Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2013
Population de la zone de compétence : 34043

Le centre d'animation "Millevaches au coeur" été agréé en octobre 2013. Il a subi une réorganisation durant l'année 2017 en raison de la loi Notre qui a imposé un regroupement des Communautés de Communes de moins de 5000 Habitants. Cette orientation a entrainé la création d'une nouvelle collectivité nommée Haute-Corrèze Communauté. Cette collectivité est aujourd'hui constituée des 6 anciennes communautés de communes avec Millevaches au Cœur dont dépendait le centre social. Le Service Action sociale de la Haute-Corrèze Communauté est constitué de 2 pôles d'actions : - Le pôle extra-scolaire et périscolaire - Le pôle Centre d'animation de la vie sociale. Ce nouvel organigramme a retiré l'activité des ALSH au sein du centre social, pour autant, les orientations définies en 2016 pour l'année 2017 ont été poursuivies pour conclure le projet social labélisé par la Caf pour la période 2015/2018. Les diagnostics sur les périmètres prioritaires sont terminés. Aujourd'hui, le centre social a renouvelé son projet social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : développer la politique jeunesse 15-35 ans et les initiatives jeunes
• Axe 2 : Appui à la vie associative locale
• Axe 3 : Lutter contre la fracture numérique
• Axe 4 : Développer la démarche participative et les animations citoyennes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2013
Population de la zone de compétence : 15000

A la suite de la disparition de l'Antenne BINET, annexe du Centre Social CAF BELLIARD, une voonté conjointe des habitants et des acteurs institutionnels a donné naissance à un comité d'habitants, le Comité Binet, dont le noyau dur formera l'Association Maison Bleue - Porte Montmartre, gestionnaire du futur centre social qui ouvrira ses portes au public, le 02/11/2014. L'agrément Centre Social a été donné le 01/07/2013

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner vers le tout numérique
• Axe 2 : Favoriser l’accès au sport, aux loisirs et à la culture dans le quartier et ailleurs
• Axe 3 : Renforcer le bien-être dans le quartier
• Axe 4 : Affirmer notre citoyenneté
• Axe 5 : Accompagner des familles, des enfants et des jeunes (ACF)

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2013
Population de la zone de compétence : 21000

14 JUILLET 2012, création de l'association afin de porter le projet "centre social" en émergence.

Ouverture au public à la réception du batiment en janvier 2015.

Directrice: Mme Isabelle Racapé

Co présidentes: Mme Dabrowski Yannick et Mme Degras Monique

Site internet en cours de création

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : M13S, un acteur de lien social, de mixité et intergénérationnelle
• Axe 2 : M13S, une maison des jeunes citoyens
• Axe 3 : M113S, un soutien à la parentalité et à la co-éducation
• Axe 4 : M13S, lieu d'accès aux droits et aux outils numériques
• Axe 5 : Axe transversal: l'accès à la santé

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2014
Population de la zone de compétence :

à la création de l'équipement en 2002 il était uniquement orienter sur les associations, à partir de 2010 la municipalité à souhaité réorienter le projet dans une stratégie de lien social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la précarité numérique
• Axe 2 : université populaires
• Axe 3 : la parentalité et lien enfant
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 7300

