, l'Association Le Relais Gens du Voyage se donne pour vocation de favoriser la cohabitation positive entre voyageurs et sédentaires et l'accès au droit commun pour tous.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer un accueil social universel - assurer l'accueil des Voyageurs
• Axe 2 : Proposer un accompagnement social priorisé
• Axe 3 : Proposer des actions collectives à tout âge
• Axe 4 : Partager nos connaissances des Voyageurs
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2006
Population de la zone de compétence : 5400

juin 2006 1er agrément

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Numérique
• Axe 2 : Environnement
• Axe 3 : Parentalité
• Axe 4 : Pouvoir d'agir
• Axe 5 : jeunesse et séniors

Historique

Date du 1er agrément : 19/08/2020
Population de la zone de compétence :

2004

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 19049

Premier agrément animation globale et coordination le 1er janvier 2005

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire des deux pôles de la Maison pour Tous des lieux reconnus d'accueil de proximité et de dynamisation des quartiers
• Axe 2 : Renforcer l'attractivité et moderniser l'image de la Maison pour Tous afin de l'ouvrir à de nouveaux habitants
• Axe 3 : Consolider la cogestion et favoriser la participation des habitants à tous les niveaux de la vie du centre socioculturel et du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 16149

Association à vocation intercommunale sur la région de nozay (44) depuis 1970. Activités historiques en matière d'accès à la culture, de développement de la citoyenneté en direction des jeunes et des habitants. 1er agrément Centre Social en 2003 suite à la redéfinition du projet de l'association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil pour tous
• Axe 2 : Le développement durable
• Axe 3 : Accompagnement des 60 ans et +
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 13688

1989

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à l’animation du territoire et au vivre ensemble
• Axe 2 : Promouvoir la participation et l’engagement
• Axe 3 : Accompagner les familles dans leur vie quotidienne
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/1988
Population de la zone de compétence : 7600

Création de l'association en 1985, Centre social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les solidarités en prêtant attention à la question des transports
• Axe 2 : Répondre aux besoins et attentes des enfants et des jeunes dans les domaines : loisirs, culture, vie sociale
• Axe 3 : Attention particulière aux publics en difficulté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/02/2001
Population de la zone de compétence : 6400

Association créée en 1966. Agréée centre social en 2001.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le CSC, un lieu d'accueil pour toutes et tous, particulièrement les publics isolés
• Axe 2 : Le CSC, un acteur du vivre-ensemble
• Axe 3 : Le CSC, un espace ressource pour la jeunesse
• Axe 4 : Projet ACF : le CSC un lieu ressouce, de sociabilité et d'ouverture pour les familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence : 6239

Déclaration préfecture 1982 Agrément jeunesse et sports 1989 Agrément AGC 1999

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'inclusion sociale des habitants
• Axe 2 : Animation de la vie sociale de quartier, soutien aux projets d'habitants
• Axe 3 : Développer le soutien à la fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence :

20/12/1999 CENTRE SOCIOCULTUREL Jaunais-Blordière

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir, librement et chaleureusement tout public et toute génération
• Axe 2 : Créer des liens et faciliter/contribuer au vivre ensemble dans la convivialité, la solidarité et la diversité en investissant le quartier
• Axe 3 : Faciliter l’engagement et le pouvoir d’agir des habitant·e·s
• Axe 4 : Aller vers les jeunes, les accueillir et les accompagner, soutenir leurs projets
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/01/1986
Population de la zone de compétence : 11247

1986

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le CSC, un lieu ouvert à tous les habitants du quartier centre
• Axe 2 : Le CSC un lieu de convivialité et d'animation de la vie du quartier Centre
• Axe 3 : Aller vers tous les publics et notamment les plus vulnérables
• Axe 4 : Développer l’animation collective famille en renforçant les liens familiaux, parentaux et intergénérationnels.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 7300

Association créée en juin 1980. 1er agrément Centre Social par la CAF : 1989

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la rencontre et la prise d'initiative des habitants
• Axe 2 : Créer du lien et renforcer la solidarité entre les personnes
• Axe 3 : Lutter contre l'isolement et le repli sur soi
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/1993
Population de la zone de compétence : 10000

La structure est créée en 1992 par les habitants du quartier de la Chabossière, avec l'aide et l'accompagnement du centre socioculturel Pierre Legendre situé dans le bourg de Couëron et avec le soutien des élu.e.s de la ville. En 1993, l'association prends son autonomie par rapport à la tutelle de la ville et obtient son premier agrément Centre Social.

Aujourd'hui l'Association est présidée pâr Brigitte Herranz et dirigée par Adrien Voileau.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Reconstruire du commun et de la transversalité
• Axe 2 : Aller-vers : Agir à l’intérieur et à l’extérieur du centre pour développer le pouvoir d’agir des habitants
• Axe 3 : Accompagner les personnes vulnérables, être présent sur les questions de précarité et de pauvreté
• Axe 4 : Restructurer la gouvernance et la gestion d’équipes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/02/1988
Population de la zone de compétence : 11000

Créé en 1983, puis agrément en 1988 à l'initiative d'un groupe d'habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :