Historique

Date du 1er agrément : 29/03/1976
Population de la zone de compétence : 11500

Association de Droit Local Alsace Moselle (1908), immatriculée au Tribunal d'Instances de Thann (Haut-Rhin) le 29 mars 1976 volume X folio 19-d L'association, composée à l'origine uniquement de bénévoles, prend en charge les enfants pour de l'aide aux devoirs le soir après la classe et des animations de type centres aérés le mercredi et pendant les vacances. Les nombreux bénévoles prennent en charge les enfants avec bienveillance, et l'accord des parents pour qu'une forme d'éducation soit propagée au travers des activités. L'association se développe et propose par la suite aux adultes des activités de type "Economie Sociale et Familiale" avec des ateliers de cuisine, de tricot machine, de couture, de gymnastique, etc. … L'idée était de proposer aux familles des apprentissages permettant de réduire les budgets familiaux, et de partager de manière conviviale les soucis de chacun concernant l'éducation des enfants, le bon voisinage, la vie de quartier, etc. …

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’inclusion sociale
• Axe 2 : L’animation du territoire
• Axe 3 : Familles/Parentalité
• Axe 4 : jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 11265

L'ouverture du Centre Socioculturel Centre Europe s'est faite en 1977. A cette époque les quartiers Ouest de la Ville de Colmar, placés en Zone Urbaine Prioritaire (ZUP), comptaient plus de 15 000 habitants dont beaucoup d'enfants, et il était important pour la commune de donner vie à ces quartiers. Le Centre Europe avait pour but d'humaniser ce "grand ensemble" et d'être un lieu de rencontres, de formations et de distractions. Les activités devaient également s'ouvrir au reste de la ville et dépasser le cadre des quartiers. L'association du CSC Europe, 1ère association à gérer cette structure, devait être la "Maison du Quartier", là où les habitants avaient plaisir à venir. Une place très importante était accordée à l'accueil et l'animation était définie selon les aspirations des habitants de ces quartiers. Trois organismes se partageaient alors la gestion de ce bâtiment municipal (l'association du CSC Europe, la CAF et la bibliothèque municipale). La même année, une seconde structure de proximité ouvrait ses portes dans les quartiers Ouest: le Centre Florimont/Bel-Air. En 1988, ouverture d'une troisième structure gérée par l'association "Club des Jeunes - Association de Jeunesse Europe", en 2008, les structures deviennent municipale et en 2010 les trois structures implantées dans les quartiers Ouest sont rassemblées dans une dynamique commune et forme ainsi, le Centre Socioculturel de Colmar.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAIRE DU CSC UN LIEU INCONTOURNABLE D’INFORMATIONS, D’ECHANGES ET DE PARTAGES POUR LES HABITANTS ET LES PARTENAIRES
• Axe 2 : Impliquer les habitants dans des projets visant à dynamiser le vivre ensemble et la citoyenneté sur l'ensemble du territoire
• Axe 3 : Communiquer pour créer et pour garder le lien
• Axe 4 : Projet animations collectives familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 9000

L’ASSOCIATION Appona68

Trait d’union entre habitants d’origine nomade et population sédentaire, l’association pour la Promotion des Populations d'Origine Nomade d'Alsace œuvre à une meilleure connaissance - reconnaissance entre ces deux composantes de son territoire d’intervention.

Par populations d’origine nomade, on entend les personnes d’origine nomade sédentarisées sur le Haut-Rhin et les Gens du voyage séjournant ou de passage dans le département.

Depuis 1974, l’association, apolitique, areligieuse et sans but lucratif, fait le lien entre les populations tsigane et Gens du voyage et leur environnement social et institutionnel. La structure est indépendante depuis 2002.

Cette expertise et cette connaissance du terrain font d’Appona68 un interlocuteur privilégié pour répondre ou élaborer des stratégies en réponse aux problématiques rencontrées par les populations, les acteurs socio-économiques et les institutions.

Pour développer ses projets d’animation de la vie sociale, l’association gère depuis 2015 un centre socio-culturel. Proximité, souplesse et réactivité y favorisent des réponses adaptées à des situations souvent complexes. L’accueil inconditionnel, la co-construction et les projets participatifs visent à impulser des dynamiques d’autonomisation au sein d’une population souvent non-intégrée aux circuits classiques.

En agissant pour la promotion sociale, économique et culturelle des populations d’origine nomade dans le Haut-Rhin, son objectif premier, Appona68 contribue au renforcement de la cohésion sociale sur le Département.

NOS MISSIONS

L’association Appona68 a pour mission de contribuer à la promotion sociale, économique et culturelle des populations d’origine nomade dans le département du Haut-Rhin. Elle s’inscrit dans la continuité des activités d’Appona Régionale, association dissoute en 2002, dans le soutien et le suivi des problématiques des populations nomades. L’association intervient sur les différents aspects de la vie quotidienne, à travers des actions éducatives.

Appona68 propose aux populations nomades sédentaires ou itinérantes dans le département un accompagnement multiforme : amélioration du cadre de vie, appui à la scolarité des enfants, appui à l’insertion professionnelle, prévention, accès aux soins, etc.

L’association valorise son expertise et son savoir-faire dans la relation et la compréhension mutuelle sur ces thématiques (connaissance du public et de son évolution, maîtrise des aspects légaux, etc.) auprès des collectivités locales concernées par cette question, dans le cadre d’appui techniques ciblés ou de consultations.

NOS ENGAGEMENTS

Inscrits dans le respect de l'identité et de la dignité de chacun et dans le cadre du droit des valeurs républicaines et de la laïcité, nos engagements visent à :

• Aider les personnes à vivre dans la société tout en connaissant leurs droits
• Les soutenir pour assumer leurs devoirs
• Favoriser le vivre ensemble en respectant les spécificités culturelles
• Contribuer à satisfaire les besoins fondamentaux et favoriser l’autonomie
• Travailler à la reconnaissance et la promotion d’identités culturelles, dans le respect des valeurs mutuelles
• Agir en utilisant la médiation, la co-construction et le travail en réseau.

NOS PRINCIPAUX SECTEURS D’INTERVENTION

Enfance et jeunesse

Promouvoir les actions éducatives, les activités de loisirs et les pratiques artistiques auprès des enfants et des jeunes.

Familles

Soutenir la parentalité par des actions inscrites dans les contrats locaux d’accompagnement scolaire, les animations parents-enfants, les sorties familles.

Médiation et scolarisation

Accompagner, collectivement ou individuellement, les parents dans la scolarisation, la formation et l’apprentissage de leurs enfants et adolescents ; faire le lien entre familles et Éducation nationale ; proposer de l’aide aux devoirs ; accompagner les projets éducatifs.

Culture

Faciliter la connaissance réciproque par des rencontres de terrain, des actions de formation, des projets participatifs ; encourager l’implication et l’engagement ; contribuer au montage de projets sur la culture tsigane (films, expositions, conférences, etc.)

Accompagnement social

Favoriser les projets d’insertion des familles par l’accès aux droits et l’inclusion numérique en s’appuyant sur le dispositif RSA, des entretiens individuels et des actions collectives.

Insertion économique

Accompagner les projets de formation et de création d’entreprise ; soutenir la recherche d’emploi salarié.

Habitat et accueil

Améliorer les conditions de vie, de logement et d’habitat des Tsiganes et Gens du voyage par le diagnostic, le conseil, l’accompagnement, le montage de projets et la participation au Schéma Départemental d’Accueil des Gens du voyage.

Domiciliation

Pourvoir l’élection de domicile ; assurer un accueil inconditionnel et une veille sociale.

Santé et bien-être

Prévenir les comportements à risques en construisant avec les professionnels de santé des actions concertées et adaptées.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : CHANGER LE REGARD RECIPROQUE
• Axe 2 : FAMILLE, ENFANCE ET JEUNESSE
• Axe 3 : MIEUX VIVRE SON QUOTIDIEN
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2009
Population de la zone de compétence : 5771

01/09/2009 et 01/01/2013

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2009
Population de la zone de compétence : 9885

01/09/2009

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'espace intergénérationnel: un lieu ressources et d'échanges a valoriser
• Axe 2 : Accompagner le public fragilisé dans son quotidien
• Axe 3 : Renforcer le lien social en proposant des actions au plus proche des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2010
Population de la zone de compétence : 10000

Maison Pour Tous créée en 1967 Agréée centre social en 2010

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PROPOSER UN PARCOURS D’ACCOMPAGNEMENT GLOBAL (familles, enfance, jeunesse, adultes…) DANS TOUTES LES ETAPES DE LA VIE DE L’ENFANCE JUSQU’A L’AGE ADULTE POUR PERMETTRE D’ETRE UN ACTEUR CITOYEN ET ECLAIRE
• Axe 2 : FAVORISER LE BIEN-ETRE ET L’EPANOUISSEMENT DES PUBLICS TOUCHES PAR LES ACTIONS DE LA MPT
• Axe 3 : FAVORISER ET NOURRIR LA DEMARCHE ET LES ACTES LIES AU DEVELOPPEMENT DURABLE
• Axe 4 : FAVORISER LA MIXITE SOUS TOUTES SES FORMES (âge, religion, social, géographique, origines…) LA TOLERANCE ET LES SOLIDARITES
• Axe 5 : CREER UN ENVIRONNEMENT FAVORABLE POUR PERMETTRE L’IMPLICATION DES ADHERENTS, DES ADMINISTRATEURS, DES SALARIES, DES USAGERS DANS LA VIE DE LA MPT

Historique

Date du 1er agrément : 25/02/2014
Population de la zone de compétence : 13674

Premier agrément le 25 février 2014

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accès à la culture et aux espaces publics
• Axe 2 : L'accompagnement des personnes et des collectifs habitants
• Axe 3 : Les action en partenariat avec les acteurs locaux
• Axe 4 : Les animations familles, parentalité et losirs éducatifs
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2015
Population de la zone de compétence : 9000

Premier agrément provisoire pour la MJC en janvier 2015. Agrément pour 4 années en 2016

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les jeunes dans leurs parcours ; scolaire/ professionnel/ loisirs
• Axe 2 : Un centre social plus inclusif et axé sur le bien-être
• Axe 3 : Parentalité en action
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 4900

Le centre socioculturel a été créé en 2012. Le premier agrément a été obtenu dès sa création.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : parentalité
• Axe 2 : Inclusion et mixité sociale
• Axe 3 : Accès aux droits et accès pour tous au pratiques culturelles et artistiques
• Axe 4 : citoyenneté
• Axe 5 : implication dans les valeurs du développement durable

Historique

Date du 1er agrément : 04/02/1995
Population de la zone de compétence : 6476

Un projet jeune est à l'origine du centre. Le premier agrément date d'avril 1995 en phase pré centre social.Il obtient l' agrément pour la période1998-2000.Les périodes suivantes permettent le développement d'activités en direction de tous les ages.Un PIJ est mis en place .Puis le centre propose d'être un Relais Service s Publics (RSP)qui deviendra une MSAP puis un accueil France Services.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La coordination du projet social 2023-2026
• Axe 2 : L'implication et la participation des habitants
• Axe 3 : Le développement et la formalisation des partenariats du centre social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 23/11/1993
Population de la zone de compétence : 7482

A.D.V. (Association pour le Développement du Viroquois) L’A.D.V. centre social Le Lien a été créé en 1994 après avoir obtenu l’agrément par la Caisse d’Allocations Familiale, au vu des différentes démarches, des différents constats, des besoins du territoire il y a eu la création de Chantiers d’insertion. Au fil des années, une palette d’outils au service des publics en difficulté s’est développée par la création de multiples établissements aux activités diverses (voir ci-dessous), un ensemblier a donc vu le jour officiellement en février 2013 ayant pour objet l’insertion, l’accompagnement social et la mise au travail des personnes privées d’emploi. A partir d’activités techniques variées (bâtiment second œuvre, aménagement et entretien d’espaces verts, Chantier Naval, Aménagement de conteneurs maritimes), le but de l’Ensemblier A.D.V est d’apporter des réponses adaptées à chaque profil. Sa pédagogie s’appuie sur un accompagnement socioprofessionnel de proximité et individualisé permettant à chacun de construire un projet professionnel, de trouver ou de retrouver un emploi durable ou une formation, de tisser du lien social, de s’inscrire dans une dynamique de vie, de résoudre des difficultés, de lever des freins à l’emploi… Les actions ciblant un public « prioritaire » s’inscrivent dans le cadre législatif tel que défini par la loi contre les exclusions et la loi de cohésion sociale. L’utilité sociale de l’activité d’une organisation de l’économie sociale et solidaire qui a pour résultat constatable et, en général, pour objectif explicite, au-delà d’autres objectifs éventuels de production de biens et de services destinés à des usagers individuels, de contribuer : - à la réduction des inégalités économiques et sociales, y compris par l’affirmation de nouveaux droits - à la solidarité (nationale, internationale, ou locale : le lien social de proximité) et à la sociabilité - à l’amélioration des conditions collectives du développement humain durable, dont font partie l’éducation, la santé, la culture, l’environnement, et la démocratie ». L’A.D.V. centre social Le Lien est un élément incontournable de l’Ensemblier, comme l’Ensemblier est un élément incontournable pour le Centre Social, l’un comme l’autre fournissent les outils, afin de mener à bien nos missions sociales ou d’insertion.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La transversalité
• Axe 2 : Le pouvoir d'agir des habitants et le bénévolat
• Axe 3 : Les partenariats
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1998
Population de la zone de compétence :

le Centre Social a été agréé pour la première fois en février 1988. Le projet est porté depuis son origine par l'association Fumay Charnois Animation,créée en 1982, afin de mettre en oeuvre des actions dans le cadre de la zone d'éducation prioritaire puis dans les différents dispositifs politique de la ville (DSQ...)...Et notamment:Favoriser la création d'équipements nécessaires au développement d'activités sociales,sanitaires,culturelles,sportives et la participation de tous a la vie associative.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Impact et utilité du CS sur le territoire
• Axe 2 : Pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : Accueil des habitants
• Axe 4 : Inclusion sociale
• Axe 5 : Familles et Parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1995
Population de la zone de compétence :

L’historique de la structure Le centre socioculturel est né en mai 1995 d'une volonté municipale d'offrir à la population un lieu d'accueil, d'animation et de loisirs, ainsi que des services de proximité. Ce lieu fut baptisé Mathilde Divoy Peccavet en hommage à une personne qui était infirmière au village et qui donnait sans compter au service des habitants de LES MAZURES. Les conseils municipaux qui se sont succédés depuis sa création, n'ont jamais remis en question le bien-fondé d'un tel établissement, ainsi que leur soutien matériel et financier. Au fil des 21 années écoulées, les habitants du village et des communes voisines ont pu mesurer au quotidien, l'intérêt de pouvoir accéder à une telle structure et de bénéficier des activités et des services en direction des familles. Le centre social s’est progressivement inscrit dans son environnement propre, en tentant de répondre au mieux aux besoins spécifiques de sa population. Ainsi au fil du temps nous nous sommes efforcés : • De prendre en compte les caractéristiques de la population, ses besoins, il est à noter que ceux-ci ont beaucoup évolué depuis la création de la structure en 1995. • De prendre en compte les nombreuses ressources humaines du territoire afin de valoriser et rendre acteur les habitants • De nous appuyer sur les atouts de la localisation géographique du village de les Mazures • De mettre en place des actions et des services pour améliorer le contexte de la vie locale. Son évolution à travers le temps. Rappel des grandes étapes de son développement. Avant l'année 1995 des activités de type accueil périscolaire et centre de loisirs fonctionnaient de manière éclatée dans les différentes salles de la commune. Après plusieurs rencontres entre la municipalité de l'époque et la Caisse d’Allocations Familiales des Ardennes, le projet de création d'un centre social est envisagé. La municipalité décide de regrouper toutes les activités de loisirs et de services en direction de la population en un même lieu. Elle décide alors d'entreprendre des travaux de rénovation de l'ancien presbytère et de l’épicerie, immeubles mitoyens situés rue de l'église, pour donner naissance à un établissement à vocation sociale globale. En Mai 1995 le centre socioculturel « MATHILDE DIVOY PECCAVET » est officiellement inauguré. De mai 1995 jusqu'au 31 décembre 1996, notre structure bénéficie d'un agrément pré centre social auprès de la Caisse d’Allocations Familiales des Ardennes. Depuis le 1er janvier 1997 d'un agrément centre social. En septembre 2000 : ouverture d'une halte-garderie agréée par les services de la DISA/PMI, l'accueil porte sur un fonctionnement à mi-temps, les après-midis pour un effectif de 8 enfants. Dès septembre 2003, notre halte-garderie devient un espace multi accueil « petite enfance » fonctionnant à temps plein, 45 heures par semaine pour un effectif de 10 enfants. En 2007, nous obtenons un accord de la DISA pour une extension de la capacité d'accueil de notre Multi accueil à 12 enfants pour répondre aux besoins des familles. En 2009 nous obtenons un agrément « accueil de jeunes 14-17 ans » par la DDCSPP. C’est le 1er agrément accueil de jeunes délivré par la DDCSPP sur le département es Ardennes. Au cours de l’année 2011 : Dès le 1er janvier : conventionnement CAF des Ardennes dans la cadre de notre mission « animation collective familles ». Au 1er septembre, nous obtenons l’agrément Lieu d’Accueil Enfants Parents (LAEP). Le 29 mai 2015 la Fête annuelle des adhérents marque le 20ème anniversaire de la structure ! Notre centre social est aujourd’hui doté des différents secteurs d’activités et des services essentiels pouvant satisfaire aux besoins des habitants : • la petite enfance, • l’enfance, • la jeunesse, • les adultes, • les séniors, • l’insertion sociale et professionnelle des adultes Ces différents groupes intègrent transversalement l’animation collective famille assurée et coordonnée par notre structure. Enfin depuis début 2014

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer les modalités d’accueil, d’écoute, d’information et d’orientation des publics au CS
• Axe 2 : Promouvoir et optimiser (l’image et l’existence du CS) par les moyens de communication externe
• Axe 3 : Mettre en place les conditions de développement d’une démarche participative globale
• Axe 4 : Favoriser les conditions d’accueil et de prise en charge des publics fragilisés
• Axe 5 : Envisager les conditions de viabilité et de sécurité financières de la structure CS

Historique

Date du 1er agrément : 05/01/2001
Population de la zone de compétence :

L'association a été créée en 1992 avec pour objet social la promotion de la culture par le livre. En 1998, une commission "relation avec la jeunesse" est mise en place. Les premiers ateliers vacances sont organisés. Après une année passée en tant que pré-centre social (2000), le premier agrément centre social est lui octroyé en janvier 2001.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Lien social et solidarité
• Axe 3 : Accès aux droits et à l'information
• Axe 4 : Favoriser la capacité d’agir des habitants sur leur parcours, sur leur bien-être et sur leur environnement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 10200

1983 : Création de la structure

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutte contre l'isolement et la précarité
• Axe 2 : Partenariats avec les associations et les acteurs locaux
• Axe 3 : Une offre d'animation "hors les murs"
• Axe 4 : Une offre dédiée à la jeunesse et aux séniors
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2007
Population de la zone de compétence :

« De l’idée au projet ». Le projet est présenté aux acteurs de la vie locale du Canton en 2005. La médiathèque ouvre ses portes le 9 mai 2007. Un projet qui allie le développement Culturel et Social. (DRAC – CAF08) Le seul Centre Social des Ardennes porté par une collectivité.

Dans les années 2000, les élus de Signy l’Abbaye, commune rurale de 1 350 habitants, souhaitent créer au sein de leur village un lieu de convivialité, mêlant culture et action sociale, un lieu de vie ouvert à tous, une médiathèque couplée à un centre social. C’est donc dans cette optique qu’ils vont faire appel à la population en organisant des réunions publiques dans lesquelles émergeront plusieurs idées. Il ne manquait plus qu’à faire appel à des partenaires prêts à subventionner un tel projet. Ainsi, la DRAC Champagne-Ardenne et la CAF des Ardennes se sont réunies et se sont investies dans la création de la structure à double vocation, une première en France. La réhabilitation d’une ancienne bâtisse commence dès 2005, la future médiathèque centre social sort de terre.

En 2007, le premier établissement alliant médiathèque et centre social voyait le jour. Un troisième lieu, une maison pour tous, avec pour objectifs l’épanouissement des habitants, la culture pour tous et l’éducation populaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Education Populaire
• Axe 2 : Culture pour tous
• Axe 3 : Vie sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 2020

Premier agrément en 1984

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir pour la santé, la prévention, l’éducation, la culture
• Axe 2 : Agir pour renforcer le lien social, les liens intergénérationnels et familiaux
• Axe 3 : Agir pour le renforcement de la citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/1979
Population de la zone de compétence : 7500

Date de publication au journal officiel : 5 Février 1979

Agrément : Education Populaire auprès de Jeunesse et Sports le 3 avril 2006

Les activités développées au sein de la structure s'adressent aux publics de différents âges :

- les enfants : avec la mise en place d'accueils de loisirs les mercredis et pendant les vacances scolaires, d'actions de soutien à la scolarité pour les enfants, un service "ludothèque".

- les familles : avec la mise en place d'un Lieu d'Accueil Enfants/Parents (pour les enfants de moins de 6ans), les activités de soutien à la parentalité et les activités en familles (parents/enfants)

- les jeunes : avec le développement de projets autour de l'animation de rue, du sport, du soutien à la scolarité des collégiens, les chantiers éducatifs, l'accueil de proximité (pour les recherches de stages et emplois des jeunes).

- les adultes et seniors : avec le développement d'activités créatives, de lutte contre l'illettrisme, de FLE, sportives, de prévention santé/bien-être... Sont également développés des services de soutien administratif (antenne France Services et conseiller numérique).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la Parentalité
• Axe 2 : Insertion socioprofessionnelle des publics vulnérables
• Axe 3 : Citoyenneté
• Axe 4 : Favoriser l'accès à la culture et aux loisirs
• Axe 5 : Prévention

Historique

Date du 1er agrément : 04/04/2004
Population de la zone de compétence : 3954

date de publication de la création au Journal officiel : 01/07/2000. L'association a pour objet de gérer le Centre Social situé dans le quartier de Manchester à Charleville-Mézières. Définir, mettre en œuvre, évaluer le projet social. Celui-ci doit être adapté au quartier et favoriser au quotidien la citoyenneté de ses habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’Accueil, la mobilisation des habitants
• Axe 2 : Favoriser l'accès à la citoyenneté
• Axe 3 : Développer l’accompagnement des habitants
• Axe 4 : Optimiser la gestion des ressources du Centre Social
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/09/1992
Population de la zone de compétence : 7500

Création d'une préconfiguration centre social en 1991 premier agrément de la CAF et Education Populaire en mai 1992

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vivre ensemble
• Axe 2 : Développer l'attractivité du territoire
• Axe 3 : Famille et Parentalité
• Axe 4 : Partenariat
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/1987
Population de la zone de compétence : 4243

Le Centre Social Le Lac a pour vocation, sur son territoire, de développer et dynamiser les liens sociaux dans le but de favoriser le bien-être des habitants et de leur donner (ou redonner) le pouvoir d’agir. Notre action vise à la fois l’épanouissement des personnes et leur émancipation.

Le Centre Social est ouvert à toutes et tous, sans discrimination. Respectueux des convictions personnelles, il s’interdit toute attache à un parti, un mouvement politique, une confession comme il est précisé dans ses statuts. Il respecte le pluralisme des idées et les principes de la charte de la laïcité.

Son caractère associatif, son approche généraliste et sa volonté de proximité sont essentiels pour favoriser la convivialité, le partage et l’engagement, pour construire son identité et exercer son esprit critique.

L’accueil des habitants est notre cœur de projet, conformément à nos valeurs d’ouverture, d’engagement, de solidarité et de respect de la dignité humaine.

Le 24 février 1987, monsieur Michel Hergert Président, déposait les statuts de l’association dénommée « Centre d’Animation Socio Culturelle le Lac » à la sous-Préfecture de Sedan.

Le 1er avril 1987, parution de la création du Centre le Lac au Journal Officiel.

Courant 2009, les membres du Conseil d’Administration du Centre Social Le Lac ont été sollicités par la Ville de Sedan afin d’accompagner la mise en place d’un concours d’architecture pour la création d’une nouvelle Maison de Quartier sur la Z.U.P. de Sedan.

2013, l’ANRU (Agence Nationale pour la Rénovation Urbaine) programme la rénovation du quartier du LAC. Plusieurs immeubles sont détruits, d’autres sont construits, le projet du Centre Social actuel prend forme.

2017, l’équipe de professionnels intègre les nouveaux locaux du Centre Social Le Lac.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'enfance et la jeunesse
• Axe 2 : La famille et la parentalité
• Axe 3 : Le bien-être et la santé
• Axe 4 : L'environnement et la citoyenneté
• Axe 5 : Le sport, les loisirs et la culture

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence :

Association créée en 1966 sur les valeurs de l'éducation populaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation de la vie sociale
• Axe 2 : Emancipation des habitants
• Axe 3 : Développement social local
• Axe 4 : Impact social
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 15000

2012

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DEVELOPPER UNE POLITIQUE D’ACTIONS SOCIO-CULTURELLES AUTOUR DU « BIEN VIEILLIR EN MILIEU RURAL »
• Axe 2 : DEVELOPPER UNE POLITIQUE D’ACTIONS SOCIO-CULTURELLES AUTOUR DE LA PETITE ENFANCE
• Axe 3 : FAVORISER LA PARTICIPATION DES PUBLICS ELOIGNES DE L’OFFRE SOCIOCULTURELLE ET LES ACCOMPAGNER
• Axe 4 : DEVELOPPER UNE POLITIQUE D’ACTIONS SOCIO-CULTURELLLES AUTOUR D’UNE OFFRE ADOS
• Axe 5 : FAVORISER L’IMPLICATION ET L’ACCOMPAGNEMENT DE TOUS LES PUBLICS

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 26500

Le premier agrément du Csc de Vitry le François date de 2007. Avant cette date l'animation sociale était organisé par 5 associations. La municipalité dans un souci de cohérence et de lisibilité avait alors invité l'ensemble des acteurs à imaginer une autre organisation. L'accompagnement de la CAF 51 a contribué à faire le choix de développer un projet Centre Social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Famille et parentalité
• Axe 2 : Santé et Bien être
• Axe 3 : Animation et vie locale
• Axe 4 : Eco et Citoyenneté
• Axe 5 : Jeunesse

Historique

Date du 1er agrément : 05/10/1978
Population de la zone de compétence : 16660

10 mai 1978 : entrée au sein de l'Association de Gestion des Centres Sociaux de la Ville de Reims (AGCSVR)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : diversité des publics
• Axe 2 : décloisonnement des pratiques
• Axe 3 : qualité d'accueil et accès aux droits
• Axe 4 : familles et parentalité - soutien, coordination et accompagnement
• Axe 5 :