Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 13000

Le centre social municipal est né en 1998, durant 2 ans un contrat provisoire a été signé avec la CAF; Progressivement ce centre social devenu centre d'animation a pris de l'envergure. En 2001 il déménage dans un quartier de BILLERE en pied d'immeuble au lieu dit l'Ayguette, il sera alors rattaché à ce quartier sans grande identité visuelle. Le 3 novembre 2014 le centre social municipal déménage dans des nouveaux locaux plus spacieux et visible dans la ville, installé dans un quartier à proximité d'une école et d'un collège. Il est inauguré officiellement par les partenaires le 29 novembre 2014. C'est un équipement qui a été conçu en étroite collaboration avec les usagers et les élus municipaux. Le contrat de projet du centre a été signé en 2012 pour une période de 4 ans. le centre social municipal devient centre d'animation le Lacaou.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Les chemins du goût : donner et redonner le goût à de bons aliments et de la bonne cuisine mais aussi à des discussions et du partage
• Axe 2 : L'intergénérationnel et le lien social et le Vivre ensemble
• Axe 3 : La lutte contre les précarités
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1997
Population de la zone de compétence : 25330

Création le 1/09/1997

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Allez vers
• Axe 2 : Partenariat
• Axe 3 : 0
• Axe 4 : 0
• Axe 5 : 0

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/1998
Population de la zone de compétence : 18000

