Liste des centres sociaux
Informations sur la structure
MAISON DE QUARTIER ST JACQUES
Fiche identité
Adresse
MAISON DE QUARTIER ST JACQUES3 rue Jean-Sébastien Bach
59760 Grande-Synthe
Adresse mail contact : m.cherief@ville-grande-synthe.fr
Site internet :
Numéro SIRET : 21590271900016
Historique
Date du 1er agrément : 01/07/1994
Population de la zone de compétence :
En tant que structure dépendante d’une collectivité territoriale, elle applique les valeurs de la République telles que l’égalité de traitement et la laïcité.
Différents services municipaux sont présents au sein de la maison de quartier :
- Le Service Développement des Territoires,
- Le Service Équipement (les agents d’accueil),
- Le Service Jeunesse,
- Le Service Entretien et Hygiène des Locaux,
- Le Service des Sports
Chacun de ces services dépend d'une hiérarchie qui lui est propre en Mairie (les services peuvent même être rattachés à des pôles différents). Au sein de la Maison de quartier, et de manière plus large, le travail mis en place autour du projet social de territoire est donc basé sur un lien coopératif ou autrement dit sur un management transversal. C’est ainsi que l’on peut dire que son fonctionnement reste atypique par rapport aux centres sociaux traditionnels. Ceci-dit, C'est le coordinateur de développement social qui pilote, avec le soutien de l'ensemble de l'équipe d'animation (groupe projet), le projet social de territoire.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : MAINTENIR ET FAVORISER L'ENTRAIDE ET LA SOLIDARITÉ AU COEUR DU QUARTIER POUR DEVELOPPER LE LIEN SOCIAL
- Axe 2 : FACILITER LE LIEN AVEC LES ADHERENTS ET LE PUBLIC AU SEIN DE LA MAISON DE QUARTIER
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CSC NOUVEL AIR
Fiche identité
Adresse
CSC NOUVEL AIR26 bis rue des prés
59440 Avesnes-sur-Helpe
Adresse mail contact : s.dursent@avesnes-sur-helpe.fr
Site internet : http://ville avesnes sur helpe
Numéro SIRET : 21590036600125
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 4500
Mars 2006
Pré-agrément année 2015
Premier agrément 2006-2008
Deuxième agrément 2008-2011
3ème agrément 2012-2015
4ème agrément 2016-2019
5ème agrément 2020-2023
6éme agément 2024-2027
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : permettre aux personnes d'être actrices de leur projet de vie par un parcours santé, éducatif, de formation, mobilité et d'emploi
- Axe 2 : Créer les conditions d'intégration, de mixité sociale et intergénérationnelle grâce à un accompagnement collectif ou individuel renforcé
- Axe 3 : Promouvoir ,accompagner et donner du sens dans une offre de loisirs sportive et culturelle
- Axe 4 : Poursuivre la montée en charge et la participation des bénévoles pour être acteurs dans la cité et citoyens sur les enjeux de demain (écologiques, numériques, solidarité...)
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Oui
Informations sur la structure
MAISON DU CARRÉ DE LA VIEILLE
Fiche identité
Adresse
MAISON DU CARRÉ DE LA VIEILLErue du 11 novembre 1918
59140 Dunkerque
Adresse mail contact : direction.carredelavieille@aduges.org
Site internet : www.carredelavieille@aduges.org
Numéro SIRET :
Historique
Date du 1er agrément : 01/09/2024
Population de la zone de compétence : 1000
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : isolement
- Axe 2 : participation
- Axe 3 : aller vers
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération :
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
PROMESSES CENTRE SOCIAL ET SOCIO-CULTUREL
Fiche identité
![](/uploads/structure/logos/5cfa62b05bda3.png)
Adresse
PROMESSES CENTRE SOCIAL ET SOCIO-CULTUREL9 rue Honoré de Balzac
59139 Wattignies
Adresse mail contact : accueil@cspromesses.fr
Site internet : https://www.centresocialpromesses.com/
Numéro SIRET : 40414993200026
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 17000
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Enfance / jeunesse
- Axe 2 : Insertion / Numérique
- Axe 3 : Santé
- Axe 4 : Adulte / Senior /Famille
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MQ AMILCAR REGHEM
