Les actions des centres sociaux
Actions
Conseil citoyen
- Structure organisatrice
- Centre social municipal Terre en couleurs - Loiret
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
les rendez-vous familles
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL APOSTROPHE - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Mixité sociale
- Résumé
Ateliers parents-enfants (moins de 6 ans en priorité) permettant aux familles de partager des moments de complicité, de se rencontrer entre parents et contribuant à la socialisaiton des enfants.
les mercredis de 15h à 16h30 : accueil café, activités et goûter.
Le temps du goûter est un moment propice aux échanges entre les parents et entre parents et professionels pendant que les enfants jouent entre eux.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place car besoin identifié
Action levier pour "stimler" la participation des familles et contribuer à l'élaboration du projet "animation collective familles"
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action a débuté en septembre 2016.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
15.000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionelle et 4 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Action qui contribue à l'attractivité du territoire envers les familles
- Résultat pour le centre social
Les familles participent à d'autres actions du centre social : café parents, portes ouvertes, carnaval, p'tit cabaret...
- Résultat pour les habitants
Epanouissement pour les parents et pour les enfants d'avoir cette occasion de partager un moment en commun.
- Suite de l'action : Limites
Pour ne pas perdre les objectifs initiaux de cette action, il est important de privilégier les échanges, la notion de "groupe". Ce dernier commence a devenir important en nombre. Il serait judicieux de proposer d'autres créneaux si de nouvelles familles souhaitent participer.
- Suite de l'action : Perspectives
renforcer le "pouvoir d'agir" des participants
mise en place de créneaux supplémentaires
Actions
Projet « ZOOM »
- Structure organisatrice
- CENTRE JEAN RIEUX - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
projet ayant une fin mais renouvelable
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
A travers la représentation théâtrale ZOOM différentes thématiques pouvaient être abordées et avoir un sens pour chaque structure et rentrer dans un projet commun.
Des partenaires éducatifs; écoles publiques, privées, centre social, MDS, jeunes habitants...Favoriser les rencontres et a mixité (étudiants, parents, adhérents du FLE) et développer le lien social:
-favoriser une ouverture culturelle
-faire un exercice pratique d’expression orale puis écrite de la langue française,
-Favoriser des temps collectifs et conviviaux dans d’autres lieux inconnus
Mixité et participation des parents et enfants à ce projet familial
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Développer un esprit critique sur les thèmes de la parentalité, de l’école et du rôle des travailleurs sociaux
contexte:
Lors d’une réunion de partenaire avec l’école Limayrac et, nous avons trouvé judicieux de pouvoir faire rencontrer les futurs travailleurs sociaux et les bénéficiaires du centre Jean Rieux.
L’un des partenaire à évoquéé l’idée qu’à travers la représentation théâtrale ZOOM, différentes thématiques pouvaient être abordées et avoir un sens pour chaque structure et rentrer dans un projet commun.
Créer de la participation avec la présence de parents, d'enfants du CLAS et le public du FLE pour partager des moments conviviaux grâce à un projet qui accompagne cette démarche.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Temps préparatoires :
- -1 rencontre avec les formatrices de l’institut limayrac au centre Jean Rieux pour la présentation du projet ZOOM.
- -1 rencontre à Sainte Marie de Nevers avec les formatrices de limayrac et la professeur de Ste Marie de Nevers pour définir l’organisation de l’après-midi concernée avec les objectifs définis pour chaque structure.
- Atelier cuisine la veille de la représentation pour l’élaboration de la collation avec les étudiantes de Limayrac les adhérents du CJR (Bénévoles et parents du CLAS, adhérents du FLE et autres ateliers au CJR).
Jour de représentation :
- -14h00-14H15 présentation de la pièce faite par des étudiantes de BTS ESF,
- -14H15-15H30 Représentation de la pièce,
- -15h30-16h échange entre le public et le metteur en scène,
- -16h00-16h30 collation
- -16h30-17h ranger la salle
Travail de restitution :
- Atelier d’écriture : rédaction d’articles qui recueille les différents avis et ressentis
- Diffusion dans plusieurs supports écrits (lettre d’info CJR)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Temps bénévole et le temps salarié
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
120
- Résultat sur le territoire
Animation du terrritoire et solidarité des structures pour travailler ensemble et faire rencontrer les publics.
- Résultat pour le centre social
Démarche d'animation locale pour rayonner sur le territoire et mieux connaître les enjeux/réalités:les besoins
- Résultat pour les habitants
Découverte de nouveaux lieux/personnes
- Suite de l'action : Limites
renouvellement
- Suite de l'action : Perspectives
oui
Actions
Fresque Collaboration sur le Collectif du Centenaire - Evolution des droits des femmes
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MUNICIPAL LE SEMAPHORE - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Projet sur l'évolution du droits des femmes à travers l'histoire
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Dans le cadre du Collectif du Centenaire commémorant la première guerre mondiale, la Mairie des Clayes sous Bois, les services de la ville et les associations, se sont associés pour proposer un panel d'activités (cinéma, sepctacle, expo, ....). Le Sémaphore s'est mobilisé avec un groupe de 6 habitantes bénévoles afin de créer des supports d'exposition retraçant l'évolution des droits des femmes à travers l'histoire du moyen âge jusqu'à aujourd'hui en mettant en lumière les grandes lignes de l'histoire des femmes (le droit à disposer de son corps, le droit à travailler, à aller à l'école, ....). 21 séances de travail dont 10 réunions participatives. L'inauguration de l'exposition a été réalisée à l'Espace Noiret, elle va être prêter d'aileurs aux centres sociaux de Plaisir et sera réutilisée pour la Journée de la femme le 8 mars prochain.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour favoriser l'émergence de la condition de la femme au travers des siècles, de mobiliser un petit groupe de bénévoles afin de travailler sur le sujet et de mettre en valeur le travail collaboratif d'une idée de départ en passant par la conception et la réalisation de l'action.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- DDCS
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Cette action a été menée sur 21 séances de travail dont 10 réunions participatives avec 1 animateur référent.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
150€ pour les supports de création
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 bénévoles et 1 professionnel
- Résultat sur le territoire
Valorisation de l'investissement des bénévoles dans la structure et sur le territoire des Clayes sous Bois.
Valorisation du travail sur l'évolution des droits des femmes auprès des partenaires locaux (centres sociaux, associations)
- Résultat pour le centre social
Travail collaboratif des bénévoles sur un temps important (6 mois)
Très belle exposition réutilisable pour le fil conducteur sur le droits des femmes dans la structure.
- Résultat pour les habitants
Valorisation de leur investissement et de leur travail au travers de la réalisation de la fresque et de l'exposition à l'Espace Philippe Noiret.
- Suite de l'action : Limites
Fin du Collectif du Centenaire, action non reconduite.
- Suite de l'action : Perspectives
Le Sémaphore avait déjà engagé une suite d'actions de sensibilisation à la condition féminine par le biais d'un projet sur la journée de la femme, ce projet entre donc dans la continuité de cet axe de développement. La perspective est d'inscrire la fresque collaborative dans la prochaine action sur le 8 mars 2018.
Actions
Chantier d'Insertion Récupelido
- Structure organisatrice
- L'ESPELIDO - Vaucluse
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Résumé
Le Centre Social Espelido développe depuis 2010, avec son chantier d'insertion Le Tournesol, un vrai savoir-faire en matière de collecte de déchets, de lutte contre les décharges illégales, de ramassage d'envols.
Placé sous la responsabilité technique de Laurent Crespin, directeur de l’Espelido, le Tournesol constitue une véritable entreprise qui génère un revenu de plus de 160 000 € en 2015.
L’équipe du Tournesol s’est lancée un nouveau défi avec l’élaboration d’un grand projet baptisé « Récupelido ».
Récupelido proposent des solutions sur mesure pour ses clients en matière de collecte sélective de papiers, cartons et déchets verts. L'objectif est d'augmenter la recyclabilité des produits en développant une économie circulaire. Les déchets sont valorisés au maximum, en créant des débouchés auprès de structures spécialisées. Lors de chaque intervention, les équipes s'occupent de toute la manutention, le transport, le traitement, la valorisation.
Avec le développement de ces activités, l'Espelido a expérimenté la création d'un marché local, a créé une complémentarité entre différents acteurs. Le marché de la récupération des papiers de bureau s'est ouvert pour l'Espelido avec la demande de partenaires (Conseil Départemental) et de clients (Ministère de la Justice, Direction des Finances Publiques).
D'où l'idée de proposer des prestations de collecte sélective, de recyclage de matières issues des activités tertiaires : des papiers « blancs » (papier imprimante, enveloppes…), des papiers, "couleurs" (magazine, brochures, annuaires…), du carton d'emballage. Un partenariat important s'est construit avec Nouvelle Attitude, une entreprise d'insertion et le Groupe La Poste, concrétisé le 7 décembre 2016 par la signature d'une convention Alliance Dynamique.
Tous les papiers triés sont recyclés. L'action permet de proposer un service simple, peu couteux, qui déploie une solution locale pour améliorer les performances environnementale de ses clients. L'action mobilise des salariés en insertion qui développent à la fois des compétences professionnelles et une formation à la protection de l'environnement, aux éco-gestes. Elle permet de créer une économie circulaire du papier : grâce à un procédé simple, la mobilisation de partenariats, la mutualisation de moyens, il est possible au final de récupérer les fibres qui composent le papier pour en faire une nouvelle matière première.
Parce qu’il est moins coûteux et plus efficace de transformer les vieux papiers à proximité de leurs lieux de collecte, la filière des papiers recyclés se construit localement, autour des centres de tri, des usines de recyclage et de transformation. Le chantier d'insertion Récupelido présente un caractère exemplaire dans le sens où il met en oeuvre une organisation simple pour une grande efficacité. Il permet l'embauche de salariés éloignés jusque-là de l'emploi à qui il transmet un engagement en faveur de l'environnement, des gestes éco-responsables, car il génère la mise en place d'une économie circulaire du papier. Le projet est transférable sur d'autres territoires.
Résumé du projet
Le projet s'appuie sur la création d'une structure d'insertion par l'activité économique (SIAE) sous forme de chantier d'insertion.
Les missions du chantier d'insertion Récupelido reposent sur :
La prise en charge d’un public spécifique prioritaire
Une activité ou un emploi support d’un parcours d’insertion dans le cadre d’un contrat de travail
Une organisation spécifique : la mise à l’emploi repose sur un accompagnement socioprofessionnel individualisé et de qualité ainsi qu’un encadrement technique adapté à l’activité ou l’emploi support de chaque salarié en insertion.
Description de l'activité :
Les activités du chantier s’organisent autour de trois axes :
- travaux réguliers avec des collectivités, d'autres SIAE
- travaux obtenus auprès de donneurs d’ordre privés (gré à gré, bons de commande, MAPA)
- travaux obtenus dans le cadre de marchés publics clausés (réponses directes ou sous traitantes)
De façon générale les travaux de récupération de papiers et cartons visent à :
- déployer des solutions locales pour organiser la récupération de déchets (gestion, collecte et traitement)
- conditionner le papier dans des bacs de transport (type CE30)
- préparer l'expédition du papier pour une destruction éventuelle, un tri et un recyclage.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les objectifs sont :
- de responsabiliser les habitants sur la gestion des déchets verts, de réduire le volume des déchets verts déposés dans les poubelles d'ordures ménagères (il est aberrant de brûler des déchets composés principalement d'eau)
- de proposer une solution à des habitants qui ne peuvent pas, ou plus, se rendre en déchetterie pour y déposer les déchets verts qu'ils produisent
- d'alimenter une économie circulaire visant à valoriser des déchets verts (paillage, compost, BRF)
- apporter des solutions locales au plan d'élimination des déchets, compléter l'offre de service de la collecte du Grand Avignon
- créer des emplois pour des bénéficiaires du RSA et demandeurs d'emploi de longue durée
- agir en faveur de démarches citoyennes et protectrice de l'environnement.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Conseil départemental
- Entreprise privée
- MSA
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- un emploi d'encadrant technique crée directement (CDI 35 heures hebdo)
- un emploi de conseillère en insertion professionnelle (CDI 4 heures hebdo)
- six emplois en insertion crées directement (4.11 ETP par an) - Environ 13 personnes sur l'année
Le projet soutient directement l'activité d'une entreprise d'insertion (Nouvelle Attitude). Il permet le développement d'emplois indirects.
Le projet est supervisé par une responsable de service et par le directeur de l'association.
- Résultat sur le territoire
Prévention des déchets
- Eviter les déchets,
- Réduire leurs nocivités,
- Faire l’objet d’une valorisation en interne
L'action permet de proposer un service simple, peu couteux , qui déploie une solution locale pour améliorer les performances environnementale de ses clients. L'action mobilise des salariés en insertion qui développent à la fois des compétences professionnelles et une formation à la protection de l'environnement, aux éco-gestes. L'action permet de créer une économie circulaire : grâce à un procédé simple, la mobilisation de partenariats, la mutualisation de moyens, il est possible au final de récupérer des matières destinées à être un déchet pour en faire une nouvelle matière première.
Caractère exemplaire et novateur du projet
Parce qu’il est moins coûteux et plus efficace de transformer des matières (végétale, papier, carton) à proximité de leurs lieux de collecte, les filières se construisent localement, autour des centres de tri, des usines de recyclage et de transformation. Le chantier d'insertion Récupelido présente un caractère exemplaire dans le sens où il met en œuvre une organisation simple pour une grande efficacité. Il est exemplaire car il permet l'embauche de salariés éloignés jusque là de l'emploi à qui il transmet un engagement en faveur de l'environnement, des gestes éco-responsables, car il génère la mise en place d'une économie circulaire du papier. Le projet est transférable sur d'autres territoires.
- Résultat pour le centre social
Sensibilisation des adhérents, des salariés, des bénévoles, des habitants, au tri des déchets, à la prise en compte des recommandations enn faveurs de gestes qui protègent l'environnement.
- Résultat pour les habitants
Mise en place de nouvelles pratiques en matières de récupération des papiers et au delà, mise en place de réflexion en matière de recyclage. Le déchets est perçu pour beaucoup plus de personnes maintenant comme une ressource.
- Suite de l'action : Limites
La suite de l'action s'envisage à travers l'appropriation par les habitants de la gestion de leurs déchets : création de composteurs, de bacs de récupération (papier, plastique, verre, ...), de manière à proposer un recyclage sur place (jardins potagers, troc, échanges, revente, ...) ou une valorisation du déchets afin de le transformer en matière première.
La gestion des déchets, la récupération, le recyclage sont des sujets abordés par de grands groupes industriels. Le centre social est un tout petit acteur et nos actions ne peuvent se mesurer qu'à l'échelle du quartier. Sur un si petit territoire les indicateurs volumétriques (contenu des bennes à ordures, évolution de la nature des déchets dans les poubelles d'orudres ménagères) sont difficiles à obtenir.
- Suite de l'action : Perspectives
La perspective est de développer à l'échelle du quartier des pratiques comportementales individuelles incluant la valorisation ou le recyclage de ce qui était auparavant un déchet et l'envisager comme maintenant comme une ressource potentielle.