LE CENTRE D’ANIMATION DES JONCAUX Origine et création L’association Centre d’Animation des Joncaux a été constituée en Août 83. La création de cette association fut motivée par la volonté de la Municipalité et de l’ancien directeur de l’école Primaire des Joncaux, de développer une structure d’accueil pour les adolescents et les jeunes du quartier. Dès le départ, cette association s’est constituée avec la participation effective des habitants (réunions publiques) par la création de trois collèges au sein du Conseil d’Administration: Municipalité, habitants, associations du quartier, dont prioritairement le groupe scolaire particulièrement attaché à cette réalisation. Les statuts établis en Août 83 stipulent dans l’article I : « L’association pour le fonctionnement du Centre d’Animation des Joncaux à pour but de répondre aux besoins d’animation et d’éducation populaire du quartier des Joncaux. Elle favorise le rapprochement de tous dans un esprit de compréhension réciproque... » Très rapidement, après la constitution de l’association, la Municipalité met à disposition à l’automne 84 un bâtiment Communal réaménagé en salle polyvalente de 375 m², et un personnel d’accueil et d’encadrement en statut d’objecteur de conscience. Le collège d’habitants majoritairement représenté au sein du Conseil d’Administration va clarifier les objectifs de l’association en insistant sur la nécessité d’accueillir tous les publics, toutes les tranches d’âge et non uniquement les jeunes. De 1984 à 1990 : Dès l’ouverture d’un foyer d’accueil, les jeunes (16 - 25 ans) vont investir rapidement les locaux. Les premières années d’existence de l’association seront marquées par une cohabitation difficile entre jeunes et habitants. A cela vont s’ajouter des problèmes de délinquance et de toxicomanie que l’association n’arrivera pas à gérer. En 88, le Conseil d’Administration décide d’embaucher à mi-temps un permanent ayant un statut d’animateur professionnel (D.E.F.A.) en accord avec la Municipalité pour aider le personnel communal mis à disposition et pour répondre à une volonté d’ouverture de l’association sur d’autres publics (enfance notamment) afin qu’elle corresponde mieux aux besoins de la population du quartier. De 88 à 90, les problèmes de cohabitation avec les jeunes du foyer demeurent et s’accentuent malgré les propositions d’animation et les tentatives d’encadrement réalisées. Les problèmes de comportement liés à la toxicomanie deviennent de plus en plus évidents sans que l’on puisse arriver à les gérer d’une manière efficace. En 90, le Conseil d’Administration prend la décision de fermer l’accueil de type « foyer » et demande à son équipe d’animateurs de repenser et de restructurer l’accueil des moins de 18 ans. De 1990 à 1996 : En 90, la Municipalité qui n’approuve pas la fermeture du foyer exige de l’association qu’elle obtienne rapidement des résultats en terme d’efficacité quant aux nouvelles orientations définies par le Conseil d’Administration toujours majoritairement représenté par les habitants. C’est à ce moment que se crée l’accueil des enfants et des adolescents (6 - 17 ans) du quartier. Parallèlement le secteur adulte commence à se développer avec la création de nouvelles activités. Cette modification radicale de l’orientation du C.A.J. conduira enfin à l’éradication des problèmes de toxicomanie dans la vie du Centre. En 91, le secteur enfance se structure en centre de loisirs, bénéficie d’une bonne fréquentation. Une restructuration de l’équipe d’animation se met en place après le retrait de la mise à disposition du Poste Communal. De 92 à 96, le Centre d’Animation des Joncaux ne cessera d’accueillir un public de plus en plus nombreux. Progressivement, l’image du Centre change et les effets s’en ressentent au niveau du quartier et à l’échelon communal. A partir de ce moment, il n’y aura plus divergence d’analyse entre la Municipalité et l’Association. Les résultats obtenus par la politique sociale de l’association, en terme d’efficacité, vont amener paradoxalement l’association dans des difficultés financières structurelles, son budget trop limité ne lui permettant plus de faire face à la demande sans cesse croissante provoquée par le fonctionnement de ses activités. En avril 96, la Municipalité consciente des difficultés nouvelles de l’association, obtient une aide exceptionnelle du Conseil Général et propose à l’association d’entamer la procédure de transformation en « Centre Social ». Dès lors, le Centre d'Animation des Joncaux se rapproche et s'appuie sur la Fédération Départementale des Centres Sociaux pour un accompagnement technique à l'établissement d'un 1er Contrat de Projet et dépose son contrat de projet de type "centre social" auprès de la CAF de Bayonne en 1997. Son 1er agrément "Centre Social" date du 1er Janvier 1998 et dans le même temps, l'association change de nom et devient le Centre Social Denentzat. L'association adhèrera à la Fédération départementale des Centres Sociaux dès cette date. Après une évaluation d'un an (période stagiaire), le Centre Social Denentzat dont la mission consistait à intervenir sur l'ensemble du périmètre communal, sera définitivement agréé par les services de la CAF sous couvert d'un accord de financement avec le Département et la Commune d'Hendaye. Le renouvèlement de l'agrément s'établira dès lors, tous les 4 ans (rythme de l'établissement des contrats de projets)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Axe N° 1 : Contribuer au renforcement de la cohésion intra-familiale et conforter les relations inter-familiales (la place des parents dans le projet).
• Axe 2 : AXE N° 2 : Favoriser une prise de conscience citoyenne à travers le développement d’actions permettant de renforcer le lien social et les solidarités intergénérationnelles, en sensibilisant tous les publics au respect de la dignité humaine.
• Axe 3 : AXE N° 3: Continuité des projets éducatifs enfance et jeunesse axés sur la prévention collective et du programme d'activités socio-éducatives concernant les adultes et séniors axé sur le maintien du lien social et la mixité sociale. AXE N°3 BIS : Lutte co
• Axe 4 : AXE N°4: Contribuer au maintien et au développement du lien intergénérationnel et de l'exercice de la citoyenneté, à travers l'encouragement à la prise d'initiatives favorisant la vie collective et la prise de responsabilité des usagers (la dynamique de b
• Axe 5 : AXE N° 5: Contribuer au développement de la citoyenneté et de la solidarité de proximité - encourager la prise de parole et d'initiatives des adhérents et des habitants AXE N° 6: Poursuivre une politique de formation visant à améliorer les compétences des

Historique

Date du 1er agrément : 30/05/1982
Population de la zone de compétence : 13742

1980 : Création Suite à la fermeture de la MJC, création de l’association à l’initiative de la commune et de la CAF en fonction des besoins ressentis dans l’agglomération luzienne /Cogestion tripartite Ville-CAF- usagers (voix consultative) 1982- 1987 : de l’engagement bénévole au 1er contrat de projet Création du sigle « Sagardian », Création d’un comité d’animation composé d’adhérents du centre élus par les usagers de l’association pour les représenter au conseil d’administration Création du premier contrat de projet couvrant les 3 prochaines années 1989 -1994 : structuration – professionnalisation et développement Modification de la convention collective SNAECSO qui engendre une augmentation de la masse salariale de 10%; la CAF estime que les activités adultes doivent être autogérées et donne priorité à des activités liées uniquement à la famille et à l’enfance. Pour pouvoir renouveler l’agrément CS, il est demandé au CS d’être un lieu d’animation de la vie sociale et le support d’interventions novatrices d’où: embauche d’ un directeur qualifié et obligation pour le secteur adulte de se constituer en association- Création de l’association AAA Création d’un secteur « Insertion » et Extension de la crèche Ouverture de deux salles de quartier (Urdazuri et Ichaca ) afin de faire un travail de proximité auprès des jeunes 1996 -2010 : vers un développement autonome Modification des statuts, la demande de la CNAF qui souhaite une participation plus active des adhérents souhaite que les organismes financiers ne soient représentés que par une voix consultative. Changement de directrice (Départ de Madame BATUT et recrutement de Bernadette Barquin) Mise en place du poste PRAPS Mise en place de la nouvelle classification des emplois et pesées Création du GEM 2011- 2014 : consolidation de l’identité et du fonctionnement Départ à la retraite de Bernadette Barquin, embauche de Stéphane INGOUF comme directeur de l’association Réactualisation du projet associatif

