Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 4630

1973, ouverture du centre social "Champagne" place du 8 mai 1945. Gestion consécutive par plusieurs associations , la dernière étant la fédération Léo Lagrange avant sa reprise par Loisirs et Culture en 2007. 2007, premier agrément pour loisirs et culture. Octobre 2013, ouverture du CS le triangle avec prolongation de l'agrément initial 2011-2012. 2015 renouvellement du projet social.

01/01/19 reprise de la gestion du centre social par l'Ifac, agrément provisoire du 01/07/2019 au 30/06/2020, prolongation de l'agrément provisoire jusqu'au 31/12/2020, agrément centre social pour la période du 01/01/2021 au 31/12/2022, renouvellement de l'agrément pour la période du 01/01/2023 au 23/12/2026.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre un lieu d'accueil ouvert à toute la population
• Axe 2 : Animer des espaces de rencontres, de partages et d'échanges
• Axe 3 : Etre garant de la participation des habitants
• Axe 4 : Animer le territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/11/2024
Population de la zone de compétence : 9500
Premières gouvernances assurées par la CAF , Ville de Saint Quentin, et comité d'usagers. La création de l'association de gestion est venue plus tard dans la vie de l'association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie des familles
• Axe 2 : Vie des associations
• Axe 3 : Vie des personnes fragiles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/11/2024
Population de la zone de compétence : 4200
Le centre social St Crépin a été créé en 1959 par les habitants du quartier, sur un terrain appartenant à l'association AMSAM, En 1972 construction d'une salle polyvalente. En 1996 construction du nouveau bâtiment et destruction du 1er datant de 1959. En 1997 cohabitation dans les mêmes locaux d'un centre social et d'un point services familles (conseillères ESF, médiatrices?...) En 2008 le centre passe d'une gestion CAF a une gestion municipale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 9000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Animation globale
• Axe 3 : Enfance/jeunesse
• Axe 4 : Sénior
• Axe 5 : Insertion

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1954
Population de la zone de compétence : 11830

Crée en 1954 par la CAF de Soissons.

Depuis 2019, transfert de gestion de la CAF de l'Aisne vers l'association Loisirs & Culture.

Président : Luc Neant

Secrétaire : Anne Lambert

Trésorier : Christian Havart

Vice-président : Lucas Gambart

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ancrer le centre social sur son territoire d'intervention
• Axe 2 : Développer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : Favoriser la cohésion sociale sur le bassin chaunois
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2012
Population de la zone de compétence : 6500

projet social initié par les usagers et acteurs locaux du Centre Socioculturel de Bohain (janvier 1997), à l'initiative des élus, est créé le centre socioculturel qui gère et anime les accueils de loisirs et le foyer de jeunes. Après de nombreuses expériences menées avec et pour la population, les membres décident de porter ensemble un diagnostic de territoire partagé avec tous les acteurs. De ce diagnostic émane un projet social de territoire validé par la CAF de l'Aisne le 1 Juillet 2012.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Education, co-éducation et accès à la culture pour tous
• Axe 2 : Lien social, mixité et solidarité entre les familles
• Axe 3 : Parentalité
• Axe 4 : Santé et environnement, accès aux droits
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/12/1997
Population de la zone de compétence : 12490

N° de déclaration à la sous-préfecture: 0025001975 en date du 31/12/1997

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ALLER VERS
• Axe 2 : ANIMER LE VIVRE ENSEMBLE
• Axe 3 : ACCOMPAGNER LES FAMILLES ET LES HABITANTS
• Axe 4 : DEVELOPPER LE POUVOIR D’AGIR DES HABITANTS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1976
Population de la zone de compétence : 13400

L’Association a pour objet l’animation de la vie sociale locale en étant un lieu ressources et d’initiatives.

La caractéristique de cette dynamique est de contribuer au développement du pouvoir d’agir des  habitants et des familles dans une intention d’émancipation. Les objectifs visés sont l’amélioration de leurs conditions de vie, le renforcement des relations et solidarités de voisinage, la prévention et la réduction de toutes formes d’exclusions,  l’éducation et l’expression à la citoyenneté par une démarche globale d’intervention concertée adaptée aux problématiques sociales d’un territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Hors-Mûrs
• Axe 2 : Insertion Sociale
• Axe 3 : Famille
• Axe 4 : Fracture numérique
• Axe 5 : ALSH

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 96000

1966 Création de l'association à l'initiative du Préfet et du Président du conseil général de l'époque 1986 1er agrément de centre social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir, écouter, informer, orienter
• Axe 2 : Renforcer le pouvoir d'agir
• Axe 3 : Renforcer la prise en compte des familles du voyage sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2013
Population de la zone de compétence : 8600

En 2008, la ville d'Evron a confié la gestion du centre social à l'association "la Boule d'Or" dans le cadre d'une Délégation de Service Public (D.S.P.). L'association bénéficiait de deux agréments de la part de la Caisse d'Allocations Familiales (C.A.F.) de La Mayenne : l'agrément animation globale et coordination depuis 1993 et l'agrément action collective familles depuis mars 2011. En 2013, la ville d'Evron s'est inscrite dans une démarche de reprise en gestion publique des activités du centre social afin d'apporter une alternative aux crises traversées par cet équipement. C'était également la seule alternative pour proposer une réponse durable aux enjeux de cohésion sociale et de cohérence territoriale sur la commune. La gestion publique permet ainsi davantage de pérennité dans la mise en œuvre des activités.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les habitants dans leur quotidien
• Axe 2 : Renforcer l'implication des habitants et enrichir les partenariats
• Axe 3 : Donner de la visibilité au Trait d'Union
• Axe 4 : Contribuer au maintien de la bonne santé sur le territoire
• Axe 5 : Coordonner les actions entre la Corne d'Abondance (EVS) et le Trait d'Union (CS)

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 3385

1992, la maison de quartier du Pavement a été construite sur une ancienne grange .

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : Inscrire la maison de quartier du pavement dans sa dimension d'insertion sociale, professionnelle et culturelle
• Axe 3 : Mettre en place/Accompagner des actions collectives familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/07/2022
Population de la zone de compétence : 7000

CR2ATION 1976

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : rayonnement de la maison de quartier
• Axe 2 : Faciliter l'autonomie des habitants
• Axe 3 : du vivre ensemble au pouvoir d'agir
• Axe 4 : Famille parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/1990
Population de la zone de compétence : 8300

La maison de quartier d'Avesnières est rattachée à la direction dynamiques de territoires et de quartiers placée sous l'autorité de la direction générale adjointe du secteur "Fabrique du vivre ensemble" de la ville de Laval.

Le centre social situé 2 rue du ponceau à Laval se trouve sur le site d'un ancien cimetière de lépreux à l'époque du Moyen Age.

Les locaux se composent d'une cour exterieure principale, d'un parking pour le personnel et de 4 batiments avec plusieurs salles pour accueillir du public.

Les centre social est appelé "Espace Robert Tatin" en hommage à l'artiste mayennais né dans le quartier.

L'équipe de la structure se compose de 6 agents : 

1 responsable

3 agents d'animation

2 agents d'accueil       

La maison de quartier gère également la salle du Tertre (salle d'une capacité de 137 places) située sur le secteur du Tertre.                                                                                                   

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rendre le centre social attractif et faire de celui-ci un lieu ressource pour les habitants et les partenaires
• Axe 2 : Redonner une place centrale à l'habitant dans le vie et les projets de son quartier
• Axe 3 : La famille au coeur de la dynamique Animation Collective Famille (ACF)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2000
Population de la zone de compétence : 3100

structure inaugurée en 1983.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Bien vieillir sur son quartier
• Axe 2 : Faciliter l'intégration des habitants
• Axe 3 : la Maison d equartier, vecteur de lien social et de solidarités
• Axe 4 : Accompagner et soutenir la parentalité
• Axe 5 : La Maison de quartier, lieuy ressources pour les familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2013
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Bien être dans son environnement pour l'épanouissement collectif
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale en renforcant les liens sociaux
• Axe 3 : Le partenariat au service de la cohésion sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/11/2024
Population de la zone de compétence : 7078

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le rayonnement sur l'ensemble du territoire du centre social
• Axe 2 : La participation citoyenne
• Axe 3 : L'animation collective famille
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/06/2023
Population de la zone de compétence : 2312

Centre social municipal depuis janvier 1997

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation collective famille:1Accompagner la fonction éducative et favoriser les relations intrafamiliales2soutenir les familles en situationde fragilité et élargir les partenariats autour de la parentalité3Familles actrices de leur territoire
• Axe 2 : Développer les actions du centre social sur la totalité du territoire d'intervention
• Axe 3 : Lutter contre l'isolement par le renforcement des liens sociaux et l'initiation de solidarité entre les habitants
• Axe 4 : Favoriser l'accès aux droits et garantir l'égalité des chances par l'accès aux ressources
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2007
Population de la zone de compétence : 4200

La maison de quartier de Grenoux est un équipement municipal construit en 2004/ 2005. Depuis 1997, une structure d'animation sociale de proximité était demandée et attendue par les habitants du quartier. Avant 2005, le secteur de Grenoux était géré par le centre social d'un autre quartier limitrophe. Après 18 mois de fonctionnement et d'observation, le premier agrément "centre social" a été attribué en début 2007. Depuis, la structure poursuit sa mission de développement social local auprès des habitants et au bénéfice du bien vivre-ensemble à Grenoux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Education à l'environnement et au développement durable
• Axe 2 : Mieux (se) vivre
• Axe 3 : Animation collective familles
• Axe 4 : Communiquer
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 204000

1966 Création de l'association 1986 1er agrément centre social 2004 2ème agrément centre social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accueillir, écouter, informer, orienter
• Axe 2 : renforcer le pouvoir d'agir
• Axe 3 : renforcer la prise en compte des familles du voyage sur les territoires
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 2500

Le Centre Social de Renazé est crée depuis 2007. Les deux orientations sont la famille et l'intergénérationnel. Le Centre Douanier Rousseau est une structure ouverte à tous et bénéficie d'un travail partenarial. Les actions tiennent compte des réalités; des besoins et des attentes des habitants. Les différentes actions qui sont proposées ou développées sont issues du travail de réflexion du comité de pilotage et des attentes formulées au quotidien par les habitants. Ces actions sont avant tout validées par le CCAS. Le CCAS de Renazé s'attache avant tout à mettre en oeuvre une politique tarifaire visant l'accessibilité aux activités, pour le plus grand nombre. Nous sommes aujourd'hui à notre quatrième projet social qui fut accueilli très positivement par nos partenaires. Le dynamisme de notre équipe permet de mettre en lumière la réussite des réalisations face aux attentes des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre le travail commencé avec les associations
• Axe 2 : Elargir le territoire d'actions du centre social
• Axe 3 : Donner de la visibilité et lisibilité du Centre Social sur le territoire
• Axe 4 : Développer et promouvoir les actions existantes
• Axe 5 : Sensibiliser et accompagner les projets d'habitants face aux enjeux du développement durable et de l'écocitoyenneté

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 10500

Date de Création de la structure décembre 1998 Agrément de préfiguration année 2014. Agrément Centre Social de 3 ans obtenu en mars 2015 Renouvellement de l'agrément Centre Social pour 4 ans en 2019

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social Favoriser l’échange, le faire ensemble, la mixité
• Axe 2 : Agir pour mieux vivre sur son territoire Etre acteur, et non consommateur
• Axe 3 : Faciliter la RENCONTRE et l’inter rencontre Proposer et soutenir des actions délocalisées
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 3000

Date de création :2007

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la solidarité
• Axe 2 : la mixité sociale
• Axe 3 : la démarche participative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 16400

Association créée en 1977 1er agrément centre social en 2011

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation collective famille et seniors
• Axe 2 : Aller-Vers les plus vulnérables et les plus isolés
• Axe 3 : Garantir une présence un accueil et une réponse sociale de proximité
• Axe 4 : Vivre ensemble le centre-ville de Laval par l’animation de la vie sociale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2012
Population de la zone de compétence : 30274

En 2012, la création d'un Centre intercommunal d'Action sociale (CIAS) est apparue comme légitime et indispensable pour une meilleure cohérence et coordination de l'action sociale communautaire. L'enjeu majeur pour le territoire du Pays de Château-Gontier est de pouvoir disposer d'un centre ressources, d'observation et d'analyse des besoins sociaux et qui puisse également impulser et conduire la réflexion sur un projet social de territoire. C'est dans ce contexte de développement de l'action sociale à l'échelle intercommunale, qu'a été impulsée la volonté de créer un Centre social en tant qu'acteur de l'animation de la vie sociale sur le territoire. Le Centre social du Pays de Château-Gontier a, ainsi, été agréé, en 2013, par la Caisse d'Allocations Familiales de la Mayenne. Son territoire se déploie sur les 16 communes de la Communauté de Communes, comprenant près de 30 000 habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Familles et parentalité
• Axe 2 : Echanges et rencontres
• Axe 3 : Numérique
• Axe 4 : espaces ressources
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1972
Population de la zone de compétence : 15992

1972

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à la participation et à l’engagement des habitants
• Axe 2 : Développer avec les parents des actions co-éducatives auprès des enfants et des jeunes
• Axe 3 : Renforcer les actions de solidarité avec les acteurs, les habitants et les partenaires
• Axe 4 : Co-construire l’action culturelle avec les habitants. En faire un outil d’émancipation et d’expression
• Axe 5 :