Historique

Date du 1er agrément : 27/04/2023
Population de la zone de compétence : 14000

1980

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer une offre d’accueil global
• Axe 2 : Accompagner les habitants dans l'appropriation de leur environnement
• Axe 3 : Favoriser et structurer la participation et l'engagement des habitants
• Axe 4 : Accompagner la vie des familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 21000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir, informer les habitants et favoriser l'accès aux droits et aux services
• Axe 2 : Favoriser l'accès à la culture et aux loisirs pour tous
• Axe 3 : "Animation Collective Famille" : Renforcer les liens familiaux, parentaux et intergénérationnels
• Axe 4 : Créer du lien, encourager l’implication, les initiatives des habitants et des associations
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/09/2008
Population de la zone de compétence : 8500

Monsieur yaiche belkacem directeur de la MPT Youri Gagarine depuis le 1 juin 2022

Rattachée à la Direction du Lien Social et de la Vie Citoyenne, la MPT Youri Gagarine est un équipement polyvalent ouvert à tous, proposant un accueil convivial et des projets participatifs. Le centre social est une plateforme de développement de la vie locale permettant de nourrir une action concertée et novatrice sur le quartier et ceci afin que les habitants (familles, enfants, jeunes et adultes) prennent des initiatives et qu’ils puissent se retrouver dans des échanges entre générations. Les priorités sont définies dans le cadre d’un projet social élaboré en concertation avec les usagers, les habitants, les acteurs locaux, les administrateurs (CAF, fédérateurs des centres sociaux) et la municipalité

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire de la Maison pour tous une structure de proximité pour tous les publics
• Axe 2 : Proposer un accompagnement novateur, bienveillant et valorisant aux familles (ACF
• Axe 3 : Favoriser l’accès aux droits et lutter contre l’isolement
• Axe 4 : Redynamiser le quartier par la participation active des habitants et des partenaires
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2004
Population de la zone de compétence : 8000
Centre social CAF de 1959 à 2003. Reprise associative en 2004 et reprise municipale en 2016

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence : 22556

Le Syndicat d'Agglomération Nouvel de Sénart a créé le centre en 1976.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la parentalité
• Axe 2 : Développer la participation des habitants
• Axe 3 : Promouvoir l'écologie économique et sociale
• Axe 4 : Le centre social lieu ressources
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 8000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DEMOCRATIE PARTICIPATIVE ET POUVOIR D’AGIR
• Axe 2 : VALORISATION DES COMPETENCES DES HABITANTS
• Axe 3 : ACCOMPAGNEMENT DE LA JEUNESSE (15-25 ans)
• Axe 4 : PARENTALITÉ EN ACTION : FONCTION PARTAGÉE
• Axe 5 : LA MAISON POUR TOUS-MTL FABRIQUE D'ACCOMPAGNEMENT ET D'ÉPANOUISSEMENT, DE BIEN ÊTRE ET DE VIVRE ENSEMBLE

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 20000

Association de la ville d’Asnières-sur-Seine (92) créée en 1955, le centre socioculturel Louise Michel est un espace d’animation globale aux champs d’intervention multiples :

animations petite enfance et enfance, familles et seniors, loisirs créatifs et pratiques artistiques, accès aux droits, numérique et linguistique, soutien à la vie associative, animation culturelle du territoire.

Le centre est ouvert à tous quels que soient l’âge, la culture, l’origine sociale, la situation professionnelle, où chacun peut s’épanouir, être acteur et créateur. Cette finalité anime le projet du centre socioculturel Louise Michel.

Imprégné de la participation des habitants, ce projet associatif est un outil collectif de réponse aux préoccupations des familles, des habitants et des acteurs locaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Famille & Parentalité
• Axe 2 : Coopération territoriale au service des plus vulnérables
• Axe 3 : Culture et vie locale
• Axe 4 : Accès aux droits et fracture numérique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2001
Population de la zone de compétence : 3500

2001

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Retrouver la dynamique avant Covid
• Axe 2 : Une période de transition et d'enjeux sociaux
• Axe 3 : La famille
• Axe 4 : Animation de la vie sociale du quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1994
Population de la zone de compétence : 78225

Création 28 juillet 1960 - Initiative d'habitants: projet autour rencontre/échanges de jeunes- Initiative projet social: problématiques jeunesse (accès au logement pour jeunes adultes - logements passerelle, information, santé)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir le lien social, notamment en luttant contre l'isolement
• Axe 2 : Encourager l'insertion et la citoyenneté de la jeunesse
• Axe 3 : Participer à l'animation de la vie sociale du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2010
Population de la zone de compétence : 10800

Création de l'association en 1979 , agréée en centre social 2010

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir, soutenir et accompagner les familles dans leur vie quotidienne et dans l’éducation de leurs enfants avec une approche renforcée du partenariat.
• Axe 2 : Prévenir et réduire toutes formes d’exclusion
• Axe 3 : Accompagner la jeunesse dans ses parcours d’insertion sociale et choix de vie.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 19735

Création 2008 premier agrément animation globale , l'origine ce sont les ateliers linguistiques- premier agrément, animation locale

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accompagnement et le soutien aux projets des habitants
• Axe 2 : La citoyenneté active, la solidarité et la solidarité internationale
• Axe 3 : La lutte contre les discriminations/la défense de notre environnement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1996
Population de la zone de compétence : 9546

Le quartier du Buisson dans lequel est implanté le Centre Social est constitué à 80 % de logements sociaux représentant plus de 4000 habitants. Sa situation géographique en fait un quartier enclavé sur un territoire très étendu, alors que le Centre Social rayonne sur toute la ville. Le Centre Social municipal Albert Schweitzer est un équipement important du quartier du Buisson et de la commune de Magny les Hameaux. Il joue un rôle pivot dans la politique de prévention générale et d’animation globale, politique à même de compléter l’offre de services par une adaptation constante aux besoins des habitants les plus en demande de lien et d’accompagnement social. Pour autant, son action serait limitée s’il ne mettait pas en œuvre des partenariats forts avec les institutions en général et le monde associatif. Le regroupement d’une plate forme administrative et associative en son sein est le signe tangible de l’une de ses vocations : apporter des réponses pertinentes, rapides et concrètes. 2012, arrivé d’un nouveau directeur et lancement d’un diagnostique partagé en vue du renouvellement de l’agrément 2012/2015.Dans le cadre de la réhabilitation du quartier du Buisson, La municipalité décide de créer le centre social Albert Scweitzer qui bénéficie en 1996 d'un premier agrément CAFY 1999 et 2002 : renouvellement des agréments 2005 :Suspension de l'agrément suite à une demande de clarification (CAFY) des rôles respectifs du CCAS et de centre social. 2006 : Arrivée d'un nouveau Directeur. Refonte d'une nouvelle équipe. Classement ZUS du quartier du Buisson par conséquent le centre social est éligible aux dispositifs liés à la politique de la ville. 2012 : Arrivée d'un nouveau Directeur 2013 : Agrément du Projet Social et du projet collectif famille 2015 : le quartier du Buisson classé jusqu'alors en ZUS est passé au 1er janvier 2015 en veille active 2016 : Nouvelle direction: Mme Solène TRUBERT et renouvellement du projet social. 2017 : Renouvellement de l'agrément du projet social AGC et ACF, 01/01/2021-31/12/2024 ,Nouvel agrément AGC et ACF 01-01-2025 au 31-12-2028, Sortie de la veille active au 31/12/2023

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'insertion sociale et professionnelle des publics
• Axe 2 : Favoriser le bien vivre ensemble
• Axe 3 : ACF :Accompagner les parents dans leur role d'éducateur et agir sur le bien vivre des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 0

00/00/1989

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'égalité de toutes et tous dans l'accès aux droits et au bien commun
• Axe 2 : Entretenir le lien social, renforcer la cohesion sociale et le vivre ensemble
• Axe 3 : Animer la vie locale et susciter l'appropriation du quartier par ses habitants
• Axe 4 : Accompagner les jeunes dans leurs parcours de vie et d'insertion sociale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 9050

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil : Consolider l'EPC comme lieu ressource ouvert à tous
• Axe 2 : L'accès aux droit
• Axe 3 : La parentalité
• Axe 4 : La participation citoyenne
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 7491

La ville de Melun ainsi que la Caisse d’Allocations Familiales ont relevé qu’un agrément général ne pouvait pas tenir compte des réalités de chaque territoire. Il avait été décidé que trois structures développeraient un projet d’agrément en fonction des spécificités de chaque quartier. Le Centre Social Lavoisier a obtenu un agrément en 2010 pour trois ans. Le Centre Social de l’Almont l’a obtenu en 2011. Le Centre Social de Montaigu à son tour, a demandé son premier agrément spécifique pour 2012-2014. Puis l'a renouvelé en 2015 pour 3 ans. Le projet du Centre Social s’est donc construit sur la base d’un diagnostic partagé et des réflexions menées lors de commissions de travail. Cette démarche a permis de créer un travail partenarial, de développer davantage la participation des habitants et d’approfondir la connaissance du territoire. premier agrément : 2012-2014 deuxième agrément : 2015-2017

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la parentalité
• Axe 2 : Mieux Vivre ensemble
• Axe 3 : Interculturalité / intergénérationnel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 1

Le projet de l'association la Ferme du Parc des Meuniers s'est créé en 1996 sur le constat d'une dégradation du lien social et sur un morcellement de la société porteur d'exclusion. Sur la base de cette analyse sociétale faite il y a maintenant 27 ans, le parc de 3 hectares mis à disposition par l'ADP (Aéroport De Paris), est développé comme un lieu ressources construit pour, par et avec les habitants, comme un lieu support de leurs initiatives. Le partage des savoir-faire individuels dans des projets communs crée une richesse collective qui donne sens au projet. La transmission à l'autre en est un des piliers, ce qui accompagne la volonté originelle d'ouvrir un lieu où différentes populations peuvent se rencontrer et échanger sans souci d'âge, de couleur de peau, de croyance ou de statut social. C'est dans des processus de co-élaboration et de coréalisation que chaque projet est entrepris. C'est un lieu fondé sur l'échange, la solidarité, le vivre ensemble, le partage et la réciprocité, les habitants y sont pleinement acteurs. Les enjeux ciblés dans le diagnostic social à la base du projet sont aujourd'hui des pierres angulaires au croisement entre l'économie sociale et solidaire, la démocratie participative et le développement durable. Le projet y répond pour partie depuis son origine ou par des activités qui ont vu le jour au fil du temps avec l'arrivée de nouveaux meuniers et meunières. La mise en liens entre les supports animal et végétal, la valorisation des déchets, le développement d'éco-activités autour des énergies renouvelables, une brocante solidaire, l'accueil de jeunes adultes en difficulté parrainés par les meuniers, l'entretien de jardins collectifs, la vente de la production agricole, l'accueil de structures variées, un rucher, un four à pain, une cuisine collective, des serres de culture et un espace viticole reposent sur les savoirs et les savoir-faire des meunières et meuniers qui portent le projet. L'énumération qui précède est loin d'être exhaustive tant la force habitante crée une myriade de projets si elle a l'espace pour s'exprimer. En se fixant comme objectif premier de respecter la place centrale des habitants, les processus de développement émanent graduellement du territoire (commune, canton, département, région). Les liens tissés au fil des années avec d'autres acteurs du réseau territorial Val-de-marnais et régional forment un réseau qui s'étend pas à pas, comme la Ferme du Saut du Loup, la Plaine des Bordes, Planète Lilas, des accueils de loisirs d'Orly et Choisy-le-Roi, des écoles de Villeneuve-le-Roi et d'Orly, des missions locales, des EDS et CCAS ainsi que des entreprises locales. Ce sont des partenariats pérennes qui se sont construits progressivement. C'est à partir de cet ancrage territorial et de son expérience construite depuis 27 ans que la Ferme du Parc des Meuniers cherche à partager ses savoirs et savoir-faire territoriaux dans une perspective d'Economie sociale et solidaire et de Recherche-action.  La part d'autofinancement du projet augmente progressivement grâce à cette force habitante en construction et aux savoir-faire des professionnels qui ont appris à la laisser s'épanouir.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement et reconnaissance dans le projet de toutes personnes en situation d'exclusion, en fragilité quelconque, dans une démarche digne, solidaire et non stigmatisante
• Axe 2 : Développement et renforcement du secteur Economie Sociale et Solidaire ESS
• Axe 3 : animation collective familles : Développement des ateliers parants/enfants, soin aux animaux, jardinage...
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1975
Population de la zone de compétence : 8145

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : le centre social espace d'accès aux droits, aux loisirs et révélateur des potentialités de chacun
• Axe 2 : centre social un lieu d'accueil des familles et du renforcement des liens parents-enfants
• Axe 3 : lieu favorisant le développement des solidarités et du vivre ensemble.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1995
Population de la zone de compétence : 23000

La Maison de Quartier Georges Brassens est une « Maison de Quartier » municipale implantée de 1970 à 2015 près de la cité du stade/cité des Fleurs - 3 allée des Pensées dans un des quartiers du centre-ville de Bondy puis à partir de 2015 au coeur du centre ville (près de l'Hôtel de ville) et dont l’histoire remonte aux années 1960. 1964-2012 : une longue histoire de la maison de quartier Brassens . En 1957, une commission de réflexion sur les « problèmes de la vie dans les grands ensembles d’habitation » est créée par le Ministère de la Construction qui, selon l’historien spécialiste de l’histoire du logement social et de la Politique de la Ville Thibault Tellier (2008 : 10), prend « la mesure du risque qu’il y aurait à ne pas « encadrer » socialement les nouvelles populations ». C’est dans ce contexte que les locaux collectifs résidentiels (LCR) ont vu le jour en juin 1960 à la demande de l’Etat qui impose aux constructeurs d’ensembles résidentiels de plus de 100 logements, de prévoir des « locaux spéciaux » pour des utilisations collectives. Plusieurs constructeurs, comme la société centrale immobilière de la caisse des dépôts et des consignations (SCIC) sous l’impulsion de son directeur M. Bloch-Lainé, ont souhaité associer à la gestion des logements sociaux des services (équipements socio-culturels, terrains de jeux pour les enfants, espaces verts…) pour accueillir les nouveaux habitants. Ils vont alors créer des associations ad-hoc employant des travailleurs sociaux. Pour la SCIC, il s’agit donc de louer à l’Association pour le Logement Familial et l’Animation des Grands Ensembles (ALFA) créée en 1955, agréée association d’éducation populaire et membre de la Fédération des centres sociaux, les LCR construits dans ses programmes de logements. L’ALFA mandate alors un animateur ou une assistante sociale qui étudie l’affectation du local avec les habitants, les municipalités et les représentants des administrations locales. A Bondy, un groupe ALFA se structure dès avril 1964 et prépare l’ouverture d’un « chalet » avec l’aide d’un permanent. Une note d’information de l’ALFA datée du 30 novembre 1965 précise le rôle des permanents : « dans chaque centre de quartier, les permanents ALFA aident les habitants à trouver des réponses collectives aux divers besoins qu’engendre la vie en société, par une utilisation adaptée et enrichissante des temps de loisirs, dans le cadre d’activités socio-culturelles et éducatives, intérieures et extérieures aux locaux disponibles. (…) La marche de ces activités est ensuite assumée de plus en plus complètement par des bénévoles qui se réunissent en comités d’organisation et constituent finalement des associations d’animation, structurées selon la loi de 1901 ». Le 20 mars 1970, une convention est signée entre l’association ALFA et la SCIC qui met gratuitement à disposition à compter du 1er novembre 1969 rétroactivement et pour une durée de trente ans des locaux de 1 300 m2, à usage de centre social situé en rez-de-chaussée bas d’un immeuble de 6 niveaux. De la vingtaine d’années de fonctionnement du centre ALFA, il a été trouvé qu’un seul rapport d’activité daté de 1986 . Dans ce document, nous relevons plus particulièrement l’existence d’un « comité d’animation » appelé Comité pour les Loisirs et l’Animation Socio-Culturelle (CLASC) composé d’une dizaine d’associations sur quatorze présentes sur le centre. Le CLASC « est une union d’associations et de groupes fonctionnant au centre ALFA. Son but principal est de participer en collaboration avec l’équipe ALFA à la définition de l’animation dans le centre ». En 1986, « Il cherche à réviser certains points de ses statuts pour répondre plus complètement à sa volonté première : réunir le plus de bénévoles possibles autour de l’animation globale du centre. Les statuts devraient donc permettre notamment à des bénévoles non représentants de groupes ou d’associations de s’intégrer dans notre structure. Parallèlement une information plus importante auprès des utilisateurs est prévue et particulièrement un accueil destiné aux nouveaux arrivants » . Nous pouvons ici faire un parallèle avec les instances de participation (Conseil d’animation, Conseil d’usagers et Conseil de maison) qui semblent avoir les mêmes fonctions et que nous souhaitons (re)mettre en place dans la continuité de notre démarche de renouvellement de projet social. Notons que l’accueil est cité comme étant « une grosse partie de l’animation globale », ainsi qu’un important travail de liens avec les partenaires : « Ces rencontres ont été riches d’enseignements pour la connaissance nécessaire de la ville. Ceci conjugué avec le travail quotidien du centre, la rencontre des associations participant à son fonctionnement et l’étude des dossiers et archives permet peu à peu d’avoir une idée plus précise des besoins des habitants et de poser des jalons dans l’élaboration du projet du centre social » . Sans qu’il soit nommé, nous reconnaissons ici un travail de « diagnostic partagé », indispensable à l’élaboration d’un projet social. En conclusion de ce rapport, nous pouvons lire : « la mise en place d’un comité d’animation représentatif des forces vives du quartier s’avère nécessaire et urgente afin de pouvoir déboucher par la suite sur une association de gestion qui soit réellement le moteur d’une action promotionnelle sur le quartier » . Il s’agit là de préparer l’avenir puisqu’il a été convenu avec la ville un désengagement progressif de la SCIC sur quatre ans pour une reprise en gestion par la ville. En effet, à la fin de l’année 1989, un article dans le journal municipal « Le Bondynois » , au titre évocateur « Centre ALFA : une nouvelle « Maison Pour Tous ». Des espaces de liberté et de rencontres », informe par la voix du maire de Bondy Claude Fuzier, que le centre ALFA a souhaité la reprise de la gestion de la structure par la ville. Il est précisé que « pour préserver l’avenir d’un établissement utile », « ce sont donc les associations de gestion de la ville (ABC et ABI ) qui prendront en charge le « Chalet » et assureront sa transformation en Maison de Quartier ». C’est la création de la deuxième maison de quartier municipale (après le centre Daniel Balavoine dans le nord de la ville ouvert en 1979 et municipalisé en 1989) qui semble s’inscrire dans la politique municipale : « A partir d’une surface géographique délimitée, le territoire de Bondy sera dans une première étape coupé en quartiers, chaque maison offrira des activités socio-culturelles décentralisées et permettra à la vie associative de disposer de moyens supplémentaires pour s’exercer ». Dans un contexte de développement urbain et de concentration des populations, il est impératif pour le maire de Bondy de « rechercher les moyens de créer de nouvelles solidarités et de nouvelles rencontres ». L’objectif est de créer dans chaque quartier une « maison pour tous » pour répondre à la lutte « contre les ghettos qu’ils soient d’origine sociale, démographique ou culturelle » et « contribuer sans cesse au brassage des origines et des convictions. (la communauté démocratique) doit apprendre à vivre ensemble, à partir de valeurs essentielles, le respect d’autrui, la compréhension réciproque, l’esprit de tolérance». Le 4 décembre 1989, l’exécutif municipal retient le nom de « Georges Brassens » . Un protocole d’accord stipulant que la gestion du centre sera assurée par la ville de Bondy est signé le 8 janvier 1990 avec la SCIC Gestion Ile-de-France. L’article 2 précise « la destination des lieux est celle d’un centre social. Il ne pourra être utilisé à d’autres fins ». Le projet social établi pour demander le renouvellement de l’agrément en 1990 fixe à l’équipe du centre une orientation autour de la participation des usagers aux projets du centre : « Cette équipe participera aux diverses activités en proposant des ateliers précis, mais aussi et surtout en favorisant la participation de chacun dans l’initiation et l’élaboration des projets. Elle devra toujours veiller à ce que l’individu ne devienne pas un consommateur mais l’artisan de son propre quotidien ». Notons que cette préoccupation semble s’être perdue avec le temps. Constatant le développement de prestations de services aux dépens du soutien aux initiatives des habitants, il a été jugé nécessaire de repenser la question de la participation dans le cadre du renouvellement du projet social 2014-2017. Dans un paragraphe de ce projet social de 1990 consacré à la « vie associative dans le centre », il est indiqué que « l’équipe du centre prévoit de sensibiliser les associations du centre au projet social, ainsi chacun pourra selon ce qu’il souhaite donner, participer au « développement social » du quartier ». Il est même précisé : « Nous devons travailler avec elles mais pas pour elles. La Maison de Quartier n’est pas la Maison des associations » ; ce qui fait écho avec la situation d’aujourd’hui. En 1994, un article dans Le Bondynois , nous apprend qu’une troisième Maison de Quartier s’est ouverte sur le quartier Blanqui (à ce jour annexe du centre Brassens) et qu’un « Espace Brassens » a été ouvert au 1, place Neuburger (aujourd’hui « Maison des Parents et de la Famille »). Le 16 décembre 1996, la ville décide d’intégrer la gestion de ses Maisons de Quartier et centres sociaux dans le service public communal à compter du 1er janvier 1997 et approuve le « nouveau contrat de projet » permettant le versement de la prestation de service CAF. Ce document d’une dizaine de pages, répertorie 17 activités suivies par 700 personnes sur l’année scolaire 1995/1996 : les cours de langues (anglais, macédonien, arabe et portugais) ont réuni plus de 300 personnes, 93 se sont inscrites aux cours de danses (de salon, moderne jazz, yougoslave). L’espace jeune a rassemblé 200 jeunes adolescents de toute la ville. Il est noté que le public provient essentiellement de cinq quartiers (Blanqui, De Lattre, Cité du Stade/cité des Fleurs, La Bruyère et Les Merisiers). En conclusion de cette première partie « environnement du centre social », il est indiqué que « le centre devient donc peu à peu un lieu de rassemblement des différents quartiers de Bondy. Aussi, il nous faut continuer à tout mettre en place pour que ces différentes populations se rencontrent et construisent ensemble leurs projets pour leur cité mais aussi pour eux-mêmes. Notre projet va prendre en compte cette réalité, et pouvoir s’orienter vers la construction commune, avec la population, de ce grand édifice qu’est ce Lieu de ressources et d’échanges ». Nous voyons ainsi se dessiner la prise en compte d’enjeux de lien social, d’autonomie, qui vont se traduire dans la partie « Nouveau contrat de projet » par un objectif de soutien et d’accompagnement à la création d’un « réseau de femme » : « Notre objectif (…) est de créer un réseau de femmes susceptibles de poursuivre l’action engagée dans leur quartier, dans leur ville ; leur permettre d’être un relais auprès de leurs voisines, de leurs amies ». Par ailleurs, il est indiqué qu’il pourra être fait appel à des bénévoles pour du soutien scolaire auprès des enfants. A la demande des plus grands de « leur donner des responsabilités mais aussi de les aider à s’autonomiser », l’équipe se fixe notamment l’objectif d’ « aide à l’émergence des ressources des jeunes ». Notons à nouveau dans la continuité du projet social de 1990, l’objectif de « Sensibilisation et participation des Associations au Projet Social ». Avant de conclure cet historique, relevons l’impossibilité de souligner quelques éléments significatifs de la dernière période de l’histoire du centre, puisque nous n’avons malheureusement pas retrouvé de documents (rapports d’activités, projets sociaux….) de ces années 1997-2004. Même partielle, cette description de l’histoire du centre donne à voir et à comprendre quelques enjeux d’une structure de proximité et de son évolution dans le temps.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SUCITER ET SOUTENIR LA MISE EN PLACE D'INITIATIVES DES HABITAHTS
• Axe 2 : MAINTENIR ET SOUTENIR LE VIVRE ENSEMBLE ET LE LIEN SOCIAL
• Axe 3 : ACCES AUX DROITS : ACCOMPAGNER POUR RENDRE AUTONOME
• Axe 4 : ACF : ACCOMPAGNEMENT VERS LA PARENTALITE EPANOUIE,POSITIVE ET BIENVEILLANTE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/05/1992
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager l’intégration et la cohabitation des habitants
• Axe 2 : Contribuer à rendre les jeunes et les seniors, acteurs de leur quotidien
• Axe 3 : Développer les partenariats sur le territoire
• Axe 4 : Accompagner les familles dans leur fonction parentale.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 9960

La plus belle réussite de l’association a été son évolution constante durant 40 ans. Cette évolution a permis à l’association de grandir, de se développer et de devenir aujourd’hui un acteur incontournable du quartier du Chemin de l’Ile. Ainsi en 1977 elle naissait sous l’appellation « Nanterre 2 Acacias » autour d’activités sportives avec notamment la boxe. Puis dès 1981, l’association change de nom et devient « Le Club des Acacias » (sa plus longue période). Avec ce changement, se dessine également l’élargissement de ses actions : aide aux devoirs, soutien aux français pour les adultes, activités de cuisines et de couture, sorties, séjours, actions familiales et de convivialités… Dès 1984, l’association se développe encore avec la mise à disposition des locaux actuels au 1, rue des Sorbiers, soit 240 m². Ensuite dès 2005 le club des Acacias devient avec le soutien de la Ville et de la CAF et surtout la volonté des administrateurs le Centre Social et Culturel les Acacias. Depuis Octobre 2014, le Centre Social se décline en deux espaces : Espace Sorbiers (site historique) et Espace Hoche (nouvel espace)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rencontrer et échanger
• Axe 2 : Renforcer le lien social et le bien-être collectif
• Axe 3 : Encourager la découverte et l'action
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2009
Population de la zone de compétence : 5854

La MJC Aimé Césaire existe sur le quartier depuis 20 ans

Centre social depuis 2009, elle a fusionné avec les 2  autres MJC de la ville, pour créer la MJC les Passerelles

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer notre action d'éducation citoyenne, en particulier auprès des adolescents et des jeunes adultes
• Axe 2 : La fonction accueil de la MJC-CS, instrument de la cohésion sociale et d'un meilleur vivre ensemble
• Axe 3 : La parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2001
Population de la zone de compétence : 26119

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le centre social, une intersection à dimension humaine
• Axe 2 : Le centre social, un accès aux droits et au numérique
• Axe 3 : Le centre social, un lieu d’accompagnement d’initiatives des habitants pour l’habitant
• Axe 4 : Le centre social, le tremplin de la parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 16370

1er agrement 1er janvier 2008

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser le lien social, la solidarité et l'entraide
• Axe 2 : favoriser une démarche participative des habitants
• Axe 3 : faciliter l'accès aux droits et à la citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 37400

Le Relais 59 a été créé en août 1980, suite au projet de réhabilitation de l’Îlot Chalon. Il est né de la volonté d'habitants et d'associations du quartier, lesquels voulaient veiller à l'accès aux droits des habitants dans le cadre de la transformation urbaine en cours et du processus de relogement. L'accès aux droits est l'objet premier du Relais 59.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La Jeunesse, actions d'émancipation et d'accompagnement à l'engagement des jeunes
• Axe 2 : Lutte contre la précarisation des familles, des seniors
• Axe 3 : L'accueil des nouveaux habitants du fait des transformations urbaines engagées sur l'arrondissement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/09/1993
Population de la zone de compétence : 30068

Le centre social a été inauguré le 18 septembre 1993, sur le quartier de la Grange du Bois, devenu ensuite le quartier du Centre-ville. En 2000, le Relais de quartier Lucie et Raymond Aubrac a été créé et rattaché au centre social Françoise Dolto, jusqu'en 2006. En 2008, un nouvel équipement, l'Espace polyvalent, a été créé et rattaché au centre social Françoise-Dolto. Cet équipement est principalement dédié aux activités jeunesse et à la vie de quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Elaborer un projet accueil
• Axe 2 : Développer la participation
• Axe 3 : Agir sur le quartier
• Axe 4 : Favoriser l'ouverture des familles à la vie locale et sociale
• Axe 5 :