Historique

Date du 1er agrément : 16/06/1962
Population de la zone de compétence : 43805

Date de création:1962. Le centre social a été créé par un collectif d'habitants à cette époque.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la mise en place de lieux et temps d’exercice du pouvoir d’agir sur le territoire, en restant vigilant aux différentes dimensions de l’action du centre.
• Axe 2 : Continuer à définir l’image du centre en tant que lieu ressource global à l’échelle du territoire, en restant vigilant sur la compréhension de ses modes d’action.
• Axe 3 : Valoriser la place des parents et poursuivre la dynamique familiale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/06/1976
Population de la zone de compétence : 6100

Création de l'association le 28 février 1974 , à l'initiative de la SEBR (societe d'Equipement des Bdr, , maitre d'oeuvre de la réalisation de la ville nouvelle , en partenariat avec la ville de Vitrolles et les bailleurs sociaux. En 1976, l'association obtient un 1er agrément Centre Social, par la CNAF

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mettre en lien les acteurs de l'éducation autour del'enfant dans son parcours citoyen
• Axe 2 : Accompagner les habitants dans leur démarche citoyenne, respectueuse des valeurs de la république
• Axe 3 : Permettre aux habitants de s'approprier leur environnement, en les responsabilisant sur la préservation de la biodiversité
• Axe 4 : Prévenir les problématiques de santé, par l'information, la sensibilisation et l'orientation
• Axe 5 : Favoriser l'ouverture culturelle au service de l'emancipation de l'habitant

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1996
Population de la zone de compétence :

Date de création : 08.12.1995

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 4500

Parution au Journal Offciel  Association Centre Social La Martine  19/02/1961

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/04/2025
Population de la zone de compétence : 0
date de création : 5 mars 1982

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2008
Population de la zone de compétence : 1

Association fondée lors d'une assemblée générales constitutive en date du 16 aout 1976. Le 26 juin 2000 de nouveaux statuts vont régir l'ensemble des dispositions présentées dans les statuts de l'association. (dénomination, durée, siège, objet, principes...)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Developper les actions en direction de tous les publics et notament ceux en situation d'insertion sociale et professionnelle (IRAN Accès au droits et à la citoyenneté: Ateliers de lutte contre la fracture numérique
• Axe 2 : Développer des projets et des actions communes en partenariat avec les acteurs locaux et du territoire
• Axe 3 : Favoriser l'accéssibilité aux loisirs des publics en difficultés adultes et enfants (situation de handicap, professionnelle..)
• Axe 4 : Renforcer les actions et projets partenatiales sur des thématiques telles que le depart en vacances
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 11000
Nous sommes installés sur ce site depuis 2002 à la demande des partenaires de la convention cadre des centres sociaux. Depuis plusieurs années, ce site n’était plus couvert par un équipement social de proximité. Les tentatives de réinstallation d’un équipement classique sur le quartier avaient échouées. Quelques associations locales fonctionnaient. Avec l’aval des partenaires institutionnels, le CCO a imaginé un fonctionnement expérimental à partir d’un bus réformé de la RTM pour renouer le contact avec la population. Cette opération, financée dans le cadre de la Politique de la Ville, a duré jusqu’en 2006, date à laquelle nous avons engagé des travaux de réhabilitation sur un local en périphérie de la Zone de Vie Sociale (ZVS) qui est aujourd’hui le centre social Ste Marthe – la Paternelle. La ZVS attribuée par la CAF est composée de plusieurs micros site : village de Ste Marthe, Vert bois, le Moulan, le Vieux Moulin Arnavaux, la cité vieux Moulin st Joseph, la Paternelle, les Platanes, la Simiane.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/04/1980
Population de la zone de compétence : 97048

Association d'habitants crée en août 1973 sur la volonté de quelques habitants impliqués plus particulièrement surdes actions d'insertion sociale des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : insertion professionnelle
• Axe 2 : parentalité - mediation scolaire
• Axe 3 : ateliers socilinguistiques
• Axe 4 :
• Axe 5 : Sport santé bien-être

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence : 5000

Le centre social Paradis St Roch a été créé en 1976.

Il est rattaché à l’Association pour l'Animation des centres sociaux, qui accompagne les équipes des différentes structures et porte la gestion globale de l’association.

Elle a pour but de mettre à disposition de la population de la ville de Martigues un ensemble de services de caractère familial, éducatif, culturel et social.
Elle gère 11 équipements dont 6 centres sociaux et 4 Maisons de Quartier et depuis janvier 2020 un chantier
d’insertion « MISS ». « Martigues Insertion Solidarité Services » qui a pour vocation de développer des activités d’entretien, de nettoyage, et des actions sur l’environnement dans les quartiers de Martigues. L’AACS est adhérente à la Fédération nationale et à l'Union départementale des Centres Sociaux. A ce titre, elle est association agréée éducation populaire

Présentation du centre social
Nom de l’établissement : CENTRE SOCIAL PARADIS SAINT ROCH
Adresse : Allée Edgar DEGAS 13500 MARTIGUES
Gestionnaire : L’Association pour l’Animation des Centres Sociaux et Maisons de Quartier de Martigues
Nom de la Présidente : Joëlle Campo Piscione
Nom de la Directrice : Virginie Bioud
Territoire d’intervention :  Le quartier de Paradis Saint Roch
Nombre de salariés : 8 dont 6 mis à disposition par la ville de Martigues
Nombre de bénévoles : 30
Nombre d’usagers : 1 000

Nombre d'adhérents : 450

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un accueil global de proximité qui répond à tous, en particulier aux plus fragiles
• Axe 2 : Consolider les actions en direction de la jeunesse
• Axe 3 : Promouvoir les liens sociaux, la mixité entre les publics et le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/04/2025
Population de la zone de compétence :
Le centre Social Notre Dame des Marins a un agrément depuis les années 1990

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité et accompagnement
• Axe 2 : accompagner une dynamique jeunesse
• Axe 3 : viser la mixité sociale et intergénérationnelle
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/04/2025
Population de la zone de compétence : 35000

association créée le 1er avril 1966

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : prendre en compte de la famille sous toutes ses formes
• Axe 2 : dynamiser la participation des habitants
• Axe 3 : favoriser l'émergence de projets culturels
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/1986
Population de la zone de compétence : 38000

1974 Création de l'Association Centre Socio-Culturel d'Endoume Association loi 1901 rattachée à la Fédération Nationale des Centres Sociaux. 1977 Un salarié et différentes associations hébergées au sein du Centre. Superficie du centre (n* 285 et 287) : 1136 m2 et 780 m2 de jardin 1986 Premier poste de direction avec l'embauche de 14 salariés. Création de la Halte-garderie, de l'Aide au travail scolaire et d'un Centre Aéré. 1987 Mise en place d'une Ludothèque. 1989 Achat du n° 289 : 342 m2 et création d'une Crèche. 1992 Guinness des Records avec la réalisation du plus grand puzzle du monde sur le stade Tellène 2O02 Achat du n° 283 : 100 m2 et mise en place d'un Atelier Informatique ouvert aux professionnels et aux particuliers. 2006 Ouverture d'une Maison de l'Enfance pour Parents et Enfants. 2007 Lancement de "Cinémars" Interventions dans les Maisons de Retraites 2011 Ouverture de l’Atelier de Français 2013 Ouverture de l’Epicerie Solidaire

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les familles dans l’exercice de leur parentalité.
• Axe 2 : Favoriser l’accueil des personnes en situation de handicap.
• Axe 3 : Faire émerger et développer des initiatives solidaires.
• Axe 4 : Valoriser les actions sociales et environnementales
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1975
Population de la zone de compétence :

Date création : 1980 A l'initiative de la Ville de Marseille

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre un lieu d'accueil, d'échange et de repérage de besoins
• Axe 2 : Lutter contre toutes formes d'exclusion
• Axe 3 : Susciter l'expression des usagers et dévélopper leur pouvoir d'agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/04/1984
Population de la zone de compétence : 4000

création en 1984, Son objet intègre les notions de voisinage, « mieux vivre dans le quartier », de fonctionnement démocratique, d’indépendance vis-à-vis de tout groupe partisan ou religieux. Le centre social affirme des valeurs qu’il communique à travers un slogan « au-delà de nos différences !».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : POUVOIR D'AGIR DES HABITANTS
• Axe 2 : SOLIDARITE
• Axe 3 : SANTE ET BIEN ETRE
• Axe 4 : ENVIRONNEMENT ET CADRE DE VIE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2017
Population de la zone de compétence : 172

En 1945 est créé l’ICO (Institut de Culture Ouvrière) association de culture populaire qui devient par la suite « ICO Centre de Culture Ouvrière » puis Centre de Culture Ouvrière. Elle se fixe donc comme mission de contribuer au développement de l’accès à la culture et de la promotion personnelle et collective par le biais de formations professionnelles, de stages et conférences... Fondée en 1960 grâce à un groupe d’hommes et de femmes issus des milieux chrétiens et ouvriers, l'association Centre de Culture Ouvrière trouve ses origines dans les mouvements d’éducation populaire d’après guerre. L’éducation populaire est une éducation au sein du temps de loisirs par la pratique de la vie de groupe, la confrontation, le partage et la mutualisation des savoirs. Elle a pour but de donner accès à tous à toutes les cultures et de développer la citoyenneté ainsi que de promouvoir l’émancipation de tous les hommes quel que soit leur milieu social. C’est en ce sens que le C.C.O a débuté ses activités dans le domaine de la formation et de l’animation socio-éducative en prenant la gestion de plusieurs Maisons Pour Tous. Dès 1992 le C.C.O s'engage dans l’accompagnement social de façon plus spécifique en créant le premier Lieu d’Accueil RMI du département, puis il s'engagera dans l'accompagnement à l’emploi (avec le PLIE puis Pôle 13), dans l'aide au logement (ASELL) et auprès des populations immigrées. Les orientations de l’association sont portées par le Conseil d’Administration, dont le président est Rémi Cabon, et mises en œuvre par la direction et les équipements. L’association est affiliée au mouvement national « Culture et Liberté » depuis 1971 (participation au CA national, implication dans différentes commissions, implication dans la vie du mouvement – participation aux réunions de travail, congrès, journées d’automne…). La gestion administrative et financière est assurée par un comité de direction collégial ce qui garantit aux financeurs une rigueur de gestion et une efficience par rapport aux exigences institutionnelles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer et réorganiser l’accueil dans le respect des usagers (la confidentialité et l’anonymat),
• Axe 2 : Accompagner les familles dans leurs démarches administratives et la fonction parentale (l’accompagnement social et l’autonomisation dans leurs démarches à partir d’un point wifi),
• Axe 3 : Favoriser l’accompagnement à l’éducation et aux loisirs pour tous,
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 3500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un centre social qui consolide la dynamique autour de la jeunesse
• Axe 2 : Renforcer l'animation en consolidant les dynamiques partenariales
• Axe 3 : Un centre social qui favorise les liens sociaux et l'intergénérationnel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/07/1951
Population de la zone de compétence : 10

Date création : 1975 A l'initiative de la Ville de Marseille

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Les Locaux Associatifs Espace-Citoyen
• Axe 2 : Les ateliers du mercredi
• Axe 3 : Soutien Educatif Parent/Ecole/Quartier
• Axe 4 : ACM Ados
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 7000

Suite à la fermeture du Centre Social Saint Joseph en 2006, les partenaires de la convention cadre ont confié en 2008 à la FAIL 13 la mise en oeuvre d'une mission de pré animation. En 2009, la CAF 13 a attribué au Centre Social géré par la FAIL 13 son premier agrément A.G.C..

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider la fonction d’animation globale et de coordination et la fonction accueil
• Axe 2 : Consolider et renforcer la politique petite enfance et enfance famille. Consolider et développer les actions éducatives.
• Axe 3 : Consolider et renforcer la politique jeunesse. Consolider et développer les actions éducatives.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/05/2002
Population de la zone de compétence : 25000

Le Centre Social des Hauts de Mazargues est né en Mai 2002 dans un premier temps une mission de pré-animation lui a été confiée en essayant de favoriser l’implication des habitants ainsi que la mixité sociale. L’histoire du centre social se caractérise par des temps de fermetures régulières, du fait d’évènements violents, qui ont démontré, à chaque fois un peu plus, la nécessité d’une structure de proximité ouverte et répondant à des besoins sociaux. Et chaque réouverture a constitué une étape supplémentaire dans la réaffirmation des règles de fonctionnement du centre social. L’appui des partenaires institutionnels financeurs a été, à chaque fois, important et très soutenant. Aujourd’hui, le centre social bénéficie d’une atmosphère plus apaisée. Mais nous savons que la situation est fragile et que nous devons maintenir une certaine vigilance, d’une part avec les jeunes qui, même s’ils ne sont plus dans des comportements violents, continuent à remettre en question la légitimité du centre social et d’autre part avec les familles qui parfois sont, elles aussi, dans une attitude revendicatrice. Le centre social est néanmoins aujourd’hui repéré par la population, même si l’ensemble de la zone de vie sociale n’est pas couverte de manière équitable. Il remplit sa fonction d’espace d’animation locale sociale globale et reçoit toutes les tranches d’âge.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la dynamique collective en vue d’aboutir à un projet de territoire partagé
• Axe 2 : Favoriser le lien social pour faire vivre la mixité
• Axe 3 : Poursuivre le travail d’accompagnement des habitants en encourageant leur participation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/04/2025
Population de la zone de compétence :
Créer en 1979, à l'initiative de la ville de Fos sur Mer.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/04/2025
Population de la zone de compétence : 5207
17 avril 1998

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 6000

. Le centre social Lucia Tichadou se trouve à l’ouest du quartier des Comtes à Port de Bouc (Bouches du Rhône), au cœur de la cité de la Tranchée. Il fait parti d’un complexe halte garderie et école maternelle qui portent le même nom. Il a été inauguré en février 1983 et dès novembre 1983 une équipe composée d’une directrice et une secrétaire était mise en place par la Municipalité avec comme mission de créer une association de loi 1901 à but non lucratif et d'obtenir l'agrément centre social de la Caisse d'Allocations Familiales. En octobre 1984 l’AASEC (Association pour l’Animation Socio-Educative des Comtes) était déclarée à la Préfecture avec pour objet : de renforcer la vie associative du quartier en regroupant les membres des associations existantes tout en permettant à des individus non intégrés dans une association de venir enrichir et nourrir par leur propres préoccupations l’association du quartier, de s’intégrer grâce à son pluralisme aux différents projet d’action éducative en milieu scolaire ou tout autre projet tendant à améliorer la vie des habitants du quartier, d’aider au développement de la vie sociale, de favoriser les relations entre les habitants, de susciter une vie associative en réponse aux besoins ressentis et de favoriser des actions d’animations globale. En juin 1985, la demande d’agrément centre social délivré par la CAF fut obtenue pour 3 ans (modalités d'obtention en annexe 1). En juillet 1985, l’ADRIM (dont un de ces centres était implanté sur la cité LOGIREM) recentrait ses activités sur Marseille et décidait en accord avec la Municipalité de confier la gestion de ce local (150 m²) et son personnel (2 temps plein et 1 partiel) à l’AASEC. Les 6 premiers mois uniquement, les subventions reçues par l’ADRIM ont été reversées, mais à partir de 1986, et jusqu’en 1991 l’Association a eu des comptes de résultats déficitaires. A partir de 1991, après avoir un peu stabilisé sa situation financière, l’AASEC développa son secteur jeunes avec la reprise d’une salle d’entraînement physique (80 m²) sur la cité Logirem avec un pôle de matériel et un éducateur sportif. En 1994, la société LOGIREM ayant dans son parc locatif un bâtiment réservé aux personnes âgées, proposa de prendre en charge un appartement au rez-de-chaussée de ce bâtiment afin de développer des actions en direction de ces personnes de plus en plus vieillissantes. Ainsi tous les secteurs d’activités étaient couverts par les actions. Ceci conforte l’idée qu’un centre social est un équipement de quartier à vocation sociale globale, pluri-générationnelle et un lieu d’animation à la vie sociale. Il exerce une fonction transversale à l’animation de la vie locale et au développement social. Il privilégie les démarches participatives non seulement de ses « usagers » mais beaucoup plus largement, des habitants du quartier. En 1997, la Ville de Port de Bouc, obtient le label Ville-Lecture, et désire multiplier les lieux d’accueil. Une grande enquête est lancée sur la Ville, à partir des résultats, des constats sont faits : la médiathèque est peu utilisée par la population des Comtes et des Amarantes (deux quartiers excentrés par rapport au lieu d’implantation de la médiathèque municipale). Elle décide donc de déposer en 1998 dans le cadre du Contrat de Ville, une demande de subvention pour la création de deux espaces-lecture dans ces deux quartiers. La société LOGIREM et le centre social conscients de l’utilité d’un tel équipement de proximité pour la population s’associent au projet et en juin 1999, l’espace-lecture Lucia Tichadou (200m²) est inauguré sur la cité LOGIREM dans des bâtiments réhabilités. 2 emplois-jeunes sont embauchés (1 par la Municipalité et l’autre par l’AASEC) et une co-gestion (Mairie/-centre social) se met en place. Les années 1999 – 2001 correspondent à une période charnière pour la structure :des efforts en matière de gestion financière permettent à l' association de recouvrer une situation plus favorable (excédent), de nouveaux dispositifs ont permis le développement de projets : Contrat éducatif local, école ouverte, classe relais, sciences et nouvelles technologies, coordination des projets culturels, projets collectifs famille, de fait, une augmentation des usagers, que se soit dans le cadre des activités, mais aussi au niveau de l’accueil avec une demande précise d’accompagnement, des modes d’interventions originaux favorisant la participation des habitants et la co-construction de projets (thématique culturelle). En 2002, la structure obtient l’agrément de la CAF pour 4 ans. Ceci confirme la volonté du CA et de la direction de faire du centre social un lieu des valeurs partagées où chacun reconnaît comme essentiel : le droit au respect et à la dignité de tout être humain, quels que soient son origine et son statut social, l’action collective comme moteur du développement des projets dans le souci de l’intérêt commun, la famille comme lieu d’apprentissage et d’épanouissement et de dialogue entre les générations et comme relais d’une vie collective respectueuse de la liberté de chacun, et l’indispensable solidarité face aux diverses formes d’exclusion et de discrimination. En 2004, le départ de la Directrice en poste depuis 21 ans, engendre l’arrivée de 2 nouvelles personnes : - une secrétaire comptable (pour elle, se fût un retour aux sources car elle travaillait déjà au centre en qualité d’animatrice de 1986 à 1990) - un agent d’accueil La secrétaire en poste jusqu’à ce jour, assure l’intérim à la fonction de Direction, jusqu’en juillet 2005, date à laquelle elle est confirmée dans ses fonctions. La demande d'agrément "centre social" a été reconduit par la CAF jusqu'en 2009, la situation financière de l'Association s'est stabilisée, et son report à nouveau positif a augmenté. De nouvelles possibilités de financement (Droit commun) et surtout de partenariat notamment avec le CCAS de la Ville de Port de Bouc ont permis de faire émerger plusieurs projets, essentiellement dans le domaine de la santé. En 2009, l'AASEC présente son nouveau projet social 2010-2013, qui a été validé pour 4 ans par la Caisse d'Allocations Familiales des Bouches du Rhône. Pendant ces 4 dernières années, la situation financière du centre a été améliorée, tout en poursuivant la totalité des actions qui avez été programmées. Le centre social a adhéré au dispositif LEA : Loisirs Equitables et Accessoires (CAF) donnant ainsi l'accès à l'ACM (Accueil Collectif de Mineurs) aux familles les plus défavorisées. En juillet 2012, le centre social Lucia Tichadou perdait son Président Mr MARMORAT (en activité de 1989 à 2009), il perdait aussi son plus cher ami. Homme aux multiples talents, il était diplômé en droit et avait écrit des sketches pour Raymond Devos. Passionné de boxe, il avait représenté la France au JO de 1952 à Helsinki et a continué de s'investir pour le développement de ce sport sur Port de Bouc. Homme de convictions, d'un humanisme discret et profondément ancré en lui, il a été de tous les combats contre l'injustice, la dignité et l'émancipation humaine. Son dernier combat, il l'a mené contre la maladie, avec courage et lucidité, sans jamais baissé les bras. Il manque déjà et jamais, une discussion ne s'entame sans dire "si Mr MARMORAT était là il dirait... où il aurait fait..." 2013, année de renouvellement du projet social CAF, avec toujours la même volonté de créer le lien social et le mieux vivre ensemble au sein du quartier des Comtes, et en septembre 2013, le travail fourni depuis des années est conforté par l'agrément pour quatre années encore. En 2016, nous ne pouvions plus supporter le cout de la structure "Espace-lecture" nous avons donc décidé de la fermer, et de réaménager nos différents locaux afin de garder environ 2000 livres sur les plus de 11000. Nous n'avons supprimé aucune activité. En 2018, nous avons eu l'agrément pour 4 ans. En 2021, après le COVID, nous avons fermé un autre local "la salle d'entrainement" et le matériel a été transféré dans notre antenne au Bat A5 les Comtes. En 2022, nous avons obtenu l'agrément pour 4 ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/04/2025
Population de la zone de compétence : 1600

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le vivre ensemble
• Axe 2 : Soutenir les parents dans leur fonction parentale
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1950
Population de la zone de compétence :

Voir le site "ça dépend de nous"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2012
Population de la zone de compétence : 10000

En 2009, le Centre social Belsunce a éte fermé et c'est dans la même année que , la ville de Marseille a sollicité le CCO pour venir reprendre le site sous forme de pré- animation.

Et c'est en 2012 que le Centre social Bernard Du Bois a obtenu l'agrémént Centre social. Le fil conducteur par lequel on ete pensé et mis en place les actions se refére au " Développement durable": à une sensibilisation à la protection et la prise en compte de l'environnement et les interactions entre l'individu et le collectif. Dans cette perspective, il s'agit de mettre en oeuvre un travail autour de la terre dans un milieu urbain, permettant à chacun/e de reprendre concrétement conscience de la dimension nourricière de la terre et de retrouver les connections avec la diversité du vivant qui nous entoure. Favoriser et encourager l'implication des personnes dans des démarches collectives en se fondant sur des valeurs comme: la laicité - la participation et le partenariat - la solidarité et le respect de la diginité humaine.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Petite enfance
• Axe 3 : Transition écologique, numérique, sociale et culturelle
• Axe 4 :
• Axe 5 :