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Organiser une fonction d’accueil et d’écoute des habitants, des familles, des groupes informels, des associations et nouveaux salariés et bénévoles
• Axe 2 : Développer les conditions favorables à la participation et à l’engagement des habitants dans l’amélioration de leur environnement
• Axe 3 : Permettre aux personnes d’agir sur l’amélioration de leurs conditions de vie au quotidien
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 5000

Dès les années 70, la physionomie du plateau Saint Etienne est en pleine mutation après les lotissements ce sont les premiers logements sociaux qui permettent l'afflux de nouvelle population. Quelques habitants de ce territoire se regroupent et engagent une dynamique associative afin de donner une identité, un corps à cette nouvelle communauté en cours d’installation sur ce territoire en expansion. Association loi 1901 crée en 1975- Sous l’impulsion de la Mairie et au regard de son action, cette association s’affilie à la Fédération des centres sociaux et obtient l’agrément centre social en 1991 auprès de la CAF. Depuis le centre social s’est adapté, structuré, professionnalisé pour ajuster son action aux évolutions des politiques sociales, et aux besoins du territoire. Aujourd’hui la MVC ST ETIENNE est un Centre Social de proximité dont le fondement est de soutenir et favoriser les initiatives privées du territoire au profit du collectif (lieux de l’animation de la vie Sociale). Il est animé par une équipe de professionnels et de bénévoles et développe un projet d’animation globale, de la vie sociale, familiale et intergénérationnelle, qui accueille toute la population en veillant à la mixité sociale et assure une attention privilégiée aux publics fragilisés.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : prévention
• Axe 2 : lien social et solidarité
• Axe 3 : animation du périmètre d'intervention
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/1998
Population de la zone de compétence : 11000

1967 Construction et inauguration de la MJC, à la demande des rapatriés d’Algérie arrivés sur le quartier; la MJC naît des relations et des solidarités communautaires qui caractériseront longtemps Balichon. 1968 Parution au Journal Officiel. 1969 Création de l’association de gestion de la « MJC, Maison pour tous ». 1995-1996 Audit et réalisation du Livre Blanc entre les trois MJC de Bayonne, début de restructuration des équipements socioculturels par la ville de Bayonne. 1997 Le 31 janvier 1997, création de la Maison de la Vie Citoyenne Bayonne Centre Ville, comme des Maisons de la Vie Citoyenne ST Etienne, Bayonne Ste Croix et Polo Beyris 1998 Agrément centre social en juin 1998 sur la base du contrat de projet par l’ensemble des financeurs (CAF, Ville de Bayonne, Conseil Général et Jeunesse et Sports). Renouvellement de l'agrément Centre Social tous les trois ans depuis 1998. Renouvellement de l'agrément Jeunesse et Éducation Populaire en 2004.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : MOBILISATION CITOYENNE ET PUISSANCE D'AGIR
• Axe 2 : ACTION CULTURELLE
• Axe 3 : COGESTION ET PARTENARIAT
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 6500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement scolaire (moyenne de 60 jeunes par soirée) et animation jeune
• Axe 2 : accompagnement famille sur projet
• Axe 3 : accueil des primo arrivants (cours de FLE)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/10/2003
Population de la zone de compétence :

17/10/2003 ville de Troyes (avant cette date les agréments ont été demandés par l'AAFS)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les activités liées à la réussite éducative et favorisant l'ouverture culturelle, le lien social et le vivre ensemble
• Axe 2 : Combattre l'isolement et renforcer le lien social
• Axe 3 : Accompagner le public fragilisé
• Axe 4 : Accompagner les parents dans leur rôle
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 5662

01/01/2007, 01/01/2011, 01/01/2015, 01/01/2023

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un soutien aux personnes les plus précarisées et les plus isolées est à renforcer
• Axe 2 : L'insertion professionnelle et l'ouverture à la citoyenneté des plus jeunes ne sont pas suffisantes dans le quartier
• Axe 3 : La communication de l'espace intergénérationnel et sa collaboration doivent se renforcer
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 2427

1er agrément délivré à la municipalité en 1997 puis délivré à la Maison Pour Tous Trait d'Union en 2000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : proposition d'offre de services et d'activités de proximité accessible à tous, espace de ressourcement créateur d eliens et d'égalité des chances
• Axe 2 : démarche d'aller vers dans le cadre de projets partenarial fédérateur, facteur de mobilisation et de participation
• Axe 3 : développement du pouvoir d'agir des habitants pour eux et le territoire
• Axe 4 : consolidation du fonctionnement associatif de la MPT-CS en s'inscrivant dans une démarche partenariale d'approche orientée changement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/10/1991
Population de la zone de compétence : 9813

Depuis 1968, année de la création de l’association familiale de Brienne le Château, plusieurs événements ont marqué la capacité de cette institution à s’adapter. Ainsi en 56 années d’existence, d’importantes étapes ont jalonné la vie de cette association, avec souvent pour origine la volonté de militants sociaux.

En effet, la création de cette association est le résultat d’une collaboration étroite entre organismes publics, collectivités locales, salariés, travailleurs sociaux et bénévoles.

En 1992, l’association familiale obtient son premier agrément centre social avec des agrandissements de services proposés et de nouvelles activités dans le temps.

En 2014, la MPT et le centre social fusionne donnant lieu à la MPT-Centre Social.

 La MPT-Centre social est donc une association loi 1901 agréée éducation populaire et affiliée au réseau régional des MJC/MPT.

Sous la responsabilité du conseil d’administration, la MPT-CS a pour principales compétences, la promotion du développement social local et se doit de répondre aux besoins économiques et sociaux émergent dans la région de Brienne.

Certaines valeurs de références comme le respect de la personne, la solidarité et la participation des habitants sont parties intégrantes à la structure. L’exigence fondamentale de la MPT-CS est d’offrir des services, activités et prestations variées et de qualité. Elle se veut être un espace de dialogue, d’écoute, d’échanges et de citoyenneté ouvert à tous. C’est un lieu vivant, dynamique et animé dans lequel tous les âges se croisent de la petite enfance aux seniors.

Une vingtaine de salariés et de nombreux bénévoles permettent le développement au quotidien des différents secteurs, événements et activités.

• Petite-enfance : un multi accueil et un RPE (Relais Petite Enfance)
• Enfance-jeunesse : un accueil de loisirs et séjours sur les périodes vacances scolaires, un accueil le mercredi et périscolaire avec restauration scolaire sur les périodes scolaires, un secteur ados, accompagnement à la scolarité (CLAS), et activités diverses (atelier des p’tits chefs…).
• Familles : des ateliers familles et sorties (ateliers « parents-enfants » cuisine, soirées jeux… et des ateliers « espace-parents », groupe de discussions, conférence…), de l’accompagnement individuel et un PIF (Point Info Famille)
• Seniors : le portage de repas à domicile, les visiteurs à domicile, l’accès numérique, les repas animés.
• Des activités adultes, prévention santé, bien être, arts, culture, danse, création et informatique
• Des permanences sociales au sein des locaux
• Des événements, projets et manifestations diverses (thé dansant, bourses aux vêtements, exposition peinture, fête du jeu…).

La MPT-CS accueille également des jeunes en Service Civique.

La MPT-CS travaille en partenariat avec l’ensemble des acteurs sociaux. Ces relations partenariales renforcent le développement social, éducatif et culturel sur le territoire.

Fabien VOULMINOT est le directeur de la MPT-CS et Marie Pierre PARES, la Présidente.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les préoccupations des habitants du territoire
• Axe 2 : Conforter le vivre ensemble
• Axe 3 : Renforcer les valeurs de la MPT-Centre Social
• Axe 4 : Renforcer les événements culturels et festifs
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/09/1998
Population de la zone de compétence : 11799

Depuis 1993, La Maison Pour Tous Centre Social Un Nouveau Monde développe des actions à caractère social et culturel en direction de la population du Pays Plaine de Champagne (communautés de communes de la région de l’Aube, de la région de Ramerupt et du Nord de l’Aube) plus particulièrement sur la commune d’Arcis-sur-Aube et les communes environnantes. L’association est née de la volonté de la commune et des habitants d’organiser des activités en direction des adolescents.

A partir de 1995 l’association s’est professionnalisée en s’affiliant au réseau Maison Pour Tous et par l’embauche d’animateurs, d’agents d’accueil et ensuite des directeurs responsables de structure. L’année 1998 a été marquée par l’obtention du premier agrément centre social délivré par la Caisse d’Allocations Familiales de l’Aube.

La Maison Pour Tous, reconnue comme acteur du développement local a participé à l’émergence d’un jardin d’insertion en 2009, d’un parc de mobilité (10 scooters, 1 minibus et 1 véhicule 5 places), d’un Lieu d’Accueil Enfants Parents, a étoffé son offre culturelle sur l’ensemble du territoire et favoriser l’autonomie d’une troupe de théâtre et d’une chorale.

En 2024, pour faire face à un besoin identifié sur la commune de Mailly le Camp, la Maison Pour Tous a développé un lieu de vie sociale labellisé Espace de Vie Sociale. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Répondre aux besoins et attentes des familles en veillant à l'accessibilité des services proposés
• Axe 2 : Créer les conditions favorables à la participation habitante, en veillant à la progressivité de l'engagement de chacun
• Axe 3 : Permettre au Centre Social d’être un acteur fort du Développement Social Local
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1977
Population de la zone de compétence : 2800

1977

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 20000

1/01/2003

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1970
Population de la zone de compétence : 4580
Centre social ouvert en 1970 par la CAF du Calvados qui souhaitait mettre en place des équipements sociaux dans tous les quartiers de Caen en partenariat avec la ville.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 6500

L'Association a été fondée le 18 décembre 1947, par le curé du quartier. L'Association a été agrée centre social le 01/01/2011, le président de l'époque et le directeur, sont à l'initiative du projet social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social et la mixité sociale
• Axe 2 : Renforcer la fonction parentale
• Axe 3 : Respecter et développer l'autonomie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1963
Population de la zone de compétence : 5400
1963

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Lien et mixité sociale
• Axe 3 : Rendre le citoyen acteur et auteur de son environnement social et familial
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1996
Population de la zone de compétence : 3478

Octobre 1965

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Hors les murs
• Axe 3 : Accueil
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/1963
Population de la zone de compétence : 21170
Le centre socioculturel a été inauguré le 1er septembre 1963, dix ans après la construction du quartier de Hauteville.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1975
Population de la zone de compétence : 9868

Centre socioculturel repris en régie par la Ville en juillet 2018

Projet social renouvelé en 2023

Claire DARTIGUENAVE Directrice

Facebook à l'adresse espace Letellier

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : soutenir la fonction parentale et faciliter les relations parents-enfants
• Axe 2 : Permettre à chacun de s'épanouir pour lui même et dans son environnement
• Axe 3 : Favoriser la prise d'initiatives et le vivre ensemble
• Axe 4 : Lutter contre l'isolement et favoriser l'entraide entre usagers
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/2012
Population de la zone de compétence : 17749

ouverture 4 janvier 2010

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser l'accès aux savoirs, à la culture et à l'épanouissement pour tous les publics
• Axe 2 : accompagner et valoriser les parents dans leur rôle éducatif
• Axe 3 : développer une vision partagée du projet de la structure et du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/11/1973
Population de la zone de compétence : 23000

Ouverture du centre suite à la première convention du 15 novembre 1973, réactualisée par la convention du 13 janvier 2015 valide jusqu'en 2017

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'offre d'accueil du jeune enfant en luttant contre les inégalités sociales et territoriales et en améliorant son efficience
• Axe 2 : Le projet famille : Valoriser le rôle des parents et contribuer à prévenir les difficultés rencontrées avec ou par les enfants.
• Axe 3 : contribuer à l'accompagnement social des familles et développer l'animation de la vie sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 700

L' espace Saint-Jean a été construit en 2001 sur un des quartiers d'habitat collectif de Bayeux, le quartier Saint-Jean. C'est un équipement géré par le CCAS de la commune, agréé "centre social" depuis le 1er janvier 2003.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la participation
• Axe 2 : lutter contre l'isolement des personnes et renforcer le lien social
• Axe 3 : Animer le quartier et revaloriser son image
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2001
Population de la zone de compétence : 6000

Création 1993 - 1er agrément en 2001

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : développement d'une politique à destination de la jeunesse
• Axe 2 : renforcement de nos actions à destination des familles
• Axe 3 : redéfinition de la fonction accueil
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 7000
2004 Volonté municipale et associative de devenir un centre social L'association existe depuis 1966

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :