Les actions des centres sociaux
Actions
ART'MONIE
- Structure organisatrice
- Centre social du Quartier Saint Martin - Aisne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
Durant deux ans nous avons mené au centre social Saint-Martin un travail réunissant trois groupes de jeunes artistes aux pratiques artistiques diverses ( danse hip-hop, groupe de musique, atelier film d'animation) et aux caractéristiques sociologiques différentes. Il a concerné 21 jeunes au total.
Ce regroupement a permis la création d'un spectacle de qualité qui a été proposé aux habitants en fin d'année 2016 dans une des salle de spectacle de la ville. Un travail encore plus abouti a permis d'offrir un nouveau un spectacle encore plus ambitieux qui a réuni tous les centres sociaux du Saint-Quentinois et s'est joué dans le théâtre de la ville où nous avons enregistré près de 400 entrées, en fin d'année 2018.
Aujourd'hui, le projet se poursuit en permettant au plus âgés de transmettre leurs savoirs aux plus jeunes
Les objectifs sont :
- Favoriser l'épanouissement des jeunes par l'accès à la culture en permettant leur participation active dans le processus de création artistique.
- Utiliser l'art et la culture comme moyen d'affirmation et de valorisation de la personne.
- Construire une harmonie de groupe à travers un projet commun impliquant l'ensemble des participants quels que soit leur univers artistique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
Les jeunes concernés par le projet
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le projet répond au soucis du centre social de créer du lien social, l'épanouissement et la valorisation des personnes.
Les jeunes issus d'univers différents (danse hip-hop, musique, film d'animation), aux caractéristiques sociologique diverses, qui ne se cotoyés jamais au paravant, ont réussis à créer des liens qui permettent aujour'hui qu'ils sachent se reconnaître et se respecter.
La qualité de la production artistique n'a rien à envier à celles des écoles de danse ou de musique, car grâce au sérieux du travail demandé et effectué par tous ces jeunes qui ont présenté une oeuvre très aboutie qui a rencontré succés et reconnaissance.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Ce projet fait l'objet de crénaux hedomadaires de travail pour chaque groupe. Puis des temps de stage thématique pour chaque discipline encadrés par des professionels durant les week-end. Et enfin des regroupement pour armoniser le travail de chaque groupe et construire ensemble la création sur chaque période de vacances scolaires.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Coût total de l'action : 20000€ principalement financé dans le cadre du contrat de cohésion social et du Fonds Public et Territoire
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Le coordinateur Enfance/Jeunesse
2 animateurs
2 bénévoles
5 intervenants
- Résultat sur le territoire
Les jeunes du quartier sont de plus en plus nombreux à venir s'inscrire au cours de danse hip-hop et de musique du centre social.
- Résultat pour le centre social
La reconnaissance de la valeur ajouté "artistique" donne une légitimité dans ce domaine au centre social.
- Résultat pour les habitants
Les jeunes sont valorisés et reconnus dans leurs compétences. La ville et certains centre sociaux font désormais appel à eux leur temps d'animation ou d'initiation.
- Suite de l'action : Limites
La création artistique est chronophage et lourde à porter.
- Suite de l'action : Perspectives
Nous sommes désormais surtout sur la transmission des compétences des plus expérimentés vers les plus jeunes.
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Durant deux ans nous avons mené au centre social Saint-Martin un travail réunissant trois groupes de jeunes artistes aux pratiques artistiques diverses ( danse hip-hop, groupe de musique, atelier film d'animation) et aux caractéristiques sociologiques différentes. Il a concerné 21 jeunes au total.
Ce regroupement a permis la création d'un spectacle de qualité qui a été proposé aux habitants en fin d'année 2016 dans une des salle de spectacle de la ville. Un travail encore plus abouti a permis d'offrir un nouveau un spectacle encore plus ambitieux qui a réuni tous les centres sociaux du Saint-Quentinois et s'est joué dans le théâtre de la ville où nous avons enregistré près de 400 entrées, en fin d'année 2018.
Aujourd'hui, le projet se poursuit en permettant au plus âgés de transmettre leurs savoirs aux plus jeunes
Les objectifs sont :
- Favoriser l'épanouissement des jeunes par l'accès à la culture en permettant leur participation active dans le processus de création artistique.
- Utiliser l'art et la culture comme moyen d'affirmation et de valorisation de la personne.
- Construire une harmonie de groupe à travers un projet commun impliquant l'ensemble des participants quels que soit leur univers artistique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
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- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
Les jeunes concernés par le projet
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- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le projet répond au soucis du centre social de créer du lien social, l'épanouissement et la valorisation des personnes.
Les jeunes issus d'univers différents (danse hip-hop, musique, film d'animation), aux caractéristiques sociologique diverses, qui ne se cotoyés jamais au paravant, ont réussis à créer des liens qui permettent aujour'hui qu'ils sachent se reconnaître et se respecter.
La qualité de la production artistique n'a rien à envier à celles des écoles de danse ou de musique, car grâce au sérieux du travail demandé et effectué par tous ces jeunes qui ont présenté une oeuvre très aboutie qui a rencontré succés et reconnaissance.
- Public
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-
Partenaires d'action:
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- Description générale
Ce projet fait l'objet de crénaux hedomadaires de travail pour chaque groupe. Puis des temps de stage thématique pour chaque discipline encadrés par des professionels durant les week-end. Et enfin des regroupement pour armoniser le travail de chaque groupe et construire ensemble la création sur chaque période de vacances scolaires.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Coût total de l'action : 20000€ principalement financé dans le cadre du contrat de cohésion social et du Fonds Public et Territoire
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Le coordinateur Enfance/Jeunesse
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- Résultat pour le centre social
La reconnaissance de la valeur ajouté "artistique" donne une légitimité dans ce domaine au centre social.
- Résultat pour les habitants
Les jeunes sont valorisés et reconnus dans leurs compétences. La ville et certains centre sociaux font désormais appel à eux leur temps d'animation ou d'initiation.
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La création artistique est chronophage et lourde à porter.
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Durant deux ans nous avons mené au centre social Saint-Martin un travail réunissant trois groupes de jeunes artistes aux pratiques artistiques diverses ( danse hip-hop, groupe de musique, atelier film d'animation) et aux caractéristiques sociologiques différentes. Il a concerné 21 jeunes au total.
Ce regroupement a permis la création d'un spectacle de qualité qui a été proposé aux habitants en fin d'année 2016 dans une des salle de spectacle de la ville. Un travail encore plus abouti a permis d'offrir un nouveau un spectacle encore plus ambitieux qui a réuni tous les centres sociaux du Saint-Quentinois et s'est joué dans le théâtre de la ville où nous avons enregistré près de 400 entrées, en fin d'année 2018.
Aujourd'hui, le projet se poursuit en permettant au plus âgés de transmettre leurs savoirs aux plus jeunes
Les objectifs sont :
- Favoriser l'épanouissement des jeunes par l'accès à la culture en permettant leur participation active dans le processus de création artistique.
- Utiliser l'art et la culture comme moyen d'affirmation et de valorisation de la personne.
- Construire une harmonie de groupe à travers un projet commun impliquant l'ensemble des participants quels que soit leur univers artistique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
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- Le centre social
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Les jeunes concernés par le projet
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le projet répond au soucis du centre social de créer du lien social, l'épanouissement et la valorisation des personnes.
Les jeunes issus d'univers différents (danse hip-hop, musique, film d'animation), aux caractéristiques sociologique diverses, qui ne se cotoyés jamais au paravant, ont réussis à créer des liens qui permettent aujour'hui qu'ils sachent se reconnaître et se respecter.
La qualité de la production artistique n'a rien à envier à celles des écoles de danse ou de musique, car grâce au sérieux du travail demandé et effectué par tous ces jeunes qui ont présenté une oeuvre très aboutie qui a rencontré succés et reconnaissance.
- Public
- Jeunesse
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- Commune
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- Description générale
Ce projet fait l'objet de crénaux hedomadaires de travail pour chaque groupe. Puis des temps de stage thématique pour chaque discipline encadrés par des professionels durant les week-end. Et enfin des regroupement pour armoniser le travail de chaque groupe et construire ensemble la création sur chaque période de vacances scolaires.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Coût total de l'action : 20000€ principalement financé dans le cadre du contrat de cohésion social et du Fonds Public et Territoire
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Le coordinateur Enfance/Jeunesse
2 animateurs
2 bénévoles
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- Résultat sur le territoire
Les jeunes du quartier sont de plus en plus nombreux à venir s'inscrire au cours de danse hip-hop et de musique du centre social.
- Résultat pour le centre social
La reconnaissance de la valeur ajouté "artistique" donne une légitimité dans ce domaine au centre social.
- Résultat pour les habitants
Les jeunes sont valorisés et reconnus dans leurs compétences. La ville et certains centre sociaux font désormais appel à eux leur temps d'animation ou d'initiation.
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La création artistique est chronophage et lourde à porter.
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Durant deux ans nous avons mené au centre social Saint-Martin un travail réunissant trois groupes de jeunes artistes aux pratiques artistiques diverses ( danse hip-hop, groupe de musique, atelier film d'animation) et aux caractéristiques sociologiques différentes. Il a concerné 21 jeunes au total.
Ce regroupement a permis la création d'un spectacle de qualité qui a été proposé aux habitants en fin d'année 2016 dans une des salle de spectacle de la ville. Un travail encore plus abouti a permis d'offrir un nouveau un spectacle encore plus ambitieux qui a réuni tous les centres sociaux du Saint-Quentinois et s'est joué dans le théâtre de la ville où nous avons enregistré près de 400 entrées, en fin d'année 2018.
Aujourd'hui, le projet se poursuit en permettant au plus âgés de transmettre leurs savoirs aux plus jeunes
Les objectifs sont :
- Favoriser l'épanouissement des jeunes par l'accès à la culture en permettant leur participation active dans le processus de création artistique.
- Utiliser l'art et la culture comme moyen d'affirmation et de valorisation de la personne.
- Construire une harmonie de groupe à travers un projet commun impliquant l'ensemble des participants quels que soit leur univers artistique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
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Les jeunes concernés par le projet
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le projet répond au soucis du centre social de créer du lien social, l'épanouissement et la valorisation des personnes.
Les jeunes issus d'univers différents (danse hip-hop, musique, film d'animation), aux caractéristiques sociologique diverses, qui ne se cotoyés jamais au paravant, ont réussis à créer des liens qui permettent aujour'hui qu'ils sachent se reconnaître et se respecter.
La qualité de la production artistique n'a rien à envier à celles des écoles de danse ou de musique, car grâce au sérieux du travail demandé et effectué par tous ces jeunes qui ont présenté une oeuvre très aboutie qui a rencontré succés et reconnaissance.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Ce projet fait l'objet de crénaux hedomadaires de travail pour chaque groupe. Puis des temps de stage thématique pour chaque discipline encadrés par des professionels durant les week-end. Et enfin des regroupement pour armoniser le travail de chaque groupe et construire ensemble la création sur chaque période de vacances scolaires.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Coût total de l'action : 20000€ principalement financé dans le cadre du contrat de cohésion social et du Fonds Public et Territoire
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Le coordinateur Enfance/Jeunesse
2 animateurs
2 bénévoles
5 intervenants
- Résultat sur le territoire
Les jeunes du quartier sont de plus en plus nombreux à venir s'inscrire au cours de danse hip-hop et de musique du centre social.
- Résultat pour le centre social
La reconnaissance de la valeur ajouté "artistique" donne une légitimité dans ce domaine au centre social.
- Résultat pour les habitants
Les jeunes sont valorisés et reconnus dans leurs compétences. La ville et certains centre sociaux font désormais appel à eux leur temps d'animation ou d'initiation.
- Suite de l'action : Limites
La création artistique est chronophage et lourde à porter.
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Durant deux ans nous avons mené au centre social Saint-Martin un travail réunissant trois groupes de jeunes artistes aux pratiques artistiques diverses ( danse hip-hop, groupe de musique, atelier film d'animation) et aux caractéristiques sociologiques différentes. Il a concerné 21 jeunes au total.
Ce regroupement a permis la création d'un spectacle de qualité qui a été proposé aux habitants en fin d'année 2016 dans une des salle de spectacle de la ville. Un travail encore plus abouti a permis d'offrir un nouveau un spectacle encore plus ambitieux qui a réuni tous les centres sociaux du Saint-Quentinois et s'est joué dans le théâtre de la ville où nous avons enregistré près de 400 entrées, en fin d'année 2018.
Aujourd'hui, le projet se poursuit en permettant au plus âgés de transmettre leurs savoirs aux plus jeunes
Les objectifs sont :
- Favoriser l'épanouissement des jeunes par l'accès à la culture en permettant leur participation active dans le processus de création artistique.
- Utiliser l'art et la culture comme moyen d'affirmation et de valorisation de la personne.
- Construire une harmonie de groupe à travers un projet commun impliquant l'ensemble des participants quels que soit leur univers artistique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
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- Le centre social
- Autre
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Les jeunes concernés par le projet
- Territoire concerné
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Le projet répond au soucis du centre social de créer du lien social, l'épanouissement et la valorisation des personnes.
Les jeunes issus d'univers différents (danse hip-hop, musique, film d'animation), aux caractéristiques sociologique diverses, qui ne se cotoyés jamais au paravant, ont réussis à créer des liens qui permettent aujour'hui qu'ils sachent se reconnaître et se respecter.
La qualité de la production artistique n'a rien à envier à celles des écoles de danse ou de musique, car grâce au sérieux du travail demandé et effectué par tous ces jeunes qui ont présenté une oeuvre très aboutie qui a rencontré succés et reconnaissance.
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- Commune
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Ce projet fait l'objet de crénaux hedomadaires de travail pour chaque groupe. Puis des temps de stage thématique pour chaque discipline encadrés par des professionels durant les week-end. Et enfin des regroupement pour armoniser le travail de chaque groupe et construire ensemble la création sur chaque période de vacances scolaires.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Coût total de l'action : 20000€ principalement financé dans le cadre du contrat de cohésion social et du Fonds Public et Territoire
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Le coordinateur Enfance/Jeunesse
2 animateurs
2 bénévoles
5 intervenants
- Résultat sur le territoire
Les jeunes du quartier sont de plus en plus nombreux à venir s'inscrire au cours de danse hip-hop et de musique du centre social.
- Résultat pour le centre social
La reconnaissance de la valeur ajouté "artistique" donne une légitimité dans ce domaine au centre social.
- Résultat pour les habitants
Les jeunes sont valorisés et reconnus dans leurs compétences. La ville et certains centre sociaux font désormais appel à eux leur temps d'animation ou d'initiation.
- Suite de l'action : Limites
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- Suite de l'action : Perspectives
Nous sommes désormais surtout sur la transmission des compétences des plus expérimentés vers les plus jeunes.
Actions
UN ÉTÉ EN FAMILLES
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL JACQUES BREL - Pas-de-Calais
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Solidarité
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- mobilité / transport
- vacances / loisirs
- discriminations
- Mixité sociale
- Résumé
Chaque été, le centre jacques brel se mobilise pour qu'enfants et parents puissent vivrent un été en familles et partager des loisirs en commun. En effet, suite au constat que de nombreux parents inactifs, sans emploi, ou retraités et garnds parents, se retrouvent l'été, contrainst d'inscrire leurs enfants aux accueils de loisirs sans pouvoir y participer, le Centre a décidé d'inventer un Centre de Loisirs Familial en créant des animations familiales de quartier où enfants et parents, accompagnés par l'équipe du centre, les aide à organiser et mettre en place des loisirs pour toute la cellule familiale (enfants, parents et grands parents). Ils se réunissent à partir du mois de mars et commencent à imaginer ensemble les lieux qu'ils ont envie de découvrir (et du coup prennent contact avec les centres sociaux du territoire convoité...), les modalités d'organisation, le budget prévisionnel (l'estimation des coûts et le montant de la participation financière des familles, ...), la communication, etc...
Durant les mois de juillet et aout, les familles se rencontrent au centre tous les lundis matin, matinée qui est consacrée pour organiser la semaine, régler les derniers détails, appeler les prestataires, ...
Toute l'équipe du Centre (qui ne gère pas les accueils de loisirs enfants l'été) est mis à disposition du projet "Un été en Familles" et accompagnent les familles dans leur loisirs. Un séjour est même organisé pour que les familles puissent découvrir les jois du camping...
Tous les transports en commun sont utilisés. Pour cela, le centre paie le bus et achète les cartes de train par exemple ou encore organise des sorties vélo en familles.
Il y a aussi des picnics la plus du temps et la préparation des picnics se fait en collectif et on en profite pour aborder l'équilibre alimentaire...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Parce que de nombreux parents restent enfermés chez eux l'été ou vont rarement partager des loisirs avec leurs enfants, qui eux, fréquentent les centres de loisirs ou restent jouer dans le quartier.
Le résultat attendu est d'améliorer le vivre ensemble, de permettre de renforcer le rôle éducatif des parents, et d'accompagner les initiatives des habitants.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Association locale
- Bailleur social
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
par l'équipe du centre et sa référente familles qui vont à la rencontre des familles, les motive, les mobilise et accompagne chaque membre de la famille pour que chacun, )à son niveau, participe à l'organisation des activités, sorties, rencontres, séjour, etc....
- Ressources financières mobilisées pour cette action
25000€ (prestations de services, transports, alimentation, hébergement, communication, salaires accompagnants, ...)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Le centre et son équipe (11 personnes) et surtout la référente familles qui coordonne le projet
- Résultat sur le territoire
Les familles sont ravis :"je me suis senti en vacances avec mes parents cet été et c'était super", "merci au centre car gràace à vous, on a eu de vrais vacances et ça n'était pas arrivé depuis longtemps"... voici ce que l'on entends fin aout quand nous cessons le projet.
Cela complète parfaitement ce que la ville met en place dans le cadre des accueils de loisirs pour les enfants et ce que le CAJ met en place pour les ados.
- Résultat pour le centre social
Le Centre est reconnu comme étant l'acteur principal des actions, projets et activités qui sont mises en place pour notre public prioritaire à savoir : LES FAMILLES.
- Résultat pour les habitants
Des habitants/des Familles qui restaient cantonnés dans leur appt tout l'été à l'exception de quelques rares sorties et souvent locales car pas de moyens (financiers ou en terme de mobilité), redécouvrent des loisirs estivaux en familles (soirée barbecue, mini séjour en camping, etc...) et cela permet à l'éuqipe du centre de pouvoir observer les rapports intrafamiliaux et de pouvoir conseiller, redefinir un cadre, donner des conseils, etc...dans le domaine de la parentalité
- Suite de l'action : Limites
Le Centre doit pouvoir trouver des moyens (humains, financiers) pour poursuivre ce genre d'initiatives qui rencontre un réel succès auprès des familles.
Nous avons tenté l'été 2017, pour les 15 derniers d'août, de mettre en place un vrai accueil de loisirs Familial (avec habilitation DDCS, taux d'encadrement, etc...). Pour cela, nous avons même permis à 8 familles de pouvoir passer le BAFA en lien avec la Ligue de l'enseignement (voir action spécifique). Mais cela n'a pas pris car c'est une organisation trop rigide qui ne convient pas aux familles et nous allons donc poursuivre et qualifier encore notre organisation pour rendre les familles encore davantages actrices du projet car elles sont volontaires mais aiment la présence de l'équipe du centre... chaque chose en son temps
- Suite de l'action : Perspectives
Confier à chaque famille l'organisation d'un loisirs, sans les mettre en compétition, mais pour pouvoir individualiser l'accompagnement de chaque famille sans la stigmatiser. Poursuivre les BAFA Parentalité pour que chaque parent devienne animateur de leurs enfants mais également du groupe de familles
Actions
Table Ronde Inter Religions
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL JACQUES BREL - Pas-de-Calais
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
action ponctuelle
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- discriminations
- Mixité sociale
- Résumé
Le Centre met en place depuis 2015 des actions sur le thème de la Laïcité, notamment la "Semaine de la Laïcité" qui a lieu autour du 9 décembre, journée nationale de la Laïcité. Nous organisons cette semaine avec le soutien de la Ligue de l'enseignement et à titre d'exemple, nous travaillons dans les écoles, au collège et au Lycée sur des actions autour de la charte de la laïcité dans l'école. Le Conseil Citoyen organise lui un goûter citoyen pour accueillir des familles et parler de la laïcité. D'autres actions ont vu le jour comme des expositions, des lectures publics d'artistes, etc...
Nous avons souhaité, en 2017, suite aux différentes évaluation de cette semaine, et suite à une formation que le directeur a suivi de lutte contre la radicalisation et aussi parce que le centre est associé à une réflexion locale sur le thème de la lutte contre la radicalisation, organiser un temps d'échange pour pouvoir lutter contre les "fantasmes". En effet, un sondage effectué en 2017 a révélé que 70% d'une classe d'âge associe le mot musulman au mot terroriste. Sachant qu'aucun territoire national n'est épargné, soit par la radicalisation, soit par la tentative de voter pour l'extreme droite, il nous est apparu important de créer un débat pour permettre aux représentants des différentes religions présentes et représentées sur le territoire du boulonnais de pouvoir dialoguer en commun, devant un public et donner leur définition de la Laïcité. Ce débat a eu lieu en janvier 2017 pour s'assurer de la présence de chaque représentant de chaque religion (juive, catholique, protestante et musulmane).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
POur lutter contre les fantasmes et permettre de créer un dialogue.
L'initiative du Centre a été salué par de nombreuses institutions et de nombreux représentants d'associations engagées autour du mieux vivre ensemble. Que ce soit le Sous préfet, la Communauté d'Agglomération, la ville, l'éducation nationale, la police nationale, etc... chacun est venue remercier le centre. La presse également a salué la démarche "courageuse" du centre. Les représentants des religions ont salué unanimement le travail du centre et ont souhaité que soit renouvelée cette initiative.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Association locale
- Association nationale
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Nous avons rencontré chaque représentant de chaque religion pour soumettre l'idée et reccueillir leurs propositions. Avec un professionnel du théâtre(pour aider au reccueil de paroles) et un technicien vidéo, nous avons été à la rencontre de collègiens et de lycéens pour leur demander leur définition de la laïcité et c'est cette vidéo qui a été présentée en ouverture de la table ronde. Nous avons recruté un journaliste professionnel pour animer cette table ronde et faire en sorte que chaque représentant est un temps imparti et donne sa définition de la Laïcité.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
les bénévoles du conseil citoyen, un animateur multimédia, un metteur en scène, un journaliste professionnel de la radio, un référent mixité du centre social et 4 représentants de religion.
- Résultat sur le territoire
Le Centre a été salué unanimement pour cette initiative et le sous préfet a proposé que cette initiative soit reprise dans d'autres villes de l'agglo, dans d'autres quartiers car ce genre d'actions peut permettre de lutter contre les extrèmes mais aussi contre la radicalisation.
- Résultat pour le centre social
Le Centre est reconnu maintenant comme un acteur engagée pour promouvoir les valeurs de la laïcité. en 2018, c'est Patrick KESSEL et le Comité Laïcité Republique qui sont venus animer un débat sur la Laïcité.
- Résultat pour les habitants
Les Habitants sont venus nombreux à la table ronde (+ de 90 personnes). Paradoxalement, effet induit ou pas; aux dernières élections, ce n'est plus à Outreau que le Front National obtient le plus de voix...
- Suite de l'action : Limites
Il est nécessaire de bien faire comprendre axu défenseurs de la laïcité que ce genre d'initiative sert à promouvoir la Laïcité, comme il est nécessaire que ce genre d'initiative soit suivie par un autre débat qui donne la parole à des athées, des agnostics également car il ne faudrait pas que l'on croit que nous faisons la promotion de telle ou telle religion, d'où l'idée au départ de ne pas inviter qu'un seul représentant d'une seule religion pour ne pas stigmatiser.
- Suite de l'action : Perspectives
Le Centre organisera encore des débats sur le thème de la Laïcité comme par exemple en 2018 avec la venue de Patrick KESSEL qui est venue défendre la Loi 1905.
Actions
Atelier familles de Mosaïque
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MOSAIQUE - Seine-Maritime
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Culture
- développement durable
- Résumé
L'atelier familles de Mosaïque accueille les familles du quartier du Val Druel (Dieppe) et d'ailleurs. Le but est simple : créer une émulation conviviale et joyeuse des familles autour d'une activité, d'une sortie ou d'un jeu.tout en veillant aux relations intra et inter familiales.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La mission première du centre social Mosaïque est d'acceuillr tous les publics, y compris les familles. Nos objectifs pour cet atelier se déclinent ainsi : proposer des temps de loisirs avec les familles, permettre aux parents d'avoir un temps privilégié avec leurs parents, faire connaissance entre familles, favoriser le liens entre générations.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Ces moments entre parents et enfants sont proposés de manière hebdomadaire (tous les mercredis après-midi, hors période scolaire). Ces animations familiailes constituent une ouverture social et culturelle. En effet, nous leur proposons des activités manuelles comme "la peinture au scotch" ou "portraits de familles" ou encore des grands jeux type Burger Quizz, ou Vendredi tout est permis, Dessiné c'est gagné mais aussi des sorties aux bord de la mer, au musée, au bowling, ect. Ces moments permettent la construction d'un noyau solide de familles qui se retrouve dans notre atelier tous les mercredis après-midis. Ainsi, notre atelier offre une "porte d'entrée" , "un premier pas" vers les nombreuses activités proposées au centre social à destinantion des adultes et des enfants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une salariée de la structure est en charge d'animer les ateliers : il s'agit de la référent familles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Les familles sont de plus en plus nombreuses à venir dans cet atelier : ces familles recherchent avent tout un endroit où elles se sentent bien et où elles peuvent jouer, s'amuser et échanger en toute liberté.
En effet, en nombre 2017, le nombre de familles régulières à venir tous les mercredis étaient de 2 familles et 2 familles venaient de façon occaionnelle. En l'espace de 6 mois, nous avons triplé ce chiffre : nous sommes passés aujourd'hui de 6 familles régulières à venir, ce qui fait un nombre total de 18 personnes (adultes et enfants compris). Certains parents, par le biais de l'atelier familles, particpent à d'autre activités qui peuvent proposer le centre social.
- Résultat pour les habitants
Les habitants bénéficient d'une ouverture sociale et culturelle grâce à cet atelier.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Séjour Parisien du Conseil Citoyen
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL JACQUES BREL - Pas-de-Calais
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
action ponctuelle
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Entrepreneuriat social
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Précision ( si autre )
le conseil citoyen
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
souhait du conseil citoyen d'aller voir ailleurs ce qui s'est passé dans le cadre d'un projet de rénovation urbaine
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
c'est d'abord le conseil citoyen qui voulait voir concretement qui avait changé dans des quariers qui ont vécu le renouvellement urbain et qui ne voulait pas se contenter de ce qui s'etait passé chez le voisin... Il a donc fallut que le conseil citoyen s'organise, prenne des contacts, organise les déplacements, l'herbergement, gère le budget, ...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 participants, 20 membres du conseil citoyen concernés
- Résultat sur le territoire
reconnaissance du conseil citoyen, création d'une exposition pour donner à voir aux autres habitants des effets de la rénovation urbaine. Cette action médiatisé a attiré des personnalités (sous préfet à la ville, ministre d ela ville/patrick Kanner, Benoir Hamon/candidat à l'élection présidentielle) qui sont venus décourvrir la capacité des habitants à s'intéresser à d'autres projets dans d'autres lieux.
- Résultat pour le centre social
reconnu pour son accompagnement du conseil citoyen, entres autres...
- Résultat pour les habitants
meilleure connaissance d'un projet de rénovation urbaine
- Suite de l'action : Limites
il n'est pas simple de mobiliser les habitants pour participer à ce genre de séjour comme il n'est pas simple de mobiliser des habitants pour s'intéresser à un projet de rénovation urbaine dont ils ne seront peut etre même pas les bénéficiaires (relogement oblige...et parfois dans un autre quartier, une autre ville, sans espoir de retour...)
- Suite de l'action : Perspectives
cela a donné envie aux autres conseils citoyens du boulonnais(certains) de participer à un éventuel prochain séjour citoyen (Roubaix, Marseille?...)
Actions
informatique à domicile
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE LA HOUSSIERE ACSH - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Culture
- Viellissement
- Résumé
Les habitants peuvent solliciter l'animateur multimédia pour venir à leur domicile pour réaliser les branchements necessaires au bon fonctionnement d'internet, et bénéficier de cours à domicile sur leurs propres materiel (fonctionnement télévision, fonctionnement internet). De plus l'animateur peut le cas échéant verifier que leur contrat fournisseur internet et téléphonie repondent à leurs attentes et au juste prix.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Beaucoup d'habitants se plaignaient du prix de leur abonnement internet et telephone portable. µDe plus il y avait un reel besoin pour certaines personnes agées de comprendre le fonctionnement de leur box internet et television.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
cette action a débuté en mars 2017.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pour 2017 l'action a ete financée sur nos fonds propres. nous envisageons pour 2018 de demander un financement au conseil departemental.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
un animateur multimedia 50 jours par an
- Résultat sur le territoire
plus de 150 personnes ont recu l'animateur chez eux, 30% ne connaissait pas la structure.
Des economies sur les contrats ont pu être fait avec en moyenne 10 euros de moins par mois.
- Résultat pour le centre social
le centre social par cette action a encore amélioré son image de serieux et de compétence dans l'aide à la personne.
- Résultat pour les habitants
Des économies ont pu être réalisés par les habitants,
la précarité numerique a reculé
- Suite de l'action : Limites
il s'agira de trouver des financements car le centre social ne pourra pas continuer a financer cette action sur ces fonds propres
- Suite de l'action : Perspectives
cette action rencontre une forte demande, nous allons organiser une rencontre collective d'explication des differents contrats des fournisseurs, et expliquer comment améliorer ces contrats
Actions
ESPACE ENFANT PARENT : LE JARDIN ETOILE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL JEAN MOULIN - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
plusieurs actions existent :
-L’espace enfant/parent de 0 à 3 ans ouvert le : Le jardin étoilé est un lieu d’accueil convivial ouvert à tous les parents (et accompagnateurs membres de la famille) d’enfants jusqu’à 3 ans et aux futurs parents. C’est un espace libre sans inscriptions, espace de jeux, de discussions, d’échanges sur le rôle de parent. Des animations, des échanges, des conseils en fonction des attentes, des questions concernant la parentalité afin de pouvoir travailler avec les parents.
-Des groupes de paroles : Sensibiliser les parents aux problématiques des enfants avec l’intervention de professionnels. Créer un climat de confiance et tisser des liens sociaux où chacun sera libre de partager ce qu’il vit au quotidien.
-Un journal parentalité et quotidien des familles rédigé par des parents : Epice et tout, pour rendre acteurs et travailler l’insertion des parents.
-Des expositions interactives thématiques, des conférences…
-Un espace ressources spécifiques : livres, plaquettes d’informations, sites internet…
-Des projets partagés avec les partenaires du territoire et les services hébergés du CSJM : RAM, BIB Le Laissez-vous conter ; la semaine de la parentalité…
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
CONSTAT :
Un nombre important de famille sur le quartier de la Belle Etoile, de plus en plus une demande de jeunes mamans en besoin de partager leur quotidien, leur fatigue, leur sensation de solitude, leur inquiétude sur le rôle de parent.
Demande d’accompagnement de l’enfant dans son autonomie
Il est constaté une augmentation des familles monoparentales et des personnes en situation de rupture du lien social en attente de soutien dans leur parentalité.
FINALITE :
Soutenir et accompagner les habitants et les familles dans leur quotidien
OBJECTIFS :
Accompagner les familles dans l’accès à la culture et aux loisirs
Accompagner les familles dans leurs fonctions parentales
Développer le partenariat et mutualiser des projets
RESULTATS ATTENDUS :
Implication des parents ; valorisation des parents dans leur rôle éducatif
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 REFERENTE FAMILLE ET 1 ANIMATEUR
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Les ateliers consom'malins
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION D'HABITANTS ET D'ANIMATION AVALIX QUARTIERS NORD - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Environnement
- Résumé
Mise en place d'ateliers d'experimentation liés a la vie quotidienne et au developpement durable ,ou une autre facon de consommer.
Exemples: fabrication de produits menagers et comestiques .
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
resultats attendus:
-developper la creation de nouvelles solidarités et d'économie de partage et d'échanges.
Par un quotidien plus solidaire et plus respectueux de l'environnement .
Valoriser le faire soi- meme.
Développer une alternative au systeme economique actuel.
Rompre l'isolement .
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action a debuté en janvier 2017 dans le cadre du nouveau projet social et Suite a des propositions d'administrateurs dans le cadre de la reflexion.
L'idée etant de proposer aux habitants de consommer autrement.
Le choix des produits en fabrication se fait avec les habitants .
UIne animatrice anime les seances .
Une fois l'acquisition du"savoir-faire" aquis, les personnent sont en capacité de transmettre a d'autres personnes.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
le cout des prodiuts de base est couvert par la participation des habitants.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une dizaine de personnes participe a chaque atelier.( il y a souvent une liste d'attente)
- Résultat sur le territoire
Ces ateliers favorisent les echanges et creent du lien social.
Ils valorisent les personnes car celles ci sont placés sur un mode d'echange et de transmission vers d'autres personnes.
Sur le plan economique les personnes s'y retrouvent .
Les participants ont une meilleure maitrise du contenu des produits et cela les sensibilisent au respect de l'environnement.
- Résultat pour le centre social
Une ouverture interessante sur d'autres modes de consommation .
Cet atelier permet de lancer d'autres services comme la "give box" et du troc- service.
- Résultat pour les habitants
Sur le plan économique les participants s'y retrouvent.
Les habitants sont sensibilisés a une autre facon de consommer
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre cette dynamique en ouvrant a d'autres publics.
Actions
Ateliers sociaux linguistiques Parents Enfants
- Structure organisatrice
- Centre Animation Expression et Loisirs C.A.E.L - Hauts-de-Seine
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Mise en place de façon hebdomadaire d'atelier de français pour des parents accompagnés par des enfants pas encore scolarisés. Utilisation aussi du chant pour travailler ce projet
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Afin d'offrir à des adultes avec des enfants en bas âge de pouvoir participer à ce type d'ateliers. Renforcer le lien parental
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Deux ateliers par semaine pendant l'année scolaire. Des temps en famille, des temps spécifiques pour les parents et pour les enfants chacun de leur côté.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnels, un bénévole et un intervenant
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
petits déjeuners thématiques dans les écoles
- Structure organisatrice
- LA FABRIQUE BOIS AU COQ - CENTRE SOCIAL - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Des petits déjeuners thématiques sont proposés 2 fois par an aux parents des enfants scolarisés dans les 4 groupes scolaires du territoire. Plusieurs acteurs sont mobilisés sur cette action, l'éducation nationale, le département, la ville du Havre (direction vie sociale des territoires, petite enfance ...). Les thématiques sont définies par le groupe porteur de l'action en fonction des difficultés rencontrées au quotidien, mais aussi sur proposition des participants. En fonction des thématiques retenues des interventants extérieurs sont mobilisés afin d'offrir des échanges de qualité.
Les interventions ne se veulent pas descendantes mais bien collaboratives, chacun en fonction de son expérience de vie apporte un plus aux échanges. Les parents construisent les réponses à leurs questions par le biais des échanges entre pairs.
A l'issue des temps de rencontre, des actions plus généralistes sont proposées dans les locaux du centre social dans lesquelles d'autres parents peuvent s'intégrer même s'ils ne sont pas parents d'enfants scolarisés dans les groupes scolaires ciblés par l'acton.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Un diagnostic partagé avait fait apparaitre des difficultés pour les enseignants d'échanger avec les parents et inversement. Les parents avaient également fait part de leurs difficultés à trouver des réponses à leurs questionnements éducatifs du quotidien. Un groupe a donc été construit afin de proposer aux parents directement dans les écoles maternelles des temps d'échanges et de valorisation parentale.
Les parents entrent ainsi dans l'école pour venir échanger sur une thématique et peuvent ensuite revenir voir les enseignants pour d'autres questions plus liées à la scolarité de leurs enfants.
Les enseignants ont également un autre regard sur les parents. Ils ne les voient plus démissionnaires mais plus imprégnées de difficultés quotidiennes qui les éloignent d'une implication dans la scolarité de leurs enfants.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cette action est reconduite depuis 2005 dans la mesure où les difficultés éducatives sont toujours présentes. Le public évolue, mais chaque année de nouveaux élèves sont inscrits avec de nouvelles difficultés.
L'action évolue et implique de plus en plus différents référents de l'équipe du centre social, ainsi que les membres du réseau.
L'action est menée par un groupe parentalité à raison de 4 rencontres annuelles qui permettent de construire les thématiques, de rencontrer les intervenants, d'actualiser les diagnostics et aussi de faire les bilans des thématiques menées.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1750 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
le groupe est constitué de 12 personnes, toutes professionnelles et intervenant dans différents champs.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- les interventions se faisant dans les groupes scolaires, connaissance de nouvelles familles
- partenariat avec les différentes institutions du territoire
- meilleure connaissance du public du fait des échanges professionnels et des mises à jour de diagnostics.
- Résultat pour les habitants
- une proposition de lieu de rencontres
- des temps pour échanger sur les difficultés du quotidien, notamment éducatives
- une entrée différente sur l'école, les parents sont invités à venir échanger et non convoqués
- une valorisation des compétences parentales
- Suite de l'action : Limites
Avant que le public cible, à savoir les parents rencontrant des difficultés puissent venir aux échanges proposés, il a fallu qu'ils prennent confiance et acceptent de se libérer et notamment de s'ouvrir aux groupes afin d'échanger.
les interventions doivent être valorisantes pour le parent afin de les faire venir
- Suite de l'action : Perspectives
L'action tend à évoluer vers l''ouverture aux collégiens et sur des temps forts type colloques, en 2018 est prévu une conférence sur les écrans et leurs limites.
Actions
Mon voisin l'artiste
- Structure organisatrice
- CENTRE JACQUES TATI - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
Permettre aux habitants du quartier de créer un événement culturel en exposant des oeuvres artistiques
Sensibiliser les habitants à l'approche artistique et valoriser différents supports artistiques
Faire découvrir différentes formes d'art
Permettre à des artistes amateurs et professionnels de se rencontrer
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour permettre à des habitants de s'emanciper par la culture
Valoriser la culture de chacun dans toutes les diversité
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
mobilisation d'un groupe d'ahbitant de 60 personnes sur toutes les étapes de cet événement ( la communication - la préparation - l'organisation de l'exposition et le bilan
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
60 dans le groupe de préparation
différents élèves des classes du quartier
900 visiteurs
- Résultat sur le territoire
evenement fort sur le quartier
- Résultat pour le centre social
renforce l'axe culturel du projet social
mise en relation avec les autres maisons de quartiers de la ville
- Résultat pour les habitants
très bonne image de l'événement
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
renouvellement dans l'année
Actions
CONSEIL CITOYEN DE BRIGNOLES
- Structure organisatrice
- Maison des Initiatives Sociales - Var
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
La MIS est l'association porteuse du Conseil Citoyen de BRIGNOLES.
Elle organise la vie démocratique de cette instance, constituée d'habitants représentant les quartiers prioritaires de la Ville.
Elle fait le lien entre les décideurs, Mairie, Bailleurs sociaux, Etat, ..... et le Conseil Citoyen.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
L'Etat par l'intermédiaire du délégue du Préfet à la Politique de la Ville, la Commune de Brignoles, l'Agglomération Provence Verte.
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans le cadre des textes régissant la Politique de la Ville les acteurs sociaux ont identifié les besoins spécifiques des quartiers désignés comme prioritaires de Brignoles.
Le Conseil Citoyen a été créé pour permettre la mobilisation citoyenne ouverte à la diversité, conforter l'émergence et l'expression libre des habitants des quartiers. Donner aux habitants les moyens d'échanger sur leurs besoins, proposer des initiatives citoyennes, développer la solidarité et favoriser le lien social.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Commune
- Etat
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Le Conseil Citoyen a d'abord été consitué après une large information faite auprès des habitants des quartiers concernés. Les candidatures ont été reçues et un vote a validé la composition du conseil.
Le Conseil Citoyen se réunit mensuellement sur un ordre du jour validé par ses membres. Il rencontre régulièrement les bailleurs sociaux, la commune et le représentant de l'Etat.
Une fois par trimestre des visites de quartier sont organisées pour noter les besoins et constater les réponses apportées.
Le Conseil Citoyen est aussi force de proposition.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget annuel est de : 25 500 euros auxquels se rajoutent les contributions volontaires de 8 300 euros.
Les dépenses principales sont les charges de personnel de 17 900 euros (un adulte relais financé par l'Etat).
Les ressources principales sont : l'Etat : 17 500 euros, la Commune 2000 euros.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 salairé Médiateur de Quartier.
Le Directeur de la MIS
Les bénévoles élus du Conseil Citoyen (24)
- Résultat sur le territoire
Cela a permis une meilleure relation entre les habitants des quartiers et les décideurs.
Une plus grande réactivité des bailleurs sociaux et de la Commune face à des besoins constatés.
Une meilleure connaissance des besoins des quartiers.
- Résultat pour le centre social
Une reconnaissance accrue des partenaires institutionnels surtout l'Etat, la Commune et l'Agglomération.
Une place valorisée et centrale sur les questions relatives aux quartiers prioritaires.
- Résultat pour les habitants
Une meilleure prise en compte de leurs besoins.
La valorisation de leur engagement citoyen.
- Suite de l'action : Limites
L'action est prévue de continuer tant que Brignoles sera inscrite dans le cadre de la Politique de la Ville.
Nécessité de renouveler régulièrement les membres élus pour favoriser une dynamique participative.
- Suite de l'action : Perspectives
L' action "Conseil Citoyen" est devenue une action emblématique du Centre Social.
Cela lui a permis d'être au plus près des quartiers prioritaires.
Les perspectives sont de continuer l'action en améliorant la communication des résultats obtenus auprès de l'ensemble des habitants.
Actions
Accès à la citoyenneté des personnes d'origines étrangères
- Structure organisatrice
- Maison des Initiatives Sociales - Var
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- Résumé
Ces action permet aux personnes d'origines étrangères de mieux s'intégrer sur leur territoire de vie.
Cela passe par :
- des ateliers d'apprentissages de la langue française, suivant le niveau de départ, adaptés à chacun
- un partenariat avec la Médiathèque de Brignoles pour favoriser l'accès des participants à un équipement culturel
- des moments conviviaux pour favoriser le lien social et la connaissance de chacun
- une passerelle avec les services d'aides administratives et juridiques de la MIS.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a permis en 2017 de recevoir 127 personnes pour 12 nationalités différentes. 10 ont été inscrits et réussi le DELF ou le DILF. Cela a permis pour 10 d'entre eux de favoriser la régularisation de leur situation personnelle.
Cela a permis aussi de redonner confiance aux participants en favorisant leur estime de soi. Aussi de permettre aux parents de jouer un rôle plus affirmé dans leurs familles.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Etat
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Mise en place tout au long de l'année d'ateliers collectifs en petit nombre.
Evaluation individuelle afin de repérer les besoins de chacun.
Evaluation tout au long de l'année pour faire ressortir les progrès effectués.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Total du budget annuel 22 000 euros + 7 600 euros valorisés (locaux et bénévoles)
Les dépenses essentielles sont les frais de personnel : 14 150 euros,
Les ressources sont l'Etat pour 5 000 euros, le Département pour 5 000 euros et la Commune pour 7 000 euros, pour l'essentiel
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 salarié à mi-temps, animateur linguistique.
1 service civique sur 10 mois,
25 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Meilleure intégration des personnes d'origines étrangères.
Permettre une implication dans le Centre Social
Une solidarité inter-personnelle
- Résultat pour le centre social
Une reconnaissance des financeurs. Une possiblité donnée à des établissements ou association de nous adresser des participants (UTS, Pôle Emploi, Mission Locale....).
- Résultat pour les habitants
Une meilleure intégration sur leur territoire de vie.
Une meilleure connaissance de leur territoire et de ses ressources.
Une meilleure estime de soi, favorisant leur intégration sociale et professionnelle.
- Suite de l'action : Limites
Le nombre de demandes très nettement supérieurs à l'offre (pratiquement le double).
La fragilité du public, souvent marquée par différentes problématiques (logement, santé, précarité,emploi) qui rend difficile pour une partie l'assiduité nécessaire.
- Suite de l'action : Perspectives
Lier des partenariats avec d'autres établissements ou associations pour répondre favorablement à la demande.
Actions
LES OUBLIÉS DU NUMÉRIQUE
- Structure organisatrice
- TEMPO - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
Ateliers informatiques ouverts, qui consistent à réunir les personnes intéressées par l'informatique sur un même espace temps. Le groupe reste intergénérationnel mais les personnes âgées de plus de 60 ans sont majoritaires.
Différents sont traités en fonction des demandes et besoins de chacun comme par exemple: Installer skype pour communiquer avec ses amis, sa famille , ajouter des pièces jointes à un courriel, sauvegarder des données etc
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place de part les demandes grandissantes des habitants ou bénévoles face aux problématiques numériques. De plus, certains habitants n'ont pas accès chez eux au numérique car ils ne possèdaient pas d'ordinateur. Le CSC a aussi un atelier reconditionnement qui permet la vente de produit à 50 € et donne l'accès au plus grand nombre.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Un animateur anime ces temps réguliers le vendredi. Il n'y a pas de cours théorique , chacun arrive avec ses préoccupations ou demandes techniques et le collectif ensuite s'organise pour tenter de répondre aux différentes demandes du jour. La solidarité entre participant s'opère et permet ainsi de valoriser les compétences de chacun.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 référent et 3 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Cette action est connu et reconnu par les différents partenaires du territoire qui peuvent adresser des personnes au CSC. Le centre a obtenu le label ERN depuis 7 ans.
- Résultat pour le centre social
Cet espace, est une porte d'entrée pour les autres activités du centre. La mixité sociale et intergénérationnelle dans cet espace, permet de valoriser la transversalité et offre toujours des échanges riches entre les différents publics.
- Résultat pour les habitants
Cetta action est un véritable levier pour les habitants. Aavnt tout, ce temps est convivial et permet la création de liens sociaux et amicaux dans la durée.
- Suite de l'action : Limites
Cette action perdure et demande de renouveller le matèriel, d'offrir de nouvelles technologies pour ceux qui sont en demandes de découverte.
- Suite de l'action : Perspectives
Maintien de l'espace qui reset toujours ouvert à de nouveaux participants.
Actions
Le bonheur est dans votre assiette
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ENTRE LOIRE ET MORVAN - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Fin d'action et fin de financement
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Santé
- Résumé
En 2017, à chaque repas de clôture des accueils de loisirs pendant les vacances, les parents ont été invités à évaluer les décorations, les plats et les animations préparées en amont par les enfants et les adolescents. réalisation de jeu quizz et book recettes équilibrées pour les parents.
Intervention nutritionniste auprès des enfants sur temps d'accueil de loisirs.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Sensibilisation des parents et des enfants à l'alimentation équilibrée suite à observations de l'accueil de loisirs d'enfants "difficiles" au moment du repas (priviliégiant viande, pain et dessert sucrés). le succès de l'action amène encore animateurs et parents à en parler avec des suites pour 2018 (parents préparant le repas de clôture pour les enfants et les animateurs). L'occasion de continuer de parler d'équilibre alimentaire après l'action. Le Centre Social a conscience qu'il ne changera pas intégralement les pratiques alimentaires des familles, mais il peut malgré tout les influencer par la découverte de saveurs, recettes, discours...
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
réunion préable : commission animation du centre social + réunions animateurs (préparation et présentation du projet)
Préparation avec les enfants et les adolescents pendant les accueils de loisirs (recherches, choix, organisation)
communication par Directrice Accueil de Loisirs auprès des parents et partenaires.
plannification des soirées sur l'année.
3-5 ans : préparation des décorations
6-9 ans, 10-14 ans : préparation plats entrées dessert
9-11 ans : service en salle des parents
evaluation de la soirée par les parents sur une grande nappe papier (observations sur tout), affichage des évaluations par la suite au centre social.
Remise d'une toque d'or symbolique aux enfants et adolescents sur la dernière soirée.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
11090 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
61 parents, 59 enfants, 1 directeur centre social, 1 comptable, 1 directrice accueil de loisirs, 1 animateurs permanent, 2 animatrices contractuelles, 2 animatrices vacataires, 4 administrateurs.
- Résultat sur le territoire
Introduction thématique alimentation équilibrée
reconnaissance des parents
- Résultat pour le centre social
reconnaissance professionnelle et satisfaction
suite d'action envisagée
- Résultat pour les habitants
Introduction de l'alimentation dans les animations du centre social bien perçue. Intégration du discours du centre social sur l'alimentation équilibrée.
- Suite de l'action : Limites
Organisation demande beaucoup d'énergie et de temps. appropriation de l'équilibre alimentaire différent selon individus. Selon culture, rapport à la nourriture et ressources, la conscientisation n'amène pas toujours à l'action.
- Suite de l'action : Perspectives
Avril 2018 : Organisation d'un repas équilibré par les parents pour les enfants et les animateurs.
Nouveau projet ARS 2018 : action de prévention autour du rythme biologique des enfants, à leur destination mais aussi de leurs parents et des assistantes maternelles, s’inscrivant dans le Parcours « Nutrition et Santé » et indirectement contribuant au Parcours « Petite Enfance et Enfance » de l’ARS
Objectifs généraux : favoriser le parcours scolaire des enfants du territoire à partir d’actions favorisant leur rythme biologique (notamment avec un sommeil et une nutrition équilibrés), sensibiliser les enfants puis les familles à un meilleur contrôle de l’hygiène de vie des enfants : alimentation, sommeil, relation aux écrans…)
- Mettre en place des ateliers ludiques afin d’apporter de nouvelles pratiques aux enfants et aux familles dans le quotidien
- Mettre à disposition des outils pédagogiques afin que les parents puissent se saisir de l’alimentation des enfants
- Introduire la notion de rythme biologique tout en prenant compte des réalités de la vie en collectivité et dans les foyers
- Favoriser les moments d’échanges et la prise en compte des interrogations et de suggestions des parents par rapport à l’hygiène de vie
Actions
Médiation par les Pairs
- Structure organisatrice
- ST ELOI VIVRE ENSEMBLE - Vienne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
Cette action vise à permettre la résolution de conflits par un procédé pédagogique animé par les habitants eux mêmes (et non des professionnels).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le constat de l'augmentation des incivivtés et des tensions entre les enfants au sein des établissements scolaires mais aussi des "tiers-lieux" fréquentés par les enfants (club de football, médiathèque, Centre Social...).
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Sur sollcitation des APE et des écoles élémentaires, une première rencontre pour présenter la démarche en incluant d'autres acteurs locaux.
Programme de formation : 2 jours pour les adultes (des professionnels issus de milieu divers : Education Nationale, animation socioculturelle, animation sportive, animation culturelle...), 2 jours pour les enfants médiateurs, 1 jour réunissant enfants et adultes. formation effectuée avec l'AOREVEN.
Des suivis réguliers ont lieu pour faire des bilans intermédiaires et améliorer l'action (mise en valeur, posture de l'adulte...).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
30 professionnels
40 (bénévoles) enfants médiateurs
- Résultat sur le territoire
On constate une amélioration du climat dans les cours d'école et moins d'incivités sur les espaces urbains.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
En cours : extension de l'action vers le public collégien
A venir : extension vers un public de jeunes adultes et d'adultes
Actions
semaine du développement durable
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
sur l'anné 2017, nous nous sommes engagé en partenariat avec la carène, sur la semaine du développement durable. Cette thématique, d'une semaine est renouvelable tous les ans
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Environnement
- développement durable
- Résumé
il s'agit de proposer une diversité d'ateliers lié au développement durable (bricolage atelier parents/enfants, randonnée, expositions, découverte du milieu marin....), cette programmation est cloturée par un temps fort, apperlé "gratiféria". Ce concept s'organise autour d'un marché 100% GRATUIT. (je prends, je donne). Autour de ce marché nous proposons des animations pour tous (manège à pédale, ferme pédagogique, atelier de recyclage...)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
nous souhaitons sensibiliser les habitants à "consommer autrement", et promouvoir la solidarité
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
plusieurs réunions ont été organisées à l'initiative de la carène pour définir une programmation commune. Puis à l'échelle du centre social, des habitants ont été mobilisés pour, organiser conjointement le temps fort de cloture. Des habitants ont pris l'initiative par exemple de proposer un atelier recyclage.
pour participer aux différents ateliers sur la semaine, les habitants devaient réserver au préalable. gratuité pour tous les ateliers. Par contre pas de réservation pour la gratiféria, chacun dépose ce qu'il veut (ou pas), et chacun prend ce qu'il veut (ou pas), et participaient aux différentes animations à sa convenance
- Ressources financières mobilisées pour cette action
le budget dédié à l'action est de 2500€, permettant de couvrir les frais de communication, les prestations extérieurs, achat de petit matériel, et missions reception
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels, 10 bénévoles
- Résultat sur le territoire
nous avons fait le choix de sortir de nos murs et d'implanter la gratiféria sur un des territoires les plus éloigné de notre centre social (quartier en politique de la ville), afin de capter une mixité des publics, et non pas seulement notre public d'habitués.
Beaucoup d'habitants méconnaissaient ce concept, et par exemple repartaient chez eux pour apporter quelques chose à donner.
les commerçants proches de la manifestation ont salués cette initiative, qui redonne vie au quartier?
Ce concept d'échange gratuit à souvent crée la surprise chez les habitants.
- Résultat pour le centre social
rencontres avec un nouveau public
nous avons continué à initié ce nouveau concept en proposant une givebox à l'accueil et une "givebook". ces deux supports sont aujourd'hui très utilisés, cela commence à entrer dans les habitudes
- Résultat pour les habitants
prise de conscience par les habitants, qu'il est possible de donner une deuxième vie à ses objets, ses vetements, ses livres.
qu'il est possible aussi d'acquérir quelques chose autrement qu'avec de l'argent
- Suite de l'action : Limites
nous renouvellons cette action en 2018, toujours en partenariat avec la carène. La mise en place d'ateliers tout au long de la semaine ne pose pas de difficulté, car au fil des années nous élargissons le partenariat et repérons facilement des intervenants extérieurs.
par contre la mobilisation des bénévoles sur la gratiféria à ses limites, si l'on veut diversifier les ateliers de recyclage
- Suite de l'action : Perspectives
au regard du succès de l'édition 2017, nous renouvelons l'action sur le meme principe
Actions
Liens croisés
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO CULTUREL DU CHATEAU - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Viellissement
- mobilité / transport
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Conseil départemental
- Etat
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
BEAU'REGARD SUR LA CITE
- Structure organisatrice
- Association des habitants de l'Immaculée Beauregard - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Logement
- Résumé
Le village de Beauregard est un quartier du territoire du Centre social constitué de 70 maisons d'habitat social, géré par SILENE. L'habitat est vieillissant et les habitants souhaitent modifier l'image du quartier et s'investir pour "l'embellir". Ils ont souhaité pouvoir repeindre les façades de leur maison en s'organisant collectivement pour les travaux de peinture. C'est ainsi que des personnes ont repeint leurs maisons soit individuellement, soit collectivement.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Améliorer l'habitat et embellir le quartier
- Valoriser les habitants
- Initier un réseau d'entraide et de coopération
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Diverses réunions ont été menées avec les habitants volontaires, le gérant de l'habitat social du quartier SILENE, un animateur de la Maison de Quartier. Deux groupes d'habitants se sont constitués : les personnes étant en capacité de réaliser leur travaux et les personnes (souvent seules et/ou vieillissantes) qui souhaitaient être accompagnées ou aidées et pour lesquelles des habitants collectivement se sont mobilisés pour effectuer leurs travaux de peinture. Le bailleur social s'est engagé à fournir la peinture selon certains critères : ne pas avoir d'impayé, ne pas avoir de problèmes de voisinage et remplir un document concernant la modification de façade. La maison de quartier a mis à disposition du matériel, l'achat de petit matériel, accompagné les habitants dans la rédaction du document demandé, organisé et suivi les travaux en lien avec la gérante SILENE.
En 2017 : 23 maisons ont été repeintes. Le projet continuera en 2018 par l'accompagnement collectif des travaux de peintures; Les habitants souhaitent également repeindre collectivement l'intérieur du centre social en 2018
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Peintures fournies par le bailleur social (cout non communiqué)
Maison de quartier : environ 1000€ ( matériel)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels - 35 habitants
- Résultat sur le territoire
Embellissement du quartier - Dynamique d'habitants
- Résultat pour le centre social
Reconnaissance dans l'accompagnement de projet
- Résultat pour les habitants
Solidarité - Entraide - Valorisation des habitants - Initiative d'habitants qui ont prolongé cette action par du fleurissement du quartier
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite du projet pour les travaux en collectif -
Réalisation d'une fresque murale collective à l'entrée du quartier
Continuité du projet vers le fleurissement et le végétal - prise en compte des jardins
Actions
BEAU'REGARD SUR LA CITE
- Structure organisatrice
- Association des habitants de l'Immaculée Beauregard - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Logement
- Résumé
Le village de Beauregard est un quartier du territoire du Centre social constitué de 70 maisons d'habitat social, géré par SILENE. L'habitat est vieillissant et les habitants souhaitent modifier l'image du quartier et s'investir pour "l'embellir". Ils ont souhaité pouvoir repeindre les façades de leur maison en s'organisant collectivement pour les travaux de peinture. C'est ainsi que des personnes ont repeint leurs maisons soit individuellement, soit collectivement.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Améliorer l'habitat et embellir le quartier
- Valoriser les habitants
- Initier un réseau d'entraide et de coopération
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Diverses réunions ont été menées avec les habitants volontaires, le gérant de l'habitat social du quartier SILENE, un animateur de la Maison de Quartier. Deux groupes d'habitants se sont constitués : les personnes étant en capacité de réaliser leur travaux et les personnes (souvent seules et/ou vieillissantes) qui souhaitaient être accompagnées ou aidées et pour lesquelles des habitants collectivement se sont mobilisés pour effectuer leurs travaux de peinture. Le bailleur social s'est engagé à fournir la peinture selon certains critères : ne pas avoir d'impayé, ne pas avoir de problèmes de voisinage et remplir un document concernant la modification de façade. La maison de quartier a mis à disposition du matériel, l'achat de petit matériel, accompagné les habitants dans la rédaction du document demandé, organisé et suivi les travaux en lien avec la gérante SILENE.
En 2017 : 23 maisons ont été repeintes. Le projet continuera en 2018 par l'accompagnement collectif des travaux de peintures; Les habitants souhaitent également repeindre collectivement l'intérieur du centre social en 2018
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Peintures fournies par le bailleur social (cout non communiqué)
Maison de quartier : environ 1000€ ( matériel)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels - 35 habitants
- Résultat sur le territoire
Embellissement du quartier - Dynamique d'habitants
- Résultat pour le centre social
Reconnaissance dans l'accompagnement de projet
- Résultat pour les habitants
Solidarité - Entraide - Valorisation des habitants - Initiative d'habitants qui ont prolongé cette action par du fleurissement du quartier
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite du projet pour les travaux en collectif -
Réalisation d'une fresque murale collective à l'entrée du quartier
Continuité du projet vers le fleurissement et le végétal - prise en compte des jardins
Actions
le défi de l'insertion sociale des bénéficiaire RSA
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL AUDREY BARTIER - Pas-de-Calais
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Intégration
- Résumé
Accompagner des personnes éloignées de l'emploi, bénéficiaires RSA. Les participants seront amenés à particper à des actions d'insertion sociales comme le bricolage, jardinage, cuisine, informatique, bien-être pour les remobiliser à l'emploi.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Malgré les dispositifs existants, on peut regretter au regard de notres expérience et du nombre croissant de bénéficiaires RSA qui fréquentent notre centre en qualité de parent ou pour participer occasionnellement à un projet, que les actions proposées ne soient pas suffisantes pour permettre une réelle insertion sociale. développer l'utilitésociale, l'entraide, la solidarité; travailler les savoirs-faire, et être nécessaire à l'emploi; travailler l'autonomie, la mobilité, la capacité d'agir, voilà les principaux objectifs de cette action.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Europe
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les bénéficiaires de cette action sont orientée par les référents RSA, plus particuliérement les CCAS des communes de Wimereux et Wimille. Notre action concerne 12 BRSA. Des actions d'insertion sociale sont mises en place avec un accompagnement individuel 1 fois par semaine autour de 5 activités. Des temps d'immersion sont proposés.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
20 000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 salariés
- Résultat sur le territoire
reconnaissance des partenaires sur le savoir-faire en terme d'insertion sociale et professionnel des centres sociaux. Le travail partenarial avec les CCAS, le service insertion du département, les associations liées à l'emploi
- Résultat pour le centre social
meilleur accompagnement des personnes éloignées de l'emploi avec des moyens humains et financiers
- Résultat pour les habitants
Meilleure image de soi, prise de conscience des capacités (bricoler, cuisiner, jardiner..), meilleure maitrise des outils informatiques. Meilleurses connaissances des instances (accés aux soins)
- Suite de l'action : Limites
lier aux financements département et FSE
- Suite de l'action : Perspectives
Péreniser l'action pour une meilleure prise en charge du public : actions insertion sociale et professionnelle