Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2001
Population de la zone de compétence : 1900

Structure municipale,1 Septembre 2001

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jeunesse
• Axe 2 : dimension familiale, particularités culturelles
• Axe 3 : cadre de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2003
Population de la zone de compétence : 4050

1er septembre 2003 suite à un comité local de développement social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un lieu d’accueil de soutien et d’accompagnement pour tous
• Axe 2 : Le relai pour l’insertion sociale & professionnelle pour tous
• Axe 3 : Les acteurs du développement citoyen, la mixité et le pouvoir d'agir
• Axe 4 : La maison de quartier comme soutien à la parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2008
Population de la zone de compétence : 14236

1/10/2008

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à l’animation globale du territoire d’intervention
• Axe 2 : Favoriser la participation citoyenne des habitants au sein de la MDQ
• Axe 3 : Accompagner les familles et les parents
• Axe 4 : Contribuer à prévenir la précarité économique et sociale et accompagner les publics en difficulté
• Axe 5 : 5 Contribuer à l’amélioration du vivre ensemble sur le territoire 6 Développer la montée en compétence des bénévoles et des agents

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence :

1 JANVIER 1999

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La maison de quartier comme lieu d'accueil et de soutien pour tous, au coeur du quartier
• Axe 2 : La maison de quartier comme facilitateur de l'insertion sociale et professionnelle
• Axe 3 : La maison de quartier comme acteur du développement de la citoyenneté, de la mixité, favorisant le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 : La maison de quartier comme soutien à la parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 5000

1994

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : parentalité ( ref famille )
• Axe 2 : economie solidaire est sociales ( animation globale )
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1997
Population de la zone de compétence : 5000

1 Octobre 1997

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Devenir un lieu d’accueil pour tous en développant notre fonction d’expertise
• Axe 2 : Favoriser le vivre ensemble
• Axe 3 : Développer le pouvoir d’agir des habitants
• Axe 4 : Etre aux côtés des parents et agir avec eux
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 28000

Créée le 4 octobre 2001 sous une impulsion municipale.

Agréé centre social en 2016 et Gestionnaire du Pimms Médiation d'Ambazac (France services)

Directrice : Karine CHABROUX

Président : Joaquim MIGUEZ

Site internet : www.centre-animation-ambazac.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La fonction d'accueil dans et hors les murs
• Axe 2 : Le pouvoir d'agir
• Axe 3 : L'amélioration de la dynamique de territoire
• Axe 4 : L'inclusion sociale et/ou professionnelle des publics
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 4000

Créée en 1987 à l'initiative d'habitants du quartier autour des animations et vie du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Connaître et se faire connaître
• Axe 2 : Susciter les échanges et les dynamiques collectives
• Axe 3 : Faciliter le pouvoir d'agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/07/2024
Population de la zone de compétence :
Création en 2009

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accueil des habitants et soutien à la parentalité
• Axe 2 : insertion professionnels des publics éloignés de l'emploi
• Axe 3 : plan de réussite éducative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 15000

Centre socioculturel Aimé Césaire

1er agrément animation locale de la CAF en 2014

Directeur Monsieur JAOUAD Rafik

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir l’e-inclusion et les usages numériques de tous
• Axe 2 : Favoriser l’épanouissement des parents et le vivre ensemble
• Axe 3 : Accroitre le pouvoir d’agir et l’accès aux vacances des habitants et usagers.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 6609

structure associative: 1990 municipalisation 1er agrément centre social 1/01/2014 1er renouvellement d'agrément centre social 14/04/16 (pour une durée de 4 ans 2016- 2019

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation du territoire, participation du territoire et mixité
• Axe 2 : Education, formation, prévention et insertion
• Axe 3 : Familles et parentalité
• Axe 4 : Citoyenneté et accès aux droits
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 12000

Le premier agrément date du 1er janvier 2014 pour 2 années puis renouvellement du 1/01/2016 au 31/12/2019 en AGC + 1/01/2016 au 31/12/2019 pour l'Acf

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : le Cs Jacques Prévert, espace de rencontre et d'initiatives avec et pour les habitants
• Axe 2 : le Cs Jacques Prévert, animateur d'actions collectives favorisant l'épanouissement des familles
• Axe 3 : le Cs Jacques Prévert, porteur d'une dynamique territoriale avec les partenaires
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 3433

Inauguré en juillet 2010, le Centre social Intercomm Aimé Césaire est implanté sur le quartier de la Prairie de l’Oly, territoire commun aux villes de Montgeron et Vigneux-sur-Seine, concrétisant ainsi une volonté intercommunale de mettre en place une politique coordonnée pour mieux répondre aux problématiques de développement social, culturel, économique et urbain. Cette action globale est singularisée par les multiples dispositifs en matière d’interventions sur les territoires en zones sensibles. La Communauté d’Agglomération du Val d’Yerres Val de Seine (CAVYVS) en est gestionnaire depuis janvier 2016 ; succédant au précédent établissement public de coopération intercommunale (EPCI) Sénart Val de Seine. Le centre social Aimé Césaire bénéficie de l’agrément "Animation Globale et Coordination" et "Animation Collective Famille" pour la période 2020/2023. -les axes d’intervention sont : Axe 1 : Renforcer l’accompagnement et améliorer les conditions de vie des habitants du quartier Axe 2 : Intégrer le quartier de l’Oly dans une dynamique territoriale en développant et en soutenant des actions de coordination et de co construction avec : Les habitants, les acteurs et les partenaires du territoire Axe 3 : Intégrer le Projet Social dans le Programme de Rénovation Urbaine de la Place du Soleil Axe 4 : Projet Familles : Développer les actions participatives pour améliorer le quotidien des familles

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer l'accueil et l'accompagnement des populations les plus fragiles
• Axe 2 : Intégrer le quartier de l'Oly dans une dynamique territoriale
• Axe 3 : Développer les actions participatives pour améliorer le quotidien des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 13000

Création du centre social en 2014 (agrément de préfiguration) Premier agrément : 2015/2016 Deuxième agrément : 2017/2021 Troisième agrément : 2022/2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer ensemble des actions permettant l'épanouissement de chacun et de tous
• Axe 2 : Permettre aux habitants de s'impliquer, de s'exprimer, de créer du lien et d'être acteurs dans leur environnement
• Axe 3 : Accueillir au plus proche les habitants sur le territoire d'intervention du centre social. développer la mise en réseau des acteurs.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2012
Population de la zone de compétence : 7676

Le premier agrément date du 1er novembre 2012. Depuis l'origine, la structure est un centre social municipal. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir ENSEMBLE
• Axe 2 : Bâtir ENSEMBLE
• Axe 3 : Communiquer ENSEMBLE
• Axe 4 : Découvrir ENSEMBLE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 20000

À plus de 42 ans d’existence – depuis le 5 octobre 1978 – le Centre Social a non seulement le mérite d’exister encore, après tant de précarités, de multiples péripéties et autant d’aventures et de projets d’éducation populaire, mais s’apprête à entamer une seconde vie pour consolider l’éducation à la citoyenneté, l’ouverture des fenêtres sur le monde et ses différents modes de vie ainsi que ses diverses et innombrables cultures. Et comme disait Antoine de Saint Exupéry : « si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, un plan… mais fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes, le désir de la mer » Nous avons encore tant de mers et d’océans à voguer en bravant tous les maux de mer et toutes les difficultés dans le but de contribuer à faire éclore une société interculturelle, véritablement égalitaire et solidaire, basée en premier lieu sur l’épanouissement des hommes et des femmes. Nous œuvrons toutes voiles déployées et toutes énergies déployées pour leur permettre d’accéder aux véritables biens de premières nécessités que sont la liberté, la culture et l’éducation. Toutes les personnes qui ont permis, avec leurs divers engagements, au Centre ALCO de traverser ces quatre décennies, savent qu’après toutes ces années d’actions de terrain, d’écoute et de réflexions sur nos pratiques associatives, nous disposons d’une culture, d’un passé et d’un capital de savoir – faire en matière d’éducation à la citoyenneté , de promotion d’une société interculturelle et de valorisation des appartenances de chacun quelle que soit sa culture, sa religion ou ses obédiences politiques ou religieuses. Ce patrimoine et cette culture, nous ne demandons qu’à les mettre à la disposition de toutes les bonnes volontés afin qu’elles se joignent à tous les bâtisseurs de cathédrales sociales, humaines et solidaires qui sont le meilleur rempart contre le délitement profond du lien social. Nous restons persuadés que ce n’est jamais la faute de la montagne si on n’arrive pas à monter à son sommet. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 0

CRÉATION EN 2015

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accueillir ecouter rencontrer
• Axe 2 : expérimenter la culture
• Axe 3 : soutenir l'acces à l'education pour tous
• Axe 4 : favoriser le bien vieillir
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2021
Population de la zone de compétence : 17000

• La ville de Bastia par le biais de son Centre Communal d’Action Sociale a repris la gestion du Centre Social François Marchetti, situé dans les quartiers sud de Bastia ; ces quartiers sont inscrits comme QPV. Ce Centre Social était depuis sa création géré par la Caisse d’allocation familiale de la Haute Corse. La nouvelle gouvernance impose l’élaboration d’un nouveau projet social.

  La volonté de la nouvelle gouvernance est de transformer cet établissement public qui est mal connu des habitants. Ce centre social  est généralement  identifié comme un guichet CAF ou comme  un lieu d’activités ponctuelles. Nous avons l’ambition de construire un équipement  au service des habitants qui soit fréquenté tout au long de l’année et pas seulement  pour des besoins ou des activités ponctuelles. Cela passe par la rédaction d’un nouveau projet élaboré par les professionnels du Centre mais également les partenaires associatifs et institutionnels  et également les usagers.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : • Favoriser l’égalité d’accès aux offres éducatives, culturelles, sportives et de loisirs en proposant des activités de proximité et à moindre coût.
• Axe 2 : • Endiguer les phénomènes de précarité en proposant une offre de services et d’activités de proximité génératrice de lien social, en diversifiant nos modes d’intervention, et en portant une attention particulière aux publics les plus vulnérables.
• Axe 3 : • favoriser la mixité sociale en instaurant des passerelles entre les quartiers suds et les autres quartiers de la ville.
• Axe 4 : • appréhender et traiter globalement les problématiques sociales par la constitution d’un réseau partenarial et la mise en œuvre d’actions concertées.
• Axe 5 : • redonner une centralité au quartier et le valoriser en développant des animations et projets hors les murs.

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2009
Population de la zone de compétence :

Premier agrément en 2009.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence : 20000

1er agrément Centre Social : 1990, porté par l'association CPIE - A Rinascita

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Se Rapprocher - Federer- Faire découvrir - Innover
• Axe 2 : Aller à la rencontre de l'ensemble des habitants du Centre Corse
• Axe 3 : Favoriser les liens interculturels et intergénérationnels
• Axe 4 : Développer l'offre culturelle pour tous les publics
• Axe 5 : Continuer le développement des Espaces Familles et Jeunesse

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/1989
Population de la zone de compétence : 3800

L'association familiale des rives du Fiumorbo a été créée en 1966 à l'initiative de parents bénévoles et d'une assistante sociale de la MSA, l'agrément centre social CAF a été donné en 1989 à l'initiative d'assistantes sociales de la MSA .Le centre Social a longtemps été hébergé dans les locaux de la MSA à Ghisonaccia. Suite à plusieurs évènements politiques il a subi plusieurs déménagements et est maintenant hébergé par la commune de Ghisonaccia dans une ancienne école maternelle, locaux fonctionnels et adaptés à son activité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : orienter accueillir,accompagner les personnes
• Axe 2 : développer des actions en faveur des adolescents et diversifier l'offre de loisirs en période de vacances scolaires
• Axe 3 : développer l'axe jeunesse parentalité et citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/03/1963
Population de la zone de compétence : 11728

Agrément.1/08/1963 de par la volonté de la CAF et la MSA.. La Mutualité Sociale Agricole abritait bien avant 1956 (année de création de l'Association Fium'altu, gestionnaire du Centre Social) un mouvement d'actions collectives et essentiellement une école d'enseignement ménager, s'adressant à des jeunes sortis du système scolaire, ainsi que d'autres actions ponctuelles pour divers publics. Quand le Centre Social a été pour le première fois labellisé en 1963, de par sa mission de coordination et d'animation globale, ce dernier a accompagné et favorisé l'émergence de structures et d'associations locale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : APPORTER DES REPONSES ADAPTEES AUX ATTENTES ET AUX BESOINS DES HABITANTS
• Axe 2 : COMPLEMENTAITE EDUCATIVE DU CENTRE SOCIAL AVEC ET AUPRES DES PARENTS
• Axe 3 : ACTIONS ET ANIMATIONS AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT TERRITORIAL
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 21500

Création de l'association en Avril 1977 suite à la demande du Comité de quartier à disposer sur le territoire d'une structure d'accueil pour tous. Projet Centre Social en 2014 pour prendre en compte la réalité du territoire et celle de l'activité de la MJC

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Diversification concentrique
• Axe 2 : Extension géographique
• Axe 3 : Développement actions enfance jeunesse et familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 55900

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 5200

Le centre social a été créé le 15 décembre 2003. Les acteurs sociaux de la commune et des habitants mobilisés au sein de l'association d'insertion Point Rencontre sont à l'origine de la création du centre social. C'est un centre social associatif. Depuis 2006 le centre social est implanté sur 2 locaux sur la commune de Château-Arnoux Saint-Auban. Il est composé d'une équipe de 4 professionnels : un directeur, une coordinnatrice-éducatrice, une référente famille et une secrétaire comptable.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer l'action du centres social auprès des plus de 60 ans
• Axe 2 : Mener une action socio-éducative de prévention en direction des jeunes et des familles
• Axe 3 : Permettre aux parents d'assumer leur rôle éducatif
• Axe 4 : Adapter l'organisation du centre social pour qu'il puisse mieux répondre à ses missions
• Axe 5 :