Les actions des centres sociaux
Actions
Les petits banquets
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO CULTUREL JEAN PAUL COSTE - Bouches-du-Rhône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Viellissement
- Résumé
Les petits banquets sont de srepas de quartier ouverts à tous, sur inscription avec une participation qui n'a d'autres sobjectifs que de couvrir les frais réels (le tout étant organisé par des bénévoles).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
Les organisateurs sont les membres du bureau.
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Nous avons repéré un manque d'animation et d'espace conviviaux pour des temps inter générationnels et du lien avec les publics non adhérents.
Les séniors ont deux temps d'animation par semaine où ils se retrouvent entre eux mais ces deux rendez-vous ne sont pas "ouverts" aux non adhérents.
Les habitants du quartier ne fréquentent pas le Centre s'ils ne sont pas adhérents pour une activité.
Nous avonbs donc pensé un temps ouvert à tout public, centré sur le partage d'un repas convivial, 1 fois par mois.
L'objectif étant de s'ouvrir d'avantage sur les publics non adhérents et de favoriser des temps conviviaux inter générationnels.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Les bénévoles (4 membres du bureau) sont maitres d'oeuvre de A à Z.
L'action a été proposé par la Présidente en Bureau.
L'action a été validée et mise en oeuvre trés rapidement (dans le mois)
Les membres du bureau sont porteurs à 100% : ils fixent la date du repas, font les courses, préparent le repas, assurent l'accueil et les encaissements, servent, desservent et assurent la partie "animation" du repas.
L'accueil du Centre ne s'occupe que des inscriptions, limitées à 20 pour rester dans une échelle "adaptée" à nos capacités d'accueil et d'organisation.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2 000 € à l'année.
Prix du repas = 8 € (entrée, plat, fromage, dessert, + 1 verre de vin)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 bénévoles
pour 20 participants "tous publics"
Quelques salariés participent parfois à ces repas ce qui apportent du lien entre les publics bénévoles, salariés, adhérents, habitants...
- Résultat sur le territoire
Repas trés attendu notamment par quelques séniors.
La date et le choix du menu est fait à la fin du repas ce qui crée un cycle de rendez-vous et de fidélisation d'un repas sur l'autre.
- Résultat pour le centre social
Le Centre s'ouvre aux habitants qui peuvent s'inscrire aux repas mensuels sans forcément être adhérent.
Les participants sont informés de l'actualité du centre par la Présidente qui fait toujours une prise de parole pendant le repas, pour donner les dernières informations ou RDV.
- Résultat pour les habitants
Possibilité de venir partager un moment convivial avec les membres du bureau et d'avoir un repas complet pour 8 €.
- Suite de l'action : Limites
La jauge se limite à 20 places au total (y compris les 4 bénévoles).
C'est donc une jauge "petite" avec ses points forts (beaucoup d'échanges) et ses points faibles (nous sommes vite complets) laissant peu de chances à celles et ceux qui ne s'inscrivent pas rapidement.
- Suite de l'action : Perspectives
Les petits banquets se déroulent sur le Centre mais nous envisageons de les rendre plus mobiles sur le quartier.
Nous devons chercher des partenariats pour trouver des espaces qui pourraient nous accueillir.
Cela serait une occasion d'aller à la rencontre des habitants sur toute notre territoire qui est trés large (7 quariers avec un bassin de plus de 20 000 habiatants).
Actions
L'ECHAPPEE - Centre Social Itinérant Numérique
- Structure organisatrice
- Association "Les Possibles" - Mayenne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
Les Possibles ont souhaité faire évoluer leurs modalités d’intervention en développant un principe d’itinérance par le biais de L’Echappée qui va permettre de couvrir le territoire de façon différente et complémentaire avec l’existant, en allant dans des secteurs géographiques de la ville où l’Association ne possède pas de structures de proximité.
Il s’agit d’aller au plus proche des habitants, dans des secteurs résidentiels, excentrés du centre-ville pour faciliter la rencontre, l’expression des habitants et ainsi travailler la question de l’inclusion sociale, de la cohésion sociale et de la fracture numérique. L'Echappée est un outil innovant qui permet « d’aller vers », original de par sa conception et identifié non pas comme un lieu figé mais comme un espace « mobile » et attractif qui sillonne différents endroits de la ville.
Ce projet revêt un caractère expérimental innovant à échelle nationale.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L’Association Les Possibles développe une action de proximité au travers de quatre structures sociales implantées sur l’ensemble de la ville de Mayenne, territoire de compétence de l’Association avec une particularité, celle d’intervenir de façon historique dans des quartiers dits d’habitats prioritaires. Le siège social est situé, quant à lui, en centre-ville auquel s’ajoutent trois équipements de quartiers, un sur le secteur Mayenne-Est et deux sur Mayenne-Ouest.
Pendant très longtemps, ce maillage territorial semblait convenir considérant que le Centre Social d’époque, du fait de ces quatre structures, couvrait de façon optimale le territoire.
Or, aujourd’hui, différents facteurs amènent la structure à faire évoluer sa pensée et son désir d’intervenir différemment.
En effet :
▪ Les Possibles estiment qu’une intervention ciblée sur trois quartiers (Brossolette, Angellerie-Gutenberg, Pommier) provoque en fait, aux yeux du Mayennais, un effet inverse non-désiré, celui d’une stigmatisation de ces quartiers évoqués et des habitants qui y habitent,
▪ Les Possibles, à l’inverse, considèrent, aujourd’hui, que les problématiques et demandes sociales, l’exclusion sociale ne relèvent pas uniquement et spécifiquement des habitants qui résident en habitat collectif, mais que l’ensemble de la population est concernée,
▪ Les données démographiques locales montrent un vieillissement avéré de la population, potentiellement en perte d’autonomie, isolée, qu’il convient de prendre en compte. Les plus de 60 ans représentent 28.61 % de la population résidant à Mayenne.
▪ Tout en ayant une évolution significative du nombre de ses adhérents liée à une notoriété reconnue, l’Association reste convaincue qu’elle doit continuer d’accentuer sa stratégie de proximité, d’aller au-devant des habitants. Ce sont 733 adhésions supplémentaires en 4 années d’exercice.
▪ Pour finir, elle est convaincue des bienfaits de son action qu’elle souhaite essaimer au plus grand nombre de mayennais
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Un groupe projet a été initié, composé de salariés, bénévoles dirigeants. Très rapidement, l'idée a été arrêté de passer par la construction d’un véhicule aménagé construit par le Groupe Gruau.
L’Association a d'emblée prévu les aménagements suivants :
▪ Un accès pour les personnes à mobilité réduite,
▪ Un bureau équipé d’ordinateurs, imprimante et d’un accès internet,
▪ Un espace de convivialité avec banquette.
Sur cette base différents partenaires ont été sollicités et mobilisés assez facilement pour financer ce projet ambitieux.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Depuis son lancement en septembre dernier et jusqu'à l'avant confinement lié au Covid19, ce sont près de 600 personnes qui ont pû être utilisateurs de L'Echappée.
- Résultat sur le territoire
▪ Lutter contre l’isolement ou le sentiment de solitude engendré par des situations difficiles,
▪ Favoriser le lien social et le vivre ensemble,
▪ Faciliter une meilleure intégration d’un habitant sur son bassin de vie,
▪ Permettre d’échanger et de construire des réponses collectives à des demandes ou problématiques sociales sur la base de l’initiative de l’habitant,
▪ Permettre l’accès à tous, à internet pour lutter contre le fossé numérique,
▪ Utiliser la diversité du réseau partenarial de l’association pour « co-animer » ces itinérances autour d’une approche en communication, prévention, sensibilisation.
- Résultat pour le centre social
- Inscrire une plus grande veille sociale
- Etre au plus près de l'ensemble des habitants
- Faire émerger des besoins et des initiatives d'habitants
- Gagner en notoriété
- "Déstigmatiser" les représentations portées sur l'association
- Résultat pour les habitants
- Etre entendu dans leurs besoins, problématiques et projets
- Créer du lien social avec leurs voisins
- Pouvoir découvrir les services et activités proposés par l'association
- Suite de l'action : Limites
Aucune limite rencontrée
- Suite de l'action : Perspectives
Le principe est d'aller au maximum au devant des habitants par le biais de cet outil. L'après déconfinement a été l'occasion d'expérimenter de nouvelles formes d'interventions sociales.
Actions
Académie des traditions
- Structure organisatrice
- EVEIL DE CARABIN - Martinique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Cette action n'a pas été réalisée durant l'année 2019
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
l'Eveil de Carabin propose d'organiser des temps d'éechanges intergénérationnels sur fond de transmission de savoir et de savoir-faire. Les ateliers retenus sont :
la cuisine : autour de mets traditionnels parfois propres au territoire concerné par l'EVS (Riz au chocolat du vendredi Saint, les liqueurs de noël, accras...)
l'agriculture ou les méthodes culturales : autour des coups de mains (lasotè), réalisation de farine de manioc ou de chocolat à base de cacaocultivé chez certains séniors dans le quartier
la musique et les danses traditionnelles: bèlè et tambour
les adultes sont invités à transmettre savoirs et savoir_faire aux plus jeunes en toute convivialité
la WEB TV du Nord portée par l'Association NIP, sera invitée à mémoriser ces moments. L'eveil entend réaliser au moins 5 actions durant l'année.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Recréer les liens intergénérationnels;
Créer les conditions d'une transmission des traditions
Mettre en œuvre des ateliers permettant de transmettre des recettes de cuisine, de danses traditionnelles et d'instruments
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Les jeunes de JKM ont depuis plusieurs années, manifesté leurs souhaits se rapprocher des "anciens" afin d'apprendre les us et coutumes, que les nouvelles générations ne perpétuent plus.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
budget de l'action 8000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20 bénévoles
- Résultat sur le territoire
40 Personnes majoritairement des jeunes apprenants et une dizaine de séniors et adultes transmetteurs
- Résultat pour le centre social
- Le nombre de participants à l’action
- Les enquêtes de satisfaction
- La réalisation de l’action
- Résultat pour les habitants
la participation des séniors du quartier
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Cette action n'a pas pu être réalisée en 2019, elle sera alors reportée a l'année 2020
Actions
Sérénades aux personnes âgées isolées
- Structure organisatrice
- EVEIL DE CARABIN - Martinique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Cette action était prévue sur l'année 2019
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
L’association en étroite collaboration avec les autres associations (Paj an Paj et Chœur de Carabin), propose de mettre en place des visites, au domicile des seniors et personnes isolées, rythmées par des chants.
Il s’agit par cette action de renouer les liens avec les personnes isolées, avec l’appui du CCAS, en leur apportant de la joie, à travers des chants (les classiques de la chanson locale ou nationale, cantique ou chant religieux en fonction des personnes).
Le phasage sera le suivant :
1 – Mise en place d’un comité de pilotage
2 – Repérage des participants en lien avec le CCAS
3 – Concertation et échanges avec les familles et les proches
4 – Organisation des interventions à domicile ou à l’hôpital Intercommunal quand cela est possible. Un investissement sur des instruments est à prévoir (Tambour, guitare, autres petits instruments transportables).
5 – Maintien d’une relation (visites) en lien avec le CCAS.
Le rythme que l’association propose est d’une action tous les 3 mois soit un minimum de 4 dans l’année.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Rompre l’isolement,
Recréer le lien social dans les quartiers,
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Des séniors (personnes âgées) dans l'isolement et reçoivent pas ou peu de visites à leur domicile ou à l'hôpital du fait de l'éloignement de leurs enfants
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget de l'action : 5000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
cette action a mobilisé les membres de l'association Paj an Paj : une cinquantaine de membres
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Le nombre de visites (sérénades), La mobilisation des personnes organisatrices
- Résultat pour les habitants
Une dizaine de familles visitées, notamment à Noël
- Suite de l'action : Limites
Ne pas s'arrêter à la fête de Noël
Impliquer les membres de la chorale Choeur de Carabin
- Suite de l'action : Perspectives
Cette action sera reconduite en 2020
Actions
Sorties et Randonnées
- Structure organisatrice
- EVEIL DE CARABIN - Martinique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action se termine avec l'année 2019
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- vacances / loisirs
- Résumé
Par le biais de cette action, l’Eveil de Carabin souhaite impliquer les habitants dans l’organisation d’activités conviviales. Ainsi 4 sorites et 2 randonnées seront co-organisées par les différentes composantes de :
- 4 Sorties : Mai, Juillet, Aout, Décembre (Plages, forêt, rivière, cinéma)
- 2 Randonnées : Juillet, Août (Découverte des éléments du patrimoine ; 1 à travers les quartiers pour visiter les éléments tels que le moulin à sirop de batterie, la kassaverie de manioc, les anciennes distilleries, le Morne-Jacob, etc. ; 1 à l’extérieur (un sondage au préalable permettra de déterminer les lieux de visite).
Les randonnées seront commentées par des guides et se clôtureront par des moments de partage et de restauration en commun.
Ainsi, découvertes et effort en commun serviront de support pour faciliter les relations entre habitants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Réunir les familles en dehors des activités quotidiennes,
Permettre aux habitants d’organiser et de profiter des sorties
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
une volonté de réunir les familles faisant partie des différentes associations de l'EVS dans d'autres cadres
- Ressources financières mobilisées pour cette action
budget : 3000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Toutes les associations du quartier (chacune prenant à charge au moins une organisation)
- Résultat pour les habitants
Sorties en familles :
08/05/2019 Hôtel
07/07/2019 Salines
15/07/2019 3-Ilets
18/07/2019 Cinéma
11/08/2019 Rivière
08/12/2019 Forêt
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Cette action sera reconduite en 2020
Actions
Atelier cuisine parents"A toute âge un repas"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ALBERT SCHWEITZER - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Essoufflement des participants.
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Lors d'une réunion de travail avec le secours catholique nous avons constaté qu'un grande nombre de parents avec bébés fréquentent le Centre Social et les permenances du secours catholique. Ces familles ont des problèmes financiers et leurs enfants ont des soucis de santé liés à l'obésité.
A la suite de ce constat nous avons decidé d'organiser des ateliers cuisine une fois par mois.
Les parents concernés par l'action ont des enfants de 0 à 3 ans.
L'action consiste à préparer un repas avec la référente familles et une bénevole du secours catholique, la garde des enfants est assurée par la bénevole sur place.
A la fin de l'atelier, chaque parent part avec un repas à base de légumes et un dessert. Tous les repas sont préparés avec des légumes et des fruits bio et de saison. Ces rencontres ont été très riches en échange de pratiques entre parents de différentes cultures. A la fin des ateliers, les parents ont eu un petit livret avec des recettes pour chaque tranche d'âge. Ces livrets ont été construits avec l'aide d'une pédiatre bénévole.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
L'association le Secours Catholique
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'atelier a été mis en place pour inciter les parents à cuisiner des repas équilibrés pour leurs enfants et particulièrement les bébés. Les résultats attendus sont de donner aux enfants un bon équilibre alimentaire afin d'améliorer leur santé en mangant des repas équilibrés .
Nous voulons créer un réseau de parents et lutter contre leur isolement.
Prévenir les problèmes d'obésité chez les enfants, cette action fait partie des projets menés par Le Centre Social pour accompagner les parents.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Des aletiers sont organisés à la cuisine de l'Estaminet café une fois par mois. Les inscrptions sont prises à l'acceuil du Centre Social.
Les familles sont prévenues par des tracts trimestriels distribués dans les boites aux lettres de chaque habitant et une communication sur internet et sur la page Facebook de la Ville.
Les parents préparent un repas avec la réferente famille et la bénevole de l'association. les recettes sont choisies avant l'atelier pour pouvoir acheter les ingrédients à l'avance.A la fin de chaque atelier les parents repartent avec le repas du soir et un dessert.
Un temps d'échange a lieu à la fin de chaque atelier entre la référente famille et la benévole afin d'ameliorer l'action et inover.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Dépenses : 6 ateliers
Achat de légumes et de fruits
50 x 6= 300€
Recettes budgétaire : Budget Centre Social destiné à l'atelier cuisine parents:
300€
Hors salaires de la référente famille et des 2 agents du Centre Social :
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnelles et deux bénévoles pour l'animation.
Bilan des ateliers :
20 parents : 18 mères et 2 papas
33 participations
Tranche d'âge entre 23 et 35 ans
- Résultat sur le territoire
Un réseau de jeunes parents s'est créé sur le quartier.
Des parents inconnus du Centre Social se sont joints aux autres actions familles comme les sorties familles et les ateliers parents-enfants.
- Résultat pour le centre social
De jeunes parents primos arrivants sur la Ville, méconnus du Centre Social, se sont inscrits à l'atelier linguistique et participent aux sorties familles et aux ateliers parents-enfants.
- Résultat pour les habitants
Des mères de familles isolées ont créé des liens entre elles et s'entraident pour faire les courses.
- Suite de l'action : Limites
Aprés 6 ateliers, à raison d'un atelier par mois, nous avons constaté un essouflement des participants.
- Suite de l'action : Perspectives
Suite à ces ateliers et après la réunion bilan avec le partenaire du projet et les parents, nous avons décidé d'organiser un atelier cuisine et partage d'un repas avec les familles. Cet atelier a été animé par une nutritionniste.
Cet atelier a eu beaucoup de succès : 8 parents et 12 enfants entre 4 et 14 ans.
Actions
Ecole de musique solidaire
- Structure organisatrice
- EVEIL DE CARABIN - Martinique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Cette action été prévue sur l'année 2019
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Culture
- Résumé
Mettre en place des ateliers d'apprentissage du chant, de la musique et des instruments (Piano, Guitare, batterie, tambour).
Une planification hebdomadaire sera mise en place avec des intervenants (professionnels), pour accueillir les personnes désireuses de participer à l’action.
L’association fera l’acquisition des instruments afin de tenir à disposition des ateliers.
Afin de valoriser la participation des apprenants, une manifestation « sera organisée une fois dans l’année.
Pour l’apprentissage, un partenariat sera signé avec l’association « Art et passion »
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
L'Association Art et Passion sera partenaire de cette action
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Rendre l’apprentissage de la musique accessible à tous notamment aux personnes démunies
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'accès à l'apprentissage de la musique et des instruments est encore réservé à une certaine élite, pourtant, nombreuses sont les personnes et le jeunes qui manifestent le souhait de s'initier à un instrument
- Ressources financières mobilisées pour cette action
budget de l'action : 4000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
les membres (3 professeurs de musique) de l'association Art et Passion
- Résultat sur le territoire
Encourager la formation de groupes ou orchestres
- Résultat pour le centre social
40 Personnes parmi lesquels des personnes à faibles revenus -
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
Les élèves de l'école de musique sont pour la plupart issus d'une catégorie professionnelle +
Il faudrait pouvoir sensibiliser les parents des enfants démunis
- Suite de l'action : Perspectives
L'action sera reconduite en 2020 en ciblant les enfants démunis
Actions
initiative citoyenne des jeunes : création d'un orchestre de rue
- Structure organisatrice
- EVEIL DE CARABIN - Martinique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
cette action a été menée sur l'année 2019
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- vacances / loisirs
- Résumé
Répondant à la volonté d’une dizaine de jeunes de 10 ans à 20 ans, l’Eveil accompagne la mise en place d’un groupe de rue. Les jeunes sont eux-mêmes les acteurs et participants à cette action. Sous le regard d’un adulte (expérimenté), ils réaliseront les instruments, à partir de récupération et composeront les morceaux de musique.
En fonction de leur maîtrise, ils pourront faire des prestations publiques dans le quartier et sur le territoire de la commune.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
partenaires : Association baryl band ; Association Kannaval Lorrain et Karamouv'
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Accompagner l’initiative des jeunes dans la création d’un orchestre de rue
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Initié par un groupe de jeunes désireux de contribuer à l'animation de leurs quartiers et de permettre à ceux qui ne participent à aucune autre activité proposée de trouver un moyen d'expression
- Ressources financières mobilisées pour cette action
budget de l'action : 2500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Un bénévole de l'Association BARYL BAND
une dizaine de parents des membres de l'orchestre de rue (couturières, accesioristes ou autres...)
- Résultat sur le territoire
L'orchestre de rue KARAMOUV participe aux manifestations sur le territoire du Lorrain :
- Carnaval 2019 : prestations les jours gras et animation de la Ville du Lorrain lors de la grande parade du nord (le matin)
- 22 mai 22 mornes 22km oraganisé par le club Ti Chimen en 2019
- Défilé des associations lors de la fête patronale en Août 2019
- Participation à la journée portes ouvertes des associations en Septembre 2019
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Participation de 20 jeunes avec leurs parents ( 10 adultes)
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
L'action se poursuivra en 2020
Actions
Mini Forum avec stands d'informations
- Structure organisatrice
- EVEIL DE CARABIN - Martinique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action était prévue pour l'année 2019
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Santé
- Environnement
- Résumé
L’EVEIL propose de mettre en place plusieurs actions de sensibilisation sur les conduites à risques et l’insertion des jeunes. Cette initiative a été proposée par des jeunes souhaitant faire naître une dynamique d’intégration sociale des jeunes et faire repousser les risques pouvant conduire à une délinquance tant passive qu’active. Cette action prendra la forme de :
- Mini-forum sur des thèmes de prévention avec l’intervention de partenaires spécialisés.
- Mini-forum sur l’insertion sociale et professionnelle et de la formation,
- Animations support de sensibilisation (soirées jeux, …), : profitant de leur présence, des informations positives seront diffusées avec leur accord préalable (offres d’emploi, de formation, …), en partenariat avec les acteurs locaux de l’inclusion (Centre de formation, Pôle emploi, Ateliers d’insertion, …)
- Réalisation et diffusion de supports de communication (spots, T-Shirts, Affiches, banderoles, etc..), réalisés en amont par les jeunes eux-mêmes.
Des conventions de partenariats seront établies avec des intervenants et des structures spécialisées.
Afin d’attirer les jeunes, l’association proposera des animations lors des mini-forum.
L’association entend mettre en place 3 temps forts durant l’année et toucher entre 60 et 80 personnes.
Les mois prévisionnels sont :
- Juin 2020,
- Septembre 2020,
- Décembre 2020.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Mener avec les jeunes et à destination des jeunes des actions de préventions face aux conduites à risques
Mobiliser les jeunes sur leur insertion sociale et professionnelle
Réduire l’ensemble des conduites à risques chez les jeunes (addictions, insécurité routière, violences, …)
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Le chômage touche particulièrement les jeunes du territoire, les quartiers concernés par l'EAVS n'étant pas épargnés, il convient de les accompagner dans une démarche d'insertion sociale et professionnelle
- Ressources financières mobilisées pour cette action
budget : 3000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
l’association entend toucher une centaine de jeunes
- Les jeunes des quartiers de l’EVS
- Les jeunes déjà inscrits dans une activité sportive et/ou culturelles au sein de l’association,
- Toutes personnes exposées aux conduites à risques
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
Cette action n'a pas été menée en 2019
- Suite de l'action : Perspectives
Cette action est reportée à 2020
Actions
Animations attractives, supports d'informations
- Structure organisatrice
- EVEIL DE CARABIN - Martinique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Deux animations attractives ont été réalisées à la fin de l'année 2019:
- Journées portes ouvertes de l'EVS, pour présenter les actions menées par l'espace d'animations de vie sociale
- Karaoké, avec informations sur les offres d'emploi
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Emploi, économie
- vacances / loisirs
- Résumé
Profiter des animations pour faire de la sensibilisation et réaliser des actions de préventions des conduites à risques afin de les réduire (addictions, insécurité routière, violences, …)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Réduire les actes de délinquances chez les jeunes
- Informer sur les conduites à risque et les conduites à tenir pour les évite
- Informer sur les offres d'emplois ou de formations
- Informer sur les actions de l'EVS
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette initiative a été proposée par des jeunes souhaitant faire naître une dynamique d’intégration sociale des jeunes et faire repousser les risques pouvant conduire à une délinquance tant passive qu’active. Beaucoup de jeunes se réunissent
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Animations Journée portes ouvertes de l'EVS du 17 novembre 2019:
- Tous les membres des associations du quartier : Choeur de Carabin, Paj an Paj, Jénès Karaben an mouvman soit une cinquantaine de bénévoles
- 10 professionnels : animateurs bèlè, animateur "arts du cirques"
Animation Karaoké du 28 décelbre 2019 :
- les membres de l'éveil de carabin et les membres de Jénès Karaben an Mouvman soit une quinzaine de bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Une action a été menée le 17 novembre 2019 : qui a permis de faire découvrir aux habitants des quartiers, les actions proposées par l'EVS
Une animation Karaoké, a été réalisée le 28 décembre 2019 : qui a permis de faire passer des informations sur les ofrres d'emploi et de formations (une vingtaine d'offres)
- Résultat pour les habitants
Lors de la journée "portes ouvertes" attractive d'informations, près de 300 personnes ont participé
Lors de la soirée Karaoké de décembre, une trentaine de jeunes et leurs parents ont participé
- Suite de l'action : Limites
Les actions aniamtions attractives, supports d'informations en direction de la jeunesse pour la prévention (addictions, séurité,...) n'ont pas été réalisées
- Suite de l'action : Perspectives
Cette action sera reconduite en 2020.
Actions
Tournoi du Cœur
- Structure organisatrice
- EVEIL DE CARABIN - Martinique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Actions réalisées en Août 2019
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Santé
- Intégration
- Résumé
L’association entend accompagner les jeunes du quartier à mettre en place 1 action dans l'année intitulée "TOURNOI DU CŒUR"
Mettre en place une action de sensibilisation au dépistage des CANCERS et récolter des fonds pour reverser aux associations et organisations engagées dans la lutte
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
Partenaire:
Le mouvement citoyen Jénès Karaben An Mouvman
LA ligue contre le Cancer de Martinique
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Sensibiliser aux dépistages du cancer
- Récolter des fonds pour la ligue contre le cancer
- Mettre en avant les activités sportives de l'association : Handball; futsal; football
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
A l’initiative des jeunes constitués en mouvement citoyen (Jénès Karabin an Mouvman), le tournoi du cœur vise à réunir des jeunes dans le cadre d’un tournoi de foot, autour de la question des dépistages du cancer.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
budget de l'action : 2900€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Les membres de Jénès Karaben an Mouvman et les membres de l'association Eveil de Carabin soit une quinzaine de bénévoles
Les intervenants de la ligue contre le cancer de Martinique : 2 intervenants
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Mettre en évidence les activités sportives de l'association Eveil de Carabin
- Résultat pour les habitants
200 jeunes ont été touchés par cette action
3000€ de dons ont été récoltés
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Cette action sera reconduite en 2020
Actions
Aides aux démarches administratives
- Structure organisatrice
- Maison de quartier de Saint Nicolas - Mayenne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Précarité
- Intégration
- Résumé
Permanences pour soutenir les habitants dans les démarches administratives et services dématérialisés pour favoriser l'accès aux droits. Des actions collectives sont également organisées lorsque des questions récurrentes émergent (exemple : utilisation des chèques loisirs CAF). Parallèlement, soutenir les habitants dans la pratique de la langue lors d'animations collectives
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
De nombreux lavallois d'origine étrangère ou éprouvant des difficultés dans la maîtrise de la langue française, expriment régulièrement des difficultés liées à l'apprentissage du français, à l'écriture, à la lecture et même la compréhension orale. Ces personnes sont démunies face à la complexité administrative et la dite Fracture Numérique. Les maisons de quartier sont souvent sollicitées pour les aider dans ces tâches qui relèvent de la vie quotidienne.
Pour répondre à ces constats et besoins exprimés par les habitants, s'appuyant également sur l'expression des partenaires, la maison de quartier St Nicolas propose des espaces de pratique de la langue française ainsi que des permanences d'appui aux démarches de la vie quotidienne.objectifs visés :
- Orienter et accompagner physiquement vers les services compétents.
- Apporter une connaissance visant à rendre les personnes autonomes à plus long terme,
- Favoriser la pratique de la langue
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Etat
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Faciliter l’accès aux droits en apportant une aide aux démarches administratives
Un accompagnement individuel :
- Permanences sans RDV : lundi, mardi, mercredi, jeudi, vendredi (9h-12h),
Permanences sur RDV : mardi et jeudi (14h-17h), à la Maison de Quartier St Nicolas,
Permanences sur RDV : mercredi (14h-17h) à la Maison de Quartier des Fourches.
- Orienter vers les services existant pour des situations complexes, dans les domaines de l’emploi, du logement, de l’éducation, des loisirs ou sur les problématiques d’ordre social,
- Accompagnement physique si besoin vers les services compétents.
Un accompagnement collectif
- Modules spécifiques adaptés aux problématiques les plus rencontrées, afin d’apporter une connaissance visant à rendre les personnes autonomes à plus long terme,
- Favoriser la pratique de la langue en incitant les publics accompagnés éprouvant des difficultés à participer aux activités existantes (atelier cuisine, randonnées…) pour leur permettre de pratiquer la conversation,
- Mise en place d’un espace permettant la pratique de la discussion par le biais d’outils ludiques favorisant l’ouverture culturelle.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
31528 € rémunération de l'agent et achat de matériel
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Un agent (diplome CESF) à été recruté pour porter ses missions. Cet agent travaille en lien avec le Référent famille de la structure.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Fréquentation d'une nouvelle population qui s'intégre à ativités proposées par le centre social ou profite des services en place ( emploi, étéat civil, CcAS...).
Ce dispositif renforce l'image du centre social comme de lieu d'écoute d'orientaion et d'accompagnement pour les habitants.
Nous pouvons noter que de nombreuses personnes rencontrées éprouvent des difficultés face à la complexité administrative, illettrisme, non-accès/maîtrise de l’outil informatique, « peur de mal faire » nécessitant un accompagnement, ce qui confirme la volonté de mettre en place un espace numérique a disposition des habitants au sein de la structure.
ce travail a permis :
- D'accueillir les nouveaux arrivants du quartier en partenariat avec le bailleur Mayenne Habitat, l’objectif est d’être identifié comme une personne/un lieu ressource auprès des nouveaux locataires,
- Présentater les services de la Maison de Quartier St Nicolas au groupe FLE Inalta notamment en lien avec le dispositif PIAL (Parcours d’Intégration par l’Apprentissage de la Langue),
- Résultat pour les habitants
40 % des personnes accompagnées soit 130 personnes, éprouvent des difficultés dans la compréhension et/ou la maitrise de la langue française (allophone, illettrisme). Les permanences permettent d’éviter l’aggravation de certaines situations dues à la barrière de la langue, en apportant une information sur les démarches à effectuer. Rappelons que l’objectif est de rediriger ces personnes vers l’offre de service en matière de cours de français afin de favoriser leur autonomie dans les démarches.
L'accent est porté sur la qualité de l'accueil qui prend en considération l'accompagnement global de la personne. les habitants epprouve une certaine sécurité et bienveillance lors des rencontres.la confiance est de mise.
Certaines actions ont permis de valoriser leur travail (restitutionlors de festivités...) ou encore de s'ouvrir sur le monde (visite de théatre, spectacles...)
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
KERMESSE INTERGÉNÉRATIONNELLE
- Structure organisatrice
- Maison de quartier d’Hilard - Mayenne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Résumé
Cette Kermesse avec l'EHPD du quartier a eu lieu lors de la journée citoyenne à l'initiative des habitants du quartier. Ceux-ci avaient à coeur de partager un moment avec les résidents autour du jeu et d'avoir une dynamique pour qu'ils se sentent intégrés à la vie du quartier. Des ateliers ont été fait en amont pour préparer la décoration, le goûter ... permettant un premier lien.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour créer du lien social entre les résidents et les habitants du quartier. Les familles souhaitent également pouvoir faire des actions intergénérationnelles avec leurs enfants. Cela permettait également de développer une dynamique partenarial sur le territoire.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Associations du quartier et EHPAD du quartier
- Ressources financières mobilisées pour cette action
100 € (alimentation et atelier décoration)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
100 personnes
- Résultat sur le territoire
- lien social entre familles et résidents
- diminution des appréhensions du public
- Résultat pour le centre social
- réseau partenarial
- lien social
- Résultat pour les habitants
- lien social entre familles et résidents
- diminution des appréhensions du public
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Cette action sera pérénisée tous les ans hors cadre journée citoyenne.
Des actions intergénérationnelles seront mises en place tout au long de l'année.
Actions
Larboratoire
- Structure organisatrice
- ARTS SCENES ET COMPAGNIE - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- éducation / scolarité
- Solidarité
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Viellissement
- Environnement
- vacances / loisirs
- développement durable
- Mixité sociale
- Résumé
L’ARBORATOIRE (ou parcours d’éducation à l’expression et à la citoyenneté) c’est :
- des ARts > une formation aux formes populaires d’expression (théâtre, jeux, chanson, musique festive, cirque, hip hop…)
- des ARts ORATOIREs > un rapport approfondi au théâtre et au chant
- des ARBres > une éducation à l’environnement au contact de la nature
- un LABORATOIRE > des temps d'échanges collectifs pour expérimenter le vivre et le faire ensemble
- une ARBORescence > un parcours à la carte de validation d’objectifs expressifs et citoyens
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Depuis 2003, nous mettons en place un dispositif éducation populaire pour répondre à l’objectif fondateur de l’association : amener le public à user d’outils d’expression pour aborder les sujets fondamentaux de la citoyenneté (l’urgence environnementale, l’harmonie du vivre ensemble et du faire ensemble), que ce soit dans le cadre de la vie quotidienne ou de la vie en société, et donner en partage le produit de ce travail créatif à la communauté locale.
Nous avons mis en place ce parcours à la carte, pour pallier à la situation d'isolement du territoire, créer des ponts entre les générations et avoir une reflexion poussée, sublimée par la création artistique, pour sensibiliser les usagers et le grand public sur le monde qui nous entoure.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- FONJEP
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action a débuté en 2019, et s'est concentrée sur des actions jeunesse en lien avec les habitants pour l'année de lancement, mais s'etend sur toutes les tranches d'âges dans la continuité.
Elle s'est traduite par de nombreuses réunions de préparation avec les usagers, de journées de débats, de séjours de création, de rencontres avec les publics et de représentations artistiques sous différentes formes.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
250 en organisation et participation active au projet
2000 en spectateur et public
- Résultat sur le territoire
Avec les tournées de spectacles sur CAUVALDOR, la diffusion d'un court métrage valorisant le patrimoins du territoire, l'organisation d'évènements culturels, le projet a eu un rayonnement important sur le territoire.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Les habitants ont pu participer au projet sur plusieurs points :
- en lien avec les créations : figuration, bénévolat, aide à la création
- en lien avec les évènements culturels : participation à la préparation, bénévolat, force créative, public
- moments de partages de connaissances et rencontres : participation à des conférences chantées, reflexion sur le monde actuel
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Etendre le projet à toutes les tranches d'âges en corrélation.
Actions
Atelier mémoire
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO CULTUREL LOIRE ET SEIL - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
Mise en place d'ateliers mémoire à destination du public seniors. Après avoir été accompagné par la MSA durant plusieurs séances pour pratiquer divers exercices ludiques pour maintenir la mémoire en éveil, un groupe de participants a accepté de prolonger cet atelier avec des RDV réguliers. Ils bénéficient des supports transmis par la MSA à la suite de leur intervention.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place suite à différents échanges avec les habitants avec 2 objectifs principaux :
- Permettre de maintenir la mémoire en éveil actif permanent
- Maintenir la relation et le lien social entre des personnes pour la plupart isolées
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Rencontre entre l'animatrice et la MSA sur le contenu, les modalités et les engagements réciproques.
Mise en place de 2 ateliers (groupes) de 10 séances de 2h 30
Regroupement des participants en fin de cycle pour échanger sur la possibilité de prolonger l'atelier en autonomie
Constitution d'un petit groupe référent pour organiser les ateliers
Mise en place des nouveaux ateliers
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Intervention MSA 900€
Frais généraux 200 €
Animatrices 2 000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 groupes de 14 personnes
1 professionnel MSA
1 Animatrice
- Résultat sur le territoire
Contact de nouvelles personnes seniors
- Résultat pour le centre social
Développement de l'axe autour du public seniors
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
seule action de la MSA, ensuite la pérennité ne peut s'inscrire que par le relais effectué soit par un groupe de participants soit par l'animatrice référente.
Seules les personnes ayant suivi les ateliers initiaux peuvent bénéficier des supports pour animer un nouvel atelier : risque de perte de cette faculté dans le temps
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
"Bien ensemble Sous les Tilleuls", les cafés des rencontres
- Structure organisatrice
- SOUS LES TILLEULS - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Période de crise sanitaire.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Il s’agit de proposer des temps de rencontres en groupe sous l’égide de la convivialité et de la promotion du lien intergénérationnel. Approche plus spécifique lors d’interventions de professionnels socio-éducatifs.
Temps d’échanges d’expérience et d’expression entre parents (café des parents) et/ou entre professionnels socio-éducatifs (échanges de pratiques professionnelles, table ronde Education Positive), temps de rencontres intergénérationnelles (veillées des anciens, goûter de Noël), temps de rencontres autour d’objectifs solidaires/responsables communs (Soirée Zéro-déchet) et de découverte d’une activité ou expérience (œnologie, voyage…)
Cela offre de véritables moments de rencontre entre les habitants, l’émergence de témoignages et de souvenirs et la co-construction de projets communs en mettant en avant l’expérience de chacun.e et la multiplicité des compétences.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Instaurer des temps de découvertes, d’échanges et de partages non professionnels et professionnels.
Objectifs principaux :
- Faciliter le lien social
- Favoriser la mixité sociale
- Favoriser le lien intergénérationnel
- Soutenir la parentalité
- Faciliter l’insertion sociale et professionnelle
- Favoriser la mis en relation des professionnels de l’action sociale et éducative du Territoire
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Début de l'action : février 2019
Moyens Humains :
Les partenaires enfance et jeunesse, environnement et social : réunions, rencontres, échanges par mail et téléphone, partage des tâches (4 à 5 par an).
Les responsables d’EVS : réunions et partages des tâches (mensuelles).
Les habitants du Territoire : réunions et partage des tâches (2 à 3 par an).
Les acteurs économiques locaux (commerçants, paysans…)Matériels :
L’Espace de Vie Sociale Sous les Tilleuls
Stock alimentaire-boissons
VidéoprojecteurFinanciers :
La CAF
La subvention du Conseil Départemental
La subvention du CCASCommunication :
Diffusion par mail à la liste des adhérents pour les « cafés ». Constitution d’une liste de diffusion spécifique pour les demandeurs de relais social. Diffusion via Facebook et le site de l’EVS.
Boîtes aux lettres des habitants des communes, via une distribution effectuée par les mairies.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Soirées, jeux, lectures et halloween en partenariat avec la Biblio-Ludothèque de Paulhac :
150€Soirées découvertes (oenologie, voyages d'habitant)
200€Café des rencontres intergénérationnelles (Goûter de Noël d'Antan, café parents-enfants)
350€Rencontres éducatives et familiales (Education positive, le coin des ados, semaine sans écrans)
250€Rencontres citoyennes et solidaires (soirée Zéro déchet, parcours d'un réfugié Syrien)
200€TOTAL : 1550€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 professionnels
15 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Rayonnement hors commune de Paulhac
Mise en réseau interassociative et interinstitutionnelle
Rencontres riches et qui se sont poursuivies par la suite hors action evs
- Résultat pour le centre social
Rencontres motivantes pour les projets à venir
Partenariats renforcés avec les collaborateurs de l'action
Identité de la structure renforcée dans l'étendue de ses actions autour du lien social
- Résultat pour les habitants
Connaissance de l'EVS comme lieu fédérateur et de lien social par les usagers
Reconnaissance de la structure comme lieu propice au montage de projets collectifs
- Suite de l'action : Limites
Manque de visibilité, de communication suffisante des actions
Local réduit, jauge réduite en intérieur !
Difficultés à faire reconnaitre cette action par la Communauté de Communes
- Suite de l'action : Perspectives
Ces interactions et propositions fédératrices sont le terreau d'actions plus larges au niveau :
Du territoire : inscription plus globale dans les projets intercommunaux, mutualisation de projets-rencontres, habitants et structures associatives et institutionnelles
Des usagers : intégrer d'autres types de publics à ces actions (axes sur les situations de handicap, précarité, isolement). Donner encore plus de la voix aux habitants.
Des partenariats : renforcer l'axe familles, soutien à la parentalité, mais aussi développement durable, éco-citoyenneté
Actions
Babysit'o.B.b
- Structure organisatrice
- LA RUCHE, Centre Social Laigné - Saint Gervais - Sarthe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Emploi, économie
- Résumé
1 - Un dispositif d'accompagnement des jeunes à l'activité de Babysitter pour favoriser la prise d'autonomie (notamment financière au niveau des loisirs) et la responsabilité des jeunes. C'est aussi pour certain une étape dans un projet à plus long terme : animateur saisonnier ou projet professionnel en lien avec l'éducation, les enfants ou les jeunes.
- 2 formations "babysitting" par an pour les jeunes de 16 à 25 ans
Contenu de la formation : Les relations avec les parents, Le droit du travail, la sensibilisation aux handicaps, la connaissance de l'enfant, premiers secours enfant et nourrisson
- Des temps de mise en pratique et de rencontre avec les parents dans le cadre de l'agenda de LA RUCHE : "Ce soir, c'est quartier libre" - Les babysitters gardent les enfants pendant que les parents sortent; Animation d'un espace jeux lors de soirées "spectacles ou concerts" au Val'Rhonne (salle de spectacle du territoire). Pour ces deux actions, la référente famille du centre social et l'animateur du PIJ sont présents pour faciliter le lien avec les parents, accompagner les jeunes dans cette première expérience et assurer les aspects logistiques.
- Un accompagnement individualisé des jeunes pour le développement de leur activité
2 - Un dispositif de mise en relation des jeunes avec les parents du territoire, géré par la référente Familles de LA RUCHE et l'animateur du Point Information Jeunesse de la collectivité (CdC Orée de Bercé Belinois). A noter qu'un guide pratique pour les parents employeurs a été réalisé et est diffusé systématiquement aux parents qui utilisent le service.
Ce dispositif est intégré au projet jeunesse et emploi de la collectivité (CdC Orée de Bercé Belinois) et au projet Famille de LA RUCHE, Centre Social Laigné - Saint Gervais
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
CdC de l'Orée de Bercé Belinois
LA RUCHE, Centre Social Laigné - Saint Gervais (coordination du projet)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Besoin des jeunes en matière d'autonomie financière pour leurs loisirs ou pour le financement du permis/du BAFA
Peu d'emploi disponibles pour les jeunes mineurs et au niveau local (les jeunes sont peu mobiles)
Besoin de modes de garde occasionnels chez les parents du territoire
Besoin des parents de pouvoir vivre leur vie d'adulte, de couple notamment en pouvant s'organiser des temps sans les enfants
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action est construite chaque année par les animateurs référents à partir des bilans de l'année écoulée et des besoins remontés du terrain. Je pense notamment aux retours des parents dans le cadre des actions Familles de LA RUCHE ou des jeunes dans le cadre des activités Jeunesse organisées par la collectivité. Les professionnels de la Petite Enfance ou du RAMPE du territoire participent également à la phase d'élaboration du projet.
Des questionnaires de satisfactions sont également utilisés auprès des jeunes ayant été accompagnés/formés et des parents qui ont bénéficié du service de mise en relation.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1200 €
Financement par les jeunes : 10 € pour la formation "premiers secours enfant et nourrisson" dispensée par la Croix Rouge
Subvention du département de la Sarthe (Centres Sociaux en zone périurbaine - accompagnement sociale des jeunes)
Financement du reste à charge à part égale entre LA RUCHE et la collectivité
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 animateurs
Le directeur de LA RUCHE et une coordinatrice de la CdC de l'Orée de Bercé Belinois pour les temps de bilan (intermédiaires et annuel). Le directeur de LA RUCHE se charge également des demandes de subvention.
- Résultat sur le territoire
Renforcement de l'attractivité du territoire (Vie quotidienne facilitée pour les parents, image positive des jeunes du territoire)
- Résultat pour le centre social
Developpement du travail partenarial avec la collectivité
Renforcement du projet famille par une réponse globale aux besoins des parents
Retours positifs des parents du fait du service rendu
- Résultat pour les habitants
Pour les parents, soutien dans leur vie quotidienne.
Pour les jeunes, des possibilités de développer leurs ressources financières mais également leurs compétences capitalisables dans le cadre de leurs études
- Suite de l'action : Limites
Le suivi des jeunes. Ils passent la formation mais beaucoup ne sont pas dans une recherche active de missions de babysitting. Le déroulement des études, notamment le passage du lycée à l'université, provoque le départ régulier de jeunes soutenus par le dispositif.
- Suite de l'action : Perspectives
Développer le nombre de mise en relation entre les jeunes et les parents en renforcant la communication autour du projet
- Par les jeunes eux-memes au travers de leur accompagnement individuel
- Par nos structures en inventant de nouvelles formes de communication
Actions
Construction d'un LEAP
- Structure organisatrice
- Maison des familles - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Il existait une action intitulée Papothèque dont l'objectif était d'accueillr régulièrement des parents pour des temps de paroles.