Fiche identité
Adresse
MQ AMILCAR REGHEMrue du calvaire BP 38
59920 Quiévrechain
Adresse mail contact : centresocialAreghem@wanadoo.fr
Site internet : Non concerné
Numéro SIRET : 397 448 085 000 19
Historique
Date du 1er agrément : 31/12/2009
Population de la zone de compétence :
Date de création : Avril 1994
Axes du projet en cours :
- Axe 1 :
- Axe 2 :
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV), Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MAISON DE QUARTIER COURGHAIN
Fiche identité
Adresse
MAISON DE QUARTIER COURGHAINPlace Abbé Pierre
59760 Grande-Synthe
Adresse mail contact : m.baelen@ville-grande-synthe.fr
Site internet :
Numéro SIRET : 21590271900016751 A
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 2900
La maison de quartier fut créée en 1980. En 2010, elle fut rénovée et agrandit dans le cadre de la restructuration urbaine du quartier.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Favoriser le mieux vivre ensemble pour une meilleure mixité sociale
- Axe 2 : valoriser le parent premier acteur dans l'éducation de leur enfant
- Axe 3 : faciliter les modes de consommation alternatifs
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL MARLIOT MAUPASSANT
Fiche identité
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Adresse
CENTRE SOCIAL MARLIOT MAUPASSANT8 Rue Auguste Marliot
59540 Caudry
Adresse mail contact : avenirjeunescaudry@gmail.com
Site internet : http://www.avenir-jeunes.fr
Numéro SIRET : 42993263500015
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 6812
Fin 1998 : Création de l'association Avenir Jeunes Caudry (AJC = « agissez ») pour accompagner les projets des jeunes et rassembler des habitants autour de problématiques « jeunesse ». Travail en lien avec la Mairie. 1999 : Ouverture de la maison de quartier Maupassant. Recrutement d?un animateur de prévention pour la jeunesse. Création du Comité Local d?Aide aux Projets de Caudry. 2000-2001 : Création de 3 Lieux d?Accueil de Loisirs de Proximité pour les garçons et filles de 13-20 ans. 2002 : Agrément provisoire centre social : « Animer la vie collective dans 3 maisons de quartier ». 2004 : 500 adhérents Création d'un point cyber. 2005 : Agrément du 2ème centre social. « La parentalité s'exprime au quotidien ». 2006 : Le projet social 2006-2009 est renouvelé : « de la responsabilité parentale et collective ». 2007 : ouverture du « moment des Mamans ». Les ptits déj? de l?insertion. 008 : 800 adhérents. L'association Avenir Jeunes fête ses 10 ans. Adhésion à Cambrésis Ressources (groupement d'associations oeuvrant dans le champ de l'éducation populaire sur le territoire du Cambrésis). 2009 : 850 adhérents 2010 : 900 adhérents 2011 : programme ANRU pour la maison de quartier Maupassant. 2012 : Extension de la maison de quartier Maupassant. Le directeur du CS Marliot-Maupassant (Willy Lenglet) quitte l’association, c’est le directeur du CS BRN (Eric Bernanrd) qui le remplace sur ce poste. 2017 : 1072 adhérents. 5ème agrément Projet Social 2018-2021 CS Marliot-Maupassant : « Ensemble tout est possible, ensemble nous réussirons notre mission sociale ». 2022 : 1091 adhérents. 6ème agrément Projet Social 2022-2025 CS Marliot-Maupassant : « Vivre ensemble ».Mise en place d’un point numérique multi-services à l’accueil du centre social rue Marliot, accès aux sites publics. 2023 : 957 adhérents. L’association Avenir Jeunes fête ses 25 ans (24/11/2023).Les Centres Sociaux de Caudry participent au Congrès National de la Fédération des Centres Sociaux (100 ans des Centres Sociaux).Départ en retraite du Directeur (Éric BERNARD). 1er juin 2023 : Arrivée de Yves NIVESSE au poste de Direction du CS Marliot-Maupassant.Assemblée Générale de l’association le 30 juin 2023,Mme Suzanne BOURY Présidente de l’association Avenir Jeunes depuis le 1er novembre 1998 quitte sa fonction de Présidente pour passer le relai à M. Gaëtan FONTAINE.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Soutenir les démarches citoyennes en créant du lien afin que les habitants soient acteurs du quartier
- Axe 2 : Favoriser le vivre ensemble dans le respect du principe de laïcité, en allant à la rencontre des habitants du territoire
- Axe 3 : Accueillir tous les publics, veiller à accompagner les plus vulnérables dans une démarche d'inclusion et anticiper les fractures générationnelles et numériques
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIO-CULTUREL ST EXUPERY
Fiche identité
![](/uploads/structure/logos/6666f71a2fa12646701235.png)
Adresse
CENTRE SOCIO-CULTUREL ST EXUPERYrue Paul Claudel
59229 Téteghem-Coudekerque-Village
Adresse mail contact : directioncsc@ville-tcv.fr
Site internet : http://0328587302
Numéro SIRET : 20005712300016
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 1300
création du CSC en 2003 à l'origine de la Ville
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Aller au devant pour rassembler
- Axe 2 : Communiquer pour vivre ensemble
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MAISON DE QUARTIER DU MOULIN/DEUX SYNTHE
Fiche identité
Adresse
MAISON DE QUARTIER DU MOULIN/DEUX SYNTHERue du Westhoek
59760 Grande-Synthe
Adresse mail contact : v.laug@ville-grande-synthe.fr
Site internet : http://aucun
Numéro SIRET : 21590271900016
Historique
Date du 1er agrément : 02/11/2013
Population de la zone de compétence : 4136
Cinq Maisons de quartier sont réparties sur le territoire de Grande-Synthe. 2 annexes permettent de répondre aux besoins des habitants sur les lieux excentrés de la Ville.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Mieux vivre ensemble au moulin
- Axe 2 : Une jeunesse citoyenne et engagée
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV), Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MAISON DE QUARTIER GLACIS-VICTOIRE
Fiche identité
Adresse
MAISON DE QUARTIER GLACIS-VICTOIRE8 rue de l'adroit
59140 Dunkerque
Adresse mail contact : a.moussa@atescotes.fr
Site internet : http://www.glacis.aduges.org
Numéro SIRET : 78360442400037
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 2349
Le centre social a été le premier à ouvrir sur le dunkerquois en 1967. Sa création a émané d'un groupe d'habitants piloté par le prêtre du quartier.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : LUTTER CONTRE TOUTES LES FORMES D ISOLEMENT
- Axe 2 : FAVORISER LA PARTICIPATION DES HABITANTS
- Axe 3 : DEVELOPPER LES LIENS ENTRE LES GENERATIONS
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Centre socioculturel BELENCONTRE
Fiche identité
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Adresse
Centre socioculturel BELENCONTREavenue Kennedy
59200 Tourcoing
Adresse mail contact : contact@essteam.fr
Site internet : http://www.agcscbp.org
Numéro SIRET : 345 357 172 000 13
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence :
Genèse , historique et évolution de 'Association de Gestion des Centres Socioculturels de Belencontre et des Phalempins. Lors de l'appropriation des 702 logements que compte la résidence Belencontre par les locataires , ces derniers ont constaté et subi une multitude de malfaçons pour lesquelles le bailleur ( LOGICIL) n'intervenait pas c'est ce qui a motivé les habitants à se regrouper sous forme d'association de locataires . une fois ces problèmes de bâti résolus, ces mêmes locataires ont demandé à ce que la loi sur les mètres carrés sociaux soit appliquée . pour ce faire ils ont créé l'Association des Amis de Belencontre , déclarée en Préfecture le 12 mai 1981 C'est ainsi que le bailleur a fait construire un local de type préfabriqué scolaire ( 2 salles )l'animation des ces locaux étant confiée à l'Association des Maisons de l'Enfance dont le siège était à Roubaix . Le but de cette association était de proposer des activités aux jeunes et aux adultes du quartier . avec le temps , les locaux se sont dégradés et les besoins d'une intervention sociale plus large se sont fait ressentir au sein du quartier .Nécessité d'un mode de garde pour les jeunes enfants , de loisirs les mercredis et pendant les vacances scolaires pour les plus grands , de loisir et d'accompagnement pour les familles en général . La conjonction du délabrement des locaux préfabriqués et l'apparition de problèmes sociaux au sein du quartier ont donc amené l'Association à demander d'une part la construction de nouveaux locaux mais aussi à passer d'un statut de Local Collectif Résidentiel à celui de Centre social agréé Cet agrément centre social délivré par la CAF fut acquis en 1988 en même temps que de nouveaux locaux en dur étaient érigés. le démarrage du Centre Social fut difficile ( 3 directeurs durant la première année de fonctionnement) puis la situation s'est stabilisée Très vite ce dernier a développé ses activités et acquis une réelle notoriété surtout en termes de loisirs à tel point qu'en l'an 2000 l'idée d'une extension sur le quartier des Phalempins a germé La faillite du Club Léo Lagrange a été l'opportunité pour le Centre Social de s'installer sur le quartier des Phalempins en 2003 . Des fonds GPV ont permis la réhabilitation intégrale des locaux . avec le temps , le centre social a continué son expansion au point d'enviosager l'agrandissement sur le quartier de Belencontre . Projet accepté par les différents financeurs en 2004 pour une inauguration en 2005. le développement de l'annexe sur le quartier des Phalempins est devenue tel qu'une demande d'un second agrément spécifique au site des Phalempins a été faite et agréée en 2009 . de ce fait l'Association des amis de Belencontre s'est muée en une Association de gestions des Centres socioculturels de Belencontre et Phalempins . aujourd'hui cette association de gestion c'est : 700 mètres carrés de locaux sur chacun des deux quartiers c'est près de 6000 adhérents pour un budget d'environ 3.5 millions d'euros Au sein du Centre Socio-Culturel Belencontre, c'est 21 ETP en CDI, 58 ETP en CDD hors emplois aidés, CEE compris, et 28 ETP CDD emplois aidés. Il existe pour les deux sites une gouvernance commune (direction , direction adjointe, comptabilité et référente famille ). Sur le site de belencontre, il existe un pôle d'excellence petite enfance ainsi qu'un pôle d'excellence insertion sociale lutte contre la récidive.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Soutenir et contribuer à l’insertion sociale et professionnelle des habitants
- Axe 2 : Recréer une dynamique collaborative autour de la jeunesse
- Axe 3 : Maintenir une veille numérique sur l’ensemble de nos actions et nos projets
- Axe 4 : Faire évoluer le fonctionnement et les pratiques du centre social
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Autre (préciser), Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL, FAMILIAL ET CULTUREL SAINT ROCH
Fiche identité
![](/uploads/structure/logos/logo centre Saint Roch.jpg)
Adresse
CENTRE SOCIAL, FAMILIAL ET CULTUREL SAINT ROCH55 bis allée Saint Roch
59540 Cambrai
Adresse mail contact : centresocialsaintroch@55b.fr
Site internet : http://0327814478
Numéro SIRET : 78354433100029
Historique
Date du 1er agrément : 01/07/1963
Population de la zone de compétence : 7000
Créé en 1963 à l'initiative de quelques habitants, parmi lesquels Charles BLOT, premier président de l'association.
www.55b.fr
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : lier, relier, s'ouvrir aux autres
- Axe 2 : s'exprimer, bouger, s'impliquer librement
- Axe 3 : prendre soin de soi et des autres
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Autre (préciser)
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MAISON QUARTIER SOUBISE
Fiche identité
![](/uploads/structure/logos/64abd57a46dc1043445253.png)
Adresse
MAISON QUARTIER SOUBISE36 rue de soubise
59140 Dunkerque
Adresse mail contact : soubise@atescotes.fr
Site internet : https://atescotes.fr
Numéro SIRET : 98360442400037
Historique
Date du 1er agrément : 01/03/2003
Population de la zone de compétence : 6660
La Maison de quartier a ouvert ses portes en Octobre 2000, suite à une étude-action menée par le CRESGE et l'EFAS sur la base de plusieurs constats , notamment un cumul de difficultés socio-économiques pour un nombre conséquent d'habitants résidant sur les îlots de vie Gare - Soubise - Saint Gilles.
La Maison de quartier Soubise est située en hyper proximité de centre ville et se situe dans un quartier en politique de la ville.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Re créer les conditions du vivre ensemble
- Axe 2 : Faire rayonner la Maison de quartier sur le territoire
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Centre Social MOSAIK (ex Martin-Martine et Guise)
Fiche identité
Adresse
Centre Social MOSAIK (ex Martin-Martine et Guise)2 rue de Londres
59400 Cambrai
Adresse mail contact : contact@csmosaik.fr
Site internet : http://cs-mmg.fr
Numéro SIRET : 30684885400015
Historique
Date du 1er agrément : 06/01/1974
Population de la zone de compétence : 18000
En 1964 fut créée une association régie par la loi de 1901 en vue de créer, d'organiser et de gérer un centre social dans le quartier Martin-Martine. Dès le départ, le projet a reçu un accueil favorable de la Municipalité et il a trouvé auprès de la Caisse d'Allocations Familiales l'appui le plus complet. Inscrit à 2 Plans d'Equipement Sanitaire et Social successifs, le projet, bien que déjà financé par divers organismes, ne put arriver au stade de la réalisation, faute de la participation de l'Etat au titre du Plan d'Equipement. C'est devant ces difficultés que la Caisse d'Allocations Familiales de Cambrai a repris le projet avec un plan de financement différent qui a abouti à la réalisation du Centre Social actuel. La CAF de Cambrai a obtenu de la CNAF 90% du coût de la construction et de l'équipement. Les autres 10% furent apportés par le Conseil Général du Nord, la Municipalité et la CRAM de Lille. La CAF fut longtemps propriétaire des locaux, avant de les céder à la Ville de Cambrai, la responsabilité du fonctionnement et du financement continuant d'incomber à l'association gestionnaire du Centre. Le Centre Social fut inauguré en 1974, date de son premier agrément, avec un peu plus de 1000 m2 de surface utile, ce qui classe le Centre parmi les réalisations de moyenne importance à l'échelon national. Aujourd'hui, le Centre développe des activités en direction de toutes les tranches d'âge, il développe une action intergénérationnelle, il favorise le lien social, la mixité sociale et porte une attention particulière aux plus fragiles. Mais à près de 50 ans d’existence, le bâtiment inauguré en Novembre 1973, était devenu vétuste et inadapté. Une année entière de travaux a été nécessaire pour réhabiliter ce bâtiment intergénérationnel. Cette structure de 800 m2, que la CAF a revendue à la Ville de Cambrai en 2017, a été rénovée avec deux zones différenciées : le Centre Social de 600 m2 sur deux étages entièrement repensés et transformés, et l’espace Crèche « Les Pitchounes » de 200 m2 (20 places) au rez-de-chaussée, dont la gestion financière est maintenant assurée depuis 2018 par le CCAS de Cambrai.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Favoriser la prise d’initiatives des habitants, acteurs de leurs projets et du territoire.
- Axe 2 : Permettre l’accueil de tous les publics.
- Axe 3 : Accompagner et valoriser les parents dans leur rôle éducatif
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Autre (préciser), Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
AGFPDASC
Fiche identité
![](/uploads/structure/logos/5b435ffb9921e.png)
Adresse
AGFPDASC49 boulevard marchal
59153 Grand-Fort-Philippe
Adresse mail contact : cscestran@gmail.com
Site internet : http://www.cscestran.fr
Numéro SIRET : 32978081100025
Historique
Date du 1er agrément : 20/12/1983
Population de la zone de compétence : 5150
Association créée en 1983, à l'initiative de bénévoles avec le soutien de la municipalité
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Etre un lieu ressource de soutien et d'accompagnement des habitants dans les différentes étapes de leur vie
- Axe 2 : Favoriser les liens sociaux et les dynamiques collectives du territoire
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE ANIMATION DU NOUVEAU MONDE
Fiche identité
![](/uploads/structure/logos/64aed0d720919266516845.jpg)
Adresse
CENTRE ANIMATION DU NOUVEAU MONDErue César Samsoen
59190 Hazebrouck
Adresse mail contact : direction@canmhazebrouck.fr
Site internet : http://canm.fr
Numéro SIRET : 3315502900015
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 8423
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : 1) Maintenir et promouvoir les activités de proximité.
- Axe 2 : 2) Soutenir et renforcer l'accompagnement des habitants
- Axe 3 : 3) Coopérer avec les habitants dans la transition ( écologique, numérique, de l’habitat …)
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
ASS GESTION CS ET DÉVELOPPT SECTEUR CROISETTE ARBRISSEAU
Fiche identité
Adresse
ASS GESTION CS ET DÉVELOPPT SECTEUR CROISETTE ARBRISSEAU194 rue vaisseau le vengeur
59000 Lille
Adresse mail contact : contact@larbrisseau.com
Site internet : www.larbrisseau.fr
Numéro SIRET : 35141367900025
Historique
Date du 1er agrément : 01/09/2024
Population de la zone de compétence :
Axes du projet en cours :
- Axe 1 :
- Axe 2 :
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV), Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MAISON DU PONT LOBY
Fiche identité
Adresse
MAISON DU PONT LOBY1602 rue du Banc Vert
59640 Dunkerque
Adresse mail contact : pontloby@atecotes.fr
Site internet : http://pontloby.atecotes.fr
Numéro SIRET : 78360442400052
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 8000
Année de création : 1978 Origine de l'initiative de la structure : Ouvert en 1979, le centre social a été créé vraisemblablement pour répondre à des activités en direction des femmes au foyer.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Imaginer demain : réinventer et consolider le lien social
- Axe 2 : Faire route ensemble : impulser et œuvrer dans une démarche participative
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Centre Social CENTRE VILLE
Fiche identité
![](/uploads/structure/logos/60e75c337ee6e.png)
Adresse
Centre Social CENTRE VILLE20 rue des Vétérans
59650 Villeneuve-d'Ascq
Adresse mail contact : direction.cscv@gmail.com
Site internet :
Numéro SIRET : 403 588 239 00018
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 10000
En 1973, le bâtiment a été construit en parallèle avec la construction des HLM du Pont de Bois et du Centre Ville. Initialement, l’EPALE (Établissement Public pour l’Aménagement de Lille Est) y a ouvert une antenne d’accueil pour faciliter l’installation des premiers habitants de ces quartiers, qui étaient parmi les plus grands de la nouvelle ville.
Ce bâtiment, propriété de la municipalité, est géré par l’AGESVA (Association de Gestion des Équipements Sociaux de Villeneuve d’Ascq). Après l’embauche d’un directeur, l’association « Bardane » a été créée et a pris en charge la gestion du Centre Social du Centre Ville du 20 juin 1977 jusqu’en 1984. De plus, l’association « la Médina » a été mise en place en janvier 1978 pour gérer le LCR du Blason, situé Place Basoche.
À cette époque, l’AGESVA était l’employeur du personnel des centres sociaux de Villeneuve d’Ascq. En raison de difficultés financières et d’un conflit avec l’AGESVA et la municipalité, ainsi que du départ du directeur pour une autre région, l’AGESVA a repris la gestion du Centre Social du Centre Ville en 1984.
En 1987, un comité d’usagers a été créé en vue de former une nouvelle association. En février 1988, l’association des usagers du Centre Social du Centre Ville a été constituée pour gérer deux structures, ainsi que la halte-garderie située au centre de la petite enfance, tout en laissant l’AGESVA en charge de l’emploi du personnel. En 1988, l’association a élargi son action sociale en partenariat avec les autorités locales et des administrations telles que l’Action R.M.I. (Revenu Minimum d’Insertion), l’Action F.S.L. (Fonds de solidarité logement), et les chantiers écoles pour l’insertion sociale des jeunes.
En 1992, pour répondre à la création de chantiers écoles nécessitant des locaux adaptés, une convention a été signée avec l’Office d’HLM de Lille pour la gestion du LCR des Victoires. Le centre social s’est ainsi doté d’un quatrième bâtiment : la halte-garderie du centre petite enfance, le LCR du Blason - Place Basoche, le Centre Social - rue des Vétérans, et le LCR des Victoires.
Depuis le 1er février 1996, l’association des usagers du Centre Social du Centre Ville est devenue la structure gestionnaire et employeur de son personnel, tandis que l’AGESVA continue de fournir les services de comptabilité et de paie.
En 1998, l’École des Consommateurs de Villeneuve d’Ascq a été créée, suivie en 1999 par l’extension du LCR du Blason avec une salle dédiée aux jeunes de 11 à 14 ans.
En janvier 2006, l’AGESVA a été remplacée par « INEXTENSO » pour la gestion comptable. Le cinquième président du Centre Social, M. Armand Nwastock, a été élu en 2008. Cette même année a vu la fin du Chantier École Second Bâtiment le 30 juin. Le centre social a également mis en place un accompagnement social avec une Référente Généraliste de Parcours pour les allocataires du R.M.I., puis du R.S.A. en 2008. Il gère également deux dispositifs de lutte contre les exclusions dans les quartiers prioritaires : le F.I.H (Fonds d’Initiative des Habitants) depuis 2008, et « Nos quartiers d’Été » depuis 2011. En 2013, un Relais d’Informations Jeunesse (R.I.J.) a été créé.
En 2012, après le départ de M. Vanrechem, directeur en poste depuis une trentaine d’années, plusieurs directeurs se sont succédé jusqu’à l’arrivée de Mme Fraszczak fin 2014. En janvier 2015, un nouveau prestataire comptable a été choisi, et une convention a été signée avec la fédération des centres sociaux pour l’ensemble des centres sociaux de Villeneuve d’Ascq. En octobre 2015, le multi-accueil a déménagé dans le quartier du Pont de Bois et a obtenu un nouvel agrément, renommant l’espace petite enfance du CSCV en « BADABOUM ».
Entre 2015 et 2019, plusieurs actions ont été développées dans le cadre de la politique de la Ville : auto-réhabilitation de logements, renforcement des actions de soutien à la parentalité avec le recrutement d’une animatrice spécialisée, et développement des actions de santé. Cette période a également vu la fin de l’École des Consommateurs et l’évolution du FIH dans le cadre des Projets d’Initiatives Citoyennes, financés par la région. Des projets inter-centres ont également été menés, avec la participation du centre social centre ville au projet Territoire Zéro Chômeur de Longue Durée et son implication dans la création d’une activité d’insertion socio-professionnelle. À partir de juin 2019, un coordinateur a été recruté pour les projets d’insertion socio-professionnelle, et le centre social a soutenu l’activité de la Ressourcerie du Comptoir des Solidarités jusqu’à fin 2020. Début 2019, la gestion de la référence RSA a été reprise pour les quatre centres sociaux de Villeneuve d’Ascq et la maison des Genêts. Fin 2019, le Centre Social a été impliqué dans le Plan d’Investissement dans les Compétences pour les jeunes invisibles avec le projet PIC REPÉRAGE des Centres Sociaux de Villeneuve d’Ascq.
En 2019, les travaux de la chaussée de l’Hôtel de Ville ont commencé, ainsi que la construction du nouveau centre social. Entre 2020 et 2021, en raison de la crise sanitaire de la COVID-19, le centre a été fermé de mi-mars 2020 à mai 2021, puis a adapté ses activités en fonction des recommandations gouvernementales.
À partir de 2020, deux nouvelles dynamiques se sont développées : le projet CONNECTE, axé sur le numérique et la création d’une WEB TV inter-centres, et un pôle senior avec les dispositifs Phosphorage et « Vivons retraite », destinés aux jeunes retraités en partenariat avec la CARSAT.
Le centre social a déménagé le 15 décembre 2020 pour ouvrir ses nouvelles installations à la mi-janvier 2021. Fin 2022, l’accompagnement des bénéficiaires du RSA s’est intensifié dans le cadre du nouveau Plan Départemental pour l’Insertion, avec 470 personnes accompagnées sur l’ensemble du territoire Villeneuvois et les petites communes avoisinantes.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : AGIR POUR UN CENTRE SOCIAL VERT, OUVERT ET ACCESSIBLE
- Axe 2 : FAVORISER L'EPANOUISSEMENT SOCIAL, CITOYEN ET SOLIDAIRE
- Axe 3 : RENFORCER L'ACCOMPAGNEMENT A LA PARENTALITE
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL LA PASSERELLE
Fiche identité
![](/uploads/structure/logos/64b652c7e394e678095800.png)
Adresse
CENTRE SOCIAL LA PASSERELLEMairie- 4 place de la mairie
59122 Rexpoëde
Adresse mail contact : centresocial-lapasserelle@rexpoede.fr
Site internet : http://www.rexpoede.fr/lapasserelle
Numéro SIRET : 21 590499600018
Historique
Date du 1er agrément : 01/03/2008
Population de la zone de compétence : 10000
Centre social municipal créé en 2008 à l'initiative de l'équipe municipale. Établi sur le territoire de la CCHF, qui comporte deux Centres Sociaux pour 40 communes, le Centre Social La Passerelle a rapidement pris une dimension intercommunale. Des conventions ont été conclues avec les communes alentours. Ainsi le CS de Rexpoëde (2300 habitants) rayonne sur un bassin de vie de 7 communes recensant 10 000 habitants. Sa situation géographique en fait un lieu central. Dans le cadre des CTG, le Centre Social se pose comme un opérateur imortant du territoire.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Ouverture et développement
- Axe 2 : Solidarité et citoyenneté
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs communes
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MQ LES HUTTES
Fiche identité
![](/uploads/structure/logos/MQ des Huttes.jpg)
Adresse
MQ LES HUTTES3B Avenue Léon Jouhaux
59820 Gravelines
Adresse mail contact : maisondequartierhuttes@atoutsville.fr
Site internet : http://www.atoutsville.fr
Numéro SIRET : 31807142000042
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 3000
xxxxxxxx
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Développer des formes innovantes d'accompagnement de solidarité pour agir en proximité en faveur des habitants
- Axe 2 : Renforcer l'identité de la Maison de quartier comme un lieu d'échanges intergénérationnels, de partage et de convivialité
- Axe 3 : Participer collectivement à l'ouverture au monde
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
CENTRE SOCIAL MAISON POUR TOUS
Fiche identité
![](/uploads/structure/logos/60c0c89a7eaae.png)
Adresse
CENTRE SOCIAL MAISON POUR TOUS36 bis rue de l'Abbaye de Beaupré
59253 La Gorgue
Adresse mail contact : maisonpourtous@ville-lagorgue.fr
Site internet : http://0328438990
Numéro SIRET : 26590268400017
Historique
Date du 1er agrément : 01/09/2006
Population de la zone de compétence : 20000
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Conforter les fondamentaux d'un Centre Social
- Axe 2 : Créer du lien et animer les coopérations
- Axe 3 : Affirmer la vocation éducative et culturelle du centre social
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MQ DU PONT DE PIERRE
Fiche identité
![](/uploads/structure/logos/648c854c4368b014841230.png)
Adresse
MQ DU PONT DE PIERRE31 rue Schoelcher BP24
59820 Gravelines
Adresse mail contact : maisondequartierpdp@atoutsville.fr
Site internet : http://www.atoutsville.net
Numéro SIRET : 31807142000042
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence :
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Accompagner les habitants en favorisant la cohésion sociale et territoriale
- Axe 2 : Favoriser l'expression et l'exercice du pouvoir d'agir des habitants au sein de la maison de quartier et du quartier du Pont de Pierre
- Axe 3 : Renforcer le lien social et intergénérationnel
- Axe 4 : Développer la solidarité sous toutes ses formes
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Confédération des MJC
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Centre Social des Provinces Françaises - ACSM
Fiche identité
![](/uploads/structure/logos/centre social des province francaise.png)
Adresse
Centre Social des Provinces Françaises - ACSMRue Champagne, BP 40 179, 59603 Maubeuge Cedex
59603 Maubeuge
Adresse mail contact : acsmpf.direction@yahoo.fr
Site internet : https://www.facebook.com/cspfmaubeuge.acsm
Numéro SIRET : 53176441300039
Historique
Date du 1er agrément : 10/01/2005
Population de la zone de compétence : 0
Crée en 1989, le Centre Social fut construit à l'initiative et pour les habitants du quartier des Provinces Françaises.
Le Centre Social a été rattaché à la fédération Léo Lagrange jusque fin d'année 2011.
Il est aujourd'hui membre de la Fédération des Centres Sociaux du Nord.
La structure a été construite à l'intérieur du quartier, dans son extrémité.
Aujourd'hui elle est rattachée à la Fédération des Centres Sociaux du Nord, et fait partie des trois Centre Sociaux de l'Association des Centres Sociaux de Maubeuge (ACSM)
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Développer le Pouvoir d'Agir : Autonomie, Responsabilité, Emancipation.
- Axe 2 : Favoriser le Vivre Ensemble : Education, Insertion, Citoyenneté.
- Axe 3 : Accompagner la Parentalité : Conscientisation, Education, Implication.
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MQ CS DU VIEUX LILLE
Fiche identité
Adresse
MQ CS DU VIEUX LILLE24 rue des archives
59000 Lille
Adresse mail contact : no_email-59350-14
Site internet :
Numéro SIRET :
Historique
Date du 1er agrément : 01/09/2024
Population de la zone de compétence :
Axes du projet en cours :
- Axe 1 :
- Axe 2 :
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure :
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention :
Taille du territoire d’intervention :
Géographie prioritaire :
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération :
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non