Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1968
Population de la zone de compétence : 24813

La Maison de quartier du Breil-Malville a été créée en 1950.

Initialement gérée par l'office des centres socioculturels de la Ville de Nantes, la gestion est confiée à l'Accoord depuis le 1er janvier 1986.

Les activités sont organisées sur 4 sites : la Maison de quartier au Breil, les Accueils de Loisirs Enfants du Breil, du Grand Carcouët et de la Barberie. Le bâtiment principal (R+1) est situé au 52 rue du Breil.

Les moyens humains de la Maison de Quartier sont répartis sur différents secteurs avec des équipes formées et impliquées au quotidien :

• secteur adultes-familles : 1 ASC animation globale,
• secteur enfance : 3 ASC enfance
• cyberespace : 1 animateur spécialisé et 1 animateur d’activité,
• ludothèque : 1 ludothécaire et 1 jeune volontaire en service civique,
• secrétariat et accueil : 2 secrétaires.

  La Maison de quartier du Breil-Malville a été créée en 1950.

  Initialement gérée par l'office des centres socioculturels de la Ville de Nantes, la gestion est confiée à l'Accoord depuis le 1er janvier 1986.

  Les activités sont organisées sur 4 sites : la Maison de quartier au Breil, les Accueils de Loisirs Enfants du Breil, du Grand Carcouët et de la Barberie. Le bâtiment principal (R+1) est situé au 52 rue du Breil.

  Les moyens humains de la Maison de Quartier sont répartis sur différents secteurs avec des équipes formées et impliquées au quotidien :

• secteur adultes-familles : 1 ASC animation globale,
• secteur enfance : 3 ASC enfance
• cyberespace : 1 animateur spécialisé et 1 animateur d’activité,
• ludothèque : 1 ludothécaire et 1 jeune volontaire en service civique,
• secrétariat et accueil : 2 secrétaires.

  La Maison de quartier du Breil-Malville a été créée en 1950.

  Initialement gérée par l'office des centres socioculturels de la Ville de Nantes, la gestion est confiée à l'Accoord depuis le 1er janvier 1986.

  Les activités sont organisées sur 4 sites : la Maison de quartier au Breil, les Accueils de Loisirs Enfants du Breil, du Grand Carcouët et de la Barberie. Le bâtiment principal (R+1) est situé au 52 rue du Breil.

  Les moyens humains de la Maison de Quartier sont répartis sur différents secteurs avec des équipes formées et impliquées au quotidien :

• secteur adultes-familles : 1 ASC animation globale,
• secteur enfance : 3 ASC enfance
• cyberespace : 1 animateur spécialisé et 1 animateur d’activité,
• ludothèque : 1 ludothécaire et 1 jeune volontaire en service civique,
• secrétariat et accueil : 2 secrétaires.

  La Maison de quartier du Breil-Malville a été créée en 1950.

  Initialement gérée par l'office des centres socioculturels de la Ville de Nantes, la gestion est confiée à l'Accoord depuis le 1er janvier 1986.

  Les activités sont organisées sur 4 sites : la Maison de quartier au Breil, les Accueils de Loisirs Enfants du Breil, du Grand Carcouët et de la Barberie. Le bâtiment principal (R+1) est situé au 52 rue du Breil.

  Les moyens humains de la Maison de Quartier sont répartis sur différents secteurs avec des équipes formées et impliquées au quotidien :

• secteur adultes-familles : 1 ASC animation globale,
• secteur enfance : 3 ASC enfance
• cyberespace : 1 animateur spécialisé et 1 animateur d’activité,
• ludothèque : 1 ludothécaire et 1 jeune volontaire en service civique,
• secrétariat et accueil : 2 secrétaires.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ASSEOIRE LA FONCTION DE LA MAISON DE QUARTIER EN TANT QUE RESSOURCE POUR LES HABITANTS ET LES USAGERS
• Axe 2 : DEVELOPPER LA SOLIDARITE, L’ENTRAIDE ET FAVORISER L’INCLUSION SOCIALE
• Axe 3 : CONTRIBUER À L’EMANCIPATION ET AU DEVELOPPEMENT PERSONNEL DES FAMILLES ET A TOUT AGE
• Axe 4 : AGIR AVEC LES PARTENAIRES POUR UN MIEUX VIVRE ENSEMBLE SUR LE QUARTIER DANS L’INTERET DES HABITANTS
• Axe 5 : ENCOURAGER ET FACILITER AU DEVELOPPEMENT DURABLE ET LA TRANSITION ECOLOGIQUE

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1967
Population de la zone de compétence : 12000

01/01/67

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : agir pour mieux vivre ensemble : favoriser le développement de la vie sociale locale
• Axe 2 : agir ensemble pour grandir : contribuer à une éducation citoyenne
• Axe 3 : agir pour faire ensemble : développer et accompagner la participation, l'engagement et les solidarités
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1971
Population de la zone de compétence : 25083

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir des dynamiques collectives pour renforcer la participation et le pouvoir d’agir des habitants
• Axe 2 : Développer l’action éducative et l’ouverture culturelle en coopération avec les familles – Animation collective familles
• Axe 3 : Renforcer la dynamique partenariale au service du quartier et du bien commun
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1971
Population de la zone de compétence : 18000

1983

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Constiruer une ressource socioculturelle sur l'ile de Nantes, pour animer le faire et, le vivre ensemble
• Axe 2 : Constituer une resssource éducative, sociale et culturelle sur l'ile de Nantes, pour animer le faire et le vivre ensemble avec les familles.
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1971
Population de la zone de compétence : 6000

1972

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir pour le vivre ensemble et la rencontre des publics dans leurs diversités
• Axe 2 : Être un lieu ressource pour accompagner les habitants et les familles dans leurs besoins de la vie quotidienne et développer leur autonomie
• Axe 3 : Favoriser la participation des habitants à tous les âges, comme acteurs du Centre socioculturel et de leur quartier
• Axe 4 : Renforcer la cohérence et les complémentarités de notre action éducative et le soutien aux parents
• Axe 5 : Améliorer le partenariat avec les acteurs institutionnels et associatifs pour mieux répondre aux besoins des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1973
Population de la zone de compétence :

date de création : 1973

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La communication
• Axe 2 : Le vivre ensemble
• Axe 3 : La solidarité
• Axe 4 : Le soutien à la parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 40000

2003

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LE CSC, ACTEUR DE L’ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF DES HABITANTS, DE LEURS PROJETS, DE DYNAMIQUES NOUVELLES (PARTICIPATION DES HABITANTS).
• Axe 2 : LES ACTIVITES SOCIOCULTURELLES COMME VECTEUR DE LIEN SOCIAL ET D’EMANCIPATION
• Axe 3 : VEILLE SOCIALE LOCALE, EN DIRECTION DES PUBLICS LES PLUS FRAGILES ET PRECAIRES
• Axe 4 : RELIER LES FAMILLES AU PROJET DU CSC (SOCIAL, SOLIDARITE, CULTUREL) ET DEVELOPPER LES ACTIONS «PARENTALITE»
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1974
Population de la zone de compétence : 13672

1974

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir l'égalité des chances et faire vivre la solidarité
• Axe 2 : Faire vivre la coéducation en participant en tant qu'acteur éducatif à la complémentarité educative entre les parents et les institutions scolaires et proposer des actions de soutien à la parentalité
• Axe 3 : Promouvoir la citoyenneté par l'éducation populaire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1966
Population de la zone de compétence : 18814

1966

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider la fonction accueil, vecteur de lien social
• Axe 2 : Contribuer à la réussite éducative et l'ouverture culturelle en agissant avec les familles - Animation Collective Famille
• Axe 3 : Avec les partenaires et les habitants, favoriser l'accès aux loisirs et aux droits pour les publics éloignés et isolés
• Axe 4 : Favoriser une démarche pouvant aller de la participation à l'engagement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1978
Population de la zone de compétence : 7950

1978

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre les discriminations et favoriser l’égalité des chances
• Axe 2 : Participer au bien-vivre ensemble, en harmonie
• Axe 3 : Valoriser l’ensemble des ressources et savoir-faire présents dans quartier
• Axe 4 : Promouvoir le dynamisme culturel du territoire pour et par les habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1971
Population de la zone de compétence : 4651

1971

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer et participer au mieux vivre ensemble dans le centre socioculturel, le quartier, le territoire
• Axe 2 : Agir pour une égalité d’accès aux droits
• Axe 3 : Promouvoir la participation et l’engagement, et encourager les solidarités de proximité
• Axe 4 : Conforter et renforcer l’animation pour et par les familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1971
Population de la zone de compétence : 22224

1971

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : UNE MAISON DE QUARTIER VISIBLE, ACCESSIBLE ET RESSOURCE POUR TOUS
• Axe 2 : UNE MAISON DE QUARTIER PORTEUSE D'ENGAGEMENT ET DE PARTICIPATION
• Axe 3 : UNE MAISON DE QUARTIER ACTRICE DU VIVRE ENSEMBLE
• Axe 4 : UNE MAISON DE QUARTIER A L'ÉCOUTE DES BESOINS ET DES ATTENTES DES FAMILLES
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1972
Population de la zone de compétence : 15992

1972

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à la participation et à l’engagement des habitants
• Axe 2 : Développer avec les parents des actions co-éducatives auprès des enfants et des jeunes
• Axe 3 : Renforcer les actions de solidarité avec les acteurs, les habitants et les partenaires
• Axe 4 : Co-construire l’action culturelle avec les habitants. En faire un outil d’émancipation et d’expression
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2012
Population de la zone de compétence : 30274

En 2012, la création d'un Centre intercommunal d'Action sociale (CIAS) est apparue comme légitime et indispensable pour une meilleure cohérence et coordination de l'action sociale communautaire. L'enjeu majeur pour le territoire du Pays de Château-Gontier est de pouvoir disposer d'un centre ressources, d'observation et d'analyse des besoins sociaux et qui puisse également impulser et conduire la réflexion sur un projet social de territoire. C'est dans ce contexte de développement de l'action sociale à l'échelle intercommunale, qu'a été impulsée la volonté de créer un Centre social en tant qu'acteur de l'animation de la vie sociale sur le territoire. Le Centre social du Pays de Château-Gontier a, ainsi, été agréé, en 2013, par la Caisse d'Allocations Familiales de la Mayenne. Son territoire se déploie sur les 16 communes de la Communauté de Communes, comprenant près de 30 000 habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Familles et parentalité
• Axe 2 : Echanges et rencontres
• Axe 3 : Numérique
• Axe 4 : espaces ressources
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 16400

Association créée en 1977 1er agrément centre social en 2011

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation collective famille et seniors
• Axe 2 : Aller-Vers les plus vulnérables et les plus isolés
• Axe 3 : Garantir une présence un accueil et une réponse sociale de proximité
• Axe 4 : Vivre ensemble le centre-ville de Laval par l’animation de la vie sociale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 3000

Date de création :2007

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la solidarité
• Axe 2 : la mixité sociale
• Axe 3 : la démarche participative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 10500

Date de Création de la structure décembre 1998 Agrément de préfiguration année 2014. Agrément Centre Social de 3 ans obtenu en mars 2015 Renouvellement de l'agrément Centre Social pour 4 ans en 2019

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social Favoriser l’échange, le faire ensemble, la mixité
• Axe 2 : Agir pour mieux vivre sur son territoire Etre acteur, et non consommateur
• Axe 3 : Faciliter la RENCONTRE et l’inter rencontre Proposer et soutenir des actions délocalisées
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 2500

Le Centre Social de Renazé est crée depuis 2007. Les deux orientations sont la famille et l'intergénérationnel. Le Centre Douanier Rousseau est une structure ouverte à tous et bénéficie d'un travail partenarial. Les actions tiennent compte des réalités; des besoins et des attentes des habitants. Les différentes actions qui sont proposées ou développées sont issues du travail de réflexion du comité de pilotage et des attentes formulées au quotidien par les habitants. Ces actions sont avant tout validées par le CCAS. Le CCAS de Renazé s'attache avant tout à mettre en oeuvre une politique tarifaire visant l'accessibilité aux activités, pour le plus grand nombre. Nous sommes aujourd'hui à notre quatrième projet social qui fut accueilli très positivement par nos partenaires. Le dynamisme de notre équipe permet de mettre en lumière la réussite des réalisations face aux attentes des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre le travail commencé avec les associations
• Axe 2 : Elargir le territoire d'actions du centre social
• Axe 3 : Donner de la visibilité et lisibilité du Centre Social sur le territoire
• Axe 4 : Développer et promouvoir les actions existantes
• Axe 5 : Sensibiliser et accompagner les projets d'habitants face aux enjeux du développement durable et de l'écocitoyenneté

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 204000

1966 Création de l'association 1986 1er agrément centre social 2004 2ème agrément centre social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accueillir, écouter, informer, orienter
• Axe 2 : renforcer le pouvoir d'agir
• Axe 3 : renforcer la prise en compte des familles du voyage sur les territoires
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2007
Population de la zone de compétence : 4200

La maison de quartier de Grenoux est un équipement municipal construit en 2004/ 2005. Depuis 1997, une structure d'animation sociale de proximité était demandée et attendue par les habitants du quartier. Avant 2005, le secteur de Grenoux était géré par le centre social d'un autre quartier limitrophe. Après 18 mois de fonctionnement et d'observation, le premier agrément "centre social" a été attribué en début 2007. Depuis, la structure poursuit sa mission de développement social local auprès des habitants et au bénéfice du bien vivre-ensemble à Grenoux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Education à l'environnement et au développement durable
• Axe 2 : Mieux (se) vivre
• Axe 3 : Animation collective familles
• Axe 4 : Communiquer
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/06/2023
Population de la zone de compétence : 2312

Centre social municipal depuis janvier 1997

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation collective famille:1Accompagner la fonction éducative et favoriser les relations intrafamiliales2soutenir les familles en situationde fragilité et élargir les partenariats autour de la parentalité3Familles actrices de leur territoire
• Axe 2 : Développer les actions du centre social sur la totalité du territoire d'intervention
• Axe 3 : Lutter contre l'isolement par le renforcement des liens sociaux et l'initiation de solidarité entre les habitants
• Axe 4 : Favoriser l'accès aux droits et garantir l'égalité des chances par l'accès aux ressources
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/11/2024
Population de la zone de compétence : 7078

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le rayonnement sur l'ensemble du territoire du centre social
• Axe 2 : La participation citoyenne
• Axe 3 : L'animation collective famille
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2013
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Bien être dans son environnement pour l'épanouissement collectif
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale en renforcant les liens sociaux
• Axe 3 : Le partenariat au service de la cohésion sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2000
Population de la zone de compétence : 3100

structure inaugurée en 1983.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Bien vieillir sur son quartier
• Axe 2 : Faciliter l'intégration des habitants
• Axe 3 : la Maison d equartier, vecteur de lien social et de solidarités
• Axe 4 : Accompagner et soutenir la parentalité
• Axe 5 : La Maison de quartier, lieuy ressources pour les familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/1990
Population de la zone de compétence : 8300

La maison de quartier d'Avesnières est rattachée à la direction dynamiques de territoires et de quartiers placée sous l'autorité de la direction générale adjointe du secteur "Fabrique du vivre ensemble" de la ville de Laval.

Le centre social situé 2 rue du ponceau à Laval se trouve sur le site d'un ancien cimetière de lépreux à l'époque du Moyen Age.

Les locaux se composent d'une cour exterieure principale, d'un parking pour le personnel et de 4 batiments avec plusieurs salles pour accueillir du public.

Les centre social est appelé "Espace Robert Tatin" en hommage à l'artiste mayennais né dans le quartier.

L'équipe de la structure se compose de 6 agents : 

1 responsable

3 agents d'animation

2 agents d'accueil       

La maison de quartier gère également la salle du Tertre (salle d'une capacité de 137 places) située sur le secteur du Tertre.                                                                                                   

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rendre le centre social attractif et faire de celui-ci un lieu ressource pour les habitants et les partenaires
• Axe 2 : Redonner une place centrale à l'habitant dans le vie et les projets de son quartier
• Axe 3 : La famille au coeur de la dynamique Animation Collective Famille (ACF)
• Axe 4 :
• Axe 5 :