Actions
Le Raid urbain de Planoise : "Les espaces publics un bien commun"
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER PLANOISE - CENTRE SOCIAL - Doubs
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Cette manifestation se structure autour deux actions principales :
- Un Raid urbain organisé autour d'épreuves destinées aux jeunes de 12 à 17 ans habitant à Planoise ou fréquentant les structures du quartier (associations, structure d’animation...). Les équipes sont composées de 4 jeunes et d’un adulte, qui participent tout au long de la journée à des activités sportives (escalade, aviron, VTT, course d’orientation…), artistiques, culturelles, des défis (quizz, animations scientifiques, concours de jongles ou de précision…) ainsi qu'à des animations d’informations et de sensibilisations sur des thèmes comme la prévention routière, la propreté des espaces publics, le tri des déchets, le développement durable, les relations de voisinage … Une vingtaine d'équipes de jeunes sont ainsi constituées par les partenaires associatifs du quartier mais également par des groupes d’habitants.
- Un village d’animation composé de nombreux stands ouvert de 14h à 18h à l’ensemble des habitants du quartier. Ces stands sont animés par différents partenaires et s’adressent aux familles. Tenus par la Police municipale, la Mission Programme de Renouvellement Urbain, les bailleurs sociaux, le Point Information Jeunesse, le Sybert, le service voirie-propreté ..., ces stands cherchent à informer et sensibiliser de manière ludique et éducative le grand public sur la préservation du cadre vie et du vivre ensemble.
A cette offre éducative s'ajoute des animations sportives et culturelles (ouvert à tous) telles que de l’escalade, du handball, des défis scientifiques, des quizz, de la boxe, des animations artistiques.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L’objectif de ce Raid est de sensibiliser les habitants de Planoise à la transformation urbaine inscrite dans le cadre du NPNRU (Nouveau Programme National de Rénovation Urbaine) et de créer un temps fort pour les jeunes de Planoise. La thématique centrale de cette manifestation est le respect des espaces publics ainsi que la solidarité et la convivialité entre voisins.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Bailleur social
- Etat
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'élaboration cette manifestation s'appuie sur l'organisation de 5 commissions de travail sur lesquelles se répartissent les partenaires et les animateurs de la Maison de quartier :
- commission village d'animation
- commission activités sportives
-commision activités culturelles
- commission équipe
- commission restauration
Les commissions se réunissent en règle générale deux fois afin de formaliser le contenu des activités et les modalités de mise en oeuvre. A cela, il faut ajouter deux réunions pleinières pour paratger les fruits des travaux des commisions et
Les commissions sont toujours animées conjointement par un membre de l'équipe et un partenaire volontaire. D'autre part, ces binômes sont les référents lors du déroulement de la manifestation de la mise en place et du suivi des aspects techniques relevant du champ de compétence de leur commision.
L'organisation de cette manifestation nécessite d'importants moyens humains et logistiques. Les services techniques de la ville fournissent une partie des moyens logistiques et matériels (barrières, tables + chaises, scène mobile). Une autre partie des moyens est louée (stands), prêtée (matériel sportif) ou achetée (petit matériel d'animation).
Les partenaires associatifs qui constituent une ou plusieurs équipes jeunes accompagnent les jeunes aussi tout au long de la journée sur les différentes épreuves organisées.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
La manifestation mobilise une soixante de personnes (partenaires associatifs, institutionnels et habitants).
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Etre bien
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL AMISC - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Santé
- Résumé
Permettre aux familles adhérentes du Centre Social AMISC de renforcer leurs compétences psychosociales, de développer leur estime de soi et leurs capacités à aller vers les autres.
La mise en place d'une commission bien être constituée d'adhérents et de partenaires du centre social pour élaborer collectivement un projet sur le bien être.
Dans un 1er temps différentes activités de découverte ont été proposées par des bénévoles et associations partenaires pour faire découvrir des activités telles la gym douce,la marche, le massage, le yoga du rire,le maquillage ..et partager des moments de détente entre les publics (femmes seules, publics sénior, ...). Ces initiations ont permis à des adhérents de prendre la responsabilité d' activités plus pérennes : atelier gym douce, chorale, petite promenade.
Dans un 2nd temps le groupe de travail a élaboré un projet photos nommé "Révélations". Avec l'aide d'une association photographique locale, 18 adhérents ont participé à des séances photos pour ensuite créer une exposition.
Cette expérience collective s'est ensuite poursuivie avec la création d'un film "Etre bien" réalisé par la cinéaste Florence BROCHOIRE, dans le cadre du dispositif Passeur d'Image avec le Pôle image de Haute Normandie.
9 adhérents témoignent de leur parcours et des raisons pour lesquelles ils ont eu besoin de prendre soin d'eux à un moment de leur vie.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans le cadre de nos actions de soutien à la parentalité, de nombreuses femmes seules avec des enfants en bas âge exprimaient leurs difficultés à prendre du temps pour elles.
En même temps, le constat d'une augmentation du public sénior dans nos activités pour rencontrer d'autres personnes, se sentir moins isolés, nous a fait réfléchir à une action qui permettrait les échanges et les soutiens entre ces deux publics.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Cette action a été élaboré depuis fin 2014 avec un groupe de bénévoles du centre social, par la mise en place d'une commission permettant de définir ensemble les attentes de chcun sur le bien être et les actions a construire ensemble.
Cette commission constituée d'une trentaine de personnes se réunie tous les 2 à 3 mois.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
CAF 3000 euros pour l'accompagnement de la commission et la mise en place des projets (activités de découverte et projet photos).
Le projet film "Etre bien" a fait l'objet d'un financement exceptionnel par la Délégation Régionale aux droits des femmes et à l'égalité de Normandie.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 salariées et 30 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
Le développement d'une réflexion pour la prise en compte du public sénior dans les actions du centre social en concertation avec la ville.
- Résultat pour le centre social
Le développement de nouveaux projets sur le thème de la santé et en direction des publics séniors.
- Résultat pour les habitants
L'implication de nouveaux adhérents dans les actions du centre social et la création de nouveaux ateliers gérés par les bénévoles ou des intervenants extérieurs (création d'un atelier chorale, d'un groupe de promenade et d'un atelier gym douce).
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
La mise en place d'un nouveau projet photographique en direction des familles.
Actions
La Papothèque
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL AMISC - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Mixité sociale
- Résumé
La Papothèque est un espace café et discussion à l'accueil du centre social, ouvert de 8h45 à 9h30 et 13h30 à 14h15. Cet espace est animé par les animateurs à tour de rôle et ouvert à tous les habitants du quartier, adhérents et usagers du centre social.
Il permet de se rencontrer, de discuter, de partager des idées, des informations pour s'impliquer dans les projets existants ou créer de nouveaux projets.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Une partie des usagers du centre social venaient pour participer à leurs activités, groupes d'habitants ou services sans connaître ce qui se passait dans l'ensemble de la structure.
La création de cet espace en 2014 avait pour objectifs de permettre aux publics variés de se rencontrer, de prendre connaissance de l'ensemble des projets mis en place et de leur permettre la possibilité de s'impliquer dans l'élaboration de nouveaux projets.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Fin 2014, à l'initiative de l'équipe salariée, cet espace a été créé pour répondre aux attentes des parents voulant se retrouver après l'école pour discuter. Très rapidement, pour permettre la mixité entre les publics, cet espace s'est ouvert à l'ensemble des usagers et habitants pour permettre les rencontres et les échanges.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Cette action est intégrée dans le budget animation globale du centre social.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L'ensemble de l'équipe animateurs à tour de rôle.
- Résultat sur le territoire
Des habitants du quartier viennent boire un café, discuter, lire le journal et la plupart deviennent ainsi adhérents du centre social, participent à de nouvelles actions mises en place à l'initiative des usagers de la Papothèque.
- Résultat pour le centre social
De nouveaux adhérents, de nouvelles familles fréquentent le centre et s'impliquent dans de nouveaux projets.
- Résultat pour les habitants
Une meilleure connaissance du centre social.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
L'implication des bénévoles dans la co-animation de cet espace café discussion.
Actions
La Cantinette
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL La Ruche - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Précarité
- Résumé
Une habitante longvicienne, bénévole de la Banque Alimentaire et cuisinière de formation, sensible à la précarité des bénéficiaires de la Banque Alimentaire, a souhaité mettre à profit, en direction des adultes bénéficiaires de la Banque alimentaire, ses compétences en cuisine. La Ruche l'a donc accompagné dans la construction et la concrétisation de ce projet.
Depuis, c'est dans un local, mis à disposition gracieusement par la ville, que cette habitante cuisine, deux samedis par mois, (semaine de distribution de Banque alimentaire), des repas élaborés à base des denrées de la Banque Alimentaire de Bourgogne qui n'ont pas été distribuées le jour de la distribution.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Offrir un repas chaud aux longviciens les plus démunis,
- Etre présent socialement le week-end quand les différents services sociaux sont fermés,
- Rompre l'isolement en favorisant le lien social par le partage d'un repas,
- Créer un lien de confiance avec les personnes,
- Apporter du bien-être et de la considération humaine.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Action menée avec le soutien de la Banque alimentaire de Bourgogne, le CCAS de la Ville de Longvic et La Ruche.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pas de budget spécifique.
- Local équipé d'une cuisine, de tables, de chaises... mise à disposition par la Ville de Longvic.
- Accesoires de cuisine (assiettes, verres, couverts, casseroles...) donnés par des habitants et/ou cédés par La Ruche.
- Denrées alimentaires non distribuées par la Banque Alimentaire, produits frais provenant de grandes surfaces.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une habitante.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Action en soutien à la lutte contre la pauvreté et les exclusions sociales, quotidiennement défendue par l'équipe de La Ruche.
- Résultat pour les habitants
Cette action permet à des personnes qui ne se connaissaient pas, de se retrouver autour d'un repas, d'échanger, de partager un moment convivial.
Un sentiment de renconnaissance chez les habitants qui ont, par cette action, pu bénéficier d'un repas de réveillon.
- Suite de l'action : Limites
Nombre de participants limité à 8.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Mémoires d'habitants
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL La Ruche - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Logement
- Résumé
Afin d'accompagner les locataires du parc locatif en phase d'être démoli, à tourner la page, et à aller de l’avant, La Ruche et notamment l’un de ses travailleurs sociaux, a engagé en mai 2017, un travail recueil de Mémoires auprès des habitants du quartier Guynemer. Le but étant de permettre aux habitants, qui le désirent, de libérer leurs émotions en évoquant leur vie, leurs anecdotes, leurs souvenirs de leur passage à Guynemer...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
En 2017, le bailleur public ORVITIS projette de réhabiliter le quartier Guynemer, à Longvic. Cette grande opération qui aboutira à la destruction des quatre grands bâtiments du bout de la rue Guynemer, concernera prêt de 170 ménages.
Si certains habitants se réjouissent de cette nouvelle, car ils y voient là l’opportunité de quitter un quartier qu’ils n’ont jamais vraiment intégré, d’autres s’y sentent bien malgré les problèmes auxquels ils font face au quotidien (problèmes d’isolation thermique et phonique, forte humidité, promiscuité entre les locataires, manque de transport en commun, éloignement des services publics et des commerces). Ce quartier représente leur identité. Ils appartiennent au quartier. Certains diront même qu’ils n’habitent pas à Longvic mais à Guynemer.
Dès son annonce, ce projet de réhabilitation du quartier a suscité de fortes inquiétudes chez ces habitants.
Certains se posent de nombreuses questions : « Dans quel quartier vont-ils me mettre ? » « Je vais perdre tous mes amis et mes voisins. » « Qui va m’aider dans mes démarches ? » « Quel logement vont-ils me proposer avec mon RSA ? »
D’autres craignent d’être reloger dans des quartiers aussi sensibles et de devoir tout reconstruire. Ils s’inquiètent de perdre leurs repères, leurs voisins et leurs amis, sources pour eux, de soutien au quotidien. Et ils se soucient aussi, compte tenu de leur situation financière, de ne pas retrouver des loyers si faibles et répondant à leurs attentes.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L’animation de temps hebdomadaires, au contact des habitants a été mis en place sous différentes formes : permanences, visite à domicile...
A ce jour, prêt d'une trentaine de témoignages ont été recueillis et ont donné lieu à de riches partages d'émotions. Les habitants accueillent de manière positive cette démarche et sont sensibles au fait de pouvoir laisser une trace de leur passage à Guynemer, leur futur ancien quartier.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pas de budget spécifique dédié à cette action.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Deux professionnels du Centre Social : un Travailleur Social et l'Agent d'accueil.
- Résultat sur le territoire
Préserver la mémoire d'un quartier de la commune en phase d'être totalement réhabilité.
- Résultat pour le centre social
Accompagner au mieux les habitants dans les transformations générées par ce projet de rénovation urbaine. Créer une dernière fois du lien social au coeur de ce quartier.
- Résultat pour les habitants
Donner aux habitants la possibilité de garder une trace de leur vie d'avant. Leur permettre d'exprimer leurs souvenirs.
- Suite de l'action : Limites
Relogement très rapide des locataires qui rend complexe la rencontre, et donc l'accompagnement vers le départ de ces derniers.
- Suite de l'action : Perspectives
Réalisation d'un ouvrage dans lequel bon nombre de témoignages, photos... se trouveront, qui sera offert à l'ensemble des anciens locataires et futurs nouveaux locataires/propriétaires des logements qui seront recontruits en lieu et place des anciens immeubles qui auront été démolis.
Actions
Ostéopathie Solidaire
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL La Ruche - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Précarité
- Résumé
En raison du coup onéreux d'une séance d'ostéopathie (entre 50 € et 70 €), non prise en charge par la Sécurité Sociale, nombreuses sont les personnes, et notamment les publics accueillis par La Ruche, à ne pouvoir accéder à cette thérapeutique manuelle.
C'est donc dans le but de favoriser l'accès aux soinx de tous les publics, et notamment des personnes fragiles, en situation de forte précarité, que La Ruche s'est rapprochée de l'association "Maison de l'Ostéopathie" dans l'espoir de pouvoir mener une action d’ostéopathie solidaire.
Composée d'un noyau de 14 ostéopathes, qui exercent leur activité en qualité de professionnels libéraux en cabinet sur l'agglomération dijonnaise, cette association était, elle aussi, désireuse d'aider et d'apporter une assistance aux personnes démunies.
Depuis septembre 2017, des adultes et des enfants (nourrissons), peuvent bénéficier de soins ostéopathiques préventifs ou thérapeutiques à La Ruche (Centre Social), proposés par des professionnels de la santé, et ce pour la modique somme de 5 € la séance.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
La Fédération des Centres Sociaux de la Côte d'Or qui ne manque pas de promouvoir les actions au sein des Centres Sociaux qu'elle accompagne.
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour favoriser l'accès aux soins des personnes en situation de précarité, bénéficiaires de la Couverture Maladie Universelle (CMU), de l'Aide à la Complémentaire Santé (ACS) ou qui ne possèdent pas de mutuelle.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Intervention de 4 ostéopathes à La Ruche, à raison d'une demi-journée par mois.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Aucun budget nécessaire pour cette action partenariale.
Seule une participation de 5€ à la séance, est demandée aux personnes.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Quatre ostéopathes de l'Association Maison de l'ostéopathie.
- Résultat sur le territoire
Adhésion des deux ostéopathes, présents sur la commune, au sein de cette association.
- Résultat pour le centre social
Possibilité de promouvoir davantage la santé auprès des publics accompagnés.
- Résultat pour les habitants
Soins accessibles.
- Suite de l'action : Limites
Les besoins et demandes sont tels que le nombre de professionnels mobilisés est insuffisant.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre cette action en mobilisant davantage de moyens humains pour répondre à la demande grandissante.
Actions
LES DEJ'DE L'AMITIE...
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL GEORGES MASSACRIER - Doubs
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Précarité
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Les 4 saisons
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARCACHON - Gironde
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- vacances / loisirs
- Résumé
4 journées thématiques par an, mêlant une découverte culturelle locale, et une préparation et dégustation culinaire regroupant tous les participants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Suite à une attente du comité d'animation, les usagers ont exprimés le souhait de rapprocher les publics du Centre Social et de la Maison des Aidants, pour permettre à chacun de mieux se connaitre autour d'une action conviviale.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Elle a débuté par une première journée en 2016 (cueillette de champignons suivi d'un velouté concocté et dégusté en commun) ; un programme annuel est en cours de déploiement en intégrant les propositions des associations de la Maison des Aidants et des habitants.
Elle a permi d'ouvrir d'autres projets pilotés par le Centre Social à certaines familles de la Maison des Aidants, favorisant la mixité des publics.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
250 euros par atelier
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels
14 participants
- Résultat sur le territoire
Arrivée de nouveaux habitants sur d'autres projets du centre social (projet en cours)
- Résultat pour le centre social
Arrivée de nouveaux usagers, de nouveaux projets sont en réflexion
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Agro écologie et radio FM
- Structure organisatrice
- CSC Paul Bert - Gironde
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Adhésion à association des commerçants; agro écologie développée sur le quartier; radio FM Bordeaux et communes limitrophes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
dynamisation et développement d'un quartier avec habitants, institutions et commerces.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
en partenariat avec association des commerçants, commune et département depuis 2015
- Ressources financières mobilisées pour cette action
40 KE
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
de 3 à 400 personnes pros, bénévoles, associatifs
- Résultat sur le territoire
acommpahnement aux transformations du quartier
- Résultat pour le centre social
Autres publics; ouverture, auttres partenariats
- Résultat pour les habitants
cadre de vie, environnement, formation
- Suite de l'action : Limites
en cours en 2017 / 2018
- Suite de l'action : Perspectives
végétalisation des rues;
Actions
Accompagnement vers l'Habitat pour les Gens du Voyage
- Structure organisatrice
- Centre social Gadjé Voyageur - Pyrénées-Atlantiques
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Accompagnement des familles Gens du Voyage stationnant de manière régulière sur le département et souhaitant se sédentariser.
Accompagnement social avant, pendant et aprés l'entrée dans des logements d'habitat adapté en direction des Gens du Voyage.
Positionnement de deux CESF sur l'accompagnement social, budgétaire pour permettre aux familles d'intégrer leurs logements.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Précision ( si autre )
Communauté des Communes des territoires concernés.
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action de sédentarisation des Gens du Voyage.
Effets attendus sur la scolarité, l'insertion sociale et professionnelle.
Lutte contre la précarité et l'exclusion.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Au niveau du Centre Social, l'action a été menée par deux CESF dédiées aux actions d'Habitat en direction des Gens du Voyage (accompagnement administratif : demande de logement, demande prêt CAF, assurance logement ; accompagenement budgétaire : aide au suivi budgétaire avant, pendant et aprés l'entrée dans le logement ; aide à l'ouverture des compteurs et explication fonctionnement d'un logement ordinaire, signature du contrat de location, état des lieux, suivi social et budgétaire pour éviter les impayés,...).
Au niveau partenarial, l'action dépend d'une MOUS à caractère sociale confiée au Centre social et regroupant plusieurs acteur de l'action :
- Communes,
- Bailleurs sociaux,
- Architectes,
- DDTM,
- Conseil Départemental.
L'action (MOUS) a débuté en 2011. Des rencontres trimestrielles ont lieu avec les partenaires du projet.
13 logements ont été crées et 55 sont en cours de préparation.
Cela concerne 68 familles soit plus de 250 personnes.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le centre social perçoit 15 000 €/an pour l'accompagnement des familles dans le cadre de la MOUS de l'agglomération paloise.
AIde de l'Etat sur l'aspect Habitat au Cente social (mais ne concerne pas que cette action) : 25 000 €/an
Budget d'environ 120 000 € / logement construit financé en PLAI + financement communes + financement FEDER + financement Communauté des Communes.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
30 professionnels environ
- Résultat sur le territoire
Installation de manière durable sur le territoire de familles souvent en errance.
- Résultat pour le centre social
Fonction d'expertise du Centre Social en matière d'accompagnement du public Gens du Voyage sur les questions d'habitat et d'intégration des Gens du Voyage.
- Résultat pour les habitants
Meilleure condition de vie et de santé.
Scolarisation des enfants.
Meilleure insertion sociale et mixité dans certains quartiers.
- Suite de l'action : Limites
Peu de projets au regard du coût des opérations.
Travail à améliorer avec les habitants des communes qui freinent ce genre de projets (inquiétudes importantes et représentations fortes).
- Suite de l'action : Perspectives
Continuité de l'action prévue jusqu'à fin 2018.
Actions
Formation pour les bénévoles associatifs
- Structure organisatrice
- Centre d’animation de la vie sociale Déclic - Haute-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Emploi, économie
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
partenariat avec la DDCSP dans le cadre de la labellisation du Point d'Appui à la Vie Associative géré par DECLIC
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour favoriser la participation de bénévoles à la vie associative, à la gestion de ses instances, à la connaissance du projet de l'association , aux enjeux de politiques locales .
La formation a pour objet de sensibiliser les bénévoles aux différents aspects de la vie associative, d'apporter des informations et des échanges sur l'ensemble des sujets que doit gérer une association: pas uniquement l'activité mais aussi le salariat, droits et devoirs, le projet, l'espace démocratique, le financier / projet, la communication...pour que l'engagement de chacun fasse partie d'un tout associatif et citoyen.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- DDCS
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
une autre session nde forma
Actions
Un temps pour soi
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CLUNY - Saône-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Constat : beaucoup de couples n'ont pas le temps de se retrouver. La mise en place de soirée "baby-sitting" permettrait aux parents de se retrouver sans les enfants. Le centre social finance la formation baby-sitting dispensée par la Croix Rouge en échange elles assurents 3 soirées baby-sitting encadrées par un professionnel.
Tarif : 4€ par enfant
Ces soirées ont lieu les vendredis une fois par mois ou nous accueillons des enfants âgés entre 9 mois et 10 ans dans les locaux de la halte-garderie et du de la ludothèque. Ces temps permettent aux enfants de passer un moment de socialisation avec d’autres enfants de façon convivial. Les parents font garder leurs enfants à moindre coût.
Les enfants sont encadrés par la référente famille ou la directrice du Centre social et des baby-sitters ayant suivi la formation PSC1 et baby sitting proposée par le Centre social en partenariat avec la Croix Rouge de Cluny.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Redonner sa place au couple
- Permettre au couple de se retrouver, de partager, d’échanger sans les enfants : favoriser le dialogue
- Permettre au couple de sortir du cadre familial
- Favoriser l’autonomie de chacun
- Sortir du rôle de parent
- Permettre aux familles monoparentales de s’accorder du temps
- Donner les moyens au couple de prendre du temps en passant le relais
- Favoriser le lien social et la mixité sociale
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Constat fait par plusieurs partenaires (multi accueil, RAM, centre social, trvailleurs sociaux du département) : les parents n'ont pas le temps de se retrouver.
Rencontre avec les différents partenaires pour fixer les objectifs de l'action et les intervenants usr les différentes soirées, la férquence des soirées, le cadre, les modalités, le financement...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
les heures de l'encadrant 4h30 par mois
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Action fortement appréciée notament par les parents qui n'ont pas de famille sur le territoire
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Café itinérant
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ST-MICHEL JERICHO - Meurthe-et-Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Les professionnels, les partenaires et les usagers du centre social partiront en triporteur à la rencontre des habitants des différents micro quartiers du quartier Saint-Michel Jéricho.
Ils partageront avec eux une boisson, en musique. Ils pourront ainsi échanger avec ces derniers sur leur quotidien, les informer sur l'actualité du quartier, les orienter vers certaines institutions et créer du lien. Une attention particulière sera portée au secteur Jéricho-le-vieux, particulièrement touché par la précarité.
Le triporteur sera fabriqué à partir d'objets de récupération dans le cadre d'un chantier contrepartie avec des jeunes et en partenariat avec l'association Dynamo. Il aura lieu durant les vacances scolaires d'avril.
Le véhicule sera finalisé puis décoré par les enfants de l'accueil de loisirs et les adultes. Les tournées seront assurées de mai à septembre (hors fermeture du centre social) par au moins un professionnel du centre social accompagné d'un partenaire. Ainsi 10 sorties seront programmées, à raison d'une toutes les deux semaines.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Constat
Méconnaissance de la part de certains habitants des services et des actions existants sur le quartier et les communes, volonté d'augmenter le nombre d'habitants du quartier fréquentant le centre social, difficultés pour certains habitants de se déplacer pour se renseigner/s'informer.
Objectifs
- Lutter contre l'isolement, créer du lien social et favoriser la rencontre avec les habitants, notamment les plus isolés ;
- Échanger avec les habitants, faire émerger leurs difficultés et leurs souhaits ;
- Faire connaître le centre social et ses services, les institutions et les acteurs locaux.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
Un triporteur a été fabriqué à partir de vélos récupérés dans le cadre d'un chantier contrepartie. Il permettra d'aller à la rencontre des habitants du quartier. Le chantier a réuni 10 jeunes. Le véhicule a été décoré par les enfants de l'accueil de loisirs. Le triporteur n'étant pas opérationnel, il sera finalisé en début d'année 2017 pour tourner sur le quartier dès le printemps 2017. Il a permis cependant d’aller à la rencontre des habitants lors de la Fête de quartier du dimanche 26 juin 2017 et les sonder sur l’organisation du prochain repas de quartier.
10 jeunes âgés de 12 à 15 ans, dont 4 filles et 6 garçons ont pris part au chantier. 3 ne fréquentaient pas habituellement le centre social. 3 autres jeunes se sont greffés au projet spontanément.
Le chantier de fabrication du triporteur s’est déroulé du 21 au 27 juillet 2016 et a permis à 7 jeunes de financer une partie de leur code la route.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Rencontres citoyennes
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ST-MICHEL JERICHO - Meurthe-et-Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- discriminations
- Résumé
Le centre social a organisé des rencontres trimestrielles autour de thématiques spécifiques faisant intervenir un spécialiste. Ce dernier a été sélectionné par la volontaire en service civique, en lien avec les bénévoles de l'association des utilisateurs. Le sujet des rencontres a été ciblé en fonction de l’actualité. Ils ont été préparés avec l'intervenant afin de faciliter la prise de parole et de cadrer les débats. Ainsi 4 rencontres ont été programmées :
Racisme et préjugés (10/11/15, 17h30-19h30) : Projection de courts-métrages portant sur les préjugés et le racisme, suivie d’un débat animé par la coordinatrice du dispositif Léo Lagrange « Démocratie et Courage ». 19 habitants et partenaires étaient présents.
Le tri des déchets ménagers (09/03/16, 15h-17h) : Information et conseils sur le tri et le recyclage des déchets ménagers au quotidien. Animation assurée par un ambassadeur du tri du Grand Nancy. 15 habitants et enfants étaient présents.
Soirée « Merci Patron » (08/06/16, 18h30-20h) : Projection du film et échange avec Frank Depretz, journaliste au Nouveau Jour J. 27 habitants et élus étaient présents.
Ciné-échange (09/12/2016) : Rencontre citoyenne sur les thèmes de l'intégration et du biculturalisme, vendredi 9 décembre 2016 à 19h, à la Douëra de Malzéville autour du film Ta mère, en présence du producteur, Christian Zerbib.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un habitant
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Cafés Blabla et Blabla Mobile
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO-CULTUREL LE PALABRE - Ardèche
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Mixité sociale
- Résumé
Organisations de 3 espaces de rencontres dont 1 au centre socio-culturel et deux dans des écoles une fois par semaine.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action à été mise en place pour répondre à la problématique de la mixité sociale sur le territoire et principalement dans les écoles élémentaires. Dans le but d'amener les habitants à proposer des solutions et des initiatives à l'interieur de ces espaces d'échanges et d'écoutes.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Il y'a eu deux groupes de travail, la mairie et le conseil général.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de l'action s'élevait à 9000€.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 salariés, 2 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
De nombreuses personnes sur le projet, ainsi qu'une volonté croissante de proposer des solutions avec comme objectif le développement du lien social sur le territoire.
- Résultat pour le centre social
Des habitants qui fréquentent le centre socio-culturel se sont investit plus profondemment dans le centre et font maintenant partie du conseil d'administrations.
- Résultat pour les habitants
Une nette amélioration de la cohésion sociale entre les habitants, les parents d'éleves ...
- Suite de l'action : Limites
L'action à plus fait évoluer le lien social entre les habitants et n'a pas créé une véritable dynamique collective.
- Suite de l'action : Perspectives
Une volonté de faire évoluer le projet avec la création d'un Blabla Truck se déplaçant sur l'ensemble de l'intercommunalité (39 communes) avec le soutien d'un financement intercommunal.
Actions
Temps d’accueil – Accompagnement des 16-25 ans
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL PASTEUR - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Démocratie & citoyenneté
- Emploi, économie
- Résumé
Le projet « Temps d’accueil – Accompagnement des 16-25 ans », vise à accompagner les jeunes âgés de 16 à 25 ans dans leurs démarches, projets, réflexions, liés à l’emploi, à l’orientation scolaire et/ou professionnelle ; à les informer et les accompagner dans la mise en place de projets divers en lien avec leurs envies, problématiques du moment (projets de séjours, SVE…) et à échanger autour de sujets d’actualité.
Un travail de (re)prise de contact, de dialogue avec les jeunes les plus éloignés des institutions a été réalisé durant l’année passée par le médiateur emploi insertion 16-25 ans présent sur notre structure et la référente jeunesse. Ce travail doit être poursuivi sur l’année à venir de manière à rencontrer, mobiliser de nouveaux jeunes et consolider les liens créés.
Des actions collectives, co-construites par le médiateur emploi et la référente jeunesse, permettent d’appuyer ce travail de mobilisation, faciliter le lien avec les jeunes et d’être identifier comme personnes ressources, relai d’information.
Ce projet va s’articuler autour de 2 thématiques constituées de plusieurs actions :
Thématique 1 : Accueillir, écouter, informer, Orienter
- Les rendez-vous café – temps d’accueil 16-25 ans
Du repérage à l’invitation…
Un travail important de repérage, de listing des jeunes âgés de 16 à 25 ans, en mettant en évidence les jeunes les plus en difficulté (décrochage scolaire, sans emploi…) doit être réalisé et mis à jour régulièrement. Pour ce faire, la référente jeunesse organisera des temps de rencontre sur l’année (2 à 3 temps) avec les différents partenaires, pour actualiser, compléter une liste de jeunes à informer, mobiliser. Ce travail d’information, d’aller vers, sera réalisé tout au long de l’année par la référente jeunesse et le médiateur emploi en appui (travail de déambulation dans le quartier, appel téléphonique, bouche à oreille), invitant les jeunes à venir échanger autour d’un café sur les temps d’accueil 16-25 ans.
Les temps d’accueil 16-25 ans, qui n’existent nulle part ailleurs, vont permettre aux jeunes de se retrouver entre pairs, d’échanger avec des personnes identifiées (médiateur emploi et référente jeunesse) autour d’attentes, de besoins et de sujets divers.
Les rendez-vous café auront lieu tous les vendredis soirs de 17h30 à 19h30 (temps aujourd’hui identifié par certains jeunes) et permettront aux professionnels d’orienter, d’accompagner les jeunes dans leurs démarches sur le début de la semaine suivante (orientations vers la mission locale, les éducateurs de prévention spécialisé, les services santé…).
Comme l’an passé, des rendez-vous avec nos partenaires seront fixés sur ces temps d’accueil permettant aux jeunes soit d’avoir un premier contact et ainsi d’identifier la personne ressources, facilitant par la suite la prise de contact ; soit de reprendre contact avec une personne ou une institution après une rupture (ex : mission local) facilitant un retour vers l’institution.
La référente jeunesse, veillera ainsi à inviter régulièrement des partenaires sur ce temps là : Mission locale, éducateurs de prévention, chargée de mission emploi SDS, chargé de projet parcours le monde, Sèvre Loire habitat, planning familiale…
Ces temps d’accueil seront également l’occasion d’aborder avec les jeunes certains sujets liés à l’actualité ; des sujets liés à la prévention ou d’autres sujets émanant de demandes formulées. Nous pourront par exemple aborder avec eux l’importance de s’inscrire sur les listes électorales et la procédure pour le faire.
Des soirées pourront être organisées ponctuellement (soirée pizza, soirée crêpes…) pour inviter plus largement les jeunes (possibilité de venir avec ses amis) et faciliter leur participation à travers le temps d’une soirée « thématique ». Cela facilitera la prise de contact avec les jeunes et l’invitation à participer aux prochains rendez-vous café. Une soirée par trimestre pourra être organisée de 17h30 à 22H.
- L’accueil informel des 16-25 ans
Sur le temps de présence du médiateur emploi au centre social Pasteur les vendredis et sur demande de jeunes ou proposition du médiateur emploi, des temps d’accompagnement pourront être mis en place durant la journée de manière ponctuelle autour :
- D’un échange avec un jeune pour cibler sa situation, faire le point sur ses attentes à cette démarche plus « individualisée » peut faciliter les échanges et permettre au jeune de s’exprimer plus librement.
- D’une mise à disposition de l’espace informatique pour la réalisation de documents administratifs (CV, lettre…) ; de recherches.
- D’un espace ressources-informations, relayant les informations des partenaires du territoire (planning familial, mission locale, jardin de verre…)
Thématique 2 : Accompagner, impulser, proposer, innover
- Les séjours jobs d’été
Les jeunes que nous rencontrons sur les temps d’accueil 16-25 ans ont souvent du mal à se projeter et notamment sur la recherche d’un job d’été.
Ce constat est présent pour :
- Les jeunes scolarisés, qui n’arrivent pas à se projeter à la fin de l’année scolaire et ne voient pas l’importance d’entreprendre des démarches suffisamment tôt dans l’année pour obtenir un job d’été et qui sont partagés par l’envie de « souffler » durant l’été et l’envie d’être ailleurs.
- Les jeunes non scolarisés, qui ont pu entreprendre différentes démarches durant l’année et qui ont également cette « envie d’ailleurs » plus particulièrement durant l’été.
C’est pourquoi nous organisons, dès le mois de janvier, des temps de recherches jobs d’été hors Cholet (ex : emploi saisonnier sur la côte atlantique, emploi saisonnier agricole…).
L’accompagnement visera à :
- Lever les freins à la mobilité, à l’hébergement avec un soutien logistique possible (prêt de matériel de camping par le centre social)
- Anticiper les recherches par la participation aux différents forums sur la côte (ex : forum jobs d’été de Noirmoutier)
- Faciliter et valoriser le lien parent-jeune dans les différentes étapes
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Objectifs de l’action :
- Renforcer l’information et la coordination des acteurs accompagnant les jeunes en difficulté ;
- Intensifier la médiation et la prévention auprès des jeunes décrocheurs à travers un lieu d’accueil collectif ;
- Faciliter le rapprochement structures, collectivités et public jeune ;
- Accompagner les jeunes issus des quartiers prioritaires dans leur orientation et l’insertion.
- A quel(s) besoin(s) cela répond-il ?
- Besoin d’un espace d’écoute, d’un accompagnement vers les institutions
- Besoin de soutien méthodologique et matériel dans les démarches
- besoin d’élargir son tissu relationnel, son réseau
- Besoin d’être informé, remobilisé
- Qui a identifié ce besoin (l’association, les usagers, etc.) ?
- les jeunes eux-mêmes à travers leurs sollicitations
- les professionnels du centre social et les administrateurs
- les partenaires socio-éducatifs du territoire
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Bailleur social
- Etat
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Date de mise en œuvre prévue (début) :
Janvier 2017
Durée prévue (précisez le nombre de mois ou d’années) :
Projet sur une année
Action menée par un travail préalable d'identificcation des jeunes potentiellement concernés avec notamment la mission locale.
Information ( fly, SMS, réseau sociaux) du démarrage de l'acceuil 16-25ans et appui sur des jeunes relais de l'information.
La volonté du centre a été de reunir l'ensemble des conditions nécessaires et favorables à un acceuil libre avant d'inscrire et de programmer des interventions d'associations partenaires.
Ce postulat de départ a permis de repondre a des attentes multiples , des demandes variées, colectives ou individuelles , y compris certaines que nous n'avions pas anticipées.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
CHARGES
Montant [1]
PRODUITS
Montant
CHARGES DIRECTES
RESSOURCES DIRECTES
60 - Achats
2100
70 – Vente de produits finis, de marchandises, prestations de services
147
Prestations de services
Achats matières et fournitures
2100
74- Subventions d’exploitation[2]
9354
Autres fournitures
Etat : précisez le(s) ministère(s) sollicité(s)
61 - Services extérieurs
150
- contrat ville
2650
Locations
-
Entretien et réparation
Région(s) :
Assurance
50
-
Documentation
100
Département(s) :
62 - Autres services extérieurs
100
-
Rémunérations intermédiaires et honoraires
Intercommunalité(s) : EPCI [3]
5552
Publicité, publication
100
-
Déplacements, missions
Commune(s) :
Services bancaires, autres
-
63 - Impôts et taxes
Organismes sociaux (détailler) :
Impôts et taxes sur rémunération,
-
Autres impôts et taxes
-
64- Charges de personnel
7151
Fonds européens
Rémunération des personnels,
5392
L’agence de services et de paiement (ex CNASEA, emploi aidés)
MAD Adulte relais
1152
Charges sociales,
1759
Autres établissements publics
Autres charges de personnel
Autres privées
65- Autres charges de gestion courante
75 - Autres produits de gestion courante
66- Charges financières
Dont cotisations, dons manuels ou legs
67- Charges exceptionnelles
76 - Produits financiers
68- Dotation aux amortissements
78 - Reprises sur amortissements et provisions
CHARGES INDIRECTES
Charges fixes de fonctionnement
Frais financiers
Autres
TOTAL DES CHARGES
9501
TOTAL DES PRODUITS
9501
CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES [4]
86- Emplois des contributions volontaires en nature
87 - Contributions volontaires en nature
Secours en nature
Bénévolat
300
Mise à disposition gratuite de biens et prestations
234
Prestations en nature
234
Personnel bénévole
300
Dons en nature
TOTAL
10035
TOTAL
10035
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une animatrive jeunesse sur le pilotage et le dévellopement de l'action.
Differents partenaires intervenant sur ces temps d'accueils.
- Résultat sur le territoire
A ce jour , environ 60 jeunes presents sur ces temps.
Rapprochement, prise ou reprise de contact entre jeunes et centre social , et au gré des contacts et interventions , avec differents partenaires institutionnels.
Mixité fille /garçon.
- Résultat pour le centre social
Identifié a nouveau comme un lieu ressource par ces jeunes et leurs parents quand, avant cette action, le "parcours" des ces jeunes habitants au centre social se terminait avec "la sortie" du foyer de jeunes.
Le centre social occupe une fonction pivot , aupres et avec les differents intervenants socio educatifs pouvant répondre aux demandes de ces jeunes , globalement éloignés des relais institutionnels.
- Résultat pour les habitants
Actions individuelles ou collectives engagées . ( recherche emploi, lien avec les asso d'insertion sociale, SVE, sejours collectifs de vacances, sejours job..).
Satisfaction unanimement énoncée par les jeunes adultes et leurs parents sur la mise en place de ce temps et de lieu.
- Suite de l'action : Limites
Non identifiées à ce jour de notre point de vu.
Questionnées par les financeurs sur la place et le role du centre social sur des actions ou les questions d'emplois et d'insertion sociales éméergent. Questionnement sur la "compétence" au regard de la tranche d'age en lien avec les dispositifs.
Le pragmatisme de l'action , les avancées collectives , les retours concrets des partenaires trouvant un relais pour aller vers des jeunes " invisibles" semblent etres des éléments de réponses encourageants.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite en 2018.
Consolidation des partenariats ressources , et réseau.
Maintien d'un accueil libre et non estampillé ( emploi, logement, insertion , loisirs....)
Actions
JARDINS PARTAGES
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL LES 2 RIVES - Meurthe-et-Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Santé
- Résumé
Deux parcelles de jardin mises à notre disposition par le Bailleur Social MMH (Meurthe et Moselle Habitat) afin de permettre aux habitants d'apprendre à cultiver la terre, de se retrouver au sein d'un projet collectif et de subvenir à leurs besoins.
Une partie de la récolte est utilisée dans le cadre des ateliers cuisine.
Le projet est soutenu et financé par le Conseil départemental de Meurthe et Moselle.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action vise plusieurs axes :
- le lien social
- la santé par une nourriture de qualité
- la participation
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a débuté en septembre 2016.
Elle a mobilisé des habitants et des jeunes du quartier de Procheville.
Elle est animée par un senior, lui même retraité des esapces verts de la commune.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 bénévole
2 salariés
- Résultat sur le territoire
En cours d'expérimentation, pas assez de recul.
Cependant, les utilisateurs considèrent que l'initiative est intéressante.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
ESPACE JEUNESSE EPHEMERE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL COIN DE LA RUE - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Mise en place d'un espace jeunes éphemère sur le territoire .
Suite au diagnostic jeunesse , aux retours des jeunes et de leurs familles. Une reflexion est engagé sur la création d'un espace - lieu "ressource"-" repère" pour les jeunes et leurs familles.
-
OBJECTIFS DE CET ESPACE :
- d'informer (orientation-emploi- santé-sortie ..)
- d'écouter et recenser les besoins des jeunes et des familles
- d'accompagner- de soutenir- de donner un coup de pouce aux 14 -20 ans (emploi- école- SVE ..)
- de proposer - accompagnemer et d'encadrer les 11-14 ans sur les mercredis- samedi - soir après l'écoles
- de proposer des activités des animations des stages durant les vacances scolaires
- de créer un espace culturel (radio- musique..)
- d'innovation - de création
Durant l'année 2017, nous avons experiementer ce lieu dans une salle communale durant les vacances scolaires ... Une 50 aine de jeunes y est passée.
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a vu le jour suite au diagnostic jeunesse et aux retours des familles et des jeunes. En effet, les horaires d'ouverture du CSC ne nous permettent pas d'accueillir, d'accompagner les jeunes sur le temps extrascolaire. A ce jour, nous n'avons pas de lieu repéré par les jeunes sur le territoire. De plus, nous sommes sur un territoire éloigné des services administratifs - des équipements culturels - de santé ... Ce qui ne permet pas aux familles et aux jeuens d'avoir des réponses adaptés.
Cette action va permettre de rencontrer les jeunes régulièrement, de répondre à leurs besoins et d'étre repérer comme lieu d'accueil - d'accompagnement - de conseil - d'information - d'écoute.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Etape n°1 :
création de maquette avec la commision jeunesse et au sein des établissements scolaires
Etape 2 :
Experiemenattion d'un espace ressource pendant les vacances scolaires
Etape 3 :
Etude de faisabilité - mies en place d'un groupe de reflexion - recherche d'un lieu adapté sur le territoire- recherche de financement ...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 élu(e)s à la jeunesse
50 jeunes
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
CARNAVAL
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET SOCIO-CULTUREL D'OBERNAI ARTHUR RIMBAUD - Bas-Rhin
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Il s'agit d'une manifestation organisée sur une journée
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- vacances / loisirs
- Résumé
Organisation d'une cavalcade dans les rues de la ville suivie d'un goûter et d'un spectacle offerts aux enfants
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour permettre un temps festif et convivial pour les familles du territoire et pour dynamiser les animations de la ville
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action a eu lieu en février. Les préparations ont démaré en septembre de l'année précédente pour définir le thème, choisir le spectacle, préparer les costumes et la décoration et solliciter les commerçants et les différentes autorisations nécessaires
- Ressources financières mobilisées pour cette action
253 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 personnes dont 2 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Animer le térritoire dans une période creuse correspondant à la fin de l'hiver.
- Résultat pour le centre social
Valoriser l'image du Centre Socio Culturel
- Résultat pour les habitants
Avoir accès à une manifestation festive et gratuite pour les familles
- Suite de l'action : Limites
Pas de limites, cette action est reconcuite depuis de nombreuses années
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduction avec d'autres thèmes
Actions
ALPHABETISATION
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL GAYANT - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Plusieurs créneaux sont proposés aux habitant pendant la semaine afin d'avoir un soutien pour apprendre les bases de la langue fraçaise, de la lecture et de l'écriture. Cette action est proposée par une équipe de bénévoles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Elle répond à des demandes d'habitants, cette action permet aussi d'intégrer les habitants aux autres activités du centre social favorisant l'inclusion.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 à 15 personnes pour le public et 3 bénévoles en lien avec un professionnel de la structure.
- Résultat sur le territoire
Intégration du public dans la vie de la cité
- Résultat pour le centre social
Mobilisation d'un nouveau public
- Résultat pour les habitants
Socialisation et autonomie
- Suite de l'action : Limites
Liste d'attente pour des nouvelles demandes
- Suite de l'action : Perspectives
Développer le réseau de bénévoles pour répondre aux demandes