Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 5000

Existant dans le quartier depuis 1962, le Centre Social est implanté au pied d’un immeuble au cœur du secteur des Rosiers.Les locaux actuels étaient destinés à l’origine à l’activité commerciale et ont été modifiés et agrandis en 1969, afin d’accueillir le Centre Social. Jusqu’au début des années 90, le Centre Social était associatif et faisait parti du réseau ALPHA. il est municipalisé en1991.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux habitants de trouver des réponses et des ressources
• Axe 2 : Co construire les projets avec les habitants et les partenaires
• Axe 3 : Encourager l'engagement citoyen
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/10/1993
Population de la zone de compétence : 0

La gestion des Maisons de quartier a évolué au cours du temps à Villiers-le-Bel ; d’abord avec la municipalisation des 3 structures qui s’est achevée en Mai 2004, puis le transfert des secteurs enfance de chaque structure vers le service enfance de la mairie principale, en janvier 2015. Depuis septembre 2018, la maison de quartier S. Allende située au 10 boulevard Salvador Allende est rentrée dans une phase de réhabilitation complète entrainant un déménagement de la structure pendant tout la durée des travaux. De septembre 2018 à juin 2020 l'activité est maintenue de manière éclatée sur plusieurs site du quartier DLM CERISAIE.

L'équipe a regagné les locaux réhabilités depuis le mois de mai 2021. Avec une annexe du centre ouvert sur le site de la traverse 3 demi-journées.

Les maisons de quartier ont été rebaptisés depuis 2021 et se nomment désormais centre socio-culturel.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lieu d'accompagnement et de participation de la jeunesse
• Axe 2 : Une structure intégré dans son territoire
• Axe 3 : Lieu d'accès aux droits et de participation citoyenne
• Axe 4 : Au coeur des actions familiales
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/1982
Population de la zone de compétence : 16000

Création en 1981, maison de quartier 1er agrément centre social : 07/01/1982

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager la participation des habitants, usagers, familles
• Axe 2 : favoriser l'épanouissement personnel
• Axe 3 : développer l'autonomie et la citoyenneté
• Axe 4 : favoriser la mixité sociale et culturelle
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 12181

Le centre social du quartier des Bords de Seine a été inauguré en février 1983. En 2015, il a intégré des nouveaux locaux. Il est implanté dans le secteur du Colombier. Le quartier des bords de Seine est composé de logements sociaux et d'accession à la propriété. Les habitants appartiennent à des catégories socioprofessionnelles différentes. C'est à partir de cette réalité, dans un quartier toujours en rénovation urbaine, que les actions qui y sont développées ont pour objectif de favoriser le mieux vivre ensemble en permettant une certaine mixité sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil, information, orientation, veille
• Axe 2 : Inclusion sociale
• Axe 3 : Mixité et lien social
• Axe 4 : Participation des habitants
• Axe 5 : Familles et parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2014
Population de la zone de compétence : 26000

2007 : Création de "l'ESPACE JEUNESSE ET FAMILLES" à destination des jeunes de 7 à 25 ans et de leurs famille.

2009: Création d'un secteur familles ouvert aux familles ayant des enfants de 0 à 17 ans.

Juin 2013 : Obtention de l'agrément du projet de préfiguration Centre Social par la CAF.

Septembre 2014 : Obtention de l'agrément CAFpour le projet animation global et le projet animation collectif familles.

Juin 2017: Renouvellement des agréments CAF collectif familles et animation globale pour quatre ans.

Septembre 2019, le secteur "Jeunesse" intègre le Centre Socio Culturel.

Juin 2021: Renouvellement des agréments CAF collectif familles et animation globale pour quatre ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer le territoire
• Axe 2 : Développer la citoyenneté et le bénévolat
• Axe 3 : Développer le sport, les loisirs et la culture
• Axe 4 : Faciliter l'accès au numérique
• Axe 5 : Accompagner et soutenir les parents dans un rôle éducatif

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2012
Population de la zone de compétence : 6000

Créé en 2010, 1er agrément septembre 2012 Volonté municipale de créer une structure de proximité

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'autonomie des habitants et la prise de responsabilité dans leurs quotidien
• Axe 2 : Susciter la réappropriation et l'implication de tous à la vie dans le quartier
• Axe 3 : Développer des liens sociaux et éducatifs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2015
Population de la zone de compétence : 6823

La ville de Courdimanche mène des actions en direction des familles depuis de nombreuses années : plaines de jeux, sorties familles, groupes de paroles de parents mais il n'y avait pas de structure existante. L'ouverture de la Maison de l’éducation des Loisirs et de la Culture (MELC) a été l'occasion de mener une réflexion autour de la création d'un centre social, et une préfiguration a été lancée entre septembre 2014 et septembre 2015.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Une ville généreuse, Favoriser le lien social
• Axe 2 : Une ville heureuse : Soutenir, accompagner et développer l’implication des habitants dans la vie locale
• Axe 3 : Une ville heureuse, Contribuer à l’accomplissement des habitants
• Axe 4 : Favoriser les échanges entre familles et soutenir la parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2015
Population de la zone de compétence : 5000

Centre social depuis 2016

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le Centre Social lieu ressource et d'accompagnement pour les habitants
• Axe 2 : Le Centre Social lieu d’animation de la vie sociale et de liens sociaux
• Axe 3 : Le Centre Social lieu de promotion des valeurs citoyennes
• Axe 4 : Le Centre Social lieu d’accompagnement et de soutien aux familles (ACF)
• Axe 5 : Le centre social nouveaux locaux (horizon 2024)

Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2016
Population de la zone de compétence : 7505

La structure (Pergola annexe des Chênes) était depuis 2015 une annexe du centre socio-culturel des Chênes et a ouvert en tant que structure indépendante "Maison de Quartier des Espérances" pour un an de préfiguration à compter de juillet 2016. Cette année a permit d'écrire un projet via une démarche participative et de solliciter des agrément animation globale et ACF auprès de la CAF. Les habitants du quartier espérances/art et centre ville/ancien centre ont manifesté le besoin de voir naître une structure d'animation sociale de proximité répondant à leurs demandes et attentes dans laquelle ils s'impliquent au quotidien.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire connaitre et reconnaitre la Maison de Quartier au sein du territoire d'influence
• Axe 2 : Accueillir tous les publics et développer des actions à destination de toutes les tranches d'âges
• Axe 3 : Soutenir les familles dans leur fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2018
Population de la zone de compétence : 8099

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement des projets autour de la "Famille"
• Axe 2 : Favoriser l'implication et la participation des habitants dans la création du futur centre social
• Axe 3 : Développer les compétences collectives de l'équipe pour mieux répondre aux attentes du public
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/07/2018
Population de la zone de compétence :

premier agréement 2018-2022 AG

deuxiéme agréement 2022-2026 ACF AG

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : de la naisssance à la reconnaissance : assurer l'intégration et l'implantation de ce nouveau centre social rural
• Axe 2 : favriser le vivre ensemble
• Axe 3 : lutte contre les exclusions et l'acces aux droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 14500

Les fondateurs de cet Espace (directeurs d'espaces jeunesse) avaient une expertise de terrain en tant que salariés sur de villes plus importantes dans le domaine de l'animation et en tant que bénévoles sur des structures sociales. Sur la ville, leur fonction première était dédiées à l'Espace jeunesse mais au fil du temps leurs missions se sont élargies pour répondre aux besoins de la population qui était en pleine mutation (rajeunissement de la population, développement de la mixité sociale et...). Des projets de propositions plus vastes s'imposaient : cours d'ASL, création d'un pôle médiation, naissance des animations de proximités, permanence de recherche d'emploi, création de CV, permanences de différents partenaires sociaux. Au fur et à mesure des années, s'est imposée la création d'un lieu social identifié et identifiable pour le public Arnouvillois. L'Espace Social Municipal a ouvert ses portes le 5 février 2008 sous le nom de l'Envol. Suite à une restructuration du service jeunesse en 2011 l'Envol est devenu une Maison de la Jeunesse. L'Espace a déménagé dans les locaux actuels sous le nom de Trait d'Union

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la parentalite
• Axe 2 : aide à la personne
• Axe 3 : Pôle séniors
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 10779

La volonté forte de la municipalité, depuis de nombreuses années, de créer des équipements plurifonctionnels a abouti au mois de décembre 2017, au lancement d’une démarche de création d’un centre social. Le choix d’un centre social est un choix municipal fort par son réalisme (prise en compte d’une population et d’un territoire fragiles) et par sa volonté (créer un nouvel équipement ouvert à tous, outil de partage et de participation). Il a été motivé par la nécessité de développer les services publics dans la partie nord-ouest de la ville, tout en créant un espace plurifonctionnel et intergénérationnel dont la dynamique pourrait bénéficier à l’ensemble du territoire, notamment en étant un outil de développement de la vie associative et de projets.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à la participation citoyenne des habitants et des familles
• Axe 2 : Favoriser le vivre ensemble et l'implication des habitants et des familles en s'appuyant sur leurs compétences
• Axe 3 : Lutter contre les inégalités socioetconomiques et culturelles qui touchent les habitants et les familles en situation de fragilité sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2019
Population de la zone de compétence : 5800

La naissance de l’idée de l’ouverture d’un Centre social et culturel s’appuie sur une volonté de Monsieur le Maire d’offrir aux habitants des quartiers de l’Argentière, de la Croix Buard et du Vieux Pays une structure de proximité.

Ces quartiers historiques, dont le Vieux Pays en pleine mutation du fait de nouvelles constructions, ne sont pas assez couverts par des structures à la fois familiales et symbolisant une représentation municipale au sein du territoire concerné.

À la suite des discussions entre les différents acteurs, s’est donc constitué un comité technique chargé de travailler sur une étude de faisabilité quant à la potentielle ouverture d’un Centre social et culturel.

Cette structure aura pour territoire d’intervention les quartiers du Vieux Pays, actuellement dévolu au Centre social et culturel Dulcie September, de la Croix Buard et de l’Argentière.

Le but de la démarche a été de mesurer la faisabilité d’un projet d’ouverture d’un Centre social et culturel sur ce territoire dans des locaux existant, préfigurant la potentielle construction future d’un 4ème Centre social et culturel municipal.

Les objectifs en découlant ont été d’/de :

• Analyser le contexte socio-démographique.
• Esquisser les enjeux de l’implantation d’une telle structure.
• Préciser les potentialités et les freins du projet.
• Prédéfinir des éléments de fonctionnement du Centre Social et Culturel.

Une réunion de présentation de l’étude de faisabilité s’est déroulée le 12 septembre 2018 en présence de Monsieur le Maire, de Monsieur l’Adjoint au Maire, de la Direction Générale, des services techniques et de la Direction de la Cohésion Sociale.

Cette rencontre s’est soldée par la validation de la démarche d’ouverture d’un nouvel équipement socioculturel sur la ville au niveau des instances politiques.

Fort de cette étape, le projet a été présenté aux instances décisionnelles et accompagnantes le 15 mars 2019 lors d’un Comité de pilotage réunissant la CAF, la Fédération des Centres Sociaux du Val d’Oise ainsi que la ville représentée par Monsieur l’Adjoint au Maire et la Direction de la Cohésion Sociale.

Pour donner suite à la validation du principe de l’ouverture d’une telle structure par les décideurs, et en parallèle du retour de la CAF d’un potentiel accord de subventionnement, la démarche d’écriture du présent Projet social a été lancée fin mars 2019.

La finalité de ce travail, réalisé sur le printemps et le début d'été 2019, a été entériné par le Copil en juillet 2019, voté au Conseil municipal du 18 septembre et validé par la C.A.S. du 19 septembre.

La structure a ouvert ses portes au public le 11 septembre et a été inauguré le 17 septembre.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la participation et le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : Promouvoir le bien-être global et la justice sociale pour les habitants
• Axe 3 : Consolider l'offre socioculturelle en direction de tous les publics
• Axe 4 : Intensifier le partenariat et la mobilisation des acteurs sur le territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2021
Population de la zone de compétence : 22000

L'Odyssée est centre social municipal et a été crée en 2021. Il a  remplacé la Maison de la Famille structure  uniquement centrée sur la parentalité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Fédérer autour du projet social : créer son identité et rendre visible les actions et les services
• Axe 2 : Favoriser le mieux vivre ensemble
• Axe 3 : lutter contre l'exclusion et favoriser l'accès aux droits, la réussite scolaire et le parcours personnel
• Axe 4 :
• Axe 5 :