Les actions des centres sociaux
Actions
Animation ludothèque de rue
- Structure organisatrice
- Centre Social Duchere Plateau René Maugius - Rhône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Précarité
- Résumé
Animation de rue (grands jeux pour petits et grands), toutes les semaines, même jour, mêmes horaires, mêmes personnes (1 animatrice enfance, 1 animatrice ados et l'agent de développement social / secteur adultes)
dans une démarche d'aller vers et d'instituer une démarche éducative alternative (cf. la pédagogie sociale de Laurent Ott)
Lien social et intergénérationnel
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Quartier du Château excentré (la topographie du quartier est défavroable: accès par une seule entrée, circulation en interne en boucle, sur le flan d'une colline, problèmes de déplacements et mobilités...) = quartier en ZSP depuis 3 ans
Problématiques socio économiques fortes sur ce quartier
problématiques éducatives liées à la précarité des familles, à la présence marquée d'une économie parallèle et nombreuses familles primo arrivantes...
Repérage d'un manque de pratique de jeux au sein des familles comme support éducatif et de médiation entre les générations
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
la ville
une association d'habitants
depuis un an: la bibliothèque municipale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
15000
présence régulière d'une aniamtrice enfance (ludothécaire), d'une animatrice ados et de l'agent de développement sociale
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 pour le centre social et plus pour des temps forts (2 fêtes de quartier per an: fin d'année civile et été)
- Résultat sur le territoire
liens sociaux renforcés entre les habitants et avec le centre social
développement de solidarité
décloisement du quartier
accès des familles à toutes les activités du centre social et aux sorties très demandées
Animation de la vie sociale du quartier
pouvoir d'agir des habitants et démarches de projets
- Résultat pour le centre social
Evolution du nombre de familles adhérentes au centre social, issues de ce quartier: Ateliers sociolinguistiques, accompagnements scolaires, loisirs ados, sorties familiales
- Résultat pour les habitants
Epanouissement personnel et familiale (adultes et enfants)
développement de compétences
pouvoir d'agir: réponses à des questions locales et sociales
- Suite de l'action : Limites
difficultés partenariales: tentative de réunion d'un groupe de partenaires intervenants sur ce quartier, mais décalage entre les objectifs et façon de faire (MJC)
depuis que le groupe d'habitants accompagné par le centre social s'est déclaré en association, et depuis le changement de présidence, l'association a tendance a agir seule, et à se replier sur un tout petit noyau de personnes, ce qui l'a fragilise, alors que le centre social tente des ouvertures et des élargissements à tous les habitants (diversité culturelle notamment)
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre une présence hebdomadaire
Deux manifestations festives et conviviales par an
et l'accompagnement de micro projets en fonction des besoins et envies de habitants
Actions
accompagnement de collectifs d'habitants
- Structure organisatrice
- Centre Social Duchere Plateau René Maugius - Rhône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Le centre social accompagne des groupes d'habitants par unité de vie (immeuble ou sous quartier) dans des démarches collectives liées à leurs problématiques locales: droit des locataires, dialogue avec le bailleur, vivre ensemble, interculturalité et intergénération... afin de favoriser une plus grande régulation sociale par les habitants de la vie sociale du quartier et développer le pouvoir d'agir des habitants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Difficultés d'accès aux droits par manque de connaissance et difficulté de faire valoir une parole (tant individuelle que collective): droits des locataires, maintenance dans les immeubles, vie sociale...
Baisse de la vie associative depuis le départ des classes moyennes et la Rénovation Urbaine, dans les quartiers populaires et méconnaissance de nouveaux habitants (notamment issus de l'immigration) de la vie associative (possibilité de se regrouper autour d'actions communes ou projets)
Précarité et difficultés de cohabitation entre générations (notamment avec les publics jeunes adultes dans les halls d'immeubles)
Présence d'une économie parallèle et besoin d'ouvrir les champs des possibles en matière d'éducation, d'insertion socioéconomique et d'orientation professionnelle des jeunes
Attentes de changements: Epanouissement et pouvoir d'agir des habitants sur leur vie personnelle, familiale et locale (échelle quartier)
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Recueil de paroles individuelles dans le cadre d'une permanence d'écrivain public, accompagnement des habitants dans la phase de relogement d'immeubles voués à la démolition, accompagnement à la demande, démarche d'aller vers, dans un quartier en particulier replié sur lui, et dans un immeuble en particulier (enquête conscientisante par le biais du porte à porte)...
Regroupement des habitants pour échanger sur les problèmes du moment ou autour de questions précises si elles sont déjà repérées. Animation de réunions: brain storming, reformulation, organisation de la parole collective, priorisation, organisation d'actions: repérage d'interlocuteur, préparation de rencontres visant le dialogue, mobilisation et participation à des réunions publiques, relais avec les instances participatives locales officielles (conseil citoyens...), animations de pied d'immeuble (fête des voisins, tri, jeux...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
38500 (dont un poste adulte relais et un agent DSL)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 de façon permanente et plusieurs selon les temps forts
- Résultat sur le territoire
Développement du pouvoir d'agir des habitants et prise en compte de leur parole
Meilleure relation et dialogue entre les habitants et les bailleurs sociaux
Aboutissement de réponses techniques sur des problèmes de logement: isolation, malfaçons, chauffage, ascenceurs
développement de liens sociaux et de solidarités entre habitants de différentes générations et cultures
projets communs: "fête" et mémoire d'un immeuble en amont de la dernière démolition, sortie à la ferme soutenu par un financement FIL (fonds d'initiative locale)...
- Résultat pour le centre social
Fonction bien repérée en termes de soutien aux initiatives des habitants et implication dans la vie du quartier à partir des questions sociales vécues par les habitants.
Les habitants de quartiers isolés se sentent exister, pris en compte et reconnus
Evolution du nombre de familles adhérentes de ce quartier excentré (dit le château): passage en 5 ans de 7 à 15%, ceci non afin d'augmenter le nombre d'adhérents, mais de leur proposer des ouvertures et/ou tremplin sur d'autres horizons
- Résultat pour les habitants
Prise de conscience de ses propres potentiels individuels et/ou collectifs
Epanouissement personnel et familiale, par des ouvertures sur le quartier et sur l'extérieur
Accès à leurs droits: mieux vivre ensemble et améliorations liées à l'habitat
Animation de la vie sociale des quartiers de la Duchère
Organisation de groupes, création d'associations, démarches de projets
- Suite de l'action : Limites
Démultiplication de la demande du fait de "petites" (ou grandes) victoires et suite au relogement d'une barre de 340 logements dans des immeubles neufs de la Duchère. Les habitants de cette immeuble ayant goutés à l'action collective et forts de leur expérience, ont redéveloppés de nouveaux collectifs face à la découverte de malfaçons, de problèmes de charges locatives, de difficultés de dialogue avec le bailleurs, de problèmes de propreté ou de maintenance, etc...
- Suite de l'action : Perspectives
Celà dépend des habitants, des besoins exprimés et besoins repérés, de l'évolution du quartier
Actions
Jardin partagé
- Structure organisatrice
- Centre socio culturel de Bléré - Indre-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Mise en place d'un jardin partagé ouvert à tous.
Un accueil priviligié est réservé aux bénéficiaires du RSA.
L'oragnisation du jardin et le choix des cultures est collectif, le travail l'est également au maximum. Ce fonctionnement implique des rencontres, des temps conviviaux d'échanges
Les jardiniers conservent la production du jardin, si la production est plus importanteque les besoins des jardiniers, le surplu est donné à l'épicerie sociale locale.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place afin de crééer du lien social entre les jardiniers
Proposer aux personnes qui souhaitent pouvoir consommer des produits cultivé en jardin et qui n'ont pas de potagé de venir le faire simplement sans cout particulier
Proposer aux personnes sorti de l'activité professionnelle depuis longtemps de participer à une activité.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Conseil départemental
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 Salarié
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
SANS TITRE - 893
- Structure organisatrice
- CS ET CULTUREL SAINT-MICHEL - Gironde
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- Résumé
Une médiatrice - traductrice (bulgare et turque) tient une permanence aux côtés de la permanence d'écrivain public et en lien avec les ateliers de Français langue étrangère, une action qui vise à faciliter l'intégration des familles et populations bulgares notamment turquophones. Pour renforcer l'action et favoriser la médiation entre les familles et l'école, l'école des parents (en partenariat avec profemmes) vient conforter le travail d' accompagnement social que propose le centre d'animation.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
C'est lors d'une réunion du CLIP, que les partenaires qui accompagnent et accueillent ces publlics ont repéré le besoin sur le quartier.
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action d'accompagnement social et de médiation répond à un besoin lié à la fonction du quartier (fonction d'accueil et d'intégration des populations étrangères et notamment des population issues de l'immigration récente).
Cette action répond à plusieurs objectifs : favoriser l'intégration, la réussite éducative des enfants nouvellement arrivés et fla mixité sociale et culturelle.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Des permanenences d'écrivain public, de la CAF et de la médiation-traduction sont proposés tous les mardis aprés midi. Un accueil sans rendez-vous permet d'accompagner des adultes et des familles bulgares dans leurs démarches administratives et un accompagnement socioal en fonction de la demande (relais auprés des services publics et institutionnels compétents, PRE, MDSI, aide aux vacances, accompagnement éducatifs (CAEL, accompagnement à la scolarité, aide administrative...). En parallèle des cours de FLE sont proposés pour faciliter leur intégration.
Pour renforcer l'action d'accompagnement et notamment la médiation entre l'école et les familles (à la demande des écoles ) le centre d'animation et Promofemmes ont initié une action expérimentale autour de "l'école des parents" avec l'idée de proposer des cours de français et des atliers thématiques au sein de l'école pour des parents dont les enfants sont scolarisés dans les écoles élémentaires notamment en UP2A.
Un comité de pilotage se réunit une fois par trimestre regroupant les écoles, l'éducation nationale, la coordinatrice du PRE, le DSU, la CAF, les associations partenaires pour suivre le projet (animé par l'association promofemmes).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
La référente famille, la médiatrice traductrice (bulgare turquophone), une animatrice FLE (école des parents dans les écoles des Menuts), des bénévoles de promofemmes et du centre d'animation, le travailleur social de la CAF.
- Résultat sur le territoire
Lieu et action repérée par les populations concernées et les partenaires locaux et institutionnels dont les écoles élémentaires.
- Résultat pour le centre social
Cette action facilite grandement le lien et l'accompagnement durable des familles du quartier et le travail de médiation en lien avec les écoles.
- Résultat pour les habitants
L'impact est surtout à souligner pour le public bénéficiaire. C'est à la fois un service de proximité et un accompagnement global et socioculturel qui favoriser l'accés au droit et facilite la relation aux institutions publique d'une part et l'intégration et la réussite éducative d'autre part.
- Suite de l'action : Limites
C'est une action qui mérite aux regards des besoins repérés et de la demande d'être renforcée en terme de visibilité, de moyens (humains et financiers) et dans le maillage avec les partenaires associatifs et institutionnels. C'est à la fois une action expérimentale et un service de proximité qui répondent à plusieurs objectifs à la fois spécifiques et globaux confortant les missions d'un centre social et culturel.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite et développement des actions. Le diagnostic partagé territorial en 2016 permettra de requestionner les enjeux que sous-tendent ces actions.
Actions
Réveillon Solidaire
- Structure organisatrice
- MAISON POUR TOUS LE PLAN - Drôme
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
l'ation se déroule le 31 décembre. Elle permet aux habitants isolées de se retrouver pour fêter la fin d'année dans une ambiance festive et conviviale.
Cela fait la 3ème année qu'est mise en place cette action. Un groupe d'habitante était à l'initiative de ce projet. Elles avaient tout organiser. Aujourd'hui, les habitants attendent cette manifestation; Ils s'investissent toujours autant dans l'organisation, ils mettent en place le menu, la décoration.....
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été accompagné par le centre social car un de nos enjeux étaient de développer des solidarités
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette année, la responsable de secteur a mobilisé un groupe d'habitants pour organisé la soirée. Une rencontre a eu lieu pour déterminer le menu, qui fait les courses, la décoration de la salle.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnels et six bénévoles
- Résultat sur le territoire
Le habitants du quartier sont demandeurs d'événements festifs pour créer du lien social, faire connaissance.
- Résultat pour le centre social
cette action permet au centre social de répondre à un de ces objectiffs, de mettre en place la co-construction d'une action.
- Résultat pour les habitants
Cette manifestation permet de sortir de l'entre-soi et d'être bienveillant par rapport aux autres. les habitants veulent participer à tous les événements pour celle-ci, ils se doivent d'être bienveillant et de laisser la place.
- Suite de l'action : Limites
cette action devenant perrène les habitants se mobilisent de moins en moins pour l'organiser et souhaitent laisser la place aux professionnels, la M.P.T est donc obligée de relancer pour avoir des bénévoles.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Accès à l'outil informatique et lutter contre la fracture numérique
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL MUNICIPAL D'ALBERVILLE - Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Démocratie & citoyenneté
- Précarité
- Résumé
Offrir une offre de proximité dans les quartiers (pour l'année 2016-2017)
Donner accès à tous les publics aux NTIC
Rendre accessible cet accès aux personnes éloignées
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Répondre à un besoin exprimé par les habitants et les partenaires
Lutter contre la fracture numérique
favoriser l'accès aux droits et lutter contre les inégalités
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Besoins exprimés dans le cadre du contrat de ville, par le groupe cohésion sociale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budgets prévisionnels Eta, CAF, CD et Ville
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 professionnels
3 élus
- Résultat sur le territoire
Meilleure offre d'accès aux outils informatiques sur le territoire
- Résultat pour le centre social
favoriser du lien social au travers de cette action
- Résultat pour les habitants
Meilleure connaissance de l'outil informatique
Liens sociaux
Rompre l'isolement
Amélioration des droits
- Suite de l'action : Limites
Aucune
- Suite de l'action : Perspectives
Bilan qualitatif et quantitatif.
Actions
Ludo Parc
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CONDORCET - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Intégration
- Résumé
Mise en place d’un espace « ludothèque/espace jeu » au sein du centre social (implanté dans un quartier populaire) afin de favoriser les liens parents-enfants à travers le jeu et de favoriser les acquisitions des enfants qui vivent dans des familles en dessous du seuil de pauvreté.
La phase de construction du projet s’est réalisé du 1er/09/2014 jusqu’au 31/12/2014 (mise en place du comité de pilotage, visites de projets similaires, construction du projet, achats, communication...)
Le projet a été lancé auprès de la population le 1er janvier 2015. L’ouverture du Ludo’Parc (nom choisi par les familles et salariés) se fait chaque samedi hors vacances scolaires.
Les objectifs
-
Permettre aux adhérents de passer des moments conviviaux autour du jeu en proposant des jeux adaptés pour chacun (âges, nombres,…).
-
Favoriser le lien social intergénérationnel en proposant aux adhérents de venir en famille ou entre amis.
-
Se détendre, se faire plaisir, s’épanouir autour du jeu.
-
Permettre l’apprentissage par le jeu en proposant une grande variété dont des jeux de prévention.
-
Permettre aux adhérents de se rencontrer en ouvrant la ludothèque aux personnes du quartier et de l’extérieur.
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La création de l’espace jeu chaque samedi après-midi a été mis en place à partir du 10 janvier. Le bilan est plutôt positif : plus de personnes que nous pensons ont participé et les parents jouent avec leurs enfants, ils leur consacrent ces 2 heures pour leur faire plaisir. Ils utilisent les jeux qui leur sont mis à disposition et n’hésitent pas à solliciter les animateurs présents pour des renseignements. C’est un moment très convivial. Le prêt de jeu n’a pas été mis en place car nous n’avons pas encore eu demande à ce jour. Après bilan, les participants préfèrent avoir un lieu de vie sur le quartier, ils préfèrent sortir de chez eux, rencontrer d’autres familles et être avec les autres ce qui favorise le lien social. Les familles préfèrent que les animateurs soient présents afin de répondre à leurs différentes questions (règles du jeu, installation…). Nous proposons des jeux « courts » de 15 à 20 min pour que ceux-ci soient accessibles à tous,
Après avoir questionné les familles, elles préfèrent se rendre au Centre Social pour se rencontrer et se retrouver. Toutes les familles présentes lors du temps d’accueil Ludo’parc sont respectueuses des autres ; Il y a tout le temps des échanges entre eux. Nous proposons quelques fois des jeux où plusieurs personnes peuvent participer et il est arrivé que plusieurs familles ou personnes seules se retrouvent à jouer ensemble, cela crée des échanges intergénérationnels donc interculturel très positif. En effet, nous avons reçu des personnes de différentes nationalité ce qui a été positif car elles ont été amené à vivre quelque chose ensemble. Les personnes seules viennent car elles savent qu’elles trouveront d’autres personnes pour échanger. Aujourd’hui, certaines familles se donnent même rendez-vous dans le quartier pour se rendre au Ludo’parc. Il est à noter que 24 nationalités différentes vivent dans le quartier. n difficultés.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Fondations
- FONJEP
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
groupe de pilotage administrateurs et salaréis
formations
et visites de ludothèque existante
- Ressources financières mobilisées pour cette action
18 000 euros pour 2 ans
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 personnes
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- rompre l'isolement
-mixité culturelle (24 nationalités différentes dansle quartier)
- lieu de vie dans le quartiuer le week end
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
difficultés pour perenniser l'action compte tenu de la baisse des financements des collectivités. La Fondation de France ayant financé l'amorçage de l'action.
Action qui est pourtant une réussite
Actions
Ludo'Parc
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CONDORCET - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Intégration
- Résumé
Description de la ludothèque : Ludo’Parc
Le Ludo’Parc se trouve dans le quartier du parc des sports. Nous proposons un accueil tous les samedis après midi pournos adhérents : Multi Accueil, accueil de loisirs, accueil périscolaire, accueil jeunes, accueil adultes et familles. Nous accueillons une grande diversité de public de par son âge et sa culture
Le Ludo’Parc, espace de jeux (jeux d'imitation, jeux de société, jeux en bois, jeux de straégie..), installé dans la grande salle du centre social est ouvert les samedis de 15h à 17h. Les adhérents seront reçus par des salariés et des bénévoles de la structure qui les orienteront vers les différents jeux.
Il y a environ 36 samedis d’ouverture, hors vacances scolaires dont quelques après-midis à thèmes.
Les objectifs
Permettre aux adhérents de passer des moments conviviaux autour du jeu en proposant des jeux adaptés pour chacun (âges, nombres,…)
.Favoriser le lien social intergénérationnel en proposant aux adhérents de venir en famille ou entre amis.Se détendre, se faire plaisir, s’épanouir autour du jeu.
Permettre l’apprentissage par le jeu en proposant une grande variété dont des jeux de prévention.
Permettre aux adhérents de se rencontrer en ouvrant la ludothèque aux personnes du quartier et de l’extérieur.
Permettre un accès au jeu à moindre cout en proposant un accueil gratuit.
Faire découvrir des jeux en proposant des nouveautés, qu’ils ne connaissent pas forcément.
Impulser une dynamique sur le quartier le week-end.
Proposer des jeux peu chère afin qu’ils puissent l’acquérir pour eux s’ils sont intéressés.
Permettre à terme d’organiser un système de prêt.
Déroulement de temps d’accueil ludothèque
Les animateurs présents les samedis ont 30 minutes pour installer les espaces (de 14h30 à 15h) et un second temps de 30 minutes également (17h-17h30) pour le rangement de la salle. C’est de 15h à 17h qu’un accueil est proposé aux adhérents. Durant ce temps, chacun peut se diriger vers le jeu ou l’espace qu’ils désirent en étant accompagnés des animateurs. Les personnes sont autonomes dans la prise, l’installation et le rangement de leur jeu.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
les professionnels du centre social et administrateurs en fonctions de besoins repérés
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Mise en place d’un espace « ludothèque/espace jeu » au sein du centre social (implanté dans un quartier populaire) afin de favoriser les liens parents-enfants à travers le jeu et de favoriser les acquisitions des enfants qui vivent dans des familles en dessous du seuil de pauvreté.
La phase de construction du projet s’est réalisé du 1er/09/2014 jusqu’au 31/12/2014 (mise en place du comité de pilotage, visites de projets similaires, construction du projet, achats, communication...)
Le projet a été lancé auprès de la population le 1er janvier 2015. L’ouverture du Ludo’Parc (nom choisi par les familles et salariés) se fait chaque samedi hors vacances scolaires.
:
La création de l’espace jeu chaque samedi après-midi a été mis en place à partir du 10 janvier. Le bilan est plutôt positif : plus de personnes que nous pensons ont participé et les parents jouent avec leurs enfants, ils leur consacrent ces 2 heures pour leur faire plaisir. Ils utilisent les jeux qui leur sont mis à disposition et n’hésitent pas à solliciter les animateurs présents pour des renseignements. C’est un moment très convivial. Le prêt de jeu n’a pas été mis en place car nous n’avons pas encore eu demande à ce jour. Après bilan, les participants préfèrent avoir un lieu de vie sur le quartier, ils préfèrent sortir de chez eux, rencontrer d’autres familles et être avec les autres ce qui favorise le lien social. Les familles préfèrent que les animateurs soient présents afin de répondre à leurs différentes questions (règles du jeu, installation…). Nous proposons des jeux « courts » de 15 à 20 min pour que ceux-ci soient accessibles à tous, même aux parents qui se sentent en difficultés
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Fondations
- FONJEP
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
groupe de pilotage administrateurs et personnel du centre social
- Ressources financières mobilisées pour cette action
18 000 euros sur 2 ans
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8 personnes
- Résultat sur le territoire
- rupture de l'isolement
-solidarité
- intergénérationnel
- mixité culturelle pour un quartier qui comporte 24 nationalités différentes : apprendre à se connaître
- Résultat pour le centre social
lieu de vie pour les familles le samedi
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
financement de la Fondation de France.
Difficulté pour la pérennité de cette action compte tenu des baisses de financements des collectivités. Action expérimentale qui rencontre un succès important au sein du quartier.
Actions
Groupe de parole
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL BELLEVUE FORBACH - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Apporter un soutien aux parents dans l’exercice de leur rôle parental.
- Valoriser et développer les compétences parentales, leurs savoir être et leurs savoir-faire.
- Favoriser les relations parents/enfants.
- Avoir des clefs et des réponses par rapport aux rôles parentaux
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Quinzaine de la citoyenneté - liberté d'agir
- Structure organisatrice
- Centre Marcelle Menet - Maine-et-Loire
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Rencontres parents/enfants
- Structure organisatrice
- UMCS - Site Centre Social des Quartiers Sud - Sarthe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Les rencontres Parents Enfants ont permis de développer les compétences des parents à travers les ateliers proposés, améliorer la communication entre enfants et parents, faciliter les échanges entre les familles sur leur quotidien et créer des solidarités entre les parents. Cette action fonctionne très bien, les familles par l’intermédiaire de supports pratiques arrivent à échanger de leur quotidien et de trouver des réponses grâce au collectif.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Soutenir, investir et accompagner les parents dans leur fonction parentale.
- Valoriser et développer les compétences parentales, permettre l’expression des ressources de chacun.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Les Rencontres Parents Enfants ont été construites avec les familles en fonction de leurs besoins (idées) :
- Massage des mains : un temps de relaxation.
- Coiffure : réalisation de tresses africaines. Les parents ont réalisés des tresses sur les enfants avec l’aide d’un intervenant bénévole.
- Atelier carnaval : 5 ateliers de confections de costumes, de danses et d’un visuel (char).
- Atelier confection de bougies : réalisation et décoration de bougies en cire.
- Construction de cabane à oiseaux. Elles ont été ensuite accrochées dans le jardin du Centre Social.
- Atelier confection de vase en papier mâché : en préparation de la fête des mères, les enfants avec l’aide de leur parent ont pu réaliser des vases en papier mâché pour leur maman.
- Atelier découverte du goût : activité ludique à travers laquelle les parents et les enfants, les yeux bandés ont pu apprécier les différents goûts (salé, sucré, aigre, amère, acide, piquant ...).
- Animations autour d’Halloween : création de pochons à bonbons.
- Atelier pâte à sel : confection et décoration à la peinture de petits objets en pâte à sel.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 salariés du centre social dont le référent famille,
- Résultat sur le territoire
- Soutien à la parentalité : nombreuses discussions avec les parents sur des problématiques rencontrées dans leur vie quotidienne (parents-enfants).
- Résultat pour le centre social
- Implication des familles dans les actions,
- plus de participation de certaines familles dans d'autres activités du centre social
- Résultat pour les habitants
Cohésion de groupe, dynamique de groupe, communication,
- Suite de l'action : Limites
- mieux mobiliser des parents toute l’année
- Suite de l'action : Perspectives
Travailler sur la communication de nos actions auprès des familles et des partenaires
Actions
Echanges entre parents
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MUNICIPAL LOUIS BRAILLE - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Le collectif de parents d’élèves partenaire du centre Louis Braille a maintenu sa collaboration en 2014, en poursuivant des rencontres régulières avec le référent famille. Il a souhaité continuer à se réunir et aborder des thématiques liés à l’éducation des enfants, tout en préparant une rencontre-échanges ouverte à un public plus large.
Le collectif de parents d’élèves partenaire du centre Louis Braille a maintenu sa collaboration en 2014, en poursuivant des rencontres régulières avec le référent famille. Il a souhaité continuer à se réunir et aborder des thématiques liés à l’éducation des enfants, tout en préparant une rencontre-échanges ouverte à un public plus large.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Précision ( si autre )
Un collectif de parents d’élèves
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ayant travaillé sur la réforme des rythmes scolaires en 2013, il a souhaité continuer la réflexion concernant la loi de refondation de l’école. La thématique principale de l’année a été la relation école/famille.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Caf
- Territoire concerné
- Description générale
Les différents temps de réunion, se déroulant les samedis matin, ont participé à la préparation d’une rencontre-échanges sur la thématique, organisée le 10/10/14.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Non quantifié
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel, 15 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Effet positif sur le partenariat du territoire
Les échanges entre parents ont permis d'aider les familles à une meilleure appropriation du rôle de parent.
- Résultat pour le centre social
Nouveau public
Identification positive de la mission du centre social
- Résultat pour les habitants
Les habitants viennent profiter des animations du centre social
- Suite de l'action : Limites
La mobilisation de parents les plus isolés sur les temps d'échanges
- Suite de l'action : Perspectives
Désormais entre chaque période de vacances scolaires, mise en place d’une rencontre-échanges dont voici le calendrier et les thématiques : 06/02/15 la violence en milieu scolaire, 10/10/15 enfants, adolescents et les écrans, 05/06/15 les adolescents et les conduites à risque
Actions
Permanence d'aide administrative
- Structure organisatrice
- MAISON POUR TOUS MONPLAISIR - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Précarité
- Résumé
Une permanence d'accueil ouverte à tous, permet l'écoute et la compréhension des actes à réaliser pour faciliter une réponse pratique à des problématiques diverses (ex :demande de logement social, demande d'aide juridictionnelle, demande d'allocation, courrier avocat, orientation des structures spécialisées, obtention d'un rendez-vous auprès d'un travailleur social, information sur des dispositifs d'aide...).
Cette permanence accueille les habitants sans rendez-vous sur plusieurs quartiers de la Ville d'Angers. Elle est encadrée par un agent de formation juridique avec de l'expérience. En 2014, 1342 entretiens ont été réalisés.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La ville d'Angers accueillant de nombreuses personnes issues de l'immigration, logées dans des quartiers de logement sociaux (quartiers en Politique de la Ville notamment) très touchés par la crise, économique et sociale, il est devenu nécessaire d'accompagner les habitants à travers un service d'accueil de proximité.
Cette action permet de soutenir les services institutionnels en proposant aux usagers de ces services un déchiffrage des formulaires ou des démarches nécessaire pour leur permettre d'accéder à leurs droits et apporter des réponses pratiques à leurs problématiques personnelles afin de faciliter leur intégration sociale.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Préfecture
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action a été mise en oeuvre en 2011 suite à la réflexion des partenaires institutionnels (CAF, Conseil Départemental, Préfecture, Commune, Centre Social). Ces partenaires se retrouvent deux fois par an au sein d'un Comité de Pilotage de l'action pour accompagner sont développement et sa pérennisation.
La réussite de l'action a été possible par le profil et l'expérience du titulaire du poste et par la qualité des relations avec les partenaires.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le coût des permanences d'aide administrative est principalement le coût du salarié en charge des permanences soit 33.000 € dont 25.000 € financés par la Politique de la Ville (Commune, CAF, Conseil Départemental).
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel
- Résultat sur le territoire
Dimension de facilitateur inter-services auprès des partenaires, rôle de médiation en plus des activités de production d’écrits, informations et orientations. Souplesse de la saisine des permanences grâce à leur situation géographique et à l’accès sans rendez-vous qui permet une auto-régulation et un report le cas échéant sur les autres sites.
- Résultat pour le centre social
Reconnaissance par les habitants de la qualité du service apporté.
Intérêt de la mutualisation de compétences au sein des Maisons de quartier au profit des habitants conformément à leurs missions en particulier pour celles qii sont agrées « Centre social ».
- Résultat pour les habitants
Les permanences ont permis de répondre aux besoins exprimés et aux personnes de trouver une réponse a leurs préoccupations: déblocage de situations administratives et de la vie courante, obtention de droits suite à la constitution de dossier et l'exercice de recours. Renforcement de l'autonomie du public. Amélioration de la compréhension des situations : 75% des habitants qui fréquentent les permanences ont une autonomie faible ou très faible. Beaucoup cumul des difficultés subies : insuffisante maîtrise de la langue (écrit, lecture), compréhension insuffisante des situations personnelles, difficultés financières sévères.
Les permanences participent à une meilleuire cohésion sociale sur le quartier.
- Suite de l'action : Limites
Cette action est financée uniquement sur les subventions de la Politique de la Ville.
- Suite de l'action : Perspectives
Recherche de financement pour la péreniisation de la l'action.
Actions
La Vie en Rose
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER QUEFETS - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Evénements portés dans le cadre d'Octobre Rose 2015 (action de sensibilisation au dépistage organisé du cancer du sein) :
Une exposition "La Vie en Rose" (octobre 2015) : afin de réaliser l'exposition, l'équipe a lancé un appel :
- aux artistes (sculpteurs, peintres, photographes...) à créer sur le thème "Rose et Féminité"
- aux volontaires pour se faire photographier le torse (anonymat garanti).
10 artistes en tout, dont le photographe qui a pris en photo les hommes volontaires, et des artistes qui ont, qui vont exposer ou qui ont tout simplement répondu à l'appel à projet ont exposé (photos, peintures, dessins, textes), complétant les 25 photos de bustes d'hommes (élus, agents de la commune, enfants des agents, habitants). Le vernissage de l'exposition a été élaboré autour de la thématique du rose par un groupe d'habitants.
Une sortie culturelle : visite guidée dans Toulouse "Aux Caprices des Muses".
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Ateliers cuisine adultes
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER QUEFETS - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les ateliers cuisine ont de nombreux atraits au sien du centre social :
ils facilitent l'échange et la mixité. Dans le cadre du centre social de Quéfets qui heberge l'Espace Ressource Handicap, ils facilitent aussi l'inclusion des personnes en situation de hanidcap. Comme pretexte à la préparation des vernissages des expositions, les ateliers cuisine permettent la participation des habitants et leur implication.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
150 euros par ateliers (alimentation et petit matériel)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Ateliers pour tous
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER QUEFETS - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ces ateliers permettent l'inclusion des personnes en situation de handicap et privilégient la mixité. Ils sont mis en place en adéquation avec les événements de la structure. Ils permettent ainsi de communiquer sur les événements et d'impliquer les habitants dans le projet global de la structure.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
50 euros par ateliers menés
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Fabrication de meubles en carton pour le salon familial
- Structure organisatrice
- OMAC Office Municipal d'Animation de la Cité - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action se déroulait du 7 février 2014 au 4 juin 2015.
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- développement durable
- Résumé
Favoriser l'implication des habitants en les initiants aux techniques de fabrication de meubles en carton, pour l'aménagement du salon familial à la Maison Léo Lagrange.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le salon familial, lieu ouvert aux habitants, dédié à la parentalité, aux échanges de savoir et au développement du lien social. Ce lieu n'existe que par leur implication. Il était donc naturel de les associer à son aménagement tout en les initiant aux techniques de fabrication de meubles en carton.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Février 2014 : première rencontre entre les habitants, la CAF, l'Association " Ca va cartonner" et l'OMAC : Rappel des objectifs du salon familial, définition du public ciblé, reflexions sur les règles de vie du salon et perspectives.
Mars 2014 à Mai 2015 : Ateliers collectifs hebdomadaires de fabrication.
4 juin 2015 : Inauguration du salon familial.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4 000 € prestation de service versée à l'association "Ca va cartonner" , forfait à tarif préférentiel pour le centre social.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 personnes. En moyenne 6 personnes par atelier hebdomadaire.
- Résultat sur le territoire
Amélioration des conditions d'accueil pour les habitants, renforcement du lien social.Valorisation des habitants au travers d'un projet collectif.
- Résultat pour le centre social
Amélioration des conditions d'accueil pour les habitants, renforcement du lien social. Valorisation des habitants au travers d'un projet collectif.
- Résultat pour les habitants
Redynamisé le fonctionnement du salon familial, amélioré les conditions d'accueil. Consolidé la dynamique de groupe.
- Suite de l'action : Limites
L'enveloppe budgétaire ne nous permettait pas de pérenniser un atelier hebdomadaire sur 2015, bien que la demande soit forte.
- Suite de l'action : Perspectives
Un projet similaire, plus axé sur du mobiler fabriqué à partir de matériaux de récupération est envisagé à l'Espace H. Petersen ( lieu d'accueil jeunesse).
Actions
La lutte contre les cancers féminins
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL DE COLMAR - Haut-Rhin
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action est limitée dans le temps, cependant elle est le point de départ d'autres actions à venir.
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
Mise en place d'une ''semaine rose'' au sein du CSC de Colmar avec différents ateliers en lien avec les facteurs risques de ces cancers comme:
- des ateliers diététiques,
- des ateliers bien-être;
- des ateliers sportifs parents/enfants;
- des ateliers d'echanges et de discussions autour du dépistage des cancers féminins.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
Partenaires techniques et financiers:
Ville de Colmar;
Ligue contre le cancer
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Afin de sensibiliser les femmes des quartiers (et leurs filles) au dépistage des cancers féminins mais un travail a également été fait sur les différents facteurs de risques de ces cancers (mauvaise alimentation, stress, tabac, manque d'activité sportive...).
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Association nationale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cette action a été menée en partenariat avec la ligue contre le cancer. Nous nous sommes rencontrés à trois reprises afin de mettre en place cette semaine ensemble.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
150€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 professionnels
- Résultat sur le territoire
Pas d'effet au niveau du territoire
- Résultat pour le centre social
Nouvelles personnes qui se sont rendues au sein du CSC
- Résultat pour les habitants
Participation active et échanges libres autour de thèmes qui peuvent rester "tabous" pour les femmes des quartiers. Différents rendez-vous et entretiens ont été pris auprès des professionnels de la santé.
- Suite de l'action : Limites
Pas de retour sur les RDV qui ont été pris avec la ligue concernant les dépistages
- Suite de l'action : Perspectives
Partenariat avec la ligue qui va être reconduit mais en ciblant d'autres thèmes et publics (ex: les mefaits du tabagisme, les cigarettes électroniques...)
Actions
Atelier informatique
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MAISON DE TOUS - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Culture
- Viellissement
- Résumé
Inititiation informatique pour un groupe de 3/4 adhérents avec des séances thématiques ( découverte de l'ordinateur, d'internet, création de dossier...)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Lors des moments de convivialité au centre social, plusieurs adhérents nous ont fait part de leur envie d'apprendre à utiliser les outils informatiques et à maîtriser Internet. Pour la plupart d'entre eux, avoir accès à Internet leur faciliterait certaines démarches et éviterait de dépendre de leur entourage pour avoir accès à diverses informations ( exemple : cherche une adresse sur un plan, télécharge des formulaires administratifs...). De plus, certains adhérents, vivant seuls, souhaiteraient pouvoir communiquer avec leurs familles éloignées et leurs amis afin de rompre l'isolement.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Suite à la demande des adhérents, deux groupes de 3/4 adhérents ont été ouverts. Les 2 groupes participent en alternance les vendredi après-midi afin d'acquérir un niveau de base.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
0€ car prêt du matériel ( ordinateur, imprimante) par l'espace Emploi.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animateur
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Les adhérents se familiarisent avec l'outil informatique et prennent goût à la découverte de cet outil. Ils se sentent plus autonomes. La majorité des participants sont des seniors et montrent ainsi leurs envies de connaitre l'univers informatique.
- Suite de l'action : Limites
l'espace emploi, étant fermé le vendredi au public, l'atelier informatique ne peut avoir lieu que le vendredi après-midi. Les demandes sont trop nombreuses par rapport au créneau disponible.
Certains adhérents ne sont pas assidus, ce qui peut ralentir le groupe.
- Suite de l'action : Perspectives
Renouvellement de l'action pour de nouveaux groupes.
Actions
La Maison de mes Aïeux
- Structure organisatrice
- ORANGE BLEUE (CS) - Seine-Saint-Denis
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Logement
- Résumé
Ce projet a débuté en 2013 et a pris toute son ampleur en 2014. Au rythme des phases, au noyau dur de participants a été constutué, permettant tout de même à d'autres habitants de participer à certaines rencontres et de contribuer ainsi au projet final. En définitive, cette action partenariale a concerné de 6 à 25 habitants différents. Si une représentation finale devait voir le jour en octobre 2014, un manque de temps a conduit le groupe à décaler le spectacle final en 2015. En remplacement une lecture publique a été proposée le 17 octobre 2014. Cette initiative a été bénéfique ca elle a permis de recueillir le ressenti du public face à ce premier dévoilement de cette création citoyenne et artistique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'espression, dans son plus simple apparat, qu'elle soit spontanée, réfléchie, artistique, théatrâle,contestataire, personnelle ou encore construite collectivement, qu'elle soit orale ou visuelle est un moyen essentiel, voire primordial pour permettre aux personnes de se forger une opinion sur la société dans laquelle elles évoluent. C'est aussi l'opportunité d'expliciter les difficultés que l'on peut rencontrer, les incompréhensions que l'on peut vivre parfois et tenter de les comprendre afin de les dépasser. Il s'agit ici du fondement de ce projet de création théatrâle et citoyenne.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Conseil régional
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
A un rythme lent ( deux fois par mois) puis plus soutenu ( une à deux fois par semaine) un groupe de personnes s'est réuni pour travailler à la création d'une oeuvre artistique mêlant travaux d'écriture, théâtre et interviews filmés. Les premières rencontres avaient pour objectif de permettre le partage de souvenirs d'enfance, ici ou ailleurs, bons ou moins bons. Cette collecte allait construire la trame de cette pièce.
Puis collecte de mots, couleurs, odeurs, sensations objets illustrant un intérieur se sont ajoutés pour venir solidifier cette construction. A partir de là les souvenirs ont été écrits, prenant en considération les aspects artistiques d'une véritable pièce de théatre.
S"en sont suivies les répétions pour aboutir à la représentation.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
8145€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 professionnels ; 25 habitants
- Résultat sur le territoire
A travers cette démarche artistique et citoyenne, les habitants ont été invités à paticiper à une réflexsion collective autour des thèmes de l'habitat, du savoir vivre ensemble et du quartier.
- Résultat pour le centre social
Effet médiatique puisque le journal de la ville,en passant par Bondy Blog ( du 23 février 2015) jusqu'au Parisien ( en date du vendredi 13 mars 2015) ont relaté cet évènement d'un spectacle participatif.
- Résultat pour les habitants
A travers cette démarche artistique et citoyenne, les habitants ont été invités à participer à une réflexion collective autour des thèmes de l'habitat, du savoir vivre ensemble et du quartier. Ces sujets ont été abordés en évoquant " LA" maison. Cette maison est celle qui a marqué notre mémoire, celle où nos souvenirs d'enfance résident : odeurs, sensations, musiques, ambiance, l'histoire de nos aïeux, notre histoire.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Le projet s'est construit sur des bases solides, valorisant la place et les compétences de chacun. Plusieurs repésentations ont eu lieu en 2015 dont notamment le Festival Transit.
L'action se poursuit, au jour d'aujourd'hui, avec une nouvelle pièce de théâtre en création, sur la même approche de mobilisation des habitants.
Actions
sortie famille
- Structure organisatrice
- MJC Centre Social ARCHIPEL SUD - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action à l'initiative d'habitants. Sera reconduite quand d'autres familles exprimeront des besoins.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Résumé
A l'initiative d'un groupe de mamans habitantes d'un quartier sud de la ville d'annecy, nous avons co-organisé une sortie neige en famille : enfants/adolescents/parents. Les familles ont choisi leur lieu de destination et se sont mobilisées pour trouver luges et habits de neige. La référente famille un animateur jeunesse et un éducateur de la prévention spécialisée ont accompagné les familles. Les familles avaient en charge de se procurer des luges. L'après-midi a été consacré à des glissades en luge - une ballade sur un sentier damé et un goûté partagé.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Objectifs principaux de cette action :
- soutenir une initiative de parents et d'habitants ;
- renforcer la cohésion familiale
- renforcer la cohérence éducative "centre social/éducation de prévention".
- favoriser la mixité des publics.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
rencontre informelle de mamans avec la référente famille qui ont exprimé leur demande.
Incitation par la référente famille à ce que les mamans s'approprient le projet et prennent des initiatives et fassent des démarches
rencontre avec l'association de prévention pour les calages d'organisation.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Achat :Boissons, couvert : 10€ Essence : 20€
Charges de personnel :Delphine : 67,08€
Subventions d’exploitations Personnel : 67,08€
Participation MJC : 15 €
Remboursements :
Participation des familles : 15€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 : 2 animateurs du centre social et un éducateur de la prévention spécialisée
- Résultat sur le territoire
renforce la cohésion familiale et la dynamique des habitants - le mieux vivre ensemble
- Résultat pour le centre social
Les familles connaissent mieux le centre social, acquièrent de la confiance en nous
- Résultat pour les habitants
renforce la confiance en eux des participants acteurs.
- Suite de l'action : Limites
Les initiatives de parents ou d'habitants sont toujours encouragées par le centre social et sont toujours reconduites lorsque nous avons d'autres demandes de sorties familliales.
- Suite de l'action : Perspectives
Encourager et reconduire ce type d'action.
Actions
ZIK en VRAC
- Structure organisatrice
- STRUCTURE ANIMATION DE QUARTIER GAUTRIATS/SAUGERAIES - Saône-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
Auditions et aide technique/artistique de jeunes talents issus des quartiers, pour une première scène sur le quartier des Saugeraies. Intiative d'une nouvelle asociation " VITA CULTURE" composée de trentenaires originaires du quartier, musieciens du groupe "Jah Man", formé dans le cadre des actions du centre social enre 1995 et 2000, avec le soutien de Luciol
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'action résulte des difficultés à trouver une juste place pour les jeunes au sein de la fête de quartier. Les "scènes ouvertes" organisées jusqu'en 2014 ne satisfaisaient personne et donnait lieu à des tensions.
L'objectif est de créer un évenement pour les jeunes, monté avec des jeunes, sur le quartier des Saugeraies. Cet évenement vise à donner une image positive des jeunes et valoriser leus capacités créatives.
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Commune
- Conseil régional
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
La démarche est en cours, un comité d'organosation a été créé en septembre 2015, il est composé:
- des animateurs du centre social
- de l'association "Vita Culture"
- de Luciol.
Le déroulement du projet a été mis au point, ainsi que la calendrier, le visuel est prêt. L'appel à candidature va être lancé en janvier 2016.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
fonctionnement : 4 000 euros, hors salariés et moyens techniques de la ville de Mâcon, hors aide de Luciol.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 membres de l'équipe du centre social
1 salarié de Luciol
5 bénévoles de l'associationVita Culture
- Résultat sur le territoire
Création d'un nouvel évenement d'echelle communale sur le quartier des Saugeraies,
Valorisation des jeunes,
Promotion de l'engagement et du bénévolat.
- Résultat pour le centre social
Renforcement du lien avec les 15/25 ans,
Repositionnement du centre social comme espace à l'écoute des initiatives jeunes,
Intégration de jeunes dans les futures instances participatives ( ateliers urbains)
- Résultat pour les habitants
Amélioration de la lisibilité de l'action de proximité destinée aux jeunes. Modification de l'image des jeunes.
- Suite de l'action : Limites
Action ponctuelle qui devra être poursuivie, pour éviter l'effet "one shot":
- accompagnement des jeunes musiciens
- maintien du contact avec les 15/25 ans, notamment par une reconfiguration de l'équipe du centre social
- Suite de l'action : Perspectives
Zik en Vrac, à l'image de son nom, est une action non figée, ouverte à toutes les cultures musicales. Son inscription dans le temps, au rang des rendez-vous réguliers donné par le quartier aux Mâconnais, est une perspective importante pour les initiateurs de la démarche.
Actions
soirée d'été
- Structure organisatrice
- LA RUCHE, Centre Social Laigné - Saint Gervais - Sarthe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
action ponctuelle réalisée au mois de juillet 2015
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
Soirée d'été, portée par les bénévoles, autour du partage et de la citoyenneté.
Les bénévoles ont accueilli les habitants venus avec leur pique-nique.Une centaine de personnes s’est déplacée pour un repas festif entre amis et en famille rythmé par des animations ( flashmob, jeux sportifs, stand couture, produits de beauté, buvette …).
La compagnie PAF THEATRE , en résidence au centre social d’octobre à juin a proposé sa première représentation : Hors d’œuvre d’art. le soirée s'est cloturée par un concert
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les objectifs poursuivis étaient :
- Favoriser le lien intergénérationnel
- Favoriser la participation des bénévoles de l'association dans l'animation de la vie sociale locale
- Proposer une animation culturelle, familiale et conviviale estivale
- Valoriser les compétences des familles des animations collectives familles et des bénévoles
- Impliquer les adhérents pratiquant les ateliers dans l'animation de la vie sociale locale
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Conseil départemental
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action s'est construite à partir de la représentation théâtre. Les bénévoles ont souhaité profiter de cette opportunité pour valoriser les actions du centre social, coopter de nouveaux bénévoles et proposer des actions d'autofinancement. La commission animation s'est réunie pour travailler sur le contenu de la soirée, les moyens à mettre en oeuvre. D'avril à juin des ateliers couture et produits de beauté ont été proposés pour l'animation des stands. Les membres de la commission animation ont coopté des bénévoles parmi les adhérents ( adultes et des jeunes) des ateliers de loisirs pour animer la soirée. Les bénévoles ont été accompagnés dans ce projet par les professionnelles du centre social
( méthodologie du projet, logistique, budget .)L'action a débuté en février 2015 pour se terminer en juillet 2015
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 bénévoles
4 salariées
- Résultat sur le territoire
Les habitants ont répondu présents au pique nique et aux spectacle. Les communes ont pu bénéficier d'une animation de qualité dans un esprit familial et convivial.
- Résultat pour le centre social
Des bénévoles qui ne venaient que pour une activité ou une action précise ont découvert une autre façon de participer à l'animation du centre social. Les bénévoles actifs du centre social ont pu être identifiés par les habitants et les élus.
le centre social a pu diffuser une meilleure communication sur ses missions auprès des habitants.
- Résultat pour les habitants
maitien d'une dynamique intercommunale durant l'été.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduction de soirée estivales festives en travaillant plus en profondeur sur l'aspect intergénérationnel.
Actions
L'ici et l'ailleurs
- Structure organisatrice
- CARREFOUR SOCIAL ET CULTUREL UCKANGE - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- discriminations
- Résumé
Réalisation d’une quinzaine de portraits d’habitants résidant dans des logements collectifs implantés dans des quartiers populaires du Val de Fensch.Il vise à promouvoir l’égalité de traitement dans l’accès à un hébergement.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les quartiers dits sensibles ont souvent une image négative et dégradée pour les personnes qui n’y résident pas. L’habitat est souvent l’élément majeur sur lequel se construisent les représentations que l’on peut se faire d’un environnement. Il n’est pas rare d’entendre s’exprimer des a priori et/ou des représentations parfois exagérées et souvent fantasmées sur ce qui se vit dans ces territoires. Les idées préconçues qui associent HLM - immigration, quartiers difficiles – zone à risque - trafic de stupéfiants, communautarisme - étrangers...
nuisent considérablement aux territoires et par conséquent aux habitants dont l’identité ne se résume pas à un cumul de problématiques.
Certes, il ne s’agit pas d’ignorer certaines problématiques récurrentes mais il faut être attentif aux effets que cette image, peu valorisante, a sur les habitants. Cette stigmatisation accentue les discriminations et rend plus difficile l’accès au travail et au logement en particulier.Notre ambition, en nous engageant dans ce projet, n’était pas de travestir la réalité mais de faire réagir, de libérer la parole, de faire évoluer le regard que les personnes portent sur ces quartiers, pour leur permettre de constater d’autres réalités sociales et culturelles.
Ce support photographique constitue un outil pour la mise en débat autour des enjeux de discriminations notamment dans le domaine du logement. A partir de ces 15 portraits et des témoignages qui s’y rapportent, chacun pourra s’interroger sur son ici et son ailleurs.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Ce projet s'est déroulé pendant une année durant laquelle, la photographe et des animateurs du centre social sont allés à la rencontre des habitants, sur leur lieu de vie, pour échanger, pour créer une relation de confiance qui s'est traduite par la réalisation de portraits. Ces 15 portraits ont ensuite été exposés dans différents lieux d'Uckange et environ et ont permis d'engager des échanges avec les visiteurs (en groupe et individuel). C'est plus d'une cinquantaine de rencontres avec les habitants - 4 expositions réunissant 297 personnes (scolaires et adultes) - le directeur et la référent familles ont particulièrement été mobilisés sur le projet
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le coût total du projet s'élève à 5000 € entièrement financé par l'ANCSE dans le cadre du plan territoriale de prévention des discriminations.
La dépense la plus importante fut la réalisation de l'exposition.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnels - 25 habitants bénévoles - 1 photographe professionnelle et de nombreux partenaires à l'occasion des expositions : médiathèque, ville d'Uckange, salle d'exposition Jean Morette, lycée St Exupery Fameck - Biennal de Nancy
Année 2014
Récapitulatif visites :
Visites accompagnées :
-Collège : 6 classes (5ème et 6eme) : soit 160 élèves
-Primaire : 6 classe (cm1 et cm2) : soit 130 élèves
-Groupes avec Creuset : (ados, adultes, UDAF) : 32 personnes
- CLCV : deux groupes : 25 personnes
Total visites accompagnées : environ 320 personnes
Visites libres :
Estimation : 200 personnes
Total : 520 personnes
Année 2015 :
297 personnes répartis de la façon suivante : 95 jeunes de 12/15 ans - 95 adultes de 26/49 ans - 67 personnes de 50/64 ans - 40 de plus de 65 ans
- Résultat sur le territoire
Ce projet a notamment permis de montrer une autre réalité du territoire et que derrière les représentations que chacun peut se faire des quartiers, il y a des habitants attachés à leur histoire, leurs voisins, leur bout de jardin... et qu'ils ne s'imaginent pas un autre ailleurs.
Les différents vernissages en également été des moments forts pour le territoire dans la mesure ou ils ont mobilisés un large public, de nombreux représentants insitutionnels qui soutiennent la lutte contre les discriminations.
- Résultat pour le centre social
Le projet fut l'occasion de :
- créer une dynamique au niveau de l'équipe et des habitants
- démontrer une nouvelle fois que le centre social est en réaction au territoire et accompagne les habitants dans leur valorisation
- d'inscrire l'action du centre social dans une approche globale (logement, cadre de vie, discrimination...)
- Résultat pour les habitants
Pour les habitants :
- reconnaissance de leur parole
- valorisation de leur environnement de façon positive
- de renforcer leur appartenance à leur quartier
- Suite de l'action : Limites
La lutte contre les discriminations ne peut se limiter à une action ponctuelle. Une démarche de ce type nécessite du temps (qui est parfois rare), des capacités d'écoute, une véritable relation de confiance avec les habitants du territoire dans la meusre où ils s'engagent à partager un bout de leur réalité personnel. Ce projet a bénéficié d'un fnancement de la C.A.V.F qui s'inscrivait dans le cadre d'une commande publique. L'année suivante, la prévention des discriminations n'était plus une priorité nationnale. Malgré tout, nous poursuivons nos efforts dans ce domaine.
- Suite de l'action : Perspectives
L'exposition ainsi que le livret pédagogique qui l'accompagne continuent de circuler dans différents réseaux.
Actions
carriole à peinture
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL AGORA - Val-d'Oise
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
opération ponctuelle durant l'été
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
la carriole à peinture ent née de l'initiative d'une habitante. Elle souhait créer un temps d'animation simple et convivial en directionn des familles l'été sur different points de la ville. Une fois par semaine, la carriole arrive sur un quartier et permet à tous de pouvoir peindre sur plusieurs support et de repartir,ou non, avec leurs oeuvres.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
creer de l'animaton pour les enfants de la ville qui ne partent pas en vacances.
Déplacer les animations du centre ville vers les autres quartiers, et inversement.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Le centre social a fait appel aux bénévoles et a organiser un planning sur l'été (dates, lieux et participations). Une fois par semaine, un bénévole et un animateur du pôle culturel de la ville on pris la carriole (peinture, pinceaux, feuilles et cordes pour etendre les oeuvres) et se sont rendu sur les lieux choisi en amont par les bénévoles.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
100 euros (peinturen pinceaux et feuiles)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnels et 5 bénévoles
- Résultat sur le territoire
le succes a été au rendez vous, les personnes se déplacaient sur les differents quartiers pour suivre l'animation. Le fait que l'animation se déplace a permis d'atteindre un nouveau public durant l'été.
- Résultat pour le centre social
Travail en binome avec un bénévole.
toucher un nouveau public qui ne fréquentait pas les animations du centre l'été.
- Résultat pour les habitants
créer une dynamique sur les quartiers éloignés du centre ville .
Faire connaitre les autres animations proposé.
- Suite de l'action : Limites
.
- Suite de l'action : Perspectives
à reconduire l'année prochaine