Historique

Date du 1er agrément : 12/11/2014
Population de la zone de compétence : 10067

date de déclaration à la préfecture 29 janvier 2001 mosaique espace associatif et familal, avec pour objet de faciliter l'information, la communication, les rencontres, les échanges entre les personnes, entre les associations.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mosaïque, Terrain du "Grandir ensemble"
• Axe 2 : Mosaïque, Espace du "Vivre ensemble"
• Axe 3 : Mosaïque, Théâtre du "Agir ensemble"
• Axe 4 : Mosaïque, Acteur "Construire ensemble"
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/09/1991
Population de la zone de compétence : 3480

25.06.1987: création association Confettis 1991: 1er agrément 15.04.1993: nouveau titre Association du Centre d'Animation Jean Yole Livraison Maison de Quartier septembre 1993

2017; Création de l'AMAQY

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Transition écologique
• Axe 2 : Loisirs
• Axe 3 : Culture et interculturel
• Axe 4 : Educatif
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 10000

C'est en 2004 que la Commune de Noirmoutier-en-l'Ile obtient pour la première fois l'agrément Centre Social. Cette décision constitue l'aboutissement d'une réflexion lancée par l'équipe municipale de l'époque. La création de ce nouveau service municipal formalisait sa volonté d'améliorer la cohérence de l'action sociale mise en œuvre sur la commune et de proposer une nouvelle offre aux habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rapprocher les générations et positionner le Centre social comme un lieu ressource pour les familles
• Axe 2 : Faire émerger et accompagner l'engagement de l'ensemble des habitants et encourager une citoyenneté active sur le territoire
• Axe 3 : Mieux vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence :

1974  Mobilisation des habitants du quartier pour faire changer les horaires du passage du train. Ce qui se traduit par la création de l’association intitulée : « Association des utilisateurs du passage à niveau ». 1975  Menée d’une enquête participative sur le quartier coordonnée par le CEAS. Cette enquête va rassembler la DDASS, la CAF, la mairie, les habitants du quartier et va permettre de fédérer les Forces du quartier (FCPE, la CSCV, …) 1976  L’enquête révèle un besoin d’animation pour les enfants et les jeunes (montée de la délin-quance). L’association se dote d’une nouvelle appellation : « Association d’Animation et de Défense des Intérêts du Quartier Nord-Ouest ». • 1er fonctionnement d’un centre aéré l’été 76. • Création du journal « Au-delà du Rail » distribué aux familles du quartier. 1977  Création du premier poste d’animateur chargé de l’animation globale du quartier. Mobilisation contre l’implantation d’une grande surface sur le site actuel de la mare, pour y dé-fendre l’implantation d’un équipement de quartier (maison de quartier). Manifestation autour du passage à niveau (Passage souterrain ou pont). 1978  Lancement d’actions sur l’inter-ethnie :  Groupe alphabétisation. Repas inter-ethnie. 1979  L’opération habitat et vie sociale (H.V.S.) met en relation les différentes institutions et acteurs du quartier (CAF, ville, conseil général, office HLM, comité de locataires, travailleurs sociaux) pour la création d’un équipement maison de quartier. Aménagement d’un terrain inoccupé pour l’ouverture d’un terrain d’aventure. 1981  Ouverture et inauguration de la maison de quartier des Forges. La ville retire à l’AADIQNO la gestion du secteur enfance et confie ce secteur à l’office des centres de loisirs puis ensuite à l’ACYAQ, l’association yonnaise de coordination et de développement de la vie associative. Malgré cela, l’association continue d’encourager des initiatives en direction de l’enfance par une commission qui regroupe tous les partenaires. 1983  Création et ouverture d’un nouvel équipement « le Café-club » pour donner aux jeunes un lieu d’accueil. Par la suite des actions inter-générations s’y développeront. 1992  Reprise de la gestion du secteur enfance par l’AADIQNO. L’association adhère à la fédération des centres sociaux. 1994  Mise en place d’un chantier d’insertion pour la réhabilitation du terrain d’aventure. 1995  L’AADIQNO signe une convention dite «d’Intérêt général » avec la ville de la Roche-sur-Yon. Ecriture du premier projet centre social et premier agrément CAF pour les années 96 à 98. 1996  Négociation et élargissement de la convention entre le conseil général et l’AADIQNO. 1997  Signature d’une nouvelle convention de mission d’Intérêt général avec la ville de la Roche-sur-Yon. Celle-ci prescrit que le personnel permanent de l’AADIQNO soit géré par l’ACYAQ, (Asso-ciation de Coordination Yonnaise des Associations de Quartier). 1999  L’AADIQNO obtient jusqu’en 2001 son deuxième agrément centre social. 2001  L’AADIQNO rejoint l’ACYAQ pour la gestion de son personnel permanent. 2002  L’AADIQNO change de convention pour appliquer la convention de l’animation sociocul-turelle. 2003  Nouveau projet et nouvel agrément centre social jusqu’en 2005. 2004  L’AADIQNO dépose un projet culturel pour le café club et a le soutien du contrat de ville. 2005  Création d’un comité de pilotage composé de l’AADIQNO, la ville, la FOL, les Petits Dé-brouillards pour développer au terrain d’aventure des actions à visée éducative pour le dévelop-pement durable. Première réhabilitation de la maison de quartier par l’agrandissement et la mise aux normes de la cuisine. 2006  La ville de la Roche-sur-Yon et la CAF de Vendée signent un contrat d’objectifs. Un cadre contractuel ville / CAF /quartier voit le jour pour un travail concerté des projets d’animation globale et sociale. 2007  Fermeture de la Maison de quartier en raison d’important travaux de réhabilitation et d’extension. Nouveau projet et nouvel agrément jusqu’en 2010. 2008  Réintégration dans les locaux de la Maison de quartier. 2009  Confirmation d’une volonté de travailler un projet enfance jeunesse de territoire avec les quartiers Val d’Ornay et St André d’Ornay. 2010  Fermeture du site Bricojeux fin juin, puis ouverture d’un ALSH unique pour St André, Val d’Ornay et Forges à l’Angelmière. 2011  Le quartier entre dans une phase de réaménagement urbain. Création d’un poste référent famille–vie de quartier à plein temps, en lien avec le projet enfance-jeunesse de territoire. 2012  Déconstruction et reconstruction du Café-club attenant à la Maison de quartier, dans le cadre du dispositif « Réaménagement urbain ». 2017 : Fusion des associations des Maisons de Quartier et création de l'AMAQY

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la fonction éducative
• Axe 2 : Favoriser l'engagment citoyen
• Axe 3 : S'ouvrir au Monde et aux autres
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1996
Population de la zone de compétence : 9900

L'ADSCAB a été déclarée en association loi 1901 le 08 février 1995. C'est cette même année que l'association a travaillée son premier projet social, pour un premier agrément au 1er janvier 1996. Le projet est aujourd'hui développé par le comité d'animation du Bourg au sein de l'AMAQY.

En 1995, les 9 associations de gestions des maisons de quartier (dont L'ADSCAB)  créent l'Association de Coordination Yonnaisse des Associations de Quartier (ACYAQ). Elles sont les 9 membres de l'Association de Coordination dont l'objet est de partager la compétence d'employeur et de coordonner les actions et projets des maisons de quartier à l'échelle de La Ville de La Roche sur Yon.
En 2017, les 9 associations fusionnent au sein de l'ACYAQ qui devient l'AMAQY, l'Association des Maisons de Quartier Yonnaises.

L'association de gestion de la maison de quartier du Bourg devient le Comité d'Animation du Bourg composé de membres élus lors d'assemblée de quartier. Un président, un trésorier et un secrétaire compose le bureau. En 2022,  les statuts de l'AMAQY évoluent, le comité d'animation devient le comité de quartier, le président est nommé référent, le trésorier, le gestionnaire, le secrétaire, le rédacteur.

Les membres du comité de quartier du Bourg (et des autres comités de quartier) sont élus lors de l'Assemblée générale. Parmis eux, 3 titulaires et un suppléant sont élus au conseil d'administration de l'AMAQY.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Loisirs
• Axe 2 : Education
• Axe 3 : Transition écologique
• Axe 4 : Culture (s)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/06/1985
Population de la zone de compétence : 2500

les deux amicales et le centre de loisirs Gluard et Laennec décident le 24 mai 1984 avec la FOL , de créer un "comité de gestion pour l'animation du quartier Liberté . Au fur et à mesure des animations , le projet se met en route et la première pierre de la maison de quartier est posée le 18 mai 1989. Elle change son titre qui devient "association pour la gestion de la maison de quartier de la liberté ". Le premier agrément centre social ;le 24 juin 1985.Depuis le 06 juillet 2017, toutes les maisons de quartier de la roche sur yon ont fusionné et nous devenons une association unique sous le nom de L'Amaqy.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : En mobilisant les usagers dans une réflexion partagée sur la notion d'accueil
• Axe 2 : En proposant une offre alimentaire accessible et digne
• Axe 3 : en accompagnant la fonction éducative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 3500

janvier 1989

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Loisirs
• Axe 2 : Education
• Axe 3 : Transition écologique
• Axe 4 : Culture(s)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence : 15000

Le quartier des Pyramides se situe au Nord Est de la Ville de la Roche sur Yon en Vendée. La Maison de quartier des Pyramides fut construite dans les années 1970. Cet équipement mis à disposition des habitants par la Ville est administré par des bénévoles. Depuis 1976 et jusqu'en 2018, ce Centre Social est une association de quartier et la source de son projet c'est la participation des habitants. Depuis 2018, la maison de quartier fait de partie, comme les 8 autres du territoire, de l'association AMAQY. De 1990 à 1993 ce sont les années de mise en oeuvre d'un programme de rénovation et de mobilisation sociale (le DSQ Développement Social de Quartier). C'est la structuration d'un partenariat avec l'ensemble des acteurs : professionnels, bénévoles, habitants institutions, associations... afin d'engager un travail sur l'aménagement, la rénovation des espaces publics, du cadre de vie, des équipements publics, des logements...En 1990, c'est la date du premier agrément CAF. Depuis 1993, ce quartier composé de 3 secteurs : les Robretières, Rivoli-Courtaisière et Pyramides s'est longtemps cherché une identité pouvant les rassembler et le nom de "Pyramides" fut donné afin de réunir toutes les pièces de ce puzzle de ce grand quartier à la fois symbole de la culture et de l'histoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : CITOYENNETE ET DEMOCRATIE
• Axe 2 : DIGNITE HUMAINE ET LIBERTE
• Axe 3 : SOLIDARITE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence :

Création de l'association en Mai 1988. A l'initiative des habitants du quartier en priorité pour l'accueil des jeunes et des enfants puis les activités se sont graduellement enrichies et développées.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Dignité humaine et liberte
• Axe 2 : Solidarité
• Axe 3 : Citoyenneté et démocratie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1995
Population de la zone de compétence :

le 5 octobre 1979 les habitants du quartier de Saint André ont constitué l'association ayant pour titre "Vivre à St André". L'association avait pour objectif de répondre aux attentes et besoins individuels ou collectifs des habitants du quartier, de promouvoir l'animation. Depuis 2017 les 9 Maisons de Quartier ont fusionné. Vivre à Saint André est devenu Amaqy Saint-André.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : intergénération
• Axe 2 : interculturel
• Axe 3 : solidarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 4578

Une structure municipale qui a évolué vers une structure associative. 1991 : création d’un Centre Social Municipal Élaboration d’un premier Projet Social visant à promouvoir la vie associative, susciter des groupes, favoriser la communication, informer et sensibiliser. Gestion par une Commission Municipale ouverte. 1993 : la structure devient associative. 1994 : adhésion à la Fédération des Centres Sociaux. 1994 – 1997 : second Projet Social Il vise à favoriser l’intégration, la prévention de l’isolement, l’animation du tissu local, l’animation auprès des jeunes, la prévention des risques, la sensibilisation des familles, l’information, la formation et le soutien à la vie associative, l’insertion sociale et professionnelle des plus démunis. 1997 : révision des Statuts. Création du Collège des adhérents libres et limitation du nombre de conseillers municipaux au CA qui deviennent membres de droit à hauteur de 2 représentants. 1998 : troisième Projet Social. Il a comme objectifs de faire progresser la solidarité, vivre ensemble la citoyenneté, conforter la vie démocratique, agir en levier au développement local. 2000 : reprise du Centre de Loisirs par le Centre Social. 2002-2006 : quatrième projet social Il vise à l’éducation à la citoyenneté, faciliter le lien social et intergénérationnel, l’accompagnement dans l’exercice des responsabilités, l’amélioration de la communication. 2005 : révision des Statuts. Une proposition de modifier l’article 8 a été votée en Assemblée Générale. Effectivement, vu le peu de représentants concernant les différents collèges (associatif, usagers, adhérents libres), il a été proposé de supprimer cette notion. 2006 - 2007 : rapport d’orientation 2006 : intégration de l’Animation Collective Famille dans le projet du centre. 2008-2011 : cinquième projet social Mieux vivre ensemble la solidarité, la citoyenneté et la coéducation à travers différents secteurs d’activités : loisirs culture ; enfance ; jeunesse ; famille ; vie associative. 2009 : révision de la convention Centre Social Espac’Yon – Mairie 2009 : signature de la convention pour le Point d’Appui à la Vie Associative 2012-2015 : sixième projet social Promouvoir la solidarité ; Accompagner les habitants et leurs projets ; susciter la rencontre 2013 : l’association devient CENTRE SOCIOCULTUREL 2017-2020 : septième projet social, la famille au coeur du projet. 2021-2024 huitième projet social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Solidarité et Lien Social
• Axe 2 : Co éducation
• Axe 3 : Participation des habitants
• Axe 4 : Démarches de progrès
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence : 19800

L’association Club Culturel du Talmondais est créée en 1977, avec pour but « L’étude, la recherche et l’information dans le domaine socioculturel ». Elle propose des activités culturelles, notamment autour de l’étude du milieu naturel. En 1981, l’association prend l’appellation Centre Culturel du Talmondais, et élargit ses missions aux domaines sportif et social. L’animation jeunesse apparaît en 1988, puis le centre commence à développer des actions autour de l’environnement à compter de 1989. En 1991, le centre héberge la Fédération des Foyers ruraux ; en 1994, il élargit son activité à l’accompagnement de la vie associative. Le premier agrément « Centre social » est obtenu en 1999 ; l’agrément « Animation collective famille » est attribué en 2008.

En 2022, l'association change de nom pour marquer son identité et son projet et devient "Ruche d'idées"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre la fracture numérique (isolement et accès aux droits)
• Axe 2 : Développer les lien sociaux et les coppérations
• Axe 3 : Sensibiliser au développement durable (animation jardin) et à une consommaiton responsable
• Axe 4 : Faciliter la création de projets
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/06/1998
Population de la zone de compétence :

Nous sommes un Centre social créé en 1998 à la demande des habitants. C'est ensuite une volonté municipale et de la CAF de faire le pari « qu’on peut confier aux habitants la réalisation de missions sur l’enfance, la jeunesse, la vie associative, la culture et la solidarité ». L’objectif principal du centre social de St Gilles Croix de Vie est de favoriser la rencontre et le partage des responsabilités entre les différents acteurs de la vie sociale. Ce projet permet donc que des entités , des horizons et des attentes différentes soient capables de travailler ensemble pour l’intérêt collectif.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : S'affirmer comme acteur de l'écologie au quotidien
• Axe 2 : Tisser les liens sociaux par le partage et la transmission
• Axe 3 : Animer la vie locale
• Axe 4 : Soutenir la compétence parentale
• Axe 5 : Les adultes de demain Axe 6:Faire vivre la transversalité et une globalité ?

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1996
Population de la zone de compétence : 9000

Le premier agrément a été attribué le 1er Juillet 1996

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La solidarité, l'entraide et le lien social
• Axe 2 : La citoyenneté
• Axe 3 : La démarche de progrès
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 9200

association existante depuis 1996, premier agrément centre social en 2007 et premier agrément famille en 2011

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Loisirs
• Axe 2 : Education
• Axe 3 : Cultures
• Axe 4 : Transition écologique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 10463

à l'initiative :un groupe d'habitants réunis au sein du CMR (Chrétiens dans le monde rural) création en déc 1993 1er agrément 1994

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux acteurs de mener leurs projets en cohérence sur le territoire
• Axe 2 : S’ouvrir et s’enrichir culturellement, avec nos différences / Se rencontres pour vivre ensemble et construire notre territoire
• Axe 3 : Accompagner les habitants dans les leurs projets et rendre possible l'impossible
• Axe 4 : Participer concrètement à la protection de l'environnement sur notre territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 11600

Création association 14 juin 1978 par des habitants du Canton de Thouarcé.

Le centre socioculturel des Coteaux du Layon est implanté depuis 40 ans en milieu rural au sud de l’agglomération angevine. Il couvre aujourd'hui 4 communes (10 villages) et 11 600 habitants.

Ce centre social associatif agit avec et pour les habitants dans le cadre d’un projet (2022-2025) agréé par la CAF, et validé par les communes et la Communauté de Communes. Il entend être l'incubateur, l'accompagnateur et le dynamiseur des initiatives d'habitants du territoire.

Son projet, divisé en 5 défis, se décline à travers des animations, des services, des actions en direction de la petite enfance, l’enfance, la jeunesse, les familles, les adultes, les séniors. Le centre socioculturel dispose d’un budget de 1000000 € et d’une équipe de 18 ETP.

Le président: Laurent Boué

Le directeur: Clément Joncheray

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre un centre social identifié par tous les habitants
• Axe 2 : Etre acteur du lien social
• Axe 3 : Accompagner les initiatives d'habitants, les associations et les évolutions du territoire
• Axe 4 : Développer la sensibilisation et l'engagement autour de la transition écologique
• Axe 5 : Permettre à chacun de trouver sa place dans la société et d'exercer sa citoyenneté

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 8500

renouvellement d'agrément en janvier 2023 date du 1er agrément 1er janvier 2006

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social de proximité par le centre social
• Axe 2 : Développer les espaces citoyens et soutenir l'implication citoyenne
• Axe 3 : Animer collectivement les territoires ouest de la ville
• Axe 4 : Aller vers... pour réduire les distances sociales
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/1990
Population de la zone de compétence : 11000

1989, initiative de la commune de Montreuil Bellay relayée par le CCAS Création de l'association le 03 Juillet 1989

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vivre ensemble (favoriser le lien social, les relations inter génération, lutter contre le replis sur soi)
• Axe 2 : La coéducation : les enfants, les jeunes et leurs familles (adaptation des modes d'accueil et de garde, le soutien à la parentalité, l'écoute des nouveaux besoins)
• Axe 3 : Citoyenneté et engagement (le soutien à la vie associative, l'accompagnement d'initiative, la valorisation des capacités des personnes)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/1980
Population de la zone de compétence : 14000

- Création de l'association en 1964 - Première agrément Caf 1979

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un territoire à investir : Aller à la rencontre des territoires, des nouvelles populations et des populations historiques à l'aide d'animation de rue, d'évènements réguliers, ...
• Axe 2 : Développer le travail associé Bénévoles/Salariés : Faire culture commune autour des préoccupations sociales de notre territoire ; Interroger nos modalités de gouvernance afin d'en définir les rôles, les enjeux et les attentes.
• Axe 3 : Favoriser le développement du pouvoir d'agir des habitants (jeunes, familles, séniors, ...) à travers une posture d'accueil et d'écoute, de la méthodologie de projet et l'envie quotidienne de privilègier le vécu sur le prévu.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence : 11500

Association crée en 1974 sous l'impulsion conjointe de la collectivité et de la CAF qui souhaitent une 2eme centre social sur la ville de Cholet. La caf érige le bâtiment qui abritera le centre social en 1977.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser les initiatives collectives des habitants acteurs de leur projet et de la transformation du territoire
• Axe 2 : Favoriser la co éducation et accompagner et valoriser les parents dans leur fonction éducative
• Axe 3 : Améliorer les relations entre les habitants des quartiers, la mixité culturelle et générationnelle
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/1981
Population de la zone de compétence : 14000

1981 : LA GENESE DU CENTRE SOCIAL En 1979, le conseil d’administration de l’Association Familles Rurales de St Léger sous Cholet démissionne vu le peu d’intérêt de la population. La municipalité déplore l’absence d’activités socioculturelles à St Léger sous Cholet, indispensables compte tenu de l’évolution démographique (+ de 2000 habitants prévus en 1983). Elle veut surtout éviter que la commune devienne une cité dortoir. L’idée d’un Centre Social est lancée. Un dossier est déposé auprès de la CAF et de la Mairie. Une enquête est effectuée dans les 450 foyers que compte alors la commune pour recenser les besoins : activités, permanences et les compétences. De nombreuses personnes acceptent de prendre des responsabilités. Au vu du dossier et de la volonté des habitants, la CAF accepte de financer ce petit Centre Social à titre expérimental. La Mairie accepte aussi de financer le projet et donc de pourvoir au manque de structure pour les activités enfance. Un centre aéré et une ruche fonctionnent en juillet 1980. L’animation du mercredi et la garde d’enfants (baby-sitting) sont également mises en place ainsi qu’un labo-photo. Les Présidents : Christian Girault ; Bruno Cochard ; Marie-Françoise Ceüs 1981 - 1990 : LE CENTRE SOCIAL En novembre 1981, l’agrément Centre Social est donné par la CAF. L’embauche d’une secrétaire-accueil, Marie-Danièle Guédon, à mi-temps, soulagera les membres du conseil d’administration. Situé au 1 rue des dames, les locaux se résument à 2 bureaux (dont un équipé du labo-photo) et à une salle d’attente (locaux occupés plus tard par la Halte garderie). 1981-1982 Parmi les premières activités du centre social citons : Pour les enfants : les cours de musique, de cuisine, le centre de loisirs du mercredi, des petites vacances et de l’été. Pour les parents et les adultes: le service de Protection Maternelle Infantile (PMI), ainsi que des cours de secourisme, de yoga, et de couture. Pour les jeunes : le démarrage du foyer, adhérent au Centre Social. C’est aussi des rencontres avec la municipalité pour l’agrandissement des locaux et avec la Caisse d’Allocations Familiales pour la reconnaissance du projet. Au départ 137 familles adhérent, en 82/83 ce sont 240 familles, soit plus de la moitié de la population. En juin 1982, une deuxième permanente est embauchée à mi-temps pour la comptabilité, Jacqueline Rohard. 1982-1983 Les 12/16 ans bénéficieront d’un camp en juillet et d’une activité "cuisine". Autres créations : cours de guitare, éveil de l’enfant à la musique, second groupe de coupe-couture, modern’ jazz, entrée de la section d’entretien physique au sein du Centre Social. Permanences de la Caisse d’Allocations Familiales et du service d’Aides Familiales en Milieu Rural. De nouveaux locaux pour les activités sont attribués au 18 rue d’Anjou (ancienne école publique). La fête des activités en juin 1983 donnera un aperçu des réalisations de chaque groupe et permettra de mieux se connaître. 1984-1985 Mise en place de bourses aux jouets et aux vêtements, de soirées débat. Ouverture de la bibliothèque fin 1984, Accueil de Geneviève Bâcle comme comptable en remplacement du congé maternité de Jacqueline Rohard. Au retour de cette dernière, elles décident de se partager le poste. Accueil d’un objecteur de conscience pour les actions 12/16 ans, le centre de loisirs, les camps de jeunes et les demandeurs d’emploi. Le centre social est l’un des 8 centres fondateurs (Pasteur, La Haie, Le Verger, Bonnevay à Cholet; Chemillé, Beaupréau, MPT Verneau d’Angers) de la fédération des Centres Sociaux du Maine et Loire. 1985-1986 Novembre 1985, la halte-garderie ouvre ses portes. Des permanences demandeurs d’emploi ont lieu avec initiation gratuite à l’informatique. 3 postes de TUCS sont créés pour le secrétariat, la comptabilité, et l’entretien des locaux. 1986-1987 Alain Maudet est embauché comme animateur à mi-temps en septembre 1986. D’où la nécessité d’agrandir les locaux au 1, rue des dames : le garage est aménagé en bureau d’accueil. Mise en place d’un bulletin d’information distribué chaque début de mois. Une souscription est lancée pour l’achat éventuel de matériel informatique. 1987-1988 Création d’activités nouvelles : peinture sur soie, art floral, organisation d’une exposition de champignons. 1989-1990 Des projets d’évolution vers l’intercommunalité se faisant jour à la demande de la CAF pour garder le bénéfice de l’agrément, un appel est fait aux communes environnantes pour réfléchir sur l’opportunité de créer un Centre Social Intercommunal. Cette réflexion se justifiait d’autant plus que la question d’un centre social communal était d’actualité sur La Séguinière. 1990 - Aujourd’hui : LE CENTRE SOCIAL INTERCOMMUNAL Les Présidents : Bernard Angibert, janvier 1991-1997/ Thierry Mantault, juin 1997 - 2004 /Blandine Chiron, juin 2004 L’Intercommunalité : Situé au 18, rue d’Anjou, dans l’ancien logement du directeur de l’école publique et de la mairie, le Centre social Intercommunal (CSI) s’étend sur 3 communes : Saint Léger sous Cholet, La Séguinière, St Christophe du Bois. En 2000 La Romagne, avec les autres communes dans la Communauté de Communes de l’Ouest Choletais, décide de rejoindre ce centre social et de quitter celui de St Macaire en Mauges. L’Histoire... Décembre 1990, dépôt des statuts du Centre Social Intercommunal. En accord avec le projet déposé, celui-ci ne gèrera plus les activités communales mais viendra en soutien aux associations. Les activités du centre social de St Léger se sont donc regroupées par secteur et sont devenues associations (association enfance, association des activités adultes) Cela posera rapidement la question de l’identité du Centre Social Intercommunal, les habitants s’interrogeant : "mais qu’est ce qu’ils peuvent bien faire maintenant au Centre Social ?" 1991 mise en place du mensuel intercommunal "Infos A3" distribué dans tous les foyers des 3 communes. création de l’association des Pistons Brûlés : soutien aux jeunes passionnés de mécanique, création de l’association Clefs Emploi pour aider les personnes en recherche d’emploi : accueil individuel ou collectif, création de l’association Poil de Carotte qui gère un accueil périscolaire, un centre de loisirs du mercredi et des petites vacances sur Saint Christophe du Bois. 1ère animation lecture intercommunale. 1992 Des chercheurs d’emploi de l’association Clefs Emploi se mobilisent avec le Centre Social Intercommunal pour étudier la possibilité de création d’une association d’insertion. Fil d’Ariane voit le jour le 1er décembre 1992 qui gère les déchetteries des 3 communes. Les activités aquatiques créées sur l’initiative du Centre Social Intercommunal : bébés nageurs, jardin aquatique, cours de natation enfants et adultes, se regroupent au sein d’une association : Menth’ à l’eau. 2ème animation lecture intercommunale. 1993 Face au problème d’identité que rencontre le centre social intercommunal et suite à une étude menée par un étudiant en communication, c’est la refonte du bulletin "infos A3", avec la première page pour les infos du Centre Social ou un article de fond, une page réservée à chaque commune pour les informations de ses associations avec des emplacements grisés pour les informations intercommunales. 3ème animation lecture intercommunale mise en place de la caravane intercommunale du PIJ (Point Intervention Jeunesse) avec l’Interfoyer. 1994 Le financement du Centre Social Intercommunal est transféré des communes à la Communauté de Communes de l’Ouest Choletais (CCOC) qui vient d’être créée. 1995 Mise en place des matinées récréatives "Galipette" sur Saint Christophe du Bois, relance des labos photos de St Christophe du Bois et de St Léger /Cholet et création d’une association intercommunale "Déclic 84", ouverture des "espaces jeunes" (ouverts avec la présence d’animateurs) sur St Léger et la Séguinière, accueil et aide individualisée aux demandeurs d’emploi, adultes et jeunes en partenariat avec l’ANPE et la mission locale, actions de formation des bénévoles, structuration de "Verts Horizons", association pour les sentiers pédestres, sur la Séguinière, aide à la mise en place de l’association "Les Arts Verts" sur St Christophe du Bois, 4ème animation lecture intercommunale. 1996 Avec l’arrivée du nouveau directeur, Xavier Robin et l’élaboration du nouveau projet social, le Conseil d’Administration du Centre Social Intercommunal affirme explicitement ses valeurs : tolérance, solidarité, responsabilité. 1997 Suite au changement de financement des objecteurs de conscience, le centre social propose à la CCOC de l’aider financièrement à construire une action jeunesse et à financer un poste d’animateur jeunesse. Celle-ci refuse et le centre social décide de lancer une enquête auprès des jeunes. Un Débat public est organisé pour la restitution de l’enquête en novembre 1997 : "Lâchez-nous les baskets, mais soyez présents". 75 jeunes et 75 adultes, représentants les communes et les institutions, étaient présents. Ce débat a permis aux jeunes de dire ce dont ils avaient besoin et un débat franc et direct s’est déroulé. Par la suite, en janvier de l’année suivante, une concertation avec les élus locaux a permis d’élaborer une politique concertée intercommunale de la jeunesse. Nous la résumons en 5 axes + 1 transverse : Accueillir les jeunes dans des structures Accompagner les jeunes dans leurs projets collectifs et personnels ou la gestion de leurs structures (foyers, Pistons Brûlés), et les ? Proposer des activités, Mettre en place un lieu d’information pour les jeunes (celui-ci ne verra jamais le jour faute de locaux), Aller vers les jeunes là où ils sont et faire de la prévention, Associer les parents au projet éducatif. Août 1998 Lionel Neau, animateur coordinateur jeunesse viendra rejoindre l’équipe des 4 permanents. La commission InterG (Intergénération), se crée officiellement et travaille à la collecte de la mémoire des anciens pour ainsi transmettre le passé aux futures générations. Août 1999 Corinne Rousselot, animatrice conseillère en insertion est embauchée à mi-temps sur des mesures ASI et un accueil tout venant des personnes des communes en difficulté d’insertion. 2000 La Romagne intègre le Centre Social Intercommunal. Le Centre Social Intègre le Contrat Ville et fait financer l’Accueil Solidaire de Proximité. Laurent Petit, médiateur-jeunesse, est embauché en juin dans le cadre des emploi jeunes en partenariat avec la CCOC pour seconder l’animateur-coordinateur de l’action jeunesse. Signature du Contrat Temps Libres entre la CAF, la CCOC et les communes et mise en place de la coordination administrative des CLSH communaux. Réalisation de la BD primée par la Fondation de France "les gens, légendes" réalisée à partir de la commission InterG avec les jeunes des communes pour transmettre la mémoire. 2001 Signature du Contrat Enfance Après une longue réflexion, création du poste de référent familles. 2002 C’est l’année du passage de la compétence centre social de la CCOC à la communauté d’agglomération du Choletais (CAC). Mise en place, avec l’opportunité du Cinéville sur St Léger sous Cholet de la première fête intercommunale du Centre Social en fin d’été. Elle deviendra par la suite : Les F’estives. L’objectif est de faire jouer ensemble les parents et les enfants. Mise en place du Relais Assistantes Maternelles en novembre. Mise en place de "La passerelle". Il s’agit de prendre en compte les jeunes qui ne se retrouvent plus dans les centres de loisirs parce qu’ils sont trop grands et qui n’ont pas encore l’âge d’aller dans les foyers de jeunes. 2003 Réflexion de la convention cadre entre les centres sociaux de l’agglomération et la CAC. Fin d’année : élaboration avec des parents des 4 communes du projet éducatif de l’action 11/18 ans. 2004 Adoption en assemblée de parents, à La Séguinière en mai, du projet éducatif "PAROLES DE PARENTS". Mise en place de l’activité Dépann’Mômes : service de garde d’enfants de courte durée assuré par des bénévoles pour permettre aux parents de trouver une solution de garde d’urgence pour leur enfant malade, ou lorsque l’assistante maternelle est indisponible. 2005 La commune du May sur Evre rejoint le Relais Assistantes Maternelles du Centre Social Intercommunal en février. Premier théâtre forum issu de clefs Emploi sur le thème de "Chercher du travail" pour les jeunes et les plus de 50 ans. Création du poste de coordinateur Enfance et Familles. Lionel Neau, jusqu’alors animateur-coordinateur de l’action jeunesse prend le poste. Laurent Petit médiateur jeunesse, décide de faire une formation d’intervenant humanitaire à Lyon et quitte le Centre Social. Reynald Poupelard et Anthony Angebault les remplace. L’action intercommunale jeunesse prend une dimension culturelle avec eux. Peu de fréquentation à la Passerelle : question d’arrêter l’expérimentation. Nous relançons la réflexion avec des parents. Embauche de Véronique Rivereau comme secrétaire comptable en prévision du départ en retraite de Géneviève Bâcle. 2006 Mise en place de projets associatifs jeunes dont FestifoCSI : collectif de jeunes de 15 à 20 ans qui organisent des évènements culturels. Mise en place du stand prévention avec une animatrice référente. Le centre Social Intercommunal de la Romagne, la Séguinière, Saint-Christophe du Bois et Saint Léger sous Cholet devient le Centre Social Intercommunal Ocsigène au Conseil d’Administration de juin. Départ en retraite de Géneviève Bâcle fêté avec l’ensemble des présidents du Centre depuis sa création. Les F’Estives prennent une dimension plus "festival" avec une implication de plus en plus importante de bénévoles et notamment des jeunes. La programmation est entreprise par FestifoCSI. L’animation jeunesse compte tous ces animateurs à partir de septembre. La Passerelle a revu son fonctionnement et sa communication et se restructure avec succès. Signature du Contrat Enfance Jeunesse entre la CAC, les communes de l’agglomération et la CAF. 2007 Participation à une étude-action sur la "veille" sociale dans les centres sociaux. Les centres sociaux de la CAC mettent en commun leurs forces, préparent un diagnostic du territoire. 2008 Suspension en février de l’accueil individuel pour les personnes en difficultés faute de financements. Assemblée générale 2008, suite à un appel de la présidente, 13 nouveaux administrateurs intègrent le Centre Social lors de l’assemblée générale. 2009 Départ de Xavier Robin, directeur du CSI pour la Fédération des Centres Sociaux. Il est remplacé par Emmanuel Rouger. 2010 Aboutissement d'une convention cadre avec la Communauté d'Agglomération du Choletais. Mise en place d'un forum "bien vieillir" Réflexion sur la continuité de l'action "Soutien administratif aux associations enfance du territoire" et arrêt de cette action. Le CSI conservera cependant la coordination enfance des associations enfance. 2011 Le bureau est constitué pour la première fois de 4 co-présidents. Première sortie familiale organisée par le CSI à Paris Après le succès du forum "bien vieillir" lancement de l'action "bien vieillir" avec différents ateliers dont un atelier mémoire. Mise en place d'un groupe intercommunal de jeunes retraité(e)s "Retraites Actives" qui se retrouve tous les 15 jours pour faire des activités ensemble. Renforcement du partenariat entre le secteur enfance/famille et le Relais Assistants Maternels avec la mise en place de moments forts comme "les Môm'enturbulette" et les soirées d'échanges entre parents. Départ à la retraite de Jacqueline Rohard, comptable au CSI depuis 1982. 2012 Blandine Chiron, présidente du CSI de 2004 à 2012, et administratrice depuis janvier 1991, passe la main. Le bureau, démissionnaire, est complètement renouvelé. Il se compose désormais de 2 co-présidents, d'une trésorière et d'une secrétaire. Dernier trimestre 2012 : dépôt d'un nouveau projet social auprès de la CAF pour les 4 années à venir. 2013 Au niveau du RAM, le spectacle joué par des assistantes maternelles et des mamans se professionnalise avec l'aide d'un metteur en scène. Dans le cadre du partenariat avec l'association Marasu, mise en place d'un camp de jeunes. Diagnostic du CSI au niveau des ressources humaines Mise en place de cours informatiques Forum bien vieillir Mise en place du transport solidaire. 2014 Un nouveau bureau se met en place avec 3 nouvelles personnes qui le renforcent. Pascaline Devanne devient présidente de l'association. Organisation de portes ouvertes lors de l'assemblée générale du 14 juin qui permet aux usagers et adhérents de visiter le centre social et de s'imprégner des actions. Réorganisation de l'action jeunesse avec l'arrivée de Julie Tison au poste de référente jeunesse et le recrutement d'une personne en emploi d'avenir. 2015 Bénévoles et professionnels ont accusé des mois difficiles. Les conditions du départ du directeur ont été une épreuve pour tous. Le bureau s’est questionné autour du recrutement des bénévoles : comment donner l’envie aux adhérents de prendre part activement à la vie du centre ? Comment motiver les familles à ne pas se positionner qu’en consommatrices ? Les questions sont restées ouvertes mais cela a aussi amené le bureau à se questionner sur son organisation. Début de l’évaluation du dernier projet social et lancement de la consultation de la population pour le prochain projet. Une baisse de 10% des financements de la CAC est annoncée pour 2016. 2016 L’arrivée de Bégrolles en Mauges se fait non seulement sans financements supplémentaires mais avec une baisse financière de 10% par la CAC. Le travail sur le nouveau projet social 2017-2020 se poursuit et sera déposé en novembre 2016. Un Repair café voit le jour et prend très vite ses marques tout comme « Ocsigèn’et vous ! », la nouvelle fête du centre social qui vit sa première édition à La Romagne. Globalement, l’animation Jeunesse rencontre un fort succès avec une participation des jeunes importante mais compliquée parfois à gérer. Le RAM reste fragilisé par un manque de moyens humains dédié à notre intervention : l’agrément est réduit à 2 ans. Des négociations avec la collectivité sont lancées. De nouvelles personnes se mobilisent dans le bureau, Jean-Marie Guérineau devient président du centre. Mélanie Davis intègre le CSI au poste de référente famille et Lionel Neau prend en charge la direction du Centre Social. Mandy Durand est embauchée comme animatrice jeunesse en contrat CAE après avoir été stagiaire BPJEPS en 2015, puis fin 2016 devient chargée d’accueil en lien avec Marie-Danièle Guédon qui partira en retraite début 2018.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : S'engager contre les discriminations
• Axe 2 : Générer du lien et l'entraide entre les habitants
• Axe 3 : Accompagner les habitants dans leurs initiatives
• Axe 4 : Animer, coordonner, participer à la vie locale
• Axe 5 : Développer une démarche forte de partenariat

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1982
Population de la zone de compétence : 24000

créer en 1964 en association, a l'initiative de plusieurs responsables associatifs, le centre social fut dans un premier temps communal puis intercommunal. Le premier agrément a été obtenu en 1982

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les familles
• Axe 2 : Justice sociale et solidarité
• Axe 3 : Faciliter le pouvoir citoyen
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2015
Population de la zone de compétence : 22000

Origine : création d'une association culturelle intercommunale en 1972 Naissance : création de l'association centre social et socioculturel du canton de Chemillé en 1982 Initiative conjointe : les élus locaux et les dirigeants associatifs

Co-présidentes et co-présidents: Isabelle Constanty - Loïc Batardière - Philippe Jousset - Anthony Delestre - Frédérique Bondoux - Serge Ménard - Lucie Godefroy - Clarisse Courant - Jacques Diamanti - Jean-Luc Gilbert - David Jaulin

Directeur: Benoît FEUNTEUN

Site internet: www.centresocial-chemille.asso.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'accès aux droits et la justice sociale
• Axe 2 : Développer les solidarités et l'intelligence collective
• Axe 3 : Favoriser le développer de compétences des habitants
• Axe 4 : Ré-inventer les communs et favoriser l'attachement au local
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1984
Population de la zone de compétence : 11600

Création de l'association 1982/date 1er agrément 1984

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : le centre social, accueil, gouvernance et partenariats
• Axe 2 : Faciliter le lien social
• Axe 3 : Education, jeunesse , familles et parentatlité
• Axe 4 :
• Axe 5 :