les ateliers de création sonore deviennent une marque de fabrique du foyer rural. Nous devenons connus pour notre amateurisme éclairé, nous avons commencé à investir les radios locales. Nous fabriquons de meilleurs programmes de formation car nous sommes encouragés par les habitants.

Plus d'adhésions au foyer rural.

Peur de la part de certains habitants de se confronter à la création dans ce domaine. 

Arriver à créer une ou plusieurs émissions de radios sur les ondes locales, créer  un  festival, un rdv annuel  marquant.

Nouveaux usgers et une connaissance des actions du CSC

Le contexte et l'ambiance du quartier freine la présence des habitants
 

Nous allons continuer cette action vue que nous n'avons plus de locaux.
 

Un groupe d’habitants acteurs résidant essentiellement en QPV présent, actif et dynamique :

• Un groupe qui se renouvelle

• Un groupe présent lors des préparations et présent dans leurs engagements

• Un groupe qui acquière de nouvelles connaissances, se forme et transmet son savoir

• Certaines personnes prennent confiance dans leur capacité d’animer

• Certaines personnes du groupe ont plus de facilité dans leur démarche de santé.

• La plupart des personnes du groupe réinvestissent ce qu’elles ont appris dans leurs pratiques quotidiennes.

• Implication de nouveaux bénévoles

• Relais et accompagnement des nouveaux bénévoles par le groupe habitant acteurs.

  Des taux de fréquentation très satisfaisants et certaines personnes redécouvrent l’importance de l’activité physique régulière :

  Un partenariat important avec les acteurs de santé du territoire

  Une approche plus individualisée auprès des professeurs des écoles concernées donnant lieu à une collaboration plus constructive tant sur la préparation que  sur le contenu de nos interventions

Les thématiques lors des forums se répètent.

De nombreuses sollicitations de la part des écoles maternelles et /ou primaires, les bénévoles peuvent s'épuiser.

L'accompagnement des bénévoles demande disponibilité et temps de présence accrue.

Dans le cadre de l'atelier santé ville, nous allons proposer une formation auprès des parents d'élèves interrèssés afin d'accroitre les interventions dans les écoles.

Venue de personnes pour échanger autour de ce nouvel espace dans le hall du centre social

Création de liens entre différents publics

Animations entre des partenaires qui croisent leurs compétences au service des personnes du Convi'café

Venue d'1 food-truck associatif dans l'espace au service d'1 projet humanitaire

Pas de cuisine actuellement pour prolonger le lieu

Cuisine à créer.

Création d’une dynamique citoyenne, d’une solidarité locale

Lutter contre la précarité énergétique et favoriser le lien social sont parmi les objectifs des actions de l’écocentre. Proposer cette action concrétise l’accompagnement mis en place. Renforcement de la transversalité de l’équipe : compétences complémentaires – intégration de nouveaux bénévoles dans les actions de l’éco-centre – étendue de son champ d’action – nouvelles actions avec un public moins habitué de l’éco-centre dans la continuité de la démarche générale.

Cette action nécessite un accompagnement poussé des familles, pour établir une relation de confiance. Toucher au logement c’est toucher à l’intime et aux habitudes de vie, et pour certains il y a des freins et des résistances psychologiques.

Trouver les ménages qui adhérent, tant d’un point de vue « pratique » (investissement) que des critères financiers en un temps court.

La possibilité de mettre en œuvre les travaux doit stimuler la demande d’écodiagnostics (voir fiche action éco-diagnostic) de la part des ménages vulnérables. Une communication régulière sera aussi effectuée auprès des acteurs du champ social sur le territoire pour faciliter les orientations vers Pierre & Terre.

Renforcer la solidarité en agrandissant l’équipe de bénévoles et en diversifiant les interventions.

Améliorer l’accompagnement en amont pour renforcer la participation des personnes bénéficiaires.

Renforcer le partenariat.

Des liens se tissent lors du séjour entre les familles issues des trois territoires d'intervention des trois centres sociaux de Pierrefitte et favorisent le vivre-ensemble à l'échelle de la commune.

Le vivre ensemble sur le quartier.

Des liens qui se tissent, des nouveaux projets entre habitants.

13 familles partent en juillet, soit 52 personnes 

renforcement des liens de voisinage, et des valeurs de vie collective

création d'un goupe divers et varié, se retrouvant autour d'un temps fort

à voir après le séjour

à voir après le séjour

les actions sont encore trop récentes pour en mesurer les impacts. En revanche nous constatons que les femmes viennent plus souvent au centre. 

Participation des femmes au projet et à la vie du centre.

Cela permet à l'équipe d'animateurs de nouer des relations plus facilement avec les familles autour d'autres activités proposées: CLAS, projet DEMOS, parentalité, citoyenneté dans le quartier, séjours ainsi que la proposition des activités courantes du centre d'animation (par exemple: karaté, guitare...).

Le redémarrage de l’activité en octobre 2018 a enregistré pluis de la moitié des inscrits de l'an passé. Il est à noter que de nombreuses femme ne sont pas disponibles  les après-midi car elles ont des enfants en bas âge. De plus elles n'envisagentpas de mettre leur enfant dans équipement collectif. Cette attitude  peut-être un frein à leur autonomie.

Cependant grâce à différents éléments ( partenariat avec le conseil des seniors du 12eme ; nouvelle visibilité sur les réseaux sociaux ; des supports de communication) des habitants tels les seniors participent davantage à nos actions. cet ensemble favorise la mixité et les échanges intergénérationnels et culturels entre participants.

Recherche de nouveaux partenaires sur le territoire de façon à sensibiliser des nouveaux habitants. Se faire connaitre auprès des habitants du quartier, rencontrer ses voisins et partage sur une passion commune. Convivialité et partage lors des activités proposées. Mobilisation des publics pour mettre en place une fête de quartier ou d'autres actions citoyennes.

Renforcement des liens entre les habitants d’un même quartier, solidarité et entre aide (exemple: repair'cafés et repair kids). Lutte contre l’isolement des habitants, remobilisation et entre aide pour découvrir d’autres lieux sur Paris et en dehors (exemple: sorties culturelles via la Mission Vivre Ensemble).

Nous favoriserons l’évolution de ce groupe vers des échanges de savoirs culinaires. Non seulement il y aura des échanges de recettes (manger mieux et gaspiller moins), de plats et de conseils d’approvisionnement (les circuits-courts), sur l’hygiène alimentaire, l’équilibre des repas mais aussi des ateliers de cuisine froide (sans cuisson) et interculturelle. Pendant les vacances scolaires les femmes réaliseront des recettes de cuisine qu’elles dégusteront au centre.

Créer du lien social

Rompre l'isolement

Echanges de savoirs

Cette action fait découvrir le centre social et ses différents services.

Permet d'impliquer les participants à d'autres actions.

Pour l'instant les limites sont le manque d'implication et le manque de moyens financiers pour développer des projets de plus grande envergure.

Nous souhaiterions que les personnes s'engagent davantage dans la vie de la structure et fassent des propositions.

Continuer à développer des actions dans le cadre de cet espace.

Ouvrir celui ci sur d'autres créneaux horaires, eventuellement le samedi matin

Renforcer l'accompagnemetn à la parentalité

CONSOLIDATION DES RELATIONS ENTRE LES PARTENAIRES. CREATION DE RELATIONS DE VOISINAGE ET INTERCONNAISSANCE HABITANTS ET PROFESSIONNELS

PLUS GRANDE VISIBILITE
 

RECONDUCTION EN 2019 EN ASSOCIANT DE NOUVEAUX PARTENAIRES (EDUCATION NATIONALE) et en amplifiant l'implication de parents dans l'organisation.

Rendre lisible la coopération étroite entre le CSC et l'école, cela permet aux parents de mieux comprendre les enjeux de la continuité éducative pour leurs enfants.
 

Cela permet de créer du lien avec les parents, de leur transmettre de l'information sur l'offre du centre et de pouvoir faire des ponts avec nos actions.

Aujourd'hui, on s'aperçoit que se sont toujours les mêmes parents qui participent, et nous avons du mal à renouveller le groupe.

Sans doute innover en proposant une nouvelle formule qui puisse relancer une dynamique en pouvant élargir le groupe de parents. Le bilan avec les participants et le comité de pioltage devrait permettre de dégager des perspectives.

Le territoire est relativement pauvre, et éloigné des "centres commerciaux". La politique de l'échange sans argent n'est pas pour autant dans les mentalités, ou n'y est plus (zone rurale vivant assez traditionnellement dans une forte autarcie).

La manifestation ayant désormais plusieurs années, elle est "attendue" : les gens préfèrent donner sur le Bric à Troc que dans des bornes anonymes...

C'est une fête un peu magique pour les enfants.

Cette fête a un rôle dans l'image de l'EVS, associée au don, à la gratuité, à la mobilisation de bénévoles, à la solidarité... Cette fête a aussi pour but de montrer le sérieux accordé aux questions de sobriété volontaire et de transition écologique, au sein de l'EVS.
 

Tout le monde ne se sent pas concerné, la gratuité restant synonyme d'absence de valeur, ou étant vu comme réservée aux plus démunis.

Cette action exige beaucoup de bénévolat.

Boîte à livres, magasin gratuit, développement d'u groupe de réflexion sur les questions de valeur, de "zéro déchet", etc

Dans les communes où les contacts ont pu déboucher sur une réunion de quadrillage cela a créé une réelle dynamique et une prise de conscience de l'existant et des besoins. Les personnes conviées s'investissent dans la réflexion et témoignent que cela crée une attention et une vigilance particulière. La réflexion collective permet d'organiser une vérification systématique, quartier par quartier ou hameau par hameau. Des questionnements émergent sur tel ou tel habitant, maison,  réseaux se créent pour se renseigner. Cela met parfois en valeur ou en évidence des solidarités naturelles et permet de les entretenir ou de les consolider. 

On constate aussi pour certains des réticences à se poser ces questions. 

Evolution de l'ancrage territorial. reconnaissance.

Nous n’avions pas expérimenté le quadrillage dans les communes : une démarche systématique qui s’appuie sur la connaissance fine des habitants. Cela est rendu possible par le croisement des connaissances des habitants. C’est pour nous une nouvelle méthode

L’action n’a pas atteint l’objectif initial de toucher « tout public », hormis les personnes âgées, la rencontre avec d’autres habitants passe sans doute par une approche spécifique que nous n’avons pu engager.

Dans la construction du projet , les outils de suivi imaginés n'ont pas parus appropriés à l'épreuve de la mise en oeuvre et de la réalité, jugés "trop administratifs ou contrôle" (carnet de visite, fiches synthètique trimestrielle, liste des typologies) . Les personnes visitées parlent plus de besoin d erencontres que d'aides.

Une réflexion et confrontation en interne sur le sens d'un tel projet pour le centre social,  l'accompagnement individuel ou collectif, comment partir de l'individuel pour aller vers le collectif? la construction même du projet , la place du pouvoir d'agir et du centre.

Nous avons le sentiment de ne pas avoir abouti et avons souhaité lors d’un comité de pilotage  nous doter de moyens supplémentaires pour

• Maintenir des liens quand un quadrillage dans une commune mobilise ses habitants
• Renforcer ou recréer des liens avec les travailleurs sociaux, les associations locales, afin de co-construire avec eux des solutions adaptées pour aller vers les publics plus jeunes et isolés. Si cela aboutit, alors une mobilisation de nouveaux habitants « visiteurs » est à imaginer. Ainsi, lors d’une réunion partenariale « le groupe rencontre », des travailleurs sociaux de la MDS, de la CAF et du CCAS ont indiqué que des personnes expriment leur isolement et leurs besoins de rencontre. Ils se sont portés partenaires pour chercher comment faire des passerelles vers les actions existantes.
• L’idée retenue dans un premier temps serait d’accueillir un stagiaire en travail social qui viendrait en complément de l’action de la coordinatrice, action que nous souhaitons poursuivre sur les fonds qui restent et que nous n’avons pas mobilisés.  Faire le point avec la fondation de France .
• faire du lien avec l'action des" ateliers du lundi" mise en place au centre elle-même en évolution.
• envisager une action différente pour le public plus jeune, la visite à domicile, ne semble pas être adaptée.

Très positif de voir des jeunes de 3 quartiers différents constuirent et mettrent en place un séjour en commun.

Les jeunes parfois stigmatisés dégagent une image positive auprès des habitants qui les voient s'engager dans un projet.

Le projet répond très favorablement au projet social du centre.

Les animateurs apprennent à connaître et à travailler avec les autres équipes jeunesse des centres, ce qui permet d'uniformiser des méthodes de travail au profit d'une politique jeunesse commune

Malgré de très bon retour des jeunes et de l'équipe d'animation, la dynamque interquartier est très vite retombée. Les équipes des 3 centres n'ont pas su continuer à faire vivre cette démarche. Chacun attendant que l'autre prenne une initiative pour organiser quelque chose. Il est regrettable que les jeunes eux-mêmes n'aient pas eu  envies de réorganiser des rencontres

A ce jour, il n'y a pas de projet interquartier prévu.

7 animateurs, 20 bénévoles

implication de nouveaux habitants ayant des compétences et des savoirs à partager ; faire connaître toutes les actions du centre social auprès de ces nouveaux habitants ; susciter d'autres envies et besoins

Dans un premier temps, le projet est très localisé ; il est tributaire de la météo. 

Faire un jardin partagé dans d'autres lieux.

Une nouvelle dynamique de travail partenarial est en route et participe à renforcer une image positive du quartier

Une meilleure interconnaissance entre acteurs

Une dynamique collective d'aller au devant des habitants sur le territoire

Des données qui vont nous permettre de mieux appréhender le territoire et les besoins des habitants

Une veille sociale renforcée

Un centre social légitimé dans sa capacité à animer le réseau partenarial

Un centre social légitimé dans sa capacité à renforcer le pouvoir d'agir des habitants

Une démarche chronophage

Des acteurs qui n'ont pas su (voulu ?) s'y engager

Finaliser le portrait de territoire et son analyse collective

Restituer le travail

Volonté des acteurs de continuer à s'engager collectivement (former un collectif d'acteurs)

Suite à ce forum, des familles viennent nous voir pour sortir de leur isolement, faire une pause, trouver des conseils et élargir leur approche éducative.

idem

?

Pouvoir pérenniser le forum sur plusieurs années encore.

Image positive du centre social : repérage comme un lieu ressources 

Travail en partenariat 

lien avec ATD QUart Monde renforcé : implication dans la commission "combattre l'exclusion" 

il faudrait mobiliser davantage de partenaires

les financements ou aides de droit commun se raréfient d'année en année

lors du week end de sensibilisation dans un camping de l'Yonne, peu de professionnels peuvent accompagner un samedi + dimanche

remobiliser les partenaires 

Image positive du centre social : repérage comme un lieu ressources 

Travail en partenariat 

lien avec ATD QUart Monde renforcé : implication dans la commission "combattre l'exclusion" 

il faudrait mobiliser davantage de partenaires

les financements ou aides de droit commun se raréfient d'année en année

lors du week end de sensibilisation dans un camping de l'Yonne, peu de professionnels peuvent accompagner un samedi + dimanche

remobiliser les partenaires 

Difficile à mesurer aujourd'hui puisque l'action est en cours mais nous comptons tendre au maximum à l'objectif d'autonomie numérique pour le plus grand nombre.

Nouvelle dynamique et nouvelle dimension sociale qui avait été initié il y a quelques années sous d'autres formes mais moins exploitées. Un juste retour au plus près des besoins des familles du territoire et en particulier pour cette action auprès de la population sénior.

L'accueil de groupes en ateliers aura sans doute ses limites, il faudra surement tendre à plus d'individualisation et de personnalisation pour répondre correctement aux demandes

Restreindre le service à la population sénior.

La possibilité d'accueil car les ateliers ne peuvent etre menés au dela de 8 à 10 personnes par séance.

Pouvoir répondre à la demande et la satisfaire

La principale perspective d'évolution est l'ouverture à toutes les catégories d'age pour répondre à tous les problèmes du quotidien.

Egalement de faire des outils un moyen de loisirs commun et un moyen supplémentaire de prévention sur les dangers réels que peuvent engendrer les nouvelles technologies.

Remobilisation de la commission famille : lancement de nouveaux projets, autofinancements, théâtre femmes...

2 limites : 1/ l'engagement des coachs sur du plus terme - 2/ Recherche de financements pour investir dans du matériel sportif de base.

continuer l'activité et l'ouvrir à de nouvelles familles

Ce temps fort permet une meilleure compréhension du territoire : les partenaires apprennent à ce connaire, des liens se font et l'orientations des familles est plus facile.

De part ce temps les actions du centre social sont plus lisible pour le public.
 

Il est malheureusment difficil d'investir tous les partenaires (temporalité).

Nous souhaiterions développer encore plus ce festival en terme de géographie.

l'ouverture de ce lieu permet de proposer un nouveau lieu d'activité et de rencontres sur un quartier qui n'en propose que peu. De plus, ce lieu se situe au coeur d'un quartier marqué par de nombreuses barrières lées à la géographie des lieux, l'aménagement du territoire et les habitudes de vie des habitants. Ce lieu permet ainsi de rompre l'isolement de personnes ne fréquentant pas le centre social habituellement. Il permet donc de créer du lien avec de nouvelles personnes et cntribue a dynamiser le quartier.
 

Comme évoqué ci-dessus, cet atelier touche en partie un public différent du centre social. Il permet donc à la référente famille de faire connaitre le centre social et ses activités. Ainsi, ce lieu d'accueil est un bon relais pour ammener de nouvelles familles au sein du centre et leur faire bénéficier des actions qui y sont proposées. Aussi, ce lieu accueil de petits groupes (entre 5 et 10 personnes). Les échanges sont donc confidentiels et les participants se confient plus facilement à la référente famille sur leurs difficultés (sociales,économiques, éducationdes enfants), ce qui lui permet d'identifier précisément les besoin de ces habitants et de les accompagner efficacement.

Une des principales limites est la faible mobilisation des hommes qui risque de faire de ce lieu un lieu identifié comme "reservé" aux femmes.

Un faible nombre de participants pourrait conduire à un nombre d'activités proposé faible et donc ne pas permettre à ce lieu de toucher de nouveaux publics et donc de remplir ces objectifs.

A l'heure actuelle, les activités proposées ne sont pas des activités de services et pourraient donner à ce lieu une connotation "loisirs" alors qu'il pourrait avoir une vocation sociale voir d'économie solidaire si les activités proposées étaient plus variées (bricolage
 

Les objectifs et perspectives seront les suivants:

- Diversifier le public acccueilli (hommes et public plus jeunes) afin de pouvoir y proposer des activités plus variées

- Selon la demande et la participation des habitants: Développer les plages d'ouvertures et les activités proposées

- Faire de ce lieu un veritable lieu d'apprentissage et de transmission de savoirs d'ahbitants à habitants