Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 19000

Date de création février 1986

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement individuel : vers l'épanouissement et l'autonomie
• Axe 2 : Accompagenement collectif : bien vivre ensemble et s'engager
• Axe 3 : Lieux de vie, vecteurs de rencontres et de lien social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2024
Population de la zone de compétence : 26379

Création le 12 octobre 1998, inscription au tribunal le 12 décembre 1998, Municipalisation le 1er janvier 2004

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aider et accompagner les habitants et plus spécifiquement les jeunes à trouver leurs places dans la vie de la cité
• Axe 2 : Favoriser le lien social, le "vivre et faire ensemble"
• Axe 3 : promouvoir l'échange de savoir, l'accès à la culture et l'appentissage tout au long de la vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1974
Population de la zone de compétence : 40000

L’association du CSC Robert Schuman : une association présente sur l’ensemble du territoire de Haguenau depuis 1962.

Avec ces deux antennes, Centre-Ville et Les Pins, disposant chacune d’un agrément de la Caisse d’allocations familiales, et le bus d’animation de rue , nous sommes présents dans pas moins de 14 lieux différents.
L’Association du CSC Robert Schuman est un acteur majeur sur le territoire de Haguenau reconnu pour son action sociale et culturelle en direction de tous les publics.
Une association présente dans les écoles avec la gestion des périscolaires
Ecoles maternelles : Les Pins
Ecoles élémentaires : Marienthal, Musau, Roses, St Georges, Vieille Ile, St Nicolas
Une association qui œuvre à l’épanouissement de chacun dans sa vie sociale, culturelle et familiale

• par un soutien à la vie sociale et culturelle des familles, des jeunes et des moins jeunes,
• par l’accompagnement des familles dans leurs fonctions parentale et éducative,
• par le soutien aux initiatives des habitants,
• en offrant des opportunités de développement du lien social grâce à l’élaboration de projets collectifs, conçus par et pour les habitants quels que soient leur âge et leur culture.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : S'ENGAGER AU SOUTIEN A LA VIE ASSOCIATIVE
• Axe 2 : PARTAGER LE VIVRE ENSEMBLE ET LE LIEN AVEC LES HABTIANTS
• Axe 3 : INNOVER DANS DE NOUVELLES DYNAMIQUES DE PROJET
• Axe 4 : EXPLORER DE NOUVELLES FORMES D'ACCOMPAGNEMENT DU DEVELOPPEMENT DU TERRITOIRE
• Axe 5 : ECHANGER POUR UNE COHESION EDUCATIVE ET CITOYENNE

Historique

Date du 1er agrément : 23/11/2009
Population de la zone de compétence : 38000

premier agrément : novembre 2009

Née en 1972, l’association qui administre l’actuel Centre Socioculturel du Langensand est issue d’une volonté d’un petit groupe d’habitants du quartier Marxenhouse de se regrouper ensemble dans un objectif commun, celui de se retrouver entre habitants lors de temps festifs.

Avec le temps, elle va s’agrandir et s’implanter durablement dans le quartier et élargir sa palette d’activités éducatives, culturelles et sportives à destination de tous types d’habitants.

Jusque-là gérée uniquement par une équipe de bénévoles, en 2001, une nouvelle convention avec la ville va marquer un virage pour l’association qui va entreprendre une démarche de professionnalisation afin de répondre aux nouvelles missions qui lui sont confiées, notamment en direction du public jeunesse qui fait l’objet de beaucoup d’attention suite à de nombreuses violences sur le quartier (1999-2000).

En 2009, l’agrément social va venir concrétiser cette démarche

En 2011, plusieurs changements vont être opérés au sein du CSC. Le but : retrouver la confiance perdue des financeurs, redorer l’image de l’association et redresser les comptes.

Aujourd'hui, le CSC compte (chiffre 2023)

- 937 adhérents

- 83 bénévoles (3591h)

- 28.36 ETP pour un nombre de 69 salariés sur l'année dont 2.43 ETP en emploi aidé

Deux agéments :

- Projet social attribué par la CAF pour le projet d'animation social et le projet collectif familles (2024/2027)

- EVS attribué par la CAF pour l'accompagnement des manouches sédentarisés sur le territoire de Haguenau (2023-2025) / 1er agrément : novembre 2020

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : solidarité et lutte contre l'isolement des personnes fragiles et précaires
• Axe 2 : accompagnement et adaptabilité éducative
• Axe 3 : justice et citoyenneté
• Axe 4 : consolidation de la dynamique partenariale
• Axe 5 : soutien à la parentalité afin de réduire les inégalités sociales

Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PERMETTRE AU CENTRE D’ANIMATIONS SOCIALES D’ÊTRE UN LIEU DE VIE SOUTENANT LES INITIATIVES INDIVIDUELLES ET COLLECTIVES
• Axe 2 : FAIRE ÉMERGER UNE CONSCIENCE COLLECTIVE AUTOUR DES QUESTIONS DE SOCIÉTÉ
• Axe 3 : FAVORISER L’ACCÈS AUX LOISIRS ET A L’OUVERTURE CULTURELLE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/02/1978
Population de la zone de compétence : 12000

le CSC a été crée en 1978 a l initiative conjoindre d'une association de jeunes et de la volonté municipale

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Sourtenir la participation des habitants pour construire une parole collective
• Axe 2 : Favoriser le lien social et développer le Vivre Ensemble
• Axe 3 : Soutien et valorisation de la fonction éducative parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2024
Population de la zone de compétence :
20/03/1983

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1983
Population de la zone de compétence : 13000

En 1966, la création de l’Association gestionnaire du centre social voit le jour à la suite d’une première étude de besoins réalisée en 1963 par l’Association populaire familiale devenue par la suite le Syndicat du Cadre de vie, et s’installe au 122 rue des Romains dans le quartier de Bourtzwiller, à Mulhouse pour y développer une petite halte-garderie. A l’époque le centre social est un outil de promotion collective au service des habitants du quartier, avec pour vocation de répondre aux besoins des habitants pour leur permettre de s’approprier le devenir du quartier. A cette fin, de nombreuses réunions de réflexion sont engagées à la fois pour s’interroger collectivement sur l’avenir du quartier et les grands travaux qui le concernent mais aussi pour construire des projets d’animation qui fassent sens pour les habitants. Les professionnels qui seront embauchés au fil du temps devront avoir une réelle posture de facilitateur dans la mise en œuvre des projets des habitants. Très vite est posé le principe que les usagers du centre en soient les administrateurs élus, avec une réelle volonté de veiller à la richesse de l’interculturalité du territoire au sein des instances du centre social. Dès la création de l’association, la volonté de s’intéresser aux jeunes est marquée avec la conviction profonde et militante qu’il faut travailler avec les parents pour lesquels il convient d’admettre a priori qu’ils détiennent toutes les compétences pour faire face aux problèmes éducatifs, qu’ils rencontrent avec leurs enfants. Les administrateurs du centre défendent aussi l’idée d’une « prévention globale » et pas uniquement «spécialisée ». Durant l’année 1966, 5 premiers salariés sont embauchés : un animateur, une monitrice de couture, une jardinière d’enfants, une auxiliaire de puériculture et une femme de ménage. En 1967, l’association accède également à un préfabriqué 3 Rue de Mittelwihr, où s’installera un moniteur bois qui animera l’Atelier Menuiserie de l’association avant d’investir en 1968 une deuxième halte-garderie située au 13 rue de la Rochelle. Ce lieu verra aussi la création d’un Club de jeunes. En 1968, l’association embauche une secrétaire. C’est cette même année que l’association change de nom pour devenir Centre socio-culturel - Maison pour Tous. En 1971, l’association investira un sous-sol au 22 rue de Bordeaux pour y développer des cours de couture et de cuisine destinés à la population immigrée installée dans cette partie du quartier. En 1973, l’association compte désormais 3 animateurs et encore 3 personnes supplémentaires pour les haltes garderies. A noter qu’un animateur, de formation assistant social devient éducateur spécialisé avec un financement spécifique de la DDASS. En 1975, l’association embauchera encore 1.5 ETP d’animateur et le sous-sol du 22 rue de Bordeaux deviendra un Club de prévention, alors que l’association investira encore un nouvel espace dans une barre HLM, au 18 rue de La Rochelle pour y tenir des permanences ménagères et renforcera encore son équipe par l’embauche de 2 femmes de ménages supplémentaires. En 1978, 2 autres monitrices de couture sont embauchées, ainsi qu’une animatrice coordinatrice des Activités Femmes dont le poste est financé par le FAS et un second éducateur spécialisé. En 1980, compte-tenu du fort développement de l’association, le Conseil d’administration embauche un premier directeur. C’est cette même année que l’association se verra mettre à disposition par la Ville le sous-sol situé sous la nouvelle crèche du quartier et placera à ce moment-là, ses deux haltes garderies sous l’égide de l’association du Centre de la Petite Enfance. Les anciens locaux dédiés aux deux haltes garderies se verront désormais également dévolus aux permanences ménagères. En 1981, un troisième éducateur spécialisé sera recruté. L’association a trouvé depuis sa création le soutien financier de la ville et s’est vu octroyé l’agrément CAF en 1984. En 1990, l’association s’installe dans l’ancien Foyer Paroissial Pax, jusqu’alors propriété des Pères Franciscains, qui avaient décidés en 1975 de céder le site à la ville de Mulhouse pour 1 franc symbolique lors du départ en retraite du dernier religieux, avec la garantie que la Paroisse St Antoine puisse continuer à occuper les locaux du sous-sol pour ses activités et que la ville veille à développer dans ces locaux des activités à caractère social au service des habitants. Ce sont désormais, plus de 2500m2 qui devront être gérés par l’association sur 3 niveaux comprenant des bureaux, des salles de réunion et une salle de cinéma de 320 places, ainsi qu’un restaurant, ancien « Bangala » où les paroissiens avaient l’habitude de se réunir après la messe chaque dimanche. En 1958, à l’origine du projet de cette salle paroissiale construite grâce aux deniers du culte, la salle de spectacle devait accueillir la Compagnie de Théâtre du Bangala, mais la passion d’un membre de la communauté a vu la salle de spectacle devenir le Cinéma Pax, classé Art et Essai. Cette salle bien connue des mulhousiens a proposé des projections chaque soir et le jeudi après-midi jusqu’aux années 90. Au niveau de l’association du centre social, l’année 1990 marque également la perte du Club de Prévention, qui s’est vu confier à la nouvelle Association Spécialisée la Ruche, devenue elle-même en 2012 l’Association de Prévention Spécialisée Mulhousienne. En 1995, le restaurant est aussi devenu une association indépendante nommée Association du Restaurant Pax, avec pour objet le développement d’un restaurant d’insertion. Si le centre socio-culturel Pax, voit aujourd’hui son histoire profondément marquée par le lieu emblématique du Pax et le projet de la Paroisse Saint Antoine, il se situe toujours dans la démarche originelle défendue par ses fondateurs avec la volonté de : • Créer du lien entre les habitants, • Favoriser la participation des habitants, • Soutenir et accompagner les parents dans leurs fonctions éducatives, • Développer les liens intergénérationnels et favoriser le « bien vieillir » à Bourtzwiller, • Favoriser l’accès aux pratiques culturelles pour tous, • mais aussi promouvoir le développement durable. Aujourd’hui le CSC Pax compte une vingtaine d’ETP pour un territoire de 13000 habitants et un budget annuel de l’ordre 1 100 k euros (2014).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'accès à la culture pour tous
• Axe 2 : La participation des habitants
• Axe 3 : La jeunesse, comme une priorité, une urgence... maintenant
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1974
Population de la zone de compétence : 21700

Le 26/06/1972, "l'Association Thannoise pour la Famille et l'Enfance" (ATFE) est créée grâce à un groupe de personnes militantes. Le Maire de l'époque M. Schielé avec son Conseil Municipal fera appel à M. Omeyer, architecte, afin d'établir les plans de la structure. Le 31/12/2000, l'ATFE est dissoute. La Fédération de Centres Sociaux et Socio Culturels du Haut-Rhin prend le relais à partir du 01/01/2001 afin de maintenir les emplois et les activités. Les principaux financeurs, constitués en comité de Pilotage élaborent alors les grands axes d'un projet de refondation du Centre durant l'année 2000 et 2001. La Fédération des Centres Sociaux du Haut-Rhin se déclare en cessation de paiement au 30/01/2002. Une nouvelle association, "l'Association de gestion du Centre Socio Culturel de Thann" se créée dans le cadre d'une cession le 17/06/2002 et reprend la plus grande partie des activités du Centre Social et la plupart des salariés. En 2007, la Communauté de Communes du Pays de Thann prend la compétence Petite Enfance. Le Multi-Accueil du Centre Social s'ouvre alors à l'intercommunalité et deux Micro-Crèches sont progressivement construites sur le territoire rural pour compléter l'offre d'accueil de la Petite Enfance 0 - 3 ans. L'Accueil Périscolaire développé par l'association sur la Ville de Thann connaît un essor important et augmente son nombre de places d'accueil. En 2009, l'association modifie ses statuts et devient "Centre Socio Culturel du Pays de Thann". La reconfiguration du quartier d'implation du Centre préfigure des modifications importantes dans le projet de l''association et ouvre son action sur le territoire. L'animation en direction de la Jeunesse se développe avec l'ouverture d'un accueil au centre de la ville qui lui permet alors de toucher un public plus large. La proximité du milieu rural ouvre une voie dans le partenariat avec la commune de Roderen, où un périscolaire se créé en 2012. Les communes voisines de Leimbach et Rammersmatt s'associent alors avec le centre pour déveloper un service aux familles dans les champs du périscolaire. Des actions de soutien à la parentalité sont proposées dans les villages sur le principe de l'itinérance pour aller à la rencontre des familles isolées des territoires et faire mieux connaitre les actions du centre social. En 2015, la CAF labellise ces accueils en LAEP itinérant "Lieux d'Accueils Enfants-Parents" et l'intercommunallité de Thann-Cernay intègre ce dispositif dans le Contrat Enfance Jeunesse. En 2016, le centre Socio culturel du Pays de Thann propose à la commune de Bourbach le Bas un partenariat pour rejoindre le périscolaire mutualisé de village et permettre l'ouverture de ce service aux familles de ce village.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Donner vie à un projet d'animation globale de territoire
• Axe 2 : Accueillir les enfants et soutenir les parents aux différents âges de la vie
• Axe 3 : Promouvoir les liens entre habitants par un éventail d'activités associant culture, solidarité et insertion
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2024
Population de la zone de compétence : 3400
1975 Centre Social Associatif 1984 Para municipal 1992 Municipalisation

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PARENTALITE
• Axe 2 : ACCES LOISIRS CULTURE ET SAVOIRS
• Axe 3 : COMMUNICATION SUR PROJET SOCIAL
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2024
Population de la zone de compétence : 4720
1988, municipalisation des Centres Sociaux, regroupement Maison de Quartier des Gautriats/ Centre de vie Quotidienne

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer l'image du territoire
• Axe 2 : Consolider et dynamiser le lien social
• Axe 3 : Renforcer la participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/1988
Population de la zone de compétence : 3500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PREVENIR L'ISOLEMENT
• Axe 2 : ACCOMPAGNER LES PARENTS DANS LEUR ROLE EDUCATIF
• Axe 3 : VALORISER LE VIVRE ENSEMBLE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2024
Population de la zone de compétence : 3500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1972
Population de la zone de compétence : 5900
La Maison de Quartier des Prés Saint-Jean et l’histoire du quartier sont intimement liées. Ce quartier fait partie des grands ensembles construits depuis les années 1960 sur des terrains agricoles et/ou maraîchers. Les Prés Saint-Jean ont été le quatrième quartier social de Chalon sur Saône après les quartiers des Aubépins (années 50), le Stade (années 50-60), les Clairs Logis (années 60). La Maison de Quartier a été construite en 1972, les premiers immeubles datent de 1968, comme la première école. Le centre commercial, l'Espace Multi Accueil (Espace Petite Enfance Le Lac après la réouverture en 2019), la Maison de retraite et la Maison de Quartier datent tous de la même période. L’annexe de la Maison de Quartier, qui était la Maison des jeunes, date de 1973. Elle a fait l’objet d’un projet de concertation de la part des architectes auprès des jeunes du quartier pour adapter la construction et l’utilisation de ce bâtiment le plus possible aux besoins et envies de ceux-ci. Ce qu’elle est toujours aujourd’hui mais pour les associations du quartier qui sont plutôt représentées par un public de retraités (les jeunes de l’époque!). La Maison de Quartier a commencé avec un fonctionnement associatif : 1972-1982 : Comité Chalonnais des Œuvres de l’Enfance et des Centres Sociaux : association para municipales dont le président était le Maire de Chalon-sur-Saône 1983-1986 : Association Culturelle et Sociale du Lac (ACSL) 1986-1995 : l’ACSL gère les vacataires, le reste du personnel est constitué d’agents municipaux 1996 : les Maisons de quartier passent sur un fonctionnement entièrement municipal et l’ACSL servait de support aux manifestations et projets de la structure et organisait la participation des habitants jusqu’en 2012 : date à laquelle elle a été dissoute du fait du vieillissement et du non remplacement de l’équipe dirigeante de cette association. L’histoire récente du Centre Social a beaucoup évolué au cours des dernières années, l’équipe municipale 2010-2014 a fait le choix de retirer les compétences enfance/jeunesse aux Maisons de Quartier de Chalon-sur-Saône pour les transférer : - au service Éducation pour l’enfance afin d’harmoniser l’offre extra et périscolaire sur la ville et mutualiser les ressources humaines - au service Jeunesse (nouvellement créé) pour la jeunesse afin d’avoir une politique jeunesse à l’échelle de la ville et non plus à l’échelle des quartiers.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil
• Axe 2 : Famille
• Axe 3 : Proximité et Jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence : 3004

La gestion du Centre Social a été reprise par la Municipalité en Avril 1996 : 1er projet du Centre Social Municipal a été contractualisé pour la période 1999 - 2004.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La communication
• Axe 2 : Accompagnement des publics dans la vie quotidienne
• Axe 3 : Accès aux loisirs tout public
• Axe 4 : La participation du public : institutionnels et associations
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/1986
Population de la zone de compétence : 6559

Le Centre Social des Aubépins, comme tous les autres à Chalon sur Saône, a été géré par le Centre Communal d’Action Sociale jusqu’au 31/12/09 et dépend aujourd’hui de la Direction de la Cohésion social au sein de la Délégation à l’Action solidaire (qui regroupe également sous son giron la direction des Solidarités, la Mission Maison des Séniors, et la direction de la Petite enfance). Depuis le 1er janvier 2010, les Centres Sociaux sont rattachés à la ville. Depuis le 1er janvier 2011 l’équipe est composée d’un directeur, d’une référente famille, de deux animatrices d’accueil. Depuis le 1er septembre 2015, un médiateur social a rejoint l’équipe de la Maison de quartier, en appui aux actions existantes, et médiateur « en faveur de la participation des habitants ». Depuis 2016 un agent de développement local a rejoint l'équipe. en 2021, un poste d'agent de lien social est créé et remplace un animateur d'accueil parti en retraite. Depuis 2022, on note l'arrivée d'un binôme d'animateurs jeunesse. L’équipe permanente bénéficie du soutien des différents services de la ville et plus particulièrement du personnel du service cohésion sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil
• Axe 2 : Animation globale
• Axe 3 : Jeunesse
• Axe 4 : Famille
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence : 5000

Le Centre social est géré par la Ville de Chalon sur Saône depuis 1986. Il était auparavant associatif. Son premier agrément date de 1976.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer un projet d'animation sociale de territoire autour d'un unique agrément
• Axe 2 : Organiser un accueil adapté aux attentes des usagers
• Axe 3 : Favoriser la créations de lien pour bien "vivre ensemble"
• Axe 4 : Pérenniser et renforcer l'accompagnement des familles
• Axe 5 : La Maison de quartier et les jeunes : d'une logique de service à une logique d'accompagnement

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/1990
Population de la zone de compétence : 7800

Le Centre Social a été créé en juillet 1990 pour répondre aux besoins des habitants, créer du lien social et développer la mixité sociale. Ses missions ont évolué au cours des renouvellements des projets sociaux. Aux activités de loisirs pour tous, s'est progressivement ajoutée la mise en place de services gratuits, anonymes et confidentiels, ouverts aux habitants/usagers. Aujourd'hui, l'accompagnement à la scolarité, les actions de soutien à la parentalité, la coordination du réseau Violences Intra Familiales, les actions de citoyenneté et de solidarité, l'accompagnement des habitants sur les questions du quotidien, l'accès aux outils informatiques, l'accès aux droits à travers des permanences administratives, la structure Info Jeunes, les animations seniors, la lutte contre l'isolement des personnes âgées, la prévention santé et l'aide aux aidants sont les principales missions du Centre Social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accès aux droits
• Axe 2 : L'écoute, l'aide et l'accompagnement des parents
• Axe 3 : Le lien social sur le territoire
• Axe 4 : La veille sociale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1996
Population de la zone de compétence :

L'ESCALE (Espace Social Culturel d'Animation de Loisirs et d'Education) à fonctionné en tant que MJC de 1970 à1990. Depuis la structure est devenue un centre social municipal.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Tous les creusotins, de tous les quartiers connaissent et peuvent accéder au centre social
• Axe 2 : Les creusotins aiment leur ville et souhaitent y rester
• Axe 3 : Les creusotins adoptent un mode de vie éco-responsable
• Axe 4 : Les creusotins sont acteurs et porteurs de projets en accord avec les valeurs du centre social (mixité, solidarité)
• Axe 5 : Les institutions et tous les acteurs creusotins articulent leurs missions et leurs offres de service et participent au projet social

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1977
Population de la zone de compétence : 2835

Crée en 1977, l'association "centre de loisirs éducatifs de Torcy", le C.L.E.T. a gèré le centre social pendant 28 ans, jusqu'au 30/06/2004; date de sa dissolution et du transfert intégral de son objet et de ses moyens au CCAS de la commune. Depuis le 1/07/2004, le projet social, entre autre, est conduit par le CCAS, en qualité de maître d'oeuvre de la politique sociale et éducative de la commune.

Depuis le 1er janvier 2023, le centre social est passé en gestion directe de la Ville et plus en gestion via le CCAS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lieu de développement local
• Axe 2 : Lieu ressources pour les habitants
• Axe 3 : Lieu de solidarités
• Axe 4 : Lieu de participation citoyenne et de démocratie participative
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 4964

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ouvrir le centre social aux familles
• Axe 2 : accompagner les habitants
• Axe 3 : dynamiser le travail partenarial
• Axe 4 : améliorer notre communication
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2024
Population de la zone de compétence :
Projet social date de 2014

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1987
Population de la zone de compétence : 5000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer l'accueil du centre social
• Axe 2 : soutenir les familles dans leur parentalité
• Axe 3 : contribuer aux rencontres intergénérationelles
• Axe 4 : Favoriser le lien social
• Axe 5 : favoriser la culture comme support de médiation social

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2014
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAMILLE
• Axe 2 : ACCOMPAGNEMENT VERS L AUTONOMIE
• Axe 3 : LIENS AVEC LES HABITANTS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence :

Reprise du en régie du centre social par la municipalité depuis le 1er janvier 2012.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Placer le centre social en lieu ressource
• Axe 2 : Adapter l'offre enfance jeunesse à chaque public
• Axe 3 : Développer et promouvoir l'animation de la vie sociale à destination des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :