Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2004
Population de la zone de compétence : 7000

Le centre social est situé dans un des plus vastes quartiers de la ville de Saint-Quentin qui compte près de 55 000 habitants. L’habitat s’y est construit autour des principales usines. Puis vers les années 70 le paysage change avec des formes d’habitats collectifs qui apparaissent à différents endroits du quartier, puis des zones pavillonnaires en accession à la propriété. C’est de l’une d’elles qu’est née une Association dit « de fait » qui avait pour vocation la défense des intérêts des propriétaires. Ces derniers s’étaient alors regroupés pour dénoncer des malfaçons dans la construction de leurs maisons, puis pour revendiquer l’amélioration du cadre de vie avec par exemple l’installation du tout-à-l’égout, des espaces verts… Quelques années plus tard, dans les années 90, l’association évoluera vers d’autres objectifs en créant notamment des événements festifs tels que des fêtes de quartier et des brocantes. L’Association d’animation de la Cité des Aviateurs était créée. Le nombre d’enfants progressant dans les zones d’habitation collective et individuelle, les membres de l’association eurent le souhait de développer l’accueil de loisir sur les temps de vacances scolaires. Le premier partenariat de l’association avec la ville et la Caisse d’Allocation Familiale était validé et les premiers salariés embauchés pour répondre aux exigences de l’encadrement de mineurs. Deux animateurs accueilleront les enfants dans un préfabriqué installé par la ville au cœur de la cité. C’est en 2004 que l’agrément « centre social » délivrée par la CAF, donnera réellement les moyens logistiques et financiers pour développer un projet plus ambitieux qui permettra à l’association de devenir un acteur du développement social local reconnu. D’autres locaux, toujours en préfabriqués mais plus grands, seront également mis à disposition de la « nouvelle » association. En effet, la commande des partenaires Ville/CAF pour la délivrance de l’agrément sera basée sur le regroupement de plusieurs associations du quartier. L’association d’animation de la cité des Aviateurs modifiera ses statuts et se transformera en Association centre social du quartier Saint-Martin. Pour renforcer le projet, un directeur sera alors recruté pour assurer la structuration de ce nouvel équipement social du quartier. Au mois de septembre 2018, grâce au soutien financier de la municipalité de St Quentin, de la Caisse d'Allocations Familiales de l'Aisne, de l'union Européenne, le centre social St Martin inaugurait son nouvel équipement, un bâtiment neuf de 1 000 m2. La création de ce nouveau bâtiment a permis d'apporter une nouvelle dimension aux actions proposées en direction des habitants et a permis d'accueillir de nouveaux partenaires.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le Développement Durable
• Axe 2 : Le Numérique
• Axe 3 : La Mobilité
• Axe 4 : Le Partenariat
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 10600

1995 : création du CASOC, association à but non lucratif avec 2 postes salariés permanents en CDI (direction et secrétariat/comptabilité). Structure créée en collaboration par la municipalité, des bénévoles et la FRMJC. 1998 : création d’un 3ème poste salarié à temps plein en CDI (secteur Enfance). 1999 : obtention de l’agrément ministériel " Jeunesse et Education Populaire ". 2001 : création d’un 4ème poste salarié à temps plein en CDI (secteur Jeunesse). Fin 2002 : agrément Centre Social accordé par la CAF de Saint-Quentin suite à ce travail de diagnostic > le CASOC travaille de plus en plus pour favoriser une intercommunalité de proximité. Fin 2004 : création de 3 nouveaux emplois à temps plein et en CDI pour 6 nouveaux services de proximité : Grâce au dispositif emploi solidaire du Conseil Régional. - 1 Responsable de l’accueil, du standard et de l’orientation - 1 Responsable du secteur Petite Enfance - 1 Responsable du secteur Familles. 2005 : déménagement dans le nouveau bâtiment (700m2). Création d’un 8ème emploi (21h/semaine) : agent d’entretien. 2006 : Renouvellement de l’agrément Centre Social jusque fin 2009. Création d’un nouvel emploi à temps plein en CDI " référent Jeunesse ". 2007 : Acquisition d’un minibus(PELS Caisse d’Epargne) pour développer les services de proximité Mise en œuvre de projets pour les 3 cantons notamment un projet d’envergure : l’adobus. Création d’un nouvel emploi à temps plein en CDI "Coordonnateur enfance / jeunesse". 2010 : troisième agrément CAF. 2014 : Quatrième agrément CAF 2018 :Cinquième agrément CAF-

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Facilitateur du bien vivre ensemble, de l'animation du territoire en allant à la rencontre des habitants
• Axe 2 : Centre social qui innove pour réduire la fracture numérique, combattre l'illectronisme et permettre l'accès aux droits gràce aux nouvelles technologies
• Axe 3 : Le CASOC, fourmilière d'actions pour resserrer les liens familiaux et pour accompagner les parents dans la co éducation
• Axe 4 : Le CASOC, un lieu ressource pour écouter, soutenir et accompagner les familles dans leur vie quotidienne
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 14562

2001 : Le centre social partenaire de Réseau d’Ecoute et d’Accompagnement des Parents (REAAP)

2002 :  Intégration du centre social dans la gestion municipale

          Signature du contrat Enfance et Temps Libre

           Mise en place de l’animation du temps méridien

           Mise en place des ateliers socio-éducatifs du soir

           Mise en place des sorties sportives, culturelles et famille

2003 :  Repositionnement des actions de la structure

           Politique volontariste d’organisation de séjours

           Organisation des premiers séjours d’hiver

           Définition d’une politique tarifaire avantageuse pour les familles

2004 :  Année d’expansion des actions

           Ouverture des accueils du matin

           Février : création de l’atelier couture

           1er forum des associations

2005 :  Année de développement

           Inauguration de l’odyssée structure dédiée à la jeunesse

           Chartre de qualité

           Création de l’atelier Alphabétisation

           Création de parcelles supplémentaires aux jardins familiaux

2006 :  Ouverture de la Maison de la Petite Enfance et de la Famille

           Implantation de l’ALSH 3-6 ans dans cet espace nouveau

           Embauche d’un animateur de rue

           Intégration d’une tarification ticket « famille » pour les ALSH

           Ouverture du Lieu d’Accueil Enfants Parents (LAEP)

           Mise en place de l’accompagnement à la scolarité

           Renouvellement de l’agrément centre social

2007 :  Ouverture du Relais d’Assistantes Maternelles (RAM)

           Signature du Contrat Urbain de Cohésion Sociale

2008 :  Convention Accueil Jeunes

           Départ de la direction du centre social

2009 :  Arrivée en septembre de la nouvelle direction

2010 :  Continuité des actions

           Définition d’une stratégie de communication

           Réorganisation du management du service

           Projet observatoire social

           Renouvellement de l’agrément RAM

2011 :  Embauche d’un médiateur social (poste d’adulte relais)

           Création des semaines thématiques petite enfance

           Création d’un binôme référent RAM

           Renouvellement de l’agrément centre social 

2013 : Mise en place du nouveau rythme scolaire

          Création d’un poste coordinateur périscolaire

2014 : Etude d’avant-projet de création du centre social

2015 : Démarrage des travaux

2017 : Ouverture du nouveau centre social

Ouverture de l’espace jeunesse

Ouverture du point caf numérique

Ouverture de l’espace habitant (arrivé de la référente familles)

Ouverture d’une salle dédiée à la parentalité

Ouverture d’u pole petite enfance (multi accueil RAM LAEP PMI)

Bureaux dédiés à l’équipe d’animation

2018 : Arrêt des NAP

Accord de la CAF pour un mi-temps supplémentaire RAM

Création du conseil d’usagers

2019 : Création du festival des familles

2020 : Restructurations de l’organigramme des cadres

Création d’un poste de coordinateur extrascolaire

2023 : Restructurations de l’organigramme des cadres

création d'un poste coordinateur petite enfance

sortie du pôle sport 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir, informer et orienter tout le monde
• Axe 2 : Inclusion sociale : accompagner et valoriser
• Axe 3 : Soutenir et accompagner les jeunes : dans leur éducation, leurs initiatives et leurs projets
• Axe 4 : Lien social : Se rencontrer, se connaître, s’accepter, partager
• Axe 5 : Participation des habitants : s’engager dans et pour la ville

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 21000

Le Foyer Rural de Braine est une association loi 1901 créée en 1970 qui en se développant dans une logique de territoire et de participation des habitants, est devenue un centre social par un agrément obtenu en 2003.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : enfance/jeunesse
• Axe 2 : Familles/parentalité
• Axe 3 : seniors
• Axe 4 : numérique
• Axe 5 : Développement social local et transition écologique

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 4489

2005

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Installation des instances participatives avec l'émergence de leaders porteurs de projets pour les habitants
• Axe 2 : renforcer l'animation globale (tous publics)
• Axe 3 : Améliorer les conditions d'accueil favorisant l'accès aux droits à l'information et au numérique.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2017
Population de la zone de compétence : 9000

municipalisée depuis 2006

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalite
• Axe 2 : Culture, Sport, Santé, Citoyenneté
• Axe 3 : Jeunesse
• Axe 4 : Bien viellir
• Axe 5 : Numérique et accés aux droits

Historique

Date du 1er agrément : 05/01/2003
Population de la zone de compétence : 7300

Le premier agrément et ouverture du centre social en mai 2003.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AXE PARENTALITE FAMILLE
• Axe 2 : AXE ENFANCE JEUNESSE CITOYENNETE
• Axe 3 : AXE SPORT SANTE ENVIRONNEMENT
• Axe 4 : AXE NUMERIQUE
• Axe 5 : AXE CULTURE

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 4630

1973, ouverture du centre social "Champagne" place du 8 mai 1945. Gestion consécutive par plusieurs associations , la dernière étant la fédération Léo Lagrange avant sa reprise par Loisirs et Culture en 2007. 2007, premier agrément pour loisirs et culture. Octobre 2013, ouverture du CS le triangle avec prolongation de l'agrément initial 2011-2012. 2015 renouvellement du projet social.

01/01/19 reprise de la gestion du centre social par l'Ifac, agrément provisoire du 01/07/2019 au 30/06/2020, prolongation de l'agrément provisoire jusqu'au 31/12/2020, agrément centre social pour la période du 01/01/2021 au 31/12/2022, renouvellement de l'agrément pour la période du 01/01/2023 au 23/12/2026.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre un lieu d'accueil ouvert à toute la population
• Axe 2 : Animer des espaces de rencontres, de partages et d'échanges
• Axe 3 : Etre garant de la participation des habitants
• Axe 4 : Animer le territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2024
Population de la zone de compétence : 9500
Premières gouvernances assurées par la CAF , Ville de Saint Quentin, et comité d'usagers. La création de l'association de gestion est venue plus tard dans la vie de l'association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie des familles
• Axe 2 : Vie des associations
• Axe 3 : Vie des personnes fragiles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2024
Population de la zone de compétence : 4200
Le centre social St Crépin a été créé en 1959 par les habitants du quartier, sur un terrain appartenant à l'association AMSAM, En 1972 construction d'une salle polyvalente. En 1996 construction du nouveau bâtiment et destruction du 1er datant de 1959. En 1997 cohabitation dans les mêmes locaux d'un centre social et d'un point services familles (conseillères ESF, médiatrices?...) En 2008 le centre passe d'une gestion CAF a une gestion municipale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 9000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Animation globale
• Axe 3 : Enfance/jeunesse
• Axe 4 : Sénior
• Axe 5 : Insertion

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1954
Population de la zone de compétence : 11830

Crée en 1954 par la CAF de Soissons.

Depuis 2019, transfert de gestion de la CAF de l'Aisne vers l'association Loisirs & Culture.

Président : Luc Neant

Secrétaire : Anne Lambert

Trésorier : Christian Havart

Vice-président : Lucas Gambart

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ancrer le centre social sur son territoire d'intervention
• Axe 2 : Développer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : Favoriser la cohésion sociale sur le bassin chaunois
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2012
Population de la zone de compétence : 6500

projet social initié par les usagers et acteurs locaux du Centre Socioculturel de Bohain (janvier 1997), à l'initiative des élus, est créé le centre socioculturel qui gère et anime les accueils de loisirs et le foyer de jeunes. Après de nombreuses expériences menées avec et pour la population, les membres décident de porter ensemble un diagnostic de territoire partagé avec tous les acteurs. De ce diagnostic émane un projet social de territoire validé par la CAF de l'Aisne le 1 Juillet 2012.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Education, co-éducation et accès à la culture pour tous
• Axe 2 : Lien social, mixité et solidarité entre les familles
• Axe 3 : Parentalité
• Axe 4 : Santé et environnement, accès aux droits
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/12/1997
Population de la zone de compétence : 12490

N° de déclaration à la sous-préfecture: 0025001975 en date du 31/12/1997

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ALLER VERS
• Axe 2 : ANIMER LE VIVRE ENSEMBLE
• Axe 3 : ACCOMPAGNER LES FAMILLES ET LES HABITANTS
• Axe 4 : DEVELOPPER LE POUVOIR D’AGIR DES HABITANTS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1976
Population de la zone de compétence : 13400

L’Association a pour objet l’animation de la vie sociale locale en étant un lieu ressources et d’initiatives.

La caractéristique de cette dynamique est de contribuer au développement du pouvoir d’agir des  habitants et des familles dans une intention d’émancipation. Les objectifs visés sont l’amélioration de leurs conditions de vie, le renforcement des relations et solidarités de voisinage, la prévention et la réduction de toutes formes d’exclusions,  l’éducation et l’expression à la citoyenneté par une démarche globale d’intervention concertée adaptée aux problématiques sociales d’un territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Hors-Mûrs
• Axe 2 : Insertion Sociale
• Axe 3 : Famille
• Axe 4 : Fracture numérique
• Axe 5 : ALSH

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 96000

1966 Création de l'association à l'initiative du Préfet et du Président du conseil général de l'époque 1986 1er agrément de centre social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir, écouter, informer, orienter
• Axe 2 : Renforcer le pouvoir d'agir
• Axe 3 : Renforcer la prise en compte des familles du voyage sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2013
Population de la zone de compétence : 8600

En 2008, la ville d'Evron a confié la gestion du centre social à l'association "la Boule d'Or" dans le cadre d'une Délégation de Service Public (D.S.P.). L'association bénéficiait de deux agréments de la part de la Caisse d'Allocations Familiales (C.A.F.) de La Mayenne : l'agrément animation globale et coordination depuis 1993 et l'agrément action collective familles depuis mars 2011. En 2013, la ville d'Evron s'est inscrite dans une démarche de reprise en gestion publique des activités du centre social afin d'apporter une alternative aux crises traversées par cet équipement. C'était également la seule alternative pour proposer une réponse durable aux enjeux de cohésion sociale et de cohérence territoriale sur la commune. La gestion publique permet ainsi davantage de pérennité dans la mise en œuvre des activités.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les habitants dans leur quotidien
• Axe 2 : Renforcer l'implication des habitants et enrichir les partenariats
• Axe 3 : Donner de la visibilité au Trait d'Union
• Axe 4 : Contribuer au maintien de la bonne santé sur le territoire
• Axe 5 : Coordonner les actions entre la Corne d'Abondance (EVS) et le Trait d'Union (CS)

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 3385

1992, la maison de quartier du Pavement a été construite sur une ancienne grange .

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : Inscrire la maison de quartier du pavement dans sa dimension d'insertion sociale, professionnelle et culturelle
• Axe 3 : Mettre en place/Accompagner des actions collectives familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/07/2022
Population de la zone de compétence : 7000

CR2ATION 1976

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : rayonnement de la maison de quartier
• Axe 2 : Faciliter l'autonomie des habitants
• Axe 3 : du vivre ensemble au pouvoir d'agir
• Axe 4 : Famille parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/1990
Population de la zone de compétence : 8300

La maison de quartier d'Avesnières est rattachée à la direction dynamiques de territoires et de quartiers placée sous l'autorité de la direction générale adjointe du secteur "Fabrique du vivre ensemble" de la ville de Laval.

Le centre social situé 2 rue du ponceau à Laval se trouve sur le site d'un ancien cimetière de lépreux à l'époque du Moyen Age.

Les locaux se composent d'une cour exterieure principale, d'un parking pour le personnel et de 4 batiments avec plusieurs salles pour accueillir du public.

Les centre social est appelé "Espace Robert Tatin" en hommage à l'artiste mayennais né dans le quartier.

L'équipe de la structure se compose de 6 agents : 

1 responsable

3 agents d'animation

2 agents d'accueil       

La maison de quartier gère également la salle du Tertre (salle d'une capacité de 137 places) située sur le secteur du Tertre.                                                                                                   

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rendre le centre social attractif et faire de celui-ci un lieu ressource pour les habitants et les partenaires
• Axe 2 : Redonner une place centrale à l'habitant dans le vie et les projets de son quartier
• Axe 3 : La famille au coeur de la dynamique Animation Collective Famille (ACF)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2000
Population de la zone de compétence : 3100

structure inaugurée en 1983.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Bien vieillir sur son quartier
• Axe 2 : Faciliter l'intégration des habitants
• Axe 3 : la Maison d equartier, vecteur de lien social et de solidarités
• Axe 4 : Accompagner et soutenir la parentalité
• Axe 5 : La Maison de quartier, lieuy ressources pour les familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2013
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Bien être dans son environnement pour l'épanouissement collectif
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale en renforcant les liens sociaux
• Axe 3 : Le partenariat au service de la cohésion sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2024
Population de la zone de compétence : 7078

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le rayonnement sur l'ensemble du territoire du centre social
• Axe 2 : La participation citoyenne
• Axe 3 : L'animation collective famille
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/06/2023
Population de la zone de compétence : 2312

Centre social municipal depuis janvier 1997

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation collective famille:1Accompagner la fonction éducative et favoriser les relations intrafamiliales2soutenir les familles en situationde fragilité et élargir les partenariats autour de la parentalité3Familles actrices de leur territoire
• Axe 2 : Développer les actions du centre social sur la totalité du territoire d'intervention
• Axe 3 : Lutter contre l'isolement par le renforcement des liens sociaux et l'initiation de solidarité entre les habitants
• Axe 4 : Favoriser l'accès aux droits et garantir l'égalité des chances par l'accès aux ressources
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2007
Population de la zone de compétence : 4200

La maison de quartier de Grenoux est un équipement municipal construit en 2004/ 2005. Depuis 1997, une structure d'animation sociale de proximité était demandée et attendue par les habitants du quartier. Avant 2005, le secteur de Grenoux était géré par le centre social d'un autre quartier limitrophe. Après 18 mois de fonctionnement et d'observation, le premier agrément "centre social" a été attribué en début 2007. Depuis, la structure poursuit sa mission de développement social local auprès des habitants et au bénéfice du bien vivre-ensemble à Grenoux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Education à l'environnement et au développement durable
• Axe 2 : Mieux (se) vivre
• Axe 3 : Animation collective familles
• Axe 4 : Communiquer
• Axe 5 :