Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 9438

création du centre le 14/08/1961. Premier centre social de l'Allier. Fusion avec deux associations de jeunesse Cacssep et Villefranche Animation Jeunesse en juillet 2010.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Repenser le projet associatif, refonder les statuts et l'organisation, renforcer l'identité du centre social
• Axe 2 : Développer les actions de lien social et familial
• Axe 3 : Favoriser l'accès aux droits, au numérique, à la culture et la vie associative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence : 6155

Créé en 1975 pour répondre à un besoin d’aide et de maintien à domicile des personnes âgées, les activités ont fortement évolué ces dernières années pour laisser la place à l’animation de la vie locale et sociale.

Le Centre Social a su évoluer et s’adapter aux changements de la société afin de répondre au plus près aux demandes et besoins de la population de son territoire tout en gardant son objectif prioritaire, à savoir faire participer les habitants à l’amélioration de leurs conditions de vie, au développement de l’éducation et l’expression culturelle, au renforcement des solidarités, à la prévention et la réduction des exclusions.

L'histoire de l'association en time line

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : VIVRE : Favoriser le bien vieillir, Accompagner la parentalité, Favoriser l'autonomie des jeunes
• Axe 2 : INITIER : L'intergénérationnel, vecteur de lien et du vivre ensemble, Vers une co-éducation affirmée
• Axe 3 : VALORISER : Pour un développement durable de notre territoire, l'ouverture sur l'extérieur, Accompagner et valoriser l'engagement des habitants
• Axe 4 : ANIMER : VIVA Sioule en devenir, Acceuil et Aller-vers, Participer au bien-être et à la santé des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 5000

Premier agrément en juin 2009

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Enjeux en fonction de faits de société (numérique, culture, transition écologique)
• Axe 2 : Enjeux en focntion des publics (jeunesse, seniors, familles)
• Axe 3 : Enjeux transversaux (accessibilité, solidarité, citoyenneté, faire connaitre les actions du Centre Social pour tous)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 6764

L'association ADÉQUAT a été créée en 1999 et se donne comme finalité la promotion des personnes et du milieu rural, notamment en aidant des personnes de compétences diverses et porteuses de projet à les concrétiser afin qu"elles puissent répondre à des besoins spécifiques, contribuant également à l'amélioration de la qualité de vie des bénéficiaires potentiels. En 2004 Adéquat devient une association d'animation locale. Cet agrément permet à l'association de développer ses activités, de répondre à des besoins non satisfaits et de lutter contre l'isolement. Toutefois l'association souhaite œuvrer dans le champ du social de manière plus officielle. Une démarche centre social débute en 2011 et Adéquat se transforme en Centre Social en 2013.

L’email a bien été copié

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : citoyenneté des jeunes
• Axe 2 : solidarité personnes âgées
• Axe 3 : soutien aux familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 1200

L'histoire du Centre Social débute en 2011, avec l'idée de créer dans l'espace de "La Charité" un lieu de VIE de la naissance (création d'une crèche) à la fin de vie (création d'un EHPAD), avec au centre une structure d'animation pour créer du lien et du sens entre tout cela. C'est le LEGS Paillhou et le Consiel Municipal qui sont à l'origine de ce projet.

Dès février 2012, les habitants sont associés à la réflexion et élaborent un projet qui sera présenté pour agrément auprès de la CAF en février 2013. Pendant ce temps une réfléxion sur la conception architecturale de slocaux est engagée. En juin 2013, la première directrice du Centre Social est engagée. Le dépôt de permis de construire des locaux est fait en décembre 2013. L'agrément de la CAF est accordé pour deux ans de janvier 2014 à décembre 2015 pour la prestation animation globale et coordination. Les travaux prennent fin en octobre 2014 et le Centre Social intègre ses locaux définitif pour les vacances de toussaint. 

En Septembre 2017, le Centre obtient son premier agrément Animation Collective famille et recrute sa référente famille à mi-temps. En 2021, le Centre accueille une apprentie en BPJEPS LTP et dépose une préfiguration de PS jeunes, renouvellée en 2022 mais le projet jeunesse s'arrête en septembre 2023 avec le départ de la salariée. En mai 2023, le Centre continue son développement en accueillant une animatrice Référente Séniors. 

Le Centre Social est à gestion municipale, il est administré par le CCAS de la commune de Lavault-Sainte-Anne.

Présidente actuelle : Madame Christine ROY, adjointe aux affaires sociales de la commune.

Directrice actuelle : Madame Clotilde VERHULST

Chargée d'accueil actuelle : Madame Marion RAYMOND

Référente Famille actuelle : Madame Tiphaine COUTY

Référente Séniors actuelle : Madame Maëlys PIOT

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social et la participation des habitants
• Axe 2 : Accompagner les familles du territoire au pus près de leurs besoins
• Axe 3 : S'épanouir et apprendre des autres sur le temps libre
• Axe 4 : Agir collectivement et lutter contre l'isolement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 2609

Date de création en 2002 (agrément). Une volonté politique de la commune du Puy en Velay.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les habitants dans l’amélioration du cadre de vie et des conditions de vie au sein du quartier
• Axe 2 : S’investir pour la jeunesse du quartier
• Axe 3 : Placer le Centre Socio-culturel , pour les habitants, comme lieu ressource du quartier
• Axe 4 : Projet famille
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 2191

Création du centre social en 2002, Suite à une volonté politique de la commune du Puy-en-Velay.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vivre ensemble
• Axe 2 : lutter contre les formes de précarités
• Axe 3 : agir avec les habitants et les parteanires, construire des projets concertés
• Axe 4 : unifier la structure centre social
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 7000

Centre social associatif depuis 2001

déménagement ds de nouveaux locaux, un espace socio culturel, sur un quartier HLM en aout 2021. Le centre social gère cet ESC

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : développer les actions hors les murs favorisant la participations des habitants et les projets
• Axe 2 : prévention, Santé, Bien Vieillir
• Axe 3 : développer l'autonomie numérique par rapport à l'accès aux droits
• Axe 4 : Jeunesse
• Axe 5 : vie associative

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 2703

3/07/1989 association para-municipale devenue indépendante le 01/01/2000 démarche centre social depuis l'origine de l'association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Axe communication/gouvernance
• Axe 2 : Axe
• Axe 3 : Axe écocitoyenneté et développement durable
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/01/2001
Population de la zone de compétence : 82871

Création en mai 1984 dont l'objectif de départ est la création d'une maison des associations. La municipalité est à l'initiative du projet social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir, accompagner les enfants, les jeunes, les familles dans le cadre d'un projet transversal
• Axe 2 : Lutter contre les exclusions et favoriser l'insertion sociale et professionnelle des personnes en situation de handicap et d'isolement
• Axe 3 : Accompagner la participation des habitants, accueillir leurs projets
• Axe 4 : Accueillir la famille dans son ensemble, renforcer les liens parentaux et intergénérationnels en partenariat avec d'autres acteurs du territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2011
Population de la zone de compétence : 10000

En 2003, dans le cadre d’une convention de gestion conclue dans le cadre d’un marché public, L’association LEO LAGRANGE CENTRE EST, a été retenue pour exercer la compétence Enfance Jeunesse pendant 3 ans. A la demande des habitants du territoire ainsi que les assistantes maternelles, la Communauté de Communes du Pays de Craponne a mis en place un accueil des enfants, les mercredis et toutes les vacances scolaires. Par la suite, l’association amplifie ses horaires d’ouvertures, ouvre une crèche et un relais pour les assistantes maternelles.

A la demande des habitants, l’association Léo Lagrange propose des activités à destination des adultes et demande en 2011, l’agrément Centre social. En 2013 a lieu le renouvellement de la convention Léo Lagrange avec la Communauté de Communes (pour une durée de 5 ans). Celle-ci prend en compte de nouvelles activités qui ont permis de demander la prestation de service ‘Animation Globale’ et de devenir ainsi un des premiers Centres Sociaux en monde rural de la Haute Loire. 

