Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2016
Population de la zone de compétence : 11334

1er juin 1981 création de l’association « Centre Briviste d’Audiovisuel et de Lecture » par Bernard Duroux, qui deviendra en septembre 1981 "Brive Média Culture".

En 1991 : démolition et réhabilitation du Centre Culturel et de Loisirs de Brive/Brive Média Culture dans de nouveaux locaux de 563 m2 .

En 1999 : mise en place de l'Espace Culture Multimédia, l'espace informatique avec le label "Net Public".

En 2000 : implantation Iau sein de l’association du Pôle Régional Limousin « Les Yeux Verts », label « Pôle Régional d’Éducation à l’Image ».

2014 - 2016 : Co-direction de la structure avec Ingrid Krpan et Roman Grosjean. C'est en septembre 2015 que la nouvelle équipe de direction prend contact avec la CAF afin de monter un dossier de préfiguration Centre social.

2016 : 1er agrément CAF. En septembre la direction est récupérée dans son entier par Mme Krpan.

L’association a un caractère créatif et éducatif.

Elle a pour objet :

1. de contribuer à l’émancipation culturelle et sociale de ses membres.
2. de développer le goût du cinéma, de la lecture, de la musique et des techniques audiovisuelles à l’aide des supports privilégiés que constituent le livre, la vidéo, l’informatique, le cinéma et de tout autre support adapté.
3. d’être un lieu de confrontation artistique et culturelle et de favoriser les échanges   entre créateurs, interprètes et public.
4. d’être un lieu de création et de diffusion dans les domaines culturels.
5. d’assurer la création, la diffusion et la conservation d’œuvres cinématographiques, la formation à l’image, d’apporter son appui aux événements de nature à promouvoir le goût du cinéma (ou d’en créer).
6. de faciliter l’organisation des loisirs de toute structure dans le sens précédemment exprimé.
7. d’assurer la gestion matérielle et financière du Centre culturel et de loisirs de Brive.
8. de contribuer à la structuration d’une offre « enfance et jeunesse » adaptée aux besoins des familles ; favoriser l’intégration sociale des familles dans leur environnement et contribuer à la cohésion sociale sur les territoires.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le lien social en s’adressant à tous les âges et toutes les Catégories Socio-Professionnelles
• Axe 2 : Écouter, orienter et soutenir les initiatives et les mises en place de projet
• Axe 3 : Favoriser l’autonomie, la citoyenneté, la solidarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2017
Population de la zone de compétence : 4700

Le Centre Social Sedan Ouest a été créé suite à la mobilisation des habitants des quartiers prioritaires de Sedan Torcy Centre et Torcy Cités. Après une fermeture durant deux ans de l'ancien centre Social en 2014, un comité opérationnel s'est organisé avec les association locale pour faire revivre le quartier. Durant quelques mois, l'association a fonctionné en association de préfiguration du centre Social en proposant le fruit du travail des habitants et partenaires coordonné par un cabinet avant l'arrivée de la nouvelle directrice. Le Centre Social est agréé depuis 2017.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Organisation l'animation collectif famille
• Axe 2 : Redefinir les fonctions de pilotage
• Axe 3 : Developper le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 : Favoriser aux droits et au numérique
• Axe 5 : Mieux vivre dans son environnement

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 5000

Association créée en 1972 après avoir été pendant trois ans une antenne de quartier de la mjc centrale du Polygone. Démarche du comité des habitants du quartier. En 2014, agrément partagé "Centre Social" avec la mjc Châteauvert.(diagnostic de territoire et projet social co-élaborés entre les deux associations avec un comité de pilotage commun). En 2017, lors du renouvellement de l'agrément, mise en place du projet famille et construction d'un projet "Espace de Vie sociale" spécifique à la mjc Grand Charran, mais toujours dans une démarche de diagnostic de territoire partagé et dans l'objectif de mieux appréhender les caractéristiques de chaque quartier tout en maintenant les collaborations et les passerelles professionnelles entre les deux équipements.

Agrément Centre Social depuis le 01/01/2022 après l'agrément Espace de Vie Sociale de 2017 à 2021.

Volet "Animation Collective Famille" en cours d'élaboration pour une mise en route en 2024.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Elargir l'horizon culturel des habitants
• Axe 2 : Faire ensemble et évoluer ensemble pour bien vivre dans son quartier
• Axe 3 : Valoriser l'engagement des habitants comme acteurs et citoyens du quartier
• Axe 4 : Développement de l'accès aux droits par le numérique
• Axe 5 : L'inclusion des personnes en situation de handicap

Historique

Date du 1er agrément : 21/06/2024
Population de la zone de compétence : 10000

La Maison des Collines, Association Familles Rurales, anciennement association des 4 Collines est née d’un regroupement de parents à la recherche d’un mode de garde pour leurs enfants.

La gouvernance de la Maison des collines s’inscrit dans une démarche participative. Depuis sa création, l’association familles rurales souhaite contribuer à la construction de réponses collectives. Dès sa naissance, c’est un groupe de parents qui a créé l’association afin de répondre aux besoins de garde des enfants. L’association s’est depuis affirmée et professionnalisée, néanmoins la démarche participative demeure. Les habitants sont des acteurs majeurs de la vie de l’association.

• I. Le chemin parcouru

En 2020, l’association obtient son 1er agrément centre social, année durant laquelle le monde entier vit une situation de crise sanitaire. La structure se positionne comme un acteur essentiel du territoire en accueillant les enfants de personnel prioritaire, poursuit à distance le lien avec les familles de l’accompagnement scolaire, avec les personnes aidées pour leurs démarches administratives, avec le café des parents à travers des visios.

Elle fait vivre les réseaux à travers des ateliers en direct, le partage d’idées d’activités, et met en place un système de location de jeux de société en ligne.

A la suite de cette période, il est difficile de rassembler de nouveau les habitants et encourager leur mobilisation sur les différentes actions. Les projets ont du mal à redémarrer, pourtant le manque de lien social se fait sentir. Il faudra un an et demi avant de reprendre une activité dite « normale ».

2021 marque un tournant avec l’arrivée d’une nouvelle direction, et beaucoup de turn-over dans l’équipe salariée (l’équipe enfance change complètement, nouvelle référente familles). Un an plus tard, l’équipe accueille une salariée dédiée à temps plein à la jeunesse, et ouvre un accueil de jeunes pour la vallée de la Galaure. A ce moment, l’équipe compte 10 salariées. L’espace public numérique est alors en plein essor, les ateliers comptent en moyenne 7 participants (contre 3 en 2019). Le pôle familles propose des activités et sorties variées, de plus en plus régulières, à partir des envies des habitants, et dont l’objectif est de resserrer les liens familiaux.

En 2023 l’association fait le choix d’embaucher une animatrice chargée de l’inclusion handicap, l’ACM devient alors un lieu ressource pour les familles d’enfants porteurs de handicap.

Cette même année, une réflexion est menée autour de l’identité de l’association, afin qu’elle soit plus en cohérence avec ce qu’elle représente aujourd’hui sur le territoire. Elle devient la « Maison des Collines » ! Elle est caractérisée par sa vitalité associative, incarnée par un groupe mixte de bénévoles et salariées qui font équipe tous ensemble, et qui portent conjointement des valeurs de transition, de solidarité, de participation et de lutte contre la précarité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer le lien
• Axe 2 : S'engager activement
• Axe 3 : Améliorer le quotidien
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 6130

1979 : Création de l’Association à l'initiative de familles du territoire. 1980 : Création du service d’aide ménagère aux familles. (Service fermé en 1994) 1982 : Création du « club Alphabétisation » apprentissage du Français 1984 : Création de la crèche - Halte-garderie « Les souris vertes ». 1986 : Création de Passeport vacances. (activités ados) appelé à ce jour « Planètes Jeunes » 1991 : Création de l’accueil de Loisirs « Le Chat Botté ». (enfants 4-12 ans) 1993 : Déménagement des activités de l’AFB à la Maison de l’Enfance. 2001 : Création de l’Accompagnement scolaire pour les enfants d’école élémentaire et collège 2002 : Création de l’Atelier de réparation et de location Mobylettes pour jeunes en insertion professionnelle. (à ce jour le service propose de la location de voiture pour jeunes en insertion professionnelle). 2009 : Création du Point Info Familles 2011 : obtention de l'agrément Espace de Vie Sociale délivré par la CAF. 2022 : projet social à dimmension Centre Social.

L'Association a toujours fait évoluer ses actions en fonction des besoins de la population et du réseau associatif et institutionnel local. Ainsi les habitants peuvent participer, s’investir, offrir de leur temps pour faire vivre toutes les actions et activités de l’Association ; et nos partenaires compter sur notre mission de veille sociale pour la réflexion, la coordination et le développement de projets opportuns pour la vie quotidienne dans les Baronnies.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil, Ecoute, Orientation et Communication
• Axe 2 : Petite Enfance, Enfance, Famille, Soutien à la parentalité
• Axe 3 : Animation du territoire, lien social
• Axe 4 : citoyenneté, pouvoir d'agir
• Axe 5 : lutte contre l'isolement et l'exclusion et le non recours aux droit

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2012
Population de la zone de compétence : 11001

La Barakatous est une association qui a pour ambition de développer une dynamique socioculturelle en permettant à tous les habitants d’agir, de décider, de créer,  d’inventer et de vivre dans un environnement vivant.

Pour viser cela, il nous tient à cœur de :

Associer les habitants aux décisions ;
Accueillir de manière inconditionnelle ;
Permettre l’expérimentation et l’innovation ;
Transmettre et partager des savoirs.

Ses actions sont axées autour de 4 secteurs d’activité : Adulte-Famille –/ Enfance –/ Jeunesse –/ Musique

Historiquement, La Barakatous est née de l’union de 2 associations : Musique Aux Champs (une association qui gèrait une École de musique depuis 40 ans) et Les Potes des 7 Lieux (une association qui gèrait des actions Jeunesse, Enfance, Adulte Famille et des projets d’habitants depuis 20 ans).

Durant près de trois ans (début 2019 à fin 2021), les administrateurs-trices bénévoles de ces deux associations ont co-construit un projet de regroupement associatif avec près de 1 000 heures de bénévolat. Un regroupement pour prendre soin de la réalité du bénévolat associatif, pour être plus lisible sur le territoire, et permettre de poursuivre le développement d’une dynamique socioculturelle au service des habitants du Bassin de DERVAL (7 communes).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social
• Axe 2 : Soutenir les personnes en difficulté
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 14623

Notre association a été créée en 1967. Pour un accès à l'éducation et à la culture pour tous, elle propose, dans le cadre d'installations diverses, avec le concours de professionnels salariés et de bénévoles, des activités dans les domaines socioculturel, culturel et sportif. En 2002, elle obtient son 1er agrément Centre Social et ajoute donc le domaine social dans ses activités. L'initiative du projet Centre Social est née d'une volonté municipale de réduire les déséquilibres sociaux et d'une volonté de l'association de prendre en compte les besoins grandissants des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre la précarité, l'isolement social et géographique
• Axe 2 : Favoriser la participation et l'engagement
• Axe 3 : Développer les partenariats entre acteurs du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 10000

L'association Rouen Cité Jeunes fait vivre la MJC Rouen rive gauche depuis 1996 en coordonnant un projet de lien social fort entre adhérents, usagers, associations et institutions.

Elle a porte un agrément Espace de Vie Sociale de 2017 à 2023

Elle porte désormais un agrément Centre Social depuis le 1er Janvier 2024

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Transformation sociale au service des parcours de vie des jeunes
• Axe 2 : Renforcer les liens sociaux et les solidarités
• Axe 3 : Renforcer l'attractivité du territoire Centre Ville Rouen Rive Gauche
• Axe 4 : Accompagner l'épanouissement des familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 11000

2004 - 2005 :

Une envie au sein de la structure Espace loisirs UFCV de mettre en place des actions à destination de la population, associée à une volonté de la Municipalité de soutenir des structures associatives de proximité, ont permis aux premières actions de quartier de voir le jour tel qu’un apéritif dans le cadre de « Ma rue en fête » au mois de Juin , puis ensuite  la 1ère  fête de quartier qui se déroula  le Samedi 18 Septembre 2004. Soutenu financièrement, dans le cadre de la Politique de la Ville (Financement Contrat de Ville) par la Ville de Bourg en Bresse, le Conseil Général et la CAF (Caisse d’Allocation Familiales), l’Espace Loisirs UFCV commence à tisser des liens avec quelques habitants et commerçants du territoire.Une réflexion est alors menée, avec l’accompagnement des partenaires, pour créer une association de quartier.            

2006 – 2008 :

C’est donc en 2006, qu’est née l’Association “Le Plateau », association originale et atypique , composée d’habitants, de commerçants, et de prestataires de service. Un premier Président, Philippe T puis en 2007, deux co-présidents, Alain F et Jean-Paul L prirent les rênes de l’Association, et en 2008, Alain F reste seul Président. L’agrément « structure de voisinage » est porté par l’UFCV, une convention entre l’UFCV et le Plateau est mise en œuvre pour la mise à disposition du personnel et pour les locaux. Les financements liés à l’agrément ainsi que les financements de la ville et de l’Etat pour un poste adulte relais, permettent à Nathalie P, salariée de l’UFCV, de prendre la mission de coordinatrice de l’Association Le Plateau.

2009 – 2013 :

Renouvellement de l’agrément « Animation locale » par la CAF, pour 4 ans. 2011 - Travail de l’Association sur la perspective d’un agrément Centre social, au vu de l’évolution de son projet.  2012 – L’Association « Le Plateau » devient seul porteur de l’agrément. Depuis 2012, travail de réflexion pour être force de proposition pour un projet d’aménagement au sein du Parc de la Madeleine pour notre structure (Plan local d’urbanisme, travail avec la Mairie…)  2013 - Embauche en direct, par l’Association « Le Plateau » de Nathalie P comme responsable de structure.

2014 – 2017 :

Pas de perspective d’agrément Centre social, suite au positionnement de la CAF, résultat du travail engagé sur les inégalités de territoire au niveau du département. (État des lieux : Plusieurs centres sociaux déjà présents sur la Ville).  Agrément reconduit avec le maintien des 3 axes de travail. 2014 – Embauche de Christine C, à mi-temps, comme chargée d’accueil. Depuis 2016, premières prémices des relations avec la Ville sur la perspective d’une délocalisation. 2016 – En l’absence du Président, Alain F, pour maladie, 2 vices- présidentes assurent l’intérim : Pauline D et Carole G.

2018 – 2021 :

Après quelques conflits et démissions de membres au sein du groupe associatif, décision d’une gouvernance partagée avec 2 co-présidentes : Pauline D et Carole G commissions diverses …).

Le 4 octobre 2018, à l’occasion d’un Conseil d’Administration, Mr le Maire, J F Debat annonce aux administrateurs, le futur Pôle Social de la Madeleine à horizon fin 2021. Excellente nouvelle pour tout le groupe associatif.

Un travail s’engage avec un comité de suivi où sont présents des représentants du Plateau, de l’UFCV et des techniciens de la Ville. Un travail qui s’est mis en place autour du portage du centre de loisirs, dans le cadre du DLA (Dispositif d’accompagnement local), qui a permis de finaliser au 31/12 le traité de transfert avec l’UFCV.

2022 …..

En plus, du retour progressif à nos actions collectives, du fait que la crise sanitaire est allée, trois grands changements pour notre association :

• Le portage depuis Janvier, du centre de loisirs CLOE
• Le travail sur le pré-agrément Centre Social engagé, avec rencontres d’habitants, enquête de terrain
• Le déménagement dans nos nouveaux locaux au sein du Parc de la Madeleine, prévu pour l’Eté 2022.

2023 ...

Nous voici Centre Social depuis le 1er janvier 2022, installé dans des nouveaux locaux au coeur du Parc de la Madeleine, mis à disposition par la Ville de Bourg en Bresse.

Une équipe de 8 salariées, de 17 membres du Conseil d'Admnistration, de 40 bénévoles bénévoles d'activités et jusqu'à 80 bénévoles sur des évenements.

Un lieu de valeurs, d'engagement, intergénérationnel sur un nouveau territoire : quartier Gare, Citadelle, prefecture et Centre Ville. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir notre fonction d’accueil, d’information et d’orientation
• Axe 2 : Prendre en compte tous les habitants avec une attention particulière pour les publics fragilisés
• Axe 3 : Maintenir la participation des habitants en accompagnant le bénévolat dans la vie associative
• Axe 4 : Favoriser le partenariat sur le territoire
• Axe 5 : Favoriser le bien vivre ensemble sur le territoire - axe 6 : Accompagner les familles dans leur quotidien

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 15000

L’association Temps Libre a été créée en 1988, sous le nom de « foyer rural Saint-Genevois» avec comme première action : l’atelier travaux manuels, demandé par quelques personnes qui souhaitaient se retrouver et échanger un savoir-faire.
Puis, l’association a évolué avec son territoire : Au fil du temps, de nouvelles problématiques et/ou des nouveaux besoins ont émergé, notamment des problématiques sociales (difficultés au niveau de la relation parent/enfant, isolement, niveau scolaire en baisse, population issue de l’immigration ayant des difficultés à communiquer en français…), travail autour de la mixité sociale. C’est ainsi que l’association a ouvert peu à peu de nouvelles activités, tant au niveau social, culturel, sportif et artistique pour devenir en 2021 « centre social »

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer le projet famille
• Axe 2 : Animer la vie socio culturelle
• Axe 3 : Animer le réseau et le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 5835

« Les Bancs Publics » qu’est-ce que c’est ? Un lieu d’accueil pour tous les habitants du quartier. Un lieu d’initiatives, de partages et d’échanges où chacun peut participer, proposer ses idées. Un lieu d’informations et d’orientation. Un lieu d’animation et d’activités pour toutes les générations Un lieu de mixité sociale. Un lieu où se « fabrique » ensemble des solutions. Que peut-on faire aux « Bancs Publics » ? Des activités culturelles (atelier « jeux de mots », atelier « Causerie », des expos...). Des loisirs créatifs (crochet, perles). Des activités parents-enfants. De l’accompagnement à la scolarité De l’accompagnement aux démarches en ligne. Projet départ en vacances. Mais aussi proposer ses idées, des projets...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : JE : Se ressourcer dans le quotidien
• Axe 2 : ON : Lieu où l'on se construit ensemble
• Axe 3 : NOUS : Cultiver une façon d'être au monde
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2013
Population de la zone de compétence : 22000

création 1979 par des parents 2005 dimension cantonale 2013 Espace de Vie Social 2018 Préfiguration 2019 1er agrément Centre Social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : mieux vivre ensemble
• Axe 2 : centre ressource pour habitants et associations
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 16000

L' AICLA s'est appelée AIDAL pendant 23 ans. Cette association a été créée le 19 décembre 1996, d'une volonté d'élus locaux et de quelques habitants engagés pour la jeunesse. Le projet s'est étoffé par la suite d'un secteur numérique. En 2012, l'AIDAL est agrée EVS grâce au développement du secteur numérique visant tous les habitants de Loire- Authion ainsi qu'à la mobilisation des jeunes dans les projets qui les concernent. De 2012 à 2018, l'AIDAL développe des actions en lien avec l'animation de la vie sociale et la participation des habitants (naissance d'un bricolab, repair café, animation famille au sein du secteur jeunesse, travail de rue auprès des jeunes, animation de la vie locale avec des groupes de parents/jeunes). Dans cette période l'AIDAL s'affilie à la fédération des centres sociaux. En 2018, l'association ayant largement développé son projet et arrivant au terme des conventions Commune et CAF (pour l'EVS) s'engage (accompagnée par la FD) dans la démarche d'agrément centre social (diagnostic et projet) et l'obtient le 1er janvier 2019. A cette occasion l'association change de nom et devient l'AICLA (Association d'Animation et d'Initiatives Citoyennes Loire- Authion)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcer le bien vivre ensemble
• Axe 2 : Développer le soutien aux familles et à la parentalité
• Axe 3 : organiser l'accueil sur l'ensemble du territoire
• Axe 4 : soutenir et développer la solidarité sur le territoire
• Axe 5 : Accompagner les habitants dans les transitions écologiques et numériques

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2011
Population de la zone de compétence : 8100

L'association a été crée en 1998 pour mettre en oeuvre un projet d'animation globale pour l'ensemble des habitants de la commune de Pellouailles Les Vignes. L'accueil des enfants et des jeunes étaient le cœur de l'activité tout en associant les familles. Au fur et à mesure des besoins repérés du territoire l'association a développé plus largement des projets avec et pour les habitants (évènements, groupe d'échange de savoir, groupe de parole, rencontre). En 2011, l'ensemble de ces projets ont été à l'origine du projet EVS. Suite à la commune nouvelle de Verrières-en-Anjou (fusion des communes de Pellouailes Les Vignes et Saint Sylvain d'Anjou), l'APLA a fusionné avec l'association 3A (Association enfance jeunesse sur la commune déléguée de Saint Sylvain d'Anjou). l'APLA est depuis le 1er février 2019 l'association PASS'ÂGE.

Depuis le 1er juillet 2022, l'association a obtenu l'agrément Centre Social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Dans toutes les actions que nous menons, notre défi est de créer et faire perdurer les liens que nous avons avec les familles
• Axe 2 : Dans l'ensemble de nos projets, tendre vers un équilibre entre écologie, social, économique, piliers du développement durable
• Axe 3 : Notre défi est de rééquilibrer et développer l'accessibilité aux ressources du Centre Social auprès de tous les habitants
• Axe 4 : A travers les projets d'habitants et des acteurs, favoriser la mixité sociale sur le territoire de Verrières en Anjou
• Axe 5 : Notre défi est de poursuivre la dynamique du faire ensemble au service du projet associatif

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2009
Population de la zone de compétence : 11000

créée en 2004, l'association EnJeu avait pour objet la dynamique intercommunale de l'action enfance jeunesse sur les communes de : Brissac-Quincé, Charcé Saint Ellier sur Aubance, Luigné, Saulgé l'Hôpital, Vauchrétien et Les Alleuds. En 2009, l'association EnJeu a reçu l'agrément Espace de vie sociale suite à un projet d'animation globale souhaité par le conseil d'administration. Depuis le 1er janvier 2017, dix communes ont fusionné pour devenir Brissac Loire Aubance (les six communes citées précédemment + Chemellier, Coutures, Saint Saturnin sur Loire et Saint Rémy la Varenne). Après un travail en collaboration avec les 10 communes historiques (habitants et élus), le conseil d'administration a décidé de présenter une demande d'agrément centre social à la Caf. En septembre 2019, EnJeu a reçu l'agrément centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre l'émergence d'initiatives d'habitants
• Axe 2 : Mise en place d'une dynamique enfance- jeunesse sur le territoire
• Axe 3 : Accompagnement à la parentalité des familles sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 5500

1989, la travailleuse social de la CAF avec des habitants ont créé l'association...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : organiser une fonction d'accueil partagée
• Axe 2 : Encourager le lien social et les actions collectives
• Axe 3 : soutenir la parentalité et les familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 7800

Le quartier du Lac de Maine se développe dans les années 1970/1980 avec l'implantation d'une grande surface commerciale et de logements collectifs et individuels pour atteindre plus de 4 000 habitants dans les années 1990. Une seconde vague de construction sur le secteur Mollières, avec une autre surface commerciale (Intermarché) achève le quartier dans sa forme actuelle.Depuis 1984, l'ILM œuvre sur le quartier du Lac de Maine avec les habitants de ce secteur Ouest de la ville, en organisant des animations socio-éducatives et culturelles en partenariat avec ses financeurs. L'Inter association a émergé d'un regroupement d'associations : Les habitants de La Barre, l'Association Sportive du Lac de Maine, l'Association Petite Enfance, l’Association du Quartier du Lac de Maine, la CLCV, l’APE J. Rostand... Les buts de l’Inter Association du Lac de Maine : - Soutenir et favoriser la vie associative afin de répondre aux besoins et aspirations des personnes - Favoriser la cohésion sociale et territoriale - Favoriser l’accès pour tous aux loisirs, services de proximité, animations - Créer des liens entre les associations à l’échelle du quartier - Créer des liens entre les habitants, les associations à l’échelle du quartier

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Construire un projet d'accueil de tous les publics du quartier pour assurer une veille sociale
• Axe 2 : Développer un projet à destination des familles, auquel elles soient associés dans la définition des enjeux et la mise en oeuvre des réponses apportés
• Axe 3 : Formaliser les espaces de participation des habitants au projet de la structure
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2007
Population de la zone de compétence : 12500

créée en 1975 autour d'un projet d'aménagement de l'espace public (la Place Ney)

Passage en centre social au 1/01/2021 (donc arrêt agrément Evs au 31/12/2020)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la fonction accueil
• Axe 2 : mettre en oeuvre un projet global Famille-enfance-jeunesse
• Axe 3 : Développer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 : Etre moteur de l'animation globale et la vie culturelle du quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2007
Population de la zone de compétence : 33200

L’Association « ANGERS CENTRE ANIMATION » s’appelait autrefois « l’ASSOCIATION CENTRE ANIMATION ». Elle a été créée en 1975 pour offrir aux habitants des activités à dominantes sportives et également un centre de loisirs. Elle devait disparaître en 1991. Mais elle a été reprise par des habitants du centre-ville intéressés, entre autres, par le maintien du C.L.S.H. (Centre de Loisirs Sans Hébergement) sur la base d’un projet inter-génération rassemblant les deux maillons de la chaîne (enfants-retraités). - En septembre 1991, les locaux se limitaient à un bureau, situé 6 rue Rangeard, près du château, appelés à être démoli. Le nombre d’adhérents était de 10. - En octobre 1991, les activités démarraient, à grands renforts de presse, dans quatre lieux dispersés dans le centre-ville : le bureau « Rangeard », le centre social Janot, la salle des habitants du quartier de la république et le collège Saint-Maurice. - En juin 1992, la ville d’Angers proposait à l’association provisoirement un bureau de 32 m2 et une salle d’ateliers de 64 m2 regroupés au cœur d’un jardin, aux 19 et 21 Allée du Haras. L’endroit y est agréable mais plus éloigné du centre, puisqu’à l’angle des boulevards du RoiRené et Foch. - En 1998, la ville attribuait à l’Association des locaux plus grands, 15 rue Thiers. L’Association Centre Animation s’appelait désormais ANGERS CENTRE ANIMATION (A.C.A.). Aujourd’hui A.C.A. est la seule maison de quartier du centre- ville. - la Ville attribue à l’association de nouveaux locaux au 12 rue Thiers pour une superficie sensiblement identique au de rez-de-chaussée d’immeuble d’habitation neuf

 En 2007, l'association a été agréée Espace de vie sociale pour l'ensemble de son projet social.

L'association Angers Centre Animation a été agréée centre social depuis le 1er janvier 2020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'accueil, information, orientation du public
• Axe 2 : la citoyenneté
• Axe 3 : la mixité sociale
• Axe 4 : transition écologique
• Axe 5 : ouverture culturelle

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/2016
Population de la zone de compétence :

• En 2000, signature avec la Caisse d’Allocations Familiales de l’Eure d’une convention d’Etude Diagnostique dans le domaine de l’accueil des jeunes enfants et du temps libre des enfants et des jeunes de 6 à 16 ans résidant sur le territoire de la Communauté de Communes de Broglie. • 8 juin 2001, instauration de la compétence Jeunesse et Enfance par Mme Nicole SARAZIN, Présidente de la Communauté de Communes de Broglie et création d’un Relais d’Assistantes Maternelles. • 2003, l’idée de réhabiliter un ancien bâtiment ferroviaire sur la commune de la Trinité de Réville (au centre du canton) est portée par les élus. • 2005, étude géotechnique. • 2006, validation du projet de construction d’un bâtiment neuf, par le comité de pilotage du CCRIL. • 21 août 2010, la 1ère pierre est posée. • 21 janvier 2012, inauguration du CCRIL. • 1er janvier 2017, l'espace de vie sociale est porté par le CIAS de l'Intercom Bernay Terres de Normandie, son agrément est reconduit jusqu'au 31 décembre 2019 - Puis obtention d'une prorogation EVS d'un an - L'objectif fixé est de consolider la démarche de passage en centre social de la structure.

En 2021 au vu de l’état d’avancement du projet, celui-ci n’étant pas assez solide et abouti, des étapes prévues dans la démarche de préfiguration n’ayant pas été validé, la CAF a exprimé son souhait de proroger à nouveau l’agrément d’espace de vie sociale jusqu’en décembre 2022.

L’ancien directeur de l’EVS ayant quitté la collectivité au 31 août 2021, un recrutement est mis en place dès juin 2021 pour une prise de poste en septembre 2022 avec un objectif clairement posé par les élus : entrer en phase de préfiguration de centre social.

A partir de mai 2022, sous la direction du nouveau directeur, les premières étapes pour une entrée en phase de préfiguration ont été mise en place. L’octroi d’un agrément de préfiguration de centre social en octobre 2022,  valable jusqu’en décembre 2023, venait confirmer la valeur du travail accompli et l’importance de cette transition pour notre communauté.

L’enjeu principal de ce projet, en ce qui concerne sa démarche, était d’associer les habitants à toutes les phases du projet. Leur participation était un élément clé pour renforcer la légitimité et la crédibilité des décisions prises au sein de la communauté.

De nombreux représentants d’association et de structure du territoire ont donc participé aux ateliers, ainsi que : « le Collectif des Habitants » Le Collectif s’impose comme un acteur central: incarnant la collaboration active et l’implication communautaire. C’est par le biais de ce collectif que la démarche du  projet social prend vie, s’épanouissant grâce à l’engagement enthousiaste et solidaire des habitants du territoire.

L'Espace de Vie Social (EVS) a obtenu l'agrément "centre social" auprès de la CAF en Novembre 2023. La contribution au projet de   préfiguration d'un centre social au CCRIL a été inestimable, marquant le développement d'actions et d'animations au service des habitants et des usagers.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : INCLUSION & MIXITE SOCIALE - Axe d’intervention : Développer le bien vivre ensemble
• Axe 2 : INTEGRATION DES FAMILLES - Axe d’intervention : Approfondir l'étude des besoins des familles
• Axe 3 : BIEN ETRE DES HABITANTS- Axe d’intervention : Promouvoir le bien-être des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 5000

Crée en1989, par un groupe de jeune habitants de la ville et en majorité le quartier prioritaire de la residence du parc d'Ecquevilly, l'association Mosaique va fêter ses 30ans d'existence en juin 2019. De maniere tres pragmatique et en fonction des besoins reperés et exprimés des habitants nous avons developpé des actions et des espaces au services des habitants de la commune 1 Espace Jeunes 9/16 ans 1 Espace Cyberbase et Multimedia 1 Espace Famille et parentalité 1 Pole Insertion 16/25 ans 1 Action CLAS Primaire au Lycée Le Projet de labellisation Centre social était souhaité et incarné depuis de nombreuses années mais l’équipe municipale ne souhaitai pas que cette reconnaissance aboutisse. Un changement de municipalité nous a permis d’être EVS puis après 2 Années de développer un travail afin de développer un Projet social spécifique

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Comprendre le sens et intégrer l'ensemble des dimensions d'un Centre Social.
• Axe 2 : Développer et renforcer la participation, l'implication et l'engagement des habitants dans la vie locale
• Axe 3 : Développer 1 politique de prévention en amont de la perte d’autonomie des seniors. Aider les parents à être les éducateurs premiers de leurs enfants.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2019
Population de la zone de compétence : 5000

Le Centre social et culturel du Carlades est un lieu de proximité à vocation familiale et intergénérationnelle.Il est ouvert à l’ensemble de la population à qui il offre un accueil, des rencontres, des activités et des services.Il aspire à créer du lien social, à répondre aux besoins des familles, à transmettre des valeurs, à impliquer les habitants dans des projets citoyens qui répondent à leurs besoins ou à leurs envies. Il se fonde sur des valeurs de participation, de solidarité et de responsabilité.Indépendant de toute obédience politique, syndicale, professionnelle ou confessionnelle, le Centre Social et Culturel du Carladès est une association laïque reconnue d’utilité publique depuis 2017. Les valeurs du projet éducatif de l’association sont celles de l’éducation populaire. 

Les enjeux 2021/2025 pour notre association peuvent se résumer ainsi : « Se donner les moyens de devenir un véritable outil de proximité pour les habitants, une plate-forme d'initiatives locales et un vecteur incontournable du lien social de ce territoire. »Outre ces valeurs, l’association défend des principes fondateurs qui guident l’ensemble de ses actions :

• Être au plus proche des besoins des familles

• Entretenir des relations de proximité

• Développer et renforcer les liens familiaux et associatifs

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer au développement du projet social de territoire
• Axe 2 : Faire évoluer notre structuration
• Axe 3 : Développer notre ancrage territorial
• Axe 4 : Développer et communiquer sur notre projet social associatif
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2018
Population de la zone de compétence : 12300

Association créée en 2002, avec la fusion de 3 Maison pour Tous (Autrans, Lans en Vercors et Villard de Lans). L'Agopop Maison des habitants est affiliée aux MJC, depuis les années 90. En 2012, lors de la réécriture du projet associatif, le CA met en avant une nouvelle orientation : le soutien aux initiatives jeunes et habitantes. En 2014, le CA délibère sur l'engagement d'une réflexion vers une évolution de type "centre social". En 2016, un diagnostic de territoire est menée. En 2017, l'association rédige un projet social qui sera soumis et validé par la CAF en octobre 2017. Fin 2019, l'association développe un projet Animation Collective Famille. En 2020 ouverture d'un LAEP.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rencontre et convivialité
• Axe 2 : Soutien aux initiatives et développement du pouvoir d'agir
• Axe 3 : Relais des familles et de la jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 7600

L' association qui existe depuis 1966. a  d'abord été crée dans le cadre des Mjc, à l'initiative d'habitants du territoires. Historiquement ce sont quelques habitants souhaitant pratiquer des activités sportives qui se sont regroupés dans le cadre de la fédération des MJC. Jusqu'en 2000 cette structure était gérée par des bénévoles qui assuraient l'administratif, l'organisation et le suivi des activités au sein du conseil de maison. En 2015 l'association a engagé un travail de diagnostic, pour répondre au mieux au besoin des habitants du territoire qui se compose de plusieurs communes. ce travail de diagnostic et de réflexion a abouti a un projet social qui a été agréer en 2017 par la Caisse d'Allocation Familliale de l'Isère. En 2018 lors de son assemblée Générale l'association change de nom et devient l'Espace Socio Culturle Pays de la PIerre

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la mixité sociale , l'inter générationnel et la cohésion sociale sur le bassin de vie
• Axe 2 : Confirmer la place et le rôle du centre social
• Axe 3 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 4 : Renforcer la capacité d'agir des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2017
Population de la zone de compétence : 12000

Association créée en 1945 Agrément EVS en Agrément Centre Social en 2017

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vivre ensemble
• Axe 2 : Soutien à la parentalité
• Axe 3 : Accompagnement de projets d'habitants
• Axe 4 : transition écologique, sociale et solidaire
• Axe 5 :