Liste des centres sociaux
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL L'ARBORE-SENS
Fiche identité
Adresse
CENTRE SOCIAL L'ARBORE-SENS205 Avenue Louis Buffet
88500 Mirecourt
Adresse mail contact : estelle.crepet@mouvement-rural.org
Site internet : http://www.foyers-ruraux-vosges.org
Numéro SIRET : 4935109780015
Historique
Date du 1er agrément : 21/04/2015
Population de la zone de compétence : 18000
Afin de répondre à des demandes d'habitants sur le secteur de Poussay, la Fédération Départementale des Foyers Ruraux des Vosges a construit , depuis plus de dix ans, un projet de territoire avec les élus et les associations de 7 villages autour de Mirecourt. Le travail en partenariat avec la CAF des Vosges a poussé les acteurs locaux à mener une expérimentation innovante : s'appuyer sur le projet de territoire pour mettre en place un centre social multi-sites en milieu rural. Le Centre Social L'Arboré-Sens a été agréé le 21 avril 2015
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Garantir un développement global et cohérent sur le territoire
- Axe 2 : Améliorer l'accessibilité du Centre Social
- Axe 3 : L'accueil: espace d'échanges au service des habitants
- Axe 4 : Des accueils pour tous les enfants - Vers une jeunesse épanaouie
- Axe 5 : Actions collectives familles
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs communes
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur une commune classée en zone de revitalisation rurale
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Foyers ruraux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Oui
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL " LA TOUPIE"
Fiche identité
Adresse
CENTRE SOCIAL " LA TOUPIE"396 Rue du Shah de perse
88140 Contrexéville
Adresse mail contact : mangeotassotoupie@gmail.com
Site internet : http://centresociallatoupie.fr
Numéro SIRET : 807 523 436 000 36
Historique
Date du 1er agrément : 10/12/2015
Population de la zone de compétence : 18121
L'association "CENTRE SOCIAL LA TOUPIE" a été créer le 13/10/2014, à l'initiative d'un collectif d'habitants et force vive autour d'une volonté commune, maintenir et développer les liens sociaux sur le territoire, en lien avec les besoins pressentis et les constats établis, ce collectif a souhaité se constituer en association autour d'un projet reposant initialement sur 3 axes : - la famille - le vivre ensemble - le lien social
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Un nouveau regard sur la jeunesse : Amener les jeunes à participer à une activité culturelle et artistique, Permettre aux jeunes de découvrir ses capacités physiques et d’appartenir à un groupe, Mettre en place des actions intergénérationnelles
- Axe 2 : Un nouveau regard sur les familles : Implication des familles dans la co-construction des projets, leur réalisation et l’évaluation, Sensibiliser les familles au développement durable, Porter une attention particulière aux familles fragilisées
- Axe 3 : Education et soutien à la parentalité : Valoriser les compétences parentales, Favoriser l’éducation à la santé et prévenir les comportements à risques
- Axe 4 : A l'écoute des habitants : Soutien aux initiatives des habitants, Favoriser la prise de parole des habitants
- Axe 5 : Organiser l’accueil et l’information : Soutenir la vie associative, Poursuivre l’orientation et l’accompagnement des publics selon leurs besoins, Permettre l’accès à l’information à tous les publics
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Une intercommunalité
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : FOL « Ligue de l'enseignement »
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIOCULTUREL MUNICIPAL MARIE DURAND D'AIGUES-MORTES
Fiche identité
Adresse
CENTRE SOCIOCULTUREL MUNICIPAL MARIE DURAND D'AIGUES-MORTES20, avenue du 8 mai 1945
30220 Aigues-Mortes
Adresse mail contact : aude.delsart@ville-aigues-mortes.fr
Site internet : http://www.ville-aigues-mortes.fr
Numéro SIRET : 21300003700019
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 8646
Quelles que soient les circonstances et à plus fortes raisons en cette année 2021, année de renouvellement de notre projet social marquée par le prolongement de la crise sanitaire et son lot de nouvelles mesures restrictives, le Centre socioculturel municipal (CSCM) assure l’ensemble de ses missions et maintient le lien avec tous ses adhérents et ce, tout en se réinventant.L’annonce du premier confinement nous a contraints à adapter et à questionner l’essence même de nos actions et notre fonctionnement. L’ensemble de l’équipe et des élus ont su s’adapter sans s’éloigner des objectifs de notre projet social et en maintenant autant que faire se peut les actions qui en découlent. Pour faire face à cette situation inédite, nous avons pris des initiatives permettant de maintenir le contact avec les habitants. Nous pouvons citer parmi d’autres réponses le maintien du lien par des contacts réguliers téléphoniques en période de confinement, l’adaptation d’un tout nouveau projet initié en 2020: la résidence de création artistique et théâtrale « La solitude à aimer ou à combattre » prémonitoire car le sujet avait été décidé avant la crise sanitaire.L’évolution de ce projet rendue inéluctable en raison des circonstances a permis d’engager une action pédagogique d’initiation au théâtre auprès des classes maternelles de l’école Henri Séverin, ainsi qu’une intervention auprès des classes de 4èmedu collège et la programmation deux représentations théâtrales.En comptant 90% de personnes de 60 ans et plus parmi ses adhérents, l’équipe du CSCM s’est d’autant plus investie auprès d’eux afin de les accompagner au mieux durant ces deux dernières années. Nous prendrons pour exemple le maintien du chantier artistique par visioconférence. Ce procédé a été également utilisé avec plus ou moins de réussite pour assurer la continuité de deux ateliers réguliers: histoire locale et italien.
Puis, pour limiter la solitude, des lectures téléphoniques de textes d’auteurs classiques ou contemporains ont été très appréciées par une dizaine de personnes désireuses. Nous avons également rejoint le réseau social innovant Ammy, une première en France soutenue par le Conseil Départemental du Gard qui permet aux 60 ans et plus d’intégrer une communauté numérique et solidaire. Ce réseau d’accès gratuit est basé sur la coopération, le partage et le respect.
2021, aura été surtout le lancement et la concrétisation du renouvellement de notre projet social :
- Présentation de la démarche
- Réalisation du bilan du projet social en cours
- Elaboration et diffusion des différents questionnaires
- Réalisation des entretiens des partenaires
- Analyse des éléments diagnostics et réflexion pour identifier les orientations du futur projet social
- Réflexion enrichi par la participation au diagnostic de la future convention territoriale globale (CTG)
- Arrêt des orientations et déclinaison des actions retenues
- Rédaction du document projet social «restaurer le lien »
- Présentation du projet au comité de pilotage et au conseil municipal de septembre
- Dépôt à la CAF du projet social en octobre
- CARTE D’IDENTITE DU CENTRE SOCIOCULTUREL MUNICIPAL D’AIGUES-MORTES (CSCM)
Le CSCM se présente comme un acteur majeur de l’animation de la vie sociale et socioculturelle depuis son premier projet social agréé en 2002, soit depuis bientôt 20 ans. Son action pourrait se résumer en des services à la population, des manifestations et des programmes à la fois d’enrichissement culturel et en direction des familles. Il accueille des individus solidaires, libres, égaux et engagés en favorisant leur écoute, leur participation, leur engagement citoyen et ce, dans le respect de chacun.
Le CSCM est un équipement de proximité situé au 20, avenue du 8 mai 1945 qui développe un projet agréé pour 4 ans par la CAF.
Le CSCM est une structure en gestion municipale qui intervient sur la commune d’Aigues-Mortes :
- Il est un lieu d’accueil et d’écoute ouvert à tous, favorisant l’échange, la réflexion, le débat et l’ouverture aux autres ;
- Il offre l’opportunité à chacun de développer ses capacités, de faire pour soi et pour les autres ;
- Il fait appel aux bénévoles et encourage l’engagement des habitants ;
- Il développe des actions pensées et crées avec et pour les habitants ;
- Il contribue à la cohésion sociale et au bien vivre ensemble en organisant des manifestations et des temps forts tout au long de l’année ;
- Il permet à chacun de se divertir, de découvrir et de partager entre les générations ;
- Il accueille, accompagne et soutien les familles dans le cadre d’un projet spécifique et d’une mission qui lui est confiée par la CAF et le Conseil Département du Gard.
En cette année 2021, la démarche de renouvellement de son projet pour la période 2022-2025 a été parfaitement menée à son terme et ceci comme prévu. Tout a été mis en œuvre, malgré le contexte dégradé par la situation sanitaire, pour que celui-ci soit élaboré par les habitants, les bénévoles, les professionnels, les associations locales et les partenaires institutionnels.
Dès 1996, la municipalité a considéré que l’implantation d’un centre social porteur d’un projet global était la réponse la plus appropriée à la prise en compte des aspirations et des besoins de l’ensemble de la population et des associations agissant sur la commune. En juin de cette même année un comité de pilotage a été constitué pour porter le premier projet social, accompagné en cela par la fédération régionale Languedoc Roussillon des centres sociaux. Suite à ce premier élan, ce n’est qu’après deux ou trois ans qu’un chargé de mission s’est vu confier le soin de déterminer la structure juridique support du futur Centre Social et de réaliser le pré projet. Le premier projet social fut agréé par la CAF pour la période 2002-2004.
Depuis, plusieurs projets sociaux se sont succédés : 2005-2009, 2010-2013, 2014-2017, 2018-2021. Une date importante dans l’évolution du centre social associatif « CeSAM », janvier 2012, date de sa municipalisation et de la perte de la gestion des accueils de loisirs enfance jeunesse et du projet éducatif de territoire. En effet, ce changement majeur a eu pour conséquence la réorientation du projet social avec une redéfinition des axes d’intervention tels que définis dans le projet social 2014 -2017, axes confirmés et renforcés dans le projet 2018-2021 en cours.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : L’accueil des habitants et des familles + Faire ensemble, rendre les habitants acteurs du projet social
- Axe 2 : Promouvoir l’engagement citoyen + Renforcer le lien social et le vivre ensemble
- Axe 3 : Réduire les inégalités d’accès à la culture et cultiver son temps libre + Promouvoir le partage des savoirs et des connaissances
- Axe 4 : Développer une culture de concertation et de coopération auprès des acteurs éducatifs et sociaux du territoire
- Axe 5 : Espace Famille : point d’appui pour l’accueil, l’accompagnement des parents et le développement des activités collectives en famille
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL "LES HERISSONS" ALES AGGLOMERATION
Fiche identité
Adresse
CENTRE SOCIAL "LES HERISSONS" ALES AGGLOMERATIONIMPASSE DES PROMELLES
30100 Alès
Adresse mail contact : lea.ruiz@alesagglo.fr
Site internet :
Numéro SIRET :
Historique
Date du 1er agrément : 04/07/2024
Population de la zone de compétence :
2002 premier agrément
Axes du projet en cours :
- Axe 1 :
- Axe 2 :
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Oui
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
LES PASSERELLES SUR CEZE
Fiche identité
Adresse
LES PASSERELLES SUR CEZErue des tuyas
30200 Bagnols-sur-Cèze
Adresse mail contact : mosaiqueenceze@orange.fr
Site internet : http://www.mosaiqueenceze.fr
Numéro SIRET : 41308631500038
Historique
Date du 1er agrément : 01/06/1997
Population de la zone de compétence : 18248
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Pouvoir d'agir
- Axe 2 : SOUTIEN A LA PARENTALITE
- Axe 3 : CONTINUITE EDUCATIVE
- Axe 4 : BIEN VEILLIR
- Axe 5 : INCLUSION NUMERIQUE
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIOCULTUREL LUCIE AUBRAC
Fiche identité
Adresse
CENTRE SOCIOCULTUREL LUCIE AUBRACPLACE SALVADOR ALLENDE
30480 Cendras
Adresse mail contact : directioncsc-cendras@orange.fr
Site internet :
Numéro SIRET : 39260284300022
Historique
Date du 1er agrément : 01/04/1995
Population de la zone de compétence : 1900
Créée en avril 1994 sous la forme d'un centre socioculturel municipal puis devient associatif 01/04/1995 date du 1er agrément
Axes du projet en cours :
- Axe 1 :
- Axe 2 :
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention :
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL
Fiche identité
Adresse
CENTRE SOCIALMAISON DES SOLIDARITES
30110 La Grand-Combe
Adresse mail contact : centresocial@lagrandcombe.fr
Site internet : www.lagrandcombe.fr
Numéro SIRET : 26300031700051
Historique
Date du 1er agrément : 01/04/2007
Population de la zone de compétence : 3437
premier agrément en date du 01/04/07. Suite à la fermeture du centre social associatif en 2004, la ville de la Grand'Combe, consciente de l'utilité d'un espace tel qu'un centre social a souhaité relancer un diagnostic de territoire pour créer à nouveau une structure Centre Social
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : citoyenneté
- Axe 2 : mixité sociale
- Axe 3 : la jeunesse
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Francas
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
ESPACE POUR TOUS
Fiche identité
Adresse
ESPACE POUR TOUS11, rue Pierre Gorlier
30120 Le Vigan
Adresse mail contact : contact@espacepourtous.fr
Site internet : www.espacepourtous.com
Numéro SIRET : 77588497600017
Historique
Date du 1er agrément : 01/02/2012
Population de la zone de compétence : 12500
L'association éducative du Mas Cavaillac reprend en 2012 la gestion du Centre Social Intercommunal. Il sera rebaptisé Espace pour Tous.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 :
- Axe 2 :
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention :
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur une commune classée en zone de revitalisation rurale
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Autre (préciser)
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Centre culturel et social TOTOUT'ARTS
Fiche identité
Adresse
Centre culturel et social TOTOUT'ARTS175 RUE DU GRAND MONTAGNE
30133 Les Angles
Adresse mail contact : secretariat.totoutarts@gmail.com
Site internet : http://www.totoutarts.com
Numéro SIRET : 40182567400039
Historique
Date du 1er agrément : 01/07/2009
Population de la zone de compétence : 38000
L'association est née en 1994, avec comme projet de démocratiser l'accès à la culture pour tous. Puis au fil des années des actions portées par des habitants ont émergé. L'association a obtenu en 2009 son premier agrément centre social. il a été renouvellé en 2012, 2015, 2019 puis en 2024.
Son champs d'action concerne les communes des Angles, de Villeneuve lez Avignon, Rochefort du Gard, Pujaut, Saze et Sauveterre.
La structure se décompose en pôle :
- Enfance-jeunesse
- Famille
- Séniors
- Actions Culturelles
- Actions Citoyennes
La présidente en 2024 est Mme DUVAL Nathalie, le directeur est CHERTIER Pierre-Guillaume.
site internet : www.totoutarts.com
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Provoquer les liens sociaux
- Axe 2 : Encourager et accompagner l'engagement de toutes et tous
- Axe 3 : Faire du Centre Social un lieu de proximité en développant l'itinérance de ses actions
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une intercommunalité
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Oui
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL ET CULTUREL SOLEIL LEVANT
Fiche identité
Adresse
CENTRE SOCIAL ET CULTUREL SOLEIL LEVANT21 BIS RUE DE BELLEGARDE
30129 Manduel
Adresse mail contact : accueil@csmanduel.fr
Site internet : http://centresocial-manduel.fr
Numéro SIRET : 45274993000023
Historique
Date du 1er agrément : 15/02/2004
Population de la zone de compétence : 7200
15 février 2004
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Accompagner les familles dans leur globalité et conforter les actions familiales, génératrices de liens sociaux et de vie collective.
- Axe 2 : Favoriser le lien social par des actions en faveur des personnes isolées et par des actions intergénérationnelles
- Axe 3 : Renforcer la participation des habitants et le bénévolat, au sein du Centre Social
- Axe 4 : soutient aux associations locales
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
ENSEMBLE SOCIOCULTUREL ASSOCIATIF LOCAL ESCAL
Fiche identité
Adresse
ENSEMBLE SOCIOCULTUREL ASSOCIATIF LOCAL ESCAL7 TER RUE DES CEVENNES - BP 47
30320 Marguerittes
Adresse mail contact : contact@escal.asso.fr
Site internet : http://www.escal.asso.fr
Numéro SIRET : 38944028000011
Historique
Date du 1er agrément : 19/11/1992
Population de la zone de compétence : 27855
Impulser une dynamique, rechercher des synergies, mettre en œuvre des outils de politique sociale, maîtriser ce développement sans nécessairement vouloir tout contrôler, ainsi peut se décliner la méthode marguerittoise. La création du Centre Socioculturel ESCAL : Concernant le développement d’une politique de la jeunesse, la première idée était de mettre en place une Maison des Jeunes ; assez rapidement les élus de la ville de Marguerittes modifiaient leur projet à travers la création d’un centre social permettant une intervention plus large, afin de s’adresser à toute la population, dans une démarche globale d'interactions entre les différents secteurs la composant. Intervenant sur la prise en compte des besoins des habitants, le centre social développe des actions favorisant la création de liens sociaux, il s’inscrit à la fois dans la coordination de la vie associative et dans l’intervention sociale. Parallèlement au projet municipal, une association locale de prévention santé - le Comité Marguerittois Santé Environnement - avait lancé un travail dans le domaine de la prévention de la toxicomanie et se proposait de mettre en place un bar sans tabac et sans alcool, sur la commune, en direction des jeunes. L'initiative associative et la démarche municipale s’unifiaient dans le cadre de l’ouverture de ce bar. Le lieu baptisé "Titanic" ouvrait ses portes début mars 1992. De mars à novembre 1992, diverses réunions d’habitants, d’associations locales, dans plusieurs groupes de travail, permettaient la création de l’association de gestion du centre social et la définition de son premier projet social. L’Ensemble Socio Culturel Associatif Local (E.S.C.A.L.) était officiellement créé le 19 novembre 1992, après deux assemblées générales, où l’ensemble de la population avait été convié Les objectifs des précédents projets sociaux : Un rappel succinct des précédents projets sociaux est nécessaire pour comprendre le cheminement des orientations du centre social : 1992 « Création d’un centre social pour la ville de Marguerittes » Ce premier document ne présentait pas de projet d’orientation mais justifiait en fait par une analyse de situation la création du futur centre social. Il insistait sur la mise en place d’un fonctionnement institutionnel sain, permettant une ouverture de la structure à l’ensemble des Marguerittois. Il reçut ainsi un agrément provisoire d’un an permettant la mise en place d’une démarche de création avec le soutien financier de la Caisse d’Allocations Familiales et du Conseil Général. 1993 « Une dynamique marguerittoise pour un projet de Marguerittes » Sur le constat de l’existence d’un isolement pluri-dimensionnel (social, urbain, générationnel…), ce projet proposait des hypothèses d’évolution devant permettre de réduire les dysfonctionnements. Il reçut un agrément de dix-huit mois. 1994 – 1997 « Un projet pour la fin du millénaire » Ce troisième projet recentrait la problématique locale sur la notion d’absence d’identité collective générée par l’évolution démographique et urbaine des dernières décennies. 1998 – 2000 « Ensemble pour continuer notre action » ou autrement dit, amener les habitants de Marguerittes à devenir Marguerittois en maîtrisant son environnement pour agir sur sa vie. 2001 – 2004 « Favoriser la création de liens sociaux entre les habitants de la commune dans une démarche de prévention globale » projet social agréé sur 4 ans favorisant la participation des habitants aux actions en direction des familles notamment celles rencontrant des situations d’exclusion. 2005 – 2008 « Des familles au cœur du projet » projet social agréé sur 4 ans favorisant l’implication des familles dans les actions notamment sur des questions éducatives et liées à la parentalité. 2009 – 2012 « Territoires en Mouvement et Dynamique d’Habitants » projet social agréé sur 4 ans favorisant le développement d’un projet sociale à vocation intercommunale sur les Territoires des « 4 Moulins ». 2013 – 2016 « Bien à l’ESCAL, bien dans sa ville, ou le centre socioculturel, comme vecteur d’intégration territoriale » projet social agréé sur 4 ans avec pour objectif de favoriser la participation des habitants au sein du centre socioculturel, pour faciliter leur intégration dans la vie citoyenne, dans une démarche intergénérationnelle.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Accompagner et soutenir les Familles et les Adultes dans leur parcours pour leur permettre d'AGIR ENSEMBLE
- Axe 2 : AGIR ENSEMBRE, pour permettre à chaque enfant d'être acteur de sa vie
- Axe 3 : AGIR ENSEMBLE, pour enrichir nos projets associatifs
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une intercommunalité
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Autre (préciser)
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL ANDRE MALRAUX
Fiche identité
Adresse
CENTRE SOCIAL ANDRE MALRAUX2 AVENUE DE LATTRE DE TASSIGNY
30000 Nîmes
Adresse mail contact : centre.andre-malraux@ville-nimes.fr
Site internet : http://www.ville-nimes.fr
Numéro SIRET : 21300189400012
Historique
Date du 1er agrément : 09/01/2014
Population de la zone de compétence : 7002
En 2013, la Ville de Nîmes a souhaité que l'ensemble des équipements à vocation sociale s'inscrive dans une démarche de contrat de projet agréé par la CAF, au titre d'une politique de développement social renouvelée.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Définir et mettre en œuvre des modalités d'accueil, d'information et d'accompagnement adaptées, en direction des populations les plus vulnérables
- Axe 2 : Favoriser les liens intra et inter familiaux et renforcer la dynamique réseau parentalité
- Axe 3 : Dynamiser les instances de gouvernance pour favoriser l'expression démocratique de chacun
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL "EMILE JOURDAN"
Fiche identité
Adresse
CENTRE SOCIAL "EMILE JOURDAN"2 A rue Clérisseau
30000 Nîmes
Adresse mail contact : centre.emile-jourdan@ville-nimes.fr
Site internet : http://www.nimes.fr
Numéro SIRET : 21300189400012
Historique
Date du 1er agrément : 01/05/2006
Population de la zone de compétence : 6700
Centre social agréé en 2006. Suite à un besoin social exprimé lors des réunions collectives des acteurs du territoire Gambetta, la ville de Nîmes a décidé de créer un centre social municipal sur ce quartier.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Isolement social
- Axe 2 : Santé
- Axe 3 : Cadre de vie
- Axe 4 : Parentalité
- Axe 5 : Jeunesse
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL CULTUREL ET SPORTIF JEAN PAULHAN
Fiche identité
Adresse
CENTRE SOCIAL CULTUREL ET SPORTIF JEAN PAULHAN72 AVENUE MONSEIGNEUR CLAVERIE
30000 Nîmes
Adresse mail contact : centre.jean-paulhan@ville-nimes.fr
Site internet : http://www.nimes.fr
Numéro SIRET : 21300189400012
Historique
Date du 1er agrément : 04/07/2024
Population de la zone de compétence : 4200
Date du 1er agrément : mars 2014
Axes du projet en cours :
- Axe 1 :
- Axe 2 :
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV), Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération :
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL CULTUREL ET SPORTIF MUNICIPAL VALDEGOUR "SIMONE VEIL"
Fiche identité
Adresse
CENTRE SOCIAL CULTUREL ET SPORTIF MUNICIPAL VALDEGOUR "SIMONE VEIL"4 PLACE PYTHAGORE
30000 Nîmes
Adresse mail contact : centre.simone-veil@ville-nimes.fr
Site internet : www.nimes.fr
Numéro SIRET : 21300189400012
Historique
Date du 1er agrément : 21/04/2022
Population de la zone de compétence : 5245
mars 2014
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Accueil-information-communication
- Axe 2 : Jeunesses
- Axe 3 : Animation vie sociale – vie locale
- Axe 4 : Familles et liens intergénérationnels
- Axe 5 : Gouvernance
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL ODYSSEE
Fiche identité
Adresse
CENTRE SOCIAL ODYSSEEPLACE MAURICE MATTEI
30129 Redessan
Adresse mail contact : contact@csc-odyssee.fr
Site internet : http://csc-odyssee.fr
Numéro SIRET : 44924450800015
Historique
Date du 1er agrément : 02/06/2003
Population de la zone de compétence : 4500
Créer en février 2003, le Centre Socio-Culturel Odyssée devient opérationnel le 2 juin 2003 après avoir reçu l'agrément de la Caisse d'Allocations Familiales du Gard. Il est issu de l'Association des Jeunes et des Associations de Redessan (AJAR)
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : ACCUEILLIR INFORMER ORIENTER dans et hors les murs
- Axe 2 : FAVORISER LA PARTICIPATION : à l'interne et au niveau du territoire
- Axe 3 : DÉVELOPPER ET RENFORCER LA SOLIDARITÉ, L'INTERGENERATIONNEL POUR LUTTER CONTRE L'ISOLEMENT
- Axe 4 : FAIRE DÉCOUVRIR DES PRATIQUES NOUVELLES
- Axe 5 : DÉVELOPPER LES RÉSEAUX, LE PARTENARIAT
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DE LA VALLEE DE LA CEZE
Fiche identité
Adresse
CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DE LA VALLEE DE LA CEZE12 BIS PLACE DE L'ESPLANADE
30500 Saint-Ambroix
Adresse mail contact : direction@latelierculture.fr
Site internet :
Numéro SIRET : 532 296 787 00015
Historique
Date du 1er agrément : 04/07/2024
Population de la zone de compétence : 83
Suite à une volonté politique de la nouvelle équipe municipale de 2008, un travail de préfiguration d'un centre socioculturel mandaté et réalisé dans la commune 200/2009. Basé sur un diagnostic partagé avec l'ensemble des acteurs locaux, a permis de définir des prérogatives et des perspectives en vue de la création d'un centre socioculturel et a abouti à une demande d'agrément auprès des services de la CAF. Parallèlement à ce travail de diagnostic et d'élaboration de projet social, l'association " la maison des habitants" est créée le 18 mars 2009, son objet étant de piloter et de mettre en oeuvre le projet social issu de cette démarche.
En amont de cette étude, la CAF et le conseil Général du Gard ont mené conjointement une réflexion concernant le développement géographique des centres sociaux dans le département. Les orientations issues de leurs réflexions concernant le territoire de la vallée de la Cèze préconisaient de:
"Passer d'une logique d'intercommunalité administrative à une cohérence de bassin de vie et de circulation de vallée"; ce qui témoigne de la cohérence des enjeux relevés par notre travail de recherche-action,
Pour cela, il s'agissait pour les institutions de "favoriser l'émergence d'un projet s'articulant autour de la communes de Molières-Bessèges- Saint-Ambroix à partir des compétences existantes et des complémentarités à créer"
En effet, le territoire de la vallée de la Cèze étant déjà largement pourvu en équipements agréés "CAF" (Molières sur Cèze, Meyrannes, Bessèges...), les deux institutions souhaitaient voir émerger une réelle cohérence de territoire et souhaitaient favoriser un redéploiement concerté territorialement. C'est pourquoi, le projet social proposé suite au premier diagnostic ne fut pas validé par un agrément.
Après quelques mois de mise en sommeil, l'association " la Maison des Habitants" reprend son travail de réflexion fin 2010 et prend en compte les exigences des institutions en ce qui concerne son territoire d'intervention (vallée de la Cèze). Un comité de pilotage est constitué regroupant les représentants de la "Maison des Habitants", des élus des trois communes concernées (Bessèges, Molières sur Cèze, Saint-Ambroix), les représentants d'associations locales déjà impliquées dans le projet, des représentants de la C.A.F et du Conseil Général du Gard.
Le premier "travail" du comité de pilotage a été de valider la dimension intercommunale du projet et de retravailler les statuts de l'association qui n'en tenaient pas compte dans son intervention.
Un paramètre supplémentaire s'est ajouté à ce premier travail de " construction" intercommunale. En effet, cette même année (2010), l'association Centre SociaCulturel de Molières sur cèze perd son agrément "Centre Social". Ce qui a amené la commune de Molières sur Cèze à se positionner, consciente des besoins et de la nécessité de maintenir ce niveau de service auprès de ses habitants.
La Maison des Habitants Centre Socio culturel est active depuis Mai 2011
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : SOUTIEN A LA PARENTALITE
- Axe 2 : Prévention de l'isolement et de la précarité
- Axe 3 : Animation GLOBAL
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention :
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération :
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL ET CULTUREL "LA CROISEE"
Fiche identité
Adresse
CENTRE SOCIAL ET CULTUREL "LA CROISEE"36 BIS, AVENUE EMILE CAZELLES BP29
30800 Saint-Gilles
Adresse mail contact : contact@csc-lacroisee.org
Site internet : http://csc-lacroisee.org
Numéro SIRET : 44794541100026
Historique
Date du 1er agrément : 01/03/2003
Population de la zone de compétence : 14000
Création de l'association de la gestion pour le centre social et culturel la Croisée en 2002. Projet issu d'une préconisation du diagnostic contrat de ville, élaboré collectivement avec la Fédération Régionale des Centres Sociaux, les habitants et les acteurs locaux. Premier agrément : Mars 2003. L'association prend le nom de la Croisée en 2005.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Consolider les actions et soutenir le développement des activités éducatives enfance et jeunesse
- Axe 2 : Renforcer le pouvoir d’agir des habitants
- Axe 3 : Soutenir le développement de projets solidaires et citoyens
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Francas, Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL ET SOCIOCULTUREL L'OUSTAL
Fiche identité
Adresse
CENTRE SOCIAL ET SOCIOCULTUREL L'OUSTALAVENUE DE LA RESISTANCE ESPACE PAULHAN
30270 Saint-Jean-du-Gard
Adresse mail contact : oustal@centresocial-oustal.fr
Site internet : http://www.centresocial-oustal.fr
Numéro SIRET : 32434539600059
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 5000
Le centre social est issu de la transformation en 2004 de l'association CAEJ (centre d'animation pour l'enfance et la jeunesse), crééé en 1981. 1er agrément : janvier 2004
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Développer le pouvoir d’agir des habitants du territoire par des actions d’éducation populaire et de consultation régulière
- Axe 2 : Renforcer notre posture et développer les actions « d’aller vers »
- Axe 3 : S’approprier et participer au développement d’actions visant à réduire les problématiques de formations, d’emplois et à faciliter l’accession aux études supérieures et/ou à l’insertion professionnelle sur le territoire
- Axe 4 : Développer les actions d’éducation à l’environnement et au développement durable en direction de tous
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL LE KIOSQUE
Fiche identité
Adresse
CENTRE SOCIAL LE KIOSQUE16 PLACE DE L'EGLISE
30340 Saint-Julien-les-Rosiers
Adresse mail contact : cslekiosque@free.fr
Site internet : http://Facebook : Centre social et culturel le Kiosque
Numéro SIRET : 42876046600022
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 12000
Le Kiosque a vu le jour en mai 1998, il est le fruit d’une co-production entre habitants, associations, experts, institutions et élus. Saint Julien les rosiers est la commune de naissance du centre social et depuis 2016, le territoire d'intervention du centre social s'étend sur Saint Martin de Valgalgues, Alès (notamment le quartier QPV Tamaris).
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Accompagner le développement d’une offre petite enfance (0-6 ans)
- Axe 2 : Accompagner le vieillissement, un enjeu social et de territoire
- Axe 3 : Valoriser et renforcer le soutien à la vie associative
- Axe 4 : Développer une offre de service adaptée aux besoins des jeunes (11-25 ans) et aux ressources du territoire
- Axe 5 : Accompagner le développement d’une offre de service adaptée aux besoins des familles
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIOCULTUREL INTERCOMMUNAL PIERRE MENDES FRANCE
Fiche identité
Adresse
CENTRE SOCIOCULTUREL INTERCOMMUNAL PIERRE MENDES FRANCEAVENUE LEON PINTARD
30700 Saint-Quentin-la-Poterie
Adresse mail contact : contact@csipmf.fr
Site internet : http://www.csipmf.fr
Numéro SIRET : 33532229000010
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1985
Population de la zone de compétence : 10000
1er agrément 1985
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : INDIVIDUALISER LES RÉPONSES AUX HABITANTS
- Axe 2 : CRÉER UN SECTEUR ADULTE
- Axe 3 : METTRE EN PRATIQUE LE DÉVELOPPEMENT DURABLE
- Axe 4 : MIEUX HABITER SON TERRITOIRE
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur une commune classée en zone de revitalisation rurale
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Autre (préciser)
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL ET CULTUREL "LA COUR DES MIRACLES"
Fiche identité
Adresse
CENTRE SOCIAL ET CULTUREL "LA COUR DES MIRACLES"31 RUE DE CAMBIS
30340 Salindres
Adresse mail contact : accueil@centresocialsalindres.net
Site internet : http://centresocialsalindres.net
Numéro SIRET : 44063430100012
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 3652
Agrééé depuis le 01/01/2003. Association créée en 2002 Initiative portée par des élus locaux et des habitants.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : lutter contre le non-recours aux droits et accompagner l'accès aux droits
- Axe 2 : accompagner la compétence parentale en renforçant les liens avec les familles et en prenant en compte les nouveaux schémas familiaux
- Axe 3 : Accompagner le fait juvénile sur le territoire
- Axe 4 : Agir pour faire du vieillissement un vecteur de lien social et valoriser la compétence des séniors
- Axe 5 : Soutenir et accompagner la vie associative
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Calade, centres socioculturels intercommunaux
Fiche identité
Adresse
Calade, centres socioculturels intercommunaux1 RUE POTERIE
30250 Sommières
Adresse mail contact : centresocial.sommieres@calade.org
Site internet : http://www.calade.org
Numéro SIRET : 42812762500013
Historique
Date du 1er agrément : 01/06/1997
Population de la zone de compétence : 23087
Date de création : 17 décembre 1998 Date du premier agrément : 1er juin 1997
A l'origine, il y a le Cart, une association implantée à Sommières depuis 1967 qui gère un établissement de tourisme social de 120 lits, de plus fortement ancré dans l’Éducation populaire et largement ouverte au milieu local. Au cours des années 70 et 80, le Cart est le lieu socioculturel qui rayonne à Sommières et sur les villages voisins. En 1989, une première activité de "soutien scolaire" conduite par des bénévoles accompagnés par l'animatrice socioculturelle du Cart se développe. Puis, ce sera un point information jeunesse ; puis "l'école des femmes"; par la suite des actions "ville vie vacances" pour les jeunes.
En 1995, le lieu est déjà fortement investi par la population locale, l'association Le Cart imagine un autre développement. Après un premier contact avec la CAF du Gard, le premier projet social est écrit et l'agrément octroyé. Le Cart gérera le centre social intercommunal jusqu'au 1er janvier 2000, date à laquelle l'association Calade, précédemment créée en 1998, devient autonome.
1998 - 2000 : la naissance de Calade Calade, centre socioculturel intercommunal a obtenu son premier agrément par la Caisse d’allocations familiales du Gard en 1997. Géré par une association loi 1901, l’équipement a comme territoire d’intervention l’ensemble des communes constitutives de la Communauté de communes du Pays de Sommières. Lors de la mise en place du centre social en 1997, la Communauté de communes comptait alors 8 communes, un territoire géographiquement éclaté et 8000 habitants. Les objectifs généraux du premier projet font état de développement social local et de soutien à la fonction parentale. La mission de Calade sur le territoire de la Communauté de communes du Pays de Sommières est dès lors posée. Calade assure les fonctions générales d’accueil, d’information et de prévention. Il est ouvert à tous les habitants qui souhaitent prendre des initiatives pour maintenir et développer le lien social.
2000 - 2007 : le développement de Calade Le deuxième projet social de Calade, pour la période 2000-2004, pose les bases d’un important développement du centre social. En effet, le territoire de la Communauté de communes est passé de 9 à 16 communes. Calade sollicite donc un second agrément pour un second établissement (Calade à Calvisson) et développe les secteurs Famille (développement de l’action collective familles) et Insertion (création de l’Action Collective d’Insertion : épicerie solidaire et prêt de véhicule et prise en charge du Chantier d’insertion). De 2008 à 2010 : les actions de Calade se stabilisent 2011-2013 Calade, un acteur ancré dans le paysage social du pays de Sommières
Le projet social 2011-2013 s’inscrit dans la continuité des orientations et la reconduction des actions existantes, avec une fonction forte d’accueil et de recueil des demandes et besoins des habitants, en favorisant leur participation aux actions d’animation sociale, socioculturelle et familiale et une présence continue auprès des habitants dans leur vie et leurs projets. 3 orientations générales : o "Développer sur le territoire une animation sociale participative" o "Développer l’animation collective avec et pour les familles" o "Soutenir les personnes dans leur parcours de vie et favoriser les solidarités" Et une quatrième orientation pour préparer l’avenir à court et long terme : o « Animer un espace d'innovations sociales en lien avec les problématiques du territoire".
Projet social 2014-2017 : Les quatre orientations du projet social 2011-2013 sont conservées et complétés par trois axes transversaux : o Aller Vers : permettre à tous les habitants de la CCPS la possibilité d'avoir accès aux services et activités du centre social et plus largement. o Pouvoir d'Agir : permettre à tous les habitants de découvrir, de développer et de mettre en œuvre leur capacité d'initiative. o Communication : permettre aux habitants, aux associations, aux institutions, aux bénévoles, aux salariés, de connaître et reconnaître le centre social comme un lieu d'écoute, un lieu relais, un lieu ressource.
Projet social 2018-2022: Les trois axes transversaux sont conservés et complétées par trois orientations: o Bien vivre ensemble: Favoriser la mixité des groupes et les dynamiques de groupe, Développer l’interconnaissance - appréhender, valoriser la différence - Faciliter la prise de parole, permettre à chacun de s’exprimer en tant que citoyen - Favoriser les solidarités, o Ressources des personnes: Développer la lisibilité des actions de Calade en s’appuyant sur les ressources du territoire (partenaires, élus locaux, les commerçants, les habitants etc.) - Favoriser les circuits-courts de l’information et de la communication - Réduire les inégalités entre les territoires - Reconnaitre, former et valoriser les bénévoles - Développer l’autonomie des personnes - Favoriser l’accompagnement des personnes en situation de vulnérabilité - Impliquer les habitants de la réflexion au fonctionnement du projet et o Développement local : Faire connaître les ressources existantes - Mutualiser et mettre en réseau les ressources - Identifier et faire remonter les besoins du territoire et des habitants - Accompagner et soutenir les initiatives des habitants et des acteurs locaux - Innover-Expérimenter des réponses et services pour des besoins non satisfaits du territoire - Renforcer les liens entre les acteurs du territoire, animer le partenariat, favoriser les projets collectifs.
Le projet social 2022-2026 prévoit trois orientations :
- La première porte sur le lien social et les ressources des personnes, à travers laquelle la structure définit ses fonctions essentielles d’accueil et de partenariat, dans l’objectif d’accompagner les personnes vers l’autonomie.
- L’orientation relative à la vie locale et au champ des possibles met en œuvre l’itinérance du centre social, sa démarche « d’aller vers », le déploiement de ses services dans les villages avec pour but de prévenir le sentiment de solitude.
- Le troisième enjeu concerne les projets citoyens, c’est-à-dire la promotion des initiatives des habitants en tant que source d’innovation sociale, dans une logique de tiers-lieux ouvert à tous et favorisant les solidarités.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Lien social et ressources des personnes
- Axe 2 : Vie locale et champs des possibles
- Axe 3 : Projets citoyens
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Une intercommunalité
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL RIVES
Fiche identité
Adresse
CENTRE SOCIAL RIVES310 rue Emile Zola RESIDENCE SALICORNE
30600 Vauvert
Adresse mail contact : info@rives.asso.fr
Site internet : www.rives.asso.fr
Numéro SIRET : 31147184100024
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 12000
POINTS D’HISTOIRE D’UNE ASSOCIATION des « F.F.C. de Vauvert » à « R.I.V.E.S. » ou d’hier (années 70 ) à aujourd’hui La forme et les missions que cette association a aujourd’hui sont le résultat d’une longue histoire et d’une évolution impliquant de nombreux militants locaux de l’action éducative qui ont investi sans compter temps, convictions, enthousiasme et compétences. Les premiers ont d’abord agit de façon empirique et non structurée avant de s’organiser officiellement. Elle trouve son origine vers 1968 lorsqu’elle s’appelait alors « Francs et Franches Camarades de Vauvert » et organisait le « Patronage laïque du jeudi » dans les préaux des écoles publiques de la ville. Ses activités se diversifient et se pérennisent dans la décade qui suit : c’est le Centre Aéré urbain qui est organisé tout au long de l’année, aux différentes périodes de congés, par l’association qui succède ( « Association pour la gestion du Centre de Loisirs Pierre François » déclarée en 1977, ) et ce dans un équipement municipal (dont les premiers éléments sont construits en 1968) portent le nom de Pierre François (Président fondateur des F.F.C., en 1944, à l’échelon national). Elle prend dès lors une place importante sur la commune dans tout ce qui est l’organisation des loisirs éducatifs des enfants et des adolescents. La Restauration Scolaire, avec un projet éducatif fort, fait partie de ses missions et est organisée dans ces locaux. Un Centre d’Hébergement complète les installations municipales et ouvre de nouvelles possibilités en matière d’accueil de groupes et de gestion. Les liens avec la municipalité sont étroits : une convention de partenariat, établie entre la Ville et l’association, décrit le cadre de référence et de préoccupation commun ainsi que les modalités d’intervention de chacune des parties. En 1999 après des désordres urbains qui ont placé la structure et ses personnels au centre des actions de médiation sociale et de la réflexion sur les nouvelles dynamiques à impulser, les élus associatifs constatent que les missions du « Centre de Loisirs » ont fortement évolué, stimulées par la réflexion et les recherches de la Fédération des Francas notamment dans les domaines de la rénovation du Centre de Loisirs et de l’accompagnement de la parentalité . Ainsi, elles se sont étendues à l’ensemble du territoire vauverdois dépassant une logique d’équipement. Il est alors décidé, en concertation avec la commune, la transformation de l’association en une nouvelle entité intitulée « Rencontres et Initiatives Vauverdoises, Ensemble Social » dont le projet associatif obtient l’agrément Centre Social attribué par la Caisse d’Allocations Familiales du Gard en janvier 2000. L’indépendance de l’association vis à vis de la municipalité est confirmée de façon structurelle en même temps que se développe une dynamique contractuelle dans une logique de partenariat et de projet local concerté. Elle reste affiliée à l’Association Départementale des Francas dont elle met en vie les valeurs : : la laïcité, la liberté, l’égalité, la solidarité, la démocratie, l’humanisme et la paix . « On ne peut savoir où l’on va si on ne sait d’où l’on vient »
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : VIVRE ENSEMBLE ET LUTTE CONTRE LES DISCRIMINATIONS
- Axe 2 : LUTTER CONTRE LES PRECARITES, LES EXCLUSIONS PLUS PARTICULIEREMENT EN DIRECTION DES POPULATIONS LES PLUS VULNERABLES
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Francas
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIOCULTUREL MARCEL PAGNOL
Fiche identité
Adresse
CENTRE SOCIOCULTUREL MARCEL PAGNOL99 RUE MARCEL PAGNOL
30310 Vergèze
Adresse mail contact : centresocial@vergeze.fr
Site internet : http://www.centresocial.vergeze.fr
Numéro SIRET : 26340075600031
Historique
Date du 1er agrément : 09/01/2003
Population de la zone de compétence : 25000
1er agrément au 1er octobre 2003. Centre Social sous gestion municipale jusqu'en 2005 et sous gestion du CCAS de Vergèze à partir de 2006. Développement des actions pour les jeunes les adultes et les familles. Développement des partenariats CAF, CD 30, associations locales, autres partenaires type Fondation de France; Convention sur 3 communes (10000 habitants) pour la politique anciens en 2015. Partenariat CARSAT LR depuis 2013. Partenariat CFPPA 30 depuis 2016. Au 31 décembre 2019, outre les actions typiques "centre social" 1769 adhérents,10 ateliers créés par l'équipe, 39 associations et structures adhérentes. Au 31 12 2020, 1050 adhérents 36 associatioosn et 10 ateliers. Au 31 12 2023 1356 adhérents 30 associations et 10 ateliers.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : favoriser le lien social local en travaillant sur un axe familial et intergénérationnel avec une visée individuelle
- Axe 2 : favoriser le lien social local en travaillant sur un axe familial et intergénérationnel avec une visée collective
- Axe 3 : favoriser la vie associative et des structures adhérentes
- Axe 4 : favoriser la participations des habitants au projet social
- Axe 5 : optimiser le partenariat
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Une intercommunalité
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Autre (préciser)
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non