En Novembre 2015, le Centre Social Cyprès a été reconnu Fabrique d’Initiatives Citoyennes parmi 23 autres centres sociaux de France. En janvier 2017, la Communauté de Commune du Pays de Craponne a intégré la Communauté d’agglomération du Puy en Velay portant à 72 le nombre de Communes de la Communauté d’agglomération. En 2018, l’agglomération du Puy en Velay reprend la compétence petite enfance tandis que la mairie de Craponne sur Arzon conventionne pour an un avec l’association Léo Lagrange pour la gestion du Centre social (jusqu’à fin décembre 2019).

Fin 2019, le conseil municipal de Craponne sur Arzon décide de reprendre les activités du Centre social en gestion directe par le biais de son CCAS, en faisant un centre social géré par une collectivité publique et une gouvernance d'élus. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : - Répondre aux besoins des habitants
• Axe 2 : - Aller vers/lien social
• Axe 3 : - Développer une dynamique de partenariat
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2001
Population de la zone de compétence : 1300

Date de création en tant que centre social urbain municipal en 2001. Avant c'était une maison de quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : le centre social : un lieu favorisant l'éducation, l'insertion professionnelle et l'accès à l'emploi
• Axe 2 : partager pour bien vivre ensemble
• Axe 3 : Soutenir, accompagner, développer les compétences et le pouvoir d'agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 23/10/1962
Population de la zone de compétence : 11217

Créé en 1962 à l'initiative de la MSA

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : famille
• Axe 2 : jeunesse
• Axe 3 : vie associative
• Axe 4 : solidarités intergénérationnelles
• Axe 5 : liens sociaux de proximité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 13018
C'est le 11 juillet 1985 que l'appellation Local Collectif Résidentiel disparaît pour laisser la place à l'Association du Centre Social de l'Hommelet qui se donne pour but de développer la participation, la citoyenneté,favoriser le lien social et permettre l'intégration des personnes les plus en difficultés . L'association se propose d'aider les habitants à résoudre leurs difficultés grâce à la mise en oeuvre de services à caractère social, sanitaire, culturel et éducatif.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 4500

1998-1999 : Etude de préfiguration par la FD de charente sur 3 cantons : Brantome, Champagnac et Mareuil Constats : exode rural, manque de services pour la population locale. 2000-2002 : Création du centre social uniquement sur le mareuil et recrutement d'un directeur – animateur jeunes, mise en place d'actions jeunes, puis changement de directeur, non maintenu. 2003-2006 : Recrutement d'un directeur à mi-temps, partagé avec Verteillac et mise en place de la fonction d'accueil-communication./Déménagement dans des locaux adaptés, création du site internet. Mise en place de l'espace jeunes et de l'accompagnement à la scolarité. Développement des projets d'habitants et intergénérationnels (parole de femmes, quinzaine intergénérationnelle, fête des associations). 2007-2009 :Agrandissement des locaux, renouvellement agrément,nombreux ateliers adultes animés par des bénévoles 2010-2014 :Poste de direction à 80%./Mise en place du référent famille./Réflexion et action sur le bien vieillir. Développement des partenariats d'actions prévention, co-éducation et insertion (bibliothèque, RAM Crèche, TS, Collège, CARSAT….)./Développement et renouveau des ateliers adultes. 2013 / FUSION DE DEUX CENTRES SOCIAUX Mareuil+ Brantome EN UNE SEULE ASSOCIATION : ESC le ruban vert, un seul interlocuteur pour la nouvelle communauté de communes qui regroupe les cantons de ChampagnacBrantome et Mareuil, une directrice pour deux centres sociaux, 50% sur chacun avec l'accord de la caf.(pas d'adjoint) et un comptable partagé à 80% jusqu'en 2018. En 2019 ,mise en place d'un poste de direction-adjointe à 50% sur chaque centre social pour la coordination de projets , le développement du bénévolat et de la recherche de financements.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : BIEN VIEILLIR:/COMMUNICATION INTERGENERATIONNELLE(video)
• Axe 2 : JEunesse
• Axe 3 : EGALITE FILLE GARCON/PARENTALITE
• Axe 4 : Pole numérique
• Axe 5 : Lien social

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2000
Population de la zone de compétence : 6000

2000 : Création du centre social et recrutement d'un coordinateur / 1er agrément. après une étude de faisabilité de la fédération des centres sociaux de charente qui avait proposé un centre social multi-site qui a été refusé . 2002 :Recrutement animatrice informatique / accueil / soutien à la vie associative (services annuaire etc.) 2003 : Recrutement animateur jeunes./Développement des ateliers (langue, yoga, dessin, théâtre, nutrition..) et des évènementiels regroupant la vie associative locale (fête des associations, portes ouvertes enfance et jeunesse…). 2004-2006 : 2ème agrément./Développement de partenariats locaux (collège, service gérontologie, TS)./ Mise en place d’actions autour de la parentalité et du soutien scolaire et de l'insertion 2007-2009 :Création de la fonction d'accueil.Déménagement vers des locaux plus grands avec loyer. Démarrage de la fonction de référent-famille./Développement de projets d'habitants intergénérationnels (part'âge, entour’âges…). Mise en place convention et réflexion culturelle./Soutien à la renaissance du carnaval. 2010-2014 : Développement et continuité du carnaval, participatif , dernier évènement traditionnel du département,/Perte de la gestion du pôle jeunesse./Professionnalisation du poste d'accueil. Nouveaux projets d'habitants intergénérationnels (cultivons nos cantons, des clics et des âges, …). Nouveau déménagement pour raison économique dans des locaux mis à disposition., peu adaptés 2013 /Réorganisation de l'association , fusion des deux existantes du Brantômois et du Mareuillais , deux postes partagés : la direction et la comptabilité., deux agréments maintenus. L'ESC le ruban vert devient un un seul interlocuteur pour la nouvelle communauté de communes qui regroupe les cantons de ChampagnacBrantome et Mareuil, une directrice pour deux centres sociaux, 50% sur chacun avec l'accord de la caf.(pas d'adjoint) et un comptable partagé à 80% jusqu'en 2018. En 2019 ,mise en place d'un poste de directeur-adjoint a 50% sur chaque centre social pour la coordination de projets , le développement du bénévolat et de la recherche de financements( nommé dans l'équipe existante à la suite d'une rencontre CAF et d'un Zoom RH )

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PARTICIPATION DES HABITANTS A LA TRANSMISSION DE LA CULTURE LOCALE / CARNAVAL OC
• Axe 2 : Bien vieillir lien social
• Axe 3 : parentalité - co-éducation
• Axe 4 : Jeunesse
• Axe 5 : Fablab inclusion numérique

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1998
Population de la zone de compétence : 8600

Jusqu’en 1998, le Centre Social St Exupery était géré directement par la CAF. A la demande commune de la CAF et de la Mairie de Coulounieix Chamiers, afin de rendre le projet social aux habitants a été crée l’association du Centre Social St Exupery. Toujours installé de 1998 à 2004 dans les locaux de la Maison du Petit Prince gérée par la CAF, le Centre Social a d’abord construit son activité sur 3 axes : un atelier de lutte contre l’illettrisme, des ateliers portés et animés par des habitants du quartier Jacqueline Auriol, et des actions en direction de la jeunesse avec sorties pédagogiques et Cyber Espace. En 2004, le Centre Social a déménagé dans les locaux de l’espace Jules Verne. Dés lors, il a touché une autre population que les quartiers du Bas Chamiers. Il s’est ouvert à la totalité de la commune. Ces nouveaux locaux plus adaptés ont permis de développer les activités. 2 nouveaux secteurs se sont développés : le secteur TIC qui devait essentiellement lutter contre la fracture numérique, et le secteur Mieux Vivre Ensemble qui a pour mission de travailler sur la question du vieillissement sur le territoire. En 2008, Le Centre Social a connu le départ de son directeur historique (présent depuis la création en 1998). Un nouveau projet social, un nouveau directeur, un nouveau partenariat avec la municipalité qui a aussi changé en 2008 marquent une nouvelle période pour le Centre Social. De 2009 à 2013, le Centre Social a connu un développement de ses activités. Cela s’est traduit par la création d’un nouveau secteur d’activités : le secteur Insertion Lutte contre les Précarités et l’Exclusion. Pendant cette période, le Centre Social s’est évertué à reconstruire un pôle Jeunesse qui avait été complètement été détruit suite aux « évènements » de 2008 lors du voyage humanitaire au Maroc. Un pôle Famille/Parentalité a été également formalisé pendant cette période rendant plus lisible les actions et facilitant ainsi l’engagement des familles. Les autres pôles ont également connu un développement pour certains même relativement important. Ce développement des activités a ainsi entraîné une augmentation du nombre des adhérents mais également du nombre des bénévoles, de salariés et en même temps du budget. Aujourd’hui, les locaux qui en 2004 étaient parfaitement adaptés à l’activité de l’association, sont devenus trop petits et ne sont plus adaptés pour accueillir l’activité du Centre Social. Ils sont mêmes une source de difficultés qui risquent de ralentir l’activité et l’Accueil des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer et renforcer la démarche participative et le développement du pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : Renforcer le rôle du centre social en tant qu'acteur du développement social local du territoire
• Axe 3 : Renforcer le projet d'accueil du centre social et développer le principe du "aller vers" les habitants du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 1800

Date de création le 03 mars 1970 Association centre social de Naillac . Un collectif d'habitants est à l'origine de la création du centre social. A ce jour le centre social est Municipal.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LA PARENTALITE: COMMENT ACCOMPAGNER LES FAMILLES DANS LEUR ROLE EDUCATIF ET LIEN AVEC LECOLE
• Axe 2 : LE BIEN VIVRE ENSEMBLE: POUR SORTIR DE L'ISOLEMENT ET FAVORISER LES RENCONTRES
• Axe 3 : L'ACCES AUX DROITS: ACCOMPAGNER LES PUBLICS DANS LA NUMERISATION DES DEMARCHES ADMINISTRATIVES
• Axe 4 : LE CADRE DE VIE: FAIRE ENSEMBLE POUR LE BIEN COMMUN
• Axe 5 : LA FORMATION:SOUTIEN A L'EMPLOI

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 5000

1986 : Création du centre social (associatif) sur le quartier de la Catte

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aménagement de l'espace accueil
• Axe 2 : Travail intergénérationnel
• Axe 3 : Résoudre la problématique avec les"jeunes"
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/09/1998
Population de la zone de compétence : 25
En 1998, Le centre social et Culturel Thenon Causses et Vézère est né d’une volonté du Maire conseiller général de Thenon et de l’intérêt d’habitants du canton de développer un projet favorisant un développement social local harmonieux. Suite à une enquête de besoins effectuée dans les communes, des habitants volontaires pour participer à l’élaboration du projet, se sont organisés en groupe de travail autour de 6 thématiques : l’enfance, les jeunes, les services aux personnes, l’insertion sociale et professionnelle, le patrimoine et l’identité locale, la culture et les loisirs. Durant 3 mois, des objectifs prioritaires ont été établis, des propositions d’actions concrètes élaborées, les moyens nécessaires à leurs réalisations définis. Présentation faites au comité de pilotage qui a validé le projet, se constituait une association de préfiguration du Centre Social et Culturel intercommunal de Thenon et réunissaient une vingtaine d’habitants près à s’investir. Cette démarche a été accompagnée par la fédération des centres sociaux de Charente qui avait missionné son délégué fédéral. Le 1er juillet 1998, La CAF agréait le projet du centre social intercommunal pour un an, l’association recrutait son directeur/animateur qui a développé le projet jusqu’en 2008. Depuis, la vie de l’association est ponctuée par les périodes de renouvellement de projets (1999, 2000/2003, 2004/2006, 2007/2009, 2010/2014). Il est difficile de résumer en quelques phrases les étapes importantes de la vie du centre social, je rappellerai d’abord sa création il y a 14 ans, un des premiers centres sociaux ruraux en Dordogne. Un Centre social, qui a évolué dans le respect des attentes des acteurs du territoire, qui a permis par l’organisation d’un chantier d’insertion de réhabiliter une maison de la commune de Thenon, servant aujourd’hui à l’association de siège social et de lieu d’accueil des habitants (2001). En 2007, la création du pôle animation famille a permis au projet centre social d’animer la participation bénévole et d’avoir une attention particulière au soutien à la fonction parentale. L’évolution de son projet intégrant un objectif d’accès à la culture pour les habitants et le soutien des élus locaux, à impliqué que son nom change (2008) le centre social intercommunal de Thenon est devenu le centre social et culturel Thenon Causses et Vézère. La création, suite au diagnostic culturel de territoire, du groupe Culture (collectifs d’habitants) qui depuis 2008 accompagné par le centre social, est le bras opérationnel de la politique culturelle du territoire. En 2008, c’est le directeur S. Ingouf qui a quitté ses fonctions pour évoluer dans une autre région, il pilotait le projet depuis 1999. C‘est aussi une évolution de la gouvernance, malgré une implication depuis son origine le Président historique de l’association a du, pour des raisons de santé, abandonné son mandat et a été remplacé par Hervé Boutin en 2012 qui avait assumé durant un an le mandat de secrétaire de l’association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter l'insertion sociale des habitants dans leur environnement
• Axe 2 : Renforcer la proximité avec chacun des habitants du territoire
• Axe 3 : Coordonner et/ ou particper à des actions de soutien à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 3245

