Liste des centres sociaux
Informations sur la structure
MJC CS des 4 BORNES
Fiche identité

Adresse
MJC CS des 4 BORNESRue Etienne GANTREL
57050 Metz
Adresse mail contact : directrice@mjc4b.fr
Site internet : https://mjc4bornesdemoselle.wordpress.com/
Numéro SIRET : 31776198900019
Historique
Date du 1er agrément : 09/01/2018
Population de la zone de compétence : 4788
crée en 1968 la MJC CS des 4 Bornes est une association d'éducation populaire affiliée à la FFMJC. Suite à un diagnostic de territoire en 2018, et au vu des difficultés rencontrées par les habitants du quartier, notre secteur socioculturel (la 5eme Borne) est devenu EVS en septembre 2018 (année de préfiguration) pour voir son agrément confirmé en 2019 pour 3 ans. Par la suite, la MJC est devenue centre social (août 2023) pour une année de préfiguration. Suite à la rédaction d'un nouveau projet social en 2024, nous avons obtenu un agrément pour deux années.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Dynamique de quartier et lien social
- Axe 2 : Participation citoyenne
- Axe 3 : Nouveau regard sur les familles
- Axe 4 : Mettre en oeuvre l’écologie en actes
- Axe 5 : Favoriser l’accès à la culture
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : FFMJC
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL DE VENCE - ASSOCIATION ISI MONTJOYE
Fiche identité

Adresse
CENTRE SOCIAL DE VENCE - ASSOCIATION ISI MONTJOYE177 avenue Alphonse Toreille
06140 Vence
Adresse mail contact : isi.direction@montjoye.org
Site internet : https://montjoye.org/missions/citoyennete-active/isi/
Numéro SIRET : 35369411000043
Historique
Date du 1er agrément : 01/12/2017
Population de la zone de compétence : 18393
Le Centre social de Vence, Association ISI-MONTJOYE de Vence est une structure associative engagée autour des adhérents, des bénévoles et d’une équipe de salariés pluridisciplinaire.
Elle vise principalement à :
- promouvoir le lien social et soutenir la citoyenneté active ;
- favoriser l’égalité des chances en luttant contre l'exclusion, les discriminations et les violences faites aux personnes ;
- aider les personnes et les familles dans leur développement personnel et leur insertion socio-professionnelle grâce à une approche globale ;
- agir en partenariat rapproché avec les acteurs institutionnels et les associations soutenant les mêmes valeurs pour contribuer au développement social sur ses territoires d'intervention.
Le Centre Social ISI MONTJOYE est agréé par la Caisse d'Allocations Familiales des Alpes Maritimes.
ACTIVITES GENERALES
- Accueil et écoute des habitants et des familles (espace d'accueil ouvert 5/7 jours, espace de vie convivial pour favoriser les échanges avec et entre les habitants, animation d'un espace ressources/documentation pour informer les usagers) ;
- Participation et implication des habitants dans le projet social (animation et mise en place de conseils d’habitants, accompagnement du Conseil Citoyen, animation du Fonds de Participation des habitants) ;
- Accueil et écoute des associations et animation de la vie associative du territoire de Vence ;
- Médiation sociale (accès aux droits ou maintien des droits, aide aux victimes ;
- Soutien à la fonction parentale et à la jeunesse (accompagnement à la scolarité, ateliers culturels et ludiques pour la jeunesse, activités intergénérationnelles pour favoriser le lien social et lutter contre l'isolement), animation d'un secteur jeunesse (13 à 25 ans). Accueils collectifs de mineurs 3 à 17 ans. Accueil jeunes exclus.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Accueil et écoute des habitants et des familles
- Axe 2 : Médiation sociale
- Axe 3 : Soutien à la parentalité et à la jeunesse
- Axe 4 : Participation et implication des habitants dans le projet social
- Axe 5 : Accueils collectifs de mineurs 3 à 17 ans.
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Autre (préciser)
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
AL2E (AMICALE LAIQUE D'EVREUX EST)
Fiche identité

Adresse
AL2E (AMICALE LAIQUE D'EVREUX EST)Maison de quartier - 12 rue Duguay Trouin
27000 Évreux
Adresse mail contact : contact@al2e.fr
Site internet : http://www.AL2E.fr
Numéro SIRET : 830 524 641 000 24
Historique
Date du 1er agrément : 07/01/2017
Population de la zone de compétence : 9000
Après différents temps de concertations entre les acteurs impactés par cette évolution, a pu naître finalement une association unique, l’Amicale Laïque Evreux Est (AL2E), porteuse d’un projet se voulant transversal et global, c’est-à-dire à l’échelle des 2 secteurs, pour tous les habitants et en considération de toutes les dynamiques en jeu. Ainsi, il a été accordé à l’AL2E un agrément court jusqu’à la fin 2018 dans l’objectif de l’écriture d’un projet global.
Un agrément est en cours depuis 2020 et se termine fin 2023.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Rendre lisible par tous le centre social AL2E
- Axe 2 : Poursuivre le travail engagé pour ALLER VERS
- Axe 3 : Développer le faire ensemble par la co-construction
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
INITIATIVES SOLIDAIRES AZUREENNES (ISA)
Fiche identité

Adresse
INITIATIVES SOLIDAIRES AZUREENNES (ISA)HYERES
83400 Hyères
Adresse mail contact : direction@associationisa.fr
Site internet : http://www.udv-asso.fr/isa
Numéro SIRET : 83124319100028
Historique
Date du 1er agrément : 01/10/2017
Population de la zone de compétence : 56502
L'association Initiatives Solidaires Azuréennes a été créée à l'initiative de quelques habitants du centre ancien de Hyères qui aont constaté le besoin d'une structure favorisant le lien social et la convivialité à la suite de la disparition d'un centre social. Bénéficiant du prêt de locaux adaptés et du soutien des partenaires (Préfecture, Caf, Commune de Hyères). L'association a été créée le 12 juin 2017 et a obtenu un agrément Espace de Vie Sociale suite à une démarche de projet participative et son dépôt auprès de la Caf le 1er octobre 2019. Grâce au soutien de l'UDV une équipe salariée a été constituée appuyée par les bénévoles pour mettre en oeuvre une action sociale de proximité et travailler à une démarche de projet pour obtenir un agrément de centre social. L'association est agréé centre social depuis le 1er janvier 2019.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Développer la participation et le pouvoir d'agir des habitants
- Axe 2 : Favoriser la mixité des publics en développant l'inclusion des personnes précaires et isolées et les relations intergénérationnelles
- Axe 3 : Développer les actions d'ISA hors les murs en accentuant le partenariat
- Axe 4 : Accompagner la fonction parentale et le lien familial
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
ASSOCIATION MAISON INTERGENERATIONNELLE DE QUARTIER CENTRE SOCIAL ET CULTUREL (AMIQ CSC)
Fiche identité

Adresse
ASSOCIATION MAISON INTERGENERATIONNELLE DE QUARTIER CENTRE SOCIAL ET CULTUREL (AMIQ CSC)64 Chemin Aime Genoud
83500 La Seyne-sur-Mer
Adresse mail contact : amiqsiegesocial@orange.fr
Site internet : http://amiqcsc.over-blog.com
Numéro SIRET : 499 959 914 00023
Historique
Date du 1er agrément : 01/06/2020
Population de la zone de compétence :
Date de création: 30/07/2007 Historique: avant d’être une association autonome, l’AMIQ était une action portée par l’Office Mutuel de l’Animation Sociale et Educative (OMASE). C’est dans le cadre d’une « recherche action » autour de la prise en compte des habitants du centre ville de la Seyne sur mer, et notamment des plus jeunes, qu’en 2000, l’action démarre, soutenue par les enseignants et les parents d’élèves du quartier. L’action MIQ a permis de répondre au vide associatif et socio éducatif du centre ville. Là où tous les indicateurs de pauvreté et de précarité sont nettement défavorables, l’action s’est développée en dynamisant la vie sociale et éducative sur le quartier, à partir des espaces propices à la construction d’une citoyenneté active. En 2007, l’OMASE autonomise l’action MIQ, qui devient une association automne et reconnue, avec des instances statutaires propres co-animés par des enseignants, des retraités, des animateurs socio éducatifs, des habitants et des parents.
En 2018, la ville projette de créer un Centre Social et Culturel en centre-ville. L’Amiq, agrée Espace de vie sociale par la CAF du Var est sollicitée pour réaliser avec le concours de services municipaux et un cabinet de conseil, un travail de préfiguration, préalable à un agrément Centre social et Culturel délivré par la CAF. L’association entame sa mutation et est agréée Centre Social et Culturel en Juin 2020.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Temps libre et loisirs
- Axe 2 : Participation des habitants, animation locale
- Axe 3 : Citoyenneté, vie locale
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération :
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MAROC AVENIR (MPT)
Fiche identité
Adresse
MAROC AVENIR (MPT)Ecole Paul Langevin-Rue du Président Harding
93240 Stains
Adresse mail contact : houria.seddiki@stains.fr
Site internet :
Numéro SIRET : 21930072000014
Historique
Date du 1er agrément : 01/12/2017
Population de la zone de compétence :
Le projet de centre social est l’aboutissement d’un processus, à la fois, très lent en termes de maturation et d’appropriation des habitants de leurs quartiers, et très compressé dans le temps, en termes de réunions et de travail, aussi bien de terrain que d’écriture ! Ainsi, et à l’origine du projet du centre social de la Maison de Quartier en 2015, il y a eu deux volontés en gestation, mais sans conflit ni confrontation : 1- Une volonté des adhérents AHQM (Association des habitants du quartier du Maroc) de transformer leur territoire 2- et une volonté des élus d’accompagner cette transformation, Et au fil des mois « de grossesse », les deux tendances ont convergé vers la création d’un Centre social municipal. Ainsi, et comme l’année 2016, était l’année du désir, et de la rencontre avec les habitants…les élus et les partenaires, autour d’une gestation qui a pris des mois ; pour donner vie à un projet pensé et partagé par tous, sur un territoire déjà marqué par son histoire ; l’année 2017 était l’année de la préfiguration du projet social …et du centre social. Elle était aussi la concentration sur l’optimisation des conditions d’accueil de la grande aventure, qu’est la naissance d’un centre social ou une Maison pour chacun dans le cadre d’un projet pour tous. L’année 2017, était donc une année charnière, qui a d’abord nécessité beaucoup d’efforts pour expliquer, communiquer et accompagner les habitants et les usagers à assimiler la différence entre l’ancienne histoire du territoire et du travail social avec l’AHQM, et le nouveau cap qui se dessine et s’enracine avec l’installation d’un centre social municipal, afin de mieux absorber les besoins et les projets des habitants. Le recrutement de la responsable du centre social municipal, anciennement directrice de l’AHQM, permet de poursuivre le travail engagé depuis plusieurs années, tout en maintenant un lien étroit avec l’association. Le fait que la responsable ainsi que l’agent d’accueil soient choisies, en fonction de leurs compétences bien-sûr, mais aussi en concertation avec les habitants, a tout de suite rassuré, conforté l’ensemble des usagers qu’ils sont et seront écoutés dans leur volonté de concevoir et de construire les projets, dans un esprit de concertation, et dans le cadre d’une démarche participative, avec l’équipe municipale. Il faudra souligner dans ce contexte, que le partenariat privilégié avec l’AHQM, a favorisé un climat d’harmonie, qui a favorisé la construction d’actions dans la continuité du travail social déjà mené sur le territoire.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Soutenir l’implication des parents
- Axe 2 : Renforcer l’accès à la culture et les liens intergénérationnels
- Axe 3 : Réduire l’échec scolaire et favoriser la réussite éducative.
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
GERMAINE TILLON (CSC)
Fiche identité
Adresse
GERMAINE TILLON (CSC)116 avenue Lenine
93380 Pierrefitte-sur-Seine
Adresse mail contact : csgtillion@pierrefitte93.fr
Site internet :
Numéro SIRET : 0
Historique
Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence :
Axes du projet en cours :
- Axe 1 :
- Axe 2 :
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Le lab'O des possibles - Centre social du Pôle services à la Population de la ville de Beaugency
Fiche identité
Adresse
Le lab'O des possibles - Centre social du Pôle services à la Population de la ville de BeaugencyEspace Agora- 59 avenue de Vendome 45190 Beaugency
45190 Beaugency
Adresse mail contact : centresocial@ville-beaugency.fr
Site internet : http://www.beaugency.fr
Numéro SIRET : 26450026500014
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 7800
Le projet de Centre Social a été élaboré avec les élus de la mairie et du CCAS dans le cadre d'une réflexion globale de liens entre les habitants et de liens entre partenaires. Cette dynamique s'est traduit par la réhabilitation d'une friche industrielle accueillant désormais de nombreux acteurs et le centre Social. Le projet Social a été le fruit d'un travail de groupe de partenaires déjà investi sur la thématique du lien social.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : proposer un accueil adapté à tous favorisant la mixité sociale , la création de liens durables et le partage des richesses individuelles
- Axe 2 : accompagner le développement de dynamiques collectives pour devenir un lieu ressource aux projets (tiers lieu)
- Axe 3 : animer des réseaux d'acteurs du territoire pour faciliter maillage, partage de compétences entre structures et dynamiser le partenariat
- Axe 4 : développer un projet familles en cohérence avec les 3 premiers axes
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : FOL « Ligue de l'enseignement »
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MALT
Fiche identité

Adresse
MALT101 rue de Paris
77220 Tournan-en-Brie
Adresse mail contact : direction@malt77.org
Site internet : http://www.malt77.org
Numéro SIRET : 323 180 588 00036
Historique
Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence : 8822
Créée en 1966 par un habitant de Tournan-en-Brie pour contrer le désœuvrement des jeunes de la commune, la MALT est d'abord une MJC. 50 ans plus tard, l'association a un projet culturel construit et lisible, basé sur le développement, l'encouragement, la qualification, la valorisation de pratiques artistiques amateurs. C’est aussi un beau projet d’éducation populaire qui implique, investit, à différentes échelles, ses usagers et adhérents. Ses quatre grands secteurs culturels (danse, théâtre, arts visuels, modélisme) et son secteur bien-être attirent différents publics de tous âges. A la MALT, des adhérents s'impliquent pleinement et se sentent bien. De nombreux projets, manifestations, activités sont issus d'initiatives d'habitants. Il nous est alors apparu comme une évidence que cette maturité ne constituait pas une fin en soi mais qu’elle devait être le point de départ d’une nouvelle aventure. C'est ainsi qu'en 2016, la MALT s’est donné pour ambition de sortir de ses sentiers battus et du confort de ses murs pour aller à la rencontre du plus grand nombre, de dépasser les barrières sociales et culturelles, de rompre avec l’isolement géographique des quartiers et d’implanter la MALT au plus près des habitants. Suite à un travail de préfiguration qui a duré deux années, la MALT a obtenu son premier agrément centre social au 1er septembre 2018Créée en 1966 par un habitant de Tournan-en-Brie pour contrer le désœuvrement des jeunes de la commune, la MALT est d'abord une MJC. 50 ans plus tard, l'association a un projet culturel construit et lisible, basé sur le développement, l'encouragement, la qualification, la valorisation de pratiques artistiques amateurs. C’est aussi un beau projet d’éducation populaire qui implique, investit, à différentes échelles, ses usagers et adhérents. Ses quatre grands secteurs culturels (danse, théâtre, arts visuels, modélisme) et son secteur bien-être attirent différents publics de tous âges. A la MALT, des adhérents s'impliquent pleinement et se sentent bien. De nombreux projets, manifestations, activités sont issus d'initiatives d'habitants. Il nous est alors apparu comme une évidence que cette maturité ne constituait pas une fin en soi mais qu’elle devait être le point de départ d’une nouvelle aventure. C'est ainsi qu'en 2016, la MALT s’est donné pour ambition de sortir de ses sentiers battus et du confort de ses murs pour aller à la rencontre du plus grand nombre, de dépasser les barrières sociales et culturelles, de rompre avec l’isolement géographique des quartiers et d’implanter la MALT au plus près des habitants. Suite à un travail de préfiguration qui a duré deux années, la MALT a obtenu son premier agrément centre social au 1er septembre 2018.
En novembre 2021, après de longs mois de travail en co-construction, la Malt a présenté son bilan du premier agrément ainsi que les nouveaux axes du projet social et a obtenu un nouvel agrément jusqu'en décembre 2025.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Renforcer l'identité de la MALT : centre social et culturel
- Axe 2 : Développer l'accueil et faciliter l'accès aux droits
- Axe 3 : Favoriser les liens avec les habitants
- Axe 4 : Accompagner le parcours du jeune citoyen
- Axe 5 : Contribuer à enrichir les liens familiaux
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Autre (préciser)
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
La Boussole - Centre Social Intercommunal de Lamballe Terre et Mer
Fiche identité

Adresse
La Boussole - Centre Social Intercommunal de Lamballe Terre et MerLAMBALLE
22400 Lamballe-Armor
Adresse mail contact : laboussole.csi@lamballe-terre-mer.bzh
Site internet : http://www.lamballe-terre-mer.bzh
Numéro SIRET : 20006939100015
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 70000
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Promouvoir l’image et les missions du CSI sur le territoire de Lamballe Terre et Mer
- Axe 2 : Favoriser les dynamiques territoriales et développer l’animation sociale du territoire
- Axe 3 : Accompagner et soutenir la fonction parentale
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Une intercommunalité
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération :
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Oui
Informations sur la structure
ESPACE SOCIO-CULTUREL La Ruche (MUNICIPAL)
Fiche identité
Adresse
ESPACE SOCIO-CULTUREL La Ruche (MUNICIPAL)29/31, rue Dauvilliers
91290 Arpajon
Adresse mail contact : direction29.31@arpajon91.fr
Site internet :
Numéro SIRET : 21910021100016
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 11280
Initiatives participatives depuis 2011, création d'une association regroupant habitants et membres du conseil municipal depuis 2012, recrutement d'un chargé de mission sur l'avenir du lieu depuis 2014, rapprochement de ce chargé de mission avec l'équipe bibliothèque depuis 2016 dans le but de créer une équipe de salariés travaillant conjointement avec l'association avec pour but la participation, les initiatives et l'autonomie des habitants, lancement de la démarche d'obtention d'un agrément centre social automne 2016, rapprochement avec le service jeunesse en 2017, début de la démarche de diagnostic début 2017, agrément de préfiguration au 1er janvier 2018, développement du projet social sur 2018, et 1er agrément centre social au 1er janvier 2019.
Renouvellement du projet social en 2021 pour un nouveau projet 2022-2025
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Création et identification d'un espace d'accueil socioculturel
- Axe 2 : Encouragement et développement de la participation des habitants, des usagers
- Axe 3 : Développement des actions familles et d'accompagnement des parents
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Votre structure est située dans "quartier vécu"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL SIMONE VEIL
Fiche identité

Adresse
CENTRE SOCIAL SIMONE VEIL13, avenue du Général Leclerc
91670 Angerville
Adresse mail contact : anne-sophie.froment@mairie-angerville.fr
Site internet :
Numéro SIRET : 21910016100013
Historique
Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence : 4313
la structure a ouverte en septembre 2017. une MSAP s'y trouve et un premier agrément en préfiguration a été demandé dès son ouverture. Suite au départ du directeur, cette demande a fait l'objet d'une nouvelle préfiguration en septembre 2018. L'agrément de la structure a été obtenu en juin 2019.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : diversifier les modes d'intervention pour rendre le centre social accessible et visible à tous les publics
- Axe 2 : répondre aux besoins de lien social notamment envers les publics les plus fragilisés
- Axe 3 : permettre la mise en oeuvre de réponses permettant l'inter relation et une meilleure circulation des publics
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
ESPACE VICTOR HUGO
Fiche identité

Adresse
ESPACE VICTOR HUGO14 rue Bernard Palissy 10600 La Chapelle-Saint-Luc
10600 La Chapelle-Saint-Luc
Adresse mail contact : n.zerradi@la-chapelle-st-luc.eu
Site internet : http://www.ville-la-chapelle-st-luc.fr
Numéro SIRET : 21100079500019
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 12471
La maison de quartier Victor Hugo a été créée dans le cadre du projet de rénovation urbaine, et a ouvert ses portes en 2014. La volonté municipale visait plusieurs objectifs dont l'amélioration de l'offre d'équipements publics polyvalents à vocation sociale. Et aussi, de créer un équipement qui puisse accueillir une diversité de publics et d'activités. Le but étant de mutualiser les espaces et d'offrir une complémentarité des activités en favorisant la mixité sociale et intergénérationnelle des occupants de l'établissement. En 3 ans de fonctionnement, la maison de quartier est reconnue par les habitants comme un lieu d'écoute, d'échanges, d'information, d'orientation, d'éducation et d'animation. La participation et l'implication progressive des habitants aux activités/projets, leurs forces de propositions, démontrent leur réelle envie de se saisir des questions liées à "l'organisation de leur territoire". Fort de cette dynamique participative, la municipalité a souhaité faire évoluer le projet initial en projet "centre social" afin de continuer à encourager, soutenir, développer l'expression citoyenne.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : FAVORISER L’INSERTION SOCIALE DES HABITANTS
- Axe 2 : FAVORISER LES LIENS SOCIAUX ET LE MIEUX VIVRE ENSEMBLE
- Axe 3 : ACCUEILLIR ET SOUTENIR LES FAMILLES ET LES PARENTS DANS LEUR VIE QUOTIDIENNE
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Confédération des MJC
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Arnouville – Trait d’union
Fiche identité

Adresse
Arnouville – Trait d’unionCentre Social Trait d'Union 71 rue Henri Barbusse ARNOUVILLE
95400 Arnouville
Adresse mail contact : ctran@arnouville95.org
Site internet : http://www.arnouville95.fr
Numéro SIRET : 21950019600130
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 14500
Les fondateurs de cet Espace (directeurs d'espaces jeunesse) avaient une expertise de terrain en tant que salariés sur de villes plus importantes dans le domaine de l'animation et en tant que bénévoles sur des structures sociales. Sur la ville, leur fonction première était dédiées à l'Espace jeunesse mais au fil du temps leurs missions se sont élargies pour répondre aux besoins de la population qui était en pleine mutation (rajeunissement de la population, développement de la mixité sociale et...). Des projets de propositions plus vastes s'imposaient : cours d'ASL, création d'un pôle médiation, naissance des animations de proximités, permanence de recherche d'emploi, création de CV, permanences de différents partenaires sociaux. Au fur et à mesure des années, s'est imposée la création d'un lieu social identifié et identifiable pour le public Arnouvillois. L'Espace Social Municipal a ouvert ses portes le 5 février 2008 sous le nom de l'Envol. Suite à une restructuration du service jeunesse en 2011 l'Envol est devenu une Maison de la Jeunesse. L'Espace a déménagé dans les locaux actuels sous le nom de Trait d'Union
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : la parentalite
- Axe 2 : aide à la personne
- Axe 3 : Pôle séniors
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Votre structure est située dans "quartier vécu"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Centre social municipal de Beaubreuil
Fiche identité
Adresse
Centre social municipal de BeaubreuilPôle Jeunesse SANFOUCHE - 32 Allée Marcel Proust
87280 Limoges
Adresse mail contact : jacques.kouassi@limoges.fr
Site internet :
Numéro SIRET : 21870850100018
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 11000
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Le centre social comme lieu de vie
- Axe 2 : Bien vivre dans le quartier de Beaubreuil
- Axe 3 : S'ouvrir au-delà du quartier
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
EVS D'ORNANS
Fiche identité
Adresse
EVS D'ORNANSMaison des services, rue Saint Laurent
25290 Ornans
Adresse mail contact : evs@ornans.fr
Site internet :
Numéro SIRET : a compléter
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence :
Un centre social a existé pendant une quinzaine d'année dans la ville d'Ornans. Il s'est vu fermé en 2017 en accord avec la collectivité et la CAF. Après avoir évalué les points forts et les points de fragilité du centre social, la Ville d'Ornans soucieuse de développer une dynamique d'animation de la vie sociale a souhaité mettre en place un EVS. Après avoir élaboré un diagnostic sur la parentalité en juin 2018, et en lien avec la CAF, 2 agents ont été recrutés à temps partiel en 2018. L'agrément de la CAF a été donné le 1/01/2019. L'ambition est de pouvoir ouvrir un nouveau centre social en janvier 2021.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 :
- Axe 2 :
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
RESEAU ANIMATION INTERCOMMUNAL DU RIED DE MARCKOLSHEIM
Fiche identité

Adresse
RESEAU ANIMATION INTERCOMMUNAL DU RIED DE MARCKOLSHEIM25 RUE DES ARTISANS
67920 Sundhouse
Adresse mail contact : contact@rai-ccrm.fr
Site internet : http://Rai-CCRM
Numéro SIRET : 41917015400027
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 20000
Le RAI (Réseau Animation Intercommunal) est une association qui a été créée en 1998 par le tissu associatif local et les élus de l’ex-Communauté de Communes de Marckolsheim et environ. Elle est à but non-lucratif et a pour vocation la mise en œuvre d’une politique d’animation socioculturelle intercommunale
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Etre un lieu d'intégration favorisant le vivre ensemble, la convivialité et le partage
- Axe 2 : faire société en favorisant les échanges et la collaboration
- Axe 3 : Etre acteur d'intégration des familles sur le territoire
- Axe 4 : Etre un lieu de cohésion et de coordination des acteurs de la parentalité.
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Une intercommunalité
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : FFMJC
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Oui
Informations sur la structure
FAMILLES RURALES DE MONCLAR DE QUERCY
Fiche identité

Adresse
FAMILLES RURALES DE MONCLAR DE QUERCY2 rue des Châtaignes
82230 Monclar-de-Quercy
Adresse mail contact : centre-social.monclar@famillesrurales.org
Site internet : https://www.famillesrurales.org/monclar/
Numéro SIRET : 494313018 00017
Historique
Date du 1er agrément : 12/09/2011
Population de la zone de compétence : 2583
Le Projet Familles Rurales se lit comme un idéal qui nourrit la réflexion et oriente les actions. Il reprend les principales idées et valeurs qui fondent l’action de Familles Rurales. Elles servent de repères aux familles et aux associations dans leur mise en place de projets, de services, d’animations ou d’activités en milieu rural
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : L'accompagnement de proximité à travers les différentes tranches d'âge
- Axe 2 : De la socialisation des personnes au développement de la capacité d'agir des habitants
- Axe 3 : Structurer et consolider le partenariat
- Axe 4 : Favoriser le maintien de la gouvernance partagée
- Axe 5 : Projet "Familles"
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs communes
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Familles Rurales
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIO-CULTUREL SIMONE VEIL
Fiche identité

Adresse
CENTRE SOCIO-CULTUREL SIMONE VEIL74 RUE JULES ADELINE
76100 Rouen
Adresse mail contact : dscs-simoneveil@rouen.fr
Site internet : http://www.rouen.fr
Numéro SIRET : 21776540100017
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 1980
A la fermeture du centre social la sablière en avril 2016 , la ville de Rouen a réinvesti les locaux pour développer un projet social en adéquation avec les besoins du quartier Grammont. Projet abouti en novembre 2017 et décision du conseil municipal de faire une demande d'agrément centre social avec un portage municipal. Agrément de préfiguration obtenu pour l' année 2018
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Soutien à la parentalité et réussite éducative
- Axe 2 : Développement de la vie sociale
- Axe 3 : Mixité sociale
- Axe 4 : Le développement socio-culturel du territoire
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MJC Mosaïque Centre Social
Fiche identité

Adresse
MJC Mosaïque Centre Social99ter rue des Jardins Fleuris
54340 Pompey
Adresse mail contact : contact@mjcpompey.fr
Site internet :
Numéro SIRET : 48853585700012
Historique
Date du 1er agrément : 07/01/2017
Population de la zone de compétence : 5000
La Maison des Jeunes et de la Culture est née le 16 mars 2004, avec une publication au journal officiel le 10 avril 2004. Après avoir constaté que la commune de Pompey était dotée d’un fort taux d’activités sportives et culturelles, la volonté de la municipalité ainsi que l’implication de bénévoles ont permis de faire émerger une association pour assurer la proximité avec le jeune public. Cette MJC a répondu à cette demande en se fondant sur les valeurs de l’éducation populaire ! La Maison des Jeunes et de la Culture de POMPEY joue un rôle essentiel dans la vie associative locale. Elle a toujours souhaité développer des projets toujours plus enrichissants en améliorant son projet éducatif et pédagogique. Son action éducative se définit dans le cadre du développement de l’action socioculturelle de la commune. Pour assurer la continuité de cette action, la MJC de Pompey propose tout au long de l’année des animations et des activités socio-éducatives, culturelles et de loisirs. Ainsi, les valeurs sont la coéducation, la coopération, la co-élaboration, la solidarité, la laïcité et l’ouverture culturelle. La MJC a toujours cherché à renforcer les liens sociaux et familiaux et à améliorer le « mieux vivre ensemble ». C’est pour cela que le dispositif d’Espace de Vie Sociale ne peut être qu’une opportunité de continuer dans l’élaboration d’un projet structurel plus efficient pour amener les individus à se responsabiliser, à partager et à apprendre. La MJC de Pompey a toujours cherché à : Maintenir un accueil de qualité pour les jeunes ; Renforcer le contact avec les jeunes entre les différents secteurs de Pompey ; Proposer et développer des activités régulières pour les adultes ; Maintenir les chantiers séjours ; Maintenir le suivi socio éducatif pour les enfants ; Apporter un panel de loisir et de culture.
En 2024, La MJC Mosaïque Centre Social, aborde son nouveau projet social et notre futur associatif en mettant en œuvre un projet ouvert, dynamique, solidaire, tenant compte de l’environnement et qui place la participation et l’engagement des habitantes et des habitants au cœur de notre action.
Notre raison d'être est simple et puissante : "Accueillir et partager pour construire et se construire". C'est cette maxime qui guide nos actions au quotidien, faisant de la MJC un lieu unique où chacun trouve un espace d'accueil chaleureux et une plateforme pour partager ses expériences. Émancipation, mixité et solidarité sont les piliers qui soutiennent notre engagement envers la population.
La MJC se développe et avance en privilégiant naturellement l’humain. Dans notre projet, une place essentielle est consacrée à la recherche et à la découverte de nouveaux modes d’intervention qui impliquent de manière collégiale les bénévoles, les administrateurs, les usagers et les salariés afin de promouvoir nos valeurs d’éducation populaire.
endant une année entière de réflexion, de rencontres, d’échanges, les bénévoles, les partenaires et les salariés, ont formulé l’ambition de se mettre au service des habitants et des familles, dans leur diversité et en proximité !
Les étapes successives de la construction du nouveau projet ont fait émerger trois axes stratégiques, chacun porteur d’une ambition.
- Axe stratégique 1 : Accueillir inconditionnellement et accompagner tous les publics.
Le SOCIAL comme révélateur de Liens
- Axe stratégique 2 : Promouvoir la Culture comme vecteur d’émancipation.
La CULTURE comme révélateur de Talents
- Axe stratégique 3 : Faciliter le pouvoir d’agir en vue de construire un avenir prometteur.
La CITOYENNETÉ comme révélateur de Sens
Depuis le 1er janvier 2024, la MJC Mosaïque de Pompey est agréee Centre Social par la CAF de Meurthe-et-Moselle
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Accueillir inconditionnellement et accompagner tous les publics
- Axe 2 : Promouvoir la culture comme vecteur d’émancipation
- Axe 3 : Faciliter le pouvoir d’agir en vue de construire un avenir prometteur
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Confédération des MJC
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Centre Social La Renardière
Fiche identité

Adresse
Centre Social La Renardière3 rue de la Meurthe
54360 Mont-sur-Meurthe
Adresse mail contact : asso.frmont@famillesrurales.org
Site internet : http://www.famillesrurales.org/mont-sur-meurthe/
Numéro SIRET : 78331498200019
Historique
Date du 1er agrément : 01/09/2009
Population de la zone de compétence : 20180
L'association Familles Rurales de Mont sur Meurthe s'est créée en 1965. L'association a vu le jour afin de pouvoir proposer un échange de service et de matériel auprès des habitants du territoire. Au fil des années, l'association a proposé diverses animations afin de répondre aux envies des habitants : fête de village tels que les feux de la Saint-Jean, la fête de la Saint-Nicolas ou encore la fête de l'Eté mais également des accueils de loisirs durant l'été et des animations pour les jeunes. L'association a pris une autre dimension à partir de 2008 avec l'ouverture du Relais Familles, structure d'accueil permettant d'écouter, informer, orienter et animer les habitants du territoire.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Des familles du territoire qui développent des relations inter et intra familiales
- Axe 2 : Un territoire inclusif socialement et professionnellement pour les jeunes (12 / 25 an)
- Axe 3 : Un territoire solidaire qui favorise l'expression des savoirs et des compétences
- Axe 4 : L'identité du territoire et la participation des habitants
- Axe 5 : Un offre de service accessible à l'ensemble du territoire
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs intercommunalités
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Familles Rurales, Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CS Arc en Ciel
Fiche identité

