Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1983
Population de la zone de compétence : 13000

En 1966, la création de l’Association gestionnaire du centre social voit le jour à la suite d’une première étude de besoins réalisée en 1963 par l’Association populaire familiale devenue par la suite le Syndicat du Cadre de vie, et s’installe au 122 rue des Romains dans le quartier de Bourtzwiller, à Mulhouse pour y développer une petite halte-garderie. A l’époque le centre social est un outil de promotion collective au service des habitants du quartier, avec pour vocation de répondre aux besoins des habitants pour leur permettre de s’approprier le devenir du quartier. A cette fin, de nombreuses réunions de réflexion sont engagées à la fois pour s’interroger collectivement sur l’avenir du quartier et les grands travaux qui le concernent mais aussi pour construire des projets d’animation qui fassent sens pour les habitants. Les professionnels qui seront embauchés au fil du temps devront avoir une réelle posture de facilitateur dans la mise en œuvre des projets des habitants. Très vite est posé le principe que les usagers du centre en soient les administrateurs élus, avec une réelle volonté de veiller à la richesse de l’interculturalité du territoire au sein des instances du centre social. Dès la création de l’association, la volonté de s’intéresser aux jeunes est marquée avec la conviction profonde et militante qu’il faut travailler avec les parents pour lesquels il convient d’admettre a priori qu’ils détiennent toutes les compétences pour faire face aux problèmes éducatifs, qu’ils rencontrent avec leurs enfants. Les administrateurs du centre défendent aussi l’idée d’une « prévention globale » et pas uniquement «spécialisée ». Durant l’année 1966, 5 premiers salariés sont embauchés : un animateur, une monitrice de couture, une jardinière d’enfants, une auxiliaire de puériculture et une femme de ménage. En 1967, l’association accède également à un préfabriqué 3 Rue de Mittelwihr, où s’installera un moniteur bois qui animera l’Atelier Menuiserie de l’association avant d’investir en 1968 une deuxième halte-garderie située au 13 rue de la Rochelle. Ce lieu verra aussi la création d’un Club de jeunes. En 1968, l’association embauche une secrétaire. C’est cette même année que l’association change de nom pour devenir Centre socio-culturel - Maison pour Tous. En 1971, l’association investira un sous-sol au 22 rue de Bordeaux pour y développer des cours de couture et de cuisine destinés à la population immigrée installée dans cette partie du quartier. En 1973, l’association compte désormais 3 animateurs et encore 3 personnes supplémentaires pour les haltes garderies. A noter qu’un animateur, de formation assistant social devient éducateur spécialisé avec un financement spécifique de la DDASS. En 1975, l’association embauchera encore 1.5 ETP d’animateur et le sous-sol du 22 rue de Bordeaux deviendra un Club de prévention, alors que l’association investira encore un nouvel espace dans une barre HLM, au 18 rue de La Rochelle pour y tenir des permanences ménagères et renforcera encore son équipe par l’embauche de 2 femmes de ménages supplémentaires. En 1978, 2 autres monitrices de couture sont embauchées, ainsi qu’une animatrice coordinatrice des Activités Femmes dont le poste est financé par le FAS et un second éducateur spécialisé. En 1980, compte-tenu du fort développement de l’association, le Conseil d’administration embauche un premier directeur. C’est cette même année que l’association se verra mettre à disposition par la Ville le sous-sol situé sous la nouvelle crèche du quartier et placera à ce moment-là, ses deux haltes garderies sous l’égide de l’association du Centre de la Petite Enfance. Les anciens locaux dédiés aux deux haltes garderies se verront désormais également dévolus aux permanences ménagères. En 1981, un troisième éducateur spécialisé sera recruté. L’association a trouvé depuis sa création le soutien financier de la ville et s’est vu octroyé l’agrément CAF en 1984. En 1990, l’association s’installe dans l’ancien Foyer Paroissial Pax, jusqu’alors propriété des Pères Franciscains, qui avaient décidés en 1975 de céder le site à la ville de Mulhouse pour 1 franc symbolique lors du départ en retraite du dernier religieux, avec la garantie que la Paroisse St Antoine puisse continuer à occuper les locaux du sous-sol pour ses activités et que la ville veille à développer dans ces locaux des activités à caractère social au service des habitants. Ce sont désormais, plus de 2500m2 qui devront être gérés par l’association sur 3 niveaux comprenant des bureaux, des salles de réunion et une salle de cinéma de 320 places, ainsi qu’un restaurant, ancien « Bangala » où les paroissiens avaient l’habitude de se réunir après la messe chaque dimanche. En 1958, à l’origine du projet de cette salle paroissiale construite grâce aux deniers du culte, la salle de spectacle devait accueillir la Compagnie de Théâtre du Bangala, mais la passion d’un membre de la communauté a vu la salle de spectacle devenir le Cinéma Pax, classé Art et Essai. Cette salle bien connue des mulhousiens a proposé des projections chaque soir et le jeudi après-midi jusqu’aux années 90. Au niveau de l’association du centre social, l’année 1990 marque également la perte du Club de Prévention, qui s’est vu confier à la nouvelle Association Spécialisée la Ruche, devenue elle-même en 2012 l’Association de Prévention Spécialisée Mulhousienne. En 1995, le restaurant est aussi devenu une association indépendante nommée Association du Restaurant Pax, avec pour objet le développement d’un restaurant d’insertion. Si le centre socio-culturel Pax, voit aujourd’hui son histoire profondément marquée par le lieu emblématique du Pax et le projet de la Paroisse Saint Antoine, il se situe toujours dans la démarche originelle défendue par ses fondateurs avec la volonté de : • Créer du lien entre les habitants, • Favoriser la participation des habitants, • Soutenir et accompagner les parents dans leurs fonctions éducatives, • Développer les liens intergénérationnels et favoriser le « bien vieillir » à Bourtzwiller, • Favoriser l’accès aux pratiques culturelles pour tous, • mais aussi promouvoir le développement durable. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'accès à la culture pour tous
• Axe 2 : La participation des habitants
• Axe 3 : La jeunesse, comme une priorité, une urgence... maintenant
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1974
Population de la zone de compétence : 26342

Le 26/06/1972, "l'Association Thannoise pour la Famille et l'Enfance" (ATFE) est créée grâce à un groupe de personnes militantes. Le Maire de l'époque M. Schielé avec son Conseil Municipal fera appel à M. Omeyer, architecte, afin d'établir les plans de la structure. Le 31/12/2000, l'ATFE est dissoute. La Fédération de Centres Sociaux et Socio Culturels du Haut-Rhin prend le relais à partir du 01/01/2001 afin de maintenir les emplois et les activités. Les principaux financeurs, constitués en comité de Pilotage élaborent alors les grands axes d'un projet de refondation du Centre durant l'année 2000 et 2001. La Fédération des Centres Sociaux du Haut-Rhin se déclare en cessation de paiement au 30/01/2002. Une nouvelle association, "l'Association de gestion du Centre Socio Culturel de Thann" se créée dans le cadre d'une cession le 17/06/2002 et reprend la plus grande partie des activités du Centre Social et la plupart des salariés. En 2007, la Communauté de Communes du Pays de Thann prend la compétence Petite Enfance. Le Multi-Accueil du Centre Social s'ouvre alors à l'intercommunalité et deux Micro-Crèches sont progressivement construites sur le territoire rural pour compléter l'offre d'accueil de la Petite Enfance 0 - 3 ans. L'Accueil Périscolaire développé par l'association sur la Ville de Thann connaît un essor important et augmente son nombre de places d'accueil. En 2009, l'association modifie ses statuts et devient "Centre Socio Culturel du Pays de Thann". La reconfiguration du quartier d'implation du Centre préfigure des modifications importantes dans le projet de l''association et ouvre son action sur le territoire. L'animation en direction de la Jeunesse se développe avec l'ouverture d'un accueil au centre de la ville qui lui permet alors de toucher un public plus large. La proximité du milieu rural ouvre une voie dans le partenariat avec la commune de Roderen, où un périscolaire se créé en 2012. Les communes voisines de Leimbach et Rammersmatt s'associent alors avec le centre pour déveloper un service aux familles dans les champs du périscolaire. Des actions de soutien à la parentalité sont proposées dans les villages sur le principe de l'itinérance pour aller à la rencontre des familles isolées des territoires et faire mieux connaitre les actions du centre social. En 2015, la CAF labellise ces accueils en LAEP itinérant "Lieux d'Accueils Enfants-Parents" et l'intercommunallité de Thann-Cernay intègre ce dispositif dans le Contrat Enfance Jeunesse. En 2016, le Centre Socioculturel du Pays de Thann propose à la commune de Bourbach-le-Bas un partenariat pour rejoindre le périscolaire mutualisé de village et permettre l'ouverture de ce service aux familles de ce village.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La coopération entre acteurs et la participation des habitants à la vie du territoire
• Axe 2 : L'attractivité du territoire pour la jeunesse (insertion économique, activités de loisirs, etc.)
• Axe 3 : L'accompagnement des familles tout au long de la vie des enfants
• Axe 4 : Le maintien du lien social au regard des enjeux contemporains
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/11/2024
Population de la zone de compétence : 3400
1975 Centre Social Associatif 1984 Para municipal 1992 Municipalisation

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PARENTALITE
• Axe 2 : ACCES LOISIRS CULTURE ET SAVOIRS
• Axe 3 : COMMUNICATION SUR PROJET SOCIAL
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/11/2024
Population de la zone de compétence : 4720
1988, municipalisation des Centres Sociaux, regroupement Maison de Quartier des Gautriats/ Centre de vie Quotidienne

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer l'image du territoire
• Axe 2 : Consolider et dynamiser le lien social
• Axe 3 : Renforcer la participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/1988
Population de la zone de compétence : 3500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PREVENIR L'ISOLEMENT
• Axe 2 : ACCOMPAGNER LES PARENTS DANS LEUR ROLE EDUCATIF
• Axe 3 : VALORISER LE VIVRE ENSEMBLE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/11/2024
Population de la zone de compétence : 3500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1972
Population de la zone de compétence : 6500

La Maison de Quartier des Prés Saint-Jean et l’histoire du quartier sont intimement liées. Ce quartier fait partie des grands ensembles construits depuis les années 1960 sur des terrains agricoles et/ou maraîchers. Les Prés Saint-Jean ont été le quatrième quartier social de Chalon sur Saône après les quartiers des Aubépins (années 50), le Stade (années 50-60), les Clairs Logis (années 60). La Maison de Quartier a été construite en 1972, les premiers immeubles datent de 1968, comme la première école. Le centre commercial, l'Espace Multi Accueil (Espace Petite Enfance Le Lac après la réouverture en 2019), la Maison de retraite et la Maison de Quartier datent tous de la même période. L’annexe de la Maison de Quartier, qui était la Maison des jeunes, date de 1973. Elle a fait l’objet d’un projet de concertation de la part des architectes auprès des jeunes du quartier pour adapter la construction et l’utilisation de ce bâtiment le plus possible aux besoins et envies de ceux-ci. Ce qu’elle est toujours aujourd’hui mais pour les associations du quartier qui sont plutôt représentées par un public de retraités (les jeunes de l’époque!). La Maison de Quartier a commencé avec un fonctionnement associatif : 1972-1982 : Comité Chalonnais des Œuvres de l’Enfance et des Centres Sociaux : association para municipales dont le président était le Maire de Chalon-sur-Saône 1983-1986 : Association Culturelle et Sociale du Lac (ACSL) 1986-1995 : l’ACSL gère les vacataires, le reste du personnel est constitué d’agents municipaux 1996 : les Maisons de quartier passent sur un fonctionnement entièrement municipal et l’ACSL servait de support aux manifestations et projets de la structure et organisait la participation des habitants jusqu’en 2012 : date à laquelle elle a été dissoute du fait du vieillissement et du non remplacement de l’équipe dirigeante de cette association. L’histoire récente du Centre Social a beaucoup évolué au cours des dernières années, l’équipe municipale 2010-2014 a fait le choix de retirer les compétences enfance/jeunesse aux Maisons de Quartier de Chalon-sur-Saône pour les transférer : - au service Éducation pour l’enfance afin d’harmoniser l’offre extra et périscolaire sur la ville et mutualiser les ressources humaines - au service Jeunesse (nouvellement créé) pour la jeunesse afin d’avoir une politique jeunesse à l’échelle de la ville et non plus à l’échelle des quartiers.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil
• Axe 2 : Famille
• Axe 3 : Proximité et Jeunesse
• Axe 4 : Animation Globale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence : 3004

La gestion du Centre Social a été reprise par la Municipalité en Avril 1996 : 1er projet du Centre Social Municipal a été contractualisé pour la période 1999 - 2004.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La communication
• Axe 2 : Accompagnement des publics dans la vie quotidienne
• Axe 3 : Accès aux loisirs tout public
• Axe 4 : La participation du public : institutionnels et associations
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/1986
Population de la zone de compétence : 6559

Le Centre Social des Aubépins, comme tous les autres à Chalon sur Saône, a été géré par le Centre Communal d’Action Sociale jusqu’au 31/12/09 et dépend aujourd’hui de la Direction de la Cohésion social au sein de la Délégation à l’Action solidaire (qui regroupe également sous son giron la direction des Solidarités, la Mission Maison des Séniors, et la direction de la Petite enfance). Depuis le 1er janvier 2010, les Centres Sociaux sont rattachés à la ville. Depuis le 1er janvier 2011 l’équipe est composée d’un directeur, d’une référente famille, de deux animatrices d’accueil. Depuis le 1er septembre 2015, un médiateur social a rejoint l’équipe de la Maison de quartier, en appui aux actions existantes, et médiateur « en faveur de la participation des habitants ». Depuis 2016 un agent de développement local a rejoint l'équipe. en 2021, un poste d'agent de lien social est créé et remplace un animateur d'accueil parti en retraite. Depuis 2022, on note l'arrivée d'un binôme d'animateurs jeunesse. L’équipe permanente bénéficie du soutien des différents services de la ville et plus particulièrement du personnel du service cohésion sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil
• Axe 2 : Animation globale
• Axe 3 : Jeunesse
• Axe 4 : Famille
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence : 5000

Le Centre social est géré par la Ville de Chalon sur Saône depuis 1986. Il était auparavant associatif. Son premier agrément date de 1976.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer un projet d'animation sociale de territoire autour d'un unique agrément
• Axe 2 : Organiser un accueil adapté aux attentes des usagers
• Axe 3 : Favoriser la créations de lien pour bien "vivre ensemble"
• Axe 4 : Pérenniser et renforcer l'accompagnement des familles
• Axe 5 : La Maison de quartier et les jeunes : d'une logique de service à une logique d'accompagnement

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/1990
Population de la zone de compétence : 7800

Le Centre Social a été créé en juillet 1990 pour répondre aux besoins des habitants, créer du lien social et développer la mixité sociale. Ses missions ont évolué au cours des renouvellements des projets sociaux. Aux activités de loisirs pour tous, s'est progressivement ajoutée la mise en place de services gratuits, anonymes et confidentiels, ouverts aux habitants/usagers. Aujourd'hui, l'accompagnement à la scolarité, les actions de soutien à la parentalité, la coordination du réseau Violences Intra Familiales, les actions de citoyenneté et de solidarité, l'accompagnement des habitants sur les questions du quotidien, l'accès aux outils informatiques, l'accès aux droits à travers des permanences administratives, la structure Info Jeunes, les animations seniors, la lutte contre l'isolement des personnes âgées, la prévention santé et l'aide aux aidants sont les principales missions du Centre Social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accès aux droits
• Axe 2 : L'écoute, l'aide et l'accompagnement des parents
• Axe 3 : Le lien social sur le territoire
• Axe 4 : La veille sociale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1996
Population de la zone de compétence :

L'ESCALE (Espace Social Culturel d'Animation de Loisirs et d'Education) à fonctionné en tant que MJC de 1970 à1990. Depuis la structure est devenue un centre social municipal.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Tous les creusotins, de tous les quartiers connaissent et peuvent accéder au centre social
• Axe 2 : Les creusotins aiment leur ville et souhaitent y rester
• Axe 3 : Les creusotins adoptent un mode de vie éco-responsable
• Axe 4 : Les creusotins sont acteurs et porteurs de projets en accord avec les valeurs du centre social (mixité, solidarité)
• Axe 5 : Les institutions et tous les acteurs creusotins articulent leurs missions et leurs offres de service et participent au projet social

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1977
Population de la zone de compétence : 2835

Crée en 1977, l'association "centre de loisirs éducatifs de Torcy", le C.L.E.T. a gèré le centre social pendant 28 ans, jusqu'au 30/06/2004; date de sa dissolution et du transfert intégral de son objet et de ses moyens au CCAS de la commune. Depuis le 1/07/2004, le projet social, entre autre, est conduit par le CCAS, en qualité de maître d'oeuvre de la politique sociale et éducative de la commune.

Depuis le 1er janvier 2023, le centre social est passé en gestion directe de la Ville et plus en gestion via le CCAS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lieu de développement local
• Axe 2 : Lieu ressources pour les habitants
• Axe 3 : Lieu de solidarités
• Axe 4 : Lieu de participation citoyenne et de démocratie participative
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 4964

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ouvrir le centre social aux familles
• Axe 2 : accompagner les habitants
• Axe 3 : dynamiser le travail partenarial
• Axe 4 : améliorer notre communication
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/11/2024
Population de la zone de compétence :
Projet social date de 2014

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1987
Population de la zone de compétence : 5000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer l'accueil du centre social
• Axe 2 : soutenir les familles dans leur parentalité
• Axe 3 : contribuer aux rencontres intergénérationelles
• Axe 4 : Favoriser le lien social
• Axe 5 : favoriser la culture comme support de médiation social

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2014
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAMILLE
• Axe 2 : ACCOMPAGNEMENT VERS L AUTONOMIE
• Axe 3 : LIENS AVEC LES HABITANTS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence :

Reprise du en régie du centre social par la municipalité depuis le 1er janvier 2012.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Placer le centre social en lieu ressource
• Axe 2 : Adapter l'offre enfance jeunesse à chaque public
• Axe 3 : Développer et promouvoir l'animation de la vie sociale à destination des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/11/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser la prise d'initiatives des habitants, acteurs de leur projet de territoire
• Axe 2 : Accompagner les jeunes dans les projets qu'ils souhaitent mettre en place
• Axe 3 : permettre l'accueil detous au centre social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 3000

Les centres sociaux de la Ville d’Autun (Prieuré Saint-Martin, espace Simone Veil et leurs annexes  espace des habitants Danielle Mitterrand et l’espace Saint-Jean) assurent la déclinaison territoriale des projets au regard des spécificités et des besoins de chacun des quartiers. Ils prennent en compte les besoins de l’ensemble des générations : les familles,  les enfants et les personnes âgées avec une recherche de mixité de tout ordre et de passerelles permanentes avec les structures existantes à l’échelle de la commune ou de l’intercommunalité (complémentarité / transversalité / subsidiarité). 

Le public jeune, jusque-là était moins concerné par les actions des centres sociaux. La convention territoriale globale (CTG) a permis  de prendre du recul et ainsi faire le point sur la situation de l’animation, et notamment de l’animation jeune sur le territoire. Cet état des lieux a permis un constat : l’animation jeune a besoin d’être renforcée. Dans cette dynamique, depuis janvier 2020, les centres sociaux de la ville d’Autun se sont positionnés sur l’axe accompagnement de projet auprès de la jeunesse. L’idée est donc de proposer des animations de proximité, des actions, des projets, en direction des jeunes, mais toujours avec ce focus projet.

Les centres sociaux veillent à poursuivre et conforter les multiples espaces d’implication / participation des habitants existants sur les quartiers, et notamment sur Saint-Pantaléon, dans une logique d’expérimentations sociales avec les habitants (au-delà des conseils citoyens) : en allant sur les lieux de vie sociale, en sortant de la dimension et du rapport demandes/réponses, en modélisant l’approche « porte à porte » et « à l’écoute » dans des démarches d’ « aller vers ».

Les centres sociaux œuvrent quotidiennement en faveur de leur légitimité et lisibilité vis à vis des habitants et partenaires : conventionnement global CAF, partenariats Communauté de Communes du Grand Autunois Morvan (CCGAM) et Département, liaisons avec les autres services communaux, co-construction et lien étroit avec les acteurs locaux notamment associatifs et habitants (espace ressources à la vie associative et à l’implication des habitants), communication commune et concertée…

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Les habitants/usagers au coeur du projet social
• Axe 2 : Le cadre de vie
• Axe 3 : L'accueil
• Axe 4 : Le soutien aux initiatives des jeunes
• Axe 5 : L'éducation et la parenatlité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence :

LES PASSERELLES

Sanvignes-les-Mines inaugurait sa Maison des Jeunes dans les années 1970 qui quelques années plus tard portera le nom de Maison des Jeunes et de la Culture (MJC). Cette MJC a connu un vif succès auprès des jeunes. Elle regroupait alors la bibliothèque, une discothèque, des salles de culturisme, d’expression corporelle et chacun pouvait pratiquer du ping-pong, du baby-foot, du théâtre et un ciné-club.

En 1993, la MJC est renommée Espace Loisirs Sports et Culture (ELSC). La commune en assure désormais le pilotage. Des activités nouvelles sont alors proposées : aïkido, full-contact, le périscolaire pour les enfants déjeunant au restaurant scolaire et un centre de loisirs qui accueille une cinquantaine d’enfants pendant les vacances.

En 1996, la restauration maternelle pour les écoles Marcel SEMBAT et des BAUDRAS voit le jour.

En 1998, le service périscolaire accueille en moyenne 40 enfants tous les soirs. En 2001, le Local Jeunes est créé avec une présence de 160 adolescents sur la première saison et une fréquentation journalière exceptionnelle de 30 à 50 jeunes.

A la rentrée 2004, la commune propose un service périscolaire le matin. Cette mesure est plébiscitée par les familles qui n’ont plus besoin de trouver un moyen de garde alternatif.

Des travaux de réhabilitation et de restructuration ont débuté en septembre 2014, la partie de la restauration maternelle a été livrée en septembre 2015. L’ensemble de l’espace loisirs a ouvert ses portes le 04 janvier 2016. Au fil des années, le vivre ensemble a évolué et reste le moteur de la vie au sein de ce nouvel équipement.

Le désir d’ouvrir un Local Jeunes au sein du centre social est également partie d’un constat que les adolescents ne se reconnaissaient plus et n’investissaient plus le centre de loisirs passé un certain âge (12 ans environ). Il existait donc un véritable intérêt à proposer un espace dédié à ce public en ayant un collège au sein de la commune. Il s’agissait de proposer une animation de la vie sociale mais également de prévention auprès d’un public parfois fragile. La volonté de développer des actions auprès des adolescents et de leurs parents prend également tout son sens en étant placé dans l’enceinte des Passerelles, cela permettait de pouvoir inclure les adolescents dans la vie collective de la commune. La possibilité de travailler des actions transversales avec tous les publics et services était vécue par les usagers comme par les agents comme une vraie richesse.

Il est acté la création de postes de référents dans le cadre du CEJ (Contrat Enfance Jeunesse) dont celui du référent jeunesse qui coordonne et anime le service jeunesse ainsi que le réseau des partenaires au bénéfice des adolescents de la commune. 

Depuis 2018, le centre social Les Passerelles existe tel qu'on le connait aujourd'hui avec un service dédié aux familles et habitants de la commune avec une référente famille qui coordonne et anime les actions proposées en plus des services jeunesse, enfance et animations sportives qui cohabitent dans la même structure.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la capacité du centre social à être un lieu d'accueil pour tous
• Axe 2 : Favoriser le vivre ensemble entre habitants
• Axe 3 : Projet famille - renforcer les liens familiaux, parentaux et intergénérationnels
• Axe 4 : Jeunesse - Renforcer le Local Jeunes (l'espace jeunesse)
• Axe 5 : Pas d'axe 5

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/1977
Population de la zone de compétence : 28335

Premier agrément en Juin 1977. A l'initiative d'un groupe d'habitants, une association de loi 1901 s'est constituée pour favoriser le départ en vacances d'enfants et jeunes du territoire de CUISEAUX.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement des familles (adultes et enfants)
• Axe 2 : Démocratie participative et citoyenneté
• Axe 3 : Accueil et vie locale
• Axe 4 : Accompagnement des enfants et des jeunes jusqu'à 25 ans
• Axe 5 : Mieux vivre ensemble

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 6153

Le centre social de Blanzy est devenu municipal en 2011. Il propose également  des  actions  familles de soutien à la parentalité  et coordonne un ALSH péri et extrascolaire ainsi qu'un Espace jeunes situé hors les murs. Projet social en cours  de renouvèlement pour la période 2025 - 2028. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Entre accueil et accès aux droits: vers de nouvelles pratiques
• Axe 2 : Entre optimisation et modernisation: une communication revisitée
• Axe 3 : Entre présence et participation engagée: vers des tables citoyennes
• Axe 4 : Entre accompagnement individuel et actions collectives: la parentalité en action
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 15000
Créée en 1977 sous l’appellation « Maison des Jeunes », cette association est agréée « Jeunesse Education Populaire ». Elle est dénommée « Espace Socioculturel » depuis 2003. Elle est agrée Centre Social par la CAF depuis 1993. Dispose d'une Animation Collective Famille depuis 2012 et d'un Espace de Vie Sociale depuis 2017.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 15000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Redonner au centre social sa place en tant qu’acteur du développement local
• Axe 2 : Faire vivre le lien social et intergénérationnel
• Axe 3 : Accompagner la jeunesse au défi de l’épanouissement
• Axe 4 :
• Axe 5 :