Les actions des centres sociaux
Actions
Pause & Cause Parents
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO - CULTUREL FRANCOIS RUDE - Val-d'Oise
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Exercer sa parentalité, c’est notamment définir et poser un cadre structurant à son enfant dans les limites duquel il peut s’épanouir et grandir. C’est être en capacité d’écoute et de dialogue en se positionnant comme adulte responsable et bienveillant. Si, d’une façon générale, tous les acteurs de l’enfance sont concernés, les parents gardent une place unique. L’évolution de la société, mais aussi de multiples mutations touchant les familles, les relations conjugales et les rôles parentaux, rendent parfois difficiles l’exercice de la parentalité et l’éducation des enfants. Les parents ont besoin de savoir qu’ils ne sont pas seuls face aux interrogations qui peuvent apparaître dans les différentes étapes du développement de leur enfant.
En effet, les parents qui fréquentent le centre socio-culturel François Rude nous font régulièrement part de leurs préoccupations autour de la fonction parentale lors des ateliers et Lieu d’Accueil Enfants-Parents (LAEP). Durant ces séances, il n’est malheureusement pas possible d’approfondir ces questionnements. Par ailleurs, lors des entretiens individuels avec les travailleurs sociaux CAF, les familles évoquent aussi des difficultés en matière d’éducation.
C’est pourquoi, le centre socio-culturel F. Rude en partenariat avec les travailleurs sociaux de la CAF a mis en place en 2014 un atelier « Pause et cause parents » tous les vendredis matin de 9h à 11h (hors vacance scolaires).La thématique du « bien être à l’école » revenant régulièrement nous a amené à solliciter l’intervention de l’association « Alter-Ego » à hauteur de 4 rencontres en soirée. Nous avons ainsi permis à d’autres parents de pouvoir participer et de découvrir l’action menée.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
Les travailleurs sociaux de la CAF.
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L’action a été mise en place suite aux attentes et besoins des parents fréquentant le CSC, elle a vu naître un groupe de parents porteurs.
Ce groupe de parents représente l’action en dehors du CSC et vise à faire connaitre l’action à d’autres parents.
En fonction des besoins repérés le réseau de partenaires est mobilisé pour organiser des interventions de professionnels spécialisés en fonction des thématiques.
Ainsi que des soirées conviviales entre parents.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Le groupe se compose de parents souhaitant échanger ensemble sur les thèmes qui les préoccupent. Au fils des séances, un programme est élaboré avec les parents. Certains thèmes sont définis à l’avance ce qui permet de mettre en place l’intervention de professionnels spécialisés.
Communication : invitations aux parents fréquentant les centres sociaux, affichage, informations aux partenaires. Une séance hebdomadaire chaque vendredi matin (9h/11h), co-animation CSC/CAF
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4 500 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 à 6 professionnels
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Le CSC est identifié par les parents comme un lieu de ressource, de soutien, d’accompagnement dans leur fonction parentale.
Ils n’hésitent pas à solliciter l’équipe pour faire par de leurs préoccupations, leurs idées et souhaits. Ils sont devenus acteurs. Le partenariat avec les Travailleurs Sociaux CAF a permit de développer une autre action autour de la parentalité : « les Bébés d’Ermont » au sein du CSC sur l’ensemble de la commune.
- Résultat pour les habitants
Une partie des parents investis dans les associations de parents d’élèves s’organisent pour être entendu collectivement pour défendre ou proposer leurs besoins ou ceux de leurs enfants. Ils sont également volontaires pour participer bénévolement aux évènements festifs organisés par le CSC tout au long de l’année.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Développer cette action sur d'autres structures de la commune.
Actions
La Yourte à mômes : " avec vous tout est possible ! "
- Structure organisatrice
- LE MARAIS - Deux-Sèvres
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action consistait en la fabrication d'une yourte en chantier participatif avec les habitants du territoire, celle-ci a débuté en novembre 2015 et a été finalisée en juin 2016, nous en avions besoin pour l'ALSH de l'été 2016.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Environnement
- vacances / loisirs
- Résumé
Le Centre Social et Culturel du Marais
L'accueil de loisirs pour les 3 - 11 ans se déroule habituellement dans les locaux scolaires des écoles de Coulon et de Magné. Pour l'été 2016, il était envisagé d'aller sur un nouveau site : le Châtelet sur la commune de Sansais. Situé en zone protégée, ce bâtiment, bien que trop restreint en surface dédiée au centre de loisirs ne peut subir d'extension en dur. Un espace supplémentaire de 50m2 était donc nécessaire.
Le CSCM a donc fait le pari de fabriquer une yourte de 50 m2 et de faire participer des habitants du marais dans le cadre d'un chantier participatif encadré par la SCOP SARL la Frênaie spécialisée dans la fabrication d'habitats légers, yourtes, tipis et dômes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Notre projet associatif repose sur l'accueil des publics de tout âge, du jeune enfant au senior. Le centre est à l'écoute des demandes, des besoins et des motivations de chacun. Dans une démarche d'éducation populaire, nous développons le pouvoir d'agir des habitants : le Centre est un lieu d'invention, de création, et de fabrication des possibles à partir des ressources de chacun.
Les objectifs pour le CSCM à travers ce projet était de :
- Construire une yourte pour les enfants de l'Accueil de loisirs d'été sur un site naturel afin d'accueillir 80 enfants par semaine sur 6 semaines en été
- Mobiliser des habitants (parents, grands-parents, actifs ou retraités, jeunes et enfants..) pour impulser une dynamique de groupe, favoriser le lien intergénérationnel dans le cadre d'un chantier participatif.
- Réduire les coûts d'acquisition et limiter l'impact sur l'environnement (à la place d'un tivoli baché).
- Échanger et transmettre des savoirs-faire (construction traditionnelle et artisanale, cuisine collective et participative pendant le chantier ).
- Sensibiliser les publics aux nouveaux enjeux de société, à travers ces démarches participatives et collaboratives dans le cadre d’un aménagement bati et paysager pour qualifier l'espace de loisirs des enfants .
- Engager une démarche qui vise à proposer aux habitants de contribuer directement à la gestion d'un projet localement défini.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Caf
- Caisse des dépôts
- Commune
- DDCS
- FONJEP
- Regroupement de communes
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette action a été coordonée par l'animatrice jeunesse et la directrice du Centre Social et Culturel du Marais et s'est déroulée de novembre 2015 à juin 2016.
De septembre à décembre 2015 : écriture du projet – mobilisation des bénévoles – montage financier….
En novembre 2015 : 1 semaine de récolte des perches de frênes - 11 adultes bénévoles et une vingtaine de jeunes du lycée horticole
En décembre et janvier 2016 : information et mobilisation du public sur le chantier participatif
En mars : réunion d'information publique pour mobiliser les habitants sur le chantier participatif et contribuer à ce projet d'intérêt général - 40 pers
En avril : 2 semaines de fabrication de la Yourte au chantier de la Frênaie à Arçais - 16 enfants alsh - 24 4eme MFR - une vingtaine d'adulte
En juin : inauguration de la yourte lors des 30 ans du CSCM, les 3, 4 et 5 juin et fabrication d'une mini yourte (pour la petite enfance)
En juillet et aout : utilisation de la yourte par les enfants du centre de loisirs pour les activités de l'été
Septembre / décembre : rédaction du bilan global de l'action et perspectives envisagées
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pour financer cette action, nous avons déposé un dossier de présentation du projet auprès de différents partenaires financiers potentiels.
La CAF - 7500€
La Caisse des dépôts et de Consignations- 2500€
Les communes de Coulon et Magné- 4500€
Un fianncement participatif via la plateforme Kiss kiss bank bank - 1500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Un des objectifs principal du CSCM était d'associer différents publics à ce projet. De fait, ce projet qui a débuté fin 2015 et s'est finalisé en juin 2016 a mobilisé entre récolte, fabrication, préparation des repas pour les bénévoles...une centaine de personnes soit :
- la directrice du CSCM : pour le suivi du projet dans son ensemble et la recherche des financements
- l'animatrice jeunesse du CSCM pour la coordination du projet et accompagnement des bénévoles : (suivi du projet global et participation à la mobilisation des habitants ainsi qu'au chantier participatif).
- La Scop de la Frênaie pour la fabrication des Yourtes, et les acions périphériques (conférence, encadrement pédagogique, plusieurs salariés de La Frênaie pour l'accompagnement des bénévoles dans la fabrication et deux temps d'animations avec les enfants du centre de loisirs
- une vingtaine d'enfants soit 2 fois 1 groupe de 8 enfants du centre de loisirs ;
- une quarantaine d'adolescents soit une classe de seconde du lycée horticole de Sainte Pezenne et une classe de 4ème de la Maison Familiale Rurale de Sansais ;
- une quarantaine d'adultes bénévoles
- Résultat sur le territoire
- minimiser les impacts d'une construction sur un environnement naturel
- préserver le cadre naturel (zone protégée d'un parc naturel)
- valoriser les matériaux naturel (bois, toile et cordes)
- Résultat pour le centre social
A travers ce projet nous avons réussi à impliquer et mobiliser les habitants, rassembler les générations, construire ensemble une yourte de 50 m2 pour les enfants du centre de loisirs l'été 2016.
- développer la capacité d'agir des habitants ;
- démontrer la force mobilisatrice d'un centre social auprès des populations locales ;
- démontrer la plus-value d'un centre social comme acteur de développement...
- Résultat pour les habitants
Ce projet a permis aux habitants de faire des rencontres, créer de nouveaux liens sociaux
- acquérir, valoriser et transmettre des savoirs-faire
- valorisation de l'engagement bénévole
- développer des relations intergénérationnelles
- Suite de l'action : Limites
Les limites constatées :
- capacité d'autonomie limitée : manque de lieu de stockage, entretien du matériel
- Le CSCM n'étant pas propriétaire de terrain, il ne peut pas implanter la yourte en "fixe" toute l'année donc dépendance liée aux autorisations des communes.
- projet interessant à développer d'avantage mais recherches financières importantes
- Suite de l'action : Perspectives
La suite de cette action pourrait se faire à travers l'isolation de la grande yourte par exemple pour avoir une salle d'activités supplémentaire toute l'année. (démontage et stockage sous abri en hiver)
La yourte pourrait être mise à disposition auprès des associations locales pour manifestations ou événements ponctuels en avril/mai/juin ou septembre/octobre. (Maraisthon, Parc Naturel Régional, Syndicat de Pays, Comité d'animation Coulonnais, Magné animation…). L’installation de la yourte en prestation de service sera toujours assurée par le personnel de la Frênaie pour garantir de la qualité du montage et le respect des normes de sécurité d'accueil du public.
Les perspectives pourraient être nombreuses :
- isoler la yourte ;
- créer un centre de loisirs "atypique" dans le Marais...en fabriquant d'autres yourtes, des tipis, un chapiteau
Actions
«ATELIER JARDIN»
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION GUTENBERG-GRABELS - Hérault
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Valoriser et redynamiser des personnes bénéficiaires des minimas sociaux par l’activité de jardinage biologique
Découvrir et se perfectionner en jardinage biologique
Se nourrir sainement
Sensibiliser et éduquer à l’environnement
Permettre la mixité sociale
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
: Les enfants et les familles sont sensibilisés à l’environnement. Les familles ont adopté des modes de consommation plus en adéquation avec le respect de l’environnement et le développement de l’économie locale. Les familles se nourrissent plus sainement et de manière plus variée, recyclent leurs déchets et compostent leurs épluchures et restes alimentaires. Comprennent mieux ce qu’est la production maraichère, comprennent la saisonnalité des légumes, comprennent mieux les enjeux d’un écosystème cultivé, identifient plus les différents êtres vivants qui le composent, comprennent mieux le rôle de la chaine alimentaire et identifient l’ensembles des plantes cultivées au jardin.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
25000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels
10 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Indicateurs quantitatifs
Nombre de personnes dans l’action : 120 personnes
- Atelier du mercredi après-midi : 22 personnes
- Atelier pendant les vacances d’été mardi et vendredi matin : 74 personnes /24 familles
- Inauguration du jardin 15 mai : 90 personnes
Nombre de participations dans l’action : 327
- Résultat pour les habitants
Les enfants apprécient les ateliers de jardinage et les familles impliquées expriment leur satisfaction ;
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Impliquer les familles dans un projet d'incroyables comestibles.
Responsabiliser les familles dans la culture et l'entretien d'un carré de culture dédiée à chacune d’entre-elles.
Créer une « banque d'insectes du jardin pour faciliter l'identification »
Créer des affiches pédagogiques expliquant simplement les enjeux et la gestion d'un jardin biologique.
Réorganiser au moins une journée festive autour des jardins rassemblant un publique varié
Augmenter la fréquentation et l'implication des familles
Maintenir les partenariats pour les activités des vacances.
Actions
Paroles de Parents : Parents d’ados, parents d’enfants … On cause
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MJC MARELLE - Finistère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Solidarité
- Résumé
Paroles de parents c’est l’intitulé des rencontres de parents que nous proposons quand des préoccupations deviennent trop envahissantes, ou tout simplement par envie d'échanger avec d'autres parents. Des rencontres, menées par le référent familles, avec ou sans intervenant professionnel. Cette formule a été un véritable soutien pour les parents : pudeur, solidarité, respect, réconfort ont très naturellement cohabité à chaque rencontre. Les thématiques abordées sont diverses et dépendent bien souvent de l’âge des enfants
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Paroles de parents c’est l’intitulé des rencontres de parents que nous proposons quand des préoccupations deviennent trop envahissantes, ou tout simplement par envie d'échanger avec d'autres parents. Des rencontres, menées par le référent familles, avec ou sans intervenant professionnel. Cette formule a été un véritable soutien pour les parents : pudeur, solidarité, respect, réconfort ont très naturellement cohabité à chaque rencontre. Les thématiques abordées sont diverses et dépendent bien souvent de l’âge des enfants
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Les rencontres, initiées à la demande de parents, ont lieu une fois par mois, entre eux, autour de thématiques qu’ils ont définies au préalable : les limites, le langage, la sexualité
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pas de budget identifié, celà rentre dans le temps de travail de la référente famille qui en assure l'animation, les partenaires sollicités ne sont pas rétribués.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une quinzaine de parents
- Résultat sur le territoire
Un territoire ou une offre d'écoute des familles ou des jeunes existe ne peut qu'en tirer un bénéfice global même si l'impact est quantitativement marginal.
- Résultat pour le centre social
Répondre à l'objectif de mieux vivre ensemble en soutenant des familles.
- Résultat pour les habitants
Les familles qui participent trouvent là des réponses et un lieu pour exprimer leurs préoccupations dans un cadre bienveillant et auprès de professionnels suceptible de les relayés vers des structures spécialisées selon les probl^mes soulevés ou à résoudre
- Suite de l'action : Limites
Tous ceux qui trouveraient une réponse à leurs questions ne sont pas forcément là, la démarche de venir exposer des difficultés familiales ou des problêmes n'est pas partagée par beaucoup de monde.
- Suite de l'action : Perspectives
En raison de son utilité, il est toujours prévu de continuer ces rencontres.
Actions
Paroles de Parents : Parents d’ados, parents d’enfants … On cause
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MJC MARELLE - Finistère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Solidarité
- Résumé
Paroles de parents c’est l’intitulé des rencontres de parents que nous proposons quand des préoccupations deviennent trop envahissantes, ou tout simplement par envie d'échanger avec d'autres parents. Des rencontres, menées par le référent familles, avec ou sans intervenant professionnel. Cette formule a été un véritable soutien pour les parents : pudeur, solidarité, respect, réconfort ont très naturellement cohabité à chaque rencontre. Les thématiques abordées sont diverses et dépendent bien souvent de l’âge des enfants
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Paroles de parents c’est l’intitulé des rencontres de parents que nous proposons quand des préoccupations deviennent trop envahissantes, ou tout simplement par envie d'échanger avec d'autres parents. Des rencontres, menées par le référent familles, avec ou sans intervenant professionnel. Cette formule a été un véritable soutien pour les parents : pudeur, solidarité, respect, réconfort ont très naturellement cohabité à chaque rencontre. Les thématiques abordées sont diverses et dépendent bien souvent de l’âge des enfants
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Les rencontres, initiées à la demande de parents, ont lieu une fois par mois, entre eux, autour de thématiques qu’ils ont définies au préalable : les limites, le langage, la sexualité
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pas de budget identifié, celà rentre dans le temps de travail de la référente famille qui en assure l'animation, les partenaires sollicités ne sont pas rétribués.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une quinzaine de parents
- Résultat sur le territoire
Un territoire ou une offre d'écoute des familles ou des jeunes existe ne peut qu'en tirer un bénéfice global même si l'impact est quantitativement marginal.
- Résultat pour le centre social
Répondre à l'objectif de mieux vivre ensemble en soutenant des familles.
- Résultat pour les habitants
Les familles qui participent trouvent là des réponses et un lieu pour exprimer leurs préoccupations dans un cadre bienveillant et auprès de professionnels suceptible de les relayés vers des structures spécialisées selon les probl^mes soulevés ou à résoudre
- Suite de l'action : Limites
Tous ceux qui trouveraient une réponse à leurs questions ne sont pas forcément là, la démarche de venir exposer des difficultés familiales ou des problêmes n'est pas partagée par beaucoup de monde.
- Suite de l'action : Perspectives
En raison de son utilité, il est toujours prévu de continuer ces rencontres.
Actions
Compétences psychosociales (CPS) des jeunes
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO-CULTUREL RIVES DE LOIRE - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- discriminations
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Quels furent les éléments de diagnostic à l’origine de l’expérience ?
- Incivilités répétées
- Harcèlement constaté dans les établissements scolaires
Cette action s’articule autour des Compétences Psychosociales. Les CPS sont la capacité d'une personne à répondre avec efficacité aux exigences et aux épreuves de la vie quotidienne. C'est l'aptitude d'une personne à maintenir un état de bien-être mental, en adoptant un comportement approprié et positif à l'occasion des relations entretenues avec les autres, sa propre culture et son environnement
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Description de l’expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases
Objectifs : Permettre aux jeunes un meilleur accès à la vie en collectivité et à l’autonomie, Favoriser la conscience et la connaissance de soi, favoriser durablement les liens dans et hors des établissements scolaires.
Action menée conjointement avec l’infirmière du collège public.
Phase 1 : Nous travaillons sur les CPS auprès des 6ème et des 4ème par demi-groupe en temps de classe à raison de 3h par an (2 séances d’1h30). Les thématiques choisies dépendent des constats effectués par les professionnels travaillant auprès de la jeunesse sur le territoire.
Phase 2 : les élèves se verront proposer la participation à un atelier théâtre pour expérimenter les CPS vues en classe.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Tous les collégiens des classes de 6ème et 4ème du collège public
- Résultat sur le territoire
Ce travail a permis à une partie des jeunes participants de sentir mieux dans leur peau, compris, de réfléchir à leur comportement et celui des autres faces aux actes qu’on pose. Ils sont dans l’ensemble plus confiants dans le partage de leurs émotions et difficultés avec des adultes et des jeunes de leur âge.
- Résultat pour le centre social
Les phases dans le collège sont des étapes intermédiaires pour amener les jeunes à venir nous rencontrer hors cadre institutionnel dans la caravane de l’information jeunesse (PIJ « ambulant ») ou dans les locaux du centre socioculturel. Cette action a permis de créer un lien de confiance durable avec les jeunes rencontrés du fait des sujets abordés.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Le temps alloué est certainement insuffisant mais il est difficile de trouver des créneaux dans les emplois du temps des élèves.
- Il serait nécessaire de former également les professeurs pour que cette action soit réellement efficace (ce qui n’est pas à l’ordre du jour)
- Suite de l'action : Perspectives
Essayer de développer cette action également dans le collège privé et dans les lycées.
Actions
Séjour vacances d’été 6 - 12 ans
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL BERNARD DE JUSSIEU - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action ponctuelle sur un week end
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
Séjour d’une durée de 5 jours et 4 nuits du lundi 6 juillet au vendredi 10 juillet 2015, ouvert aux enfants de 6 à 12 ans fréquentant la maison de quartier, au travers de l’ALSH, l’espace enfants, l’accompagnement scolaire ou les ateliers. Ce séjour avait pour objectif de créer une cohésion entre les enfants et également avec l’équipe d’animation.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Objectifs Généraux et opérationnels :
- permettre aux enfants qui fréquentent les structures de se retrouver dans un cadre different.
Offrir aux enfants fréquentant la maison de quartier la possibilité de partir en séjour et de les sortir de leur quartier afin de découvrir un autre environnement. Etablir un lien privilégié avec les enfants et les familles (Les parents nous confient ce qu’ils ont de plus chers). Il est important de les accompagner dans la démarche d’inscription (remplir le dossier, demande d’aide CAF, faire une réunion de présentation du séjour) afin de pouvoir répondre à leur question.
- Avoir le maximum de fréquentation d’enfant pour le séjour
Pour réaliser cet objectif, nous allons mettre en place une communication importante sur le quartier. Rencontrer les mamans qui fréquentent la structure par le biais de l’ALSH, du CLAS ou des ateliers. Création d’affiches et de flyers pour sensibiliser le public.
- apprendre a vivre ensemble, à exister dans un groupe different
Permettre aux enfants de découvrir la vie de groupe avec ces avantages et ces inconvénients (partager, écouter, proposer, respecter, dialoguer etc..) dans les activités ou les sorties. Chaque individu (enfant) aura sa place dans le groupe et pourra s’exprimer librement.
- acquerir une certaine autonomie.
Pour responsabiliser les enfants et les rendre autonomes, les enfants auront des tâches quotidiennes tels que : Ranger leur chambre et les placards ainsi que faire leur lit et passer un coup de balai, malgré que le ménage soit fait par les agents de service de l’établissement, il nous parait important que les enfants participent avec l’accompagnement des animateurs. Chaque animateur aura une chambre à s’occuper. Ce qui favorisera l’épanouissement et le développement des enfants.
- Découvrir des activités et sortie qui ne peuvent faire chez eux
2 activités (voir ci-dessous) dominantes sont proposées pour que les enfants découvrent et profitent de ces activités. Les parents avec le coût de la vie actuelle ont moins de moyens financier et la priorité est de les nourrir et les éduquer. Grâce à l’ALSH et les séjours, les enfants peuvent découvrir ces activités.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- DDCS
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
VOIR FICHE ACTION
- Ressources financières mobilisées pour cette action
8110 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 personnes
- Résultat sur le territoire
- Permet de péréniser la relation entre les familles et le centre social
- Permet aux enfants de découvrir un autre environnement, voire pour certains de découvrir la mer pour la 1ere fois
- Résultat pour le centre social
- Permet de connaitre les enfants dans un contexte différent,
- Permet aussi de faire une veille active sur les enfants du quartier
- Résultat pour les habitants
- Permet aux enfants d'acquérir une certaine forme d'autonomie et de leur apprendre à gérer leurs émotions par rapport à la séparation temporaire avec le parent
- Permet aux familles dont les enfants ne peuvent pas partir en vacances faute de moyens financiers suffisants d'accéder à des vacances loisirs entre enfants et familles du quartier.
- Suite de l'action : Limites
Limites budgétaires
Limites temporelles (5 jours)
Limites géographiques (ne pas depasser un nombre de km pour éviter la perte de temps dans les transports et un devis trop onéreux du prestataire)
- Suite de l'action : Perspectives
Temps de rencontre suite au séjour avec les familles pour restitution en images du séjour,
Faire participer les habitants sur le choix des destinations prochaines et des activités proposées.
Actions
Les Ateliers séniors
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ITINERANT FAMILLES RURALES - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Chaque vendredi, une bénévole réalise un ramassage sur les différentes communes afin d'aller chercher des séniors qui ont des difficultés de déplacements. Nous réalisons un ramassage avec un véhicule adpaté. Puis, nous proposons des ateliers en lien avec leurs demandes. Nous avons proposé en 2015 des ateliers informatiques.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action permet aux séniors de bénéficier d'un temps de convivialité et pour certains de réaliser une sortie dans leur semaine.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette action a dbuté en lien avec la charte territoriale des ainés pilotée par la MSA. Puis, nous avons réalisé des RICO et un besoin était existant. Dès lors depuis septembre 2015, nous avons réalisé des ateliers envers les séniors.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget reste encore à revoir car cette action vient de débuter depuis septembre et nous souhaitons déposer un projet à la fondation de France.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
25
- Résultat sur le territoire
Très bonne impact et ce public est en réelle demande sur notre territoire.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
L'accueil de loisirs, un lieu de sensibilisation et d'acceptation de la différence
- Structure organisatrice
- CS NOTRE DAME DES MARINS - Bouches-du-Rhône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Accueil d'enfants porteurs de handicap au sein de l'ACM.
Equipe d'animateurs sensibilisée, renforcée.
Projet pédagogique orienté vers l'acceptaion de la différence et le vivre ensemble
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place car elle répond à un besoin exprimé par les habitants mais également au Projet Social de la structure: mixité du public et le vivre ensemble.
Nous souhaitaons sensibiliser les enfants, les familles et les professionnels de l'animation à une ouverture d'esprit et une acceptation de "l'autre".
Dès la première année de cette action, une solidarité est née au sein de l'ACM entre les enfants, cette solidarité est encore plus visible en sortie extérieure ou les enfants sont confrontés à d'autres publics.
Cette action a également permis aux familles concernées par le handicap de se sentir soutenues et acceptées dans un lieu de vie ouvert à tous.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cette action s'est déroulée le mercredi après-midi et pendant les vacances scolaires dans le cadre de l'ACM.
Les réunions d'équipe d'animateurs hebdomadaires ont permis de réguler et d'accommpagner cet accueil.
Des rencontres mensuelles avec les familles ont été mise en place afin de faire un point avec l'équipe d'animation.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le montant du budget s'élève à 10815€ sur l'année 2016.
La part de financement de la CAF s'élève à 8685€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 animateurs permanents, 5 animateurs vacataires.
Lien avec les directrices d'écoles et partenaires: 10 personnes
- Résultat sur le territoire
Réponse à un besoin du territoire.
Travail avec des partenaires de territoire
- Résultat pour le centre social
Accueil d'un public différent et connaissance de familles que l'on ne connaissait pas forcément.
Mixité du public et diversité.
Cette action nous permet aussi de travailler en réseau avec les partenaires et les familles.
- Résultat pour les habitants
Les enfants sont les premiers touchés par l'action ils développent la solidarité, l'entraide. La notion du vivre ensembre est visible par les enfants et les familleq du quartier
- Suite de l'action : Limites
Moyen humain: pour l'accueil de ce public, il est indispensable de former le personnel et d'avoir une équipe en surnombre.
Nous notons une augmentation des demandes d'accueil pour les familles concernées, au sein de la structrure.
Nous ne pouvons pas accueillir toutes les catégories de handicap.
- Suite de l'action : Perspectives
Cette action est renouvelée pour 2017;
Actions
graffe en famille
- Structure organisatrice
- Centre social Odile Capelle - Lot-et-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
action ponctuelle pour relier les habitants, les familles et l'école primaire.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
un vendredi pluvieux de juin, les enfants de l'école primaire de Bazens présentent leur journée aux parents.
Nous avons inventé une histoire qui retrace la rencontre d'une feuille de menthe et d'un escargot, qui découvrent le monde.
chaque personnage a été dessiné et découpé par les enfants dans du carton par les plus grands, les petits ont peint, à l'aide de poska, les différentsacteurs en carton.
une mise en scène avec les voix des enfants enregistrées.
le spectacle a eu lieu dans la salle des fêtes, une trentaine de spectateurs, des parents mais aussi les enfants venus de l'éole d'autres communes ont assisté au spectacle. petits et trands sont resytés accroches au spectacle (20mn de mise en scène, goûter offert par la municipalité)
Chacun a pu apprendre à écrire son nom à la manière graff et le remplir avec les "poska".
Surprise de fin :
Lionel et Bérangère ont repris notre histoire et nos dessins, les ont "consignés" dans un livret avec un sachet de graines de pois de senteur en partenariat avec Biau Germe. Ce sachet a sensibilisé chacun de nous à l'importance d'une graine sur l'environnement.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
cette action a permis de réunir les familles petits et rands dans l'enceinte de l'école primaire. Trois acteurs réunis l'Education Populaire, m'Education nationale, la municipalité. Ce moment a permis de "méler" les habitants. de créer du lien inter gébérationnel, puisque ce qont les enfants qui ont créé la journée accompagnés par les animateurs. C'est dans le cadre du mois des familles que cette actions s'est déroulée.
Cette journée a permis de mettre en valeur le travail du centre social, de mettre en avant les actions proposées. De faire en sorte que chacun a sa place au centre social, démontrer que c'est un lieu démocratique où chacun peut s'exprimer, proposer, faire avec les autres. Ce fut un moment d'échange avec les ensaignants et les familles. Un moment de valorisation pour les enfants qui ont su interesser leur parents.
un des objectifs est aussi de mettre en valeur un artiste local et d'apprendre le graff. pour les enfants et les famlles c'est aussi laisser une trace dans l'école.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Un travail de partenariat en amont entre le centre social et la commune concernée. Plusieurs échanges avec le maire et présentation au conseil municipal d'un éventuel projet d'action par les animateurs du centre social dans le cadre du TAP.
C'est par le biais des activités périscolaires que cette action a pu exister. Les animateurs sont restés à l'écoute des enfants et ont su impulser une réélle créativité. l'équipe enseignante a soutenu le travail réalisé de par sa présence et sa disponibilité. Un lien s'est mis en place avec les enseignantes 1 réunion en janvier pour faire le point sur les ateliers.
les enfants sont restés au coeur de l'action avec pour but de faire venir els parents et passer une aprés-midi en famille en créant.
Le travail a commencé en septembre à raison de 2h d'activité hebdomadaire.
La municipalité a accepté de mettre à disposition les locaux et autres afin de faciliter l'action le jour J. Les familles sont restées présentes tout au long de l'action de par leur confiance. Aujour'd'hui les parents sont force de proposition.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1500 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 animateurs du centre social
l'équipe enseignante 2 enseignantes , 2 atsem
2 parents
agent technique de la municipalité
1 intervenante graffe
- Résultat sur le territoire
visibilité des actions du centre social. Les habitants ont perçu une image différente du centre social
- Résultat pour le centre social
Les familles viennnent au centre social pour profiter d'actions diverses voire en proposer.
plusieurs enfants se sont inscrits sur l'accueil de loisirs, un transport a été mis en place pour acheminer les enfants.
- Résultat pour les habitants
Les habitants osent venir au centre social.
- Suite de l'action : Limites
cette action n'a pas forcément intégrée toutes les familles puisque cette dernière s'est déroulée au sein de l'école primaire.
- Suite de l'action : Perspectives
Une action famille est reprogrammée pour l'année 2017 avec une implication plus élargie de la part des familles.
Actions
"Quand le Moulin fait tourner nos mémoires": récit et mémoire de vie des anciens du quartier
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL DES MOULINS - Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Viellissement
- Résumé
Cette action a pour objectif de valoriser le récit et la méméoire de vie des séniors de notre territoire. A partir du recueil de témoignages des séniors du quartier par les enfants fréquentant notre bibliothèque un ouvrage sera réalisé et les textes produit sont lu dans le cadre d’une émission de radio locale.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action fait suite à un diagnostique de territoire sur les personnes âgées qui a mis en avant des situations d'islolement vécu par certains séniors. Afin de lutter contre l'isolement, les participants de notre atelier d'écriture on proposé d'organiser cette action avec les enfants de notre bibliothèque de quartier
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action a débuté en fin d'année 2015 par un premier temps de repérage des séniors qui pourraient être motivés par la démarche. Par la suite nous avons organisé avec un salarié du centre des temps d'interview avec les séniors menés par les enfants fréquentant notre bibliothèque soit chez les personnes soit à la bibliothèques.
Une fois que une série d'intervieuw a été réalisée les personnes de l'atelier d'écriture on reformaliser la matière collectée et les émissions radio ont pu commencer avec la lecture de ces textes par une personne de l'atelier d'écriture.
Il est prévu à terme que l'on édite un ouvrage de l'ensemble des témoignages qui sera valoriser dans le cadre de notre bibliothèque
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Concernant le budget deux éléments :
- le temps de travail de la salariée de la bibliothèque
- la confexion et la réalisation de l'ouvrage
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels
5 habitants du groupe d'atelier d'écriture
une dizaine d'enfants
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Lien entre plusieurs actions et activités du centre social
Le centre social devient un lieu repéré par et pour les séniors
développement d'un nouveau partenariat avec la radio locale
- Résultat pour les habitants
Lutte contre l'isolement de certains séniors
lien intergénérationnel
- Suite de l'action : Limites
La difficulté de repérer les séniors isolés
- Suite de l'action : Perspectives
Continuer sous une autre forme à valoriser les séniors de notre territoire
Actions
"P.A.S.I" (Personnes Âgées en Situation d'Isolement
- Structure organisatrice
- LE DIAPASON - Dordogne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
L'action consiste à identifier les personnes isolées sur la commune, à les rencontrer et les mettre en confiance afin de leur proposer des actions collectives. Une coodinatrice professionnelle épaule des bénévoles qui se proposent pour co-voiturer les PASI vers des réunions collectives, des séances de prévention santé, des sorties culturelles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Des habitants se sont aperçus que de plus en plus de personnes âgées se trouvaient en situation d'isolement. C'est dans le cadre du projet culturel de territoire qu'un groupe d'habitants a fait la proposition d'aller au devant des personnes âgées afin de leur proposer des actions collectives diverses leur permettant de rester activement en contact socialement.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action est évaluée et projetée dans le cadre du comité d'animation (bénévoles et salariée) ;
Les sorties et programmations sont discutées avec les PASI dans le cadre du Collectif Pilote.
Un comité de Pilotage annuel permet aux institutions finaceuses (Carsat, mairie) et partenaires (Fédération des centres sociaux, structures d'aides à domicile) de faire le point sur l'action.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
6 400€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
22 PASI
10 bénévoles
1 coordinatrice
- Résultat sur le territoire
les personnes âgées en situation d'isolement sont dynamisées par les actions collectives et les rendez-vous réguliers.
Certaines d'entres elles s'impliquent bénévolement dans des actions parallèles (ex: le CLAS) ou culturelles (ex: festival des quartiers, expositions...)
L'action est médiatisée à travers la presse et le journal trimestriel local
- Résultat pour le centre social
Cette action crée de la transversalité vis à vis d'autres actions ;
les personnes se sentent plus impliquées tant dans l'action que, par la suite, le pilotage.
l'action produit du bénévolat.
L'image de l'action est très positive.
- Résultat pour les habitants
Les habitants connaissent l'existence de cette action qui est rassurante dans le sens où il est possible de s'y rattacher à tout moment et de savoir que l'on peut agir collectivement.
- Suite de l'action : Limites
Les limites résident dans des moyens ne permettant pas d'assoir une coordination suffisamment stable.
- Suite de l'action : Perspectives
Etablir un nouveau diagnostic sur le territoire, évaluer finement l'action en la questionnant notamment dans le cadre du renouvellement du projet social.
Actions
SANS TITRE - 2451
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO-CULTUREL DE HOENHEIM - Bas-Rhin
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
café-rencontre pour les demandeurs d'emploi
- Structure organisatrice
- Maison des Habitants de La Salvetat Saint Gilles - Fontenilles - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- Résumé
Action partenariale entre l'espace emploi et le centre social. Accueil 1 fois par mois des demandeurs d'emploi autour d'un atelier collectif pour permettre aux participants de:
Rencontrer d'autres demandeurs d'emploi
affiner leur projet
se sentir moins isolés dans la problématique de recherche d'emploi
repérer des compétences et les développer
échanger des informations utiles et avancer dans les démarches
améliorer l'estime de soi
favoriser l'insertion sociale.
Cette action collective permet à l'espace emploi de diversifier son mode d'accompagnement auprès des bénéficiaires, varier ses actions, optimiser l'accompagnement, mutualiser les compétences professionnelles avec un partenaire,mieux identifier les besoins.
Pour le centre social cette action permet de développer le partenariat, aller à la rencontre d'un nouveau public, mieux connaître leurs problématiques, diversifier ses activités.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Suite aux échanges entre les professionnelles des deux structures.La responsable de l'espace emploi a partagé ses observations : Les demandeurs d'emploi souffrent de plus en plus d'isolement et de manque de confiance. L'accompagnement individuel n'est pas toujours suffisant pour permettre aux usagers de retrouver confiance et accéder à une insertion sociale.
Le centre social compte peu de demandeurs d'emploi parmis ses usagers. Leurs préoccupations individuelles liées à leurs démarches de retour vers l'emploi ne leur permettent peut être pas de s'autoriser à fréquenter ce type de structure et à participer à des actions collectives.
Le projet commun de l'espace emploi et du centre social de créer des cafés rencontre pour les demandeurs d'emploi favorise la complémentarité des deux services au bénéfice de ce public. Cette action collective développe aussi le partenariat sur la ville. Il vise à rompre l'isolement des demandeurs d'emploi.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
invitation envoyée par l'espace emploi aux bénéficiaires. Inscription des demandeurs d'emploi à la séance. Accueil convivial autour d'une boisson. Echanges autour de l'expérience, le projet professionnel, les démarches, le vécu.
Proposition quelques fois d'information à thème en fonction des demandes des demandeurs d'emploi puis organisation de simulation d'entretien etc...
L'action a débuté en novembre 2015, il y a eu 3 séances. Elle s'est poursuivie en 2016.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
budget convivialité : 50 euros par an
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnelles : 1 fois par mois : l'atelier dure 2 heures.
Necessité de 5 rencontres annuelles entr eles 2 responsables pour préparation des ateliers et évaluation
- Résultat sur le territoire
développement du partenariat et de l'offre de service aux demandeurs d'emploi habitants de la commune.
- Résultat pour le centre social
Rencontre d'un nouveau public. Développer le partenariat. Diversifier les actions. Développer la connaissance d'un public.Faire connaître la strucutre aux habitants
- Résultat pour les habitants
Découverte du centre social pour les bénéficiares de l'espace emploi.
Bénéficier d'un espace de rencontre et d'échange, sortir de l'isolement .
- Suite de l'action : Limites
Pour l'instant l'espace emploi n'a pas bénéficié de moyens humains supplémentaries pour préparer cette action collective et pour réaliser des bilans. Les moyens sont limités. Si les demandes individuelles des demandeurs d'emploi augmentent encore, l'organisation des ateliers collectifs sera remis en question.
Les responsables devront évaluer si les conditions sont favorables pour continuer le projet dans de bonnes conditions.
- Suite de l'action : Perspectives
Organiser les café rencontre à thème en fonction des besoins observés et des demandees formulées par les bénéficiaires.
Actions
la navette solidaire pour les bénéficiaires de l'aide alimentaire : bien plus qu'un moyen de transport :
- Structure organisatrice
- Centre Social et Cuturel le Rionet - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Précarité
- mobilité / transport
- Résumé
Une navette gratuite est proposée chaque semaine aux bénéficiaires de l'aide alimentaire des Restos du Coeur et une fois par mois aux bénéficiaires de l'aide alimentaire du Secours Populaire. Il s'agit parfois d'un même public.
Cette navette est organisée par le centre social mais conduite par un bénévole. Les personnes intéressées ont obtenu l'information par le relais d'aide alimentaire ou par leur mairie, mais surtout dans un second temps par le bouche à oreille.
Elle est ouverte à tous, même si la personne dispose d'un moyen personnel de locomotion.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
Le relais local des Restos du coeur
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été tout d'abord mise en place après avoir constaté que plusieurs personnes bénéficiaires des Restos du Coeur rencontraient des difficultés pour se rendre jusqu'au relais de distribution. L'environnement est très rural, et le relais est distant pour certains de 10 à 15 kilomètres. Ils étaient tributaires, de voisins, d'amis, ou de connaissances; ce qui les mettait dans une désagréable situation de dépendance, parfois de honte quand il faut justifier les raisons du déplacement, et de précarité, car il fallait chaque semaine trouver une solution. Par ailleurs, il s'avère que ce public était d'autant plus fragile, qu'il s'agissait exclusivement de femmes seules ou avec enfants, parfois très agées (plus de 80 ans).
Cette navette a répondu à l'ensemble des besoins fléchés : sécuriser la démarche en l'organisant de façon hebdomaire,et discrète.
Par ailleurs : des relations conviviales et solidaires se sont créées entre les personnes concernées par l'action. C'est devenu un temps fort de la semaine, attendu, et qui jalonne la vie des plus agées et des plus isolées.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
La démarche a démarré en novembre 2014 pour la durée de la campagne 2014/2015, après l'accord du CA de l'association, et le recrutement d'une bénévole. Puis l'action a été renouvelée pour les campagnes suivantes.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
100€ de gazoil + l'usure et l'entretien des véhicules mis à disposition
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 salarié pour le suivi (1h/mois) + 1 bénévole (20h/mois)
- Résultat sur le territoire
Les mairies du territoire sont informées de ce service à chaque début de campagne et font le relais d'information auprès de leur concitoyens concernés par l'action. Participe au maillage local de l'action sociale.
- Résultat pour le centre social
Cette action participe à la reconnaissance du Centre Social en tant qu'acteur solidaire.
- Résultat pour les habitants
Les habitants concernés par ce service sont sans discrimination des habitantes. Elles sont rassurées car elles n'ont plus à chercher qui pourra les accompagner chaque semaine à l'aide alimentaire. Par ailleurs elles trouvent dans ce mini-bus un lieu de paroles, de légéreté et de rires qui les sort du quotidien.Celà crée du lien entre elles, mais aussi avec le bénévole, favorisant ainsi la mixité. Pour certaines personnes très isolées, c'est le seul lien social de la semaine.
- Suite de l'action : Limites
- le recrutement des bénévoles : le public est fragile, et nécessite la présence de bénévoles formés, ouverts et très engagés.
- les bénéficiaires de l'action sont âgées et/ou dans des situations de santé précaires : il faudra rapidement mettre en place un binome de bénévoles pour porter les courses et soutenir physiquement les personnes.
- cette action révèle d'autres besoins et d'autres envies qui nécéssiteront un autre accompagnement : visites à domicile, rencontres informelles entre les membres du groupe, besoin d'accompagnement pour des démarches administratives... il vaut mieux les anticiper pour pouvoir y répondre sans créer de frustration. Se pose alors la question du financement.
- Suite de l'action : Perspectives
La campagne 2014/15 ne concernait que les Restos du Coeur. Mais à la demande de certains bénéficiaires, nous avons mis en place la navette à destination du relais du Secours Populaire (1 fois/mois).
Actions
100% femmes
- Structure organisatrice
- EspaceJacques Percereau - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Solidarité
- Résumé
Certaines femmes des quartiers, mamans ou non, expriment le besoin de se retrouver lors d’activités manuelles. Elles souhaitent réaliser des choses pour elles-mêmes.
Des femmes, des mamans ont souvent des rythmes de vie soutenus et doivent concilier l’éducation des enfants et les tâches du quotidien. Elles ont peu de temps à s’accorder, peu de lien avec l’extérieur ce qui engendre un repli sur elles-mêmes. Ces femmes ont besoin de prendre du temps pour elles afin de vivre leur vie et répondre à leurs envies.
Les professionnels du Centre Jacques PERCEREAU observent des répercussions positives sur les relations familiales et personnelles lorsque la femme prend du temps pour elle.
Les objectifs :
- Favoriser les rencontres et la création de lien entre les femmes des quartiers.
- Lutter contre l’isolement des femmes.
- Favoriser leur autonomie en les rendant actrices de leur vie
Organiser un temps le matin toutes les 2 semaines à destination des femmes désireuses de prendre du temps pour elles et de rencontrer d’autres personnes autour d’activités conviviales grâce à des supports tels que :
-
Corps / Sport / Santé : piscine, gym, marche,…
-
Le bien-être : soin du visage, manucure, relaxation …
-
Activités manuelles : cuisine, créations manuelles,
-
Ouverture/découverte : Visite extérieure en lien avec le besoin du groupe.
-
Communication /quotidien : la communication respectueuse
Le contenu des temps de rencontre sera défini en lien avec les besoins et attentes du groupe. Les participantes pourront aussi animer un atelier en fonction de leurs savoirs faire.
Afin d’offrir un cadre sécurisant propice à l’épanouissement de chacune, des outils seront crées afin de permettre le respect commun et l’accueil de nouvelles participantes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un habitant
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action est récente. Des modifications vont certainement être apportées en fonction du groupe de femmes constitué.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
250 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels en alternance
- Résultat sur le territoire
Non mesurables à ce jour
- Résultat pour le centre social
Non mesurables à ce jour
- Résultat pour les habitants
Non mesurables à l'heure actuelle
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
"acces à l'employabilité"
- Structure organisatrice
- AMAQY- MAISON DE QUARTIER LA LIBERTE - Vendée
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Précarité
- Résumé
l'objectif de cette action est de permettre à court terme aux clients de l'épicerie solidaire les moins éloignés de l'emploi de reprendre confiance en eux et de se remobiliser dans la reherche d'emploi. A long terme , l'objectif vise est le retour à l'emploi des participants afin que leurs ressources financières leur permettent de sortir du dispositif " épicerie solidaire". Cette action s'adresse à un petit groupe de clients de l'épicerie, plusieurs phases : - Une information collective pour les clients volontaires pour participer aux ateliers. - Une demi journée d'échanges entre un recruteur et les candidats .- 2 demi journées avec la présence d'une socioestheticienne , intervention permettant aux demandeurs d'emploi de reprendre confiance en eux en travaillant sur l'estime de soi .- 2 demi-journees sur la technique de recherche d'emploi , redaction de CV et lettre de motivation . une autre demi journee pour des simulations d'entretien et pour conclure une demijournée de job dating et bilan cloture .
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
nous mettons cette action en partenariat avec face et une socio ethéticienne
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 sessions sur l'année , a chaque session 8 à 10 personnes
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
nombre de participants ayant trouvé un emploi suite à l'action. Nombre de participants sortis du dispositif "epicerie solidiare" suite à l'action .
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
fête de la mason de quartier de l'ile de nantes
- Structure organisatrice
- ACCOORD île de Nantes - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
l'action s'organise sur une journée, se mele pêle mêle un offre d' animations divers en direction de enfants, des adultes, des familles au sens large. sSuctures gonflables, démonstrations de danse, de sport.. mini spectacles... théatre, musique... des stands de jeux, des stands de restaurations. un repas partagé, une animation guinguette.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
le conseil d'usagers.
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Parce qu'elle symbolise une vie de quartier. Outre le fait, qu'elle soit attendue par les habitants, elle constitue une belle occasion de rassembler tous ceux qui participent tout au long de l'année a la vie de quartier. en particulier toutes les associations (une trentaine) qui développent une offre socio culturelles variées en direction des habitants du quartier. C'est l'occasion également de valoriser cette offre. c'est aussi la fin d'une saison scolaire (la fête est organisée en juin, sachant que l'été est une autre période differentes avec d'autres reperes, d'autres offres.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Nous avons démarer par une debreifing de l'action au sein du conseil d'usagers. nous avons constitué des commissions: animation, communication, programmation, logistique. ces commissions sont ouvertes a tous ceux qui le souhaitent (pas seulement aux membres du conseil d'équipement). ces commissions fonctionnent en autonomie. Des réunions plénieres permettent de coordonner l'action. les membres de l'équipe suivent une commision, des points réguliers en équipe permettent d'ajuster les questions qui se posent. les arbitrages si ils sont necessaire se font au sein du conseil d'équipement.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
le budget est de l'ordre de 4000 euros. le côut résiduel aprés les recettes usages est de l'ordre de 2000 euros.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Enriron 40 personnes, dont 10 professionnels.
- Résultat sur le territoire
Les effets sont nombreux:
Valorisation des compétences des bénévoles et potentielement meilleur pouvoir agir sur l'espace citoyen de la commune . Satisfaction des habitants. journée festive et intergénérationnelle . Animation du territoire.et de l'espace public.
- Résultat pour le centre social
Valorisation des compétences des bénévoles de la maison de quartier .Mobilisation des associations sur un projet fédérateur. Mobilisation de l'équipe de professionnelle sur un projet transversale. découverte de l'offre d'animation de la maison de quartier pour certains habitants .
- Résultat pour les habitants
Satisfaction d'habiter sur un quartier qui "bouge". satisfaction de partager un moment convivial, ouvert et intergénérationnel.
- Suite de l'action : Limites
.Les limites sont relatives. le budget évidemment, les ressources mobilisables.
- Suite de l'action : Perspectives
Renouveller l'action en y apportant chaque fois de nouvelles idées d'animations et/ou de mobilisation de partenaires et/ou habitants.
Actions
"Les jardins de poche de la Salade", projet de jardinage de quartier.
- Structure organisatrice
- ALLIANCES ET CULTURES NORD - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Environnement
- vacances / loisirs
- Résumé
Soutien au projet de « jardins partagés » de la Salade, en partenariat avec le Comité de quartier, des structures du quartier et des habitants : parti d'un désir de plusieurs habitants isolés de monter un jardin et/ou de créer de l'animation dans leur quartier, il s'est agi pour le Centre Social de « formaliser » un projet plus global et inter-quartiers (La Salade-La Vache). En 2015, la responsable a animé 6 rencontres avec les habitants, 3 séances avec les institutions. En Juin 2015, la Mairie a fourni des bacs afin de constituer un « jardins de poche », 2 événements de quartier s'y sont déroulés sur l'année, réunissant au total près de 200 personnes. L'objectif 2016 étant la mise en place d'un collectif de jardiniers afin de faciliter l'autonomie de ce groupe d'habitants dans la mise en place d’événements liés à ces jardins et pour faire valoir leur revendication de jardins partagés.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Travailler le lien social et intergénérationnel autour du jardinage et de la dynamique que cela engendrerait sur le quartier mais également dans le cadre d'un travail autour de la convivialité.
Mobiliser des habitants et des partenaires autour d'un projet de jardinage fédérateur.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
En 2013, c'est dans le cadre d'un projet d'éco-quartier et avec la construction d'une école sur le secteur de La Salade, que le comité de quartier obtient la municipalité de créer un Espace Vert de 1,5 ha (jardin partagé, espace de jeux pour enfants, espace de convivialité, valorisation du fossé mère...). Ce projet devait se monter en concertation avec les habitants et dans le cadre d'un projet « quartier plus global » en lien avec la Place La Vache. Fin 2014, ce désir de jardins partagés est confirmé auprès des habitants comme des partenaires (école Lucie Aubrac, CLAE Lucie Aubrac, Comité de Quartier Minimes-Barrière de Paris, Centre Social Alliances et Cultures Nord, la FCPE Lucie Aubrac, Vivre Ensemble à Lucie Aubrac et la Maison de Retraite les Marguerites). Le projet foncier et immobilier étant un projet de très long-terme, il est décidé avec les habitants et les partenaires associatifs impliqués d'amorcer le projet autour d'un jardin de poche, composé de jardinières hors sol.
En juin 2015, la Mairie de Toulouse a ainsi livré huit bacs déposés devant le groupe scolaire Lucie Aubrac et le groupe de jardiniers s'est étoffé d'habitants et de nouvelles associations. Les Jardinsde poche de La Salade ont été inaugurés durant la fête des Voisins. Le projet se poursuit aujourd'hui de manière collective et concertée, des réunions sont tenues et d'autres sont prévues pour faire le point sur les avancées, organiser le planning des interventions de chacun, réfléchir ensemble aux modalités d'utilisation du jardin...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une quinzaine de personnes bénévoles sont mobilisées sur le suivi de l'action, accompagnés par la responsable du centre social, l'équipe du CLAE et les bénévoles du comité de quartier. Les temps festifs et convivaux ont réuni jusqu'à 200 personnes.
- Résultat sur le territoire
Les jardins de poche ont emergé dans le cadre d'un projet plus vaste d'aménagement d'un territoire en grande transformation depuis une 15aine d'années (croissance forte du nombre de logements et pression foncière).
Ce projet d'aménagement fait l'objet d'une concertation avec la commune et les habitants. Ainsi, au delà de l'impact à court-terme des jardins de poche, la mobilisation concrète des habitants autour de l'aménagement d'un espace vert partagé a posé les bases d'une réflexion plus large dans le cadre de la concertation sur l'aménagement et les usages sociaux, notamment, du petit territoire concerné.
- Résultat pour le centre social
Le jardin comme support, l’animation comme entrée. L'accompagnement de ce projet de jardin partagé, lancé à l'initiative de parents d'élèves et d'habitants du quartier a permis de proposer une animation collective et concertée et l'échange et la mutalisation autour d'un projet local. Le soutien aux initiatives de habitants sont au coeur des missions du centre social, sans que les objets d'accompagnement ne soient toujours évidents. Le processus d'appui et d'émergence du projet a été en soi une experience fédératrice qui a impacté les propositions d'animation et les activités du centre social.
En outre, pour le centre social et les structures partenaires (Maison de retraite, CLAE, etc), les jardins de poche ont permis d’enrichir le programme d’activités proposées et favoirser les liens avec le réseau associatif et institutionnel environnant.
- Résultat pour les habitants
L’implication directe des habitants autour de la réflexion et de la mise en place du projet a été eu un effet mobilisateur au-delà du projet en lui-même. Les jardins de poche, de petite échelle eut égard au (futur) projet de jardins partagés ont permis d'initier un mouvement collectif entre habitants et associations du quartier autour du projet d'aménagement du territoire. Outre les activités de jardinage animées par les habitants ou les associations et les rencontres conviviales, l'existence de ces bacs à jardiner sont la première pierre d'un processus à plus long-terme.
- Suite de l'action : Limites
Le projet mobilisateur du "jardin partagé" comme lieu intégrateur et collectif est difficile à tenir dans la durée. L'accompagnement et l'animation du projet y tiennent une place importante, et ce d'autant plus sur un projet d'aménagement dont la temporalité s'inscrit sur plusieurs années.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre la mobilisation et l'accompagnement des habitants et associations autour de l'animation des activités et agendas festifs de l'espace partagé à court-terme et la réflexion sur l'aménagement de cet espace et les attentes en terme d'usage, pour chacun des acteurs, à moyen et long-terme.
Actions
Café mémoire "jeux pour personnes âgées"
- Structure organisatrice
- ALLIANCES ET CULTURES SEPT DENIERS - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Viellissement
- Intégration
- Résumé
La ludothèque a mis en place avec l'équipe centre social des séances de jeux, articulées avec un goûter, dans une petite cité HLM.
Ce café mémoire vise essentiellement un public vieillissant , pour faciliter le maintien des compétences cognitives des personnes âgées, et favoriser le lien social pour des personnes isolées.
Ces personnes ont ainsi découvert d'autres jeux que le scrabble ou la belote, elles se retrouvent toutes les semaines. Egalement elles ont été incluses dans la fête du centre social, puis introduites petit à petit au sein de la ludothèque.
Pour autant le choix a été fait de poursuivre dans la salle d'activités de la cité, afin de s'adresser toujours aussi à de nouvelles personnes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour développer l'inclusion sociale des habitants de la Cité HLM, et pour développer l'outil ludothèque auprès d'un public âgé en vue du développement de ses capacités cognitives.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Communication extensive : prospectus dans les boîtes aux lettres, bouche à oreille par des adhérents du centre social
Lien avec la conseillère ESF déjà présente auprès de certains
Puis activité menée de manière autonome par la ludothèque, qui a mis au point un référentiel de jeux convenant pour les personnes âgées
- Ressources financières mobilisées pour cette action
inclus dans le budget ludothèque
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels puis 1
- Résultat sur le territoire
Participation à l'inclusion d'une petite cité HLM comportant de nombreuses personnes isolées
- Résultat pour le centre social
développement de la mission auprès des personnes âgées, qui fréquentent également Qi Cong ou journées santé
- Résultat pour les habitants
15 personnes fréquentent l'atelier
- Suite de l'action : Limites
Capacité limitée de la salle, difficulté à mobiliser de nombreuses personnes
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre et renouveler les personnes concernées en faisant plus lien avec les activités sur site d ela ludothèque
Actions
En route vers l'emploi
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE PéRONNE - Somme
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Précarité
- Résumé
Il s'agit d'organiser chaque année une journée de rencontre entre professionnels de différents secteurs d'emplois et chercheurs d'emploi avec pour finalité de mieux appréhender toutes les étapes de cette route, souvent parsemée d'embuches vers l'emploi : connaissance des filières d'emploi, simulation d'entretiens d'embauches, élaboration et critiques de CV, le statut d'auto entrepreneur, la formation par alternance, se loger, comment être mobile .... Toutes thématiques liées à la recherche d'emploi. Cette manifestation s'adresse à tous, même si le cœur de cible reste les jeunes demandeurs d'emploi.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le diagnostic du Projet social indique un taux de chômage supérieur à la moyenne nationale. Les soucis de mobilité sont souvent mis en avant. Ce qui est attendu, c'est la présence d'un réseau fort de partenaires, des offres d'emploi en nombre et des échanges entre demandeurs et offreurs d'emploi. Enfin, il s'agit de rompre l'isolement dans la recherche d'emploi chez les demandeurs.
Cette action répond à l'axe prioritaire suivant : les synergies entre le Centre Social et les acteurs du territoire.
L'objectif stratégique est de renforcer le maillage partenarial.
L'objectif opérationnel est de créer des temps forts associant et valorisant les acteurs du territoire autour de thématiques repérées.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Fondations
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Le Centre Social est le pilote unique de cette action. Nous bénéficions du soutien du Centre Régional d'Information Jeunesse pour l'affiche, les services techniques de la commune pour toute la logistique, API pour la restauration du Forum)
Phase 1 : Recherche de partenaires, envoi de courriers, contacts téléphoniques et mails, détermination des besoins pour les stands
Phase 2 : Organisation logistique des stands en plusieurs pôles (métiers en uniforme, agences d'intérim, les institutions et organismes d'information et de formation, les entreprises privées) ; communication (affiche, banderôles aux entrées de la commune, flyers, page facebook, article de journal) ; logistique repas pour les partenaires)
Phase 3 : le jour de la manifestation (accueil des partenaires, filtrage sécurité des entrées, accompagnement des visiteurs dans la réalisation de CV, discours des politiques) ; questionnaire de satisfaction des participants (partenaires).
L'action dure sur un cycle d'une année. A l'issue du Forum, nous annonçons déjà la date du Forum suivant aux partenaires.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1000 € dont 400 € pour la communication et 600 € pour la restauration.
L'affiche est réalisée gratuitement par le CRIJ;Budget entièrement supporté par la ville de Péronne.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 personnes
- Résultat sur le territoire
Constitution d'un réseau autour de la problématique de l'emploi.
Lutte contre les difficultés de mobilité dans la recherche d'emploi.
- Résultat pour le centre social
Reconnaissance de la structure comme tête de réseau auprès des partenaires et du public.
Mobilisation de l'équipe autour de cette thématique.
- Résultat pour les habitants
Bénéfices à réunir sur un même lieu différents partenaires qui vont amener de l'information sur les parcours d'embauche. Gain de temps et d'énergie.
- Suite de l'action : Limites
La principale limite est la matérialisation du nombre d'offres d'emploi. Ce nombre est difficile à appréhender avant la manifestation et il est donc difficile de communiquer dessus.
- Suite de l'action : Perspectives
Renouvellement de la manifestation sur un rythme annuel. En faire, un évènement incontournable.
Actions
vide dressing
- Structure organisatrice
- CENTRE JEAN RIEUX - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Cette journée de vide-dressing s’appuie sur cette volonté de sensibiliser les habitants au recyclage, et est aussi pour des familles ou des personnes qui n’auraient pas beaucoup de moyens financiers de se procurer des vêtements à bas coût
Organisation en autonomie par un groupe de bénévoles (25 personnes) d’un vide dressing qui a pour but le recyclage de vêtements d’occasionEn amont :
Information auprès des adhérents, du public, des habitants de l’organisation d’un vide-dressing
Mise en place de réunions de travail entre bénévoles
Organisation administrative auprès des services mairie
Communication, logistique générale
Le jour j :
Installation des exposants, accueil du public, vente des vêtements par les bénévoles
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Organiser une journée conviviale qui permette la rencontre des habitants
Favoriser l’appropriation d’un projet par des habitants bénévoles
Participer au recyclage des objets par l’outil qu’est le vide-dressing
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Evénement entièrement organisé par les bénévoles, avec l’aide ponctuelle du CJR quant à la fourniture de tables, chaises, salle. Les bénévoles se sont impliqués à la gestion de l’événement, en toute autonomie.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
autofinancement et retribution de 10% du CA au centre social pour couvrir les frais des bénévoles (repas, maériel...)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Action auto gérée 100% bénévole
en organisation 25 bénévoles
en plublic ; 200 à 300 personnes chaque trimestre
- Résultat sur le territoire
Afflux de public (100 nouvelles adhésions) fréquentation d’au moins 200 à 300 personnes qui ont été bien accueillies, orientées, prises en compte.
Utilité sociale pour des familles qui n’ont pas les moyens de s’habiller en neuf.
- Résultat pour le centre social
Le public est sensible à la problématique de se vêtir pour un prix intéressant
Acte militant pour donner une seconde vie aux tissus (conviction)
Découverte du centre pour certains
- Résultat pour les habitants
Moments de rencontre et d'échanges de vêtements.
Cette animation locale 100% autogérée par les bénévoles donnent des idées aux autres habitants pour être force de proposition à leur tour sur d'autres projets.
- Suite de l'action : Limites
3 fois par an, cela nécessite une bonne organisation entre les bénévoles pour mener ce projet.
reconduction
- Suite de l'action : Perspectives
tous les trimestres
Actions
BENEVOLES ANIMATEURS DE CHORALE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET D 'INITIATIVES MUNICIPAL, LA MAISON DU CITOYEN - Orne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
A l'initiative d'une habitante puis de plusieurs habitants qui se sont joints à la première, ce projet de chorale a émergé d'une envie collective de se retrouver et de partager un moment convivial autour du chant, d'abord pour prendre plaisir à chanter ensemble, mais aussi dans l'objectif second de présenter leur répertoire au public du Centre Social lors d'évenements particuliers.
Aucun anmateur(trice) n'est en capacité "technique" d'apporter un savoir faire musical dans ce domaine mais le groupe peut créer sa propre identité de fonctionnement.
Les ateliers de chorale ont lieu chaque semaine durant une heure à une heure trente,
Dans un premier temps, un animateur permanent est intervenu pour accompagner le projet et aider à le mettre en place, en respectant la demande initiale et en apportant le soutien et le cadre nécessaire à la conduite de l'action projetée ( création d'une charte de vie, organisation du fonctionnement de l'atelier etc..)
Puis l'animateur s'est mis davantage à distance pour laisser le groupe évoluer selon son rythme, tout en assurant si besoin l'accompagnement et le soutien attendus.
L'habitante à l'initiative du projet est référente de l'atelier
Ce projet est en cours depuis seulement quelques mois et va continuer à évoluer durant l'année 2017.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Notions d'initiative et de participation des habitants recherchée
Initiative portée par des habitants et qui fédére d'autres habitants
Soutien et accompganement aux projets des habitants sont des éléments porteurs et synonymes de valorisation
L'insertion sociale et la valorisation sont clairement visées, ainsi que l'évolution vers d'autres intérêts individuels ou collectifs qui permettront aux participant(e)s d'avancer plus facilement dans leurs projets personnels et familiaux par la suite.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Demande d'une habitante en septembre
Rencontres régulières avec permanents pour construire le projet
Accompagnement et soutien au projet par animateur permanent
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Salle et materiel mis à disposition
1 animateur 1 à 2 heures / semaine en accompagnement de projet,
Gratuité de l'action qui est portée par des habitants
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
7 bénévoles
1 professionnel
- Résultat sur le territoire
Ce mode d'action est possible dans les centres sociaux et cette façon d'intervenir en mode "accompagnement de projets" est reconnue par les partenaires sociaux locaux qui ne peuvent eux mêmes le metrre en place au vu de leurs missions autres mais qui orientent les habitants vers le centre social.
- Résultat pour le centre social
Les volets"accompagnement de projets" et initiatives d'habitants sont très importants dans le centre social et doivent être mis en valeur car ils permettent d'afficher autre chose que les actions liées aux "services à la population "
Ce type de projet permet d'illustrer ce mode de travail en centre social et de le présenter plus facilement
- Résultat pour les habitants
Travail sur l'estime de soi
Valorisation
Insertion sociale facilitée
Projets futurs plus faciles à envisager à partir d'une expérience positive
- Suite de l'action : Limites
La continuité dans le temps peut être intérrogée: le projet perdurera t'il?
L'animatrice bénévole sera t'elle en capacité
- Suite de l'action : Perspectives
Action nouvelle qui va évoluer dans le temps mais il faut être vigilant sur la conduite de ce projet et veiller à ce que sa finalité puisse enclencher d'autres perspectives , individuelles ou collectives, dans l'intérêt des participants
Le support de projet, quel qu'il soit, doit permettre d'aller vers cette évolution
Actions
Groupe de création pour le quartier
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER DES COTEAUX/COLPORTEUR - Val-d'Oise
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Solidarité
- Culture
- Résumé
Favoriser et accompagner la dynamique d'un groupe d'habitants du secteur motivés pour des créations utiles pour le quartier : outils éducatifs et d'animation (livre illustré pour découvrir la lecture, jeu géant promouvant les fruits et légumes...), objets de décoration (déco géantes de Noël pour la salle d'attente de la Maison de quartier), etc.
Des ateliers sont mis en place les vendredis sur la base d'un projet réfléchi et conçu par le groupe avec un membre de l'équipe du centre. Selon le projet les ateliers courent sur un ou plusieurs mois et font appel à différentes compétences (arts plastiques, ateliers d'écriture...). L'action a été initiée avec 8 habitantes en 2013 et est devenue "structurelle".
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'action est partie d'une demande d'un groupe de cinq adultes souhaitant profiter d'activités de loisirs et de rencontre. La discussion a conduit à l'idée de, bien entendu, se faire plaisir dans le cadre d'ateliers mais dans une logique de développer des projets en direction du quartier. Un premier projet est ainsi né visant la création d'un livre illustré en direction des enfants dans le but de promouvoir la lecture, les habitants se faisant "ambassadeur du livre". D'autres projets suivront dans la même logique.
L'enjeu était donc de créer une dynamique d'investissement d'habitants passant d'une demande "brute" d'activités à un logique de participation active dirigée vers un intérêt au delà du groupe, un intétêt de quartier identifié en commun.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Premier contact habitantes- Maison de quartier fin 2012, à la suite de trois séances Arts plastiques (création de masques suite à une conférence sur Venise). 5 habitantes souhaitent voir péréniser l'atelier. Discussion autour de ce qu'est une maison de quartier ("faire pour et avec", logique de projet...). Recherche d'idées de projet d'intérêt "quartier" sur plusieurs séances avec un membre de l'équipe de la MQ, recherche parallèle par les participantes d'autres personnes pour étoffer le groupe (aide à la com°, affiches...). Huit habitantes au final ; s'entendent sur l'idée de création d'un livre illustré sur le thème de la diversité culturelle. Travail sur la méthode avec MQ : recherche d'un animateur atelier d'écriture puis encadrant arts plastiques pour un atelier d'illustration. Trois séances de mise au point avec tous les intervenants. Lancement premiers ateliers en 2013 tous les vendredis avec le groupe de huit personnes. Visite ateliers par 11 classes d'école et deux groupes centre de loisirs. Fin ateliers fin 2013, livre dans classes, bibliothèques, centre de loisirs etc. Lecture du livre dans CLM par trois membres du groupe.
Continuité du projet "de dynamique de création" sur 2014 et 2015, désormais un "rendez-vous" du vendredi, sur même base de fonctionnement avec 6 de ces habitantes et puis 5 nouvelles venues. Mise en place d'un jeu de l'oie géant servant aux animations de quartier, de tableaux 3 D pour la salle d'activités illustrant la vie de quartier, de boules géantes pour la déco de Noël de la MQ. Projet 2016, préparation d'un grande expo sur les 10 ans du centre social en lien avec un autres groupe d'un autre site (annexe) de la MQ.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget dépendant du ou des projets sur l'année. En 2015 :
- fournitures arts plastiques et divers : 400 € (beaucoup de récup°)
- prestataires (encadrant arts plastiques) : 2200 €
- alimentation : 50 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Depuis 2012 :
16 professionnels dont 2 hebdomadairement (sur 40 semaines).
13 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
Impact sur bénévoles eux-mêmes et entourage
Impact public Animation de quartier (utilisation jeu géant)
Impact 2 centres de loisirs (lectures) et 11 classes (visite de l'atelier "Livre" et de la MQ)
Impact public MQ (décos géantes Noël)
- Résultat pour le centre social
Image positive, expression de vie, dynamisme, convivialité, inventivité
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
Contraintes : délai de rendu, demande disponibilité régulière pour ne pas retarder le groupe. Difficulté pour certaines participantes à s'impliquer dans les interventions auprès du public (utilisation démonstration du jeu créé, lecture du livre réalisé auprès d'un groupe d'enfants).
- Suite de l'action : Perspectives
Faire se rencontrer le groupe et un autre de l'annexe de la MQ pour projet commun.
Actions
Jardins Partagés
- Structure organisatrice
- ACCOORD Centre socioculturel de la Boissière - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Environnement
- Résumé
L'idée d'un Jardin Partagé a germé dans la tête d'un animateur du CSC suite à une formation autour de l'environnement en 2015. Cette idée a été proposée aux habitants du quartier et une quinzaine de personnes ont répondu positivement. Le CSC a pris contact avec le SEVE et l'Equipe de Quartier Ville pour mettre en place le projet et voir sa faisabilité. Ce dernier a vu le jour en Octobre 2016 avec le début des plantations. Il existe donc aujourd'hui un Jardin Partagé à proximité du centre socioculturel et en bas des tours.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour favoriser l'entraide et le partage entre les habitants - pour permettre à des habitants d'être acteurs et prendre une place dans la vie du quartier - pour participer à un projet collectif - pour sensibiliser les habitants à l'environnement.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Un animateur ACCOORD a organisé plusieurs réunions avec les habitants du quartier et avec le soutien du SEVE et de l'EQuipe de Quartier.
L'objet de ces réunions était le suivant :
- définir de qu'est un Jardin Partagé,
- travailler autour de la Charte des Jardins Partagés,
- voir la faisabilité dans le quartier,
- recenser les envies des habitants,
- lister les besoins,
- amorcer la mise en oeuvre.
Ensuite une visite du Jardin Partagé de Beaulieu a été organisée en compagnie des habitants concernés.
Dès Septembre, les bacs de plantation ont été installés par le SEVE sur le quartier et les plantations par elles-mêmes ont commencé en Novembre.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le financement du projet est pris en charge par le SEVE (matériel, végétaux, animations avec l'association Croq'Jardins).
Le centre socioculturel pour 2016 prendra en charge l'inauguration du Jardin, en Avril dans le cadre de la semaine d'animation Passion d'Avril - soit environ 500€.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Une quinzaine d'habitants,
- Une personne de l'Equipe de Quartier,
- Une personne du SEVE,
- Une personne du centre socioculturel.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
La création d'un Jardin Partagé sur le quartier a permis la venue de nouveaux habitants dans le centre, certains d'entre eux participent ou s'investissent désormais dans d'autres activités.
Intérêt d'un projet collectif.
- Résultat pour les habitants
Il ne faut pas oublier que nous sommes au début de ce projet !
Mais ce dernier a permis à certains de sortir de chez eux, de faire avec d'autres, de développer l'attachement au quartier et l'agrément du cadre de vie.
- Suite de l'action : Limites
L'hiver n'étant pas une saison propice au jardinage, la difficulté est de tenir les habitants en haleine !
Tenter de changer leurs habitudes alimentaires (savoir cuisiner du chou, les navets, les panais ...).
- Suite de l'action : Perspectives
Avant le printemps, il est prévu avec les habitants et le CUB (Centre d'Utilité Bricolage) de fabriquer des tables de pique-nique qui seront auprès du Jardin.
Nous profiterons aussi de cette saison afin d'effectuer les plantations que nous récolterons cet été.
Il est prévu de mettre en place des ateliers cuisine afin de découvrir des légumes différents et des actions sur l'intérêt de manger des légumes.
Nous prévoyons de créer des moments conviviaux dans ce Jardin pour favoriser les rencontres entre habitants.