Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 17500

Création de l'association UNIRE le 15 juin 2018 (AGE) avec effet rétroactif au 1er janvier 2018 suite à la fusion des 2 centres sociaux floiracais. L'association gère désormais 2 structures : 1 centre social à échelle communale et 1 EVS destiné au QPV Jean Jaurès (bas Floirac)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir en rénovation urbaine, pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : Accompagner les familles
• Axe 3 : Bien vieillir
• Axe 4 : Agir pour l'accès aux droits et l'insertion
• Axe 5 : La culture pour tous

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 4040

Création de la MPT : 1976 Création du CSC : 6 janvier 2006

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Une bonne inclusion et cohésion sociale (mixités, solidarités) au sein du CSC, des micro-quartiers, de la zone de compétence
• Axe 2 : Des conditions et une relation d'accueil, l'ouverture du CSC à tous les publics
• Axe 3 : Une participation active des habitants au CSC et à la vie du territoire de compétence et de ses évolutions.
• Axe 4 : Une offre de services et d'activités co-construite avec les habitants et adaptée aux évolutions du territoire et de sa population.
• Axe 5 : Des enfants et des jeunes sur le chemin d'une citoyenneté active.

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2000
Population de la zone de compétence : 5110

La MPT Victor Jara a été déclarée en Préfecture en avril 1984. Son premier projet social a été validé par la CAF 77 en 2000 à la même période que la reconstruction de la MPT en 1999. Au départ, l'association a été créée sur le modèle MJC.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la fonction parentale et grand-parentale
• Axe 2 : Favoriser la cohésion sociale et la synergie partenariale
• Axe 3 : Contrnibuer au développement de l'identité citoyenne
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/10/1972
Population de la zone de compétence :

Les principales étapes dans l’histoire du centre social de St Just

1949 : à l’initiative d’un groupe d’habitants, le Foyer Social et Familial est créé

1952 : la CAF(AL) décentralise ses services sur le 5ème arrondissement, crée la Maison Familiale de St Just animée par les bénévoles du Foyer Social et Familial.

1963 : la CAF(AL) reprend la gestion directe de l’équipement

1963 : création de l’Association pour la gestion du centre social de St Just

1984-1985 : premier agrément centre social délivré par la CAF(AL)

2005 : la CAF de Lyon se sépare de ses bâtiments qui abritent le centre social de St Just, ils sont repris par l’Association Notre Dame des Sans Abri

2012-2013 : création du poste écrivain public

2014 : accueil de la jeunesse en partenariat avec le collège Jean Moulin et entrée dans les ALAE sur les écoles A.Camus, M.Siraud et la Sarra

2016 : création d’EquipAges, lieu d’accueil pour les personnes âgés et de projets intergénérationnels

2018 : création de la ludothèque sur le quartier de la Sarra mis à disposition par la Mairie du 5ème arrondissement

2019-2023 : dernier agrément centre social en cours

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider l'organisation au service du projet
• Axe 2 : renforcer la place du centre sur son territoire
• Axe 3 : réaffirmer l'accès des familles au centre social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1983
Population de la zone de compétence : 22000

A l'origine, l'association régionale "Solidarité Français Migrants" développait des activités pour lutter contre l’exclusion dans les quartiers populaires et menait essentiellement des actions auprès de femmes. Composée de 7 centres à Paris et en région parisienne, l'association procède en 1994 à une restructuration. L'association SFM Montreuil est créée le 28 juillet 1994, réaffirme son projet social d'une société solidaire fondée sur une démarche participative, prenant en compte les personnes, leurs richesses culturelles et leurs différences. SFM Montreuil reprend les activités du centre social de Montreuil. Lieu de proximité, le Centre Social SFM MONTREUIL tente de répondre aux besoins locaux en proposant par une approche globale des habitants, une aide à l’insertion, un soutien à la fonction parentale, le développement de l’accès aux droits, un enrichissement culturel, un soutien à la population du quartier. Il poursuit les actions de prévention Petite Enfance et Enfance Jeunesse et la formation des adultes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'insertion sociale et professionnelle
• Axe 2 : Favoriser l'expression des habitants et soutenir leurs initiatives
• Axe 3 : Favoriser les échanges intra et inter familiaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 2349

Le centre social a été le premier à ouvrir sur le dunkerquois en 1967. Sa création a émané d'un groupe d'habitants piloté par le prêtre du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LUTTER CONTRE TOUTES LES FORMES D ISOLEMENT
• Axe 2 : FAVORISER LA PARTICIPATION DES HABITANTS
• Axe 3 : DEVELOPPER LES LIENS ENTRE LES GENERATIONS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 23/11/2024
Population de la zone de compétence : 35000

association créée le 1er avril 1966

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : prendre en compte de la famille sous toutes ses formes
• Axe 2 : dynamiser la participation des habitants
• Axe 3 : favoriser l'émergence de projets culturels
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/06/2005
Population de la zone de compétence : 6000

Association créée en 1986. Centre social et culturel depuis Juillet 2005. Animations territoire : quartier jardin, Apiculture... Offre services: Bar et restaurant, Hammam, Laverie, cyber, radio FM... 40 volontaires bénévoles, 13 salariés

Installation après achat immeuble 2 rue Paul BERT en 2004, des services sur 1000m2

Direction: Christophe PHILIPPE, Emmanuel JOURDES

Présidente: Bernadette LOPES

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Radio FM
• Axe 2 : Agro écologie, extension de la végétalisation sur l'ensemble du quartier avec écoles, institutions, commerçants, habitants
• Axe 3 : territoire avec association commerçants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/01/2002
Population de la zone de compétence : 10656

L’association Vivre en Haut Beaujolais (VHB) est née le 29 avril 1997 (JO du 31 mai 1997). Ses statuts ont été revus et approuvés par l'Assemblée Générale extraordinaire du 5 avril 2012 puis du 27 avril 2016. Elle est née suite au travail effectué dans le cadre du PARM (Programme d’Actions et de Revitalisation du Milieu Rural) mis en place fin 1994 par la MSA (Mutualité Sociale Agricole). Le premier agrément de la CAF date de 2002. En 2020, l'association otient un agrément EVS pour le développement de son projet hors les murs sur la Haute Vallée d'Azergues.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : VHB, des lieux où l'on est accueilli, où l'on peut s'informer, s'orienter
• Axe 2 : VHB, des lieux où l'on se rencontre, crée des liens de proximité et où l'on s'entraide
• Axe 3 : VHB, des lieux où l'on peut être accompagné et où l'on peut se mobiliser
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence :

l'Association "Culture et loisirs" devient "Centre social culturel et sportif du Confolentais" en 1990, date de l'agrément "centre social"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des habitants
• Axe 2 : Co-éducation
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2005
Population de la zone de compétence :
Créé en 2005

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer un accueil de qualité et faciliter l'intégration des nouveaux arrivants.
• Axe 2 : Favoriser et permettre la participation et l'implication des habitants.
• Axe 3 : développer des actions autour de la parentalité et de la Culture
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 2842

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le centre social : Maison des habitants au cœur d’un quartier
• Axe 2 : Favoriser et faciliter l’accès aux droits pour tous
• Axe 3 : Education populaire et mieux vivre ensemble
• Axe 4 : Améliorer la fonction d’accueil
• Axe 5 : Projet famille et parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 20/12/2002
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil
• Axe 2 : Vivre ensemble
• Axe 3 : Parentalité, projet famille
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 10208

1988

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Solidarité
• Axe 2 : Vivre ensemble et transmission
• Axe 3 : Vie du centre
• Axe 4 : Famille
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/05/1982
Population de la zone de compétence : 10816

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/05/1987
Population de la zone de compétence : 17000

créée le 18/12/1980

Présidente : Agnès DELAVEAU

Directeur : Philippe CHASTEL

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Éduquer, prévenir, sensibiliser au bien-être et à la santé
• Axe 2 : Lutter contre l’isolement des séniors et favoriser le lien social
• Axe 3 : Sensibiliser au développement durable
• Axe 4 : Redynamiser l’espace de pratiques numériques
• Axe 5 : Participer à la réussite scolaire

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 12000

Avril 1966 : à l’origine « Foyer des Jeunes et Education Populaire » Mars 1976 : le « FJEP » devient « Centre d’Animation Polyvalent » Avril 1987 : le « CAP » devient « Centre d’Animation Polyvalent – Centre Social »

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer une pratique d' "Aller Vers" les habitants du territoire
• Axe 2 : Faire vivre la mixité sociale dans les différentes propositions du Centre Social
• Axe 3 : Formaliser et enrichir la vie associative du Centre Social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2001
Population de la zone de compétence : 6000

ASSOCIATION CRÉÉE EN 2000, SUITE A UN DIAGNOSTIC, GEREE PAR UN SYNDICAT MIXTE JUSQU'EN 2016, ET DEPUIS PAR DE BENEVOLES HABITANTS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : VALORISER LE CENTRE SOCIAL COMME UN LIEU RESSOURCE POUR LES HABITANTS
• Axe 2 : CRÉER LES CONDITIONS D’ACCÈS AU CENTRE SOCIAL
• Axe 3 : RENFORCER ET DÉVELOPPER LA PLACE DES FAMILLES AU SEIN DU PROJET
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 23/11/2024
Population de la zone de compétence :
Le centre Social Notre Dame des Marins a un agrément depuis les années 1990

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité et accompagnement
• Axe 2 : accompagner une dynamique jeunesse
• Axe 3 : viser la mixité sociale et intergénérationnelle
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2009
Population de la zone de compétence : 11790

Nom de la directrice :

Départ le 14/04/2023 : Bahija Ferhat

Arrivée le 17/07/2023 : Aurélia Haller

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutte contre le non recours et prévention de toutes formes de discriminations
• Axe 2 : Projet famille et soutien à la parentalité
• Axe 3 : Prévention des exclusions et lutte contre l'isolement
• Axe 4 : Citoyenneté et participation des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 19/10/1972
Population de la zone de compétence : 14659

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer la dynamique associative pour inciter l'habitant à être acteur dans son quartier
• Axe 2 : Réaffirmer la compétence du centre social Laënnec sur son territoire d'intervention
• Axe 3 : Favoriser le développement du projet famille et l'inscrire comme axe transversal
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 7326

De septembre 1965 à mai 1968, l’animation socio-culturelle du secteur Ouest du Mont-Mesly a pour base le pré-centre situé 10 rue Pierre Lescot, où il occupe un F4. En septembre 1965, s’y tient d’abord « la permanence HLM »assurée par une assistante conseillère ménagère de la CCAFRP (Caisse Centrale Allocations Familiales Région Parisienne).A partir du mois d’avril 1966, l’assistante sociale ALFA (Association pour le Logement Familial et l’Animation des grands ensembles) prépare l’ouverture du centre socio-culturel définitif, dont elle doit assurer la responsabilité. C’est au cours de la saison 1966-1967 que démarrent les premières activités : Economie familiale, Halte garderie, puis sortie du jeudi pour les enfants de 6 à 10 ans. Sur la saison 1967-1968, le nombre d’activités a triplé ; elles totalisent 183 inscrits. En plus des activités déjà citées, sont organisés les ateliers suivants : Récréation manuelle, vannerie, Club 12-15 ans, Club du soir, Modelage, Gainerie L’ouverture du centre définitif, 36 Bd Kennedy à Créteil a lieu en mai 1968.L’association Groupement du centre Socio-culturel Kennedy regroupant différentes associations est déclaré au journal officiel le 15 janvier 1971.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : NOUVEL AXE 1 Animation globale : Animer le territoire socialement et culturellement
• Axe 2 : NOUVEL AXE 2 Animation globale : Favoriser la citoyenneté et développer l’éducation populaire
• Axe 3 : NOUVEL AXE 3 Action collectives familles : Adapter les activités éducatives sociales et culturelles aux besoins des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2010
Population de la zone de compétence : 19478

Né d'une volonté de mamans turques de se retrouver et de s'entraider dans leur nouvelle vie en France (apprentissage du Français et accompagnement scolaire des enfants), le "lieu d'échange" voit le jour grâce à son premier agrément en 2010. il s'inscrit dans le paysage du quartier des chaperons à Brie Comte Robert, dans un appartement, au cœur du quartier.

Depuis, la structure a bien évolué. Elle a obtenu son premier agrément pour 4 ans, pour son projet social 2021-2025.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir le centre social
• Axe 2 : Favoriser l'accès aux droits
• Axe 3 : Encourager la participation des habitants
• Axe 4 : Accompagner les familles dans leur quotidien
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1999
Population de la zone de compétence : 7000

I. Historique du Centre Social Carré d’As A. 1997 – Initiative de la CAF La première démarche de projet de Centre social est enclenchée au début de l’année 1997, par l’équipe CAF de Morlaix. Elle s’inscrivait dans la suite logique des projets menés avec des groupes d’habitants des quartiers du Plateau Nord-Est comme : l’accompagnement scolaire, les échanges de savoirs, les sorties familiales, les Chèques Loisirs, mille tickets pour la plage, Synergie… Ces actions ont favorisé des partenariats avec la ville de Morlaix et des associations de proximité comme Coup de Pouce, MAJ, le FJT, Domicile Action, les associations de quartiers… Le centre social s’est progressivement organisé en réseau maillé, en s’appuyant sur les ressources du territoire. Les maitres-mots à l’origine du projet étaient la mobilisation et la participation active des habitants. Entre 1997 et 1998, 86 acteurs locaux : élus, organismes HLM, associations et services réalisent un diagnostic partagé. En octobre 1998, la CAF et la ville de Morlaix signent la 1ère convention d’objectifs et de moyens. De 1998 à 1999, une enquête de concertation avec les habitants et des professionnels est réalisée afin de définir les 4 axes du premier projet social. En octobre 1999, le Centre Social obtient son 1er agrément « Centre Social » CAF pour 4 ans. B. 2000 – Création de l’association de Gestion et d’Animation du Centre Social du Plateau Nord-Est de Morlaix Le but de l’association est de « créer une dynamique d’ensemble de développement social sur les 4 quartiers du Plateau Nord-Est de Morlaix en impliquant les habitants, les associations et les professionnels dans les initiatives et les prises de décisions ». C’est une association de loi 1901, qui fonctionne avec un comité de pilotage et un bureau. La CAF est gestionnaire du centre social et emploie deux agents chargés du pilotage et de l’animation famille. L’association recrute deux salariés dans le cadre du dispositif des emplois-jeunes pour assurer l’accueil et l’animation. En juillet 2000, les habitants et adhérents nomment le Centre Social « Carré d’As » lors d’une fête inter-quartiers. De 2003 à 2007, le Centre Social obtient son 2ème agrément « Centre Social » CAF et « Animation Collective Famille ». Entre temps, une évaluation de la démarche participative est réalisée avec le concours de Jean François BERNOUX. C. 2007 – Le transfert de gestion En décembre 2006, Carré d’As signe une convention avec la Fédération des Centres Sociaux de Bretagne, afin d’être accompagnée dans le transfert de gestion entre la CAF et l’association. En janvier 2007, le Centre Social entre dans l’ère associative. Une convention tripartite est signée entre l’association, la ville de Morlaix et la Caisse d’Allocation Familiale. En février 2007, l’association recrute et emploie sa 1ère directrice. En 2008, l’association Carré d’As – Centre Social obtient son 1er agrément sous son ère associative. Fin 2012, 3 salariés quittent l’association et sont remplacés. Ce que nous retenons - Une forte implication des acteurs locaux pour créer et développer le Centre Social. - Des évolutions qui ont amené de grandes transformations, tant au niveau de l’intervention du Centre Social sur le territoire, que dans son organisation interne. - Gestion du centre social par la CAF de 1999 à 2006 - Gestion du centre social par l’association Carré d’As depuis 2007

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : 1. Permettre à chacun l'accès aux droits sociaux et culturelles
• Axe 2 : 2. développer le vivre ensemble et le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : 3. Favroiser, accompagner et soutenir la co éducation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2017
Population de la zone de compétence : 3292

Cet équipement d’animation du centre-ville a été agréé par la Caisse d’Allocations Familiales de la Gironde en tant qu’Espace de Vie Sociale, le 1er juin 2017.

Il est porté administrativement par l'association ConfluenceS, également gestionnaire du centre social du quartier de Magudas et du centre d'animation de Feydit, EVS sur les quartiers de Corbiac et Gajac. Le 01/01/2019 L'EVS a fusionné avec l'association du centre d'animation de Feydit du quartier de Corbiac (fusion/absorption) pour devenir l'association ConfluenceS comprenant le centre social de la Maison d'animation des jalles, l'EVS la Ruche en centre-ville et l'EVS de Feydit.

Au 1er janvier 2022, l'EVS de la ruche est intégré dans la création du nouveau Centre social des Jalles regroupant l'ex- EVS de La Ruche et une seconde antenne sur le quartier de Gajac.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la vie de quartier et le lien social sur le centre-ville et Gajac par la création d’un centre social en s’appuyant sur les attentes des habitants et des bénévoles, sur la richesse du tissu social et les atouts environnementaux et partenariaux
• Axe 2 : Accueillir, Accompagner, soutenir tous les publics pour défendre l’équité et l’égalité des chances et permettre l’épanouissement de chacun
• Axe 3 : Développer la participation des habitants en soutenant et en valorisant les projets participatifs, solidaires et éco-citoyens et l’action des bénévoles au sein de l’association dans une démarche d’éducation populaire
• Axe 4 : Axe commun: Faire ConfluenceS
• Axe 5 : Axe commun : ASCO/ConfluenceS : observateurs et acteurs de la vie sociale locale