Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 13000

Association créé en 1975.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AXE 1 – etre à l'écoute des besoins et des demandes, communiquer et accueillir tous les habitants. Faire face à l'évolution démographique du territoire. Répondre aux besoins des nouveaux habitants . Réduire les inégalités. Ameliorer la communication
• Axe 2 : AXE 2 – Préserver la mixité sociale: mixité sociale et générationnelle à préserver. Proposer des actions d'intéret commun, faire face à l'isolement de certains habitants "aller vers les nouveaux habitants" et proposer des lieux pour les séniors isolés.
• Axe 3 : AXE 3 – Initiatives d 'habitants, exercice de la citoyenneté : faire reconnaitre le centre social comme un lieu d'accompagnement face à l'évolution démographique et sociale du territoire. favoriser le bien vivre ensemble, les comportements citoyens.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 8804

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutte contre les différentes causes d'isolement et développement du lien social
• Axe 2 : Citoyenneté / prévention / éducation
• Axe 3 : Soutien au développement du pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 : Accompagnement des transitions (numérique, écologique, économique...)
• Axe 5 : Promotion, prévention santé et bien-être

Historique

Date du 1er agrément : 28/01/2010
Population de la zone de compétence : 15000

Février 1966 en tant que MJC. Centre social depuis le 1er janvier 2010. Le projet Centre social est issue d'une demande des administrateurs qui souhaitait accentuer les projets répondant aux missions d'un centre social. Déménagement dans de nouveaux batiments (même adresse) en septembre 2016

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’accueil pour en faire un axe fort de la nouvelle structure
• Axe 2 : Répondre aux attentes sociales, économiques, éducatives et culturelles des personnes
• Axe 3 : Rassembler et accompagner les acteurs et habitants à s’impliquer dans la vie et l’animation du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1969
Population de la zone de compétence : 17000

Au départ Centre Social CAF de Villefranche, puis comité de gestion, puis associatif .

Existe depuis 1974

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Offrir des espaces de vie aux habitants du territoire
• Axe 2 : Soutenir l'implication des habitants
• Axe 3 : Le centre social : acteur reconnu de l'épanouissement social du jeune dans son environnement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/06/1980
Population de la zone de compétence : 9366

Janvier 1979

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le développement du pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : Favoriser les démarches d'aller-vers
• Axe 3 : Renforcer la transversalité des actions
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/01/2003
Population de la zone de compétence : 52642

Le CSC est animé par une équipe de professionnels de la Ville de Clamart et des bénévoles, dynamiques
et investis, toujours soucieux de proposer une programmation de qualité. L’équipe est par ailleurs à la
disposition du public pour l’accompagner dans la réalisation de leurs projets au service du lien social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la participation et l’implication des habitants dans la vie du centre socioculturel, dans le choix de ses orientations et dans la conduite de ses actions
• Axe 2 : Favoriser l’accès aux droits et à l’autonomie des publics, notamment les plus fragiles
• Axe 3 : Soutenir et accompagner les usagers et les familles dans leur rôle social et éducatif
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 12000

La démarche projet de territoire a débuté fin 2007 et a vu sa concrétisation par le dépôt d'une demande d'agrément centre culturel et social à la CAF d'Arras en mars 2010. A l'initiative de la commune et des partenaires du territoire, le projet a été écrit par l'ensemble des acteurs dont les habitants du même territoire. Le projet de préfiguration du centre culturel et social est né de l’histoire du territoire, des besoins, des envies des habitants et de la volonté municipale de développer un projet sur un territoire nouveau à savoir celui des quartiers de Calonne et St Albert/St Amé. Dans un premier temps, un agrément provisoire à été accordé jusque décembre 2011. Puis le centre culturel et social a obtenu un agrément jusque 2015.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'accès au plus grand nombre
• Axe 2 : Favoriser le bien être de tous
• Axe 3 : Renforcer les liens familiaux parentaux et intergénérationnels
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 9359
Création le : 1er décembre 1993

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement d'accueil jeunesse
• Axe 2 : Le bien vieillir en zone rurale :
• Axe 3 : Développement d'actions et des programmations culturels de proximité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 4281

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PARENTALITE
• Axe 2 : PARTENARIAT
• Axe 3 : ENFANCE JEUNESSE
• Axe 4 : PARTICIPATION CITOYENNE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 0

Cette association, organisme d'animation globale et de développement de la vie sociale et culturelle du quartier de Beaulieu a pour buts :

• de contribuer à la promotion des individus et des groupes, par l'éducation permanente sous toutes ses formes,

• d'être à l'écoute des aspirations de tous les habitants et associations du quartier,

• d'être un lieu de rencontre pour tous les habitants,

• d'organiser tous services, activités et réalisations collectives à caractère social, culturel, éducatif, sportif et de loisirs, en harmonie avec les activités par les associations du quartier,

• de gérer l'équipement socio-culturel et les locaux divers mis à la disposition des habitants.

• production et diffusion de spectacles vivants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le bien vivre ensemble dans le quartier
• Axe 2 : La cité éducative : le tiers lieu éducatif et culturel
• Axe 3 : Le aller vers, les actions hors les murs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 9169

En 1990, le quartier de l'Agriculture a fait l'objet d'une convention de développement social de quartier afin de lutter contre les problématiques sociales et urbaines diagnostiquées . implantée dés 1994 boulevard Gabriel Péri, le centre à déménagé à proximité la cité des Brigadières en 2012.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil, information, orientation, veille sociale et urbaine
• Axe 2 : Accompagnement vers l'autonomie, valorisation de l'acquisition des compétences
• Axe 3 : Lien social et mixité
• Axe 4 : Favoriser le pouvoir d'agir et la participation des habitants
• Axe 5 : ACF : Familles et parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 49000

Le Centre Social et Culturel existe depuis 1973 et a été créé sous l'impulsion d'un groupe d'habitants. Rapidement, cette structure sociale est devenue un élément moteur entre le développement social des personnes et le développement économique du territoire. Le Centre Social et Culturel a développé une vision globale partagée avec l'ensemble des acteurs agissant autour de son projet social. Agrée par la CAF du Nord, depuis les années 1980, le Centre Social et Culturel oeuvre de manière quotidienne à l'amélioration des conditions de vie de l'ensemble de la population. Dès son origine, le CSC a développé son action sur le territoire de proximité, c'est-à-dire à Landrecies. Puis entre 2009 et 2013, il est intervenu à l’échelon intercommunal, avec la Communauté de Communes des Pays de Mormal et de Maroilles (2C2M)  en tant qu’opérateur pour la mise en place des accueils collectifs de mineurs  périscolaire sur les sites de Bousies, Maroilles, le Favril et Preux au Bois, les accueils de loisirs durant les vacances scolaires dans deux villages (Maroilles et le Favril) et à Landrecies et une action petite enfance avec le Lieu d’Accueil Parents-Enfants (Bousies et Landrecies). Cette dimension intercommunale a évolué en Janvier 2014, avec la création d'une nouvelle EPCI : la Communauté de Communes du Pays de Mormal, qui regroupe 53 communes. Outre les communes que nous touchions auparavant, de nouvelles actions ont vu le jour et se sont développées à cette échelle (Le Quesnoy, Bavay, Fontaine au Bois, ...). Enfin, la reprise du Forum Permanent d'Insertion en 2016 a élargi notre territoire d'intervention, puisque dans ce cadre, nous sommes sur le territoire très étendu de la Sambre-Avesnois. Le diagnostic social territorial élaboré dans le cadre du projet social 2016-2019 a mis l'accent sur plusieurs points : -les difficultés socioéconomiques importantes des habitants du territoire -la possibilité d'agir à l'échelle intercommunale, ce qui passe notamment par la mise en place d'un projet coopératif avec les 2 EVS Familles Rurales Avesnois Mormal et Association La Rhônelle -le besoin de coordination entre tous les acteurs du territoire

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les habitants dans l'utilisation du numérique à tous les âges de la vie
• Axe 2 : Renforcer la dynamique d'aller-vers, en particulier vers leshabitants isolés, les jeunes et les seniors
• Axe 3 : Sensibiliser la population au handicap sous toutes ses formes et renforcer les projets de prévention santé
• Axe 4 : Maintenir les projets de prévention santé, notamment autour de la nutrition, des addictions et du renforcement des compétences psychosociales
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 08/01/2011
Population de la zone de compétence : 7828

Le centre social est passé d'une gestion CAF à une gestion associative en 2011

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rencontrer accueillir les habitants faire émerger attetes et besoins
• Axe 2 : Favoriser la participation et l'implication des habitants et des usagers dans la vie du centre, de leur quartier, de la cité
• Axe 3 : Etre porteur d'une action éducative en direction des enfants et des jeunes - Etre accompagnés et soutenus dans notre rôle de parent
• Axe 4 : Contribuer au développement durable du territoire et au bien être des habitants
• Axe 5 : Bien vivre ici dans notre quartier - partir à la découverte, aller voir ailleurs

Historique

Date du 1er agrément : 15/05/1975
Population de la zone de compétence : 22696

Création du centre social en 1974 en tant que Centre Social Municipal implanté au sein du Centre Éducatif et Culturel d'Istres. Décembre 1975 constitution en Association Loi 1901 et initiative du projet "Centre Social" concertation entre la CAF, les habitants, les bailleurs et la Mairie Octobre 1987, le centre social en association est placé sous la responsabilité d'une autre Association Istres Animation / vie Sociale et du Secteur Enfance, se recentrant sur le quartier des Echoppes. Juin 1995 Le Centre Social les Heures Claires redevient une Association autonome et la tutelle d'Istres Animation disparaît pratiquement. Le Conseil d’Administration devient réellement décisionnaire. Septembre 1995 Renouvellement important du CA vers une représentation plus significative : habitants du quartier des Echoppes, usagers, bailleurs et Elus Juillet 1996 Le bureau administratif et l'accueil du Centre Social quittent le CEC d'Istres et s’installent sur le quartier des Echoppes. Juin 1999 Le CA élu élargi à d'autres représentants d'habitants d'autres quartiers : deux jeunes y sont associés pour représenter le public jeune. 2006 Le Centre Social Les Claires devient Centre Social la Farandole.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner et soutenir les pratiques éducatives
• Axe 2 : Favoriser le développement social local du territoire tout en luttant contre la précarité en s'appuyant sur les ressources du territoire et la solidarité
• Axe 3 : Développer le pouvoir d'agir, l'équité et l'autonomie des personnes
• Axe 4 : Consolider le fonctionnement en s’engageant dans une démarche d’amélioration constante des procédures et dans la recherche d’innovation pour mieux répondre aux besoins recensés
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2021
Population de la zone de compétence : 26876

LES ORIGINES DES CENTRES SOCIAUX A OULLINS

Un peu d’histoire…

Côté Saulaie

Au début du 19ème siècle, le quartier de la Saulaie est un quartier industriel où se sont établies principalement des usines chimiques, des verreries, des tanneries qui assurent le travail. Dans les années cinquante, ces industries anciennes ferment. Le bâtiment de la tannerie est alors transformé en cité de transit pour accueillir l’immigration en provenance d’Afrique du Nord.

C’est dans ce contexte que s’implante dans la cité de transit, un peu plus tard, en 1961, le premier centre social à Oullins : « le centre social de la Saulaie ».

Côté centre-ville

Au cours de la première moitié du 19ème siècle, l’immeuble situé 10 rue Diderot à Oullins est occupé par la congrégation des Petites Sœurs de l’Assomption. Cette congrégation qui y résidait et exerçait une activité de bienfaisance ne peut plus continuer à se consacrer à cette œuvre. Les petites sœurs de l’Assomption décident alors de faire don à la ville de leurs locaux à condition que la ville les utilise pour des œuvres sociales.

La Ville d’Oullins accepte et acquière le « 10 rue Diderot » le 28 décembre 1965.

L’Association « Centre social de la rue Diderot » est créée le 12 mai 1966 et s’installe dans l’immeuble 10 rue Diderot.  (Parution au Journal Officiel le 22 mai 1966).

Le centre social se développe et une première convention est signée le 7 janvier 1972, entre le maire de la commune d’Oullins, Paul Jordery, et l’association « centre social de la rue Diderot. Cette convention fusionne le centre social et la halte-garderie « les Poussins » (qui existait déjà depuis le 25 octobre 1965 au 14 rue Lortet) et conforte la mise à disposition au centre social de :

• L’ensemble immobilier situé 10 rue Diderot,
• L’ensemble immobilier situé 14 rue Lortet pour le fonctionnement de la halte-garderie « les Poussins ».

La plaque du centre social de la rue Diderot est toujours visible sur l’ancienne porte d’entrée, sur la place actuelle du marché

Les deux centres sociaux : centre social de la Saulaie et Centre social de la rue Diderot fusionnent en 1991. L’association des centres sociaux d’Oullins (ACSO) est née. Son siège social est basé au 10 rue Diderot.

En septembre 1997, le centre social de la rue Diderot déménage dans les locaux de l’ancienne école de garçons Moreaud, 91 rue de La République. Le centre social de la rue Diderot prend alors le nom de centre social Moreaud.

Enfin l’ACSO évolue en 2017 et devient l’Association des Centres Socioculturels d’Oullins.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ecoute / Information / Orientation
• Axe 2 : Offrir des services de qualité, proposer des actions
• Axe 3 : Invitation à agir, à s'engager
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 23000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Engagement/citoyenneté
• Axe 2 : Lien social/solidarité
• Axe 3 : L'action culturelle n'est pas un luxe
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1997
Population de la zone de compétence : 9084

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Affirmer le centre social comme lieu repère et lieu ressource sur son territoire
• Axe 2 : Favoriser la création de liens sociaux entre les habitants et encourager leur pouvoir d'agir
• Axe 3 : Accompagner les familles et les parents dans leurs relations inter et intra familiales
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 11172

Création en 2001, doter le quartier d'un équipement à vocation sociale globale en milieu urbain afin de favoriser le vivre ensemble avec et pour les habitants

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner la famille à s'épanouir et soutenir une parentalité positive
• Axe 2 : Réenclencher les liens sociaux, de l'intergénération et soutenir les habitants les plus vulnérables
• Axe 3 : Animer la vie de quartier de proximité et aller vers les habitants du dunkerquois
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Co-gouvernance
• Axe 2 : partenariat
• Axe 3 : animation du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence :

Centre crée en mai 1963 dans le quartier de Maugara. C'est une demande institutionnelle (CAF...)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'exercice de la citoyenneté
• Axe 2 : Favoriser l'ancrage du Centre social dans le Territoire
• Axe 3 : Prendre en compte les difficultés du public
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1981
Population de la zone de compétence : 7000

1978 Création de l'association Centre d'Animation Pierre Miallet fédéré au mouvement des Maisons de jeunesse et de la culture. Développement du golfe de fos Entressen de 400 habitants devient un quartier de 4000 personnes. 1981 Le CAPM recouvre l'agrément "Centre Social" et devient CSAPM Centre Social et d'Animation Pierre Miallet 1996 Le CSAPM s'engage dans des missions de cohésion sociale et développe son rayonnement dur l'ensemble du territoire de la ville nouvelle du Golfe de Fos (SAN) 2003 Le périmètre d'intervention du CS s'étend à l'ensemble des quartiers Ouest de la ville d'Istres 15000 habitants. Il développe une action de préanimation sur l'ensemble du territoire 2007 Inauguration de la Maison de quartier de Trigance, le nouveau pôle d'accueil et d'activités sociales à vocation familiale du CS sur les quartiers Ouest de la ville d'Istres

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1997
Population de la zone de compétence : 28295

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le lien social
• Axe 2 : Accompagnement social
• Axe 3 : Renforcer les liens familiaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 3000

Agrément délivré par la C.N.A.F. 01/12/81 A compter du 01/01/81 Commission de Gestion du Fonds National d'Action Sanitaire et Sociale 1er agrément 24/02/88 01/01/88 au 31/12/89 Renouvellement 26/01/90 01/01/90 au 31/12/92 Renouvellement 21/12/92 01/01/93 au 31/12/95 Renouvellement 21/02/96 01/01/96 au 31/12/98 Renouvellement 28/10/98 01/01/99 au 31/12/01 Contrats non signés du fait de la fermeture temporaire de l'établissement fin février 1999 Suspension 16/02/00 Suspension de l?agrément à compter du 1er janvier 2000 Nouveau gestionnaire AQUAREL 1er agrément 20/12/00 01/01/01 au 31/12/02 Prolongation 24/01/03 01/01/03 au 31/12/04 Renouvellement 27/01/005 01/01/04 au 31/12/06 Renouvellement 01/02/2007 01/01/07 au 31/12/2010 1er validation animation collective familles 01/02/2007 01/01/07 au 31/12/2010 2er validation animation collective familles 01/02/2011 01/01/11 au 31/12/2014

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager la participation, l'expression des habitants pour leur permettre de majorer leur capacité d'agir seul(e) ou collectivment en faveur du quartier
• Axe 2 : Soutenir les liens, les mouvements de réciprocité, de coopération pour développer les expériences commune afin de rompre l'isolement, le repli sur soi.
• Axe 3 : Faciliter l'affirmation des femmes pour asseoire leur confiance en elles leur permettant d'entrprendre
• Axe 4 : Multiplier les occasions, les rencontres, échanges visant la réflexion citoyenne concernant le rapport entre générations, entre culture, entre genres
• Axe 5 : Promouvoir les différents modes d'expression chez les enfants, les jeunes leur permettant d'agir sur leur environement

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2003
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : démocratie
• Axe 2 : mieux vivre son environnement
• Axe 3 : accompagnement social
• Axe 4 :
• Axe 5 :