Cette action s'est transformée en lieu d'accueil enfants parents sous l'impulsion du service petite-enfance de la Ville. Deux agents ont été formés et une prestataire a été recrutée. ce lieu dénommé Préambule ouvre désormais tous les mercredis matins. c'est un lieu d'écoute et de parole pour les parents mais aussi un lieu de jeux pour le parent et son enfant puissent avoir un temps privilégié et aussi interagir avec d'autres familles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Thouaré sur Loire est une ville dortoir donc par conséquent elle abrite un grand nombre de familles. Les questions de parentalité sont au coeur de la préoccupation des familles.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
En concertation avec le service enfance jeunesse, les élus, les familles et le COPIL de la Maison des Familles
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Trois professionnels
- Résultat sur le territoire
Il s'agit d'un réseau d'accompagnement pour les familles : l'impact souhaité est donc une meilleure intégration des familles sur le territoire communal.
- Résultat pour le centre social
Connaissance du dispositif Maison des Familles et création de lien social entre les différents acteurs et bénéficiaires.
- Résultat pour les habitants
Création de lien social
- Suite de l'action : Limites
Action en pleine expansion : pas de limites à ce jour.
- Suite de l'action : Perspectives
Augmenter le nombre de matinées d'accueil avec peut-être une offre le samedi.
Actions
Cantine solidaire "Si ma cantine m'était contée..."
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LES IZARDS-BORDEROUGE - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
C'est un projet d'habitants que le centre social accompagne avec une association culturelle. L’insertion par l’activité économique (IAE) est au coeur de ce projet
« Si MA CANTINE m’était contée … » est un lieu de vie et de sociabilité, imaginé par les habitants et ses partenaires. C’est une cantine « éco-responsable » où l’on sert des repas peu chers mais de bonne qualité et équilibré. C’est également un endroit intergénérationnel et propice à la mixité sociale, à la rencontre. Ce projet a également pour objectif de créer de l’activité économique sur le quartier par l’emploi de personnes en insertion.
C’est espace qui renforce la vie de quartier en associant les associations, les acteurs sociaux, les collectivités locales en développant des évènements culturels ou projet de quartier. « Si ma cantine m’était contée … » est respectueuse de l’environnement dans un esprit de développement local et durable.
La cantine est un espace d’organisation et d’expression collective qui doit permettre à de nombreux projets de se construire de se réaliser et de se croiser. La cantine est un outil pour promouvoir, développer et soutenir les initiatives locales et leur autonomie.
Ce projet s’inscrit dans une démarche d’innovation sociale pour le quartier Izards/3cocus.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un habitant
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action émane de plusieurs constats : une difficulté de trouver des espaces de restauration avec un petit budget. En effet, une étude démontre qu’une personne qui souhaite consommer le midi un plat chaud, en étant à une table et sans dépenser plus de 8€ ne se voit proposer que les nombreux Macdonald et autres Fast-food. L’INSEE observe que la part des fast-foods dans l’ensemble de l’offre de restauration est la plus haute dans les quartiers prioritaires de la politique de la Ville, et de très loin. L’INSEE constate également que les quartiers prioritaires ont les offres commerciales les moins développées, et que les commerces favorisant la disponibilité de fruits et légumes frais y sont les moins nombreux. Il apparaît donc que les quartiers prioritaires de la politique de la Ville ont les environnements alimentaires les moins favorables à la santé. sur le quartier des Izards les 3 restaurant sont des fast-food et il n'y a qu'un seul commerce qui vend des fruits et légumes mais de qualité moindre.
De plus, il semble exister un lien entre l’organisation urbaine et commerciale et la santé. Ce lien se concrétise particulièrement autour des modes d’alimentation et les conséquences de ces choix sur des grandes pathologies comme le diabète et l’obésité, en particulier dans les quartiers qui abritent les populations les plus défavorisées.
Et enfin, la question de l'emploi des femmes est dans ce projet essentiel. Nous constatons que les femmes vivant dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV) subissent une double inégalité, à la fois territoriale et sexuée.
4 objectifs de ce projet :
-Favoriser l’insertion par l’économie des habitants avec une attention particulière pour les femmes du quartier politique de la ville Izards/3 cocus (valoriser l’estime de soi, un tremplin pour rentrer dans la vie active, valoriser leur savoir-faire).
-Proposer un lieu de rencontre pour les habitants, un espace pour faire ensemble, un coin dédié à la culture…
-Partager un projet avec les partenaires locaux pour dynamiser la vie de quartier
-Volet éco-responsable : Promouvoir une alimentation saine et durable en privilégiant les circuits courts et respectant la saisonnalité des produits.
Le centre social en lien avec l'association Tactikollectif se positionne sur l'accompagnement des habitants pour orienter le collectif vers un incibateur de projet "Première brique"
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Bailleur social
- Caf
- Fondations
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action a débutée en juin 2019. Les premiers contacts avec "Premières briques" ont eu lieu en janvier.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pour le moment l'accompagnement n'a pas necessite de budget. Toutefois le projet cantine va nécessite un réèl travail de recherche de budget tant de droit commun qu'auprès des fondation.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20 habitants et 2 professionnels.
- Résultat sur le territoire
Pour le moment un collectif d'habitants mobilisés et une dynamique partenariale qui se fédère.
- Résultat pour le centre social
Le centre social placé au centre de ce projet par l'accompagnement des habitants est reconnu comme un acteur essentiel pour les partenaires et les habitants.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
La limite du centre social se pose sur l'accompagnement du montage de projet (financement, appel à projet, chantier d'inertion...). Notre objectif est de transférer l'accompagnement à "Première brique" incubateur de projet et rester positionnées sur la mobilisation des habitants et la dynamique partenariale.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
PIJ (Point Information Jeunesse)
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE GEORGES THURIN - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Emploi, économie
- Santé
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- DDCS
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
les arts vivants une ressource pour tous
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE GEORGES THURIN - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- discriminations
- Mixité sociale
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Conseil départemental
- Autre
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Cuisinez-vous !
- Structure organisatrice
- Maison Montesquieu (Centre social centre-ville) - Lot-et-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
La Maison Montesquieu, agréée centre social, est ouverte à tous les habitants d'Agen, sans distinction d'âge ou de revenu. Dans le cadre de son activité, elle incite les habitants à mettre en place des projets qui leur tiennent à coeur, et les accompagne dans la réalisation de ce projet. Lors du renouvellement du contrat de projet de la Maison Montesquieu, en 2018, les habitants avaient proposé de mettre en place différents ateliers autour de l'alimentation. Le point de départ de cette volonté, était la compléxité pour les habitants d'avoir une alimentation riche en fruits et légumes. Un groupe d'habitants "porteurs de projets" s'est constitué pour proposer tout au long de l'année des actions autour des fruits et légumes.
3 actions phares réalisées :
- participation à la fête des fruits et légumes frais
- programmation de différents ateliers cuisine autour des fruits et des légumes
- Interventions de professionnels de l'alimentation et de la nutrition
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Permettre à tous d'acccèder à une alimentation équilibrée
- Développer l'autonomie alimentaire
- Acquérir des connaissances nutritionnelles,
- Bénéficier des conseils de professionnels de l'alimentation,
- Prendre goût à cuisiner des fruits et légumes frais,
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Caf
- Commune
- Etat
- Regroupement de communes
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Fidèle à son fonctionnement participatif, l'action a été porté par un groupe d'une dizaine d'habitants dits "porteurs de projets".
L'équipe du centre social a accompagné ce groupe d'habitants dans la définition des actions à réaliser, dans la recherche de partenaires, dans la planification et l'organisation des différentes actions prévues (courses, budget à respecter, etc)
En moyenne, deux séances de cuisine gratuites par mois suivies d'un repas pris en collectivité au centre social sont organisés.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget global de l'action : 4 238.32 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 2 personnes du centre social
- 10 habitants "porteurs de projets"
- 3 professionnels partenaires (2 diététiciennes, 1 nutritionniste)
- 25 personnes bénéficiaires des différentes actions
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Développement de nouveaux partenariats (association Interfel, réseau Miam Nutrition, etc)
- Valorisation de la démarche participative
- Actions en accord avec les axes prioritaires du contrat de projet
- Résultat pour les habitants
- Développement de leur autonomie
- Acquisition de nouvelles connaissances sur l'alimentation
- Modification de leur alimentation
- Création de liens et des échanges entre habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
- Poursuite de l'action portée par les habitants (peut-être sur un autre aspect de l'alimentation, ex : l'alimentation végétale)
- Maintien des partenariats
- Développement de nouveaux partenaires (lien avec le pôle santé du centre hospitalier de la Ville d'Agen, lien avec le Contrat Local de Santé de l'Agglomération d'Agen, etc)
Actions
Savoir vivre ensemble
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL AFARIF - Haute-Corse
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
Le développement des compétences psycho-sociales des enfants est l'axe de travail de cette action.
Elle fait intervenir une professionnelle de l'éducation bienveillante ,et priviligie l'education en communication non vilolente et le développement de leurs compétences émotionnelles et sociales
Son intervention a lieu après l'école avec les enfants de 10 à 12 ans .
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour répondre au mal -être de cetains enfants que nous accompagniions le soir , dans le cadre des contrats locaux d'accompagnement à la scolarité .
Les journées d'éciole étaient mal vécues , et l'école faisait apparaître beaucoup de violences intérieures , de chamailleries entre eux , de bagarres de rivalité ....
C'était une problématique qu 'il nous a fallu aborder pour mieux accompagner les enfats dans leur quotidien .
Les objectifs étaient de dédramatiser les situations , développer ses connaissance des notions et enjeux de la communication non violente , prévenir les conduites à risque et situations violentes .
Beaucoup de parents nous avaient interpellés par rapport à ces situations également
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action a été menée par une professionnelle de l'éducation bienveillante qui en relation avec les animatrices des ateliers clas a animé des séances : se conaître , reconnaître ses émotions ,mieux vivre ensemble , favoriser le bine être ....l'estime de soi et le "jaime être moi".
Les interventions étaient basés sur la pedagogie active , mise en situation ....le ludique
En fon d'année les travaux réalisés amèneront parents et enfants à se rencontrer
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 personnes
- Résultat sur le territoire
Impacts sur les enfants et leur comporetemnt entre eux
- Résultat pour le centre social
amener d'autres actions parents et enfants sur un même terrain.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
L'action concerne un petit nombre d'enfants et de parents mais pourrait avoir plus d'envergure si elle était dans le futur destinée à l'école entière . Il est évident qu'un partenanrit est à trouver avec l'éducation nationale .
- Suite de l'action : Perspectives
développer à plus d'enfants ...développer le partenariat avec l'education nationale
Actions
ATELIER MÈRES ET FEMMES "un équilibre nécessaire à l'épanouissement"
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION DYS SEMBLABLE - La Réunion
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Solidarité
- Santé
- Intégration
- Résumé
Plusieurs femmes du groupe d’habitation fréquentent l’association ou accompagnent régulièrement les enfants. La majorité d’entre elles sont au chômage ou mère au foyer mais ne se connaissent pas ou peu. Les ateliers mis en place en 2019 pour les enfants ont permis de repérer ces mères qui ont pu verbaliser leur souhait de participer à des ateliers au sein de l’association. Des ateliers collectives ont émergés en septembre 2019, dont les thèmes sont proposés par les participantes : ateliers créatifs, d’échanges de savoirs, de partages autour de l’éducation, de leur place de mère et de femme. Aussi, un atelier de self-défense avec un partenaire du territoire a vu le jour et permet de travailler entre autre la confiance en soi
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Renforcer et consolider les liens sociaux – offrir un espace de rencontres et d’échanges – soutenir ces mères dans leurs fonctions parentales – les valoriser et les permettre de découvrir leurs potentialités – soutenir les projets verbalisés par les participants et donc les amener à être force de propositions
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
débutée en septembre 2019, l'action a été mis en place à la demande des femmes et mères du quartier dont les enfants de la majorité d'entre elles fréquentent régulièrement l'association. Au fil d'ateliers de confections diverses, a émergé une action autour du self défense. Cette action a permis de mobiliser une autre association du territoire
- Ressources financières mobilisées pour cette action
environ 300€ ont été nécessaire au lancement de l'action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
05 personnes (hors le bénévole encadrant et l'intervenant)
04 autres ont fait la demande d'y participer : en attente compte tenu de l'espace
- Résultat sur le territoire
liens renforcer entres les femmes du quartier, solidarités visibles
- Résultat pour le centre social
fréquentation plus régulière des habitants, curiosité naissante des habitants des quartiers voisins
- Résultat pour les habitants
Il est observé une meilleure aisance à la prise de parole, dans les échanges entre les femmes, pour certaines d'entre elles d'autres problématiques familiales sont repérées et permets de réfléchir à d'autres actions (fonction parentale, addictions...)
- Suite de l'action : Limites
la superficie du local de l'association
Le manque de ressource humaine = pas de salarié dans l'association donc action limitée à la disponibilté des bénévoles
- Suite de l'action : Perspectives
Embauche d'un animateur-coordonateur de projets
partenariat avec la mairie ou l'école à proximité pour répondre à la demande de participation observée
Actions
Porteurs de paroles un outil au service des élus associatifs
- Structure organisatrice
- MJC CENTRE SOCIAL VICTOR HUGO - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Mixité sociale
- Résumé
Une formation « porteurs de paroles » pour les élus associatifs et les bénévoles
L’action « porteurs de paroles » consiste à interpeller des personnes dans des lieux choisis pour qu’ils réagissent à une question simple qui leur est posée « par écrit sur un panneau », ce qui permet un nombre infini de possibilités pour, par exemple, recueillir la parole des habitants et des usagers pour élaborer un diagnostic, faire une enquête de satisfaction, recenser des besoins et ensuite d’en tirer la synthèse.
Cette forme simple d’interpellation du public favorise complètement la parole et facilite l’approche auprès des habitants et peut être applicable dans tous nos secteurs de l’animation sociale et culturelle.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour permettre à des bénévoles et des élus associatifs d'acquérir un outil simple pour recueillir la parole des habitants et des usagers. Cet outil est un facilitateur de prise de contact.
Les personnes qui l'ont mis en œuvre en trouve un bénéfice immédiat dans la relation à l'autre.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette formation a été dispensée par l’association de prévention « Passage » et les stagiaires ont eu l’occasion de passer à la pratique dès le lendemain, dans le cadre d’une animation de quartier avec un bailleur social et les habitants concernés, puis quelque temps plus tard lors d’un événement citoyen (« Casse ta carapace ») qui rassemble un public mixte et intergénérationnel. Nombre de participants à la formation ainsi qu'aux actions qui ont suivi : 12 élus associatifs.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
190 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 stagiaires, 2 encadrants professionnels, 2 professionnels de la structure
- Résultat sur le territoire
Outil simple, léger, mobile, facile à mettre en place, utilisable en tous lieux, il reçoit un bon accueil du public.
- Résultat pour le centre social
Cet outil sera utilisé régulièrement, car il permet l'expression directe des publics et permet de mesurer une action ou un projet à un instant T.
- Résultat pour les habitants
Animation très bien perçue par le public, car elle n'est pas intrusive, mais porte sur le volontariat de chacun à participer.
- Suite de l'action : Limites
A poursuivre à chaque fois qu'il est opportun.
- Suite de l'action : Perspectives
Former d'autres personnes (bénévoles, professionnels) à cette technique