Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2011
Population de la zone de compétence : 40000

Associé au réseau des maisons de proximité gérées par la Ville de Franconville, l'Espace Fontaines a ouvert ses portes en septembre 2010 et obtenu l'agrément centre social de la CAF en septembre 2011.

La structure est dirigée depuis avril 2024 par Isabelle Mauvais.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre les exclusions et les inégalités
• Axe 2 : Favoriser le lien social et le vivre ensemble
• Axe 3 : Favoriser et soutenir l'engagement citoyen
• Axe 4 : Soutenir la parentalité et les actions en faveur de la famille
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 08/02/1984
Population de la zone de compétence : 7800

1984 création

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Adapter et continuer à développer l’action éducative petite enfance et enfance aux besoins du quartier
• Axe 2 : Favoriser l’accès aux droits des habitants (droits sociaux, aux vacances, aux loisirs, à la culture…)
• Axe 3 : Renforcer le partenariat et améliorer la communication du centre social sur et autour de son activité
• Axe 4 : Favoriser les liens sociaux et les solidarités
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/03/1983
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les habitants dans un parcours d'insertion globale
• Axe 2 : Mieux accompagner les habitants à vivre en bonne santé
• Axe 3 : Mieux prendre en considération le bien vieillir dans les quartiers
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 22000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir la justice social: l'égalité, l'équité et la solidarité (lutter contre les discriminations et encourager les pratiques solidaires)
• Axe 2 : Favoriser l'épanouissement et le pouvoir d'agir des habitantes et habitants (favoriser la démocratie locale et favoriser le bien-être)
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 0

Suite au transfert de gestion, le centre social Lochères a été municipalisé depuis le 2 janvier 2022. Il occupe un local au coeur du grand ensemble depuis 2001. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ENCOURAGER LES HABITANTS A L’AMELIORATION DU CADRE DE VIE
• Axe 2 : SOUTENIR L’ACCES AUX DROITS DES HABITANTS DU QUARTIER
• Axe 3 : FAVORISER LE BIEN VIVRE ENSEMBLE
• Axe 4 : IDENTIFIER LE CENTRE SOCIAL LOCHERES EN TANT QUE : « MAISON DES FAMILLES »
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1997
Population de la zone de compétence : 3500

Le Centre Social Municipal "Les Campanules" est une structure de proximité à vocation sociale globale, créée en 1992 sur le quartier du Noyer -Crapaud, classé aujourd'hui prioritaire ville, situé au nord ouest de la commune. Cette structure est agréée "Centre Social" depuis 1994.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer ensemble le territoire
• Axe 2 : L'éducation vecteur d'épanouissement
• Axe 3 : Véhiculer les pratiques solidaires et citoyennes
• Axe 4 : Un lieu de soutien et de ressources
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 9000
Depuis sa création en 1963 le centre socio-culturel était en gestion directe de l’association ALFA. Cette gestion a été reprise par la Ville en juin 2000 et accueillait en supplément le service jeunesse. Nouvelle réorganisation des services municipaux en 2003, le service jeunesse a été rattaché au service enfance. Le 1er octobre 2012 réorganisation des services les centres socio-culturels sont rattachés à la Direction Animation Social des Quartiers, en 2014 réorganisation des service les centres socioculturels sont rattachés a la direction de la population et de la citoyenneté, cette dernière rassemble des services de proximité qui proposent une animation socioculturel adaptée à tous les âges et à tous les publics qui portent une attention à la demande sociale (en lien avec les partenaires associatifs et institutionnels) et, qui valorisent la participation et l’implication des habitants dans leur quartier et plus globalement à l’échelle de la ville. Il s’agit des services liés à la jeunesse et plus particulièrement à la dimension participation et engagement (CMJ conseil municipal des jeunes, SCJM service civique jeune municipal.), animation et informations (animateurs et PIJ point information jeunesse.), les trois centres socio-culturels, les séjours vacances et quartier d’été, la vie associative (le CLVA conseil local de la vie associative.), le comité de jumelage et le comité des fêtes. Au sein des équipements de quartier, les agents d’accueil relèvent hiérarchiquement de cette direction, les liens fonctionnels étant maintenus avec la direction de la population et de la citoyenneté.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/1994
Population de la zone de compétence :

Créée en décembre 1988 par un groupe de jeunes habitants (17/25 ans) du Quartier des Musiciens situé au Val d’Argent Nord, l’Association Conjugue avait pour but de favoriser une meilleure réussite scolaire. Vu sa popularité et les attentes de son public, l’association Conjugue est rapidement contrainte de trouver des appuis méthodologiques et surtout financiers, donc de présenter ses projets et de convaincre les partenaires institutionnels. Cependant, ces derniers se montrent assez réticents hormis quelques organismes d’état. Peu à peu, l’Association met en place des projets en collaboration avec la municipalité. Un partenariat s’opère donc avec le Service de l’enfance pour l’animation, la Maison Pour Tous pour les actions en direction des familles, et la Direction de Quartier pour l’ensemble des démarches partenaires au niveau du quartier. Les travailleurs sociaux de la CAF collaborent étroitement aux projets en direction des familles. Pendant ce temps, une deuxième salle s’ouvre pour les 13/17ans, au 13allée Hector Berlioz. Agréée Centre Social par la Caisse d’Allocations Familiales le 1er mai 1996, l’Association Conjugue a connu depuis beaucoup de satisfactions mais à également vécu de multiples péripéties dont elle s’est souvent sortie indemne, voire revigorée. A partir du mois de mai 1997, une nouvelle équipe de permanents s’est constituée (Secrétaire comptable, Directeur, Animatrice familiale, l’Appelé ville). L’abnégation de cette dernière conjuguée, aux efforts soutenus du personnel bénévole déjà existant nous a permis de remonter la pente. Fort de la symbiose née du courage, de l’implication et de la convergence des convictions de l’ensemble de ses membres, et majorée par un capital confiance croissant, l’Association Conjugue s’est totalement relancée. En janvier 1997, la signature de la Convention d’Objectif nous a permis de bénéficier davantage de financements et de surcroît de pérenniser nos activités et d’en améliorer la qualité de réalisation. Néanmoins, nous regrettons que les subventions ne nous soient seulement parvenues qu’un an après, ce qui a eu pour effet de retarder certains projets mais qui ont bien entendus été reconduits. L’histoire de l’association est composée de plusieurs périodes. Cependant, les objectifs de l’association ont toujours primé sur les intérêts particuliers, ce qui lui a permis de se développer, de mûrir et de se forger une identité propre. En juin 2014, nous nous réjouissons de l’obtention des nouveaux locaux pour l’Association après des mois d’attente. En effet, lundi 26 mai 2014 , la nouvelle municipalité, par la voix de son conseil municipal attribue, à la majorité, la jouissance des locaux de l’allée Guy de Maupassant au Centre Social et Culturel Conjugue. Ce nouvel équipement acquis de haute lutte est inauguré le mercredi 18 juin 2014 à 18h00.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DÉFI N°1 : AGIR POUR L’ACCÈS AUX DROITS ET LA SOLIDARITÉ
• Axe 2 : DÉFI N°2 : AGIR POUR LE LIEN SOCIAL ET L’EPANOUISSEMENT
• Axe 3 : DÉFI N°3 : AGIR POUR L’ENGAGEMENT CITOYEN ET L’ACCOMPAGNEMENT EDUCATIF
• Axe 4 : ACF : AGIR POUR LES LIENS FAMILIAUX ET L’ACCOMPAGNEMENT PARENTAL
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/04/2025
Population de la zone de compétence :
Agrément en cours : 2018-2022. Premier agrément 2001.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la visibilité et élargir le rayonnement du Centre Social
• Axe 2 : Développer le Bien-Etre et le mieux vivre ensemble
• Axe 3 : Favoriser l'implication et la prise de responsabilités des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 7000

Initialement édifiée par la ville de Taverny en 1986, suivi d’un premier déménagement vers des locaux précaires en mars 2017, la maison des habitants Georges-Pompidou a emménagé officiellement dans le quartier Sainte-Honorine de la ville de Taverny au 16 rue des écoles dans de nouveaux locaux en mai 2020. Cette structure possède une superficie totale de 460m2.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le centre social, un lieu ressource et d'animation au coeur d'un quartier en mutation
• Axe 2 : Actop,s d'éducation et d'animation en direction des enfants et des jeunes
• Axe 3 : Développement des partenariats
• Axe 4 : Développer des actions de soutien à la parentalité
• Axe 5 : Développer l'accompgnement social et favoriser l'engagement des familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1981
Population de la zone de compétence : 20000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Coordonner les acteurs du territoire pour construire des projets communs et impulser une dynamique locale
• Axe 2 : Favoriser le lien social et la participation des habitants et des familles
• Axe 3 : Renforcer l'identité du Centre Social et réussir la transition vers le futur équipement du Douze
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 16370

1er agrement 1er janvier 2008

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser le lien social, la solidarité et l'entraide
• Axe 2 : favoriser une démarche participative des habitants
• Axe 3 : faciliter l'accès aux droits et à la citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 0
00/00/1989

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement éducatif des enfnats et des jeunes de 6 à 25 ans
• Axe 2 : Citoyenneté et participation des habitants à la vie locale
• Axe 3 : Développement du partenariat et de la fonction d'accueil
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2004
Population de la zone de compétence : 8000
Centre social CAF de 1959 à 2003. Reprise associative en 2004 et reprise municipale en 2016

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/04/2023
Population de la zone de compétence : 14000

1980

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer une offre d’accueil global
• Axe 2 : Accompagner les habitants dans l'appropriation de leur environnement
• Axe 3 : Favoriser et structurer la participation et l'engagement des habitants
• Axe 4 : Accompagner la vie des familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 5420

Date de création le 2 mars 1992 Maintenir les activités du centre social sur les quartiers prioritaires des Doucettes et des Basses-Bauves (QPV) sur la Ville de Garges-lès-Gonesse, reconstituer un nouveau centre social avec la participation maximale des habitants dudit quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre au coeur du développement social avec les acteurs du territoire et les habitants
• Axe 2 : Diversification et exterionalisation des actions
• Axe 3 : Impulser et participer au mieux vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/03/1981
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir le centre social comme lieu d'accueil ouvert à tous et d'initiatives
• Axe 2 : Soutenir les parents dans leur fonction parentale et permettre leur mobilisation
• Axe 3 : Impliquer les habitants et les familles dans des actions participatives
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/10/2005
Population de la zone de compétence : 13919

Directeur: CAMACHO Sylvain

Référent famille: BOUZENZEN Malika

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social
• Axe 2 : Accompagner les habitants dans les situations de la vie quotidienne
• Axe 3 : Permettre l'accès à l'éducation pour tous
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/09/2006
Population de la zone de compétence : 15451

Naissance premier site (Le Colporteur) 2005 sur cité champagne. Suite de permanences-info initiées par la "Direction de quartier" avec AS CAF dans petit local 1 J/semaine et animations de quartier régulières avec associations locales. Agrément CS 2006. Ouverture 2ème équipement (devenu principal) février 2011 sur deuxième secteur (pavilonnaire) du quartier à l'initiative de la ville.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social
• Axe 2 : Insertion sociale et cadre de vie
• Axe 3 : Education et ouverture culturelle pour tous
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 7100

Pensée dès l'origine du quartier, en 1967, le Centre socioculturel des Louvrais (communément appelé Maison de Quartier) a été construit entre 1973 et 1975. L'Assemblée générale constitutive s'est déroulée le 15 novembre1974 (l'ensemble du bâtiment n'étant pas encore terminé). L'association gestionnaire «Association de Gestion et d'Animation de la Maison des Louvrais (AGAML)» En 1996, l'association AQUAREL est créée à l'initiative de la ville qui (par conventionnement) assurera la gestion des personnels permanents mis à disposition sur les 2 maisons de quartier de Pontoise (Louvrais et Marcouville). La gestion des vacataires restant à la charge d'AGAML. En 1997, le Conseil d'administration démissionne en bloc. En effet, le conventionnement CAF n'a pas été attribué (faute de dépôt d'agrément et de dysfonctionnements). La municipalité dans le même temps dénonce la capacité de ce Conseil d'administration à gérer la Maison de Quartier. De 1997 à 2000, la gestion est donnée à l'association ADAPTE 95 par conventionnement pour 3 années avec la commune. Le conseil d'administration est composé de responsables associatifs locaux (AQUAREL, FOL, représentants de la commune). Un long travail va se mettre en place afin de redynamiser la structure et d'y faire adhérer des familles. 2000, à l'issue du conventionnement avec ADAPTE 95, la commune décide de ne pas renouveler le mandat d'ADAPTE 95 et confie la gestion des maisons à l'association AQUAREL tant sur la gestion de l'ensemble du personnel et sur l'animation des lieux. Depuis, l'association AQUAREL gère la structure avec au sein de son Conseil d'administration, des habitants et des représentants associatifs. 1er agrément 06/05/98 01/05/98 au 31/01/00 Gestion assurée auparavant par l'A.G.A.M.L. Non renouvellement 16/02/00 A compter du 01/02/00 Nouveau gestionnaire AQUAREL 1er agrément 20/12/00 01/01/01 au 31/12/02 Renouvellement 24/01/03 01/01/03 au 31/12/05 Prolongation 30/06/05 01/01/06 au 31/12/06 Prolongation 01/02/07 01/01/07 au 31/12/10 01/01/10 au 31/12/14 01/01/15 au 31/12/18 Animation collective familles 1er agrément 24/01/03 01/01/03 au 31/12/05 Prolongation 30/06/05 01/01/06 au 31/12/06 Prolongation 01/02/07 01/01/07 au 31/12/10 Prolongation 01/02/11 01/01/10 au 31/12/14 01/01/15 au 31/12/18 01/01/2019 au 31/12/2022 Prolongation 01/01/2023 au 31/12/ 2026

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire lien et vivre ensemble
• Axe 2 : Coopération et réseaux
• Axe 3 : Accompagnemetn social des publics
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2006
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2004
Population de la zone de compétence : 4000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le rayonnement de la structure à travers le territoire d'intervention et diversifier les publics
• Axe 2 : Développer et/ou renforcer le lien social et la partcipation de tous les habitants
• Axe 3 : Accroitre la mise en réseau des acteurs sociaux culturels de la Ville et du territoire d'intervention
• Axe 4 : Accompagner et soutenir les parents dans leur rôle pour favoriser la fonction parentale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/1993
Population de la zone de compétence : 12570

Le Centre Social Jean Bosco existe depuis 1992 à Argenteuil, au cœur des préoccupations des habitants du Val Sud. + de 30 ans d’activités avec les familles, enfants, jeunes, adultes, seniors, femmes et hommes à travers les finalités que le Centre Social a poursuivies et poursuit :

-L’animation socio-éducative.

-Le développement des liens sociaux et la cohésion sociale sur le territoire.

-La prise de responsabilité des usagers et la citoyenneté de proximité.

Une population marquée par une forte proportion de population immigrée, qui a engagé le Centre Social depuis sa création à une action forte d’intégration et d’ouverture : sur le quartier, sur la ville et de façon plus large dans une intégration sociale et professionnelle des familles et d’appui à la scolarité des enfants.

Depuis sa création, le centre social Jean Bosco a connu plusieurs responsables de direction.

Depuis le 4 janvier 2018, Félicité GNAMIEN est la Directrice du Centre, à ses côtés son équipe et les bénévoles. Le bénévolat est un enjeu de taille pour le centre social sur presque toutes les activités.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Fonction accueil et communication
• Axe 2 : Responsabilité des parents
• Axe 3 : La jeunesse
• Axe 4 : Insertion Familles et jeunes
• Axe 5 : Culture citoyenne, curiosité et découverte

Historique

Date du 1er agrément : 24/06/1998
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'Agora, lieu ressources pour les habitants
• Axe 2 : L'Agora, lieu d'animation de la vie sociale
• Axe 3 : L'Agora lieu de rencontre qui contribue à rompre l'isolement et prévient des situations d'exclusions
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2013
Population de la zone de compétence : 3950

En 1961, l’association socio-culturelle « Les Noëls » voit le jour. C’est en 1973, qu’elle obtient son premier agrément « Centre social » délivré par la Caisse d’Allocation Familiales (CAF). Pendant plus de 40 ans le Centre social développe une gestion associative organisée principalement autour de femmes bénévoles. Ainsi pendant des décennies, la vie du quartier est portée par des initiatives volontaires et actives. Certaines sont encore pérennes aujourd’hui : •  fête de quartier  ; • Accueil petite enfance • Soutien à la scolarité  • Foyer d'initiatives jeunesse   • Présence et permanences de travailleurs sociaux. En 2013, l’association fragilisée par une mauvaise gestion est mise en liquidation. La municipalité consciente de l’importance du maintien des actions prend alors à sa charge la structure et son animation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'animation du territoire
• Axe 2 : L'accès aux droits et à la pratique solidaire et citoyenne
• Axe 3 : L'éducation promotrice d'épanouissement
• Axe 4 : Les familles au cœur du projet social
• Axe 5 :