Historique

Date du 1er agrément : 11/06/1998
Population de la zone de compétence :

Nous sommes un Centre social créé en 1998 à la demande des habitants. C'est ensuite une volonté municipale et de la CAF de faire le pari « qu’on peut confier aux habitants la réalisation de missions sur l’enfance, la jeunesse, la vie associative, la culture et la solidarité ». L’objectif principal du centre social de St Gilles Croix de Vie est de favoriser la rencontre et le partage des responsabilités entre les différents acteurs de la vie sociale. Ce projet permet donc que des entités , des horizons et des attentes différentes soient capables de travailler ensemble pour l’intérêt collectif.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : S'affirmer comme acteur de l'écologie au quotidien
• Axe 2 : Tisser les liens sociaux par le partage et la transmission
• Axe 3 : Animer la vie locale
• Axe 4 : Soutenir la compétence parentale
• Axe 5 : Les adultes de demain Axe 6:Faire vivre la transversalité et une globalité ?

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence : 19800

L’association Club Culturel du Talmondais est créée en 1977, avec pour but « L’étude, la recherche et l’information dans le domaine socioculturel ». Elle propose des activités culturelles, notamment autour de l’étude du milieu naturel. En 1981, l’association prend l’appellation Centre Culturel du Talmondais, et élargit ses missions aux domaines sportif et social. L’animation jeunesse apparaît en 1988, puis le centre commence à développer des actions autour de l’environnement à compter de 1989. En 1991, le centre héberge la Fédération des Foyers ruraux ; en 1994, il élargit son activité à l’accompagnement de la vie associative. Le premier agrément « Centre social » est obtenu en 1999 ; l’agrément « Animation collective famille » est attribué en 2008.

En 2022, l'association change de nom pour marquer son identité et son projet et devient "Ruche d'idées"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre la fracture numérique (isolement et accès aux droits)
• Axe 2 : Développer les lien sociaux et les coppérations
• Axe 3 : Sensibiliser au développement durable (animation jardin) et à une consommaiton responsable
• Axe 4 : Faciliter la création de projets
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 4578

Une structure municipale qui a évolué vers une structure associative. 1991 : création d’un Centre Social Municipal Élaboration d’un premier Projet Social visant à promouvoir la vie associative, susciter des groupes, favoriser la communication, informer et sensibiliser. Gestion par une Commission Municipale ouverte. 1993 : la structure devient associative. 1994 : adhésion à la Fédération des Centres Sociaux. 1994 – 1997 : second Projet Social Il vise à favoriser l’intégration, la prévention de l’isolement, l’animation du tissu local, l’animation auprès des jeunes, la prévention des risques, la sensibilisation des familles, l’information, la formation et le soutien à la vie associative, l’insertion sociale et professionnelle des plus démunis. 1997 : révision des Statuts. Création du Collège des adhérents libres et limitation du nombre de conseillers municipaux au CA qui deviennent membres de droit à hauteur de 2 représentants. 1998 : troisième Projet Social. Il a comme objectifs de faire progresser la solidarité, vivre ensemble la citoyenneté, conforter la vie démocratique, agir en levier au développement local. 2000 : reprise du Centre de Loisirs par le Centre Social. 2002-2006 : quatrième projet social Il vise à l’éducation à la citoyenneté, faciliter le lien social et intergénérationnel, l’accompagnement dans l’exercice des responsabilités, l’amélioration de la communication. 2005 : révision des Statuts. Une proposition de modifier l’article 8 a été votée en Assemblée Générale. Effectivement, vu le peu de représentants concernant les différents collèges (associatif, usagers, adhérents libres), il a été proposé de supprimer cette notion. 2006 - 2007 : rapport d’orientation 2006 : intégration de l’Animation Collective Famille dans le projet du centre. 2008-2011 : cinquième projet social Mieux vivre ensemble la solidarité, la citoyenneté et la coéducation à travers différents secteurs d’activités : loisirs culture ; enfance ; jeunesse ; famille ; vie associative. 2009 : révision de la convention Centre Social Espac’Yon – Mairie 2009 : signature de la convention pour le Point d’Appui à la Vie Associative 2012-2015 : sixième projet social Promouvoir la solidarité ; Accompagner les habitants et leurs projets ; susciter la rencontre 2013 : l’association devient CENTRE SOCIOCULTUREL 2017-2020 : septième projet social, la famille au coeur du projet. 2021-2024 huitième projet social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Solidarité et Lien Social
• Axe 2 : Co éducation
• Axe 3 : Participation des habitants
• Axe 4 : Démarches de progrès
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1995
Population de la zone de compétence :

le 5 octobre 1979 les habitants du quartier de Saint André ont constitué l'association ayant pour titre "Vivre à St André". L'association avait pour objectif de répondre aux attentes et besoins individuels ou collectifs des habitants du quartier, de promouvoir l'animation. Depuis 2017 les 9 Maisons de Quartier ont fusionné. Vivre à Saint André est devenu Amaqy Saint-André.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : intergénération
• Axe 2 : interculturel
• Axe 3 : solidarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/07/2024
Population de la zone de compétence :

Création de l'association en Mai 1988. A l'initiative des habitants du quartier en priorité pour l'accueil des jeunes et des enfants puis les activités se sont graduellement enrichies et développées.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Dignité humaine et liberte
• Axe 2 : Solidarité
• Axe 3 : Citoyenneté et démocratie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence : 15000

Le quartier des Pyramides se situe au Nord Est de la Ville de la Roche sur Yon en Vendée. La Maison de quartier des Pyramides fut construite dans les années 1970. Cet équipement mis à disposition des habitants par la Ville est administré par des bénévoles. Depuis 1976 et jusqu'en 2018, ce Centre Social est une association de quartier et la source de son projet c'est la participation des habitants. Depuis 2018, la maison de quartier fait de partie, comme les 8 autres du territoire, de l'association AMAQY. De 1990 à 1993 ce sont les années de mise en oeuvre d'un programme de rénovation et de mobilisation sociale (le DSQ Développement Social de Quartier). C'est la structuration d'un partenariat avec l'ensemble des acteurs : professionnels, bénévoles, habitants institutions, associations... afin d'engager un travail sur l'aménagement, la rénovation des espaces publics, du cadre de vie, des équipements publics, des logements...En 1990, c'est la date du premier agrément CAF. Depuis 1993, ce quartier composé de 3 secteurs : les Robretières, Rivoli-Courtaisière et Pyramides s'est longtemps cherché une identité pouvant les rassembler et le nom de "Pyramides" fut donné afin de réunir toutes les pièces de ce puzzle de ce grand quartier à la fois symbole de la culture et de l'histoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : CITOYENNETE ET DEMOCRATIE
• Axe 2 : DIGNITE HUMAINE ET LIBERTE
• Axe 3 : SOLIDARITE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 3500

janvier 1989

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Loisirs
• Axe 2 : Education
• Axe 3 : Transition écologique
• Axe 4 : Culture(s)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/06/1985
Population de la zone de compétence : 2500

les deux amicales et le centre de loisirs Gluard et Laennec décident le 24 mai 1984 avec la FOL , de créer un "comité de gestion pour l'animation du quartier Liberté . Au fur et à mesure des animations , le projet se met en route et la première pierre de la maison de quartier est posée le 18 mai 1989. Elle change son titre qui devient "association pour la gestion de la maison de quartier de la liberté ". Le premier agrément centre social ;le 24 juin 1985.Depuis le 06 juillet 2017, toutes les maisons de quartier de la roche sur yon ont fusionné et nous devenons une association unique sous le nom de L'Amaqy.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : En mobilisant les usagers dans une réflexion partagée sur la notion d'accueil
• Axe 2 : En proposant une offre alimentaire accessible et digne
• Axe 3 : en accompagnant la fonction éducative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1996
Population de la zone de compétence : 9900

L'ADSCAB a été déclarée en association loi 1901 le 08 février 1995. C'est cette même année que l'association a travaillée son premier projet social, pour un premier agrément au 1er janvier 1996. Le projet est aujourd'hui développé par le comité d'animation du Bourg au sein de l'AMAQY.

En 1995, les 9 associations de gestions des maisons de quartier (dont L'ADSCAB)  créent l'Association de Coordination Yonnaisse des Associations de Quartier (ACYAQ). Elles sont les 9 membres de l'Association de Coordination dont l'objet est de partager la compétence d'employeur et de coordonner les actions et projets des maisons de quartier à l'échelle de La Ville de La Roche sur Yon.
En 2017, les 9 associations fusionnent au sein de l'ACYAQ qui devient l'AMAQY, l'Association des Maisons de Quartier Yonnaises.

L'association de gestion de la maison de quartier du Bourg devient le Comité d'Animation du Bourg composé de membres élus lors d'assemblée de quartier. Un président, un trésorier et un secrétaire compose le bureau. En 2022,  les statuts de l'AMAQY évoluent, le comité d'animation devient le comité de quartier, le président est nommé référent, le trésorier, le gestionnaire, le secrétaire, le rédacteur.

Les membres du comité de quartier du Bourg (et des autres comités de quartier) sont élus lors de l'Assemblée générale. Parmis eux, 3 titulaires et un suppléant sont élus au conseil d'administration de l'AMAQY.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Loisirs
• Axe 2 : Education
• Axe 3 : Transition écologique
• Axe 4 : Culture (s)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence :

1974  Mobilisation des habitants du quartier pour faire changer les horaires du passage du train. Ce qui se traduit par la création de l’association intitulée : « Association des utilisateurs du passage à niveau ». 1975  Menée d’une enquête participative sur le quartier coordonnée par le CEAS. Cette enquête va rassembler la DDASS, la CAF, la mairie, les habitants du quartier et va permettre de fédérer les Forces du quartier (FCPE, la CSCV, …) 1976  L’enquête révèle un besoin d’animation pour les enfants et les jeunes (montée de la délin-quance). L’association se dote d’une nouvelle appellation : « Association d’Animation et de Défense des Intérêts du Quartier Nord-Ouest ». • 1er fonctionnement d’un centre aéré l’été 76. • Création du journal « Au-delà du Rail » distribué aux familles du quartier. 1977  Création du premier poste d’animateur chargé de l’animation globale du quartier. Mobilisation contre l’implantation d’une grande surface sur le site actuel de la mare, pour y dé-fendre l’implantation d’un équipement de quartier (maison de quartier). Manifestation autour du passage à niveau (Passage souterrain ou pont). 1978  Lancement d’actions sur l’inter-ethnie :  Groupe alphabétisation. Repas inter-ethnie. 1979  L’opération habitat et vie sociale (H.V.S.) met en relation les différentes institutions et acteurs du quartier (CAF, ville, conseil général, office HLM, comité de locataires, travailleurs sociaux) pour la création d’un équipement maison de quartier. Aménagement d’un terrain inoccupé pour l’ouverture d’un terrain d’aventure. 1981  Ouverture et inauguration de la maison de quartier des Forges. La ville retire à l’AADIQNO la gestion du secteur enfance et confie ce secteur à l’office des centres de loisirs puis ensuite à l’ACYAQ, l’association yonnaise de coordination et de développement de la vie associative. Malgré cela, l’association continue d’encourager des initiatives en direction de l’enfance par une commission qui regroupe tous les partenaires. 1983  Création et ouverture d’un nouvel équipement « le Café-club » pour donner aux jeunes un lieu d’accueil. Par la suite des actions inter-générations s’y développeront. 1992  Reprise de la gestion du secteur enfance par l’AADIQNO. L’association adhère à la fédération des centres sociaux. 1994  Mise en place d’un chantier d’insertion pour la réhabilitation du terrain d’aventure. 1995  L’AADIQNO signe une convention dite «d’Intérêt général » avec la ville de la Roche-sur-Yon. Ecriture du premier projet centre social et premier agrément CAF pour les années 96 à 98. 1996  Négociation et élargissement de la convention entre le conseil général et l’AADIQNO. 1997  Signature d’une nouvelle convention de mission d’Intérêt général avec la ville de la Roche-sur-Yon. Celle-ci prescrit que le personnel permanent de l’AADIQNO soit géré par l’ACYAQ, (Asso-ciation de Coordination Yonnaise des Associations de Quartier). 1999  L’AADIQNO obtient jusqu’en 2001 son deuxième agrément centre social. 2001  L’AADIQNO rejoint l’ACYAQ pour la gestion de son personnel permanent. 2002  L’AADIQNO change de convention pour appliquer la convention de l’animation sociocul-turelle. 2003  Nouveau projet et nouvel agrément centre social jusqu’en 2005. 2004  L’AADIQNO dépose un projet culturel pour le café club et a le soutien du contrat de ville. 2005  Création d’un comité de pilotage composé de l’AADIQNO, la ville, la FOL, les Petits Dé-brouillards pour développer au terrain d’aventure des actions à visée éducative pour le dévelop-pement durable. Première réhabilitation de la maison de quartier par l’agrandissement et la mise aux normes de la cuisine. 2006  La ville de la Roche-sur-Yon et la CAF de Vendée signent un contrat d’objectifs. Un cadre contractuel ville / CAF /quartier voit le jour pour un travail concerté des projets d’animation globale et sociale. 2007  Fermeture de la Maison de quartier en raison d’important travaux de réhabilitation et d’extension. Nouveau projet et nouvel agrément jusqu’en 2010. 2008  Réintégration dans les locaux de la Maison de quartier. 2009  Confirmation d’une volonté de travailler un projet enfance jeunesse de territoire avec les quartiers Val d’Ornay et St André d’Ornay. 2010  Fermeture du site Bricojeux fin juin, puis ouverture d’un ALSH unique pour St André, Val d’Ornay et Forges à l’Angelmière. 2011  Le quartier entre dans une phase de réaménagement urbain. Création d’un poste référent famille–vie de quartier à plein temps, en lien avec le projet enfance-jeunesse de territoire. 2012  Déconstruction et reconstruction du Café-club attenant à la Maison de quartier, dans le cadre du dispositif « Réaménagement urbain ». 2017 : Fusion des associations des Maisons de Quartier et création de l'AMAQY

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la fonction éducative
• Axe 2 : Favoriser l'engagment citoyen
• Axe 3 : S'ouvrir au Monde et aux autres
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 10000

C'est en 2004 que la Commune de Noirmoutier-en-l'Ile obtient pour la première fois l'agrément Centre Social. Cette décision constitue l'aboutissement d'une réflexion lancée par l'équipe municipale de l'époque. La création de ce nouveau service municipal formalisait sa volonté d'améliorer la cohérence de l'action sociale mise en œuvre sur la commune et de proposer une nouvelle offre aux habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rapprocher les générations et positionner le Centre social comme un lieu ressource pour les familles
• Axe 2 : Faire émerger et accompagner l'engagement de l'ensemble des habitants et encourager une citoyenneté active sur le territoire
• Axe 3 : Mieux vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/09/1991
Population de la zone de compétence : 3480

25.06.1987: création association Confettis 1991: 1er agrément 15.04.1993: nouveau titre Association du Centre d'Animation Jean Yole Livraison Maison de Quartier septembre 1993

2017; Création de l'AMAQY

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Transition écologique
• Axe 2 : Loisirs
• Axe 3 : Culture et interculturel
• Axe 4 : Educatif
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/11/2014
Population de la zone de compétence : 10067

date de déclaration à la préfecture 29 janvier 2001 mosaique espace associatif et familal, avec pour objet de faciliter l'information, la communication, les rencontres, les échanges entre les personnes, entre les associations.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mosaïque, Terrain du "Grandir ensemble"
• Axe 2 : Mosaïque, Espace du "Vivre ensemble"
• Axe 3 : Mosaïque, Théâtre du "Agir ensemble"
• Axe 4 : Mosaïque, Acteur "Construire ensemble"
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1987
Population de la zone de compétence : 13400

Association ODDAS créée en 2003 (existante depuis 1973 sous autre nom OSC, OES puis ODDAS)

