Les actions des centres sociaux
Actions
POUCE POUSSETTE (lieu d'accueil parents / enfants)
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE LA RABIERE - Indre-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Intégration
- Mixité sociale
- Résumé
Ouverture une fois par semaine, le mercredi de 9h30 à 11h30 d’un lieu d’accueil parents/enfants (inspiré des maisons vertes de Françoise Dolto) par deux accueillantes. Y sont accueillis des enfants de 0 à 6 ans accompagnés de leur parents ou d’un proche.
Pouce poussette a le double objectif de contribuer à la prévention précoce de l’enfant et à sa socialisation.
La prévention : Un des objectifs fondamentaux de Pouce-Poussette est de contribuer à la prévention des troubles liés à la petite enfance. Tout un travail peut ainsi être réalisé afin d’éviter des distorsions relationnelles parent-enfant importantes, prévenant donc la mise en place de pathologies du lien, ou de troubles psychiques chez l’enfant notamment. Les familles n’ayant pas toujours connaissance des lieux où se rendre pour se faire aider, nous pouvons les guider dans l’orientation vers les dispositifs adaptés à leur demande.
La socialisation : L’apprentissage de la vie avec les autres peut être expérimenté dans les lieux d’accueil dans un climat de confiance et de sécurité affective pour l’enfant et le parent. L’enfant peut découvrir d’autres enfants et adultes que ceux de sa propre famille, engager des relations avec ses pairs. Françoise Dolto disait « L’adaptation progressive à l’autonomie s’acquiert en société, par la fréquentation des enfants du même âge et d’autres adultes, dans la sécurité du lien affectif et sensori-moteur à celle et à celui en qui leur vie a pris sens d’existence ». La rencontre d’autres enfants et d’autres adultes dans un tel cadre permet à l’enfant de procéder à un apprentissage progressif de la vie sociale, dans la mesure où la présence d’un parent ou d’un proche lui permet à tout moment d’être rassuré. Ce qui lui arrive peut être mis en paroles aussi bien pour lui-même que pour ses parents.
La socialisation passe aussi par l’activité ludique. L’enfant peut trouver et retrouver son parent grâce à celle-ci. Le jeu peut permettre d’établir des règles qui valent pour tous, et participe à la structuration de la personne.
La socialisation est un processus continu par lequel, tout au long de sa vie, un individu intériorise les valeurs et les normes de la société où il vit, et par lequel il construit son identité.
Un LAEP est un espace d’épanouissement, où l’enfant rencontre d’autres enfants, apprend la vie en groupe, avec les autres.
Les objectifs qui y sont déclinés :
1/ Développer la prévention précoce
2/ Aider à intérioriser les interdits et les règles de vie en société
3/ Lutter contre l’isolement des familles
4/ Accompagner les familles à la séparation
5/ Soutenir la parentalité
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Inspirée de la Maison Verte de F. Dolto, mais différente, cette création émane d’une réflexion collective de la Commission Petite enfance. Cette commission réunit des professionnels de champ pluri-disciplinaire et pluri-institutionnel intervenant dans le secteur de la petite enfance sur le quartier de la Rabière ; tous engagés à des niveaux différents dans la prévention des troubles relationnels de l’enfant soucieux de l’importance des premières inter-actions parents/enfants. L’envie s’est donc fait ressentir de mettre en place un espace où produire un autre travail de prévention et de socialisation : un Lieu d’accueil, de rencontre, d’écoute et de paroles où seraient accueillis l’enfant et ses parents ou un proche qui l’accompagne, un lieu ouvert à tous , constituant un espace de prévention précoce et de socialisation.
A Joué-lès-Tours il existait déjà un lieu d’accueil parents-enfants, « Bleu Citron », situé sur le Boulevard Jean Jaurès qui sépare la Z.U.P. du centre ville. Or, malgré plusieurs années de fonctionnement nous constations que la population vivant à la rabière y allait peu. En partant du Centre Social déjà bien implanté dans le quartier, nous avons pensé intéressant de créer à cet endroit un autre lieu d’accueil.
Le groupe de travail a progressivement élaboré le projet à partir d’une confrontation d’idées et de réflexions entre les différents professionnels travaillant sur le quartier et à partir de contacts avec d’autres lieux d’accueil de la place de Tours. Une journée d’information et de réflexion avait également été organisée au Centre Social avec une équipe de travailleurs sociaux de Vaux en Velin qui avait déjà créé un lieu d’accueil dans un contexte semblable au notre.
Tout ce travail de réflexion a abouti sur un projet, qui après le recrutement des accueillants a pu être affiné grâce à deux journées de réflexion avec Christian Nain, psychanalyste au GRAPE (Groupe de Recherche et d’Action pour l’Enfance) et spécialiste en lieux d’accueil parents-enfants.
Après 14 ans d’existence, il nous apparaît plus que jamais nécessaire que le LAEP de Pouce Poussette se développe, tant ce lieu est devenu un repère pour le bien être relationnel des enfants et des parents (plus de créneaux d’accueils proposés) ; il travaille au plus juste sur ce que les enfants et leurs parents attendent. Pouce Poussette est bien sur un espace d’accueil, de prévention du lien précoce enfant-parent. Nous aspirons qu’il continue à être aussi un espace d’échange et de socialisation qui inscrit les enfants et leurs parents dans la vie sociale et citoyenne de leur quartier dans le respect des parcours de chacun.
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Voir « pourquoi cette action a été mise en place »
REGLES DE VIE ET PRINCIPES FONDAMENTAUX DU LIEU
Les accueillants sont là comme garants du lieu dans sa cohérence et ses règles fondamentales :
- Il y a toujours 2 accueillants et ce binôme change régulièrement.
- Les enfants y sont accueillis jusqu’à l’âge de 6 ans.
- Le parent reste avec son enfant et est responsable de celui-ci dans le lieu.
- L’importance de l’anonymat concernant l’identité sociale au profit de l’accueil de la singularité de chaque sujet.
- Le respect des règles de vie en société.
- La notion d’engagement.
- Une participation financière symbolique d’1€ est demandée
- Ressources financières mobilisées pour cette action
environ 18 000 € par an
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 intervenants (psychologues – agent de développement social – sociologue), 1 psychanalyste pour la supervision de cette équipe et l’administration du centre social (secrétariat – directeur – paye et comptabilité)
- Résultat sur le territoire
Un lieu ou des familles d’horizons différents peuvent se rencontrer (plus de 30 nationalités sur le territoire) et échanger en terme d’éducation et de parentalité. Rupture de l’isolement pour les familles monoparentales et acceptation de l’autre.
- Résultat pour le centre social
Un service complémentaire à la halte-garderie et un outil reconnu par nos partenaires comme le service de P.M.I. du Conseil Départemental.
- Résultat pour les habitants
Des familles qui appréhendent mieux les moments de séparation de leurs enfants (rentrée scolaire, inscriptions dans des lieux de collectivité). Lieu de socialisation pour les enfants mais aussi pour les parents.
- Suite de l'action : Limites
Un seul créneau d’accueil alors que la demande est nettement plus forte. Problème de financement de l’action.
- Suite de l'action : Perspectives
Un service maintenu quasi exclusivement par l’association gestionnaire du centre social mais dont la nécessité absolue aux yeux des administrateurs pérennise ce portage. Le centre social développe un projet plus ambitieux autour d’actions « parentalité » (groupes de paroles – accueil de pères – ateliers parents/enfants dans lequel « pouce poussette » trouverait un développement possible.
Actions
"Animations Jeunes 12-18 ans"
- Structure organisatrice
- Centre social Sainte-Beuve - Loiret
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
Offres de différents pôles d'animation en direction des jeunes 12-18 ans sur le centre social, tout en agissant en cohérence avec les autres dispositifs existants sur le territoire de la Source :
- Un accueil après-classe pour les collègiens
- Des ateliers de loisirs sur les périodes scolaires et des stages sur périodes de vacances
- des espaces de répétition en semi-autonomie pour l'accompagnement de projet
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Jusqu'en 2010, il existait uniquement le centre social R.Rolland sur le territoire qui développait des animations de loisirs en direction des 12-18 ans. Afin de répondre plus largement aux besoins de la jeunesse fortement représentée sur le quartier, les 3 centres sociaux du territoire ont décidé d'agir en complèmentarité sur les différents sites d'implantation des structures :
- Pour élargir le nombre de jeunes touchés sur le territoire d'Orléans la Source
-Pour augmenter les offres de loisirs éducatifs aux jeunes sur les différents sites et faire jouer la proximité des structures en tenant compte de leurs spécificités.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil régional
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- 2011-2012 : Mise en place de groupe de travail sur les équipes des 3 centres sociaux du territoire à raison d'une réunion mensuelle sur 8 à 10 mois.
- A partir de 2012-2013 : Définition d'une programmation d'animations jeunesse à l'échelle du territoire avec une réorganisation des moyens humains sur les périodes de vacances scolaires et des animations en complèmentarité sur les différents sites.
- 2013-2014 : A partir d'une coordination régulière des responsables d'équipement, chaque centre social du territoire développe une programmation annuelle sur son site, au sein de son d'équipe.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Un budget de fonctionnement territoire est alloué par ASELQO dans un premier temps.
Le centre social Sainte-Beuve réorganise son budget de fonctionnement propre pour dégager un budget spécifique dédié à ce champs d'animation : moyenne de 3000 € / an.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Au niveau coordination, l'ensemble des équipes permanentes des 3 centres sociaux du territoire soit 12 professionnels.
Sur le centre social Sainte-Beuve, les 3 permanents de l'équipe sont engagé sur ce champ d'action et interviennent sur tout ou partie des animations développées.
- Résultat sur le territoire
Elargissement des offres d'accueils et de loisirs en direction de la jeunesse sur le territoire
Une meilleur cohérence d'action des équipes
Une mixité de jeune qui s'inscit en plus grand nombre et qui ne fréquentaient pas nos structures.
- Résultat pour le centre social
Depuis 2013, pérénisation d'une moyenne de 80 jeunes touchés sur le centre social Sainte-Beuve soit 20% de l'ensemble des adhérents de la structure qui correspond de façon plus pertinente à la population recensée en toute proximité du centre.
Une dynamique jeunesse qui s'inscrit en complémentarité de nos publics majoritaire sur le centre : public enfant et familial.
- Résultat pour les habitants
Des familles qui repèrent le centre comme lieu d'accueil et d'accompagnement éducatif de leurs jeunes.
Une image valorisée des jeunes qui s'investissent sur des projets du centre.
- Suite de l'action : Limites
Cette action s'est développée et pérénisée à partir des moyens existants et réorganisés du centre, tant au niveau financier, qu'au niveau humain.
Des financements particuliers sont exploités mais restent de l'ordre du ponctuel.
Les limites de développement restent donc liés aux moyens qui sont aujourd'hui optimisés à leur maximum.
- Suite de l'action : Perspectives
Péréniser le nombre de jeunes qui fréquentent le centre social :
- en poursuivant les actions jeunesse développées,
- en restant toujours en phase avec les attentes et besoins des jeunes et de leurs familles,
- en cohérence d'action avec le territoire.
Actions
Pratiques musicales intergénérations
- Structure organisatrice
- MAISON POUR TOUS - Association SOLILLERS - Pas-de-Calais
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Résumé
Développer et mettre en place des ateliers de pratiques musicales :
- 3 ateliers guitareqs (adultes / jeunes / enfants)
- 1 atelier musique en groupe (JAM CESSION) pour les jeunes adultes et adultes
- 1 atelier chorale pour les séniors
- 1 atelier Musique Assistée par Ordinateur pour les jeunes et jeunes adultes
- 1 Passerelle entre le centre social et l'école de musique
- Des projets d'actions avec le service culturel
- Des actions de coopérations avec s'autres centres sociaux
Mise en place de formations techniques aux spectacles vivants, Favoriser l'accueil de groupes amateurs, développer l'autonomie des acteurs (répétitions en auto gestion). Organisation de manifestations culturelles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Permettre l'accès à tous aux pratiques musicales et à la culture. Permettre les realtions aux autres. Favoriser les liens entre les générations. Favoriser la découverte et l'ouverture. Décloisonner les activités du centre social. Mettre en lumières les habitants. Favoriser les échanges et l'expression.
Résultats attendus :
- Démocratisation des pratiques amateurs hors des circuits hébituels.
- Augmentation de l'offre culturelle
- Autonomie dans les pratisues et l'accueil
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action a débuté, timidement, en 2012. 2014 est l'année de la dynamisation.
Ce sont les activités groupes et guitare qui ont entrainées l'essor de l'action et la création des liens entre les différents acteurs.
Nous avons pu réunir des intervenants professionnels, des animateurs permanents et des bénévoles pour mettre en place l'action.
La thématique Musique est devenue un axe fort de la vie du Centre Social.
C'est avant tout une réponse à une attente des publics. La démarche a été participative, constructive et évolutive. Nous avons répondu à toutes les demandes : guitare, concerts, autofinacement, salle de répétition, prêt de matériel, accompagnement de projet et de création d'association, transversalité entre activités et secteur et services...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
23922 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
51 participants réguliers
1 intervenant profesionnel
2 animateurs permanents
3 bénévoles en activités
1 référents de l'action
- Résultat sur le territoire
Le secteur musique est devenu un incontourble.
Le centre social est appelé à intervenir sur toutes les manifestations de la commune.
Création de groupes de musique et d'associations.
- Résultat pour le centre social
Action qui mobilise et dynamise.
- Résultat pour les habitants
Participation citoyenne dans les projets
- Suite de l'action : Limites
En cours et en développement
Besoin de salles dédiées
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
sénior en vacances
- Structure organisatrice
- MQ LA PEPINIERE ST SAULVE - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
départ en vacances pour les personnes de plus de 60 ans, poursuite de l'action en 2015
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
découverte d'un autre milieu
combattre l'isoleement
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
répondre aux attentes et besoins des personnes âgées
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ANCV
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
participation active des personnes agées et engagement de chacun et prise d'initiative
- Ressources financières mobilisées pour cette action
5400 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10
- Résultat sur le territoire
donner l'envie aux autres de partir
- Résultat pour le centre social
implication dans les actions séniors
- Résultat pour les habitants
plurigénérationnnelle
- Suite de l'action : Limites
permettre à d'autres personnes de particiaper
- Suite de l'action : Perspectives
donner l'envie à d'autres de partir
Actions
Confiance emploi
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL SAINT EXUPERY - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Emploi, économie
- Santé
- Logement
- Précarité
- Intégration
- discriminations
- alphabétisation & apprentissage du français
- Mixité sociale
- Résumé
La recherche d’emplois nécessite des outils et des conseils pour mieux se sentir et être à l’aise face au recrutement , mieux s’armer pour mieux vendre ses compétences et ses atouts
Dispositif d’accompagnement de proximité pour les varennois à la recherche d’un emploi et/ou inscrits à la Mission Locale ou au Pôle Emploi
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Permettre à chacun d’avoir les outils nécéssaires pour une bonne démarche de recherche et d’être à l’aise
Permettre à chaque participant de trouver son orientation/ projet professionnel(le) et de définir ses compétences professionnelles inhérentes au marché de l’emploi
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Avec qui : Mission Locale ; Pôle Emploi ; professeure art vocal, Educatrice Sportive, coach management et orientation, conseiller professionnel, bénévoles de l'espace informatique du centre socioculturel
Comment : A partir de 7 modules et de 14 séances répartis sur environ un semestre,
donner les outils adéquates à une recherche d’emploi optimisée et travailler autour de l’estime de soi et de la confiance en soi utiles pour être à l’aise face au marché de l’emploi.
Quand : Septembre 2015: envoie des courriers à tous les demandeurs d’emplois de la ville inscrits à la Mission locale (18-25 ans) et Pôle Emploi pour annoncer le lancement du dispositif
Octobre 2015: entretiens diagnostics avec chaque participant
Novembre 2015 : début des modules et des séances
Mars 2016: fin des modules et des séances
- Ressources financières mobilisées pour cette action
La rémunération des interventions des agents de la mission locale et du pôle emploi est prise en charge par leurs structures; La rémunération de la référente jeunesse par le centre social. le conseiller professionnel et le coach management et orientation sont bénévoles.
Le coût des animations :
Séance « art de la Voix », 2x2H soit 40€ /H soit 160€
Séance « expression corporelle » 2x2H soit 40€/H soit 160€
Visite entreprise : coût essence : 60 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 salariés, 2 contractuelles, 20 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
Mobilisation des ressources locales, mise en synergie des potentialités des partenaires présents dans le dispositif, implication du public du projet à l'organisation de certaines manifestations de la ville, participation à des actions de solidarités envers les personnes âgées et familles en difficultées (préparation et distribution des colis de noël).
- Résultat pour le centre social
Projet partagé avec un nouveau partenaire (pôle emploi), une meilleure visibilité des publics en difficultés grace à la mise à disposition des base de données de la mission locale et du pôle emploi. De nouvelles actions de soutien et de solidarité vis à vis des publics précaires.
- Résultat pour les habitants
Des habitants mieux préparés dans leurs démarches de recherche d'emploi.
Des varennois qui ont trouvé un emploi (CDD, CDI),un stage, ou qui ont repris leurs études.
- Suite de l'action : Limites
Choix d'un nombre limité des participants à douze
Choix d'un projet court dans le temps pour ne pas émousser la motivation des participants
Choix d'une action répartie dans le temps pour que les participants puissent engager des démarches personnelles
- Suite de l'action : Perspectives
Péreniser le dispositif confiance emploi, trouver de nouvelles ressources locales pour enrichir le projet
Actions
Les Cirkvoltés
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO-CULTUREL CHARLES LEMAITRE - Calvados
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Culture
- vacances / loisirs
- Résumé
OBJECTIFS :
-
réduire l'inégalité d'accès aux œuvres et aux pratiques artistiques
-
faire découvrir l’univers du cirque
-
pratiquer une activité physique avec des disciplines circassiennes en famille
NATURE DE L'ACTION :
Avec un partenaire confirmé, l'association 'Les Virevoltés', le centre socioculturel C Lemaître fait découvrir tout au long de l’année, l’univers du cirque aux familles des quartiers par la pratique physique des disciplines circassiennes.
Cette initiation aux arts du cirque a lieu tous les lundis soirs de 18h à 19h30 pendant la période scolaire. Elle permet aux participants de s’initier aux différentes disciplines tels que la jonglerie, le diabolo, les assiettes chinoises, le monocycle, les échasses… Les familles ne sont pas dans l’obligation de rester tout au long du créneau horaire ce qui permet de la souplesse et respecter le rythme des plus jeunes. Cet atelier est animé par un bénévole de l’association 'les Virevoltés', une animatrice du centre socioculturel Charles Lemaître et par les participants eux mêmes car il s'agit ici de favoriser l'échange de pratique et l'entre aide entre les participants.
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L’association "les Virevoltés" met en place tous les étés un festival qui a pour objectif de promouvoir les arts du spectacle de rue. Des spectacles sont proposés dans les différents quartiers de la ville pendant une semaine. Afin de favoriser la rencontre entre les habitants et les artistes, l'association et le centre socioculturel proposent des ateliers d'initiation aux arts du cirque animés par une troupe d'artistes tous les étés. Suite au succès de ces ateliers, le centre socioculturel Charles Lemaître et l'association 'les Virevoltés' ont décidé de proposer des ateliers cirque tout au long de l'année au sein du centre socioculturel.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Depuis janvier 2014, cette initiation aux arts du cirque a lieu tous les lundis soirs de 18h à 19h30 pendant la période scolaire. Elle permet aux participants de s’initier aux différentes disciplines tels que la jonglerie, le diabolo, les assiettes chinoises, le monocycle, les échasses… Les familles ne sont pas dans l’obligation de rester tout au long du créneau horaire ce qui permet de la souplesse et respecter le rythme des plus jeunes. Cet atelier est animé par un bénévole de l’association 'les Virevoltés', une animatrice du centre socioculturel Charles Lemaître et par les participants eux mêmes car il s'agit ici de favoriser l'échange de pratique et l'entre aide entre les participants
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Charges
Produits
Matériel pédagogique 1000€
Frais de personnel 759,24€
(14,06€ x 36 semaines x 1,5h)
Subvention CAF 1000€
CSC Charles Lemaître 759,24€
Total 1759,24€
Total 1759,24€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
-
un bénévole de l'association
-
un agent du centre socioculturel
-
50 personnes ont participé aux Cirkvoltés en 2014 dont 20 personnes de manière hebdomadaire
-
- Résultat sur le territoire
Cette animation permet:
-
la découverte d'une activité nouvelle jamais proposée sur le territoire
-
de proposer aux familles un lieu de rencontre au sein de leur quartier d'habitation.
-
- Résultat pour le centre social
Le centre socioculturel a touché de nouvelles familles par le biais de ces ateliers d'initiation aux arts du cirque et a développé un partenariat avec une association locale.
- Résultat pour les habitants
Ces ateliers permettent:
-
de favoriser la relation parents-enfants à travers l'initiation aux arts du cirque.
-
de mettre en valeur les compétences de chacun.
-
- Suite de l'action : Limites
Les ateliers étant animés par des amateurs, cela limite la progression des participants. Les ateliers sont à destination des familles et de nombreux jeunes enfants viennent avec le reste de leurs familles or les ateliers ne sont pas toujours adaptés à leurs âges.
- Suite de l'action : Perspectives
Il est envisagé que certains ateliers soient animés par des professionnels l'année prochaine afin de découvrir d'autres disciplines comme le trapèze et d'approfondir les techniques.
Actions
section poulop
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL et CULTUREL de la Maison de la Plaine - Val-d'Oise
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
année 2014 (financement simple)
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
accompagner des jeunes autour de l'expression corporelleet leur eprmettre de se produire su scene face à leur famille
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
féderer un groupe de juens autour de'unprojet commun (restituion lors de la fete de noel)
etre acteur et non consommateur des spectacles
valoriser les compétences de chaque enfant
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels
4 partenaires
15 jeunes
- Résultat sur le territoire
revalorisation de certains jeunes sur le quartier
- Résultat pour le centre social
dynamique autour du projte
investissement des familles et des jeunes
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
les finacements n'ont pas permis de réiterer l'action
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
PASSEPORT
- Structure organisatrice
- ESPACE CAMAIEUX - CENTRE SOCIO-CULTUREL INTERCOMMUNAL - Charente-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Accompagner individuellement et collectivement les publics dits "vulnérables" pour favoriser le développement de l'autonomie :
Faire progresser chacun dans l'autonomie, la prise de responsablité, développer l'entraide, la solicarité, rompre l'isolement, participer à des échanges, des échages de savoir-faire, faire le point sur leur situatioon actuelle en individuel, développer leurs capacité d'agir, favoriser la découverte de son environnmlent, du patrimoine et l'accès de tous à des pratiques culturelles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le diagnostic fait ressortir une augmentation des public dits "vulnérables" sur le territoire (familles monoparentales, personnes isolées, personnes en situation précaires...)
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Une diversités d'activités et d'actions collectives sont proposées (programme d'activités et de sorties), Marque pages, programmation culturelle, des Tables d'hôtes ....
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 salarié et environ 5 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Action de prévention sur les rumeurs en milieu scolaire
- Structure organisatrice
- Les MARNAUDES - AGG (CSC) - Seine-Saint-Denis
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
l'action a été fait sur l'année 2014/2015
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
L'action s'est déroulée sur plusieurs séances de deux heures sur l'ensemble des classes de sixièmes. c'est une action pour comprendre la génèse d'une rumeur, les conséquences . Cette action s'est faite sur deux jours au collège auprès des sixièmes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Suite à des problèmes de rumeur sur les réseaux sociaux , des jeunes ont été victimes de rumeurs. Le résultat est de faire comprendre aux jeunes qu'une rumeur peut "détruire" un individu.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cette action a été menée par des ethnologues sur deux jours avec des séances de deux heures par classe. des supports vidéo , réflexions et échanges avec les jeunes
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1200 euros pour l'intervention des ethnologues et 3 salariés mis à disposition sur les deux jours ( 4850 euros)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 ethnologues, 3 salariés, 6 professeurs
- Résultat sur le territoire
L'action sur les rumeurs est de travailler la relation filles et garçons dans le quartier. La rumeur peut être destructrice dans un quartier et rendre difficle d'y vivre d'où travailler cette prise de conscience auprès des jeunes.
- Résultat pour le centre social
L'impact est de légitimer le centre social en tant qu'acteur social au coeur du collège .
- Résultat pour les habitants
L'impact auprès des habitants est de les accompagner avec les nouvelles technologies : comment paramétrer les téléphones, une photo sur un téléphone peut être dangereux si celle ci n'est pas uitilisée à bon escient. Tenir des propos sur un individu doit être ^prise de conscience collective au sein du quartier en commançant par les parents.
- Suite de l'action : Limites
Les limites sont l'aspect financier. cette action devrait être mise sur tous les niveaux de sixème à la troisième.
- Suite de l'action : Perspectives
Développer sur l'ensemble des classes du collège avec d'autres thèmatiques : harcèlement au collège, les réseaux sociaux
Actions
Action de prévention sur la rumeur en milieu scolaire
- Structure organisatrice
- Les MARNAUDES - AGG (CSC) - Seine-Saint-Denis
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
Une action de prévention sur la compréhension de la rumeur , les conséquences et comment nait une rumeur . L'association ETHNOART est intervenue sur l'ensemble des classes de sixième.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Suite à des problèmes dans le collège, cette action a été mise en place afin de répondre aux problèmes de rumeur. Le résultat attendu est que les jeunes comprennent et changent de comportement.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
cette action a été mise en place sur des créneaux de deux heures avec un support de vidéo.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de l'action a été de dégager 1200 euros pour l'intervention des ethnologues au collége et la présence de salariés sur 2 jours
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 ethnologues, 3 salariés et 6 professeurs
- Résultat sur le territoire
L'impact sur le terrtoire est d'améliorer les relations filles et garçons ainsi que dans le monde scolaire dans le quartier.
- Résultat pour le centre social
L'impact pour le centre social est de bienle positionner dans le quartier et de le légitimer au sein du collège.
- Résultat pour les habitants
Les effets : une prise de conscience auprès des jeunes et parents sur la notion de rumeur.
- Suite de l'action : Limites
Une telle action doit être faite sur tous les niveaux de la sixième à la troisième . L'aspect financier nous bloque à un seul niveau.
- Suite de l'action : Perspectives
Cette action doit être développer sur tous les niveaux et faire d'autres interventions : le harcelèments scolaire, les dangers des réseaux sociaux.
Actions
Fête de quartier de Chennevières
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER CHENNEVIERES - Val-d'Oise
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Manifestation qui s'est déroulée le 20 juin 2015.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Solidarité
- Culture
- mobilité / transport
- Mixité sociale
- Résumé
Le samedi 20 Juin 2015 s’est déroulée la fête de quartier de Chennevières. Le thème « Le sport en fête» a été retenu comme fil conducteur. Il est fédérateur pour l’animation et la participation de l’ensemble des partenaires avec le souci de faire participer le public.
Cette fête est un temps fort de la Maison de Quartier, car il regroupe de nombreux partenaires (institutionnels et associatifs) autour d’une journée festive pour tout le public du quartier. Le contenu de la fête est décidé au sein du comité des fêtes (instance regroupant les acteurs locaux), réuni 5 fois de Janvier à juin.
Environ 500 personnes ont participé à la fête de quartier. Le public était majoritairement issu du quartier de Chennevières et aussi d'autres quartiers. L'ensemble des associations de quartier était présent. La préparation de cette journée a sollicité la mobilisation de beaucoup de moyens humains.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place afin de renforcer le lien social entre les habitants du quartier de Chennevières et des autres quartiers de la zone d'influence du centre social. De valoriser le travail associatif mené tout le long de l'année dans les quartiers. De créer un espace de convivialité, d'échange afin de favoriser la mixité du public.
Nous pouvons dire que les objectifs ont été atteints. La participation a été bien au-delà des 500 personnes attendues.
L'ouverture de la fête par des danses latines, les structures gonflables et les stands des associations ont été très bien accueillies jusqu'au pied du podium où ils ont su entraîner le public aux rythmes des musiques du monde.
Le repas, temps fort de cette manifestation, a réellement permis aux habitants de discuter de manière détendue, pour certains de faire connaissance, pour d’autres d’approfondir une relation.
Les jeunes du quartier ont spontanément prêté main forte aux bénévoles pour la logistique et ont contribué par leur spectacle de danse, à donner une image plus positive et valorisante des quartiers.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Bailleur social
- Caf
- Commune
- Préfecture
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Un comité de fête comprenant l’ensemble des partenaires (13 associations, 1 bailleur et 1 compagnie de transport) se sont réunies 5 fois (de janvier à juin) au centre social afin de préparer l’évènement. Lors des rencontres, les acteurs ont définit la forme de la manifestation et son contenu (La préparation de la logistique, le repas, l’ouverture de la fête, l’animation sur la place et le podium, la sécurité, la sonorisation, la tombola et le rangement).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Dépenses : 8538€
Recettes : 8806.06
Excédent : 263.83€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
99 personnes : 30 professionnels et 69 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
Valorisation des partenaires institutionnels et associatifs qui mènent des actions toute l’année.
- Résultat pour le centre social
Ce type de manifestation apporte une visibilité des actions menées, un rapprochement en direction des personnes qui ne venaient plus et celles qui ne connaisaient pas le centre social..
- Résultat pour les habitants
Manifestation très apprécié par les habitants. Cette action ponctuelle permet de bénéficier d’animation diverses et de rencontrer les élus et acteurs locaux.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Maintenir la dynamique associative tout en impliquant les habitants qui ne font pas parti du tissu associatif.
Actions
"nouveaux usages d'un futur équipement socioculturel"
- Structure organisatrice
- LE DIAPASON - Dordogne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Suite à une proposition de la municipalité, le conseil de maison a accepté de travailler autour d’un projet d’équipement culturel de type médiathèque. Pour mieux cerner les besoins, le conseil a proposé d’établir un diagnostic partagé qui pourrait prendre appui sur un questionnaire de territoire. Ce dernier pourrait être proposé à des étudiants dans le cadre d’un stage pratique.
(Ndr : depuis la réunion du conseil de maison, un rendez-vous a été fixé avec l’IUT de Périgueux. Il apparaît que les D.U.T Carrières Sociales - Gestion Urbaine sont intéressés pour se greffer au projet).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Autre
- Précision ( si autre )
proposition de la municipalité vis à vis du conseil de maison
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- la mise en place d’un équipement adapté à des pratiques culturelles au service des habitants et des associations est un des enjeux du mandat politique en cours.
- Ce projet correspond à des besoins identifiés au cours du précédent mandat.
- La proximité des structures bibliothèque / centre social / école / Maison du Temps Libre / aire de jeu invite à penser qu’un lieu convivial et adapté, faisant actuellement défaut sur la commune, pourrait se situer au cœur du dispositif.
- Les activités éducatives et culturelles ont permis d’établir des passerelles entre la bibliothèque et le centre social.
- La municipalité a tout d’abord pensé qu’il était souhaitable d’axer un projet autour du bâtiment mais s’est aperçue qu’il serait préférable avant tout de donner du sens en élaborant un processus permettant de répondre au plus prêt des attentes des habitants. De ce fait, la mairie a sollicité le Conseil de Maison afin de réfléchir à une procédure locale tout en s’appuyant sur un réseau de partenaires institutionnels.
- Enfin, on rappelle qu’un des objets du Forum@ consiste à positionner la culture au service du social. Dans ce domaine, le Forum@ a été repéré par la Fédération National des Centres Sociaux comme un des acteurs innovants en la matière.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Conseil départemental
- DRAC
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
après avoir convenu d'une méthode avec le conseil de maison et les partenaires, le centre social a fait appel à l'IUT Carrières Sociales et Gestion Urbaine. Les étudiants se sont saisis de la question initiale et de l'objectif avant de rencontrer les élus et les acteurs. Un calendrier prévoit la diffusion d'un questionnaire vers les habitants, des interviews d'habitants, l'analyse et la diffusion en public des résultats du questionnaire. Enfin, une restitution publique sera étayée d'ateliers participatifs afin d'affiner le contenu du projet.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
pour le moment, un budget n'a pas encore été établi mais devrait l'être suite à l'étude dont les coûts correspondent aux déplacements.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
16
- Résultat sur le territoire
Les effets et impacts ne seront palpables qu'en 2016.
- Résultat pour le centre social
On note une forte implication du conseil de maison ce qui permet une cohésion de ce groupe récemment créé.
- Résultat pour les habitants
palpable en 2016
- Suite de l'action : Limites
il faudra dépasser le stade du questionnaire de manière à atteindre un diagnostic partagé par le plus grand nombre.
- Suite de l'action : Perspectives
aboutir à la mise en place d'un équipement culturel de type médiathèque sur la commune.
Actions
Quartiers en fête
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL Cap Couleurs - Côtes-d'Armor
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
Cette action s'est inscrite dans le temps (de janvier à juillet 2014), avec des ateliers, un travail de recherche, de réalisations,.. et un temps fort du 20 juin au 5 juillet 2014.
Une action autour de 5 axes transversaux:
-
"Z'est de talents" : les talents de quartier autour des ateliers, des temps d'initiation, et d'une exposition... par et pour les habitants du quartier (enfants et adultes), dans différents lieux du quartier, pour permettre de valoriser et découvrir des techniques de travail artistiques, culturelles, sportives... de partager connaissances, expériences et passions entre les habitants et les artistes amateurs et/ou professionnels du quartier.
-
La réalisation d'une oeuvre collective durable ou éphémère "pour et sur le quartier" à partir des talents du quartier, pour valoriser le quartier, décloisonner, fédérer les groupes, les talents, les ateliers, les matériaux autour d'un projet commun.: Une Batucada. Originaire du Brésil, la Batucada est une manifestation festive, musicale, dansante et coopérative. Orchestré par un maestre professionnel, un groupe d’habitants créera sa propre compagnie en amont du festival. Lors de l’ouverture du festival, le groupe a présenté sa création. Ils organiseront ainsi plusieurs stages pendant le festival, en vue d’une représentation le samedi 5 Juillet, lors de « Quartier en fête ».
-
"Une ballade "gourmande et insolite", animées par des talents... pour découvrir et décloisonner les secteurs du quartier, favoriser la rencontre, les échanges et les liens entre les habitants. Animée par des talents... ponctuée par des animations, des ateliers, des expositions, des représentations (Théâtre, musique…) et des pauses gourmandes. Un circuit entre deux secteurs du quartier, en lien avec les avancées des travaux d’aménagement du quartier.
-
Un travail sur l'histoire du quartier et de ses habitants: une évolution, une transformation, des nouveaux habitants (un travail de recherche, d'échanges avec les habitants, les archives municipales, la FAC d'histoire, une exposition, des temps d'échanges avec des témoignages vivants...). Nous arrivons à la fin de l'ANRU sur le quartier... mais au fait, c'était comment avant les HLM ?: « La vie au Plateau avant les HLM ». Les objectifs sont de : créer du lien, faire parler et se rencontrer les habitants, participer à l'élaboration d'une identité du quartier, transmettre : offrir des perspectives historiques pour les générations. Depuis janvier 2014, un travail de recherche documentaire, entretiens avec des personnes ressources, des photos, des échanges avec les habitants, les archives municipales... qui s'appuie également sur un travail du groupe du quartier « A Tire d'Aile » : « Mémoires de Vie » . Une restitution avec une mise en scène et des représentations :dans les écoles; au foyer logement Le Prévallon (début juin);au centre social.
- Un temps fort festif, familial et populaire, le 5 juillet 2014: au coeur du quartier pour clôturer l'événement et valorisant tout le travail réalisé en amont.: des animations pour tous les âges (de 0 à 99 ans): des jeux coopératifs, des structures gonflables, maquillage, ateliers par les associations et structures du quartier... ;Des ateliers de démonstrations, d'initiations par les talents du quartier; un espace d'expression (ex : un mur, une toile...) pour :graff, écriture...; Une scène ouverte pour les groupes de musique, danse, slam....; Une soirée avec repas partagé autour des cultures du Monde et musique (interventions de groupes musicaux du quartier, et un DJ).
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le quartier Est de St Brieuc est constitué de plusieurs « sous quartiers » : l'Europe, Loucheur, Ginglin, Cesson, La Ville Bastard, Camus, Corneille, Balzac. Tous ces îlots ont connu de profonds bouleversements urbains, humains, changeant les habitudes, modifiant les liens de voisinage, créant de nouveaux espaces de vie. D'où la nécessité et la volonté pour les habitants et les acteurs du territoire d'accompagner cette mutation du « grand » quartier Est.
Des constats sur le quartier
-
Un quartier Est “ puzzle ”: de nombreux quartiers et un manque d’échanges entre les quartiers (cloisonnés),
-
Une recomposition des quartiers par la rénovation urbaine (des nouveaux espaces publics, de nouveaux habitants…),
-
Une image du quartier à valoriser,
-
Une richesse de “ talents ” sur le quartier (individuels, collectifs autour des différents ateliers…),
-
Une richesse et une dynamique d'acteurs,
-
Des besoins exprimés par les habitants, une volonté des habitants de s'impliquer, de participer à la mise en œuvre du projet.
-
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Caf
- Commune
- DDCS
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
-
Des moyens humains
Des acteurs du quartier mobilisés : des habitants bénévoles, des associations (le comité de quartier de la Ville Bastard, Plateau & Co, Odyssée, ADT ¼ Monde, Unvsti, les Petits Débrouillards...), des structures (le centre social, la MJC, la Régie des quartiers, le cerf Volant, les écoles, le Scoubidou, la bibliothèque municipale, le foyer logement Prévallon, les archives.municipales..)
-
Des moyens organisationnels:
Un groupe de pilotage constitué :des habitants bénévoles au centre social, des habitants constitués en association (le comité de quartier de La Ville Bastard, Plateau & Co, l'Odyssée, A Tire d'Ailes), ATD 1/4 Monde, la Régie des quartiers, la MJC du Plateau, le coordinateur socio-culturel ANRU, le centre social.
Le collectif a souhaité mettre en œuvre un événement commun au travers des besoins exprimés, lors de différents temps de travail (bilans, réunions des projets suivants: Tissé mêlé, Talents de quartier et Plateau de Fête).
Une coordination de l'action par le Centre social du Plateau,un portage financier par la Régie des Quartiers, 5 commissions de travail, en lien avec les 5 axes du projet: « Un Z'est de talents », « la balade au Far'Est », « Un avant les HLM », « La Batucada », « Un quartier en fête »
-
- Ressources financières mobilisées pour cette action
10500€ de budget
- Recettes :6000€ de subventions ( Etat/ ACSE, CAF et Ville), la participation des habitants et des strcutures partenaires
- Dépenses: prestataires, locations structures gonflables, achats divers....
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Un collectif organisateurs de 9 partenaires
Plus de 50 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Une meilleure connaissance des acteurs en lien avec le collectif organisateur: une dynamique de territoire
- Une valorisation des habitants et de différents espaces du territoire
- Résultat pour le centre social
La mobilisation d'un réseau d'acteurs du quartier
- Résultat pour les habitants
- La valorisation des compétences et des savoirs faire (talents...) des habitants
- La rencontre et les échanges
- La découverte et l'appropriation de nouveaux lieux du quartier
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
L'action est reconduite en 2015, sous une forme plus allégée : "Quartiers en fête"
Actions
jardins partagés
- Structure organisatrice
- Centre Social Saulieu-Morvan - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
les habitants souhaitant jardiners dans un collectif d'habitants demande une parcelle de jardin:
soit collectif
soit individuel
des moments d'échanges sont mis en place: fête des jardins...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
1er jardin partagé: pour améliorer les conditions de vie des locataires HLM ne possédant pas de jardins et favoriser la cohésion de groupe.
Puis le 2ème jardin Eden à côté du centre social a été crée suite à des demandes d'habitants du bourg de la ville. il est sur un mode de fonctionnement collectif.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
1ère étape: demande du bailleur social à la commune d'un projet commun
2ème étape: visite d'un jardin partagé dans une autre commune
3ème étape: commission d'habitants: création du jardin, du règlement intérieur
4ème étape : mobilisation des financements
5ème étape: mis en place technique, construction de la cabane avec les habitants
- Ressources financières mobilisées pour cette action
début de l'action: 35 000€
suite de l'action: location 10 €/ habitant
vente de confitures pour se financer du matériel
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
9 jardiniers: jardins partagés
6 jardiniers: jardin Eden collectif
1 partenaire
- Résultat sur le territoire
visite d'autres centres sociaux sur la mise en place et le fonctionnement du projet
- Résultat pour le centre social
participation des habitants active dans un projet citoyen
- Résultat pour les habitants
investissement et mobilisation dans leur vie sociale
développement durable
échanges de connaissances
cohésion sociale
- Suite de l'action : Limites
le climat social et affectif entre habitants : régulation
- Suite de l'action : Perspectives
partager un jardin pédagogique
Actions
JE SAIS FAIRE, JE PARTAGE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL C.A.F - VIERZON - Cher
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L’action a été mise en place suite à la demande d’usager quant au partage de savoir culinaire d’autres pays, le centre social accueillant un public mixte. Du fait de l’impact des séances, « je sais faire, je partage » sur la valorisation des personnes et sur la création de lien social, l’action s’est aussi tournée vers des savoirs autres que la cuisine (les arts créatifs, les danses de salon,…).
Les résultats attendus pour cette action sont la valorisation des compétences individuelles, la création de lien social et la participation active des usagers au sein de l’action.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L’action je sais faire, je partage la cuisine a débuté, suite à plusieurs demandes d’adhérents, au cours de l’année 2011. Suite au renouvellement du contrat de projet du Centre social, en 2013, des groupes de travail composer d’habitants et de partenaires du territoire d’action du Centre social, ont défini les 4 axes d’intervention du Centre social. L’axe « mieux vivre ensemble » est illustré par les actions du Centre social dont l’une d’elle « je sais faire, je partage ». Il parait intéressant de s’appuyer sur une action de partage de savoir pour valoriser les compétences de chacun et la création de lien social. C’est ainsi lors de l’écriture du projet du centre social en 2013, que partenaires et habitants définissent l’action comme levier du « mieux vivre ensemble ».
Deux autres rencontres permettront de développer davantage cette action notamment en définissant l’attente des habitants concernant l’action et sa mise en place.
Les adhérents sont acteur de l’atelier, ils définissent avec le centre social leurs souhaits quant à la mise en place des ateliers, ils participent aux achats, construisent leur animation avec le référent du centre social
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
Le mieux vivre ensemble.
- Résultat pour le centre social
« Je sais faire, je partage » met au cœur de l’action les adhérents du centre social. Cette démarche s’inscrit dans la volonté pour le centre social d’une participation plus grande des adhérents.
L’action je sais faire, je partage permet des échanges interculturels et participe au mieux vivre ensemble.
- Résultat pour les habitants
Au travers cette action les habitants sont valorisés dans leur compétences, leurs savoirs faire et leur capacité à échanger avec autrui. En accompagnant les habitants dans cette démarche, le centre social permet un travail sur la confiance en soi et en ses capacités.
- Suite de l'action : Limites
La limite que peut rencontrer l’action concerne principalement le renouvellement à la fois du public mais aussi des ateliers en eux-mêmes.
- Suite de l'action : Perspectives
L’action est actuellement en plein développement. Les perspectives concernent :
- une meilleure communication de l’action dans le but de renouveler le public
- continuer à faire vivre l’action en repérant les besoins, les demandes (ne pas s’inscrire dans une routine)
Actions
bourse aux permis de conduire
- Structure organisatrice
- Centre Social Saulieu-Morvan - Côte-d'Or
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Précarité
- Résumé
aide financière pour le permis de conduire aux jeunes de 18-25 ans défavorisés financièrement , en contrepartie des heures de bénévolat sont demandées.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
la mobilité physique et psychologique est un frein pour les jeunes, d'autant plus pour ceux défavorisés.
le territoire est éloignée de l'emploi et des services.
Aider les plus jeunes en lien avec d'autres partenaires, à être mobile et multiplier les chances d'insertion profesionnelle
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
1ère étape: connaissance législative du dispositif et adaptatation à la commune
2ème étape: validation au Conseil Municipal
3ème étape: mobilisation du partenariat avec les auto-école
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2000 € d'enveloppe pour l'action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 partenaires
4 à 5 jeunes
- Résultat sur le territoire
accès à une plus grande mobilité et développement du dispositif sur des communes proches
- Résultat pour le centre social
mission de mobilité plus développée
aide au public précaire
- Résultat pour les habitants
aide à la mobilité
facilitateur d'insertion professionnelle
- Suite de l'action : Limites
l'âge
les plafons de ressources
l'aide à la pratique
- Suite de l'action : Perspectives
demande de modifications des critères pour élargir l'âge: 16 -25 ans
augmenter les plafonds de ressources nationaux pour permettre à des familles d'en bénéficier
Actions
Jouons ensemble
- Structure organisatrice
- Centre Social de Villars - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Résumé
Jouons ensemble est une action intergénérationnelle où sont invités le shabitants, à venir jouer avec leurs amis, en famille. Un moment convivial où se crée des liens, où l'on découvre l'autre, où l'on apprend à jouer et à oublier le quotidien. Jouons ensemble est proposé le 1er samedi de chaque vacances scolaires.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
actions intergénérationnelles
rompre l'isolement
le jeu comme vecteur de lien social
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
menée par la présence d'un permanent du Centre Social, la réfléxion est venue suite à nos observations de la demande de "faire ensemble", entre parents et enfants, entre grands-parents et petits-enfants, entre amis, également pour les personnes seules. Le jeu nous est alors apparu comme un outil de vecteur social, adaptable sans fin et déclinable à tous les niveaux de la réflexion.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
le temps de préparation et d'animation du référent famille, secondé par un autre animateur.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 salariés
- Résultat sur le territoire
animation sociale de territoire pour tous et gratuite
- Résultat pour le centre social
Action intergénérationnelle, créatrice de liens, permettant davantage de décloisonnement entre les secteurs et des rencontres entre adhérents
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
le financement de cette action
- Suite de l'action : Perspectives
Développement d'un espace jeux pendant les vacances, à disposition des animateurs et des enfants de l'accueil de loisirs, implication d'un groupe de parents pour la construction de ce projet.
Actions
pique nique de Noël
- Structure organisatrice
- Centre Social Saulieu-Morvan - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
rassembler les bénévoles, les habitants, les personnes âgées qui passent le réveillon seule ou qui souhaitent partager un moment convivial
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
rompre la solitude
favoriser la solidarité
remercier de l'investissement de chaque acteur autour du projet
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
1ère étape: déjeuner et diner de Noël pour les personnes seules
2ème étape: ouverture à tous les usagers et les habitants la 2ème année
- Ressources financières mobilisées pour cette action
100 € ( apéritif)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 agents
50 habitants
- Résultat sur le territoire
une convivialité locale
- Résultat pour le centre social
mission de solidarité et de partage autour de l'animation de territoire
reconnaissance de l'investissement des bénévoles
participation des personnes dans le projet
- Résultat pour les habitants
rompre la solitude
rencontre de nouvelles personnes
- Suite de l'action : Limites
mobilisation des mêmes personnes
- Suite de l'action : Perspectives
mobiliser plus de personnes dans les quartiers alentours
Actions
Forum Fête du centre social
- Structure organisatrice
- Centre Social Saulieu-Morvan - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Fête et Forum des associations: expositions, démonstrations, jeux coopératifs
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
communiquer sur nos actions, faire connaitre aux nouveaux arrivants et aux habitants les activités
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
1ère étape: rassemblement de toutes les associations notamment les usagers du centre social
2ème étape: organisation de la manifestation
- Ressources financières mobilisées pour cette action
500 € / an ( personnel, jeux, matériel...)
la salle est mise à disposition.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
300 personnes
60 personnes mobilisées autour des associations
- Résultat sur le territoire
accueil des nouveaux arrivants, des habitants d'autres communes alentours : image dynamique
- Résultat pour le centre social
image positive et dynamique de la structure et des partenaires
- Résultat pour les habitants
moment de rencontres, de découverte à travers les jeux
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
regrouper le forum et la fête du centre social
Actions
les matinées du centre social
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ULAMIR DU GOYEN - Finistère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
A partir d'une thématique précise (renouvellement dans la vie associative, mobilité, information des habitants-usagers...) réunir autour d'une même table, les habitants du territoire d'intervention du centre social, les élus locaux, les représentants d'institutions (Conseil Général du Finistère, CAF...)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Faire rempnter des préoccupations des habitants-usagers
Créer un espace d'échange et de discussions
Faciliter l'inter-connaissance des différents acteurs présents sur un même territoire.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
deux matinées proposées par an.
différents groupes de travail. un binôme bénévole-salarié mène les débats
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Intégré au budget social
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 bénévoles - 4 salariés
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Mobilisation de nouveaux habitants.
Propositions et perspectives de travail.
- Résultat pour les habitants
Contribution régulière mais espacée dans le temps à un projet collectif.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Mise en oeuvre des propositions
Actions
Café informatique et actualités
- Structure organisatrice
- Centre Social Saulieu-Morvan - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
un bénévoles forment et informent les personnes en fonction de leurs besoins sur les nouvelles technologie puis un réseau d'entraide se met en place
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
échanges et entraide autour des nouvelles technologies
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
1ère étape: accueil du bénévole à l'initives et des personnes demandeuse s
2ème étape: commission technique avec élus, partenaires, habitants
3 ème étape: construction des outils pour la mise en place: convention, règlement intérieur
4ème étape: mise en place
- Ressources financières mobilisées pour cette action
30 € / an
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 personnes inscrites
4 personne mobilisées
1 bénévole
- Résultat sur le territoire
service pour les personnes qui ne maitrisent pas les nouveaux outils
- Résultat pour le centre social
identification du centre social autour d'un service à la population convivial
- Résultat pour les habitants
solidarité et entraide
nouvelles connaissances
- Suite de l'action : Limites
frein: manque d'assiduité des participants : besoins ponctuels pour une partie du groupe
- Suite de l'action : Perspectives
- mettre des thématiques
Actions
AUDIMAT
- Structure organisatrice
- Centre Social de Villars - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action se situe dans uin projet plus large lié à la prévention pour les 11-17ans. Cette action intitulée "Audimat" est terminée car le tournage et le montage du film sont clos. Cependant, la vidéo peut vivre.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Santé
- discriminations
- Résumé
Les jeunes âgés de 13 à 18 ans sont de plus en plus exposés, dans les médias et sur internet, à toutes sortes de dérives, d’accès à des sujets qui se doivent d’avoir une lecture et une interprétation « guidées ». Ainsi, ils accèdent d’une façon plus simple et surtout plus précocement à l’alcool, à la drogue, à la sexualité, à l’homosexualité.
Statistiquement, au niveau national, nous savons qu’un garçon sur 2 et une fille sur 3 ont déjà visionné des scènes à caractères pornographiques.
Ainsi, nous avons observé sur le terrain, que ces jeunes développaient et véhiculaient une image néfaste de la sexualité ; par de nombreuses moqueries envers le sexe opposé via les réseaux sociaux ou les SMS. Dans, un premier temps, nous souhaitons donc réagir autour de ce sujet. Nous avons donc mis en place un travail conjoint d'écriture de scénario, de jeu de comédiens; tout cela est filmé et monté afin d'obtenir un support vidéo.
Le projet de prévention à la sexualité, réalisé avec six jeunes, consiste en la réalisation d’un court métrage, rendu possible par l’intervention conjointe et complémentaire de professionnels du théâtre et de la vidéo. Ce court métrage représente un message que veulent faire passer les jeunes : ils dénoncent les clichés liés à l’apparence et à l’image au corps. Pour arriver à ce résultat, les jeunes ont suivis à la fois des séances d’atelier théâtre et des séances de composition de scénario et ont joué dans leur propre film. Ce court métrage a été présenté à l’automne 2014, devant les partenaires, les parents et des jeunes du centre social.
L’animatrice jeunesse a suivi une formation auprès de l’Ecole des parents sur le sujet « comprendre l’adolescent pour mieux l’accompagner »
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Quels sont les objectifs du projet?
Objectif général
Prévenir les conduites à risques en matière de sexualité, drogues, alcool, internet, citoyenneté, chez les jeunes de 11 à 18ans, habitants Villars, en créant un lieu d’échanges et de dialogue.
Objectifs spécifiques
Devenir un acteur de son adolescence et le faire partager
Valoriser les jeunes en faisant évoluer l’image des jeunes
Créer et développer les initiatives favorisant l’implication des jeunes dans la vie locale.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
cette action a été menée avec et pour les jeunes. Ils sont acteurs à part entière: reflexion sur le prochain, rencontre avec le planning familial, écriture du scénario, jeux théatraux, tournage du film. Leur avis a donc été consulté régulièrement et à chaque étape.
L'objectif est également que les jeunes puissent s'exprimer librements ur ce sujet et comprendre davantage de quoi ils parlent.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animatrice du secteur jeune
2 intervenants technique
1 professionnel du Planning familial
6 jeunes
- Résultat sur le territoire
La projection au sein du Centre Social a remporté un grand succès, puis le court métrage « Audimat » a été diffusé dans une association à St Etienne, au sein du collège Les Champs de St Etienne et dernièrement au court du festival « Tête de Mule ».
Le tournage s’est déroulé dans les rues de Villars, ouvrant de fait le regard des passants sur les ados ; le groupe de jeunes en a ressenti une grande fierté. Ils ont également compris de nombreuses choses sur la sexualité, sur le respect des autres, les différences homme-femme…Nous observons, d’ors et déjà, une certaine amélioration dans le contact que les jeunes ont entre eux et avec le monde adulte, dans leur manière comportementale mais surtout verbale et écrite (version sms et internet…)
Nous souhaitons faire vivre ce film davantage sur les prochaines saisons, notamment avec le collège Les Champs et nos partenaires.
Ce projet a une suite, toujours tournée vers la prévention à la sexualité qui est un sujet au cœur de nos préoccupations dans l’encadrement et le suivi des jeunes
- Résultat pour le centre social
Les impacts pour le Centre Social sont:
-image des jeunes, investissement sur un projet long
-renforcement du développement du secteur jeune
-implication des jeunes et leurs familles
-sensibilisation des autres jeunes
- Résultat pour les habitants
-image des jeunes
- Suite de l'action : Limites
Les limites principales sont le manque de financement pérennes pour le secteur jeune.
- Suite de l'action : Perspectives
cette action est issue d'un projet pérenne de sensibilisation envers les jeunes sur les conduites à risques: seuls les moyens, les outils supports changent d'une action à l'autre.
de telles actions permettent aux plus jeunes d'avoir envie de s'investir à leur tour pour la découverte de la production.
Actions
Repas Partagés
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARMAND LANOUX - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Voici maintenant 10 ans que les repas partagés existent au centre social et rencontrent un réel succès.
En règle générale, le troisième vendredi de chaque mois, d’octobre à juin est consacré à la préparation d’un repas par un groupe de bénévoles, soutenues par une animatrice de l’équipe professionnelle. Une cinquantaine de personnes environ participent à ce temps convivial.
Les idées de menu sont réfléchies en fin d’année pour l’année suivante par toutes les bénévoles et sont validés par certains de nos convives présents.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Chaque repas est l'occasion de rencontrer et d'echanger entre partenaires, habitants, bénévoles, adhérents le tout autour de ce qui fédère depuis toujours, un bon repas.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
En règle générale, le troisième vendredi de chaque mois, d’octobre à juin est consacré à la préparation d’un repas par un groupe de bénévoles, soutenues par une animatrice de l’équipe professionnelle. Une cinquantaine de personnes environ participent à ce temps convivial.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une animatrice, une dizaine de bénévoles.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Prendre en compte le bien être de la personne (isolée et souvent repliée sur elle-même)
est primordial, savoir la regarder est une immense richesse, un atout ; dès lors la question centrale est bien celle du « vivre ensemble » ; avec une prise en compte des besoins, mais aussi des potentialités, des attentes…
Cette action s’inscrit dans un processus pour que la solidarité ne soit pas qu’événementielle mais bien une réalité humaine et sociale.
En nous soutenant c’est un projet participatif et solidaire important que vous faites vivre.
- Suite de l'action : Limites
Le public visé à encore beaucoup de mal à être acteur et à souvent tendance à se laisser porter par un manque de confiance, c’est un travail de longue haleine pour dépasser ces limites sans une présence constante de salariés.
La mobilité très réduite et l’habitude de l’enfermement pris ces dernières années représente l’écueil principal.
- Suite de l'action : Perspectives
Le projet d’organiser un repas solidaire est le symbole d’une volonté de partage et de convivialité. Les membres du groupe d’habitants ont une mission de vigilance et de repérage auprès des personnes isolées et fragilisées. Les changements liés à la rénovation du quartier (destruction du bâtiment C qui abritait le centre commercial) ont modifié les rapports entre les habitants ; le groupe de parole souhaite redonner une âme au quartier avec de nouveaux arrivants et les «anciens ». Ce repas de fin d’année permettra de consolider les liens qui se sont développés toute l’année mais également de travailler autour d’un projet collectif.
Actions
abri d'urgence
- Structure organisatrice
- Centre Social Saulieu-Morvan - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- discriminations
- Résumé
accueille des presonnes sans domicile fixe dans un local d'urgence, une à deux nuit.
le groupe de 7 bénévoles est composé d'habitants, d'élus.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Proposer un hébergement décent et refuge à des personnes de passage.
possibilité d'accompagnement dans des projets d'hébergement ou de logement en partenariat avec le SIAO.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
30 ans d'existence
montage par le centre social, les élus, les associations caritatives
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1500 € par an ( colis alimentaire CCAS, charges des consommables du logement)
colis donnés par les associations caritatives
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8 bénévoles
Une moyenne de 64 personnes accueillies chaque année
- Résultat sur le territoire
orientation des personnes sans domicile par les partenaires: solution décente donnée à ce public de passage
- Résultat pour le centre social
lutte contre la discrimination
solidarité
respect de la différence
- Résultat pour les habitants
une solidarité autour de cet accueil : accueil, alimentation, don de meubles
- Suite de l'action : Limites
mobilisation des bénévoles
cout de la formation des bénévoles trop élevé (FNARS)
comportements violents (troubles psychiques, addictologie...) de certaines personnes de passage difficile a accompagé. Le règlement intérieur prévoit des mesures.
- Suite de l'action : Perspectives
mettre en place des formations peu onéreuse pour les bénévoles
Actions
fête des voisins
- Structure organisatrice
- Centre Social Saulieu-Morvan - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
les voisins des quartiers se regroupent pour accueillir éventuellement les nouveaux habitants, se retrouver autour d'une table pour apprendre à mieux se connaitre
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
cette action a été mis en place pour permettre une meilleur solidarité et favoriser l'expression des habitants autour du projet d'animation globale
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
1ère étape: réunir tous les habitants qui ont déjà participé à cette action
2ème étape: mobiliser de nouveaux référents quartiers et réféchir à l'organisation
3ème étape : diffusion de l'information
- Ressources financières mobilisées pour cette action
150€ / an pour 3 quartiers
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
90 personnes
4 agents
- Résultat sur le territoire
moments de rencontres, de partages et de solidarité dans les quartiers
mobilisation d'autres habitants sur les fêtes de quartiers dans des villages alentours ou d'autres quartiers de manière indépendante
- Résultat pour le centre social
meilleure identification de la structure
développement de vie sociale
destiné à tous les publics
- Résultat pour les habitants
partages, rencontres et solidarité entre voisins
- Suite de l'action : Limites
difficultés à mobiliser d'autres bénévoles pour développer cette fête dans d'autres quartiers
harmonisation de la date pour l'ensemble des quartiers
- Suite de l'action : Perspectives
multiplier les fête de quartiers
déployer les jeux de citoyennté