Historique

Date du 1er agrément : 09/01/1987
Population de la zone de compétence : 8000

L'Association du Centre Social de Villars a pour but : 1. De rassembler et coordonner des services ou activités collectives d'ordre social, sanitaire, culturel et éducatif, selon les besoins de la population du secteur de la commune de Villars. 2. Favoriser la rencontre des individus et des familles, le regroupement des associations et mouvements divers afin de promouvoir une vie de communauté pour l'ensemble de la population du secteur. 3. D'assurer avec la collaboration des usagers du Centre Social et des organismes intéressés, la gestion matérielle de ses réalisations. 1er agrément 1987

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser la démocratie participative en interne et en externe
• Axe 2 : prendre en compte les attentes de la Famille au sein de la structure
• Axe 3 : Agir dans un respect de développement durable
• Axe 4 : Agir pour une construction et faire ensemble au sein du centre social
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence :

Historiquement, 3 unions locales devenues la MJC 3 Rivières pour les communes de Beauchastel, Charmes sur Rhône et St Georges les Bains en 1996. L'association a rejoint la grande famille des centres sociaux depuis 2013 en construisant son premier Projet Social avec les bénévoles et habitants du territoire en 2012.

Président: Mr Sylvain Caël/ Directrice: Mme Maud Schuschitz.

www.mjc3rivieres.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Inclusion Numérique et accès aux services publics
• Axe 2 : Préoccupation environnementale, transition écologique et justice sociale
• Axe 3 : Lien social et vivre ensemble, citoyenneté
• Axe 4 : Elargir notre territoire d'intervention
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 19000

L'association a été créée en 1999 de la fusion de la MJC avec l'Association des Jeunes de Thoissey. A partir de 2011, l'association a engagé avec les partenaires institutionnels locaux une évolution vers des actions plus sociales et familiales.

En 2014, la CAF a accordé un pré-agrément centre social.

En 2016, un agrément pour 4 ans a été obtenu et le nom de l'Embarcadère a été choisi par les habitants.

L'association est affiliée au réseau des MJC le R2AS (Réseau Rhône Ain Saône) et possède un agrément JEP (Jeunesse et Education Populaire).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGIR COLLECTIVEMENT
• Axe 2 : VIVRE MIEUX ENSEMBLE
• Axe 3 : REDUIRE LES FRAGILITES SOCIALES ET CULTURELLES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/11/2014
Population de la zone de compétence : 6290

Obtention d'un pré-agrément pour l'année 2014/  2014 Portage municipal du centre social et recrutement des premiers salariés / 21/10/2014 Création d'une association d'habitants / 27/11/2014 Obtention de l'agrément centre social pour la période 2015/2018 / Janvier 2015 Changement de gestion du centre social vers un portage associatif / 2015 Adhésion à la fédération des centres sociaux de l'Ain / 2018 puis 2024 : Renouvellement de l'agrément centre social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner des réseaux d'entraide et de solidarité
• Axe 2 : Animer eds espaces de vie sociale
• Axe 3 : Impulser une dynamique collective et citoyenne
• Axe 4 : Réaffirmer la vocation du centre social comme une maison ouverte à tous
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 4000

janvier 2015

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : prendre le temps de se connaitre
• Axe 2 : construire des ponts
• Axe 3 : agir ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2003
Population de la zone de compétence : 10000

Juin 2003, premier agrément centre social suite à la création de l'association Centre Social Educatif et Culturel. Issu d'une association de gestion para-municipale qui gérait un CLAE, le centre social a fusionné en 2006 avec le Foyer Pour Tous pour devenir le Foyer Pour Tous Centre Social Educatif et Culturel de Saint Brice Courcelles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aller vers
• Axe 2 : S'approprier le développement durable
• Axe 3 : Faire émerger des projets
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 12130

Février 1968 : création de l’association M.J.C. du Verbeau. Janvier 2004 : la M.J.C. devient Centre Social et Culturel. Octobre 2010 : municipalisation du Centre Social et Culturel du Verbeau.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : impulser la dynamique du quartier et développer une action locale coordonnée
• Axe 2 : politique éducative de proximité
• Axe 3 : accompagner l'habitant
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence :

L’association Centre Social et Culturel Schmit a été créée le 20 mars 2001.Le 1er contrat de projet a été validé par la CAF de la Marne le 01 janvier 2002 au 31 décembre 2004. Municipalisation du CSC au 1er février 2010. C’est en 1962 que fut construit le 1er « Centre Social » rue Emile Schmit. Il regroupait un dispensaire, une halte d’enfants et un « Foyer » destiné à apporter aux habitants des activités socioculturelles et de loisirs. Ce « Foyer » deviendra MJC /Maison Pour Tous de 1978 à 2002. L’association Centre Social et Culturel Schmit a été créée le 20 mars 2001 suite à de grosses difficultés sur le quartier (fermeture de la MJC, dégradations importantes dans le quartier…) en 1999. Un groupe de travail composé de différents acteurs qui œuvrent sur le quartier ont fait des propositions qui ont donné lieux à deux actions retenues dans le cadre du contrat de la ville : • La rénovation des espaces publics ‘(square Charcot, mail Schmit et terrain de football) ; • Une réflexion visant à étudier l’implantation d’un Centre Social et Culturel sur le quartier. En 2000 la Ville de Châlons sollicite la CAF de la Marne, qui se prononce favorablement pour l’étude de la création d’un Centre Social et Culturel sur le quartier Schmit. Il faudra attendre le 31 décembre 2002 pour assister à la dissolution de la MJC. L’ensemble du personnel sera repris par l’association Centre Social et Culturel. Les années 2001 et 2002 seront consacrées aux entretiens avec les professionnels, les enquêtes et consultations auprès des habitants, recherches documentaires pour l’élaboration du diagnostic partagé … pour l’élaboration du 1er Contrat de projet Schmit ainsi que l’étude de programmation relative au projet de construction du nouveau bâtiment. Le nouveau bâtiment fut achevé en septembre 2007 face à l’ancien établissement qui a été depuis démoli et remplacé par quatre maisons individuelles qui appartiennent à Châlons-en-Champagne Habitat (CCH). En 2008, le Centre Social et Culturel (association loi 1901) rencontre des difficultés sérieuses qui conduisent le Président, la Vice-Présidente et la secrétaire à démissionner. Face à ces difficultés la CAF de la Marne a procédé à un contrôle global portant sur l’organisation, le management et les actions. Le 1er février 2010, le Centre Social et Culturel est passé en gestion publique. La Ville de Châlons avait en effet proposé ce mode de gestion par décision du Conseil Municipal en janvier 2010. La municipalisation des quatre Centres Sociaux et Culturels (CSC) de la Ville de Châlons-en-Champagne a été instaurée afin d'apporter une alternative aux crises traversées par certains équipements de quartier, mais surtout afin de proposer une réponse durable aux enjeux de cohésion sociale et de cohérence territoriale sur la commune. La gestion publique a permis davantage le maintien des emplois et l'équité entre tous les agents ainsi qu’une plus grande qualité du service rendu à la population.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rester connecté avec le territoire
• Axe 2 : Savoir communiquer
• Axe 3 : S'autoriser à expérimenter, innover
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/11/2024
Population de la zone de compétence :
 1973 : création de la MJC du Mont Saint-Michel (association).  1996 : création du Centre Multiservices à la Bidée (service municipal).  Novembre 2004: étude sur l’adaptation ou la mutation des structures localisées sur le quartier Rive Gauche (Orléans-Frison-Gare/Bidée/ Mont Saint-Michel) de l’agglomération châlonnaise.  6 janvier 2006: création de l’association du Centre Social et Culturel Rive Gauche (fusion du Centre multiservice et de l’ex MJC).  Septembre 2010: implantation de l’antenne Orléans du CSC Rive Gauche.  1 janvier 2011: municipalisation du CSC Rive Gauche. Premier agrément structure municipale: 1er janvier 2011.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rester connecté avec le territoire
• Axe 2 : savoir communiquer
• Axe 3 : S'autoriser à expérimenter, innover
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/11/2024
Population de la zone de compétence :

Structure municipalisée en 2011

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rester connecté avec le territoire
• Axe 2 : Savoir communiquer
• Axe 3 : S'autorisr à expérimenter, innover
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/02/1981
Population de la zone de compétence : 7500

Le centre social de Bétheny propose aux familles de Bétheny et des alentours, de nombreux services, activités socioculturelles et manifestations pour toute la famille. Le centre social a pour objectifs de répondre aux besoins sociaux, de favoriser la promotion des individus et des groupes et d’assurer la participation effective de ses adhérents. Un projet social, écrit par les bénévoles et les professionnels et validé par la CAF de la Marne, fixe les grandes lignes de ses objectifs éducatifs envers toutes les personnes participant aux animations proposées. Celui-ci est retravaillé tous les 4 ans afin d’adapter continuellement le rôle du centre social à l’évolution des besoins de la population locale. Le centre social est géré par une association de type loi 1901. Son conseil d’administration est composé de représentants des partenaires financiers (Ville de Bétheny, CAF de la Marne) membres de droit, et d’adhérents élus lors des assemblées générales annuelles. Celui-ci nomme le directeur qui a la responsabilité avec son équipe d’accueillir les familles adhérentes, les bénévoles, mais aussi d’encadrer le personnel permanent et vacataire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Petite enfance
• Axe 2 : Familles
• Axe 3 : Seniors
• Axe 4 : Jeunes
• Axe 5 : Enfance

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 24000

Premier agrément Centre Social 2001. La Ferme de l’Hôpital tient son nom du fait que la structure est effectivement bâtie sur le site de l'ancienne Ferme de l’Hôpital d’Épernay... Les habitants ont dès la construction en 2000 associé le site au nom de la structure, au point de donner son nom au Centre Social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Coloration du projet global autour du développement durable
• Axe 2 : Accueil
• Axe 3 : Communication
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1977
Population de la zone de compétence : 24000

Création en 1977 à l'initiative d'habitants. Gestion associative jusqu'en 2011. Municipalisé en 2011

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Appréhender le vieillissement de la population
• Axe 2 : Renforcer l'éducation à la santé et à la citoyenneté de la jeunesse
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/11/2024
Population de la zone de compétence :

1947 : Création de l’Association Familles Rurales, puis arrêt jusqu’en 1975. 1975 : Création du C.L.S.H été, appelé «La Ruche » (Pour les 6- 12 ans). 1976 : Création du service Soutien A Domicile. 1977 : Création du « Club joie de vivre » qui n’a duré que quelques mois pour devenir une association indépendante le « Club de l’Amitié » toujours existant. 1989 : Création du « Service Consommation ». Création du garde malade. Création de soins infirmiers à domicile en relation avec le SSIAD Ouverture de la Halte garderie. (Pour les 0 à 3 ans) fermée en 1991. 1995 : Création de la « Gym senior ». 1996 : Création du « CLSH Permanent » (Mercredis et Petites Vacances). 1996 : Création de l’« Accompagnement à la scolarité ». 1997 : Création des gardes de nuit. 1998 : Création du « Relais Familles ». Création du « Portage de Repas à Domicile » 1999 : Agrément « Point Info Jeunesse ». 2002 : Mise en place des « Séjours Familiaux ». Création du Taï Chi Chan. 2003 : Ouverture de l’«Espace Familles ». Création de « Conférences Débats ». Mise en place des « Stages de Vie Quotidienne » avec le Conseil Général. 2004 : Création des « Ateliers Ludiques » rattachés à l’« Accompagnement à la Scolarité ». Création des « Atelier de Pédagogie Personnalisé ». Gestion de la « Bibliothèque Municipale». 2005 : Changement de logo. Labellisation du « Point Info Famille ». Transfert du « Point d’Info Jeunesse » à l’Espace Emploi Information de Dormans. Création de l’« Atelier Lecture Ecriture ». Changement des « Accords Collectifs » Familles Rurales. Création de l’« Atelier Info & Pratique ». 2009 : Agrément Centre social Création du G.A.N.G. (Groupe d'Adolescents Nouvelle Génération) 2010 : Création du Pôle Multimédia (Initiation informatique, Accès libre Internet, Bébé@com) Création de la Ludothèque Création du Bébé Club 2011 : Agrément RAM (Relais Assistant(e)s Maternel(le)s 2012 : Label « Maison pour les familles »

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'accès à des activités diversifiées pour un public de tout âge
• Axe 2 : Animer la vie locale
• Axe 3 : Faciliter l'apprentissage et l'exercice de citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/11/2024
Population de la zone de compétence : 12000

10 février 1975 : intégration de l'Association de Gestion des Centres sociaux de la Ville de Reims

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Réussir l'accueil et l'ouverture entre habitants, développer les solidarités, les relations sociales, une culture dela particicpation et de l'action coillective
• Axe 2 : Répondre aux besoins sociaux par une présence de proximité ( dedans / dehors)
• Axe 3 : Apporter un soutien à la fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 08/06/2022
Population de la zone de compétence : 6452

16 décembre 1972 : intégration de l'Association de Gestion des Centres sociaux de la Ville de Reims

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pour des réponses adaptées aux besoins et aux attentes de tous les habitants
• Axe 2 : Renforcement de la complémentarité éducative de la Maison de quartier avec et auprés des parents
• Axe 3 : La Maison de quartier Les Sources, un acteur au service du développement territorial
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/11/1994
Population de la zone de compétence : 10076

2 janvier 1977 : intégration de l'Association de Gestion des Centres sociaux de la Ville de Reims

2003 : Création de l'assocation des Maisons de quartier 

La Maison de quartier Val de Murigny est une des 14 Maisons de l'Association des Maisons de quartier de la ville de Reims qui est le  fruit de la fusion  de 11 centres sociaux alors gérés par une même association et de 13 Maisons de Jeunes et de la Culture, chacune d’elles gérée par une association. Ces équipements constituent une exceptionnelle couverture des quartiers rémois. En 2023, l’Association  regroupe 7849 adhérents, 24 administrateurs, 332 salariés pour 244 ETP  et un  budget de 15 M€.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Enjeux de la participation
• Axe 2 : Consolider l'existant
• Axe 3 : Enfance et famille
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 9864

1er janvier 1994 : intégration de l'Association de Gestion des Centres sociaux de la Ville de Reims

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Replacer la citoyenneté au cœur de notre territoire
• Axe 2 : Lutter contre l’isolement et le replis sur soi
• Axe 3 : Inscrire la culture comme un outil d’émancipation, d’expression et d’affirmation des habitants
• Axe 4 : Promouvoir l’éducation et soutenir la parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/10/1978
Population de la zone de compétence : 1860

1er janvier 1994: intégration dans l'Association de gestion des centres sociaux de la Ville de Reims

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les pratiques citoyennes en vue de dynamiser la vie sociale du quartier
• Axe 2 : Renforcer l’accès à la culture, à l’information et aux droits vecteurs de socialisation et d’insertion
• Axe 3 : Soutenir les familles et accompagner les parents dans l’éducation et la vie sociale de leurs enfants et des jeunes.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/06/2023
Population de la zone de compétence :

21 février 1974 : entrée au sein de l'Association de Gestion des Centres Sociaux de la Ville de Reims (AGCSVR)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir la cohésion sociale en créant des espaces permettant l'égalité des Chances
• Axe 2 : Vers une ouverture culturelle vectrice de lien social
• Axe 3 : Se projeter et assurer la transition afin de garantir l’appropriation de la future maison de quartier par les habitants.
• Axe 4 : Promouvoir une vie saine en accord avec les enjeux écologiques. Santé et bien être, développement durable (transition écologique)
• Axe 5 : Accompagner et soutenir les familles dans leurs fonctions parentales et renforcer les liens intergénérationnels

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 18200

1er janvier 2003 : entrée au sein de l'Association de Gestion des Centres Sociaux de la Ville de Reims (AGCSVR)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les séniors dans le maintien du lien social, les encourager à être à l’initiative et partie prenante de projets
• Axe 2 : Rendre visible la Maison de quartier, sa place et son rôle sur le territoire. Construire un système de communication global à destination des habitants, des partenaires et des différents acteurs du quartier
• Axe 3 : Favoriser la participation des habitants à l’animation du quartier, de la Maison de quartier
• Axe 4 : Renforcer l’accompagnement à la parentalité et les liens parents-enfants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1971
Population de la zone de compétence : 6062

Juin 1971

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un accueil personnalisé et une place centrale pour chaque habitant
• Axe 2 : Un espace intergénérationnel de découvertes et d'expérimentations multiples
• Axe 3 : Un pivot du développement social local
• Axe 4 : Un projet jeunesse spécifique
• Axe 5 : Un secteur famille en développement

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 8000

1er janvier 1994 : entrée au sein de l'Association de Gestion des Centres Sociaux de la Ville de Reims (AGCSVR)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Prévenir toutes formes d’exclusions et d’isolement,
• Axe 2 : Impulser une dynamique de territoire en associant les acteurs locaux et accompagner les habitants tout au long de la rénovation du quartier.
• Axe 3 : Promouvoir un accueil de qualité et privilégié envers chaque habitant,
• Axe 4 : Accompagner la fonction parentale et soutenir les initiatives collectives et individuelles.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/06/1976
Population de la zone de compétence : 8000

20 juin 1976: inauguration du Centre Social Billard

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à l'amélioration des conditions de vie des habitants du quartier
• Axe 2 : Favoriser l'éducation, un vecteur d'épanouissement de tous
• Axe 3 : Contribuer à l'émergence et à la valorisation du territoire et des compétences
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1983
Population de la zone de compétence : 14000

2 janvier 1977 : entrée au sein de l'Association de Gestion des Centres Sociaux de la Ville de Reims (AGCSVR)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un nouvel équipement Maison de quartier, ancré dans son territoire, rayonnant largement auprès des habitants.
• Axe 2 : Une Maison de quartier à l'écoute des habitants: qui répond mieux aux besoins sociaux et aux attentes des habitants.
• Axe 3 : Une Maison de quartier "Fabrique de projets" et de citoyenneté: utilisée pleinement par les habitants, les bénévoles et les partenaires.
• Axe 4 : Famille et parentalité: soutenir et accompagner la famille et la parentalité
• Axe 5 :