Les actions des centres sociaux
Actions
"Bonne Mine"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL RIVE DROITE La Confluence - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Viellissement
- Résumé
Après avoir appris les techniques de massage des mains lors d'un atelier au sein du Centre social, un groupe de participantes se rend mensuellement dans un EPHAD pour pratiquer le massage des mains des résidents.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
. Une socio esthéticienne intervient conjointement avec la CESF sur des modules au Centre Social afin que les participantes puissent apprendre des techniques pour prendre soin de soi à petits budgets. Des échanges pratiques ont lieu entre les partcipantes en binômes. Suite à ces ateliers un groupe de participantes a souhaité pouvoir mettre en pratique la technique de massage des mains auprès de personnes agées.En effet le rapport au corps pour la plus part des personnes vieillisantes ne se limite plus qu'au soin. Certaines n'ont de plus peu voire pas de visites et souffrent de solitude.
Cette action permet au Centre social d'être :
- un lieu de soutien à la création de liens sociaux sur le territoire.
- faciliter les rencontres en favorisant la mixité sociale, culturelle et intergénérationnelle
- favoriser l'estime de soi par des soins corporels et une approche humaine:/ professionnelle de la personne.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a débuté en 2010.
Un travail préparatoire a eu lieu chaque année avec les participantes ( formations aux techniques de massage des mains, préparation au rapport à la vieillesse et au handicap...)
Les ateliers ont lieu à l'EPHAD de janvier à juin. outre le moment de détente et de massage , un temps convivial après chaque atelier a lieu afin de consolider et permettre les échanges. les ateliers du semestre se clôturent par un repas convivial entre tous les participants (résidents et usagers du centre social) au début de l'été.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Coût de l'intervenante
Achats des produits cosmétiques
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
La CESF du centre social
l'intervenante socio esthéticienne
l'animatrice de l'EPHAD
le groupe de participantes du centre social
- Résultat sur le territoire
Création de liens sociaux
- Résultat pour le centre social
Cette acion permet au centre social de s'inscrire dans une démarche de solidarité et de partage.
- Résultat pour les habitants
Cette action permet aux usagers:
- développement d'un sentiment d'utilité
- confiance en soi et valorisation de soi
- développement de la valeur de solidarité en prenant du temps pour autrui
- Suite de l'action : Limites
Cette action est limité dans le nombre d'inscrits.
- Suite de l'action : Perspectives
Cette a ction sera reconduite l'année prochaine.
Actions
Place de femmes
- Structure organisatrice
- Maison Pour Tous de Kervénanec - centre social - Morbihan
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- alphabétisation & apprentissage du français
- Mixité sociale
- Résumé
La Maison Pour Tous positionne ce projet dans le champ de l’éducation populaire et souhaite que les actions qui en découleront s’inscrivent dans une logique de transformation sociale en permettant de réinterroger, en permanence, les rapports déterminés, dans lesquels nous sommes sans en avoir conscience et qui assignent à des places sociales.
Dans ce cadre un collectif constitué d'associations, d'institutions et d'habitants a été créé en 2015.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Certains constats sont faits depuis quelques années par la Maison Pour Tous et dans le cadre d'un travail en commun mené avec la CAF.
- Femmes en difficulté d’insertion professionnelle
- Jeunes mères seules
- Jeunes filles et femmes enceintes dont le fait d’être mère leur permet d’exister socialement et d’obtenir un statut qui peut génèrer des difficultés tant au niveau de l’insertion sociale que professionnelle.
- Femmes souffrant d’un problème d’estime de soi
- Femmes en situation d’obésité morbide
- Femmes subissant des violences physiques et/ou psychologiques
- Jeunes filles et jeunes femmes peu présentes sur l’espace public ou au sein des actions développées au sein de la Maison Pour Tous.
- Femmes qui se retrouvent "assignés" à domicile pour s’occuper des enfants, des tâches ménagères...
...
Le projet mis en œuvre se déclinera en plusieurs axes de travail et sera coordonné par le collectif Place des Femmes initié par la Maison Pour Tous en septembre 2015.
Ce collectif a pour principal but en s’inscrivant dans le champ de l’égalité femme/homme a pour principal objectif de :
- Réinterroger la place des femmes et la condition féminine sur le territoire en se positionnant dans le champ de l’Education Populaire qui vise, en permanence, à ce que les actions menées s’inscrivent dans une logique de transformation sociale en réinterrogeant les rapports déterminés dans lesquels nous sommes sans en avoir conscience et qui assignent à des places sociales.
Ce collectif ouvert, auquel participent à l’heure actuelle des associations agissant sur le quartier, le territoire communal et/ou départemental (CIDFF, Centre Social de Lanester, MPT, CSF, FOLCLO, Centre Social du polygone, Mission Locale...), des acteurs institutionnels (Ville de Lorient, Etat, CCAS...) et des habitants et/ou artistes sensibles à cette problématique, s’est fixé comme objectifs de :
- Identifier plus finement les missions des associations et institutions, afin de pouvoir imaginer les platebandes à défricher dans un premier temps afin de pouvoir les cultiver en commun dans un second temps.
- Construire de la relation et une meilleure interconnaissance génératrice de relations de confiance entre les acteurs et les différentes associations et institutions.
- S’informer sur les projets et/ou dispositifs mis au sein des différentes organisations.
- Donner de la lisibilité aux actions mises œuvre dans le cadre de la promotion de l’égalité femme/homme au sein des quartiers et sur le territoire.
Pour au final :
- Etre plus efficient dans nos réponses faites aux demandes des femmes sur le territoire.
- Mieux travailler en complémentarité, coopérer et mutualiser dans le cadre des actions mises au service des habitantes.
- Etre en capacité de les orienter, de les mettre en relation, voire de les accompagner dans leur démarche auprès des associations et institutions les plus pertinentes dans les réponses qu’elles peuvent apporter aux demandes des femmes
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Etat
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
En septembre 2015, la Maison Pour Tous a souhaité initier une rencontre réunissant plusieurs acteurs associatifs et institutionnels ayant trait à la Place des Femmes sur le territoire et plus globalement dans notre société. Ce souhait faisait suite à certains constats faits :
- Dans le cadre d’un travail partenarial mené avec la CAF,
- Des projets développés au sein de la MPT dont certains s’inscrivaient dans le cadre de la politique de la ville.
- D’un partenariat associatif et institutionnel qui posait question.
Cette rencontre avait pour enjeux :
- De créer un espace commun de confrontation, de représentations et de pratiques.
- De voir si Ensemble et en prenant en compte les singularités et la liberté d’agir de chaque acteur d’imaginer un travail en commun sur toutes les problématiques ayant trait à la condition féminine.
Les objectifs énoncés lors de la première rencontre du collectif étaient les suivants :
1. Faire connaissance en partant de nos pratiques
2. Identifier ce qui fait commun ou ce qui nous différencie et voir de quelle façon nous pouvons imaginer de travailler ensemble
3. Ebaucher des axes de travail ou mettre en commun ce que nous faisons
4. Que peut-on coconstuire ensemble (un temps inaugural ? ...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget prévisionnel de l'action
Place des Femmes
CHARGES
PRODUITS
CHARGES DIRECTES
€
RESSOURCES DIRECTES
€
60 - Achats
1800€
70 - Ventes de produits finis, de marchandises, prestations de services
500
Prestations de services
500
74 - Subventions d'exploitation
16100 €
Achats matières et fournitures
1000
Etat: précisez le(s) ministère(s) sollicité(s)
Autres fournitures
300
- Subvention CDV
7000 €
61 - Services extérieurs
- 650€
Locations
Entretien et réparation
300
Région(s)
Assurance
350
Documentation
62 - Autres services extérieurs
9300€
Département(s)
Rémunération intermédiaires et honoraires
6000
Publicité, publication
300 €
Déplacements, missions
1500€
Intercommunalité(s): EPCI
Services bancaires, autres
1500
63 - Impôts et taxes
- €
Impôts et taxes sur rémunération
Commune(s)
Autres impôts et taxes
- Ville de Lorient
6100€
64 - Charges de personnel
20000€
Rémunération des personnels
14000€
Organisme(s) sociaux
Charges sociales
4000
CAF
3000
Autres charges de personnel
2000
65 - Autres charges de gestion courante
€
Fond(s) européen(s)
67 - Charges exceptionnelles
Fonds Propres MPT
18385
68 - Dotation aux amortissements
300
L'agence de services et de paiement (ex-CNASEA - emplois aidés)
CHARGES INDIRECTES
- 2935 €
Subventions autres établissements publics
Charges fixes de fonctionnement
Aides privées
Frais financiers
75 - Autres produits de gestion courante
78 - Reprise sur amortissement et provisions
TOTAL DES CHARGES
34985€
TOTAL DES PRODUITS
34985 €
86 - Emploi des contributions volontaires en nature
- 5000€
87 - Contributions volontaires en nature
5000 €
Secours en nature
Bénévolat
4000
Mise à disposition gratuite de biens et prestations
1000
Prestations en nature
1000
Personnel bénévole
4000
Dons en nature
TOTAL
39985 €
TOTAL
39985€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 professionnels.
30 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
Liens plus étroits entre les territoires.
Place des femmes plus affirmée
Mise en oeuvre de nouveaux projets
- Résultat pour le centre social
Développement de nouveaux projets et adhésions de nouveaux habitants.
Renforcement du pouvoir d'agir des adhérents.
- Résultat pour les habitants
Transformation des rapports sociaux.
Atténuation de situations de non recours
- Suite de l'action : Limites
Redéfinir avec certains acteurs la notion de partenariat.
- Suite de l'action : Perspectives
Elles sont de plusieurs ordres :
Aujourd’hui, de nouvelles initiatives singulières aux territoires continuent ou sont en train de naitre ; par exemple, à Kervénanec, la MPT et le FOLCLO à la demande d’un groupe de mères du quartier ont avec ces dernières organisé un temps d’animation sportive le jeudi soir quand leurs enfants sont à l’accompagnement à la scolarité.
Le collectif Place des Femmes souhaitent travailler sur plusieurs axes et actions :
- Le souhait d’accueillir l’exposition de Lanester à Kervénanec et au Polygone avec l’idée de l’enrichir avec les femmes de ces territoires. A Kervénanec l’accueil est prévu en septembre.
- L’accueil de l’exposition Grandes Résistantes Contemporaines au sein des différentes structures, parties prenantes du projet.
- La réalisation d’un livre à partir des portraits de femmes réalisés par l’UTL à Kervénanec pour l’instant.
- Un travail sur la question des gardes d’enfants en travaillant sur les trois versants cités ci-dessus.
- Dans le champ de l’emploi, la création en commun de modules d’accompagnement de femmes très loin de l’emploi nécessitant des remises à niveau qui permettraient également dans leur mise en oeuvre la rencontre des femmes des différents territoires.
- Dans le champ du Bien Etre et de l’estime de soi, le croisement des projets mis en place sur les trois territoires et la création de modules communs.
- La construction d’un temps fort articulant action et réflexion en automne 2016 qui comme celui d’avril prendrait appui sur ce ce qui se met en place sur les territoires.
Actions
Visites au domicile des seniors isolés
- Structure organisatrice
- Centre Social 1, 2, 3 Bocage - Allier
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Viellissement
- Résumé
A l'origine de cette action, une idée simple : permettre à des personnes âgées de bénéficier régulièrement de temps de compagnie effectués par des visiteurs bénévoles.
ne animatrice du Centre Social met en relation les seniors et les bénévoles, elle effectue le suivi des visites et organise régulièrement des temps d'échanges entre les bénévoles.
Avec 12 bénévoles et 10 personnes visitées, le succès est croissant et le réseau devrait se développer dès le début d'année 2017. Le bilan est positif : visiteurs et visités apprécient beaucoup ces temps d'échanges.
Une personne visitée témoigne par exemple : « On parle de tout et de rien, on ne voit pas le temps passer. J'apprécie particulièrement ces moments car je ne vois pas souvent ma famille. Mes enfants me téléphonent souvent mais d'avoir une visite fait tout de suite passer l'après-midi beaucoup plus vite ». La grande satisfaction des visiteurs est aussi de faire « bouger leurs mamies » qui n’avaient plus le goût de sortir et qui peu à peu fréquentent de nouveau « le club », participent aux ateliers et même aux sorties du Centre Social, au cinéma de l’Amicale Laïque… pour peu que l’on vienne les chercher !
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'idée de ce réseau a émergé suite à une enquête menée auprès de 70 personnes âgées du territoire. Il était ressorti un sentiment d'isolement chez de nombreuses personnes, intéressées alors pour recevoir régulièrement de la visite. La Commission Seniors du Centre Social, constituée d'administrateurs, de bénévoles et de professionnels s'est alors mis au travail autour de la question de l'isolement relationnel des aînés.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Après plusieurs mois de recherches, de rencontres avec des professionnels et des bénévoles, le réseau a pu être créé et les premières visites ont débuté au printemps 2015. Afin de définir un cadre à ces visites, une charte a été écrite où il est en autre défini que les visites s'effectuent en binôme de visiteurs. Il est aussi souligné que ces temps sont complémentaires à ceux partagés par la famille, les amis, les voisins et les professionnels.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Charges
Ressources
Achats (jeux, livres...)
350 €
Fonds propres
3 150 €
Frais admni. et de comm.
250 €
Frais de déplacements
3 600 €
Conférence des financeurs
4 500 €
Charges de personnel
6 450 €
Dons, libéralités
3000
TOTAL
10 650 €
TOTAL
10 650 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Coup de pouces aux idées
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
Acccompagner des groupes de jeunes de 16 à 25 ans dans la réalisation de leurs projet de vacances avec un soutien financier de la Ville de Saint Nazaire à hauteur de 80 € par jeune.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
Ville de Saint Nazaire (Mission Jeunesse)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Favoriser l'autonomie des jeunes et les loisirs pour tous
Permettre aux jeunes d'acquérir des méthodes d'organisation et d'argumentation pour défendre leur projet.
Favoriser l'anticipation
Favoriser le travail collectif
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
- à partir d'une demande formulée par un groupoe de jeunes, l'animateur leur propose un 1er rendez-vous pour expliciter la démarche et leur permettre de formuler précisément leur projet.
Plusieurs rencontres sont néceaasires pour travailler le projet par étapes (recherche de logement, transport, budget, ...)
Rédaction du dossier et présentation en commission.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
la MQ dégage une enveloppe budgétaire de 500 € pour l'ensemble des dossierds, qui vient compléter la participation financière des jeunes et de la Commune.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel (animateur jeunes)
la Commission Coup de Pouce composée de 3 ou 4 représentants institutionnels (Mission Jeunesse, CIJ, FMQ, ANPS)
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Faciliteur de mise en action des jeunes, mise en oeuvre d'une relation d'aide constructive.
- Résultat pour les habitants
Découverte de la démarche de projet.
- Suite de l'action : Limites
Difficultés pour les jeunes à gérer le temps et à anticiper.
- Suite de l'action : Perspectives
Continuité en veillant à ce que ce dispositif s'adresse à un large public, et soit connu de nouveaux groupes de jeunes.
Actions
Visites des classes au Fort de Villès Martin
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
Permettre à des classes des écoles de proximité de découvrir les expositions du moment.
La Maison de Quartier établit un calendrier des expositions, chaque enseignant volontaire choisit un créneau horaire pendant la durée des expositions retenues.
Le travail pédagogique autour de cette visite est préparé en concertation.
Chaque classe est accueillie par des bénévoles et (ou) par les artistes eux mêmes pendant une heure environ.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Favoriser l'ouverture culturelle et l'épanouissement personnel.
- favoriser l'implication des bénévoles.
- Faciliter les rencontres du public avec les artistes
- Initier à l'art sous toutes ses formes.
- désacraliser le lieu en donnant envie aux parents d'élèves de franchir à nouveau la porte dans une démarche personnelle.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Le groupe d'animation du Fort de Villès Martin, dans un souci d'ouverture aux écoles du secteur, a proposé de rencontrer les équipes des écoles pour les informer de ce projet.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pas de budget spécifique pour cette action, si ce n'est le budget général alloué à l'organisation des expos (com, vernisages) soit 4000 euros.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnelle, 15 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
- valorisation de ce lieu culturel de proximité.
- Résultat pour le centre social
- partenariat renforcé avec les écvoles.
- ouverture vers d'autres établissements (CCAS, halte garderie, structures médico éducatives, associations locales)
- accueil de nouveaux habitants
- Résultat pour les habitants
- les habitants osent davantage ouvrir la porte de ce lieu.
- Suite de l'action : Limites
- le nombre de demandes augmente, le ce qui engage plus les bénévoles, tandis que leurs disponibilités ne sont pas extensibles.
- Suite de l'action : Perspectives
- En juin 2017, les tout petits de la Halte garderie exposeront leurs réalisations après avoir travailler sur un projets art plastique pendant l'année scolaire.
- Développer d'autres projets de ce type.
Actions
Projet interculturel
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL L'ESCALE - Allier
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Projet de lien social par le biais de la culture et de l'art entre un groupe d'habitants du centre social et un groupe d'apprenant le français primo-arrivants.
Partenariat entre les PEP 03 - Centre Social - DDCSPP
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour créer du lien social entre des habitants intégrés et des primo-arrivants pour être dans le registre des relations interpersonnelles égalitaires plutôt que dans l'aide humanitaire.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- DDCS
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Plusieurs rencontres épistolaires et concrètes ont eu lieu sur des thématiques choisies par les participants (cuisines, talents, passions, pays des uns et des autres...).
Création d'un arbre interculturel et d'un film retraçant le projet par une scop.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 habitants du centre social
60 apprenants
6 professionnels
- Résultat sur le territoire
interpellation de la population et des élus sur l'accueil des primo arrivants - étrangers
- Résultat pour le centre social
Nouveaux bénévoles
- Résultat pour les habitants
Liens sociaux forts entre eux, découverte culturelle
- Suite de l'action : Limites
distance géographique
- Suite de l'action : Perspectives
Bénévoles en apprentissage du francais
Actions
petites histoires d'iciet d'ailleurs
- Structure organisatrice
- ACCOORD PORT BOYER - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Cette action se déroule sur une semaine mais est reconduite tous les ans.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Culture
- Résumé
Petites histoires d’ici et d’ailleurs du 12 au 16 janvier 2015
En janvier, nous avons organisé, sur une semaine en partenariat avec le CMS, la CAF, la PMI et le multi accueil, une semaine d’animation autour des albums jeunesses sans textes : « Petites Histoires d’Ici et d’Ailleurs ». Nous avons proposé aux parents du quartier de raconter un livre sans textes aux enfants de la bibliothèque dans leur langue maternelle. Durant cette semaine, il y a eu 2 spectacles de proposé, des lectures dans la salle d’attente de la PMI et du multi-accueil et 2 séances de lectures dans la bibliothèque. Sur ces deux séances, nous avons eu 23 adultes du quartier et 18 enfants pour la première séance et 18 adultes et 23 enfants pour la seconde. 100% des participants habitent le Port Boyer. La diversité des langues est à noter : pakistanaise, marocaine, algérienne, tunisienne, vietnamienne, russe, sri-lankaise, espagnole, française, berbère et tamoul. Cette semaine a été une réussite et sera reconduite l’année prochaine.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il y a beaucoup de familles étrangères sur le Port Boyer qui fréquentent notre ludo-bibliothèque. L'accès aux jeux étaient faciles, c'était moins évident pour les livres.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Plusieurs réunions avec les partenaires se sont déroulées pour programmer la semaine: 2 rencontres. Cela a mobilisé la ludothécaire, un animateur du centre et les autres professionnels du territoires comme relais d'informations
- Ressources financières mobilisées pour cette action
150€ en livres et nourriture, les livres ont été prêté par la médiathèque en grande partie.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
nous avons eu 23 adultes du quartier et 18 enfants pour la première séance et 18 adultes et 23 enfants pour la seconde. 100% des participants habitent le Port Boyer
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
les familles qui fréquentent le centre sont plus complices et parlent plus entre elles.
- Résultat pour les habitants
les familles qui fréquentent le quartier sont plus complices et parlent plus entre elles.
- Suite de l'action : Limites
le manque de place dans nos locaux.
- Suite de l'action : Perspectives
développer cette action en ouvrant sur le théâtre avec ces familles.
Actions
championnat de caisse à savon : mobiliser les adolescents à l’organisation et la participation à un événement jeunesse sur leur quartier
- Structure organisatrice
- ACCOORD CSC BOURDERIES - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
il s'agit de produire une manifestation par an pendant la période estivale. Aussi, le groupe mobilisé pour cette édition en a fait le bilan et se prépare à la prochaine édition.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- vacances / loisirs
- Résumé
-
nous avons organisé un événement : championnat de Caisdse à Savon pour promouvoir cette activité et animer le quartier des Bourderies/Bellevue pendant l'été (Août)
-
les jeunes ont acquis des compétences techniques autour d’atelier de mécanique (réalisation d’une caisse à savon). Les adolescents ont participé à la mobilisation des publics pour cette manifestation (réalisation de l’affiche, tractage), les jeunes ont participé à l’animation de la journée avec différents stands (restauration, accueil, chronométrage)
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
-
: les jeunes ont participé à la réalisation de la Caisse à Savon et sont allés voir différents championnats dans le département 44. Pour nous, l’étape suivante était d’organiser avec les jeunes une étape du championnat et accueillir des jeunes de toute la région pour une course dans leur quartier. S’essayer à différents rôle entre la communication, l’accueil et la mécanique a permis aux jeunes de connaitre les étapes de la mise en œuvre d’une manifestation sur l’espace public.
-
participer à une action sur l'espace public dans son quartier participe de l'image positive de celui-ci.
-
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
: les animateurs se sont appuyés sur le groupe d’ado impliqué dans la construction de la Caisse à Savon. Les jeunes ont mobilisé certains de leurs amis pour construire l’organisation de la journée d’animation. Un mini-séjour a été proposé en amont pour développer les compétences techniques des jeunes et échanger avec d’autres jeunes sur les modalités d’organisation de ces manifestations. Un groupe, très impliqué a constitué une commission « manifestation » pour participer à l’organisation. Le jour même, les ados impliqués avaient un rôle qu’ils avaient choisi entre l’accueil des spectateurs, la restauration et les questions techniques du championnat.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
-
accoord : 3000
-
état/caf : 2000
-
masse salariale : 2700
-
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
17 professionnels
6 adultes bénévoles
14 adolescents impliqués
- Résultat sur le territoire
-
ceci a un impact sur les jeunes du centre social (fierté, reconnaissance)
-
ceci à un impact sur les autres jeunes qui ont découvert un nouveau quartier
-
les habitants ont apprécié voir les jeunes acteurs de la manifestation et impliqué dans une activité technique.
-
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
-
Limite : il nous faut désormais permettre aux enfants de 8 à 11 ans de bénéficié de l’organisation en développant une course de push-car, ceci permettra une implication de centres de loisirs enfants. Nous envisageons de développer la manifestation autour d’autre mode de déplacement urbain comme les descentes de trottinette, de roller… enfin, il nous faut apporter une touche culturelle avec un ou deux concerts sur le temps du midi
-
- Suite de l'action : Perspectives
-
Limite : il nous faut désormais permettre aux enfants de 8 à 11 ans de bénéficié de l’organisation en développant une course de push-car, ceci permettra une implication de centres de loisirs enfants. Nous envisageons de développer la manifestation autour d’autre mode de déplacement urbain comme les descentes de trottinette, de roller… enfin, il nous faut apporter une touche culturelle avec un ou deux concerts sur le temps du midi
-
Actions
Bien être - santé
- Structure organisatrice
- ACCOORD-Clos Toreau - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Santé
- Mixité sociale
- Résumé
Les objectifs de ce temps fort étaient de remobiliser le public sur les ateliers de l'année autour du bien-être santé et développement durable. Les usagers ont pu s’initier à la fabrication de produits d’hygiène et de bien être naturel, s’alimenter en redécouvrant des repas sains et équilibré, se détendre en découvrant des pratiques de bien-être du corps (massage, relaxation, …).
Cette action est propice à la mixité sociale et permet de faire connaître nos actions auprès d’un public issu d’un périmètre très large. (Micro quartier, grand quartier, Nantes et ses environs).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action de santé et de bien-être est propice à la mixité sociale et intergénérationnelle. Elle permet de faire connaître nos ateliers (Yoga, sophrologie, Qi gong) auprès d’un public issu d’un périmètre très large (Micro quartier, grand quartier, Nantes et ses environs). Par ailleurs, cette action vise aussi à créer des solidarités entre habitants et au regard du succès de l'année précédente, nous avons décidé de la reconduire en 2014. 2015
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Décliné de façon transversale avec l'ensemble des actions et secteur d'activité du centre socio-culturel, le programme de la semaine s'est organisé dans une démarche de coanimation avec des adulets et jeunes du quartier de la façon suivante:
- Des démonstrations gratuites des différents intervenants des ateliers de l’année
- Un atelier Yoga Nidra pour les enfants de l’ALSH et leurs parents
- Une bourse « aux fringues »
- L’organisation d’un défilé de mode par le secteur ados
- La mise en place d’un parcours sensoriel pour les enfants
- Un atelier beauté avec l’intervention d’une socio esthéticienne
- Des ateliers cuisine et nutritions
- Une sortie Hammam « mère fille »
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget de fonctionnement de 2000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
150 personnes concernées petite enfance, enfance, ados, adultes et personnes agées
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Cette action a créé des solidarités entre habitants et au regard du succès de l’opération « troc vêtements » d'autres actions du même type se sont développées. Celle-ci est basée sur un principe de dons. On donne et on prend. 500 vêtements ont ainsi été déposés, la grande majorité a trouvé des acquéreurs et le reste donné à une association caritative. L’évènement s’est clôturé par un défilé de mode organisé par le secteur jeune à partir des vêtements récupérés De nombreuses familles du quartier étaient présentes.
- Résultat pour les habitants
Toutes ces actions ont eu un fort impact sur le quartier, permettant à chacun de s’investir, d’une manière ou d’une autre (bénévoles, participants…), et au-delà de l’action, cela a favorisé rencontres et échanges.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Pouvoir renouveler et enrichir l'action en y associant d'avantage d'acteurs et partenaires
Actions
"Ecriture slam / rap = pour concerts"
- Structure organisatrice
- ACCOORD PORT BOYER - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
L’atelier MAO (Musique Assistée par Ordinateur) et Ecriture Rap / Slam s’est déroulé d’avril à juin 2015, tous les mardis hors vacances scolaires de 17h à 18H30. Un groupe de 6 jeunes s’est constitué. Ils ont ainsi réalisé des productions musicales ainsi que des textes. Plusieurs restitutions, sous la forme de concerts, ont eu lieu lors de différents événements culturels sur le territoire Est Erdre, permettant la valorisation des jeunes. Reconduction de l’atelier début novembre 2015.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Une demande forte des jeunes du quartier pour pratiquer une musique urbaine et une volonté de dire des "choses" sur leur vie. la création de cet atelier a permis de canaliser des envies et des besoins de s'exprimer par l'activité artistique. Le fait de se produire en concert valorise les jeunes au sein du quartier et renforce leur confiance en eux. Un lien de confiance s'est aussi créé entre les animateurs et les jeunes.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action est née d'un constat des animateurs jeunes de différents quartiers Est-Erdre. 3 rencontres ont permis d'organiser l'atelier. les ressources aussi bien pour la MAO que l'écriture étaient internes à l'équipe d'animation jeunesse.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 animateurs accoord
- Résultat sur le territoire
on a asisté à une valorisation de ces jeunes au sein du quartier.
- Résultat pour le centre social
un climat de confiance et de sérénité s'est installé entre ces jeunes et l'équipe d'animation.
- Résultat pour les habitants
Une reconnaissance des adultes lors des concerts envers ces jeunes pas toujours très bien considérés par les habitants.
- Suite de l'action : Limites
il nous faut ouvrir le groupe à d'autres jeunes afin de diversifier les échanges.
- Suite de l'action : Perspectives
Renouvellement de cet atelier en 2015-2016.
Actions
Les 23 heures du jeu
- Structure organisatrice
- CSC ACCOORD Bout des Pavés - Chêne des Anglais - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Un groupe d'habitants d'une vingtaine de personnes et les animateurs du centre social organisent les 23 heures du jeu. Le principe est d'ouvrir la ludothèque 23 heures sans interruption du samedi 15 h au dimanche 15 h le week-end du changement d'heures.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les objectifs sont multiples :
- créer un événement innovant dans un format original pour tous autour du jeu
- proposer une forme inhabituelle à la manifestation (23h non-stop) comme pour se donner un défi
- permettre à tous (familles, jeunes, adultes, enfants) de jouer n'importe quand, jour comme nuit. Pour cela nous avons mis en place une salle de restauration (goûter, diner, petit déjeuner et déjeuner) et d'un espace de couchage ouvert de 22h à 8h.
- mettre en place un programme avec des animations simultanées dans les différents espaces pour les différents publics.
Le résultat attendu est la mixité sociale et culturelle et bien sûr l'augmentation de la fréquentation.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Tout au long de l'année les bénévoles se rencontrent pour préparer différents temps forts dont les 23h du jeu.
Le groupe de travail regroupe une vingtaine de personnes. Ce groupe se retrouve deux fois par trimestre.
Chacun des bénévoles a des compétences qui se complétent. L'organisation de ces 23h est très rigoureuse et mobilise l'ensemble des bénévoles.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget est porté par le centre socioculturel. Il s'agit du budget global de la ludothèque accoord.
Les charges, hors personnel, sont de 3 000 euros. Les recettes, ventes de repas, boissons etc. sont de 500 euros.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Toute l'équipe du centre socioculturel du Bout des Pavés est mobilisée. Plus de dix membres de l'équipe sont présents et se relaient durant ces 23h.
Plus de vingt bénévoles sont présents et très actifs.
- Résultat sur le territoire
L'organisation des 23h du jeu est maintenant connue et reconnue par les habitants.
894 joueurs différents ont participé au 23h. Plus de cent repas servis...
Tous les spectacles et animations étaient complets.
- Résultat pour le centre social
La ludothèque un constitue un élément moteur du centre socioculturel.
C'est le lieu qui attire une large population de tous les âges, de toutes origines sociales et culturelles.
- Résultat pour les habitants
Toutes les actions autour du jeu attirent un public de plus en plus large.
Le prêt de jeu, gratuit, aussi se développe.
- Suite de l'action : Limites
Nos limites sont les moyens humains et budgétaires.
Malgré une période de gestion rigoureuse, le centre socioculturel a choisi de ne pas impacter cette action.
- Suite de l'action : Perspectives
En perspectives, nous souhaitons augmenter le "noyau dur" de bénévoles afin de rendre encore plus attracif ce temps fort.
Actions
L'accompagnement 16-25 ans
- Structure organisatrice
- CSC ACCOORD BOUT DES LANDES - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- vacances / loisirs
- Europe et International
- Résumé
L’activité 16-25 ans se structure sur Nantes Nord autour de 3 axes :
La contribution au travail partenarial et à la mise en réseau.
Cette démarche partenariale s’organise déjà en interne Accoord à travers la volonté de travailler en partenariat avec les secteurs ados et adultes avec notamment la participation à des actions communes comme par exemple les sorties familiales et le projet de la « plage du Nord ». Au-delà de l’Accoord, l’animatrice 16-25 ans participe au maillage territorial des acteurs du territoire autour de la question des 16-25 ans. Les chantiers de jeunes représentent une forme d’aboutissement de ce travail (1 chantier = 7 jeunes). L’année 2014-2015 a été marquée par un important travail partenarial avec la mission santé ville sur la thématique de l’autonomie des jeunes à travers des débats autour de film.
Une démarche « aller vers »
L’animatrice développe une démarche pro active afin « d’aller vers » les jeunes de 16-25 ans en investissant leurs lieux de vie. Les lycées du quartier ont notamment été investis notamment dans le cadre d’opération partenarial et ont permis de créer du lien avec le public 16-25 ans (3 lycées pour ~100 jeunes par lycée).
Une proposition diversifiée en direction des 16-25 ans
Pendant l’année 2014-2015,
- 6 jeunes ont été accompagnés dans la formation BAFA à travers de l’information et de la mise en relation avec les professionnels pour le stage pratique mais également avec un suivi après le stage pratique.
- 2 propositions estivales spécifiques à destination des 16-25 ont été élaborées autour d’un accompagnement à des festivals. Malgré un important travail de communication via notamment les réseaux sociaux, ces propositions n’ont pas rencontrés de succès.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Afin d’assurer une visibilité et un contact dans la durée de la proposition 16-25 ans, l’animatrice a expérimenter sur le 2ème trimestre 2015, une permanence « café’in » en direction des 16-25 ans en s’appuyant sur les secteurs adultes des CSC de Nantes Nord. Cette initiative de 5 rencontres sur l’ensemble du quartier préfigure la mise en place d’un rendez-vous régulier pour les 16-25 ans autour de thématiques prédéterminées avec eux à partir de leurs préoccupations à la rentrée 2015-2016.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil régional
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L’animatrice 16-25 ans a été sollicité pour identifier des jeunes du territoire « susceptible d’être intéressés » et qu’il serait « intéressant de mobiliser» autour d’un projet international de l’Accoord pour se rendre comme reporter et contributeur au forum social mondial. 6 jeunes Nantais sont partis en Tunisie vivre l’expérience du Forum Mondial.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 professionnels 24 jeunes 50 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Partenariat avec les autres acteurs 16-25 ans sur le territoire. Mobilisation des jeunes sur le territoire.
- Résultat pour le centre social
Jeunes impliqué dans la vie du CSC. Participation au conseil d'équipement du CSC et aux animations et actions mis en place sur le territoire (la plage du nord etc..). Meilleur image du CSC pour les jeunes.
- Résultat pour les habitants
Mobilisation et envie d'engagement de la part des jeunes. CSC vu comme un lieu utile.
- Suite de l'action : Limites
le budget limite certaines actions (BAFA par exemple). Projet souvent difficile à valoriser. Jeunes pas toujours disponible (etudes etc..)
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
« L’atelier bricolage : un outil de partage de savoirs et de valorisation »
- Structure organisatrice
- ACCOORD Bellevue - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
L’atelier bricolage est porté par un groupe d’habitantes depuis plusieurs années sur le centre permettant aux participantes d’échanger leurs savoirs et savoirs faire autour de la création manuelle.
A l’arrivée de l’animatrice adulte famille en 2014, un lien plus fort s’est crée avec les activités et actions du centre dont un investissement et une participation active du groupe sur deux évènements, permettant de valoriser les compétences et créativités des participantes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Eklle permet de développer:
- les échanges de savoir
- La valorisation des actions et des compétences
- La mixité des publics
Le groupe s’est investi dans 2 grosses manifestations, la fête foraine décalée avec la création de décors et le marché de noël à travers la confection de petites créations qui sont vendues et dont le bénéfice permet de réinvestir pour l’année suivante.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Le groupe bricolage se réuni tous les jeudis après-midi et sur d’autres créneaux pour la préparation aux évènements.
Chaque début d’année, les participantes organisent le programme de l’année, entre les ateliers autogérés, les ateliers thématiques ( apprentissage d’une technique avec un professionnel ou intervenant ou la compétence d’une bénévole) et la participation aux évènements qui requière un investissement plus fort et des liens avec d’autres publics ( enfants, jeunes…).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
500€ sont investis par le centre pour les différentes actions.
environ 250€ d'autofinancement permettent de réinvestir dans du matériel
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnelle
12 participantes aux ateliers
entre 8 et 10 bénévoles pour les évènements
- Résultat sur le territoire
Un mobilisation sur d'autres actions partenariales avec un croisement des publics
- Résultat pour le centre social
cette actions permet également des croisements avec d'autres actions du centre ( cuisine, sorties découverts...)
Une inscription de 4 personnes sur le conseil d'équipement
- Résultat pour les habitants
Les participants sont de plus en plus nombreux
Une dynamique se crée avec les autres publics et les autres activités
Les habitants ont une meilleure connaissance des actions du quartier
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre et développer cette dynamique en créant également des activités mixtes permettant aux hommes de s'y investir
Actions
Mobilisation vers l'emploi des 16-25 ans
- Structure organisatrice
- ACCOORD - HALVEQUE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L’action 16/25 s’inscrit dans la dynamique partenariale composée des acteurs jeunesse du territoire Nantes Est/Erdre ; elle vient soutenir et compléter l’offre en direction de ce public et se décline en diverses actions couvrant différents champs d’intervention.
Permanences : 1 à 3 fois par semaine, en individuel ou en collectif, accueil et information des jeunes, sur les dispositifs de droit commun, orientation et accompagnement vers les acteurs ressources. Environ 20 jeunes concernés (16 à 21 ans).
Permanences Plan Jobs : en partenariat avec Léo Lagrange. 1fois/mois. En majorité, les jeunes de plus de 16 ans qui sortent du secteur Jeunes sont inscrits dans ce dispositif. Cette approche du monde du travail leur permet de découvrir le monde associatif et événementiel, la notion d’engagement et en cumulant ce type de mission avec d’autres dispositifs, il leur est possible de financer leurs projets.
Chantiers Jeunes : en partenariat avec la DEFAJ, ADPS, Triptic Léo Lagrange, Optima, Mission Locale, Nantaise des HLM, Les Amis de l’Erdre ; 2 chantiers dans l’année pour 16 jeunes de 16 à 19 ans. Les jeunes reprennent confiance en eux, développent un autre rapport à l’adulte, au monde du travail et s’inscrivent plus facilement dans un parcours d’autonomisation.
Action « Pass Permis » : piloté par la Maison de l’Emploi/Cap Formation. 8 jeunes des quartiers Est dont 2 de la Halvêque. Cela permet aux jeunes en recherche d’emploi d’obtenir le permis pour 150€.
Assistant Animateur : en partenariat avec l’animation Sportive, la Mission Locale, Adps, Triptic, Optima, Defaj pendant « Bouge ton été », 7 jeunes dont 3 de la Halvêque ont pu participer à cette expérience et bénéficier d’une Bourse Bafa et d’un suivi dans leur parcours.
Groupe mobilisation vers l’insertion/freins à l’emploi : groupe d’action/réflexion composé de la MDE/Mission Locale, Defaj, Triptic, Accoord, Optima, Adps dont l’objectif principal est de rapprocher les jeunes les plus isolés de nos structures vers la MDE/Mission Locale
Est principalement. Ainsi, ce sont régulièrement 6 /7 jeunes différents sont orientés et accompagnés vers les ateliers préparatoires aux événements « emploi » du territoire et de la ville : Job dating, visites d’entreprises, « comment se préparer, se présenter à un entretien », ateliers CV/lettre de motivation, conseil « look » etc.… Cette instance permet de suivre au mieux le jeune dans les différentes étapes du parcours qui lui est proposé
Forum Est « Premier pas vers l’Emploi » : Organisé en partenariat Mission Locale/MDE, Pôle Emploi, Accoord, Defaj, Nantes’Est entreprises, Triptic, le CG, Itinéraire International, « 1 Parrain, 1 Emploi » etc.… Avec plus de 700 passages cette année, plus de 30% des jeunes venaient des quartiers prioritaires Nantes Est/Erdre dont une quarantaine du quartier Halvêque-Beaujoire. Outre le fait que ce type de forum permet aux jeunes de trouver un premier emploi, le groupe « accès aux droits » les informe et les oriente sur l’ensemble des dispositifs auxquels ils peuvent accéder sur l’ensemble des thématiques de leur quotidien : logement, santé, mobilité, discrimination, engagement solidaire, loisirs…
Notre investissement dans ces actions a du être arrêté car le poste d'animateur référent 16-25 ans a été orienté vers un autre territoire nantais. Cependant, les actions sont poursuivis par les autres partenaires. Nous nous en faisons le relais auprès des jeunes.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Résumé
L’action 16/25 s’inscrit dans la dynamique partenariale composée des acteurs jeunesse du territoire Nantes Est/Erdre ; elle vient soutenir et compléter l’offre en direction de ce public et se décline en diverses actions couvrant différents champs d’intervention:
Permanences Plan Jobs / Chantiers de jeunes / Action "pass permis"/ Assistant animateur
Groupe mobilisation vers l'insertion / freins à l'emploi
Forum Est "premier pas vers l'emploi"
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action fait suite à différents constats établis par l'ensemble des partenaires vis à vis des jeunes 16 -25 ans :
- Données statistiques de la formation et de l'emploi sur le territoire
- Repérage des jeunes sur le quartier
- Connaissance de problématiques individuels par différents professionnels
Le but est de motiver les jeunes à s'engager dans des démarches qui favorisent leur insertion et de les accompagner. C'est aussi de rapprocher les jeunes et les institutions et ainsi ouvrir les jeunes sur des domaines qu'ils méconnaissent;
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette démarche est engagée depuis plusieurs années avec les partenaires mission locale, CRIJ etc. Elle s'inscrit dans un partenariat très rapproché et de plus en plus étoffé, avec un mode opérationnel qui s'est structuté avec les années. L'ensemble des acteurs se retrouvent en réseau et mènent des actions spécifiques en partenariat. Ces actions sont construitent dans des groupes de travail thématique.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Ils'agit essentiellement de la mobilisation de temps de travail et de la mutualisation de moyens.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
25 professionnels
- Résultat sur le territoire
Meilleure adaptation des partenaires aux réalités sociales et économiques du public visé
La mutualisation permet une plus grande connaissance et visibilité des dispositifs
- Résultat pour le centre social
Relation constructive avec les jeunes qui perçoivent la volonté de la maison de Quartier à les accompagner.
- Résultat pour les habitants
Les jeunes ont une meilleure connaissance des institutions
- Suite de l'action : Limites
Le départ du professionnel référent des jeunes de 16 à 25 ans, suite à une réorganisation interne, ne nous permet pas de nous maintenir dans le réseau de partenaires.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Les Z'Haubaneries
- Structure organisatrice
- ACCOORD MALAKOFF - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Culture
- Résumé
Les Z’haubaneries restent un évènement très attendu, temps festif autour du jeu et du spectacle vivant au sein de la Maison des Haubans et sur l’espace public Malakoff/Pré Gauchet. L’équipe se mobilise avec de nombreux acteurs associatif pour créer la surprise, l’étonnement et donner accès la culture pour tous. Le principe de gratuité est un parti pris pour que tous les habitants de Malakoff puissent accéder aux spectacles et aux animations. La 4ème édition a une fois de plus permis aux habitants de participer à des ateliers créatifs, de bénéficier d’espaces de rencontres et d’assister à des spectacles en famille. L’équipe avec les associations partenaires ose la métamorphose de l’ambiance de la Maison des Haubans suivant une thématique, ce qui surprend le public et suscite l’intérêt de participer aux animations de la semaine.
Cet évènement est très apprécié des habitants sur la période de l’hiver propice à une ambiance plus morose…. Ce projet piloté par la ludothécaire est en co pilotage avec l’équipe de quartier qui finance dans le cadre du GPV les prestations qui ont lieu sur l’espace public. Cela nous permet d’avoir des prestations de qualité en direction du grand public.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
Ville de Nantes : équipe de quartier
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Temps fort festif et accessible organisé début décembre, croisant les publics et permettant des découvertes culturelles. Dans un quartier fortement marqué par les difficulés (rénovation urbaine, pauvreté, isolement, précarité, tensions...), les Z'Haubaneries sont l'occasion d'oublier un peu le quotidien, d'investir l'espace public et de faire des rencontres tant en animations et spectacles, qu'en croisant d'autres habitants de tous âges.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cette action existe depuis plusieurs années. A l'initiative du CSC Malakoff, elle est co-pilotée avec l'équipe de quartier et la Maison des Haubans. Y participent aussi plusieurs associations ou collectifs du quartier. L'ensemble de l'équipe du CSC et de nombreux bénévoles s'investissent pleinement pendant les 4 ou 5 jours que dure cette manifestation. Elle se déroule début décembre.
Plusieurs réunions de préparation depuis septembre. MobilIsation de nombreuses ressources ACCOORD et Ville (financement, matériel de son, d'éclairage, de décoration, d'aménagement de l'espace public...) Les associations partenaires apportent aussi leurs savoir-faire. Présentation de spectacles d'artistes (spectacles enfants, musique, fanfares, spectacles de rue...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
10 000 euros.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
30
- Résultat sur le territoire
Temps fort repéré depuis plusieurs années, accessible et festif. Contribue à créer un moment d'ambiance convivial qui rompt avec le quotidien qui n'est pas toujours facile (diffcultés socio-économiques, tensions, isolement...)
- Résultat pour le centre social
C'est le temps de l'année pour le CSC. Il contribue à son image et son identité. Il répond à ses objectifs de découverte, de rencontre, de partenariat, d'animation du quartier...
- Résultat pour les habitants
Moment festif, de détente, de rencontre, de découverte tant en animations et spectacles qu'en rencontres d'autres habitants pour tous les âges.
- Suite de l'action : Limites
Limites : budget en baisse côté CSC. Utilisation de l'espace public demande plus de moyens et de contraintes (Vigie-pirates, tensions sur le quartier et sur la place où se déroule une partie de la manifestation...)
- Suite de l'action : Perspectives
L'action devrait se poursuivre dans le même état d'esprit, en partenariat avec des acteurs du quartier (Equipe de quartier, Maison des Haubans, assos et collectifs...)
Actions
Travail de mémoire autour de la démolition d'un quartier
- Structure organisatrice
- CSC PIERRE LEGENDRE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- discriminations
- Mixité sociale
- Résumé
Recueil de témoignages d'habitants avant la destruction du quartier : photos, enregistrements sonores... Exposition construite avec les habitants pour conserver la mémoire de ce quartier. Favoriser les relations jeunes/adultes du quartier.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Faciliter le départ des habitants du quartier et les préparer à s'impliquer dans une nouvelle vie de quartier.
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Constitution d'un groupe de travail accompagné par l'animatrice de proximité. 5 Rencontres dans l'année et installation de l'expo. Soirée festive
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
25 personnes
- Résultat sur le territoire
Changement de regard du quartier souvent stigmatisé.
- Résultat pour le centre social
Renforce la prise d'initiatives des habitants.
Centre repéré comme lieu du pouvoir d'agir des habitants.
- Résultat pour les habitants
Moins de difficultés, de nostalgie pour quitter le quartier.
A susciter l'envie de s'impliquer dans leur nouveau quartier.
- Suite de l'action : Limites
Tous les habitants n'ont pas voulu y participer, car l'empreinte négative du quartier était trop présente.
Les habitants en conflit avec leur bailleur social ne voyaient pas l'intérêt de s'impliquer.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
ça me dit des vacances
- Structure organisatrice
- Maison des familles - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- vacances / loisirs
- Résumé
Les "ça me dit des vacances" est un projet initié par le groupe de 6 bénévoles qui gère déjà les " ça me dit en famillle".
Le constat posé: toutes les familles (et même toutes les habitants personnes au sens large) ne peuvent partir en vacances et/ou profiter de loisirs. En effet, le budget de plus en plus contraint des familles éloignent parfois les familles des notions de loisirs/plaisir. La difficulté également repérée: par manque de temps et parce que les priorités ne se situent pas à ce niveau là, il n'est pas toujours facile de s'organiser des loisirs en famille.
Objectifs de l'action:
- Organiser des sorties familiales (ouvertes à tous) à la journée pendant les vanaces scolaires pour faire découvrir de nouveaux espaces et/ou activités aux participants.
- Favoriser le soutien à la parentalité et aider à consolider les relations au sein des familles.
- Permettre aux paticipants d'échanger entre eux, de faire connaissance et favoriser le lien social.
Le déroulement de l'action: oganisation d'une journée, pendant les vacances scolaires (2 journées pendant la période estivale) de loisirs (visite d'un parc animalier, spectacle...). Le C.S.C.M se charge de la programmtion de la journée, des transports (car), du paiement des entrées pour les activités...
Les familels se chargent de prévoir leur pique nique. Une contribution financière est demandée (2 à 6 euros selon le quotient familial par personne).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les contats (voir plus haut)
Les résultats:
- Beaucoup d'échanges et d'intercations entre las familles.
- Un grande mixité: les participants viennent de milieux sociaux, de cultures très divers. Beaucoup de familles avec des petites QF: des ehcanges se font autour des apporches et pratiques édicatives.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget annuel: 6600 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Cette action a permis de toucher des familles que l'on ne voyaient nulle par ailleurs.
- Résultat pour les habitants
Beaucoup d'échanges entre les familles
Des familles très fragiles qui se renforcent au contact des autres
- Suite de l'action : Limites
Le budget: projet soutenu dans le REAAP 2015...pas dans celui de 2016
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite du projet en 2017
Actions
Week end famille
- Structure organisatrice
- ACCOORD PERRAY - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Projet réalisé
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Une forte demande des familles d'organiser une sortie sur un week end au bord de la mer
Projet d'autofinancement pour diminuer au maximu le cout pour les familles:
Le projet catring: accueil d'un cirque à résidence sur une période de deux semaines. Un groupe d'habitant s'est mobilisé pour la préparation des catrings des artistes et des techniciens ( 14 personnes). Les bénévoles ont relevé le défit de réaliser plus de 120 repas sur 9 jours au total et ainsi obtenir une bourse pour le départ du week end famille.
Les habitants ont pu aussi découvrir le monde des artistes en partageant la table avec eux et grâce à l’autofinancement le week end a pu être accessible à tous et particulièrement aux familles du quartier.
Ce projet a permis de développer des solidarités entre les habitants, les bénévoles se sont investis en fonction de leur disponibilité, soit à des degrés différents et les recettes ont été pour tout le groupe partis en week end.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- developper des solidarités entre les habitants
- favoriser des temps de loisirs en famille
- faire vivre ensemble les habitants pour apprendre à se connaitre et faire tomber des préjugés
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cette action a été mené entièrement avec les habitants qui se sont fortement mobilisé pour la réussite du projet.
Des instances d'échanges pour le choix du lieu; des instances de décision pour la validation des devis.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
5000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
28
- Résultat sur le territoire
Les familles ont partagé un moment de détente, des loisirs, des temps collectifs. Des habitants ont appris à se connaitre. Les enfants ont partagé des temps collectifs entre pairs.
- Résultat pour le centre social
Des familles qui continuent à se mobiliser pour d'autres projets. Une reconnaissance des habitants .
- Résultat pour les habitants
Des liens entre les habitants. Mobilisation pour d'autres projets
- Suite de l'action : Limites
Projet d'organiser un autre week end (tous les deux/trois ans).
Limites de budget et de moyens humains professionnels.
- Suite de l'action : Perspectives
Remobiliser pour un nouveau projet
Mobiliser des nouvelles familes.
Actions
Ambiance café : un moment ouvert à tous les habitants
- Structure organisatrice
- MJC CENTRE SOCIAL VICTOR HUGO - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
C'est lieu de rencontre et partage intergénérationnelqui permet aux habitants de se retrouver dans une ambiance conviviale. C'est ouvert tous les mercredi matin de 9h à 11h30 (jour de marché), tous les habitants qui le souhaitent peuvent venir passer un moment d’échange et de rencontre autour d’un thé ou café.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Première objectif permettre aux habitants de se rencontrer, de dicuter puis en fonction des beoins et des envies exprimés possibilité de mettre en place des projets.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ANCV
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action est ménée par la MJC centre social les parteniares ont simplement un rôle de communication pour permettre aux habatants de connaitre cette action.
partenaires qui informe: PMS, les écoles, les services municipaux, les crèches...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget convivialité : thé, café, sirop...
En fonction des projets qui ont émergés d'autres budgets spécifique aux actions
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
La référente famille et ponctuellement des bénévoles.
- Résultat sur le territoire
Des habitants qui ne se connaisait pas on pu tisser des liens. Echanges integenerationnels public accueilli de 0 à plus de 80 ans, mixité culturel et social.
- Résultat pour le centre social
Action qui permet de rencontrer tous les haitants notament les nouvelles familles. Porte d'entrée sur les actions intergenerationnelles et les projets.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
mixité social culturel generationnel à maintenir équilibre fragile
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Un temps pour elles
- Structure organisatrice
- MAISON DES HABITANT-ES LA PONATIERE - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
- Une sortie "pour Elles", une fois par an, décidée et construite en amont avec les habitantes
- Un cycle autour du bien-être avec différentes séances, co-construites sur toute l'année
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les participantes souhaitent davantage s'occuper d'elles sur le long terme avec des temps plus courts et plus réguliers. En effet elles peuvent avoir arrêté de travailler durant une longue période et ont besoin de soutien pour reprendre confiance et se positionner sur le marché du travail. Elles évoquent aussi la volonté de se retrouver pour échanger, décompresser de la vie quotidienne et des charges familiales autour d'un moment convivial, sans forcément sortir du quartier.
Les objectifs de l'action :
• Permettre à des femmes, mères de familles de prendre du temps pour elles
• Renforcer le lien social, les échanges et l'entraide entre des mamans d'un même quartier
• Favoriser la reprise de confiance en soi pour des personnes fragilisées, isolées ou dans la dynamique d'une reprise d'emploi
• Aborder les questions de parentalité et de conjugalité
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Une sortie pour elles par an et une séance bien-être une à deux fois par trimestre
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
La Conseillère en Economie Sociale et Familiale, avec des partenaires du quartier : le service jeunesse et l'APASE (Association d'éducation spécialisée)
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
De nouvelles habitantes, de nouvelles familles - permet à l'équipe du centre social de repérer leurs besoins et les accompagner dans leur démarches
- Résultat pour les habitants
Reprise de confiance en soi des personnes participantes
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
- Développement de soirées conviviales pour elles
- Nouvelles prise d'initiatives
Actions
Café des parents
- Structure organisatrice
- MAISON DES HABITANT-ES LA PONATIERE - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Créer un espace convivial d'expression et d'échange entre parents sur leurs préoccupations, leurs interrogations (notamment vis à vis de l'école). Le café est animé par un professionnel du centre social, avec la possibilité de faire intervenir des personnes extérieures selon les besoins identifiés
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Plusieurs parents ont fait part à l'école et au centre social, de leur envie et besoin de se retrouver un moment pour discuter de questions liées à leurs relations avec l'école, l'éducation, l'évolution des rythmes scolaires. Les parents prennent déjà de manière informelle le temps de se retrouver après avoir déposé leurs enfants. Cependant, ils ont parfois des questionnements qui ne trouvent pas de réponses, de plus ils ne connaissent pas toujours les personnes ou institutions qui pourraient répondre à leurs interrogations.
Objectifs de l'action :
Apporter un soutien à la fonction parentale
• Valoriser les compétences des parents
• Favoriser les échanges et l'entraide entre les parents
• Favoriser le lien social
• Être à l'écoute des parents et les orienter vers les professionnels compétents
• Être relais sur des questions de parentalité, d'éducation et de relation à l'école
• Favoriser un lien école-famille-quartier dynamique
• Favoriser l'implication des parents dans le lien avec l'école
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Le café est animé par un professionnel du centre social, avec la possibilité de faire intervenir des personnes extérieures selon les besoins identifiés - plusieurs partenariats : Autres services de la ville (petite enfance, maison des parents, éducation...) et intervenants extérieurs si besoin (écoles)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnels, 15 parents
- Résultat sur le territoire
Participation de nouveaux parents, richesse des échanges, nombre d'intervention de personnes extérieurs, intérêt de ce temps d'échanges par les particpants, amélioration du lien famille-école-quartier.
- Résultat pour le centre social
De nouvelles inscriptions aux activtés du centre et participation aux concertations habitantes organisées par la structures.
Initier des actions et projets dans la continuité de ces rencontres
- Résultat pour les habitants
Une ouverture sociale, un endroit pour se poser en dehors du contexte familial, la possibilité de participer et s'impliquer dans des actions épanouissantes
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Initier des actions et projets dans la continuité de ces rencontres
Actions
SANS TITRE - 2055
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL HORIZON - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
"Graines de tournesol" atelier parents-enfants
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER NOTRE-DAME - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Accueil collectif de familles (parents/enfants) sur un créneau de 10h à 11h30 le mercredi matin pendant l'année scolaire.
Il permet de favoriser les échanges avec les professionnels de la MQ et de faire connaitre le réseau mis à disposition pour les parents sur la ville. Les parents partagent leurs expériences et leurs difficultés
il s'agit d'un temps commun, convivial entre parents et enfants autour de jeux, d'initiatives nouvelles. Les parents sont sollicités pour faire des propositions.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Sollicitation des parents pour que soient aménagé un moment privilégié pour eux avec leurs enfants(ou fratrie) de 0 à 3 ans.
Demande de rencontrer d'autres parents
Cette action permet de rompre l'isolement de certains parents, de consolider les liens parents/enfants et favorise la socialisation des enfants.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cette action est menée par la référente famille de la MQ avec le soutien de la CESF/référente famille d'une autre structure de la ville.Elle a débutée l'année 2014/2015.
Les rencontres sont hbdomadaires pendant l'année scolaire (30 rencotres par année scolaire). Des grands-parents, des papas se sont présentés.
Des parents ont fait des propositions d'atelier ou de sortie. L'essentiel des séances sont basées sur un accueil libre. Les parents partagent leurs découvertes, leurs questions éducatives, de santé de la semaine, posent des questions à la CESF.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
matériel péda: 800€
2 spectacles: 1000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 animatrices ded la MQ +la CESF d'une autre MQ ponctuellement
- Résultat sur le territoire
Intégration de parents ne parlant pas français ou expatriés.
Solidarité entre les parents pour l'intégration dans le quartier, se rendre service.
- Résultat pour le centre social
Répérage de la maison de quartier et de son rôle en matière d'accompagnement familial
Nouveau public touché , pas seulement des mamans mais 3 familles avec grands-parents et 3 avec papa.
- Résultat pour les habitants
Temps privilégiés avec des enfants petits souvent les derniers d'une grande fratrie.
Rencotre d'autres parents et échanges sur leurs questions concernant leurs enfants. Voir qu'ils ne sont pas seuls devant telle ou telle question (le sommeil par ex)
- Suite de l'action : Limites
Certains parents veulent des activités à tout prix ou se décharger de leurs enfants pendant ce temps.
Veiller à ce que les nourrices ne s'inscrivent pas sur ce temps
- Suite de l'action : Perspectives
La fréquentaton est en baisse après 2 ans. Des familles viennent aussi de quartiers voisins. Voir si cet accueil peut-être mutualisé. Cela permettrait de continuer à offrir ce service tout en dégageant du temps pour in projet avec une autre tranche d'âge.
Actions
en route vers l'emploi
- Structure organisatrice
- UNIRE Centre Social de Floirac - Gironde
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Résumé
Suivi de 60 personnes de 17 à 65 ans sur un parcours d'accès à l'emploi en levant les freins à l'insertion avec une sortie positive en CDI CDD de longue durée, création d'entreprise et formation qualifiante avec un résultat de 50%
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour répondre aux besoins des habitants d'un quartier où le taux de chômage avoisine les 40%. Nous attendons une sortie de la précarité totale pour 30 des 60 personnes accompagnées.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Les fourmis solidaires
- Structure organisatrice
- LAMANO - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Mobilisation d'un groupe d'habitant pour répondre aux questions du manger sain et de qualité pour des personnes qui ne bénéficient pas du recours aux organismes traditionnels de distribution alimentaire (restos du coeur, banque alimentaire ....).
Depuis sept 2014, distribution de paniers solidaires chaque semaine pendant 46 semaines. Contrat avec des producturs de légumes bio locaux. Recherche de financement auprès de partenaires lancant des appels à projet dans ces domaines pour financer du temps de poste d'une animatrice et le différentiel de prix entre l'achat aux produceurs et la revente aux bénéficiaires. tarifs en fonction d'un quotient social.
Accueil et lieu convivial pendant ses distributions . Animation mensuelle d'éducation à l'alimlentation des légumes à travers des ateliers cuisine
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
réponse à un besoin repéré et exprimé par des habitants adhérents du centre social. difficulté à se nourir, à recourir aux restos du coeur etc;;...
Sensibilisation à l'alimentation saine et de qualité. rompre l'isolement
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Pendant deux ans, reflexion autour de la forme que le projet pouvait prendre. Etude de faisabilité et recherche de partenariat moraux et financiers.
Fléchage d'un personnel sur l'action.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
30 000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 personnes bénévoles
- Résultat sur le territoire
non mesurés
- Résultat pour le centre social
mobilisation des administrateurs autour de cette question de solidarité. Renouvellement de bénévoles dans certaines actions familles. Accueil de nouvelles population méconnaissant le centre socioculturel jusque maintenant. Enchainement d'action pour cetains ashérents venant pour les paniuers et glissant vers des sorties famille par exemlpe.
- Résultat pour les habitants
hausse de l'estime de soi, rupture de l'isolement, dynamisation personnelle
- Suite de l'action : Limites
...... non visibilité sur les financements à très court ermes.
- Suite de l'action : Perspectives
mobilisation de l'epci local, du conseil déparemental....