1er agrément en 2002 sous forme juridique associative autour de l'enfance et de la jeunesse. En 2008, nouvelle forme de gestion à travers l’Établissement Public CCAS. Renouvellement d'agrément en 2009, 2010 et 2014. Mise en place d'instances consultatives et de procédures facilitant la participation des habitants: Bilan d'Activité annuel, Conseil de Maison, Comités de pilotage, d'animation, de programmation, collectifs pilotes. Gestion d'un P.I.J (2012), d'un Espace Public Numérique (2008), d'un A.L.S.H (2008). Fonction de référent familles depuis 2011. En 2014, 6 pôles d'activités: Enfance, Jeunesse, Famille, Bien Vieillir, Culture, Multimédia. Centre Social en expérimentation depuis 2012 dans le cadre du Bien Vieillir en lien avec l'Union Régional, la Fédération des centres sociaux du Périgord et la CARSAT.

2021 inauguration du Diapason. Regroupement de deux équipements, centre social et médiathèque. 2022, le Diapason est géré par la commune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir et accompagner l'engagement et l'autonomie des habitants
• Axe 2 : Favoriser et étendre les interactions entre les habitants à l'ensemble du territoire
• Axe 3 : Développer le lien avec les familles et prendre en compte leurs besoins
• Axe 4 : Développer l'innovation sociale par une expérimentation culturelle
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 1200

Centre social initialement géré par une association loi 1901 repris par la ville de Périgueux en Mai 2013.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : participation des habitants dans le pilotage
• Axe 2 : favoriser l'insertion et rompre avec l'isolement
• Axe 3 : lutter contre les discriminations et la stigmatisation du quartier et de ses habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 5000

1986 création du centre social Jean-Moulin sous statut associatif 2004 Municipalisation agrément CAF2005, 2008, 2014, 2019, 2022

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Déployer le centre social sur le territoire
• Axe 2 : Bien vivre ensemble
• Axe 3 : Projet familles - Accompagner les parents dans leur rôle éducatif
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 59782

associatif de 2013 à 2017, la Maison des Citoyens La Passerelle est municipale depuis le 1er janvier 2018. Il est rattaché au Centre Communal d'Action Sociale de Soustons

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lutte contre la précarité
• Axe 2 : lutte contre l'isolement
• Axe 3 : soutien a la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 20810

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Insertion par l'activité économique
• Axe 2 : Soutien à la fonction parentale
• Axe 3 : Lien social dans les quartiers politique de la ville en préservant la mixité sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :