Historique

Date du 1er agrément : 01/05/1987
Population de la zone de compétence : 59000

Date de création de l'association: 5 mai 1971

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ouverture sur le territoire et implication des habitants
• Axe 2 : mobilité inclusive
• Axe 3 : sensibilisation et accompagnement vers une pratique citoyenne
• Axe 4 : isolement des séniors
• Axe 5 : Accompagnement et soutien à la parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 23/04/2003
Population de la zone de compétence : 59000

Le centre social Croix Mercier propose des activités auprès de la petite enfance, la jeunesse, les familles, les adultes et les seniors sur la Communauté Urbaine d’Alençon. Sa mission est de proposer, de soutenir, d’accompagner des projets en direction de tous les publics. C’est un équipement de proximité ouvert à l’ensemble des habitants offrant accueil, animation, activités et services à finalité sociale. Nos missions s’articulent autour de trois valeurs fondatrices, la dignité humaine, la solidarité et la démocratie. La participation des habitants, des usagers est la raison d’être de notre centre social.

La strucutre a été crée en 2002, et agréée en 2004. 

Présidente: Josiane BELLENGER

Directrice: Marion AGACHE

www.centresocialcroixmercier.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre le mal-être grandissant dans une société éprouvée
• Axe 2 : Lutter contre le manque d'appartenance au quartier ressenti par les habitants
• Axe 3 : Développer l'attractivité du territoire pour les jeunes
• Axe 4 : Accompagner les familles démunies et isolées sur notre territoire
• Axe 5 : Lutter contre l'isolement grandissant des séniors

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 55000

1er agrément 2012-2015

2éme agrément 2016-2019   

3éme agrément 202062024 (étendu d'un an)

4ème agrément 2025-2027

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le vivre ensemble
• Axe 2 : Famille et parentalité
• Axe 3 : Parcours des jeunes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 55000

2005 inauguration et ouverture de la maison d'activités, 2006/2008 1er projet CS, 2ème agrément 2009/2012, 3ème agrément 2013/2015, 4ème agrément 2016/2019? 5éme agrément2020/2023

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Programme de renouvellement urbain - concertation d'habitants + actions
• Axe 2 : Le bien-être des habitants et des familles
• Axe 3 : Participation des habitants + Observatoire social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1997
Population de la zone de compétence : 34482

1997 Initiative d'habitants portée par les élus

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Via des actions de proximité ( hors les murs) favoriser la participation de nouvelles familles
• Axe 2 : Via des actions de proximité,( hors les, murs) favoriser la participation d'adolescents et de pré adolescents qui ne fréquentent pas le Centre Social
• Axe 3 : Via des actions de proximité ( hors les murs) favoriser la participation des personnes âgées isolées, ne fréquentant pas le Centre Social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 10000

Le Centre Socioculturel Fertois a fêté ses 10 ans en septembre 2024.Le Conseil d'Administration de la CAF de l'Orne a accordé au Centre un quatrième agrément en centre social pour la période du 1er janvier 2022 au 31 décembre 2025.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'intégration sociale et contribuer à la cohésion sociale
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 3 : Permettre à chacun de devenir acteur de son environnement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 25415

Le Pôle Animation Sociale est né de la fusion de deux centres sociaux associatifs (CASA et Unicités) repris en gestion directe par le CIAS des Pays de l'Aigle et de la Marche le 1er janvier 2012.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien aux familles et à la parentalité
• Axe 2 : Développement du numérique
• Axe 3 : Rayonner sur tout le territoire en s'adaptant aux spécificité locale
• Axe 4 : Mettre en lumière le Pôle Animation
• Axe 5 : Santé - Equité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 4801

Date de création: 15 novembre 1975 association loi 1901 à vocation loisirs et culturelle Date du premier agrément centre social : 1er janvier 2004 Date du 1er agrément animation famille: 1er janvier 2017

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCOMPAGNER LES ENFANTS ET LES JEUNES VERS UNE DYNAMIQUE SOCIOCULTURELLE. CiTOYENNE ET SPORTIVE
• Axe 2 : CONDUIRE LES ADULTES ET LES SENIORS A MAINTENIR LE LIEN SOCIAL ET ROMPRE LEUR ISOLEMENT
• Axe 3 : ACCOMPAGNER LES PUBLICS DANS UNE DEMARCHE CITOYENNE ET INTERGENERATIONNELLE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2009
Population de la zone de compétence : 11697

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le projet d'animation Globale et Animation de la vie sociale
• Axe 2 : Le projet d'animation colective familles
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/06/2022
Population de la zone de compétence : 29424

Février 1968               Création de l’Association Culturelle du Fossé des Treize

Octobre 1982             Agrément Centre Socioculturel

1983                           Création du multi accueil

1987                           Création du restaurant « La Faim de Loup »

2014                           Absorption de l’association « Musique et Concept »

2015                           Déploiement sur le QPV Gare/ Laiterie préfiguration Centre Social

2017                           Agrément CSC Côté Gare

2019                           Préfiguration Espace de Vie Sociale Gare

2022                           Agrément Espace De Vie Sociale Gare

A ce jour l’association gère, 5 structures chacune avec un budget propre

• Centre Socioculturel Halles/Tribunal
• Centre Socioculturel Gare
• Multi Accueil
• Ecole de Musique
• Espace de vie Sociale Gare   

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : A la conquête du territoire et des nouveaux habitants/publics
• Axe 2 : Le lien social un besoin à consolider
• Axe 3 : Le centre social un lieu de sociabilité pour les familles
• Axe 4 : Au coté des parents durant les étapes clés du développement de l'enfant
• Axe 5 : Vivre et partager l'animation du territoire

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2017
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aller à la rencontre des habitants, se faire connaitre et reconnaitre
• Axe 2 : Promouvoir et soutenir les solidarités, face aux fragilités sociales
• Axe 3 : Contribuer aux dynamiques partenariales en apportant notre savoir faire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/05/1977
Population de la zone de compétence : 28000

Orientations des projets sociaux

1. Mobilisation des habitants par la fonction d’accueil

2. Escale lieu d’apprentissage, d’expérimentation et de la citoyenneté

Orientations des projets collectifs Familles

1. Accompagnement et soutien à la fonction parentale et au lien Famille

2. La famille, actrice du « Bien vivre ensemble » sur son territoire

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mobilisation des habitants par la fonction d’accueil
• Axe 2 : Escale lieu d’apprentissage, d’expérimentation et de la citoyenneté
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1982
Population de la zone de compétence : 9000

La structure a été créée en 1981 à l'initiative d'un collectif d'habitants et suite à des expérimentations dans le cadre du dispositif "Habitat et Vie Sociale".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir la notion de bien être
• Axe 2 : Sensibilisation à la question environnementale
• Axe 3 : Soutien au rôle parental
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1975
Population de la zone de compétence : 18500

L'ARES naît en décembre 1964 de la volonté d'une poignée d'habitants pour faire face aux problèmes posés par l'Opération Esplanade alors dans sa phase initiale. Durant les dix premières années de son existence, l'ARES ne peut compter que sur elle-même. Elle développe en priorité des actions relatives au cadre de vie et des activités qui, faute de locaux suffisants, se déroulent en extérieur ou bénéficient de l'accueil d'autres structures, comme des activités culturelles en bâtiments universitaires. 1971 : ouverture de la halte-garderie. 1er janvier 1975 : agrément de la CNAF lui conférant la qualité de centre socio-culturel. Cette reconnaissance lui ouvre droit à des subventions publiques qui lui permettront d'embaucher des salariés. 1979 : ouverture de la crèche familliale. 1981 : l'Ares devient gestionnaire de l'école de musique

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’ARES, lieu d’apprentissage, d’expérimentation et de citoyenneté
• Axe 2 : L’ARES, maison d’accueil ouverte aux habitants et dédiée au quartier
• Axe 3 : L’ARES, médiateur et soutien du lien familial
• Axe 4 : L’ARES accompagnant la famille, actrice du « bien vivre ensemble » sur son territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/01/2013
Population de la zone de compétence : 3500

Le CSC ziegelwasser à été crée à l'initiative des habitants qui se sont constitués en association. Cette association gère la structure jusqu'en 2012, date à laquelle l'agrément lui est retiré. au terme d'un appel à projet la gestion du CSC Ziegelwasser est confiée à un autre CSC de la ville. Ce dernier jette l'éponge au bout de 5 mois d'expérimentation. En 2013, la gestion du CSC Ziegelawsser est confiée au CSC du Neuhof.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aller à la rencontre
• Axe 2 : Education civique
• Axe 3 : soutien à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 17000

Le Centre Socio Culturel a ouvert ses portes en janvier 2004. L'association qui le gère a été créée le 15 janvier 2003. Le projet "Centre SocioCulturel" date de l'époque où la MJC de la Meinau a quitté la Fédération des maisons des jeunes, fin des années 1970, pour devenir une scène conventionnée axées sur la musique et la danse (1986). Ce changement de vocation de Pôle Sud d'une association socioculturelle en une scène conventionnée a laissé un vide, qui n'a jamais été comblé. Alors deux associations du quartier, l'Atelier (groupe Association Familiale Laïque) et la PAM (club de prévention spécialisée) ont "fédéré chacune de leurs côtés un certain nombre d'associations. Ces dynamiques ont abouti à l'émergence de 2 courants entre lesquels les autres associations du quartier ont eu du mal à trouver leur place. Le besoin d'un Centre SocioCulturel se faisant de plus en plus sentir et les travaux de rénovation de Pôle Sud ainsi que le chantier de la future Médiathèque de la Meinau ayant été planifiés, il a été décidé d'associer à ces deux projets la construction d'une structure socioculturelles de type Centre SocioCulturel dont il restait à construire le projet social. Du fait des différentes tendances associatives présentes et des dissensions antérieures, il était impossible de concevoir un projet global commun. Afin de débloquer cette situation, les financeurs (CAF, Ville, Etat) o,nt fait appel à un cabinet pour une démarche de diagnostic et d'aide à la décision (06 1999 à 10/2010). Sur proposition du cabinet conseil, une Plateforme d'Initiatives SocioCulturelles a été créée, réunissant les financeurs et les deux courants associatifs, ainsi que des associations indépendantes. Un coordinateur engagé pendant 18 mois avait pour mission d'initier une synergie entre les différents protagonistes, et progresser vers une démarche de concertation-réflexion-construction du futur CSC avec habitants, associations et institutions. Les temps de travail ont permis de faire émerger des priorités pour le quartier : - informer, communiquer, rassembler, et coordonner - animer, encadrer, éduquer - aider et accompagner - animer globalement. Le premier agrément a été validé par la CAF du Bas Rhin pour une année à compter du 1er janvier 2004.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre toutes les formes de précarités
• Axe 2 : Favoriser la mixité sociale
• Axe 3 : Contribuer au bien-être des habitants par l’éducation populaire
• Axe 4 : Développer l’éducation à la citoyenneté
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1995
Population de la zone de compétence : 44818

01 janvier 1995

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ENSEMBLE !
• Axe 2 : POUR UNE ANIMATION TERRITORIALE PARTAGÉE
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2008
Population de la zone de compétence : 11194

1er Novembre 2008 à l'initiative de la CAF du Bas-Rhin.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’ANIMATION DU TERRITOIRE, GÉNÉRATRICE DU LIEN SOCIAL
• Axe 2 : ACCOMPAGNER
• Axe 3 : ÊTRE VISIBLE ET LISIBLE POUR ET PAR TOUS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 13290

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : MURHOF 1 : Soutenir l'intiative et l'autonomie des habitants
• Axe 2 : MURHOF 2 : Etre un lieu d'accueil et de ressources
• Axe 3 : MURHOF 3 : Agir pour la vie de quartier
• Axe 4 : MOLK 1 : Favoriser le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 5 : MOLK 2 : Agir pour que chacun ait sa place MOLK 3 : Contribuer à l'amélioration des conditions de vie des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2021
Population de la zone de compétence : 8500

association créée en août 1974

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagnement et soutien à la parentalité
• Axe 2 : favoriser l'implication des habitants
• Axe 3 : création et développement d'outils au service de la réussite éducative et de l'insertion sociale
• Axe 4 : Développer et accompagner le partenariat et la communication
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence : 15000

L'association "Hautepierre Animation" créée en 1976 s'est développé et a obtenu un premier agrément centre social en 1990. Aujourd'hui, le Centre Social et Culturel de Hautepierre propose des actions menées avec les habitants du quartier (accueil de loisirs enfants et jeunes, accompagnement à la scolarité, activités culturelles et sportives, école de musique, conseils et informations, animations collectives familiales, ateliers du troisième âge, etc.). Il est une plateforme d’expression des initiatives citoyennes. C’est aussi un lieu d’accueil, de rencontres, d’échanges entre les habitants, les générations, les groupes sociaux et les acteurs locaux. Le Centre Social et Culturel de Hautepierre organise son travail autour de deux projets sociaux agréés par la CAF du Bas-Rhin.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un lieu pour faire et vivre ensemble
• Axe 2 : Valoriser et mettre en lumière le quartier
• Axe 3 : Accompagner les habitants dans leur quartier
• Axe 4 : Faire ensemble et se retrouver en famille
• Axe 5 : Accompagner les familles dans leur quotidien

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1980
Population de la zone de compétence : 25000

Créée le 2 avril 1964 par des habitants de la Cité du Hohberg à Strasbourg, l’Association J.S.Koenigshoffen obtient l’agrément Jeunesse Éducation Populaire en 1968 attribué par le Ministère de la Jeunesse et des Sports. En 1980, elle obtient l’agrément Centre Social délivré par la Caisse d’Allocations Familiales du Bas-Rhin. En 1992, elle est reconnue d’utilité publique. En 2007, le Centre Socio-Culturel de Koenigshoffen prend le nom de « Centre Socio-Culturel Camille Claus » en l’honneur de Camille Claus peintre alsacien humaniste de renommée régionale et membre fondateur de l’Association J.S.Koenigshoffen. En 2016, elle obtient un secont agrément Centre Social afin d’intervenir sur Koenigshoffen-Est. En 2022, Un comité de financieurs ( CAF, Ville, CEA, État ) prend la décision de transférer l’agrément Centre Social obtenu pour Koenigshoffen-Est au quartier des Poteries à Strasbourg.

Afin de poursuivre à minima son activité sur le territoire de Koenigshoffen-Est, l’association obtient un agrément Espace de Vie Sociale. A ce jour JSK gère, un département omnisports composé d’environ 1000 licenciés et un département socioculturel composé de 2 agréments Centre Social et 1 agrément EVS. Elle intervient sur un territoire de 2500 habitants et compte 931 adhérents et 1300 usagers. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AMÉLIORER LA COHÉSION SOCIALE EN DÉVELOPPANT LES LIENS DE SOLIDARITÉ
• Axe 2 : ACCOMPAGNER LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE ET SOLIDAIRE
• Axe 3 : FAVORISER L'INCLUSION DES PUBLICS LES PLUS VULNÉRABLES
• Axe 4 : Favoriser la participation des habitants, des usagers, des bénévoles à la vie de l’association et de la cité par la prise de responsabilité.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 19/12/2025
Population de la zone de compétence : 0
En 1967, des habitants du quartier de Cronenbourg se regroupaient pour former « le cartel d’étude et d’action des associations de Cronenbourg ». Désormais un dialogue s’établissait avec les pouvoirs publics et les habitants eux-mêmes. En 1969, à partir de ce « cartel » se crée l’association du Centre Social et Culturel de Cronenbourg. Cette association élabore le premier projet social et obtient de la part du bailleur social la gestion d’un bâtiment et de locaux à la Cité Nucléaire « l’Aquarium était né ». C’était la première fois que la gestion d’un Centre Socio- culturel était confiée à des habitants. Au début des années 1970, les contraintes liées à la gestion et à l’organisation générale de l’action vont conduire à l’arrivée des premiers professionnels. Commence alors un « travail associé » entre bénévoles et professionnels condition nécessaire à la réussite du projet social. Au fur et à mesure l’Association va développer des actions et des services afin de répondre aux besoins des habitants avec un souci particulier pour ceux qui rencontrent des difficultés. Notons la création de différents établissements : En 1970, la Halte Garderie qui sera en premier lieu implantée rue Lavoisier. En 1973, l’association est habilitée à gérer une action de prévention spécialisée. En 1987, le restaurant le « Petit Gourmand » implanté dans le nouveau siège situé 56, rue du Rieth. En 2004, le « Petit Gourmand » est agréé « Chantier d’insertion ». L’association est un foyer d’initiatives porté par les habitants, appuyés par des professionnels capables de mettre en œuvre un projet de développement social. L’association des bénévoles et des salariés est au cœur de la définition même du Centre Social. L’action s’enracine dans l’expérience vécue des habitants, « faire avec » invite chacun à agir avec les autres, à créer des interactions ente générations, entre groupes sociaux … Dans cette droite ligne le projet de notre association participe au développement social local du quartier de Cronenbourg. Le projet social est élaboré avec les habitants, concerté avec les partenaires et se réfère bien entendu aux caractéristiques du territoire. Chaque année des « représentants usagers » de la halte garderie sont élus au Conseil d’administration de l’association. L’association est constituée de trois établissements : -Les Activités Socio-éducatives constitués de différents secteurs d’activité : L’enfance L’Accueil de Loisirs Sans Hébergement (ALSH) propose aux enfants âgés 6 à 12 ans d’accéder à des ateliers encourageant la découverte du sport, de la nature, d’activités culturelles, d’expression, des arts plastiques, de la photo… Fonctionnement : tous les mercredis et durant les petites vacances de 7h45 à 18h00, avec possibilité de repas sur place. L’Accueil de Loisirs Maternel accueille les enfants de 3 à 6 ans. Au programme activités d’expression et de créativité, activités d’éveil et de découverte du monde et de l’environnement, jeux collectifs, cuisine et sorties sportives et culturelles. Fonctionnement : tous les mercredis et durant les petites vacances de 7h45 à 18h15 , avec possibilité de repas sur place. L’Animation aux Pieds des Immeubles (API) accueille les enfants de 6 à 13 ans pendant les congés scolaires. Elle a pour but d’aider les enfants et leurs familles à structurer leurs loisirs autour de projets. Sur la base d’une tarification modique, elle propose, tout au long de l’année, des semaines à thèmes, des animations sur les places de la Cité Nucléaire et des sorties sportives et culturelles. Des séjours seront organisés pendant les vacances de février, d’avril et d’été. La jeunesse : Accueillir, être à l’écoute, faire émerger et accompagner les projets jeunes font partie des missions principales de l’équipe d’Animation Jeunes. L’équipe accueille les jeunes à l’Aquarium, les lundis, mardis, mercredis, vendredis et samedis. Les jeunes ont la possibilité d’accéder à : • un cyber centre : Internet, jeux, CV, rapports de stages, … • une salle de sports : tennis de table, badminton… • une cafétéria entièrement rénovée avec petite restauration, jeux de société, journaux. • des séances de cinéma sur écran géant. • un studio de répétition est ouvert aux groupes musicaux. • une salle de danse équipée est à disposition des groupes de danse Les adultes : Gymnastique :, remise en forme adultes, gym retraités • Danse « Modern Jazz »: pour les enfants de 7 à 12 ans et pour les adultes, à partir de 16 ans • Judo : pour les enfants de 4 à 14 ans • Yoga : pour les adultes • AÏkido : pour les jeunes et les adultes • Poterie : adultes et enfants, L’Espace Femmes et Familles avec diverses activités : “Rencontres du mardi” pour les femmes, sorties culturelles et familiales, vacances... Lieu d’échanges et de convivialité : atelier couture, atelier gourmand, atelier création, atelier parents/enfants. On s’y retrouve à plusieurs pour partager ses expériences, échanger des savoir-faire et définir ensemble le programme d’activités. Lieu d’information et de conseil : démarches administratives, budget, éducation, logement, équipement ménager, consommation, vacances… Le secteur “Vie Sociale et Familiale” se mobilise pour concrétiser Eté comme Hiver, le départ en vacances, collectif ou individuel des familles à petit budget dans le cadre des dispositifs “Aide aux vacances de la CAF” et “Bourse Solidarité Vacances”. Lieu de formation et d’insertion par l’alphabétisation : des cours de français et des activités destinés à des publics mixtes et spécifiquement féminin ainsi que des ateliers pédagogiques individualisés sont proposés aux personnes qui souhaitent apprendre le vocabulaire de base de la langue française Le Service de Prévention Spécialisée mène des actions éducatives en direction des jeunes en situation de fragilité. Il intervient dans le cadre d’une mission confiée par le Conseil Général du Bas-Rhin et participe ainsi à la Protection de l’Enfance. Les accompagnements éducatifs : Le Service soutient les jeunes et leur famille dans leurs démarches d’intégration et favorise leur accès à l’éducation, la culture, la scolarité, la formation, l’emploi, les soins, le logement et la citoyenneté. Il propose également une aide à la réalisation des projets collectifs (chantiers éducatifs, sorties et séjours culturels ou sportifs). Le développement social local : Le Service mène des actions de développement social en partenariat avec les structures locales : Soutien à la Scolarité, Accès à l’Emploi, Job’Eté, Soutien Familial, Sport et Socialisation. Le Chantier d’Insertion « Le Petit Gourmand » a pour objectif principal l’insertion par l’économique pour des personnes qui rencontrent des difficultés d’accès à l’emploi. Pour ce, nous nous appuyons sur l’acquisition de compétences techniques et sur un accompagnement social. Le Grand Gourmand propose un déjeuner comprenant hors-d’œuvre, plat principal, fromage, dessert et café. Le salon de thé les lundis, jeudis et lors des thés dansants en partenariat avec l’espace retraite. Les ateliers de transformation des produits des jardins : confitures, condiments, verdurette…

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer notre vocation de lieu d’accueil, d’écoute et d’accompagnement des habitants.
• Axe 2 : Améliorer le « vivre ensemble » à travers la culture, l’environnement, la citoyenneté, l’entraide.
• Axe 3 : Nous rendre visibles et lisibles, entre autres, pour les nouveaux habitants.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/11/1991
Population de la zone de compétence : 19500

Date de publication de l'inscription au registre des associations : 22 novembre 1991 Origine de l'initiative de la structure et du projet Centre Social : Association M.F.A. (MOUVEMENT FAMILIAL D'ALSACE)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Tendre l'oreille et tendre la main
• Axe 2 : Se donner la main et faire ensemble
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/2014
Population de la zone de compétence : 12643

Date de création : 1985 - 1 er agrément : 1988

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'engagement citoyen
• Axe 2 : l'accueil et le lien
• Axe 3 : aller vers
• Axe 4 :
• Axe 5 :