Historique

Date du 1er agrément : 28/03/2023
Population de la zone de compétence : 5000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Définir le centre social comme lieu ressource pour répondre aux besoins des habitants
• Axe 2 : Favoriser l'insertion sociale et professionnelle des calonnois
• Axe 3 : Animer la vie des quartiers pour tous les publics et sur tous le territoire
• Axe 4 : Redonner aux calonnois la place qu'il doivent prendre dans leur vie et dans leur ville
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 17006

Dans le cadre de la construction d'un nouveau quartier d'envergure sur la commune de Balma, en Mars 2014, une annexe de la maison de quartier du cyprié a été ouverte sur le nouveau quartier
de Vidailhan. Cette annexe est appelé la maison de quartier de vidailhan.
En octobre 2022, l'Annexe intègre son bâtiment définitif et a démarré un agrément spécifique "maison de quartier de vidailhan" avec le nouveau contrat projet en 2023.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEIL, INFORMATION ET ACCOMPAGNEMENT SOCIAL
• Axe 2 : BIEN ETRE, ACCES A LA CULTURE, AUX LOISIRS ET EGALITE DES CHANCES
• Axe 3 : VIVRE ENSEMBLE, POUVOIR D’AGIR ET DEVELOPPEMENT LOCAL
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2023
Population de la zone de compétence :

L'Association de Gestion du Centre Albert Camus est le gestionnaire du Centre social et culturel Jas de Bouffan Nord depuis le 1er juillet 2022. En effet, suite au non-renouvellement de l’agrément centre social à l’association ADIS, la Caisse d’Allocations Familiales des Bouches-du-Rhône, en concertation avec les partenaires financeurs de la Convention Cadre des Centres Sociaux, a confié à l’Association de Gestion du Centre Albert Camus une mission de pré animation visant la création d’un nouveau centre social sur le territoire du Jas de Bouffan. Cette mission de pré animation a permis de lancer une démarche d'élaboration d'un projet social en y associant les acteurs locaux, habitants et partenaires, et en parallèle constituer une nouvelle équipe de salariés pour porter ce futur projet.

Le projet social a été déposé au mois d’avril 2023 au terme d’une démarche de 4 mois de concertation avec les habitants et les acteurs associatifs et institutionnels oeuvrant sur le Jas de Bouffan. Il a obtenu un avis favorable de la CAF des Bouches-du-Rhône qui lors de sa séance du 14 juin 2023 a accordé au centre social et culturel Jas de Bouffan Nord les agréments Animation Globale et Coordination (AGC) et Animation Collectif Famille (ACF) pour une durée de 3 ans (1er juillet 2023 -> 1er juillet 2026). 

Le projet social 2023-2026 s'articule autour des 3 axes stratégiques suivants :

- Permettre aux habitants d’être acteurs de leur quartier.

- Favoriser le vivre ensemble, la mixité et le lien social.

- Contribuer à l’épanouissement des individus et accompagner les publics les plus fragiles.

Coordonnées - Informations :

Centre social et culturel Jas de Bouffan Nord

8 Allée des Amandiers 13090 Aix-en-Provence

04 12 04 63 99

Président : TIZAMRINE Hafid

Directeur : CERVONI Eric

Association gestionnaire : Association de Gestion du Centre Albert Camus

Rue des vignes Cité Corsy 13090 Aix-en-Provence

Internet : www.centrealbertcamus.com

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux habitants d’être acteurs de leur quartier
• Axe 2 : Favoriser le vivre ensemble, la mixité et le lien social
• Axe 3 : Contribuer à l’épanouissement des individus et accompagner les publics les plus fragiles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence :

En 2017 dans le cadre du NPNRU, la municipalité, suite aux différents diagnostics réalisés, décide la construction d'un équipement à dimension sociale et culturelle permettant notamment de :

- Améliorer le lien social entre générations, de définir un nouveau projet pour la jeunesse, d'accompagner les publics les plus fragiles en favorisant l'accès aux droits, d'utiliser la Culture comme levier du lien social par des interventions sur l'espce public.

Le nouvel équipement s'appuie sur la requalification de l'ancienne Maison du Développement Culturel et sur la construction d'une partie neuve accueillant de nouveaux espaces collectifs manquants sur le territoire (salle polyvalente, salle de spectacle, cuisine).

Les travaux ont commencé en 2020/2021 et l'équipement vient d'être livré à la ville le 21/06/2023. L'ouverture au public s'est faite le lundi 3 juillet.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : « Inscrire le futur centre socioculturel Saad ABSSI et la démarche du nouveau projet dans le paysage des habitants et autres acteurs associatifs et institutionnels du territoire ».
• Axe 2 : « Faire rayonner le nouveau centre social et culturel Saad ABSSI à l’échelle du territoire ».
• Axe 3 : "Renforcer les liens intra et interfamiliaux".
• Axe 4 : « Favoriser l’émancipation et la reconnaissance de la dignité des familles populaires ».
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 310

Présentation de la structure
L’Association pour l’accueil des voyageurs est une association (Loi 1901) qui propose de la domiciliation et un accompagnement social auprès de différents publics : personnes faisant parti de la communauté des « Gens du voyage », des Roms de nationalité roumaine et des Bénéficiaires de la Protection Internationale (BPI).

Rappel historique
L’association ASAV a été créée en 1990 à la demande des représentants de l’État, dans le département des Hauts-de-Seine, après constat d’une prise en charge inadéquate de la population des « Gens du voyage » par les administrations et les services publics. La population Rom, souvent originaire de Roumanie, arrive en Île-de-France et principalement à Nanterre. L’association se mobilise dès lors pour faciliter l’accès aux droits des Roms en France au regard des faits discriminatoires subis dans leur pays d’origine et dont diverses institutions et ONG européennes se sont fait l’écho.
Afin de faciliter l’accès aux soins, l’AŠAV sollicite en 1995 l’agrément pour l’instruction des demandes d’aide médicale d’État et la domiciliation qui s’y rattache.

En 2018, le département des Hauts-de-Seine sollicite l’ASAV pour l’accompagnement des bénéficiaires du Revenu de Solidarités Active (RSA) et l’accompagnement des jeunes de 18 à 25 ans issus de la communauté des Gens du Voyage domiciliés à l’association. Une convention pluriannuelle (3 ans) régit cet engagement.

L’association est agréée Centre social « L’Itinérant » en direction des familles « Gens du voyage », depuis le 1er janvier 2021. Il met en oeuvre son premier projet social 2021- 2023 après une phase de préfiguration. Le projet social est en cours de renouvellement pour être déposé à la fin de l'année 2024.

Depuis le début de l’année 2022, à la demande de la préfecture, l’AŠAV accompagne également les bénéficiaires de la protection internationale dans leur besoin de domiciliation administrative et/ou leurs démarches administratives.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer des moments de convivialité et d'échange avec les usagers
• Axe 2 : Renforcer le lien parent-enfant et favoriser le développement de relations intergénérationnelles
• Axe 3 : Favoriser le lien entre les habitants des terrains et aires et leur environnement
• Axe 4 : Développer des actions auprès des organismes partenaires pour sensibiliser sur nos actions et sur le public « Gens du Voyage »
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2018
Population de la zone de compétence : 11231

Le Centre Social MJC le Vivarium se déploie sur l’ensemble des 18 communes de la Communauté de Communes de la vallée de Villé. Avec 11 000 hectares et 11 231 habitants en 2018, ce territoire constitue une véritable entité géographique et humaine. 18 COMMUNES Les statuts de l’association ont été déposés le 16 mai 1962 au tribunal d’instance de Sélestat mais la première assemblée générale s’est tenue, dans les locaux construits par le SIVOM en 1967. Le centre Social M.J.C le Vivarium, du fait de sa structure particulière d’association de loisirs, de culture et de services enfance à la population, met en œuvre de nombreuses synergies professionnelles. Elle rassemble en son sein une centaine de salariés (+60 ETP) regroupés en plusieurs pôles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : RENFORCER NOTRE STRUCTURE
• Axe 2 : ACCOMPAGNER & SOUTENIR LES FAMILLES ET L’ENFANCE À TRAVERS LA COFÉSION SOCIALE
• Axe 3 : CONTRIBUER AU BIEN-ÊTRE ET AU DÉVELOPPEMENT INDIVUDUEL
• Axe 4 : ÊTRE MOTEUR DE LA DYNAMIQUE ET PARTICIPER À LA COHÉSION ET AU DEVELOPPEMENT DU TERRITOIRE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence : 21884

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'appropriation de la médiathèque maison de quartier : accueillir tout le monde, mobiliser chacun
• Axe 2 : Inclusion sociale et numérique : accompagner et dynamiser
• Axe 3 : Citoyenneté : se rencontrer, se connaitre, partager et agir ensemble
• Axe 4 : Sensibiliser à l'art et à la culture : découvrir, apprécier, ouvrir le champ des possibles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 11000

Le Centre d'Animation de Panazol est né le 8 octobre 2021, date de déclaration à la préfecture de la Haute Vienne, Une association née dans la douleur et la scission du CAC/ENEP, historique association qui a porté le projet de Centre social à Panazol depuis 1998.

Une poignée d'administrateurs, anciens et nouveaux, accompagnés d'une solide volonté municipale, ont œuvrés dès l'automne à la reconstruction du Projet Associatif, des premiers contacts ont été pris avec certains partenaires (CAF, SDJES...) avec en toile de fond l'idée de bâtir à nouveau un projet social destiné à porter de nouveau les valeurs du Centre social récemment disparu.

Nous sommes ici sur un sur territoire riche d'une histoire, d'un passé associatif, d'une belle énergie portée par "une armada" de bénévoles actifs, désireux de continuité éducative, de participation active.

Rapidement l'idée est né de recruter un directeur afin de travailler sur le projet Associatif et social, de venir en soutien d'administrateurs bénévoles, d'imaginer une année 2023 comme une année de préfiguration, de travailler à la fois  de nouvelles expérimentations, d'assoir les fondamentaux, le secteur Jeunesse avec l'espace Ados "l'Evasion", le projet famille, l'accompagnement scolaire etc...

Mais surtout de repartir à la conquête des partenaires et acteurs locaux, de tisser à nouveau le lien avec les habitants, les responsables associatifs, les techniciens territoriaux afin de porter à nouveau hauts et fort les couleurs et les valeurs du CAP de Panazol.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil, accompagnement et accès aux droits
• Axe 2 : Animation et vie locale
• Axe 3 : Jeunesse
• Axe 4 : Soutien à la parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2024
Population de la zone de compétence : 20000

Les Espaces d’Accueil et d’Animation (EAA) créés depuis 2019 ont pour vocation de rassembler au sein d’une même structure les compétences d’une maison de quartier et d’un centre social. Ils représentent des équipements de proximité avec pour mission principale le développement social local couplé à une offre de loisirs dans le domaine de l’animation socio-culturelle.
Acteurs importants de la politique sociale de la ville, ils permettent aux habitants, avec le soutien des équipes et en s’appuyant sur le développement de leur pouvoir d’agir, de trouver des solutions aux problématiques de leur environnement, notamment en ce qui concerne la population des Quartiers Prioritaires de la Ville (QPV).
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Depuis 2019, les EAA se positionnent tout autant sur l’offre d’activités tous publics, qu’en faveur du renforcement de la dynamique participative associant habitants, professionnels, acteur locaux associatifs et institutionnels. Ils sont des Centres Sociaux labélisés par la Caisse d’Allocations Familiales (CAF) et ont conservé un « ADN » Maison de Quartier plus particulièrement pendant les vacances scolaires et les temps de transition sortie d’école/domicile.
Si les EAA constituent l’objet de l’évaluation, ils s’inscrivent dans un contexte et dans un ensemble plus large qu’il s’agit d’appréhender.

Le 1er janvier 2023, le nombre des Espaces d’accueil et d’animation (EAA) pour la ville d’Auxerre est passé de cinq à trois. Ce changement a pour origine, tout d’abord, les contraintes organisationnelles avec un manque prégnant de personnel pour nos structures et, par conséquent, la volonté de la collectivité de maintenir un service de qualité auprès des habitants.
Dans le but de mesurer la pertinence de cette décision, la Direction Générale des Services de la Ville a commandé à la DIEPP1 une évaluation de la nouvelle organisation des EAA.

Ainsi l'espace d'accueil et d'animation des hauts d'Auxerre comprend 3 sites site de la Ruche Sainte Geneviève Brichères/ Boussicat, l'Allaince à Saint Siméon, la Source aux Rosoirs

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un lieu de proximité à vocation globale
• Axe 2 : Un lieu d'animation de la vie sociale
• Axe 3 : Un lieu ressources pour les familles et la jeunese
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2022
Population de la zone de compétence : 12365

le Pôle Petite enfance, Familles et vie locale ouvrira mi 2025 à Beaumont-Hague. Tous les services Enfants, Familles et Parentalité seront ainsi rassemblés au même endroit.

Au cœur et à l’accueil du Pôle, le centre social est un lieu d’accueil, d’échanges, de solidarité qui propose des activités et des services basés sur la rencontre, les échanges, les découvertes et la convivialité.

Si les travaux sont loin d’être terminés, la mairie n’attend pas l’ouverture du pôle pour lancer l’activité. Depuis le 1er janvier 2024 et son agrément par la Caf (2024-2025), le centre social travaille au cœur d'un réseau de partenaires répartis sur l’ensemble du territoire de la commune pour aller à la rencontre des habitants du territoire. 

Dès l’été 2024, des projets artistiques et participatifs seront proposés avec le réseau Zig Zag (biblio-plage) et des associations du territoire.

A partir de l’automne 2024, des ateliers seront proposés pour différents publics dans différents lieux, en partenariat avec les services de la commune et les associations, pour la création de portraits de familles et de carnets de voyage. Toutes les créations seront réunies dans une grande exposition qui sera présentée mi 2025 à l’ouverture du Pôle.

Le Centre Social de la Hague, c’est donc un lieu pour tous, un endroit qui accueille tout le monde et où on invente des choses ensemble, pour grandir ensemble et apprendre les uns des autres.

Contacts : Manuéla Mahier, Maire de la Hague

Florent Lerouvillois, responsable du centre social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : construction et ouverture du centre social
• Axe 2 : coordination en faveur de l'accès aux droits et aux services
• Axe 3 : articuler les projets parentalité et le projet familles du centre social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 7788

Après de longs mois de préparation, le centre social Ambroise Croizat a vu le jour en janvier 2023.

Présidé par le président du CCAS et Maire de Pézenas Mr Armand Rivière, Mme Demoulin vice présidente. Il est dirigé depuis le 01/07/2023 par Mr Pailhes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : développer la participation citoyenne et la transversalité
• Axe 2 : offrir un accueil de qualité et une écoute pour tous
• Axe 3 : favoriser les rencontres entre les habitants
• Axe 4 : favoriser l'épanouissement des familles
• Axe 5 : coordonner et optimiser les actions des différents acteurs

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 12000

Foyer des jeunes depuis 1968, affiliée à la Fédération des MJC de France depuis 1969, la MJC du Pays de Quintin est depuis longtemps un des piliers socio-culturels du Pays de Quintin.

L'agrément "Centre social" obtenu en 2023 après 9 ans d'agrément "Espace de vie social", est venu complété les multiples activités de la MJC (Centres de loisirs, accueil & accompagnement de projets jeunes, activités sportives et culturelles, point d'appui à la vie associative), par la reconnaissance de son pôle vie sociale (Activités familles, jardin partagé, évènnements festifs, permanences numériques, soutien aux projets des habitants, ...).

DIrecteur : François Thomas

Président : Laurent Chanoine

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accuellir à la MJC
• Axe 2 : Mobiliser les habitant.e.s
• Axe 3 : Impliquer les partenaires & les collectivités
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 14500

Le centre social le cocon a été créé en janvier 2023 suite à une concertation citoyenne dans le cadre du projet coopératif avec les familles porté par la communauté de communes Rives de l'Ain - Pays du Cerdon et co-signé par la CAF de l'Ain et la MSA Ain-Rhône.

Il intervient de manière itinérante sur l'ensemble des 14 communes rurales de la communauté de communes Rives de l'Ain pays du Cerdon.

Ses co-Présidentes sont Marianne ALBERTINI et Claire PELISSON. Sa directrice est Hélène SOUDY, l'équipe salariée est composé de 7 personnes soit 6.5 ETP.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux jeunes de 11 à 25 ans d’être acteurs de leur vie et de la vie locale.
• Axe 2 : Informer, accompagner et orienter la population dans leurs démarches et l’accès aux droits.
• Axe 3 : Développer du lien social à travers l’animation de la vie locale et la citoyenneté.
• Axe 4 : Accompagner les familles dans leur fonction parentale.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2023
Population de la zone de compétence : 5800

Suite aux élections municipales de 2020, les nouveaux élus de la commune d’Hesdin ont envisagé de nombreux projets, parmi lesquels la création d’un centre socioculturel, pierre angulaire du futur projet de vie sociale à renforcer dans la commune. En 2021, les échanges ont été lancés au sujet du développement d’un projet d’animation de la Vie Sociale (AVS) sur le micro-territoire. L’ensemble des partenaires, dont la CAF Pas-de-Calais, la MSA Nord-Pas-deCalais et le Conseil Départemental du Pas-de-Calais, étaient favorables à l’étude des besoins et la faisabilité du projet hesdinois, en incitant toutefois à un élargissement aux communes environnantes.

La Fédération des Centres Sociaux du Nord-Pas-de-Calais a été sollicitée pour accompagner la préfiguration d’un projet d’animation de la vie sociale. L’objectif à terme est de créer un centre socioculturel à l’échelle des cinq communes signataires de la convention.

En effet, le projet émis initialement par la commune d’Hesdin a été élargie à l’ensemble des cinq communes, composant un ensemble géographique : HESDIN, HUBY-SAINT-LEU, MARCONNE, MARCONNELLE, SAINTE-AUSTREBERTHE.

L’association a pour but d'offrir, à la population de HESDIN - HUBY ST LEU – MARCONNE – MARCONNELLE – SAINTE AUSTREBERTHE et des communes environnantes, des actions et des projets qui favorisent la rencontre, la convivialité, l'expression, l'animation de la vie sociale ; l’accès à la culture et aux loisirs pour les enfants, les jeunes et les adultes, les séniors ; la participation à des actions à vocation familiale et pluri générationnelle.

Elle est présidée par Mme Helene OREFICE et la structure est dirigée par M. Anthony MERLIN. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Structurer le centre social et les bases de l’animation globale
• Axe 2 : Renforcer le lien social, la mixité et le pouvoir d’agir des habitants
• Axe 3 : Soutenir les familles et accompagner la fonction parentale
• Axe 4 : Soutenir la jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2022
Population de la zone de compétence :

Marquée par une croissance démographique durant ces dernières années, la commune Sainte-Livrade-sur-Lot compte près de 6500 habitants et constitue la deuxième ville de la Communauté d’Agglomération du Grand Villeneuvois. Au fil du temps, la commune est devenue une ville multiculturelle étant la terre d'accueil de nombreuses populations : portugais, italiens, algériens, marocains, espagnols, hollandais, anglais….

Depuis 2014, son centre bourg est classé parmi « les quartiers prioritaires de la Politique de la Ville , territoire qui concentre de grandes difficultés urbaines, économiques et sociales : fuite du commerce en périphérie, bâti dégradé, logements vacants, habitat indigne, paupérisation de la population, taux de chômage supérieur à la moyenne nationale de nombreux freins à l’emploi (barrière de la langue, problèmes liés à la mobilité, problèmes d’addiction, niveau de qualification bas, notamment chez les jeunes…), manque de cohésion sociale avec des clivages de la population …Pourtant, malgré ces difficultés, la commune a su faire preuve de dynamisme et avec l’appui de partenaires institutionnels et associatifs, elle s’est engagée dans plusieurs projets, qui répondent aux objectifs inscrits dans le Contrat de Ville, signé en 20015, destinés à améliorer la condition de vie de ses habitants et au développement de son territoire.

Ce dynamisme et la reconnaissance d’une fonction de centralité de Sainte-Livrade vis-à- vis du nord-ouest de la CAGV et des communautés de communes limitrophes, ont ainsi mené en 2020 à sa sélection pour faire partie du programme Petites Villes de Demain. Aujourd’hui, le livradais est devenu un bassin de vie qui compte 11 578 habitants, et qui propose une offre diversifiée en matière d’entreprises, d’équipements et de services).

Toutefois, l’intervention sur les problématiques identifiées reste incomplète au regard des enjeux de cohésion sociale, de développement économique, d’emploi et d’aménagement urbain. C’est pourquoi, en partenariat avec la Caisse d’Allocations Familiales de Lot et Garonne, la commune souhaite créer un centre social. Cette volonté vient du besoin de simplifier et de compléter le parcours social des habitants, en réunissant dans un même lieu les partenaires et les services ressources et en développant de nouvelles actions.

A travers la création d’un centre social, il s’agit de regrouper, coordonner les actions déjà mises en place dans la ville, mais également de repérer, favoriser l’émergence de nouvelles demandes des habitants et répondre à leurs besoins.

Le centre social doit ainsi devenir un espace unique et facilement identifiable, accessible à l’ensemble des habitants du bassin de vie et visant trois objectifs principaux :

• la socialisation des personnes, pour lutter contre l’isolement ;

• le développement des liens sociaux et la cohésion sociale sur le territoire,pour favoriser le « mieux vivre ensemble » ;

• la prise de responsabilité des usagers et le développement de la citoyenneté deproximité, pour développer les compétences des personnes et les impliquer dans la vie sociale

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Solidarité
• Axe 3 : Jeunesse
• Axe 4 : Animation de la vis locale
• Axe 5 :