Les actions des centres sociaux
Actions
Des livres à soi
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LES IZARDS-BORDEROUGE - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Fin du projet
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Des Livres à Soi,
Le Centre Social Izards-Borderouge a coordonné, aux côtés de la Médiathèque des Izards et de l’AFEV, la mise en œuvre du dispositif national "Des Livres à Soi", porté par le Salon du Livre et de la Presse Jeunesse et soutenu par la DRAC.
Ce projet vise à favoriser l’accès au livre et à la lecture des familles ayant des enfants de 0 à 6 ans, notamment celles éloignées de la culture écrite pour des raisons sociales, linguistiques ou culturelles. Le parcours proposé comprenait des ateliers autour du livre jeunesse, des sorties culturelles (bibliothèque, librairie, Festival du Livre Jeunesse de Saint-Orens) ainsi qu’un temps festif de clôture. Chaque famille a bénéficié de chèques-lire afin de constituer sa propre bibliothèque à domicile.
Le projet a mobilisé un large réseau partenarial composé de 14 structures du quartier issues des secteurs social, éducatif et de la petite enfance. Au total, 25 professionnels ont été formés et impliqués dans le repérage, l’accompagnement et l’animation du dispositif.
Cette action a permis de renforcer les coopérations entre acteurs du territoire tout en favorisant la découverte du livre dans un cadre accessible et convivial. Les parents ont développé leur confiance dans l’usage du livre avec leurs enfants, créé des liens avec d’autres familles et investi davantage les lieux culturels du territoire. Plusieurs familles ont ainsi fréquenté la bibliothèque pour la première fois et poursuivent aujourd’hui cette pratique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans la dynamique de la commission petite enfance du territoire, le projet “Des livres à soi” financé par la DRAC a été imulsé par l'AFEV. Le centre social et la médiathèque se situe dans le même bâtiment, nous travaillons les projets en étroite collaboration.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Des livres à soi est un dispositif national, porté par le Salon du Livre et de la Presse Jeunesse, déployé sur le territoire national depuis plus de 10 ans. Il vise à donner aux parents, quelle que soit leurs compétences en lecture, les moyens et la confiance nécessaires à l’usage du livre jeunesse avec leurs enfants (les 0-6 ans). Il est pensé pour des parents éloignés du livre et de la lecture pour des raisons sociales, de langues ou de culture.
Les parents bénéficient d’un parcours de 8 rendez-vous :
4 à 5 ateliers de lecture à partir de la bibliographie Des livre à soi
2 à 3 sorties (en bibliothèque, en librairie et sur un salon du livre / festival)
1 fête de clôture
Chaque famille reçoit 80€ de chèque-lire lors des sorties en librairie et au salon du livre / festival afin de constituer et installer une bibliothèque à la maison (littéralement : des livres à soi).
Une co-construction dynamique et enrichissante
Pour mettre en place ce projet sur le quartier, le Centre Social Izards-Borderouge s’est donc associé à la Médiathèque des Izards, partenaire régulier de ses actions sur le quartier, ainsi qu’à l’AFEV. Au-delà de l’équipe resserrée porteuse de projet, 14 partenaires de quartier, du champ social et de la petite enfance, se sont engagés à ses côtés : ils ont bénéficié de la formation initiale (25 personnes), ont relayé l’information, cherché des familles pouvant s’inscrire dans le dispositif, accompagné les parents lors des ateliers, co-animé les ateliers ou gardé les enfants…
- Ressources financières mobilisées pour cette action
environs 5000€ (chèque livre, transport, fête de clôture et achat de livres)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels du centre social
- Résultat sur le territoire
Un projet qui renforce le tissu partenarial du territoire :
Tous les partenaires ont confirmé un renforcement des liens entre les structures : fluidité des liens, meilleure interconnaissance, croisements de champs professionnels respectifs qui ont enrichi nos pratiques.
Un projet qui a du sens et ancre durablement le livre au cœur des familles :
Grâce aux chèques lire, ils ont pu acheter des livres pour la maison afin de poursuivre les lectures avec leurs enfants.
Les parents ont pu découvrir le livre dans différents lieux : au centre social, au Festival du livre jeunesse de Saint Orens, à la librairie et à la bibliothèque. S’autoriser à y entrer, y être accueilli et s’y sentir peu à peu légitime a rendu possible la familiarisation et la fréquentation de ces lieux. Des familles ont pris leur carte de bibliothèque et reviennent à l’heure du conte avec leur tout-petit.
Un projet qui soutient la parentalité :
Les parents venus à plusieurs ateliers ont créé des liens avec les professionnels et aussi entre eux. L’ouverture des livres a permis aux parents de se raconter et de tisser des liens avec les autres. La confiance s’est installée dans le groupe et a soutenu la confiance en soi.
Le temps des ateliers est un temps de répit parental précieux grâce à l’organisation d’un mode de garde de proximité avec un professionnel qui prenait en charge les enfants présents tout en leur permettant d’aller et venir pour se rassurer. Une maman a ainsi dit : « DLàS c’est un monde à part, il y a la vie dehors et le temps de DLàS ».
Cette action a favorisé de nouveaux temps privilégiés parents-enfants à la maison autour du livre. « J’ai offert 2 livres à la crèche de ma fille pour qu’elle les regarde avec les autres enfants et j’ai gardé des livres à la maison pour les regarder avec elle ».
Le projet participe à renforcer et soutenir le lien parents-enfants. Le bilan qualitatif est donc tout à fait positif.
- Résultat pour le centre social
un dynamique partenariale qui continue de se construire notamment en lien avec la commission petite enfance que le centre social pilote. Des temps de formation pour les professionnels puis la rencontre avec des professionnels de la lecture, de la culture. Un levier pour accompagner les familles qui a du sens et qui valorise le rôle du parents. Un projet construit autour de la lecture, du plaisir, de la découverte et de la valorisation.
- Résultat pour les habitants
Des familles qui ont pu découvrir la médiathèque avec qui les professionnels ont pu lever les craintes des livres jeunesse. Le contenu des ateliers a fait découvrir de beaux livres très divers (pop-up, sans texte…), ne faisant pas appel aux compétences « classiques » de lecture. Ils ont pu s’emparer de la bibliographie en jouant, en riant, en chantant, parfois dans d’autres langues et se familiariser ainsi avec les livres. « C’est une bonne aventure qui permet de se mettre à lire pour soi et ses enfants ».
- Suite de l'action : Limites
Que les parents prennent le temps avec leurs enfants d'aller à médiathèque, de se poser de prendre un livre.
- Suite de l'action : Perspectives
Continuer de proposer des temps avec les familles à la médiathèque. L'équipe réfléchit avec la médiathèque à construire à nouveau un projet autour de la lecture en mettant à profil les compétences acquises pendant les temps de formation
Actions
apprentissage
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL METZ BELLECROIX - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- alphabétisation & apprentissage du français
- Mixité sociale
- Résumé
Le projet apprentissage regroupe l’ensemble des actions proposées par le centre social pour accompagner les habitants dans leurs parcours éducatifs, scolaires, numériques et d’insertion. Il s’inscrit dans une démarche de continuité éducative, en lien avec les familles, les établissements scolaires, les associations et les partenaires du territoire.
Ce projet s’appuie sur plusieurs actions complémentaires. L’atelier numérique, organisé avec l’association MYXITE, permet à une dizaine d’adultes de développer leurs compétences de base en informatique : utilisation d’un ordinateur, navigation sur Internet, gestion d’une adresse mail et démarches administratives en ligne.
Le CLAS accompagne trois groupes d’enfants du CP au CM2, trois fois par semaine. Deux séances sont consacrées à l’aide aux devoirs, à la méthodologie et à l’accompagnement scolaire, tandis qu’un temps le mercredi matin favorise l’ouverture culturelle et la découverte.
Un soutien scolaire pour les collégiens, de la 6e à la 3e, est également proposé quatre fois par semaine. Encadré par une coordinatrice et des bénévoles, il permet un accompagnement plus individualisé des jeunes dans leur scolarité.
Enfin, le projet comprend des actions autour de l’apprentissage du français, avec des cours de FLE deux fois par semaine, complétés par l’atelier “Découvrons la France” et un atelier conversation mensuel en bibliothèque. Ces actions favorisent à la fois l’apprentissage de la langue, la découverte de la culture française et l’intégration des participants.
Ainsi, le projet apprentissage vise à soutenir les habitants à différents âges et dans différents besoins, en renforçant l’autonomie, la réussite scolaire, l’accès aux droits, la confiance en soi et l’inclusion sociale.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place parce que de nombreux habitants ont besoin d’un accompagnement dans leur parcours d’apprentissage, que ce soit à l’école, dans l’accès au numérique, dans la maîtrise du français ou dans leurs démarches d’insertion. Le centre social souhaite répondre aux difficultés repérées sur le territoire : difficultés scolaires chez certains enfants et adolescents, manque de confiance en soi, isolement de certains adultes, fracture numérique, barrière de la langue et besoin d’un meilleur accès aux droits.
Le projet apprentissage permet donc de créer un cadre régulier, sécurisant et accessible, où chacun peut progresser à son rythme. Il vise aussi à renforcer le lien entre les familles, l’école, les partenaires et le centre social, afin que l’accompagnement des habitants ne soit pas isolé mais inscrit dans une continuité éducative.
Le changement attendu est de permettre aux enfants et aux jeunes de mieux vivre leur scolarité, de gagner en méthode, en autonomie et en confiance. Pour les adultes, l’objectif est de favoriser l’autonomie dans les démarches du quotidien, notamment grâce au numérique et à l’apprentissage du français. Ces actions doivent aussi permettre aux habitants de mieux comprendre leur environnement, de s’ouvrir à la culture, de créer du lien social et de se sentir davantage capables d’agir par eux-mêmes.
À terme, le projet vise une amélioration de la réussite scolaire, une meilleure inclusion sociale, une plus grande autonomie des familles et un renforcement du pouvoir d’agir des habitants.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action a été menée de manière progressive et organisée, à travers plusieurs temps d’accompagnement adaptés aux besoins des habitants.
Le centre social a d’abord repéré les besoins du territoire : difficultés scolaires chez certains enfants et jeunes, besoin d’accompagnement des familles, manque d’autonomie dans les démarches numériques, besoin d’apprentissage du français et d’ouverture culturelle. À partir de ces constats, plusieurs actions complémentaires ont été mises en place afin de toucher différents publics.
Pour les enfants du primaire, l’action a été menée dans le cadre du CLAS, avec trois groupes répartis par niveaux. Les séances ont lieu trois fois par semaine : deux temps sont consacrés à l’accompagnement scolaire, à l’aide aux devoirs et à la méthodologie, tandis qu’un troisième temps permet de proposer des activités d’ouverture culturelle.
Pour les collégiens, un soutien scolaire a été organisé quatre soirs par semaine. Les jeunes sont accompagnés par une coordinatrice et des bénévoles, ce qui permet de proposer un suivi plus individualisé, selon les difficultés et les besoins de chacun.
Pour les adultes, des ateliers numériques ont été mis en place en partenariat avec l’association MYXITE. Ces ateliers se déroulent en petit groupe afin de permettre aux participants d’apprendre progressivement à utiliser un ordinateur, Internet, une boîte mail et les démarches administratives en ligne.
L’action a également été menée à travers des cours de français langue étrangère, proposés deux fois par semaine, complétés par l’atelier “Découvrons la France” et un atelier conversation en bibliothèque. Ces temps permettent de travailler la langue française, mais aussi la culture, l’expression orale, la confiance et l’intégration dans la vie quotidienne.
Ainsi, l’action a été menée grâce à une organisation régulière, des partenariats, l’implication de professionnels et de bénévoles, et une adaptation aux besoins de chaque public. Elle repose sur un accompagnement de proximité, dans un cadre bienveillant, accessible et rassurant pour les habitants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Le projet touche un public large et diversifié : enfants, collégiens et adultes. Il concerne notamment 32 enfants dans le cadre du CLAS, 14 enfants DEMOS, 26 collégiens, ainsi qu’environ 30 adultes en FLE et 10 adultes en atelier numérique. Les actions “Découvrons la France” et l’atelier conversation rassemblent également de petits groupes favorisant les échanges.
Les publics concernés sont principalement des familles en situation de fragilité sociale, des familles primo-arrivantes, des enfants en difficulté scolaire, des jeunes ayant besoin de repères et des adultes éloignés du numérique ou de la langue française.
Le public est majoritairement issu du quartier de Bellecroix, avec quelques participants venant des quartiers limitrophes, notamment pour le FLE. Le projet favorise une réelle mixité générationnelle, sociale et culturelle, avec une forte présence de femmes dans les actions d’apprentissage du français. Il permet ainsi de créer des parcours croisés entre les différents publics.
- Résultat sur le territoire
Le projet a un impact positif sur le territoire de Bellecroix. Il favorise la réussite scolaire des enfants et des jeunes, renforce l’autonomie des adultes dans la langue française et le numérique, et facilite l’accès aux droits.
Il contribue aussi à créer du lien entre les habitants, les familles, les écoles et les partenaires. En développant la mixité, l’entraide et la confiance, il participe à renforcer la cohésion sociale du quartier.
- Résultat pour le centre social
Pour le centre social, le projet renforce son rôle de lieu ressource de proximité pour les habitants de Bellecroix.
Il permet de créer un lien de confiance avec les familles, les enfants, les jeunes et les adultes, tout en développant les partenariats avec les écoles, les associations et les acteurs du territoire.
Cette action valorise aussi le centre social comme un espace d’accompagnement, d’apprentissage, d’écoute et d’inclusion, capable de répondre aux besoins éducatifs, sociaux et numériques des habitants.
- Résultat pour les habitants
Pour les habitants, le projet permet de gagner en autonomie, en confiance et en compétences.
Les enfants et les jeunes sont mieux accompagnés dans leur scolarité, prennent de meilleures habitudes de travail et peuvent reprendre confiance en leurs capacités.
Les adultes progressent en français, deviennent plus autonomes dans les démarches numériques et administratives, et participent davantage à la vie sociale du quartier.
Le projet favorise aussi les rencontres, le lien social et le sentiment d’appartenance au quartier.
- Suite de l'action : Limites
continuité chaque année
- Suite de l'action : Perspectives
La suite de l’action vise à poursuivre et renforcer le projet apprentissage afin de répondre aux besoins des habitants. Il s’agira de maintenir les actions existantes : CLAS, soutien scolaire, FLE, ateliers numériques, “Découvrons la France” et atelier conversation.
L’objectif est aussi de consolider les partenariats avec les écoles, les associations, la bibliothèque et les acteurs du territoire, tout en adaptant les contenus aux besoins repérés.
À terme, le centre social souhaite renforcer l’autonomie des habitants, soutenir davantage la réussite scolaire des enfants et des jeunes, développer l’accès aux droits et favoriser encore plus le lien social et l’inclusion dans le quartier.
Actions
Friperie
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL COIN DE LA RUE - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- développement durable
- Résumé
Nous avons installé une boite à dons à l'accueil du Centre Socioculturel depuis plusieurs années. De nombreux vêtements y sont déposés mais sans tri ni mise en valeur. Un groupe de bénévoles a souhaité mettre en place une friperie éphémère 2 fois par an pour printemps/été et automne/hiver.
Elles ont organisé une collecte de vêtements, ont sélectionné, tri, réparé et mis en valeur les vêtements puis installé une boutique éphémère pour la vente.
En parallèle, les bénévoles gèrent à l'année la tenue de la boite à dons.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Valorisation de la seconde main / accès à des vêtements à bas prix / auto-financement pour le Centre Socioculturel
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action a débuté en novembre 2025. La collecte a eu lieu 15 jours avant la vente.
Les 3 bénévoles à l'initiative du projet ont mobilisé 6 autres bénévoles pour la mise en œuvre du projet.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Cette action est basée sur le don; Le matériel pour installer la friperie est récupéré ou prêté.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
9 bénévoles + 1 salariée qui accompagne le projet et la chargé de communication
- Résultat sur le territoire
Un lieu de rencontre, d'accès aux vêtements à bas prix
- Résultat pour le centre social
Une communication dans l'esprit “développement durable", un auto-financement
- Résultat pour les habitants
Un évènement positif, une réponse à un besoin
- Suite de l'action : Limites
Nous n'avons pas le local nécessaire pour garder l'installation de la friperie de manière permanente alors que ce projet serait pertinent en continu.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite des friperies 2 fois par an (printemps et automne)
Actions
L'Ill des Terres Nouvelles
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL L'ESCALE SIEGE - Bas-Rhin
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Environnement
- Résumé
Le projet « Ill des Terres Nouvelles » vise à sensibiliser les habitants aux enjeux environnementaux à travers des actions participatives autour de la nature, du développement durable et du maraîchage. Il favorise l’apprentissage de pratiques écologiques, la découverte de la production locale de légumes et les échanges entre habitants, associations et acteurs du territoire. Ce projet renforce le lien social tout en encourageant l’autonomie alimentaire et le respect de l’environnement.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour répondre aux besoins des habitants en matière de sensibilisation à l’environnement, de lien social et d’accès à une alimentation locale et durable. À travers le maraîchage et les activités collectives, elle vise à développer les connaissances et les compétences des participants tout en favorisant leur implication dans la vie du territoire. Le changement attendu est une plus grande autonomie des habitants, un renforcement des échanges entre générations et une adoption de pratiques plus respectueuses de l’environnement.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Cette action a été menée à partir d’une idée proposée par un habitant engagé dans l’humus culture, souhaitant partager ses connaissances et promouvoir des pratiques de jardinage respectueuses de l’environnement. Cette initiative a permis de mobiliser les habitants autour d’ateliers de découverte, d’échanges de savoir-faire et d’expérimentations sur le terrain. Fort de cet engouement, le projet s’est développé vers une démarche plus ambitieuse de maraîchage urbain, favorisant la production locale de légumes, l’apprentissage collectif et l’implication des habitants dans la transition écologique du quartier.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
environ 10000€ par an
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 maraichers de la Régie des écrivains, 1 directeur
2 bénévoles de l'ACSO
4 salariés de l'Escale dont 2 apprentis
des bénévoles
beaucoup d'habitants lors des évènements mais commencement des ventes au marché de la cité de l'Ill et des panier à commander
- Résultat sur le territoire
Cette action a contribué à renforcer le lien social en créant des espaces de rencontre, d’échange et de coopération entre les habitants autour d’un projet concret et fédérateur. Elle a permis de sensibiliser un large public aux enjeux de l’alimentation durable, du compostage, de l’humus culture et du maraîchage urbain, tout en valorisant les savoirs et les initiatives citoyennes. Le projet a également participé à la végétalisation du quartier, à l’amélioration du cadre de vie et à l’émergence d’une dynamique locale en faveur de la transition écologique et de l’autonomie alimentaire.
- Résultat pour le centre social
Cette action a renforcé le rôle du centre social comme acteur de proximité engagé dans la transition écologique et le développement du pouvoir d’agir des habitants. Elle a permis de valoriser les initiatives citoyennes en accompagnant une idée portée par un habitant vers un projet collectif structurant de maraîchage urbain. Le projet a également favorisé la mobilisation de nouveaux publics, développé des partenariats locaux et renforcé l’image du centre social comme lieu d’expérimentation, de participation et d’innovation sociale.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
Cette action a permis aux habitants d’acquérir de nouvelles connaissances et compétences en matière de maraîchage, de compostage et de pratiques écologiques. Elle a favorisé les rencontres, l’entraide et le partage de savoir-faire entre participants, renforçant ainsi le sentiment d’appartenance au quartier et le lien social. Le projet a également contribué à développer le pouvoir d’agir des habitants en leur donnant l’opportunité de s’impliquer concrètement dans une initiative collective utile pour leur cadre de vie et leur alimentation.
- Suite de l'action : Perspectives
pérennisation du projet, moyens humains important, axe 3 du projet biochar difficile à mettre en place
Actions
Pain du mercredi au four à pain
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL L'ESCALE SIEGE - Bas-Rhin
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Le projet du four à pain a confirmé son succès en 2025, en mobilisant principalement les habitants de la Robertsau tout en attirant un public d'autres quartiers et communes de l'Eurométropole. Il a gagné en visibilité grâce à une importante couverture médiatique et au développement d'un réseau de 21 bénévoles, désormais plus autonomes dans l'organisation des cuissons et des animations. Le four est devenu un véritable outil d'animation territoriale, favorisant les rencontres, les découvertes culinaires, les événements locaux et le développement de prestations génératrices de ressources pour le projet.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le four à pain a été mis en place pour favoriser le vivre-ensemble et la participation des habitants. Il vise à créer des occasions de rencontre, renforcer les liens entre les habitants, valoriser leurs savoir-faire et développer leur implication dans la vie du quartier à travers un projet collectif et fédérateur.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Le projet du four à pain a été construit avec les habitants à travers plusieurs réunions de concertation. Un groupe d'habitants s'est particulièrement investi tout au long de la démarche, de la conception à la réalisation.
Le four, fabriqué en Forêt-Noire (Allemagne), a fait l'objet d'une visite du groupe avant sa livraison. Cette rencontre a permis aux participants de découvrir son mode de fabrication et de prendre part à un atelier pratique autour de son utilisation. Le choix s'est porté sur un four en fonte, reconnu pour sa robustesse et ses qualités de cuisson.
La conception de l'abri accueillant le four a été validée collectivement. Les plans ont ensuite été réalisés bénévolement par l'ancien président de l'association, architecte de profession, renforçant ainsi la dimension participative et l'ancrage local du projet.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
12000€ pour les interventions et le matériels, le cout de la création du four : 28400€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
21 bénévoles
20 permanences de cuisson et avec 21 familles différentes
1 professionnel
1 intervenante
- Résultat sur le territoire
Le four à pain de L'Escale est bien plus qu'un équipement de cuisson : il constitue un levier de cohésion sociale, de transmission culturelle, de participation citoyenne et d'animation territoriale, au service du vivre-ensemble et du dynamisme de la Robertsau.
- Résultat pour le centre social
Le four à pain constitue un outil d'animation stratégique pour L'Escale. Il favorise la participation des habitants, renforce le lien social, soutient l'engagement bénévole et développe des partenariats locaux. Véritable support de convivialité et de transmission, il contribue à l'attractivité du centre social et à la mise en œuvre de son projet social en créant des espaces de rencontre, d'échange et de coopération entre les habitants du territoire.
- Résultat pour les habitants
Le four à pain favorise la rencontre et les échanges entre habitants, renforce les liens de voisinage et contribue à la lutte contre l'isolement. Il permet aux participants de s'impliquer dans des projets collectifs, de valoriser leurs savoir-faire et de développer leur pouvoir d'agir. Véritable lieu de convivialité et de transmission, il participe au bien-être des habitants, à la mixité sociale et au renforcement du sentiment d'appartenance au territoire.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
poursuivre le projet
Actions
JE BOUGE POUR MA SANTE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL METZ BELLECROIX - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Les ateliers prévention santé ont permis aux habitants de mieux s’informer sur la santé, l’alimentation, le diabète, la santé mentale et la prévention des cancers.
Ils ont favorisé la participation des familles, des femmes et des adultes à des temps d’échange, de pratique sportive et de sensibilisation.
Ces actions ont renforcé le lien social, l’autonomie des participants et leur capacité à prendre soin de leur santé au quotidien.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour répondre aux besoins repérés sur le territoire, notamment les difficultés d’accès à l’information en santé, l’isolement de certains habitants, les problématiques liées à l’alimentation, aux maladies chroniques, à la santé mentale et au bien-être des femmes. Elle vise à rendre la prévention plus accessible, à créer des espaces de confiance et à accompagner les habitants vers une meilleure prise en charge de leur santé au quotidien.
Le changement attendu est de permettre aux habitants de devenir davantage acteurs de leur santé, de mieux connaître les ressources existantes et d’adopter progressivement des habitudes de vie plus favorables à leur bien-être. L’action s’inscrit dans les orientations du projet social autour de l’accès aux droits, de la prévention, du lien social, de l’accompagnement des publics fragilisés et du développement du pouvoir d’agir des habitants.
Le territoire concerné est principalement le quartier de Bellecroix et plus largement les habitants accompagnés par le centre social, en lien avec les partenaires locaux de santé, de prévention, d’insertion et de solidarité.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Association locale
- CPAM
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
10000
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
85
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Co-construction du livret du bénévole
- Structure organisatrice
- CAFE DES GRANGES - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Poursuivre les coopérations en matière d'animation de la vie locale et sociale, en mobilisant des habitants et coordonnant les projets en proposant aux bénévoles la co-rédaction d'un livret du bénévole
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
MJC + bénévoles
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le Centre social et la MJC partagent des valeurs et des objectifs fondamentaux, tels qu’énoncés dans la Charte nationale des Centres sociaux et celle des MJC. Ces valeurs de l’éducation populaire incluent :
- La dignité humaine, par un accueil inconditionnel et bienveillant, garantie par l’accueil, l’écoute, le respect, la laïcité
- La solidarité, en favorisant le vivre ensemble, en renforçant les liens entre les générations et les cultures.
- La démocratie participative, par l’ouverture au débat, par l’implication active des habitants et des bénévoles dans les projets.
- Les objectifs définis sont:
- Créer de la cohésion entre bénévoles, une interconnaissance entre eux et mise en relation des bénévoles des différentes structures
- Valoriser les savoir-être et les savoir-faire des bénévoles
- Créer un outil lisible et compréhensible de tous, un guide où chacun.e retrouve des valeurs collectives
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Sur un semestre, des réunions de préparation, de concertation et de productions ont été organisées
- Ressources financières mobilisées pour cette action
édition du livret par le service interne communication
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnelles; 11 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Être reconnu comme un lieu d’engagement, terreau du pouvoir d’agir, pour être acteur dans son territoire, et porté un projet local de société dans une démocratie du faire.
- Résultat pour le centre social
L’objectif de cette réalisation concrète est d’obtenir un support ressources, commun à toutes et tous les bénévoles intervenants, garant d’un cadre clair et défini, d’une cohésion collective et d’un sentiment d’appartenance fort, respectueux des engagements réciproques.
- Résultat pour les habitants
Le centre social Café des Granges se définit comme un foyer d’initiatives portées par les habitants, accompagnées par des bénévoles et des professionnel.les, pour la mise en œuvre de projet de développement social.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
participation des bénévoles lors du prochain forum des associations de la Ville
Actions
Rencontres Culturelles
- Structure organisatrice
- L'EVS ST MARTIN DU TOUCH - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action ponctuelle sur une soirée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- discriminations
- Mixité sociale
- Résumé
En partenariat avec une association du quartier qui intervient auprès de population Rom, et une autre auprès de familles hébergée dans des logement d'urgence (appart hotel) nous avons proposé une soirée autour de la découverte de la culture Rom :
- Atelier de cuisine
- Lecture de poèmes théâtralisés
- Diffusion d'un documentaire sur la jeunesse Rom vivant sur le quartier
- Echanges autour d'un apéro dinatoire
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place car nous avons observé une certaine méfiance et la persistance de préjugés concernant (entre autre) la population Rom sur le quartier.
Elle avait donc pour but de rassembler les gens, de permettre un premier pas vers la découverte d'une culture et l'échange de personnes aux histoires, cultures, langues, etc. différentes.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cette action a été organisée après une réunion en présentielle et plusieurs échanges à propos de l'organisation pratico-pratique par téléphone et mail.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels et 3 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Les retours du ciné débat étaient riches, et certain·es participant·es on été très touché par les deux animations proposées. Il a également permis la rencontre et l'échange de personnes qui ne se seraient probablement pas même rencontré sans cela.
- Suite de l'action : Limites
La capacité d'accueil de notre local
La difficulté à communiquer sur l'évènement
Aurait mérité un travail plus approfondi en amont pour permettre à certain·es habitant·es de franchir le pas de la porte pour la soirée
- Suite de l'action : Perspectives
Le camp qui existait sur le quartier a été fermé
L'association qui accompagnait les famille de l’hôtel est moins active depuis le départ de la présidente.
Il n'est pas sûr que l'évènement puisse être reconduit/poursuivi.
Actions
Vacances et loisirs pour tous : accompagnement des familles étrangères et séjour éducatif en Dominique
- Structure organisatrice
- MA SERVICE PLUS - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Accompagnement des familles à la découverte des dispositifs vacances.
Organisation d’un séjour éducatif pour des enfants de 6 à 17 ans en Dominique.
Renforcement de l’accès aux loisirs et à la culture des vacances.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour favoriser l’accès aux vacances et aux loisirs pour des familles étrangères peu familières des dispositifs existants. Elle vise à réduire les inégalités d’accès aux loisirs éducatifs et à renforcer la confiance des familles dans leur capacité à inscrire leurs enfants dans des projets de départ.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L’action a débuté par des réunions d’information et d’accompagnement des familles sur les dispositifs « Vacances en famille » et « Vacances enfants ». Des temps d’échanges ont permis de lever les freins liés à la compréhension et à l’accès aux droits.
Un séjour de vacances éducatif a ensuite été organisé en Dominique pour les enfants. Les familles ont été associées en amont dans la préparation. L’action repose sur un accompagnement progressif, collectif et individualisé.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
DISPOSITIF AVE PASS COLO
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8bénévoles 25 parents et 50enfants
- Résultat sur le territoire
Renforcement de l’accès aux dispositifs vacances.
Réduction des inégalités d’accès aux loisirs éducatifs.
Valorisation des actions en direction des familles étrangères.
- Résultat pour le centre social
Développement d’une expertise sur l’accompagnement aux départs en vacances.
Renforcement du lien avec les familles.
Dynamisation des actions parentalité et loisirs.
- Résultat pour les habitants
Meilleure connaissance des dispositifs vacances.
Expérience positive de départ en séjour pour les enfants.
Renforcement de la confiance des familles.
- Suite de l'action : Limites
Freins liés à la compréhension des dispositifs pour certaines familles.
Difficulté d’accès pour les familles les plus éloignées des institutions.
Temps d’accompagnement important.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre les actions d’information et d’accompagnement.
Développer de nouveaux séjours éducatifs.
Renforcer l’accessibilité des dispositifs pour les familles étrangères.
Actions
La cabane: une initiative créative portée par les familles et les bénévoles
- Structure organisatrice
- Petite Pierre - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- développement durable
- Résumé
Depuis plusieurs années, des habitant.es prennent une part importante dans le projet global de la Petite Pierre et participent, à différents niveaux, aux actions menées sur le site tout au long de l’année.
Les familles notamment ont montré un vif intérêt pour le lieu qui les accueille, en pleine campagne ; les enfants accompagnés de leurs parents, grands parents ou responsables investissent de plus en plus les différents espaces extérieurs.
L’idée de construire un lieu bien à eux a germé au fil des mois: à l’automne 2025 née l'idée de fabriquer collectivement une cabane.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'équipe de la Petite Pierre a pu identifier des besoins, des envies exprimées par les habitant.es qui fréquentent ou non le lieu notamment les jeunes et les familles isolés dans un territoire rural: se retrouver dans un lieu préservé où les enfants aux âges décloisonnés (confiance / répit /bien-être) , partager des temps (ré)créatifs avec les autres, s’investir collectivement dans une action concrète, développer et transmettre des compétences aux autres (pouvoir d’agir), voir les enfants s’épanouir dans un groupe et consolider des compétences extrascolaires (enfants en difficultés scolaires notamment).
Cette initiative, portée par les habitant.es a permis de renforcer les liens, fédérer des familles qui ne se rencontrent pas ailleurs, de valoriser les compétences de chacun.e en accompagnant la transmission de ces savoirs sans cloisonner les âges.
A travers les différentes étapes de construction de la cabane, les participant.es ont été en lien direct avec la nature et les saisons (bien-être , démarche de développement durable)Ce projet a également permis de travailler avec les partenaires et artisans locaux en intégrant la question écologique (choix des matériaux, récupération).
Plus largement, une communication spécifique (presse, flyers…) et une journée d'inauguration ouverte au grand public ont permis de valoriser le projet et d'attirer de nouveaux habitant.es sur le site.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Plusieurs étapes ont jaloné le projet.
Printemps 2025: réflexion et mise en place avec les familles d'un calendrier modulable* à l’année avec les différentes étapes du projet (* adapté aux contraintes de chacun.e)
Automne 2025 - hiver 2026 : organisation d'ateliers participatifs : montage cabane, peinture, petits travaux, décoration, embellissement des extérieurs avec l'association l'Outil en mains.
Avril-juin 2026: inauguration de la cabane lors de temps spécifiques d’ouverture au public : visites guidées, sensibilisations avec l'association Faire à Cheval d'occitanie (promotion écologique de la traction animale)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
5500€ (en cours)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 salariées, 29 bénévoles (enfants/adultes), 6 artisans retraités bénévoles, 3 intervenants
- Résultat sur le territoire
Focus sur la richesse du territoire (son environnement, ses équipements, son tissu associatif) via une communication à l'échelle communale et départementale.
- Résultat pour le centre social
L'espace de vie sociale a accueilli de nouveaux habitant.es sur son site, a mis en valeur des axes transversaux (lieu à préserver), a renforcé et développé de nouveaux partenariats.
- Résultat pour les habitants
Les habitant.es ont participé à un projet commun autour de la parentalité, la mixité et le développement durable.
Les habitant.es ont partagé leurs savoir-faire avec et sont montés en compétences au côté de professionnels.
Les habitant.es se sont appropriés collectivement un lieu dont il faut prendre soin.
- Suite de l'action : Limites
Le coût de la mobilité: le site n'est pas accessible en transport collectif ce qui nécessite l'organisation d'un co-voiturage.
Les familles évoluent: les enfants grandissent et sur le long terme peuvent perdre de l'intérêt pour ce type de projet (à faire évoluer)
- Suite de l'action : Perspectives
Mise en place de nouvelles actions autour de la cabane: veillées aux abords de la cabane, repas trappeur, nuits aux étoiles contées, ateliers d'entretien de la cabane
Actions
Braderies solidaires
- Structure organisatrice
- Centre d’animation de la vie sociale Déclic - Haute-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
action en janvier et juillet 2025
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Solidarité
- Précarité
- Résumé
organisation d'une braderie en partenariat avec une association de lutte contre les violences faites aux femmes ; vêtements de seconde main; mobilisation de bénévoles du centre social et de cette association ; une première pour le centre ; un vide dressing a également participé en nous offrant des vêtements . organisé un samedi ; participation libre de la part des participants ; les bénéfices ont été mis en commun pour organiser 2 sorties ds 2 parcs animaliers au profit de femmes victimes de violences , d'adhérents, d'habitants
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
se faire plaisir avec des vêtements de qualité ; participer à une action citoyenne, avoir une réflexion sur le développement durable avec des vêtements de second main, rompre l'isolement de familles ayant subi des violences; rompre l'isolement d'habitants sans mobilité ; partager des moments festifs et joyeux ; découvrir un lieu avec des animations tous publics ; échanger et prendre confiance
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
réseaux internes aux 2 structures organisatrices
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2800
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnelles , 15 bénévoles
- Résultat sur le territoire
une belle mobilisation, action à reconduire , communication presse et ville sur cette action citoyenne
- Résultat pour le centre social
un partenariat renforcé, de nouveaux adhérents , des personnes qui ont découvert le centre social
- Résultat pour les habitants
des vêtements pour tte la famille à petits prix ou gratuits, des rencontres et discussions , une dynamique sur le quartier
- Suite de l'action : Limites
l'organisation est lourde , bcp de mobilisation en amont et après la braderie
- Suite de l'action : Perspectives
recommencer avec plus de bénévoles et une organisation mieux partagée , responsabiliser d'avantage les participants ; poursuite du partenariat sur d'autres thématiques
Actions
1 MOIS, 1 GESTE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL VIC-ACCUEIL - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Cycle initial prévu sur 1 an.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Environnement
- Résumé
Chaque mois, un rendez-vous (atelier ou sortie) permet de découvrir des gestes éco-responsables et de consommer malin tout en protégeant sa santé. Les thématiques sont élaborées à partie des souhaits des habitants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ce programme fait suite à une journée de sensibilisation grand public autour de la Nature menée conjointement avec la mairie de Vic et un collectif habitants ‘OASIS’ accompagné par le centre social. Le constat du peu de pédagogie apportée lors de cette évènement et de sa fréquence annuelle, nous a questionné sur l'impact de cette action auprès de notre public.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Construit à partir des demandes des habitants sur notre tableau de veille à l'accueil : numérique responsable, aromathérapie, sylvothérapie, économie énergie, gestes de 1er secours, repair'café, atelier couture zéro déchets. Un programme paru pour deux mois consécutifs communiquait l'action mise en place. Cette dernière était construire à partir des questions concrètes des participants lors de leur inscription. Sont intervenus principalement des partenaires déjà connus du centre social et des partenaires locaux (pharmacien). Projet financièrement soutenu par la MSA dans le cadre d'une convention.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3800€ (salariés centre social , assurance et communication inclus)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Au total 63 personnes mobilisées dont 32 personnes différentes : 21 seniors et 11 adultes.
13 personnes ayant participées à plusieurs rencontres.
6 partenaires d'action - 3 prestataires - 1 salarié du centre social
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Une communication facilitée par la récurrence de la thématique.
Une information plus efficace apportée aux questionnements des habitants
De nouveaux adhérents au travers de ce programme.
- Résultat pour les habitants
Des demandes effectuées au centre social prises en compte dans le cadre de ce programme et valorisées à l'accueil. Une implication de la concertation à la construction du programme.
- Suite de l'action : Limites
Une anticipation nécessaire pour trouver les intervenants (un trimestre en amont) et une adaptation du contenu aux demandes des inscrits.
- Suite de l'action : Perspectives
Une méthodologie de projet sur les actions de prévention qui sera conservé - 1 temps mensuel pour 1 thématique annuelle.
Actions
Spartera
- Structure organisatrice
- Operata, espace socioculturel du CPIE - A Rinascita - Haute-Corse
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Evenement ponctuel
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Dans le cadre du Printemps de l'Esprit Critique, journée d'animation gratuite ouverte au grand public, aux associations caritatives et aux professionnels, permettant de lutter contre les préjugés et les stéréotypes liées aux précarités, échanger sur les solutions existantes et à envisager sur le territoire, mieux se connaitre pour favorise le lien social.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La précarité est très présente en Corse et dans le Centre Corse et touche divers domaines (pouvoirs d'achat, accès aux soins, à la culture, l'alimentation, l'hygiène, etc.). C'est un véritable enjeu de territoire de lutter contre la précarité mais aussi contre l'isolement des plus fragiles.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil régional
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
La journée a été élaborée en interne en associant les associations locales et les institutions partenaires.
Au programme : conférence sur les précarités en Corse, jeux-apéros, ateliers d'échanges citoyens, espace de paroles
- Ressources financières mobilisées pour cette action
10 000 euros (RH comprise)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 salariés / 1 conférencier bénévole / Une vingtaine d'intervennts (salariés et bénévoles) d'associations et stuctures locales
- Résultat sur le territoire
Lutter contre les préjugés
Informer sur les formes de précarité et les solutions/dispositifs préents sur le territoire
Favoriser la parole et l'échange citoyen
Promouvoir la solidarité et le Bien-Vivre ensemble
- Résultat pour le centre social
Structure reconnue par les habitants comme lieu ressource et facilitant la parole de chacun
- Résultat pour les habitants
Eveiller les consciences
Susciter une réflexion individuelle
Se sentir valoriser / écouter
- Suite de l'action : Limites
Financement de l'action
- Suite de l'action : Perspectives
Réitérer le format en proposant chaque année une nouvelle thématique
Actions
Actions Bien-être et santé des femmes dans le cadre de la journée internationale des droits des femmes.
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER MOUYSSET - Hautes-Pyrénées
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
Comme tous les ans, à l'occasion de la journée internationale des droits des femmes du 8 mars, nous proposons un événement à l'initiative d'un groupe d'habitants. Cet événement se déroulera en deux parties :
Lundi 9 mars après-midi : Bien-être de 14h30 à 16h30. Dans une salle "Café des femmes" animé par Micheline, présidente de l'association Planning Familial de Bigorre, et Marie-José, directrice de l'EVS MDQ Mouysset. Des bénévoles des deux entités seront présents pour accueillir et soutenir l'animation. À l'annexe de la MDQ, prestations de bien-être avec une sophrologue (Céline Verplancke) et une réflexologue (Katia Cocq). L'association Krav Maga proposera une activité découverte.
Mardi 10 mars après-midi : Bien-être de 14h30 à 16h30. Conférence de prévention santé des femmes. Micheline proposera aux femmes du quartier une animation autour des questions de la santé des femmes, notamment avec un focus sur « les règles, osons en parler » et la remise de produits d'hygiène corporelle et intime.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Le Planning Familial de Bigorre prendra en charge la prestation de la sophrologue (200 €).
- La mairie prendra en charge la prestation du réflexologue et la partie alimentaire (environ 300 €).
Cout en termes de personnel mairie :
- Marie-José : temps de préparation 75 heures.
- Déroulé de l'action les 9 et 10 mars : 6 heures.
- Évaluation, bilan et compte rendus : 7 heures.
- Soit un total de 28 heures de travail prévisionnel.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Pour la Maison de quartier : la Directrice et 5 à 6 bénévoles.
- Pour l'association Planning Familial de Bigorre : la présidente et 2 bénévoles.
- Pour l'association Krav Maga : 1 à 2 bénévoles.
- 2 prestataires.
- Le service municipal de la ville de Tarbes PRE (Projet de Réussite Éducative), qui mobilisera des mamans et des femmes.
- Résultat sur le territoire
Nous espérons 20 à 30 personnes
- Résultat pour le centre social
Cet événement crée des synergies et des collaborations qui pourront être prolongées.
- Résultat pour les habitants
“Bulle hors du temps" pour les bénéficiaires de l'action (lien social, bien-être, santé).
- Suite de l'action : Limites
Nous ne pourrons recevoir plus de 30 personnes. Sinon, le bénéfice de l'action sera moindre.
- Suite de l'action : Perspectives
Créer de l'envie auprès des participantes sur l'engagement et les propositions d'actions.
Actions
Fêtes d’halloween pour les familles de Mouysset
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER MOUYSSET - Hautes-Pyrénées
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- vacances / loisirs
- Résumé
Lors d'une réunion d'un groupe d'habitant en septembre , une des personnes, nous transmet le souhait dont lui ont fait part plusieurs enfants et parents autour de l’organisation d’une fête d’Halloween. Il est décidé à l’unanimité d’organisé une événement autours de l'événement.
Marie-José rappelle que cela pourra se faire pendant les vacances d’automne, car c’est une activité qui a déjà été faite sous diverses formes.
Une réflexion est menée en termes d’action, d’organisation et de moyens nécessaires.
Une demande de fonds FPH (Fonds de Participation habitants) peut être sollicitée avant le 31/10/2025.
Le groupe établit un programme
En amont de l’événement organisation de 3 ateliers de danse (avec l'association Dans6t qui leur apprendra de chorégraphies), de 4 ateliers (dessins pour préparer des masques, de préparation d’accessoires chapeaux et pots pour les bougies, …).
- 23/10 Matin achats des matériels de déco, de masques, des bonbons et du goûter.
- 24/10 Après-midi : Atelier de préparation chapeaux de sorcières, masques, fabrication de faux sang, préparer des citrouilles … Voir quels bénévoles peuvent prendre en charge cette activité.
- 27/10 Décoration salle avec l’association Poil au nez l’après-midi .
- 28/10 : Evénement sur l’après midi.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Programme envisagé validé de l’événement :
- 23/10 Matin achats des matériels de déco, de masques, des bonbons et du goûter.
- 24/10 Après-midi : Atelier de préparation chapeaux de sorcières, masques, fabrication de faux sang, préparer des citrouilles … Voir quels bénévoles peuvent prendre en charge cette activité.
- 27/10 Décoration salle avec l’association Poil au nez l’après-midi .
- 28/10 : Événement sur l’après midi.
Un collègue (Directeur d’espace jeunes) du service auquel Marie José est rattaché sera mis à disposition pour l'événement.
Il faut prêtera une machine à produire de la fumée ou du brouillard, animera le « bal terrifique » avec de la musique spécifique (chorégraphie Mickaël Jackson, musiques sons effrayants).
Programme de l’après midi
De 13h30 à 14h15 Atelier maquillage
De 14h30 à 16h00 Bal Terrifique.
De 16h00 à 16h45 Goûter participatif des vampires.
De 16h45 à 17h30 Défilé dans la cité des vampires réclamant des bonbons.
17h30 à 18h00 Nettoyage et remise en place de la MDQ Mouysset.
Cathy se chargera de coordonner les habitants volontaires pour l’action et du dossier de demande de la subvention.
Gilles préparera les affiches.
Marie-José se chargera de contacter les partenaires pressentis pour collaborer à l’action de diffuser l’information, de prévenir la mairie et OPH et d’obtenir les autorisations nécessaires
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Salaires de 3 employés de la ville de Tarbes (Directrice EVS, Animateur du bal, collègue du service projet réussite éducative) , pour l’après midi et les temps de préparations (17 heures environ)
Un salarié du GIP mis à disposition pour l'action et les temps de réapparition.
Une subvention octroyé aux habitants par le GIP de 300 € au titre du fond de participation des habitants.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 personnes, 4 salariées et 11 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
Renforcer les liens et les solidarités entre les habitants et les personnes de différentes générations
- Favoriser le mieux vivre ensemble et les civilités (Fêtes à travers un temps partagés habitants/partenaires, ou de fin d’année scolaires avec les associations intervenantes sur le quartier, actions de prévention).
- Résultat pour le centre social
Fédérer des collaborations
Animation du quartier
- Résultat pour les habitants
Favoriser le mieux vivre ensemble et les civilités
Proposition d'une action que fédère et rassemble
- Suite de l'action : Limites
Organisation et coordination de l'événement longue à mettre en place , ne peux se faire sans volontaires et personnes de bonne volonté.
- Suite de l'action : Perspectives
J’espère que les habitants, les familles verront l’intérêt de participer à des actions citoyennes et viendront nous en proposer d’autres.
Actions
Repas aux Saveurs du Monde
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE COLOMIERS SAINT EXUPERY - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
Dans une démarche de partage et de convivialité, un groupe de mamans du quartier a souhaité faire découvrir la richesse de leurs cultures à travers des plats traditionnels. Avec le soutien du comité de quartier Centre, elles ont organisé une soirée placée sous le signe des saveurs du monde, invitant les habitants à un véritable voyage culinaire et interculturel.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été initiée afin de favoriser la rencontre et le dialogue entre les habitants du quartier. L’objectif était de valoriser la diversité culturelle présente sur le territoire, de renforcer le lien social et de créer un moment de convivialité autour du partage culinaire.
L’événement visait à encourager la participation des habitants, à renforcer le sentiment d’appartenance au quartier et à développer la cohésion entre les différentes communautés.
À travers cette soirée, les organisatrices espéraient également susciter de nouvelles initiatives collectives et mettre en valeur l’engagement des habitants dans la vie locale.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L’action a été construite en partenariat entre un groupe de mamans du quartier et le comité de quartier Centre.
Les participantes se sont réunies à plusieurs reprises pour échanger leurs idées, choisir les recettes et organiser la répartition des tâches.
Le comité de quartier a apporté son soutien logistique et matériel (mise à disposition de la salle, communication, coordination).
Le jour de l’événement, chaque participante a préparé un plat traditionnel de son pays d’origine, présenté lors d’un buffet convivial ouvert à tous les habitants.
La soirée s’est déroulée dans une ambiance chaleureuse, ponctuée de découvertes culinaires et d’échanges interculturels.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 mamans
4 salariées
15 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Cette action a contribué à renforcer la cohésion sociale au sein du quartier en favorisant les rencontres entre habitants d’origines et d’horizons différents.
Elle a permis de valoriser la diversité culturelle locale et de mettre en lumière l’implication des habitants dans la vie du quartier.
L’événement a également suscité un véritable engouement, encourageant de nouvelles envies de projets collectifs autour du partage, de la solidarité et de la découverte mutuelle.
- Résultat pour le centre social
L’action a renforcé la visibilité et le rôle du centre social comme lieu de lien et de convivialité.
Elle a consolidé les relations avec les habitants et encouragé l’implication des participantes dans de futurs projets collectifs.
- Résultat pour les habitants
L’action a favorisé les rencontres et les échanges entre voisins, renforçant le sentiment d’appartenance au quartier.
Elle a permis de découvrir et de valoriser la diversité culturelle locale, tout en suscitant l’envie de participer à de futurs projets collectifs.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
ACTION SENIORS GYM
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER MOUYSSET - Hautes-Pyrénées
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
Action de prévention de la perte d’autonomie « Seniors, prévenir le mal de dos »Action de prévention de la perte d’autonomie « Seniors, prévenir le mal de dos ».
80 % des Français auront un mal de dos dans leur vie et 10 % d’entre eux vont développer des douleurs chroniques. Pour autant ce n’est pas une fatalité : des programmes d’activités physiques adaptées peuvent permettre de « désapprendre » les mauvaises habitudes posturales et gestuelles, tout en renforçant la condition physique nécessaire au maintien dorsal.
Ces ateliers serraient gratuits et accessibles aux séniors autonomes qui souhaiteraient y participer. Les personnes prioritaires seront les séniors habitants sur la zone d’influence de l’EVS. Cependant nous réserverons quelques places pour les seniors des autres QPV de Tarbes et pour les séniors fréquentant l’EVS de Dans6T.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
Cela répond a une demande d'un groupe d'habitants qui se réunissent régulièrement et demandent des actions santé pour les Séniors.
D'autres actions ponctuelles de ce type, notamment un atelier équilibre proposé par la CPAM ont eu lieu et ont été couronné de succès.
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a plusieurs objectifs
La Santé autours de la thématique du dos
Action régulière
Rencontre entre séniors pour voir si un groupe d’influence se crée
Nouer des partenariats qui pourront déboucher sur d'autres actions de ce type , les habitants sont en pour parler pour une action Bine être avec le conseil général du 65.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Mutuelle
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Hiver 2024-2025 :
Suite à l’atelier équilibre de la CPAM les participants nous demandent la mise en place d’une activité de prévention Santé.
Lors des café habitants et des réunions menées par le GIP avec des habitants des demandes autours d’une activité physique pour les séniors ressort.
Janvier-février 2025 :
Premiers contacts avec la mutualité française pour une action prévention.
avril 2025 :Nous recevons l’accord pour l’action. Intervention les jeudis AM de 15h30 à 17h sur 10 semaines. L’intervenant de l’action arrivera dès 15h00
Ci joint le calendrier des ateliers
- Jeudi 18/09, 25/09, 02/10, 09/10, 16/10, 23/10, 30/10, 06/11, 13/11, 20/11
Dès le lundi 7 avril Nous préparerons une convention de mise à disposition des locaux entre la mairie et la mutualité, pour les dates de l’action.
Juillet Aout 2025 :
Mise au point des modalités des cours avec la mutualité Française.
Des mi-aout diffusion de l’affiche promotionnelle dans les halls de Mouysset et du flyer promotionnel. Travail auprès des séniors par Marie José
Mi-aout -début septembre :
Lacement des inscriptions par 2 modalités. Inscriptions directes auprès de Marie José 10 personnes et par la mutualité 5 personnes.
Début septembre les inscriptions sont faites.
18 septembre démarrage de l’atelier.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
La directrice de la maison de l'EVS
4 habitants du quartiers
1 médiateur du Gip auprès des habitants
2 techniciennes de la mutualité Française
- Résultat sur le territoire
Continuité d'actions précédemment menées. Espérons que cela fasse effet de levier et que cela intéresse d'autres partenaires pour continuer à mobiliser ce type de public.
- Résultat pour le centre social
Des bénévoles fréquentant l’EVS participeront à l’atelier, ils en feront la promotion auprès des habitants séniors du quartier.
Gilles Médiateur GIP auprès des habitants relaye l’information.
L’EVS mettra à disposition une salle pour l’activité et offrira le café ou thé aux participants après chaque atelier.
La directrice se chargera de promouvoir l’action (affichage de l’action) et de communiquer sur son déroulé.
Elle se chargera aussi des inscriptions et des relances préalables aux ateliers8 (groupe WhatsApp sera mis en place).
Elle fera le compte rendu du déroulement de l’action.
- Résultat pour les habitants
Action qui permettra à 15-16 séniors de faire du sport
- Suite de l'action : Limites
Ne pas trouver d'opérateur en capacité de mener une action auprès du public de l'action
- Suite de l'action : Perspectives
Nouer des partenariats qui pourront déboucher sur d'autres actions de ce type , les habitants sont en pour parler pour une action Bine être avec le conseil général du 65.
Actions
Célébration des 10 ans
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DES RAMASSIERS - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- vacances / loisirs
- Résumé
Le centre social a eu 10 ans en Septembre 2024. Ce centre social a été construit dans le même bâtiment que le groupe scolaire d'un nouveau quartier.
Avec les écoles, les ALAE et les parents d'élèves, l'occasion de fêter cette anniversaire a permis de rassembler le quartier autour d'un évènement commun pour toutes les tranches d'âges.
Les activités proposées ont été simples : spectacle de danse par une compagnie avec participation des habitants, photomaton souvenir, capsule temporelle, exposition sur les 10 années et soirée dansante et repas partage.
Ce temps convivial avait plusieurs objectifs ou sous objectifs.
Les principaux objectifs :
- créer un temps convivial pour tous les habitants du quartier
- créer du lien entre les acteurs du territoire
La mise en place de cette évènement a demandé une forte préparation en amont et moins sur le jour J.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Perception du centre social comme un lieu de projet, de participation
renforcer les liens entre les acteurs du territoire
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Bailleur social
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Rencontre avec les partenaires (Ecole, ALAE, association parents d'élèves)
Coordination de l'équipe du centre social
- Ressources financières mobilisées pour cette action
environ 1000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
7 professionnels de centre social
- Résultat sur le territoire
Création d'une histoire d'un quartier jeune
- Résultat pour le centre social
une visibilité
- Résultat pour les habitants
rencontre et échange et vision plus large des actions du centre social via l'exposition
- Suite de l'action : Limites
Les 10 ans c'est qu'une fois, nous attendrons les 20 ans
- Suite de l'action : Perspectives
Célébrer les 20 ans avec un lien avec la capsule temporelle à ouvrir dans 10 ans
Actions
Mise en place de Dragshows au sein de l'Escabel café associatif
- Structure organisatrice
- L'ESCABEL CAFE ASSOCIATIF - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- discriminations
- Résumé
A l'initiative de Sasha, un de nos volontaires en service civique, il a été décidé de mettre en place un cycle de soirées “Dragshow” afin de lutter contre les discriminations, de faire découvrir au public de l'Escabel de nouvelles performances et d'offrir un espace d'expression à une communauté trop souvent stigmatisée.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Sasha, Volontaire en service civique, issu de la communauté LGBTQIA+
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place en accord avec nos axes d'EVS : mixité / famille / intergénérationnel, espace d'expression culturelle et lieu de vie convivial. Elle répond à des enjeux de lutte contre la stigmatisation et l'isolement, de cohésion sociale et d'ouverture à l'autre.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Proposition de la thématique en réunion d'équipe, validation, réflexion et mise en oeuvre avec l'équipe programmation, recherche d'artistes, organisation de la soirée avec différents numéros d'artistes, création de décors et de costumes, communication (création d'affiches et de visuels pour les réseaux sociaux, community management…)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
200€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 volontaire en service civique et 10 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Une des soirées à la plus forte fréquentation de l'année
- Résultat pour le centre social
Attractivité auprès de nouveaux publics souffrant de stigmatisation et d'isolement
- Résultat pour les habitants
Nouveauté, curiosité, ouverture d'esprit
- Suite de l'action : Limites
le planning de programmation de notre café associatif
- Suite de l'action : Perspectives
Il est envisagé d'organiser un nouveau cycle de soirées Dragshow en 2026
Actions
GRATUITERIE
- Structure organisatrice
- Maison des Habitants de Lèguevin - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- développement durable
- Résumé
Le Grand Ouest Toulousain Agglomération, acteur de la transition écologique et soucieuse de l’égalité des chances sur le territoire, a déployé à travers la Maison des Habitants de Léguevin un projet d’économie solidaire, pour la deuxième année consécutive : une « Gratuiterie de Noël ».
Le samedi 23 novembre, près de 500 personnes se sont rendus à la « Gratuiterie de Noël », trouvant bonne ambiance et bonheur, chaleur et partage, tout au long de la journée. Satisfaits, comblés, les publics variés n’ont pas manqué d’éloges à l’encontre de cet évènement et de son organisation orchestrée par le professionnalisme de l’équipe de la Maison des Habitants de Léguevin.
L’engagement bénévole a lui aussi été mis à l’honneur, où 23 bénévoles (171 heures de bénévolat) ont contribué au bon déroulement de cette journée.
Pour les dons non distribués, la Maison des Habitants a pu les distribuer à d’autres structures sociales, poursuivant la logique de ré-emploi et de vie des objets.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Répondre à une initiative citoyenne, dynamiser les échanges locaux par le partage et l’échange, valoriser le ré emploi en donnant une seconde chance aux objets ou encore favoriser le « aller vers », tant d’objectifs venant contribuer à une compétence générale de collectivité, celle de l’animation de la vie sociale.
Répondant aux 5 axes du projet social de la Maison des Habitants de Léguevin, la « Gratuiterie de Noël » a été un succès.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
En amont de la journée, l’équipe de la Maison des Habitants, accompagnée de bénévoles, ont pu travailler en partenariat avec une association locale de parents d’élèves lors d’un de leurs projets ; ayant permis de récolter des dons, de communiquer sur la gratuiterie à venir et de présenter les actions de la Maison des Habitants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
frais de personnel
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnels , 23 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
nouvelles adhésions, engagement bénévoles
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
stockage en amont de l'action
- Suite de l'action : Perspectives
renouvellement avec des ateliers de sensibilisation la semaine en amont de la gratuiterie
Actions
agir sur nos déchets : composteur coopératif de quartier :
- Structure organisatrice
- LE TRIPORTEUR D'IDEES - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Environnement
- développement durable
- Résumé
A l'initiative d'habitantes , nous avons souhaité installer et faire vivre un composteur partagé.
Nos objectifs:
- accompagner une démarche de faire ensemble pour agir sur nos déchets , nous responsabiliser , apprendre (dégradation de la matière organique , gaspillage alimentaire…)
- produire du compost pour amender notre potager et vivre une expérience d'économie circulaire
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
pour répondre à un besoin d'habitants sur la commune : certaines résidences , copropriétés, n'étaient pas équipées ( pour différentes raisons : habitants non fédérés , et bailleurs réticents.
pour accompagner une initiative d'habitantes
pour répondre à l 'obligation de trier ses déchets.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- échanges avec les usagers du lieu au sujet de la valorisation des biodéchets alimentaires
- envoi d'un message automne 2024 au SICOVAL
- première rencontre avec les charges de compostage de proximité et diagnostique pour l'installation d'un site de compostage partagé au triporteur
- communication sur la commune
- accueil d'une rencontre en partenariat avec le sicoval et l'association Humus et associés ) de référents de site de compostage du sud est toulousain
- inauguration et formation des usagers au compostage avec deux animateurs compost du Sicoval
- participation de 13 foyers et une structure au compostage partagé à ce jour , en cours d'évolution.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
One Women show "Parentalité"
- Structure organisatrice
- Maison des Habitants de La Salvetat Saint Gilles - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action ponctuelle
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Action qui découle d'une commission parentalité menée avec les acteurs locaux du territoire. Un diagnostic auprès des familles a permis de dégager deux axes de travail :
- concilier vie familiale / vie professionnelle / vie personnelle : la charge mentale d'un parent en 2025
- la gestion des émotions et des conflits
Un panel d'actions phare a été mené durant un mois, une action se démarque: une soirée de parents sous la forme d'un spectacle ludique et pédagogique. “Faites des enfants qu'ils disaient” de Corinne PATES, un spectacle / conférence très adapté. C'est un format qui permet d’accueillir un large public, réussi à faire passer des messages déculpabilisant avec humour, tout en donnant des clés et astuces très concrètes pour accompagner au mieux les enfants / ados.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Répondre aux préoccupations des parents (cf axes nommés) en tenant compte des difficultés exprimés et freins potentiels à participer à des actions parentalité.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Démarche réalisée dans le cadre d'une commission parentalité ( 3 rencontres) avec les partenaires locaux : chargé de coopération CTG, service enfance, CLAS / Ludothèque / REAAP, service jeunesse, crèches, RPE, association de parents d'élèves.
Le collectif a souhaité faciliter l'accès à tous et proposé un mode de garde gratuit pour les parents qui n'auraient pas de solution de garde. Ce service aura permis de toucher un plus large public (familles mono parentales par exemple, ou couples souhaitant tous les deux avoir le même niveau d'information et réflexion…)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
150
- Résultat sur le territoire
Développer l'animation de la vie sociale
Proposer des actions parentalité innovantes
- Résultat pour le centre social
Asseoir le rôle du centre social comme acteur ressource parentalité et animateur de ce réseau
Être repéré par de nouvelles familles
- Résultat pour les habitants
Proposer une action qui répond aux besoins et spécifités des familles
Proposer une action accessible à tous (gratuite, de proximité, avec un mode de garde possible)
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Péréniser ce type de format “spectacle” suivi d'un temps d'échanges // avec un mode de garde pour les plus isolés
Actions
Mon ado, mon ami.e, mon corps, sa santé, sa sexualité
- Structure organisatrice
- L'ESPACE DES POSSIBLES - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Santé
- Résumé
Durant une année, il s'agit de proposer de multiple support d'activité ( atelier, spectacle, film, conférences…) portant sur la santé et la séxualité. la majorité des actions sont ouvertes à tous et toutes certaines sont restreintes aux 11-17 ans. Toutes les actions sont gratuites au public.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
Action co réfléchit avec la MSA (principale financeur)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Sujet de société ressortant de situations vécues et échanger précedemment lors d'activités et de moments de partage.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Après des reflexions internes et avec les habitants sur les besoins sur le sujet puis une rencontre avec la MSA en sept 2024 élaboration du projet et lancement des premières dates en Mars 2025. la dernière action aura lui en Novembre 2025
- Ressources financières mobilisées pour cette action
6000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnels et 30 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Une centaine de personnes out pu venir voir les premiers spectacles, ou participer aux ateliers. 3 associations locales sont associées au projet et sensibles à la question. le sujet fait reflechir et interresse
- Résultat pour le centre social
Premier projet initié sur une longue periode et impliquant de nombreux bénévoles sur aussi longtemps. Projet qui met en action de manière concrète et permet une visibilité de l'association.
- Résultat pour les habitants
proposition d'actions et d'évènements thématiques dont des spectacles ou ateliers d'artistes réalisant des tournées par ailleurs.
- Suite de l'action : Limites
Difficultés à partager l'information et à faire venir les habitants des villages plus isolés
- Suite de l'action : Perspectives
Proposer une poursuite des ateliers sexo jeunesse et parents, des soirées thématiques théatre-ciné d'une manière régulière mais moins dense en terme de rythme.
Actions
Ateliers de conversation en Français
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LES IZARDS-BORDEROUGE - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- alphabétisation & apprentissage du français
- Résumé
Dans le cadre de ses actions en faveur du lien social et de l'inclusion, le centre social Izards-Borderouge organise des ateliers de conversation en français, ouverts à toute personne rencontrant des difficultés à comprendre ou à s’exprimer en français. L’objectif principal de ces ateliers est de favoriser la rencontre entre les adhérents, d’encourager les échanges et de permettre à chacun de gagner en aisance dans la vie quotidienne.
Ces ateliers sont non seulement un espace d’apprentissage linguistique, mais aussi un lieu de rencontre et de création de lien social, favorisant l’inclusion, la confiance et le vivre ensemble.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place suite à l'absence de cours de français pour les personnes non prises en charges par les dispositifs d'insertion professionnelle et/ou FLE
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L’action a vu le jour il y a deux ans, à la suite d’un constat fait par l’agent d’accueil : il ne disposait d’aucune orientation à proposer aux habitants sollicitant des cours de français. Parallèlement, le centre social recevait régulièrement des propositions de bénévolat pour animer ce type d’ateliers. Face à cette double demande, la référente participation a réfléchi à la mise en place d’ateliers de français visant à accompagner les personnes allophones dans l’acquisition du vocabulaire essentiel à la vie quotidienne.
Ces ateliers, organisés tous les mardis après-midi, sont répartis en deux niveaux : débutant et avancé. À partir de supports concrets et ludiques, les participants échangent autour de thématiques liées au quotidien, favorisant un apprentissage de la langue dans un cadre chaleureux et bienveillant.
En 2024, ce sont 52 séances qui seront proposées à 45 participants, d’une durée de 1h à 1h30 selon les niveaux. Elles sont co-animées par un groupe de 8 bénévoles adhérents du centre social, engagés dans une démarche participative. Depuis 2023, ces bénévoles ont consacré un total de 394 heures à l’animation des ateliers, témoignant d’un fort engagement citoyen.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
du temps de la référente dédié à cette action et à la coordination des bénévoles
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
9 personnes (8 bénévoles et 1 référente)
- Résultat sur le territoire
Une orientation possible pour les partenaires du territoire
- Résultat pour le centre social
Cette action a insufflé une véritable dynamique autour du bénévolat au sein du centre social. Pour l’accompagner, il a été nécessaire de structurer l’engagement bénévole en dédiant du temps à la coordination, à la formation, ainsi qu’à la création d’outils adaptés, tels qu’une convention d’engagement. Depuis, le groupe de bénévoles ne cesse de s’agrandir et de nouvelles initiatives, comme des cours d’espagnol ou un café lecture, ont vu le jour au sein du centre social..
- Résultat pour les habitants
Une proposition ouverte à toutes et à tous : il n’est pas nécessaire d’être adhérent·e au centre social pour participer à ces ateliers. Toutefois, la majorité des participants choisissent ensuite de prendre leur adhésion afin de pouvoir s’inscrire à d’autres activités et continuer à pratiquer le français dans divers contextes, favorisant ainsi leur progression.
- Suite de l'action : Limites
La liste d'attente des habitants et habitantes qui ne cesse d'augmenter
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite de l'action
Actions
Jardin collectif
- Structure organisatrice
- LABO BINETTE - Haute-Garonne
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- développement durable
- Mixité sociale
- Résumé
Le potager collectif est un jardin potager entretenu et récolté par un groupe de jardiniers : la team Ki-Bine. La communauté des jardiniers cultive depuis mai 2022 une parcelle de 250 m² de potager. Ils listent chaque mois les tâches à accomplir et se relaient ou jardinent collectivement selon les disponibilités de chacun. Un bon moyen d’apprendre à jardiner sans se sentir seul ! Les jardiniers réévaluent chaque année leur fonctionnement et établissent les règles de leur organisation et les tarifs des adhésions en fonction des dépenses envisagées.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Favoriser le lien social au travers de l'activité jardinage
- Transmettre et partager des savoirs faire
- Apprendre à cultiver ses légumes et les transformer
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Mise en place de l'action en 2022 :
- Réalisation d'une enquête auprès des habitants
- Réunion publique d'informations sur le projet
- 3 réunions de concertations / temps de travail pour imaginer le fonctionnement / l'espaces et les outils de communication avec les usagers intéressés
Poursuite de l'action chaque année :
- Une réunion par mois avec les jardiniers et l'animatrice jardin (accompagné d'un temps de formation sur une technique de jardinage)
- Un bilan et questionnaire chaque année pour réévaluer le fonctionnement, les outils mis à disposition
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Nombre de jardiniers variables selon les années : 12-15
1 animatrice mobilisée pour le suivi
2 volontaire en service civique en appuie sur certaines missions de temps en temps
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Les habitants apprécient venir jardinier collectivement et partager ou apprendre des astuces.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Agrandissement de la zone de culture si le nombre de jardiniers devient plus important