Adresse
CS Arc en Ciel4 route de Moncel
54170 Colombey-les-Belles
Adresse mail contact : centresocial.colombey@famillesrurales.org
Site internet : https://www.famillesrurales.org/pays-de-colombey/
Numéro SIRET : 42879627000042
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 11644
L’association Familles Rurales du pays de Colombey est inscrite sur un territoire rural de 39 communes, regroupant de 35 à 1300 habitants. Sur ce territoire rural classé ZRR, 21 villages ont une population inférieure à 250 habitants. Une large enquête réalisée en 1998 auprès des familles et des acteurs politiques, sociaux, médicaux, éducatifs du territoire, met en évidence la nécessité de créer un lieu d’écoute et d’information sur le secteur de Colombey-les-Belles. Grâce à l’appui des partenaires financiers et techniques (Caf, CG et EPCI), une association CIEL (Carrefour Information Écoute Locale) est créée ; elle met en place rapidement un REAAP (Réseau d'Écoute d’Appui et d’Accompagnement des parents). En 2000, CIEL adhère au mouvement Familles Rurales et à ses valeurs que sont la responsabilité, le respect des différences, la solidarité, l’accueil et le soutien des plus fragiles, la participation des habitants et leur engagement dans la société et devient l’Association Familles Rurales Intercommunale CIEL. Un Relais Familles est mis en place, puis le Lieu d’Accueil Parents Enfants la Récré voit le jour en 2002 à Colombey- les- Belles et se développe sur deux autres sites en 2004. Suivent les labellisations Point Info Familles, Kiosque Info Jeunesse et en 2012 le label Maisons pour les Familles. En parallèle, grâce au soutien et à la confiance des partenaires du territoire et à l’implication des familles, des bénévoles, d’un réseau de référents villages chargés de diffuser l’information, différentes actions sont proposées aux habitants. Certaines d’entre elles telles que le Lape, les temps d’information et d’échanges en direction des parents et/ou des enfants, les jobs d’été, un temps pour soi avec les autres sont pérennes et démontrent toute leur utilité ; d’autres, plus récentes (Contrat Local d’accompagnement à la Scolarité, Mobilité solidaire…) montrent la capacité d’adaptation de l’association aux besoins en constante évolution des familles. Le projet de l’association s'inscrit, depuis 2013, dans une dynamique de développement local sur l‘ensemble du territoire de la Communauté de Communes du Pays de Colombey et du Sud Toulois. Afin de répondre aux besoin de la population, le CS intègre dans ses locaux France Services et un Conseiller Numérique en 2021, afin favoriser l'accès aux droits et de lutter contre la fracture numérique. En 2022, l'instittution reçoit l'agrément Centre Social et accueille une référente famille dans le but d'aller vers les familles et coordonner les actions autour de la parentalité, l'accompagnement à la scolarité et l'orientation vers les partenaires.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Accompagner les parents dans leur fonction parentale
- Axe 2 : Permettre de renouer avec la vie sociale et professionnelle
- Axe 3 : Etre un lieu d'accueil, d'écoute et d'orientation et dynamiser le territoire
- Axe 4 : Dynamiser le territoire
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Une intercommunalité
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur une commune classée en zone de revitalisation rurale
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Familles Rurales, Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Centre social Mazette
Fiche identité

Adresse
Centre social Mazette12 rue Pasteur
35240 Retiers
Adresse mail contact : evscrocqvacances@gmail.com
Site internet : https://evscrocqvacances.com/centre-de-loisirs-de-retiers/
Numéro SIRET : 41293443200029
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 16000
l'association à été créée en 1997 . Historiquement elle fut jusqu'en 2016 un équipement type accueil de loisirs, puis accueil jeunes . Dès 2014 elle a commencée a diversifier ses activités (temps forts/ parentalité). C'est à la suite d'un projet de tricot urbain que le projet a pris définitivement une tournure "animation sociale et locale" et que l’agrément à été demandé. C'est la directrice qui a impulsé cette dynamique avec le soutien du conseil d'administration et enfin des élus de la commune de Retiers.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : le soutien à la parentalité ( accueils de loisirs /espaces jeunes/sorties familiales/ ateliers parents enfants)
- Axe 2 : l'animation de la vie locale par la mise en place de temps fort tout au long de l'année
- Axe 3 : le vivre ensemble et l'entraide (tricot/repair café/boite a livres/ateliers informatique.....)
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs communes
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Francas
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
EVS ST EX CHAMIERS
Fiche identité
Adresse
EVS ST EX CHAMIERSAsso ST EXUPERY, Espace Jules Verne Avenue du G?n?ral De Gaulle
24660 Coulounieix-Chamiers
Adresse mail contact : cscc24@orange.fr
Site internet :
Numéro SIRET :
Historique
Date du 1er agrément : 26/04/2025
Population de la zone de compétence :
Axes du projet en cours :
- Axe 1 :
- Axe 2 :
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure :
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention :
Taille du territoire d’intervention :
Géographie prioritaire :
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération :
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CSF AGF WASSELONNE
Fiche identité

Adresse
CSF AGF WASSELONNE2 Rue Romantica, 67310 Wasselonne
67310 Wasselonne
Adresse mail contact : wasselonne@agf67.fr
Site internet : www.agf67.fr
Numéro SIRET :
Historique
Date du 1er agrément : 26/04/2025
Population de la zone de compétence :
Axes du projet en cours :
- Axe 1 :
- Axe 2 :
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention :
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Autre (préciser)
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non