L’idée de la création, sur la commune de L'Île-Saint-Denis, d’un centre social, n'est pas nouvelle. Début 2000, l'association « Ébullition » au cœur de la vie sociale de la commune, affiche, déjà, la volonté de créer un centre social associatif. Malgré la vitalité de l'association, l’idée ne se concrétisera pas. A partir de 2001, l'équipe municipale nouvellement en place prolonge dans la sphère institutionnelle ce combat associatif en portant un projet politique local reposant sur trois valeurs fortes : La citoyenneté, la solidarité et l'écologie populaire. Une démarche de démocratie participative se développe, avec, entre autre, la création des comités de quartier. Une impulsion est donnée à la vie associative locale avec la mise en place d'un « Fond d'Initiatives Locales », la mise en place d'un Conseil de la Vie Associative et l’élaboration d'une charte de coopération entre la Municipalité et les associations La ville entre dans la Politique de la Ville à la faveur de la mise en place du Contrat Urbain de Cohésion Social en 2007. Fait unique en Île-de-France, c'est toute la commune qui est retenue en territoire CUCS. Des besoins sociaux importants trouvent des réponses inédites et originales en s'appuyant sur les leviers de la citoyenneté, de la coopération partenariale et de l’initiative associative, à l'image de la création d’une micro-crèche associative en 2010. A partir de 2008, se pose la question de la construction d’un lieu qui permettrait un accompagnement et un appui plus soutenu du tissu associatif par la municipalité. « L'espace jeunes », lieu historique de la commune, ancien marché de la ville, puis lieu d’accueil des jeunes, est fermé depuis quelques années. Il offre une opportunité d'accueil d'un espace municipal nouveau, dédié à la vie associative et aux initiatives collectives. L'idée d'une « maison » qui regrouperait plusieurs services municipaux dévolus à la participation, au développement social et à la vie associative fait son chemin et se précise en 2010/2011. Le cabinet d'architecte Équateur est retenu comme maître d’oeuvre en janvier 2011 pour réhabiliter l'ex-espace jeune afin qu'il puisse accueillir ce nouveau lieu. Des points communs entre les prémices du projet et les orientations des centres sociaux étant repérés par la municipalité, une première réunion a eu lieu avec la CAF 93 en juin 2011. A partir du deuxième semestre de cette année, l'élaboration de ce projet connaît une phase d'accélération. En octobre de la même année, sur les bases de l'ancienne Mission Développement Local, la Direction de La Citoyenneté et du Développement Local est créée. La vie associative est rattachée à cette direction auprès de la démocratie participative, de la politique de la ville, du développement social urbain et de la prévention de la délinquance. La Ville se dote ainsi d'un outil administratif afin de concrétiser sa volonté de monter en charge dans les domaines de la démocratie participative et de la vie associative, ainsi que d'un pilote technique pour porter le projet de la Maison des Initiatives et de la Citoyenneté, centre social qui vient concrétiser ces orientations avec l’obtention du premier agrément Centre Social CAF pour une période de 2 ans (2014-2016) avec une entrée en vigueur dès janvier 2014.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer l'identité structurelle et territoriale du centre social e naméliorant sa lisibilité et sa communication interne et externe
• Axe 2 : Promouvoir le lien, la mixité sociale et le bien-être collectif en favorisant l'insertion et l'inclusion sociale des habitants les plus fragiles
• Axe 3 : Consolider la participation au projet de soutien à la parentalité en renforçant la capacité du centre social à être un lien d'accueil pour tous (actions intergénérationnelles)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/10/2013
Population de la zone de compétence : 16224

2013-2017: premier projet social

2017-2020: deuxième projet social

2020-2024: troisième projet social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer la communication de la maison de quartier
• Axe 2 : Renforcer le rôle de la maison de quartier dans l'accompagnement des enfants/jeunes
• Axe 3 : S'appuyer sur les ressources des habitants et les renforcer
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 11378

Fiche d’identification du Centre social Arc-en-ciel :

Centre Social Arc-en-ciel 2 rue Guynemer 93440 DUGNY
Tél. : 01 49 92 66 20

@ : service.centre_social@mairie-dugny.fr

Gestionnaire : Ville de DUGNY

Son représentant : Le Maire, Quentin GESELL

Élue de référence : Sonia IFERHATEN, Adjointe au Maire déléguée à la petite enfance, aux activités périscolaires et à la famille 

Directrice générale des services : Rytha YAYA CHARTIER

Directrice générale adjointe du pôle cohésion sociale : Céline LANFUMEY

Directeur du Centre social Arc-en-ciel : Redouane BOUDJEMAA

A l'origine, existaient des ateliers mosaïques regroupant une quinzaine de femmes ce qui a fait émergé des attentes et des besoins des habitants.

Premier agrément 2014 à 2016 :

AXE 1 : Favoriser les liens sociaux, la mixité sociale et lutter contre l’isolement.

AXE 2 : Soutenir et accompagner les familles dans leurs fonctions parentales.

AXE 3 : Favoriser l’insertion sociale et professionnelle des familles.

AXE 4 : Encourager les initiatives des habitants et la dynamique participative.

Deuxième agrément 2017 à 2019 :

AXE 1 : l’accompagnement social.

AXE 2 : le lien social.

AXE 3 : la citoyenneté et la dynamique participative.

AXE 4 : la famille et la parentalité.

Troisiéme agrément 2020 à 2024 :

AXE 1 : l’accompagnement social.

AXE 2 : le lien social.

AXE 3 : l’inclusion intergénérationnelle.

AXE 4 : la citoyenneté et la dynamique participative.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement social
• Axe 2 : Le lien social
• Axe 3 : L'inclusion intergénérationnelle
• Axe 4 : La citoyenneté et Dynamique participative
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2014
Population de la zone de compétence : 7500

Création du centre après une préfiguration conduite de 2012 à 2014. Implantation sur un quartier politique de la ville en fin rénovation urbaine et sociale. Mobilisation forte d'habitants pour porter la création d'un équipement de proximité favorisant le lien social et le vivre ensemble. Premier agrément du projet social et culturel du 1er juillet 2014 au 30 juin 2017. Renouvellement du projet social sur 2017, nouvel agrément obtenu pour 2018-2020.

Renouvellement du projet sur l'année 2020: obtention d'un agrément sur 4 ans 2021-2024.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les personnes dans leurs parcours de vie : insertion et accès au droit
• Axe 2 : Favoriser l'accès de tous aux loisirs et à la culture
• Axe 3 : Développer le pouvoir d'agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/08/2014
Population de la zone de compétence : 5074

Présidente  : Aurore Aras

Directeur : Rocco Saccucci

Objet de l'association ASBH : Promouvoir en Moselle tout service d'intérêt social, famillial, culturel, sportif ou de loisirs existant ou à créer. En tant que mouvement d'éducation populaire, l'ASBH a l'ambition d'affirmer, à travers les actions qu'elle développe au quotidien, ses valeurs d'égalité, de liberté, de fraternité, de solidarité, de diversité, de laicité, de citoyenneté, de justice sociale et de participation des personnes.

Facebook : centre social ASBH Faulquemont

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social et vivre ensemble : relancer une dynamique entre habitants post-covid
• Axe 2 : Autonomie : un enjeu pour les populations fragiles
• Axe 3 : Loisirs : vecteurs de socialisation et d’engagement de la jeunesse
• Axe 4 : Parentalité : soutien à la fonction parentale et renforcement des liens familiaux
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2014
Population de la zone de compétence : 11000

Créée à l’initiative d’élus du canton de Semur-en-Brionnais, d’habitants, l’ABISE est inscrite au Journal Officiel le 9 novembre 2002, en loi 1901 à but non lucratif.

Son objectif est de :

- Créer et enrichir le lien social dans la réciprocité et le respect de chacun, entre les familles, les personnes et les acteurs locaux qui vivent sur le territoire du canton ;

- Développer une participation active de la population locale aux actions et aux projets ;

- Soutenir des projets d’actions collectives provenant d’associations, de groupes, favorisant notamment la parentalité, l’intégration, le développement local et la création de services et d’activités ;

- Créer de l’animation ; préserver l’esprit convivial et festif.

L’association recrute alors une première professionnelle et signe en 2003, une première convention d’animation locale avec la CAF de Saône-et-Loire.

L’Association va se développer et gérer plusieurs services en tant qu’employeur.

Différents ateliers verront le jour à destination des enfants, des familles et des habitants du canton,

2005 : Conventionnement de l’Accueil de Loisirs

2007 : Création du Relais d’Assistantes Maternelles -RAM-

2008 : Création de la ludothèque

2014 : Création du Centre Social

2017 : Conventionnement CAF Activités Collectives Familiales en partenariat avec la MSA

2021 : Le Relais d’Assistantes Maternelles devient le Relais Petite Enfance -RPE-

2022 : Délégation de la communauté de communes de France Services pour la mise en œuvre opérationnelle de France Services

Mise en œuvre opérationnelle de l’accompagnement social des agents travaillant pour les chantiers d’insertion de la Communauté de Communes -ACI-

La référente famille devient Promeneur du Net pour le volet parentalité

L’Association compte des bénévoles sur des activités ponctuelles, régulières. 160 foyers et associations adhèrent à l’Abise en 2022.

L’association est dotée d’un Conseil d’Administration de 9 bénévoles et de 3 membres de droits que sont les élus, avec la participation d’un représentant de la CAF et de la MSA.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lieu d'information et d'orientation
• Axe 2 : Lieu de rencontres et d'échanges
• Axe 3 : Lieu d'accès aux droits
• Axe 4 : Lieu d'activités collectives familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/03/2014
Population de la zone de compétence : 27700

La Maison de Quartier de Quéfets a ouvert le 3 novembre 2014. Afin de compléter l'offre de service déjà présente sur la commune, elle a été équipée d'un Espace Multimédia et d'un Espace Ressource Handicap.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintien et développement de l'existant
• Axe 2 : Développer le projet famille
• Axe 3 : Développer le lien avec la population du quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2014
Population de la zone de compétence : 16039

Le centre social est implanté dans un quartier d'environ 17000 habitants, une partie de ce territoire est en géographie politique de la ville. Il est affilié à la fédération des centres sociaux 78 ; il est agréé CAF pour 2024 à 2027. Son premier agrément date de 2014. On compte 9717 visiteurs et 1130 habitants qui ont fréquenté le CVS en 2023. Avant 2000, le centre de vie sociale était géré par la CAF, la ville en a ensuite repris la gestion. L'Histoire de ce centre a commencé il y a une cinquantaine d'années dans une roulotte qui sillonait les rues de Gassicourt. Elle s'est sédentarisée sur le place Paul Bert où se situe actuellement le centre social de Gassicourt dans les années 1960.

Le CVS présente la particularité de se situer au cœur d’un pôle multiservice. L’accueil du CVS bénéficie ainsi à tous les acteurs qui s’y trouvent : ludothèque et accueils collectifs des mineurs.

Le CVS est un lieu de ressources proposant des services, des activités à finalités sociales, éducatives et culturelles qui favorisent la mise en œuvre des initiatives locales. Valoriser les qualités et talents des habitants en les accompagnant dans leur pouvoir d’agir (50 bénévoles réguliers et occasionnels) participe à l’amélioration de la vie du quartier. Ce sont de nombreux projets animés en autonomie ou avec les habitants (ex : projet musique intergénérationnel, ateliers numériques, ateliers échanges de savoirs, tricot solidaire, lecture, jardin partagé, etc.).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien et solidarité entre toutes les générations
• Axe 2 : Un quartier plus écologique et solidaire capable de former les citoyens à agir
• Axe 3 : L' accès aux droits : un quartier plus égalitaire et moins pauvre
• Axe 4 : La place des parents reconnue et le défi de la co-éducation
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2014
Population de la zone de compétence : 5900

Agrément centre social 2020/2023

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir le CVS comme tiers lieu dans la vie locale
• Axe 2 : Co-construire une politique sociale partagée et coordonnée
• Axe 3 : Faciliter l’inclusion sociale
• Axe 4 : Favoriser l’accès à la culture
• Axe 5 : Soutenir les parents dans leur fonction parentale et leur implication dans le fonctionnement de la structure.

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2014
Population de la zone de compétence : 10800

01/06/2014

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La parentalité comme levier d'émancipation sociale
• Axe 2 : Pou un avenir plus juste et égalitaire
• Axe 3 : Un quartier solidaire et inclusif
• Axe 4 : Un quartier plus respectueux de l'environnement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2014
Population de la zone de compétence : 8250

01/06/2014

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : POSITIONNER LE CENTRE SOCIAL COMME LIEU RESSOURCE, D'OBSERVATION, DE REPERAGE, D'ACCUEIL ET D'ORIENTATION
• Axe 2 : SOUTENIR LES PARENTS DANS LEUR FONCTION PARENTALE
• Axe 3 : SOUTENIR LES PARENTS DANS LEUR FONCTION PARENTALE
• Axe 4 : FAVORISER L'APPROPRIATION DES HABITANTS DE LEUR NOUVEL ENVIRONNEMENT
• Axe 5 : LEVER LES FREINS VERS L'EMPLOYABILITE

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2004
Population de la zone de compétence : 8000

Association créée en 1994 et agréé Centre social depuis 2004 . Premier service et premier emploi créé: Service Polyvalent d'Aide à la Personne dans le cadre d'un dispositif de revitalisation du rural porté par la MSA de Corse du Sud puis accueil, services, activités,animations à tous publics d'où AGREMENT CENTRE SOCIAL Territoire rural évoluant vers du péri-urbain et rural / + de 10 communes : Communauté d'Agglomération d'Ajaccio ,SIVOM Basse Vallée , Communauté de Communes Haute Vallée de la Gravona.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : APPORTER DES REPONSES ADAPTEES AUX ATTENTES ET AUX BESOINS DES HABITANTS
• Axe 2 : COMPLEMENTAITE EDUCATIVE DU CENTRE SOCIAL AVEC ET AUPRES DES PARENTS
• Axe 3 : ACTIONS ET ANIMATIONS AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT TERRITORIAL
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/10/2013
Population de la zone de compétence : 13821

date de création : 2 septembre 2013 1er agrément : 20 octobre 2013 Le centre social a été créé pour répondre à l'absence d'équipements collectifs de proximité sur un quartier fortement marqué par la précarité . axes prioritaires: - donner leur chance aux enfants et ados ne bénéficiant pas d'un environnement social, familial et culturel favorable à leur réussite - construire avec le jeune et sa famille un parcours de réussite éducative - favoriser l'accès à la culture, aux loisirs, au sport, à l'éducation et aux droits en direction d'un public qui en est éloigné - rompre l'isolement et renforcer les solidarités - renforcer le capital social des personnes et remobiliser leurs ressources - créer les conditions d'une mise en synergie des personnes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ENFANCE / JEUNESSE
• Axe 2 : LIEN SOCIAL
• Axe 3 : MOBILISATION CITOYENNE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2012
Population de la zone de compétence : 3000
Ouverture de la structure en janvier 2011, et un agrément CAF centre social en février 2012.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’éducation/Jeunesse
• Axe 2 : Vie sociale et professionnelle
• Axe 3 : Implication des usagers
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/11/2024
Population de la zone de compétence : 7900
1 octobre 2010

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGIR AVEC ET AUPRES DES PARENTS D’ENFANTS OU D’ADOLESCENTS
• Axe 2 : DEVELOPPER LA PARTICIPATION DES HABITANTS DANS LA VIE ET LES PROJETS DU QUARTIER
• Axe 3 : PRENDRE EN COMPTE LES SITUATIONS D’ISOLEMENT, DE PRECARITE ECONOMIQUE ET SOCIALE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 25

Le centre U Borgu a été créé en 1994 et est agréé centre social par la CAF depuis cette date. Il est né de l'opération du développement social du quartier Fesch initié par la municipalité dont la volonté était de développer, coordonner et de structurer les activités sociales et culturelles du centre ville.

Présidente: Madame Michèle BITTON

Directeur: Joseph FILIPPUTTI-PADRONA

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PERMETTRE AUX ENFANTS ET AUX ADOLESCENTS DE DEVENIR DES CITOYENS RESPONSABLES, IMPLIQUES A LEUR NIVEAU DANS LA VIE SOCIALE LOCALE
• Axe 2 : favoriser l'accés au droit
• Axe 3 : ANIMER LA VIE DANS LE QUARTIER
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2014
Population de la zone de compétence : 4614

Le projet de Maison pour tous sur le quartier de Lignerolles à Fleury-les-Aubrais débute en 1999. La Maison pour tous Jacques Tati a été inaugurée le 22 juin 2002. Dès 2007, est envisagé l'opportunité d'obtenir un agrément centre social CAF. La première réunion de travail a eu lieu en septembre 2011. Date du premier agrément : 1er avril 2014.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/11/2003
Population de la zone de compétence : 8885
En novembre 2003, Elne est en contrat de ville. la municipalité dans ses projets de développement du lien social et du "faire ensemble" répond favorablement aux sollicitations de la CAF pour l'ouverture d'un Centre Social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social
• Axe 2 : Cadre de vie et environnement
• Axe 3 : Education/enfants/parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 2700

Création de la Maison de l'Action Sociale et des Associations (MASA). Mise en place du Centre Social à l'initiative de la Municipalité d'Arles sur Tech. Date du 1er Agrément : 01/01/2006. Le Centre Social intègre la MASA le 01/07/2006.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LA FAMILLE
• Axe 2 : LE LIEN SOCIAL
• Axe 3 : ACCOMPAGNEMENT DES PERSONNES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2003
Population de la zone de compétence : 7200

Suite à la dynamique familiale développée au sein du service jeunesse, un diagnostic a été réalisé. Il a mis en lumière le besoin de créer une structure favorisant la cohésion sociale . Un comité des usagers a été associé dès la réflexion du centre social ce qui a favorisé la mise en place d'un projet d'animation globale adapté aux besoins de la population. Le centre social a ouvert ses portes le 1er juin 2003. Son nom est : POINT ACCUEIL SOLIDARITé (PAS).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre toutes les formes d'exclusion
• Axe 2 : Créer du lien social et intergénérationnel
• Axe 3 : Valoriser les compétences et créer des espaces de solidarité
• Axe 4 : Développer des projets en lien avec la parentalité
• Axe 5 : Valoriser les compétences des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2001
Population de la zone de compétence : 1900

Structure municipale,1 Septembre 2001

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jeunesse
• Axe 2 : dimension familiale, particularités culturelles
• Axe 3 : cadre de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :