Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 8500

Nouvelle structure / ouverture du centre le 18/11/2013

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et accompagnement des familles
• Axe 2 : GINKO : le vivre et le faire ensemble
• Axe 3 : Le grand lac (Ginko et Lac : animations et projets partagés)
• Axe 4 : Axe transversal : L'environnement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 1

En 2000, la ville de Suresnes confie à l'IFAC la gestion d'équipements socioculturels à travers un marché public : 3 maisons de quartiers (MQ des Chênes, MQ Gambetta et MQ des Sorbiers - au sein desquelles on retrouve un ACM 6/11 ans, un ACM 11/15 ans, ainsi que des cours et ateliers tout public), deux espaces "Relais" (FLE et alphabétisation), un Cyber Espace, une ludothèque (au sein de la MQ des Sorbiers), un studio de répétition de musique (le "Zik'Studio"), et un siège administratif. En 2013, la ville souhaite que l'on rentre dans une démarche d'agrément centre social "multi-sites" basé au départ sur les 3 territoires d'intervention des maisons de quartier (quartiers "Cité-Jardins", "liberté" et "Carnot-Gambetta"). En 2015, la gestion d'un Espace JeuneS pour les 15-25 ans est rajoutée au marché. En 2018, Suresnes Animation rentre dans une démarche de renouvellement de son agrément, et sollicite également la prestation ACF.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la participation active des habitants, l'acueil, l'écoute et l'entraide
• Axe 2 : Développer l'animation globale, les liens intergénérationnels et la mixité sociale
• Axe 3 : Rendre lisible le projet social, Développer la communication et le partenariat
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2015
Population de la zone de compétence : 5000

Centre social depuis 2016

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le Centre Social lieu ressource et d'accompagnement pour les habitants
• Axe 2 : Le Centre Social lieu d’animation de la vie sociale et de liens sociaux
• Axe 3 : Le Centre Social lieu de promotion des valeurs citoyennes
• Axe 4 : Le Centre Social lieu d’accompagnement et de soutien aux familles (ACF)
• Axe 5 : Le centre social nouveaux locaux (horizon 2024)

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2015
Population de la zone de compétence : 6823

La ville de Courdimanche mène des actions en direction des familles depuis de nombreuses années : plaines de jeux, sorties familles, groupes de paroles de parents mais il n'y avait pas de structure existante. L'ouverture de la Maison de l’éducation des Loisirs et de la Culture (MELC) a été l'occasion de mener une réflexion autour de la création d'un centre social, et une préfiguration a été lancée entre septembre 2014 et septembre 2015.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Une ville généreuse, Favoriser le lien social
• Axe 2 : Une ville heureuse : Soutenir, accompagner et développer l’implication des habitants dans la vie locale
• Axe 3 : Une ville heureuse, Contribuer à l’accomplissement des habitants
• Axe 4 : Favoriser les échanges entre familles et soutenir la parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/05/2016
Population de la zone de compétence : 1600

2004

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Projet solidaire à destination des sans domicile fixe en partenariat avec les habitants du quartier et les associations et la Croix-Rouge
• Axe 2 : Mise en place d'un réseau de soutien à la parenalité impliquant des professionnels de l'éducation , des parents et des associations
• Axe 3 : Participation des habitants et Education à la citoyenneté ( adultes et enfants ).
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 3245

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : jeunesse
• Axe 2 : parentalite
• Axe 3 : lien social
• Axe 4 : Lieu ressource
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2016
Population de la zone de compétence : 21500

Principales étapes Fin 1970, La Maison des Jeunes et de la Culture des Carrés est née de la volonté d’habitants d’Annecy le-vieux d’encadrer des jeunes et de les accompagner à s’approprier un lieu qui leur serait entièrement dédié. En janvier 1971, les statuts de l’association loi 1901 sont enregistrés et l’affiliation à la Fédération Régionale des MJC est entérinée. Une convention tripartite regroupe l’association, la commune, la fédération des MJC jusqu’en 2011. En 2011, la ville d’Annecy-le-Vieux n’a pas souhaité renouveler le contrat tripartite (ville, association, fédération). Depuis, la gouvernance de la MJC des Carrés est donc une gouvernance bipartite, regroupant des élus de la commune qui sont des membres de droits, et des membres élus lors de l’Assemblée Générale. Une directrice a alors été embauchée directement par l’association. En 2015, l'association est prête pour une demande d' agrément Centre Social, après un an de travail en groupe projet (administrateurs, bénévoles et salariés) enquêtes et diagnostics sur notre territoire, celui-ci est obtenu en juin 2016. Par l’obtention de cet agrément, la MJC souhaiterait que son travail mené sur le lien social, la famille et la parentalité gagne en visibilité et en lisibilité auprès de ses partenaires et des habitants d’Annecy-le-Vieux, et soit davantage consolidé. En 2016, l'association se désaffilie de la fédération des MJC et devient Les carrés, association socio culturelle et de loisirs agréée centre social par la CAF74.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’association est un lieu d’accueil, d’animation globale. Elle offre un espace d’échange, de convivialité et lutte contre l’isolement.
• Axe 2 : L’association est un acteur de proximité, bien ancré dans le paysage local. Elle joue un rôle fédérateur.
• Axe 3 : L’association favorise l’épanouissement de chacun. Elle est un lieu d’éducation populaire, de citoyenneté.
• Axe 4 : L'association accompagne les parents et les enfants dès le plus jeune âge. Elle est un lieu d’échanges, d’écoute
• Axe 5 : L'association met en place une action culturelle à vocation sociale. La culture est vecteur d'épanouissement individuel et de lien social.

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2016
Population de la zone de compétence : 4876

La création du centre social est une volonté politique de l'actuelle municipalité. Elle souhaite promouvoir et valoriser le monde associatif, améliorer la vie quotidienne des habitants, mener une politique familiale en soutenant la parentalité. les différents axes du projet social sont les suivants : développer l'identité du centre social et son réseau d'acteurs locaux en faveur d'actions "hors les murs" ; accompagner les jeunes à devenir citoyen actif et autonome ; participer à la réduction de la fracture numérique ; accompagner la dimension parentale en lien avec les acteurs du réseau socio -éducatif ; valoriser les initiatives familiales et intergénérationnelles au travers d'actions partagées et solidaires

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accroitre le rayonnement du centre social
• Axe 2 : Structurer un pôle jeunesse
• Axe 3 : Soutenir les habitants dans leur quotidien
• Axe 4 : Piloter, coordonner et animer un réseau parentalité
• Axe 5 : Poursuivre l'accompagnement et le soutien des parents dans leur fonction parentale

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2016
Population de la zone de compétence : 3865

La commune de St Nicolas d'Aliermont met en place depuis plusieurs années un certain nombre d'animations sociales à destination de publics variés (ateliers intergénérationnels, ateliers créatifs, journée de prévention et de sensibilisation en relais des mouvements nationaux, chantiers de jeunes bénévoles ...) via l'action de son centre communal d'action social (CCAS). Elle dispose également d'un service enfance/jeunesse qui anime le centre de loisirs (ALSH), le périscolaire dans le cadre de la mise en place de la réforme des rythmes scolaires ainsi qu'une structure crèche/halte garderie de 25 places. Les élus de St Nicolas d'Aliermont ont réaffirmé leur volonté de rassembler la population autour des valeurs de citoyenneté et du "mieux vivre ensemble" à travers un projet de création d'un centre social. Ce travail a été réalisé sur la période 2015-2016. Ainsi sur une période de 18 mois, des moyens ont été mis en oeuvre pour aller vers les habitants et les acteurs locaux afin qu'ils s'approprient la démarche en vue de la création d'un espace de proximité. L'agrément provisoire pour une durée de 18 mois (mi 2016-2017) est un enjeu pour cette nouvelle structure locale, dynamiser la vie locale tout en apportant un dispositif innovant, en prônant des valeurs basées sur le respect, la participation et l'échange. Le centre social "La Parenthèse" est pensé comme le pivot entre tous les acteurs afin que chacun puisse trouver sa place, travailler en transversalité et s'impliquer dans la démarche.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Être reconnu comme un lieu de ressources pour répondre aux besoins des habitants
• Axe 2 : Accompagner les habitants à être acteur de la vie locale
• Axe 3 : Favoriser la continuité éducative et culturelle « petite enfance, enfance, jeunesse »
• Axe 4 : Favoriser les familles dans leur rôle éducatif
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 3112

La maison de quartier de Pont d'Aubenas existe depuis 1989. A partir de l'année 2008 un groupe d'habitants a souhaité se mobiliser pour faire de cette MDQ un lieu central d'animation de vie social sur le quartier. 2012-2014 la MDQ a obtenu un agrément d'Animation Locale globale pour déboucher sur la création du centre au 1 janvier 2015. Le centre social est porté par Le CCAS de la ville d'Aubenas qui travail en collaboration avec un conseil de développement où siègent des habitants et des élus issus du CA du CCAS. Le centre social couvre trois quartier : Pont-d'aubenas, Ponson-Moulon et Saint Pierre.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer l'action du centre social pour favoriser l'accès aux droits
• Axe 2 : Favoriser et encourager le faire ensembleet la citoyenneté
• Axe 3 : Etayer et consolider les outils d'accopagnement au service d'une parentalité épanouie en associant les partenaires
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 3500

• 1998 ouverture de la plate forme de service public.
• 2000 transformation en maison de quartier
• 2002 premier agrément Centre Social
• 2012 premier agrément Projet Collectif Famille et création du Pôle Adultes Famille. Depuis nous en sommes à notre 5eme agrément avec une structure qui ne cesse d'évoluer et de grandir

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renouvellement du contrat de projet de la structure
• Axe 2 : Dynamisation de la participation des habitants et usagers à la vie de la structure
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/11/2015
Population de la zone de compétence : 12000

Le 17b est une association porteuse des valeurs de l’éducation populaire, gérée par un Conseil d’Administration bénévole. Sa vocation première est de proposer un cadre visant à l’épanouissement individuel et collectif de ses adhérent.es.

Tous les ans, lors de l’assemblée, une partie du Conseil d’Administration est renouvelée afin de favoriser la qualité démocratique de cette instance et le projet de l’association à travers son projet éducatif.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : parentalité
• Axe 2 : lien social
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2016
Population de la zone de compétence : 12000

Le centre socioculturel d'Ifs a été créé au mois de juillet 2016. La municipalité est à l'origine de la création de la structure. Le projet est porté par une commission ad 'hoc. Le centre socioculturel "atelier 860" est rattaché au pôle développement local de la ville d'Ifs.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le 1er niveau d’accueil : Faire de l’accueil un lieu ressources, de convivialité et d’informations
• Axe 2 : Renforcer les liens familiaux et valoriser les compétences parentales
• Axe 3 : Favoriser l’accès de tous à la vie sociale
• Axe 4 : Favoriser la participation et l’implication des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/1971
Population de la zone de compétence : 2000
Le quartier de la Libération se situe dans la ville basse de Bar le Duc, à l'extrémité Nord-Ouest. Il s'étend le long de 2 rues parallèles, l'Avenue de la Libération et le Rue du Port. Le centre socioculturel est implanté près des HLM. A l'origine, dans les années 50, ce quartier était habité par une communauté jeune composée de familles nombreuses. Le centre socioculturel s'est d'ailleurs crée en 1964 à l'initiative de l'association des "familles nombreuses du barrois". Aujourd'hui, le centre social Libération est le seul lieu d'animation du quartier, les commerces de proximité ayant tous disparus. Le centre socioculturel a donc un rôle de moteur dans la vie social. Il est un support important pour mettre en place un travail tourné vers les personnes rencontrant des difficultés. Tout en restant fidèle à sa vocation d'être "la maison des habitants du quartier", le centre socioculturel Libération se veut ouvert sur l'ensemble de la cité et travaille un rapprochement avec les autres centres sociaux pour une meilleur efficacité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/02/1970
Population de la zone de compétence : 3000
Le Centre Social de Marbot est implanté dans un quartier mixte (HLM, habitat individuel) de Bar-le-Duc. Divers autres équipements (Piscine, terrains de sport, médiathèque, écoles de musique...) sont également présents sur ce quartier. Né en 1969 de la volonté d'une association d'usagers, le centre social a toujours voulu s'adapter de façon permanente aux nouveaux besoins et aux nouveaux publics. Notre ambition est d'aider a trouver un sens à la vie. Ambition démesurée, en apparence, mais qui s'exprime au quotidien : ouvrir le quartier sur la ville, atteindre tous les publics dans un esprit de tolérance et de cohabitation, rompre la monotonie, aider a concrétiser certains rêves comme un premier départ pour les familles ... Si, parfois, des activités ponctuelles sont un moyen d'atteindre certain public, notre travail s'inscrit dans la durée.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Enfance : contribuer au développement des actions éducatives complémentaires autour de l'école
• Axe 2 : Adolescence : développer le travail partenarial en organisant, coordonnant et animant l'offre d'activités en direction des jeunes
• Axe 3 : Famille : favoriser la collecte et la prise en compte de la parole des familles afin de proposer des réponses adaptées en s'appuyant sur la diversité et la complémentarité des compétences
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1972
Population de la zone de compétence : 5590
La Côte Sainte Catherine : un quartier de Bar-le-Duc composé pour l'essentiel de HLM, avec une petite zone pavillonnaire. C'est un quartier excentré, mais bien pourvu en équipements : 5 établissements scolaires dont LEP et collège, une poste, un centre commercial, des banques et des services médicaux et même un foyer universitaire de 60 étudiants. Cependant, on assiste à une montée de la paupérisation. C'est aussi un quartier de la ville avec une population d'origine étrangère importante. Dans ce contexte général, le centre social, créé en 1969, s'est donné plusieurs objectifs : offrir la meilleure place aux initiatives et valoriser les particularismes de chacun; construire des repères positifs; donner à tous la possibilité de participer à la vie sociale, culturelle, sportive et éducative du quartier et, au-delà, de la ville toute entière. Nos maîtres mots sont "convivialité", "ouverture" et "échanges". Le quartier de la Ville Haute, à Bar-le-Duc, présente un habitat contrasté : mélange d'un quartier "historique" regroupant professions libérales et commerces, zone pavillonnaire abritant une population vieillissante et lotissements plus récents habités par les familles les plus jeunes. A cette population déjà diversifiée, s'ajoutent les nombreuses personnes de passage pour leur activité salariée. Crée en 1970, à l'initiative de deux associations locales, le centre social privilégie une adaptation constante de sa politique à la réalités du terrain et à la demande variée des populations en fonction de leurs goûts et de leur vie quotidienne.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Décloisonner les quartiers en rassemblant les jeunes autour d'actions mobilisatrices
• Axe 2 : Lutter contre toutes les formes de discriminations
• Axe 3 : Lutter contre l'isolement en prenant en compte le maximum de formes de cet isolement, et aider à une meilleure cohabitation entre les communautés/composantes de la population des quartiers
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1995
Population de la zone de compétence : 0

Le Centre Social et Culturel du Pays de de Montmédy fut déclaré en sous-préfecture le 27 janvier 1995. Cette structure fut créée après la mise en place d'"Espace rencontre" par le CCAS. D'abord installé dans des locaux Place Poincaré, avec pour activités des ateliers et des mercredis enfants, le Centre s’est installé dans ses locaux actuels 1 place Wilson en 2004. L’épicerie solidaire a investi un étage du bâtiment sis 14, rue Sylvain Bailleux à Montmédy le 19 novembre 2009. Le multi-accueil a déménagé au 46, rue des Tilleuls le 10 novembre 2014, après 10 années passées au « siège ». L’accueil périscolaire a déménagé au 14, rue Sylvain Bailleux le 5 janvier 2015, pour accueillir un effectif d’enfant double. Ouverture de la micro crèche de Juvigny sur Loison en juin 2021

.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer l'accés aux activités et services existants et répondre au xbesoins des familles
• Axe 2 : Développer une politique jeunesse sur le territoire
• Axe 3 : Etre un lieu d'animation de la vie sociale
• Axe 4 : Soutenir et accompagner les parents et les enfants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 0

l'association a été créée 26 juin 1991, sur une volonté politique communale dans le cadre de la politique de la ville. en 1993 le conseil d'administration propose et valide le premier projet social et l'association devient, de par son agrément, centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lien social
• Axe 2 : jeunesse
• Axe 3 : parentalité
• Axe 4 : environnement
• Axe 5 : numérique

Historique

Date du 1er agrément : 03/10/1970
Population de la zone de compétence : 11000

Création le 17 mars 1969 Suite à des besoins identifiés par des habitants (garderie, foyers personnes âgées, bibliothèque, clubs de loisirs,...), ces personnes motivées se rapprochent de la mairie d'Etain et de la CAF de la Meuse afin de construire un centre social qui verra le jour en septembre 1970.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie associative / Animation du territoire
• Axe 2 : Citoyennté
• Axe 3 : Parentalité / Co-éducation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/1971
Population de la zone de compétence : 1349

Date de création : décembre 1969 Origine de 'initiative de la structure: Un groupe d'habitants du quartier des¨Planchettes
 

Situé au cœur de la ville de Verdun, le Centre Social Kergomard est un espace de vie et de rencontres dédié aux habitants de tous âges et de toutes origines. Fort de son histoire et de son engagement communautaire, le centre est un pilier essentiel de la vie sociale locale.

Nos Missions

Le Centre Social Kergomard a pour vocation de renforcer les liens sociaux et de promouvoir la solidarité entre les habitants. Nos missions principales sont :

• Favoriser le vivre-ensemble : Créer des espaces de convivialité et d’échange pour toutes les générations.
• Soutenir les familles : Proposer des activités et des services adaptés aux besoins des familles et des enfants.
• Accompagner les initiatives locales : Encourager et accompagner les projets portés par les habitants.
• Promouvoir l'insertion sociale et professionnelle : Offrir des services et des ateliers pour aider à l'intégration sociale et professionnelle.

Nos Activités

Le Centre Social Kergomard propose une large gamme d’activités pour répondre aux besoins et aux attentes de chacun :

• Ateliers créatifs et culturels : Peinture, musique, théâtre, et bien plus encore pour stimuler la créativité.
• Activités sportives : Cours de gym, randonnées, et jeux de plein air pour tous les âges.
• Soutien scolaire et éducatif : Aide aux devoirs, ateliers de lecture et d’écriture pour les enfants et les adolescents.
• Rencontres et débats : Conférences, débats et groupes de discussion pour favoriser le dialogue et la réflexion collective.
• Services aux familles : Garderie, ateliers parents-enfants, et soutien à la parentalité.

Nos Services

Le centre met à disposition plusieurs services pour améliorer le quotidien des habitants :

• Accompagnement social : Aide administrative, soutien dans les démarches, et écoute.
• Espace numérique : Accès à des ordinateurs et à internet, formations à l’utilisation des outils numériques.
• Café associatif : Un lieu convivial pour se rencontrer et partager autour d’un café.

Notre Équipe

L’équipe du Centre Social Kergomard est composée de professionnels qualifiés et de bénévoles engagés, tous animés par le désir de contribuer au bien-être de la communauté. Nos animateurs, travailleurs sociaux, et intervenants spécialisés sont à votre écoute et prêts à vous accompagner dans vos projets.

Partenariats et Réseau

Le Centre Social Kergomard collabore avec de nombreux partenaires locaux : associations, institutions, entreprises, et collectivités. Ces partenariats enrichissent nos actions et renforcent notre capacité à répondre aux besoins de la population.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DÉVELOPPER UNE PRATIQUE ‘D’ALLER VERS’ LES HABITANTS DU TERRITOIRE
• Axe 2 : RENFORCER LE LIEN SOCIAL
• Axe 3 : AGIR POUR LA PROMOTION DE LA CITOYENNETÉ
• Axe 4 : LA JEUNESSE
• Axe 5 : BIEN VIEILLIR

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/1971
Population de la zone de compétence : 10000

11/1969 Création d'une association "Cité Jeunesse" dans le but de créer un Centre Social et culturel

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire du Centre Social un lieu visible par tous
• Axe 2 : Projet animation collective Familles
• Axe 3 : Mobiliser et identifier les besoins et les attentes des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1978
Population de la zone de compétence : 3500

1978 : Création du Centre Social et Culturel ANTHOUARD - PRE L'EVEQUE, né de la fusion des 3 Associations du Quartier : Comité des Fêtes, Comité des Locataires et le Comité de Défense. Il siège alors dans un appartement de la Tour 18 (Quartier Anthouard) détruite en 2005.

1985 : Embauche d'une première professionnelle, qui deviendra par la suite Directrice et qui le restera jusqu'en Octobre 2021.

1999 : L'équipe du CSC s'est étoffée, les activités se sont développées ...Aussi, le Centre Social déménage dans les locaux de l'Ecole Maternelle du Quartier, qui vient de fermer. Le Centre partage ces locaux avec le club de billard et le club accordéon. 4 tours situées dans le quartier d'Anthouard sont détruites.

2013 : La municipalité de l'époque souhaite fermer les 3 Centres Sociaux de Verdun, au profit d'une structure unique professionnelle et municipale : Le Centre Communal d'Egalité des Chances. C'est l'effarement ! En 2014, une nouvelle équipe municipale est élue et elle décide de garder les 3 Centres Sociaux dans les quartiers où ils sont implantés et sous gestion associative. C'est le soulagement.

Mars 2021 : Le permis de construire pour un nouveau Centre Social est signé, après plusieurs pistes de relogement possibles évoquées ... d'abord sur le quartier, puis à l'échelle de la Cité. 

Février 2021 : Embauche d'une nouvelle Direction, Pauline BOUC et ce en tuilage de Jacqueline BRABANT (1985) en vue de son départ à la retraite d'Octobre 2021.

Juin 2021 : Arrivée de Marjory HARMANT, comme nouvelle Directrice en remplacement de Pauline BOUC qui a souhaité interrompre son Contrat au sein de CSC.

1er Juillet 2022 : La première pierre du nouveau bâtiment est posée, en présence des partenaires et de 200 à 250 Habitants et Usagers du CSC. Une soirée festive a été prévue pour l'occasion.

Eté 2024 : Livraison annoncée du nouveau bâtiment

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ANIMATION DE LA VIE SOCIALE (Cohésion Sociale)
• Axe 2 : CITOYENS EN DEVENIR (Evolution de la Société)
• Axe 3 : ANIMATION COLLECTIVE FAMILLES
• Axe 4 : JEUNESSE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 20000

01 JUIN 1994 initiative de la CAF Guadeloupe. ASSOCIATION DE GESTION CENTRE SOCIAL 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Enfance / Petite enfance / jeunesse /Culture /
• Axe 2 : Aide à la parentalité - maintien du lien social / estime de soi
• Axe 3 : lutte contre l'isolement - fracture numérique
• Axe 4 : Activités socioculturelles
• Axe 5 : Formation / Insertion

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2015
Population de la zone de compétence : 47720

Le Centre d’animation a pris le relais d'un " Foyer des jeunes " (1962/1974) et a été créé en mars 1976. A l’issue de l’assemblée générale constitutive 32 associations coutançaises, dont 21 associations culturelles ou socio-éducatives et 11 associations sportives, adhèrent aux statuts du Centre d’Animation. Cette initiative avait été également favorisée par l'action du syndicat d'initiative (commission des activités culturelles) et aussi par l'expérience acquise dans le passé, en matière d'animation par le Foyer des jeunes. Depuis son origine l'association Centre d'Animation vise à respecter au travers de ses missions le principe selon lequel "l'éducation populaire est l'art de s'éduquer par soi-même avec d'autres. Elle est à la fois une méthode éducative active et un état d'esprit de responsabilité et de générosité qui donnent du sens à notre vision du monde. Elle s'inscrit dans le principe républicain de la laïcité sans discrimination raciale et sans distinction de religion, de sexe, d'âge et de condition sociale". Finalité du centre d’animation Un objectif Promouvoir, soutenir et favoriser les initiatives d’ordre social, culturel, sportif, récréatif ou éducatif en faveur des jeunes et des adultes Six missions Étudier les besoins de la population Créer, gérer, coordonner des activités de loisirs Être force de proposition Gérer des équipements intéressant jeunes et adultes Organiser ou aider à organiser des manifestations Soutenir et encourager les associations Depuis 1999 « … le Centre d’Animation, … [désignée par délibération municipale] (comme) … structure principale de définition et de mise en œuvre de la politique socioculturelle et socio-éducative de la ville de Coutances » […] « et [par extension de compétence] de la communauté de communes du canton de Coutances au 1er janvier 2002 et ensuite de la Communauté du Bocage Coutançais le 1er janvier 2014 » ; Le conseil d’administration du Centre d’Animation Les Unelles, la Communauté du Bocage Coutançais et la Ville de Coutances, ont précisé les missions du Centre d’Animation dans une convention cadre dont la date d’effet a été validée à compter du 1er janvier 2015, parmi lesquelles «…Porter la réflexion sur l’opportunité et la faisabilité de créer un centre social sur le territoire communautaire.» ; Parce que le Centre d’Animation a vocation à être référent de l’animation globale du territoire et de la coordination de l’action sociale transversale dudit territoire, en appui de la Communauté du Bocage Coutançais, des 42 communes, des associations et des habitants ; Parce que l’action du Centre d’Animation a trait à l’ensemble des registres nécessaires au renforcement des liens sociaux : aux loisirs, à l’animation, à l’éducation, à la culture, aux solidarités, aux activités sportives ; Parce que le Centre d’Animation a également vocation à gérer des services destinés à tous les habitants, avec un objectif d’équité territoriale ; Parce que soucieux du respect de la démarche participative dans l’élaboration de son projet de centre social, le conseil d’administration a choisi d’y associer, tout au long du processus, les bénévoles, les salariés, les adhérents du centre d’animation, les habitants de la Communauté du Bocage Coutançais et les élus communautaires ; Le conseil d’administration, après en avoir débattu, engage résolument le Centre d’Animation Les Unelles dans le processus d’élaboration d’un projet de centre social sur le territoire communautaire et à déposer une demande d’agrément auprès des services de la Caisse d’Allocations Familiales de la Manche.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir - Accueillir la personne telle qu'elle est
• Axe 2 : Être bien dans sa peau pour être bien avec les autres
• Axe 3 : Communiquer
• Axe 4 : Eduquer autrement
• Axe 5 : Mailler le territoire

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 1700

2004: Date d'ouverture de la structure.

2012: La CAF transfère son activité 'centre social' en gestion directe à la Commune.

2014: Extension des services offerts à la population avec ouverture du pôle de services de proximité (pôle administratif)

Janvier 2015: Premier agrément "centre social" (2015/2017)

Janvier 2017 : Elargissement des actions portées par la structure au regard des besoins repérés sur le territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le développement social local : "Faire ensemble pour aller plus loin"
• Axe 2 : L'animation collective famille : "La cellule familiale comme pilier d'éducation, d'insertion et de citoyenneté"
• Axe 3 : Agir en faveur de la jeunesse : "Leur avenir comme pilier de réflexion"
• Axe 4 :
• Axe 5 :