Agréments centre social, jeunesse éducation populaire

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Devenir un pôle ressource numérique territorial
• Axe 2 : Participer à l'éducation des jeunes conformément au Projet Éducatif Jeunesse
• Axe 3 : Accompagner les formes de parentalité de notre territoire
• Axe 4 : Favoriser l'engagement citoyen + Valoriser la créativité, le partage et la transmission de savoirs + Maintenir l'autonomie des personnes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 4004

Le centre socioculturel "le Kiosque" en tant qu'association a vu le jour le 17 mai 1995 à l'origine d'un groupe d'habitants désireux d'apporter une réponse à un manque d'animations sociales culturelles et de loisirs sur la commune de Benet. Soutenu par la municipalité, un comité de pilotage s'est formé afin de travailler à l'élaboration d'un diagnostic du territoire, et à des orientations pour mieux répondre aux attentes de la population. ce travail a eu lieu au cours de l'année 2000. Le premier agrément a été obtenu en 2001.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : sensibiliser à l'écologie
• Axe 2 : favoriser la mobilité et lutter contre l'isolement
• Axe 3 : faciliter l'inclusion numérique
• Axe 4 : soutenir la parentalité
• Axe 5 : accompagner les projets des jeunes sur le territoire

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 9580

Après l’obtention du pré-agrément CAF de 2 ans du 1er janvier 2014 au 31 décembre 2015, le bâtiment du centre social s’est réhabilité au fil des mois. Situé sur l’ancien site militaire du Groupe Géographique, il est à équidistance du centre ville et du quartier de la Madeleine. Le centre social de Joigny a emménagé dans ses nouveaux locaux le 18 Novembre 2014. il partage ses locaux avec le CCAS de Joigny. Ces 2 services constituent le pôle social. Après son ouverture, des actions ont été mises en place dès le mois de Décembre: Le 16 Décembre 2014 : Première information collective sur le thème : « qu’est ce qu’un Centre social ? ». La diffusion du questionnaire et le « porte à porte » auprès des associations. Le 18 Décembre 2014 : Portes ouvertes du Centre social avec la présence des partenaires locaux le matin et des habitants de Joigny, l’après-midi. C’est à partir de janvier 2015, que les actions du Centre social se sont diversifiées avec notamment avec les permanences de partenaires dans les locaux du centre social. L’évaluation du 1er contrat de projet s'est réalisée sur le 2ème trimestre 2015 et un nouveau contrat de projet a été construit. La CAF de l'Yonne a délivré un nouvel agrément du 01/01/2016 au 31/12/2019 pour la mise en oeuvre du projet social.

2020, nouvelle équipe, un nouveau directeur, une nouvelle referente famille et une nouvelle animatrice sont arrivés en février/mars 2020 . Gros défi de cette année 2020, construction du nouveau projet social et faire face à la crise pandémique de la COVID19.

Malgré ces aléas , l'équuipe de la Fabrik a réussi à mobilier un groupe moteur et construire un projet social qui a été validé pour quatre ans le 21/03/2021.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : passer d'un lieu où on participe à des activités à un lieu de projets
• Axe 2 : développer la coopération entre les différents services /associations du jovinien et le centre social
• Axe 3 : familles et parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2014
Population de la zone de compétence : 20000

• Date de création : assemblée constitutive le 2 décembre 2013.
• Déclarée en préfecture le 13 janvier 2014.
• Ouverture du Centre le 1er avril 2014.
• Projet social 2014-2015.
• Projet social 2016-2019
• Projet social 2020-2023
• Projet Animation Collective Famille 2017-2019.
• Projet Animation Collective Famille 2020-2023
• projet social et ACF en cours : 2024-2027

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la participation des habitants et l'engagement citoyen
• Axe 2 : Animer ensemble le terrtitoire
• Axe 3 : Favoriser le lien social et les solidarités
• Axe 4 : Aller vers les habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 16000

L'association gestionnaire du centre socioculturel tempo puise ces origines dans les années 80 autour d'activités socio culturelles et sportives. Les définitions de compétences territoriales et leur nouveaux contours physiques ont fait évolué le projet vers une animation dédiés exculisement à la jeunesse avec une montée en charge de la professionnalistion dans les années 90. Dans les années 2010, l'associaiotn a pris un nouveau virage avec l'agrément centre social et animation collective famille pour se situer dans une fonction d'animation globale. Son projet est développé sur un territoire intercommunal, à vocation rurale, lui aussi modifié dans ses contours et sa sociologie (3ème couronne nantaise) de 16 000 habitants avec une commune centre Blain de 10 000 habitants.

Depuis 10 ans , le CSC a développé des initiatives innovantes en direction d'un numérique accessibles à tous et conscient.

Bernadette COLAS est l'actuelle présidente et Jérôme VINCENT, Directeur.

www.csctempo.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la prise d'initiatives et les expressions citoyennes d'habitants acteurs de leurs projets et du territoire
• Axe 2 : Faire face au sentiment d'isolement
• Axe 3 : Développer le aller vers et renforcer les liens au territoire et à ses acteurs
• Axe 4 : Permettre aux habitants d'accéder à des loisirs socio éducatifs, à leur droit et d'opérer des choix en conscience
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1966
Population de la zone de compétence : 2400

Cette histoire est étroitement liée à la création du quartier dans les années 60. Terre maraîchère et de fermage, Plaisance a vu croître en quelques années les immeubles que nous connaissons actuellement avec 574 logements en locatif social et 301 logements en copropriété.
Par la suite, d'autres immeubles ont vu le jour autour : La Grande Rocade 467 logements et d'autres petits collectifs sont aussi construits à proximité de la rue de la Vilaine et de l'axe central : l'avenue Robert Chasteland. Le quartier du Bignon IRIS 109 a considérablement évolué avec des constructions de petits collectifs de 3 à 4 étages. Cette partie d'Orvault est située aux alentours du Collège Jean Rostand. 

Le centre socioculturel est sorti de terre en 1965 et le quartier de plaisance a fêté ses 50 ans en Juin 2014. La vie associative a toujours animé ce quartier populaire aux portes de Nantes. Tout d'abord, l'association des usagers du centre socioculturel de Plaisance « ACSCP » a été créée par les habitants, puis en 2001 le « Collectif Plaisance » a pris la suite de « l'ACSCP » en intégrant aussi les associations regroupées alors dans une association « porteuse » du Projet Social. Cette fusion a donné un nouvel élan au centre socioculturel et a permis d'être force de proposition pour demander à la Ville des moyens nouveaux afin d'endiguer la vague de violence (feux de voitures en série et actes délictueux...). En 2005, des postes de correspondants de Nuit ont été créé comme dans d'autres quartiers nantais (Dervallières, Malakoff...). 
L'Office des Centres Sociaux d'Orvault a été créé dans l'objectif de fédérer les deux centres sociaux de la commune (Bugallière – Plaisance). En 2011, après quelques années de difficultés de fonctionnement sur le plan de l'organisation humaine et administratif, le centre socioculturel prend son autonomie. Depuis cette dissolution de l'Office des Centres Sociaux, le travail de partenariat avec la Ville et ses différents services s'est vu renforcé : l'équipe du CSC (salariés et bénévoles) est l'interlocuteur direct des élus et des techniciens municipaux.
L'année 2012 fut une année douloureuse pour l'association : les relations entre l'équipe d'administrateurs et les salariés sont difficiles et des conflits sociaux apparaissent. Pendant la période 2011/2013, deux directeurs se sont succédés. Finalement, le Conseil d'Administration en place démissionnera et une assemblée générale a élue une nouvelle équipe d'administrateurs chargés de conduire la politique de l'association. Pendant la période de Novembre 2012 à Avril 2013, l'association a fonctionné avec un comité de direction, chargé d'assurer la vacance de direction sur cette durée.
À la demande de la Ville d'Orvault, la mise en autonomie du centre socioculturel de Plaisance s'achèvera en début d'année 2015 avec le transfert du parc informatique et des lignes téléphoniques qui jusqu'ici étaient gérées par les services municipaux. 

Présidence de l'association : Thierry Beduneau et Catherine Commiot

Directeur: Arnaud Millet

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accentuer notre travail d'Education Populaire et de Prévention sur le territoire en complémentarité avec les habitants et les partenaires
• Axe 2 : Renforcer l'action du centre socioculturel pour favoriser le vivre ensemble et la cohésion sociale
• Axe 3 : Conforter la place du CSC comme lieu de ressource et d'épanouissement individuel et/ou collectif pour les habitants
• Axe 4 : Faire connaitre notre projet de territoire auprès des habitants et des partenaires
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 6260

1988

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un lieu pour se réaliser : Favoriser l’engagement, l’implication de l’habitant dans la vie de son quartier
• Axe 2 : Un lieu pour vivre : Favoriser le bien vivre ensemble et le lien entre les habitants
• Axe 3 : Un lieu pour agir : Accompagner et soutenir les solidarités
• Axe 4 : Un lieu pour transmettre : développer des actions visant les apprentissages, l’émancipation au travers des valeurs du Centre Socioculturel et de l’Education populaire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 28751

En 1967 la commune de Paimbœuf est dotée d’un équipement « Maison des Jeunes » et fait l’objet de l’agrément Jeunesse et Sports en 1968. En 2001 dans le cade des emplois aidé une Directrice qui a eu pour mission le développement de la structure en direction de tous les habitants. ; En 2002 avec les contrats temps libre l’accueil de loisirs peu ouvrir à l’année, En 2003 la commune de Corsept rejoint la commune de Paimboeuf pour les financements du CSC Les loisirs pour tous ainsi que l’aide aux associations font partie des objectifs de l’association aussi bien sur Corsept que Paimbœuf. A partir de 2008 une réflexion est engagé avec la FD 44 pour un agrément .Celui ci sera effectif en 2010 Des liens se développent avec une association de St Brevin les Pins, Retz Activité, qui conduit des actions et des activités de lien social. Ensemble nous créons une association Mobilités Solidaire et nous signons un projet Social de Territoire le 20, 12 2017 avec les maires des six communes, la CCSE,la FD CSC 44 la CAF Le Conseil Départemental 44, pour construire un projet social de territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer un accueil et des actions adaptées aux habitants et aux familles avec une attention spécifique pour les publics en situation de handicap, de fragilité sociale ou économique
• Axe 2 : La parentalité sur le territoire de la CCSE = développer des liens en direction de la famille en favorisant la fonction parentale et les liens entre les générations
• Axe 3 : La jeunesse sur le territoire de la CCSE = développer des liens en direction de la jeunesse en favorisant l'inclusion, la citoyenneté, l'autonomie et les liens entre les générations
• Axe 4 : Développer la participation des habitants, sous toutes ses formes, dans les projets, les actions et les activités qui concernent leur vie quotidienne
• Axe 5 : Proposer à tous des espaces de rencontres qui favorisent la découverte, la connaissance, l'apprentissage et renforcent les liens familiaux et/ou intergénérationnels

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 373166

Créée en 1967, l'Association Le Relais Gens du Voyage se donne pour vocation de favoriser la cohabitation positive entre voyageurs et sédentaires et l'accès au droit commun pour tous.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer un accueil social universel - assurer l'accueil des Voyageurs
• Axe 2 : Proposer un accompagnement social priorisé
• Axe 3 : Proposer des actions collectives à tout âge
• Axe 4 : Partager nos connaissances des Voyageurs
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2006
Population de la zone de compétence : 5400

juin 2006 1er agrément

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Numérique
• Axe 2 : Environnement
• Axe 3 : Parentalité
• Axe 4 : Pouvoir d'agir
• Axe 5 : jeunesse et séniors

Historique

Date du 1er agrément : 19/08/2020
Population de la zone de compétence :

2004

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 19049

Premier agrément animation globale et coordination le 1er janvier 2005

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire des deux pôles de la Maison pour Tous des lieux reconnus d'accueil de proximité et de dynamisation des quartiers
• Axe 2 : Renforcer l'attractivité et moderniser l'image de la Maison pour Tous afin de l'ouvrir à de nouveaux habitants
• Axe 3 : Consolider la cogestion et favoriser la participation des habitants à tous les niveaux de la vie du centre socioculturel et du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :