Les actions des centres sociaux
Actions
Visite du Jardin Potager sur les toits de la Clinique Pasteur : rencontre entre habitants-jardiniers
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL POLYGONE - ASSQOT - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action présentée ici est celle de la visite des jardins sur le toits de la clinique Pasteur (clinique présente sur le territoite) par les habitants-jardiniers des deux jardins que gèrent le Centre Social ASSQOT.
Ainsi, nous présenterons globalement l'action des jardins et plus précisément l'action effectuée lors de la visite des toits de la clinique Pasteur.
L'action "Jardins Partagés" est encore en cours. L'action visite des toits est terminée mais l'objecti est de la reproduire cette année.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Environnement
- Mixité sociale
- Résumé
Depuis plus de 4 ans, les habitants du quartier de Beauregard ont mis en place, grâce à l'ASSQOT et à la volonté de Patrimoine (bailleur social) un jardin partagé en pied d'immeuble (15 parcelles). Les jardiners sont très impliqués et, fort de ce succès, Patrimoine a fait réaliser en ce début 2018 l'agrandissemenent des jardins pour 10 nouvelles parcelles. Depuis 2017, le Centre Social ASSQOT gère aussi les jardins collectifs de la résidence Polygone qui rassemble 21 parcelles.
Les objectifs généraux des projet "Jardins Collectifs et Partagés" sont de créer du lien social entre voisins d'une même résidence, de favoriser la mixité de genres, de cultures et de générations, de dynamiser la vie locale du quartier et de sensibiliser à l'environnement.
Par ailleurs, le Centre Social a depuis deux ans développé un partenariat avec la clinique Pasteur qui, située en plein coeur du territoire d'action du Centre Social, est très active dans les développement des liens avec les acteurs locaux. Par ailleurs, la clinique Pasteur développe maintenant depuis plusieurs années une politique en faveur de l'agriculture urbaine et recherche une haute qualité pour son alimentation, à la fois pour ses patients et pour ses employés. Ainsi, depuis maintenant 5 ans, ils ont développé sur le toit d'un de leurs batiments un jardin potager ayant une fonction à la fois thérapeutique et nourricière.
Dans ce cadre, le Centre Social a souhaité faciliter l'interconnaissance entre jardiniers autour d'une action ponctuelle : la visite de ces potagers sur le toits et la rencontre d'une salariée de la clinique Pasteur qui leur expliquerait le projet.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les objectifs de cette action étaient à la fois de faire se rencontrer les jardiniers des deux jardins partagés du quartier (afin qu'ils échangent éventuellement des bonnes pratiques) mais aussi de faire découvrir les initiatives de leur territoire d'habitation.
L'enjeu était aussi de faire découvrir une autre manière de cultiver (permaculture) et d'acquérir de nouvelles connaissances sur l'horticulture (découverte de nouvelles variétés, de nouvelles pratiques...°).
OBJECTIFS :
Favoriser la connaissance des initiatives du quartier par les habitants, notamment les jardiniers dans leur thématique
Sensibiliser les jardiniers à de nouvelles pratiques de culture.
Initier un partenariat avec la clinique, acteur phare du territoire
Faciliter l'interconnaissance entre jardiniers du territoire
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
ORGANISATION :
La visite a eu lieu le 19 Octobre 2017 à la Clinique Pasteur, 45 rue de Lombez.Nous sommes partis de Polygone avec les jardiniers de Polygone. Les jardiniers de Beauregard nous ont rejoints sur place, au pied de la clinique Pasteur.
CONTENUS :
Visite des toits de la Clinique Pasteur par une salariée de la Clinique
Présentation de l’historique, des partenariats et des modes de culture utilisés.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
L'action a été gratuite car initiée par une bonne relation de partenariat.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
FREQUENTATION :
En 2017, cette manifestation a rassemblé 20 personnes (16 adultes et 4 enfants).
- Résultat sur le territoire
Les jardiniers ont été très satisfaits de cette visite et souhaite la réitérer à une autre période du jardin pour le voir d'avantage en fleurs ou en fruits. Un partenariat pourrait éventuellement être créé entre les jardiniers et les salariés qui entretiennent le jardin afin que des aeliers soient réalisés sur des créneaux spécifiques.
- Résultat pour le centre social
Approfondir le partenariat avec la clinique Pasteur.
- Résultat pour les habitants
Meilleure connaissance de leur territoire et de nouveaux modes de culture.
- Suite de l'action : Limites
LIMITES :
Essayer de favoriser la participation de d'avantage de jardinier.
- Suite de l'action : Perspectives
PERSPECTIVES :
Maintien annuel de la manifestation pour les jardiniers n’ayant pas pu y assister
Faire un lien avec les enfants du CLAS et organiser une visite interCLAS au printemps.
Actions
Chantier d'insertion :" T'Lien3"
- Structure organisatrice
- Centre Social "VILLE PLURIELLE" Place Neruda Allende - Meurthe-et-Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Résumé
Le chantier d'insertion T'Lien 3 propose 3 pôles surpports (Pôle autour du linge, Pôle entretien en collectivité et Pôle épicerie sociale) pour permettre à un public rencontrant des difficultés socioprofessionnelles, mais motivé dans sa volonté d'aller vers l'emploi de dépasser ses freins et d'acquérir une palette de compétences transférables sur un projet professionnel validé. Un accompagnement technique et socio professionnel adaptés autour qu'un réseau de partenaires permettent de traiter les problématiques globalement. Il accueille 12 salariés en insertion
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le Centre Social Ville Plurielle s’inscrit depuis de nombreuses années dans une politique d’insertion sociale. A l’écoute du public féminin dans le cadre des ateliers « Point Femmes » (fonctionnant depuis octobre 1995), nous avons très vite été sensibilisés aux difficultés d’accès à l’emploi liées au marché du travail sur le secteur pour une part, mais aussi aux nombreux obstacles personnels qui tiennent les intéressées très éloignées de la réalité du travail.
Plusieurs réflexions poussées et différentes propositions innovantes s’appuyant sur un partenariat d’acteurs locaux n’ont pas aboutit. Cependant l’association à continué de se développer : l’évolution du vestiaire social avec l’acquisition de nouveaux locaux, l’ouverture en juin 2013 d’une « boutique sociale », la mise en place d’un Dispositif Local d’Accompagnement autour de la création d’une épicerie sociale et solidaire nous ont amené à la proposition d’un nouveau projet ACI.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Validé par la DIRECCTE (Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l'Emploi), le projet a démarré au 1er octobre 2015, avec le recrutement d’un accompagnateur socioprofessionnel et la mise en place de l’Atelier Chantier d’Insertion (ACI) T’Lien3 qui a pour support d'apprentissage 3 pôles :
Un pôle autour du linge (récupération, tri, entretien et vente.
Un pôle autour de l’entretien (en collectivité, petites réparations),
Un pôle autour d’une épicerie sociale (récupération de marchandise, gestion de stocks, mise en rayons, vente). Les salariés en insertion découvrent ces différents terrains d'apprentissages et développent des savoir-faire et savoir-être indispensables pour envisager l'accès à l'emploi.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget global : 372100€
Subventions : 214650€ (Villes : 37250€ / Conseil départemental : 26200€ / Etat :136200 / CAF : 10000 / ANDES : 5000)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Pour 12 salariés en Insertion
Secrétariat : 0,06 ETP
Compta : 0,09 ETP
Directeur : 0,06 ETP
Chef de Service : 0,18 ETP
Encadrement technique 3 personnes : Linge/Epicerie : 0,6 ETP /Entretien en collectivité : 0,5/ Epicerie : 0,3
Accompagnement socio professionnel 1 personne : 0,42
Bénévolat : 4 personnes : 0,40 ETP
- Résultat sur le territoire
Dynamique locale
Développement de l'emploi
Développement d'un partenariat avec les entreprises et les collectivités
Echanges de pratiques et mutualisation de formations entre SIAE
- Résultat pour le centre social
Développement de l'emploi
Evolution dans l'organisation du service
Développement des compétences
- Résultat pour les habitants
Lien social,
Accès à tous à la boutique des Solidarités (vêtements vendus entre 1,2 et 3,2 euros)
+Possibilité de s'impliquer dans une action solidaire (en faisant don des vêtements ne servant plus),ce qui permet le fonctionnement des postes autour du linge et donc la formation et l'accompagnement des personnes en insertion.
+ Impact sur l'environnement : Limitation des déchets grâce au recyclage et la valorisation des déchets (confection de chiffon)
- Suite de l'action : Limites
Les résultats de l'action en matière de travail dépendent beaucoup de l'offre d'emploi et des employeurs prêts à s'investir. Certain public bien que motivé est parfois très éloigné et ne parvient pas malgré l'accompagnement dispensé à développer toutes les compétences nécessaires pour décrocher la formation ou l' emploi espéré, cependant, nous faisons le choix d'accueillir aussi ces personnes pour qui le chantier peut apporter du lien social et une valorisation précieuse.
- Suite de l'action : Perspectives
Le chantier d'insertion est encore jeune, nous souhaitons bien sûr maintenir et développer les activités autour des différents pôles, élargir le réseau de partenaires, mais aussi affiner son fonctionnement global et les compétences de chacun afin de répondre toujours plus efficacement au besoin du public.
Actions
Accompagnement 16/25 ans
- Structure organisatrice
- Centre social Espace Famille Animation - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Santé
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Des jeunes âgés de 17 ans, fréquentant l'Accueil Jeunes géré par le Centre Social Multi Partenarial ont pu exprimer, lors de Comité d’Usagers, leurs demandes de ne pas trouver un accueil correspondant à leurs problématiques au Centre Social, Ils ont pu dire leurs difficultés à :
- faire des recherche d'emploi et ou à s'inscrire à Pole Emploi et à la Mission Locale- faire des démarches sociales : couverture sociale/logement
- construire un projet professionnel, un projet de vie
L’Accueil Jeunes ne peut les accueillir que jusqu’à 18 ans et ils ne trouvaient par leur place dans le Relais Adultes essentiellement investi par des familles et ou des personnes isolées plus âgées.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Les Droits des Femmes _ Egalité entre les Hommes et les Femmes
- Structure organisatrice
- CSC L'ESCALE, MOYEUVRE-GRANDE - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- discriminations
- Mixité sociale
- Résumé
Trois temps :
1_ Rallye sur le thème "Les femmes qui ont marqué l'histoire" / public ciblé : Enfants âgés de 8 à 11 ans / date : 8 mars 2017
2_ Conférence avec une écrivaine Dahbia BENABDALLAH qui a vécu à Moyeuvre-Grande / public ciblé : Tout public / date : 8 mars 2017
3_ Atelier Citoyen "A quand l'égalité homme femme" / public ciblé : Tout public / date : 31 mars 2017
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour favoriser la rencontre avec les habitants et consolider le lien social et contribuer à la citoyenneté locale
Pour permettre un accès à la culture pour tous en offrant un espace d'échanges et en contribuant à l'éducation populaire pour tous
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
En tois temps :
1_ Animation auprès d'enfants âgés de 8 à 11 ans dans les locaux de la bibliothèque municipale le 8 mars 2017
2_ Conférence avec une écrivaine à partir de 20h00 dans les locaux de la bibliothèque municipale le 8 mars 2017
3_ Atelier citoyen animé par un philosophe de 20h00 à 22h00 dans les locaux du Centre social le 31 mars 2017
- Ressources financières mobilisées pour cette action
La totalité des frais a été à la charge du centre social.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Deux animateurs permanents du centre social
- Un intervenant exterieur rémunéré
- Un bénévole
- Résultat sur le territoire
Implication de la commune dans le champs de l'égalités des chances et des droits entre les hommes et les femmes.
Action qui a complété les autres actions relevant de la citoyenneté sur la commune.
- Résultat pour le centre social
Centre social repéré comme acteur du territoire par les habitants.
- Résultat pour les habitants
Découverte de femmes ayant marquées l'histoire et renforcement des connaissances pour les enfants concernés.
Echanges autour de cette thématique et découverte d'une écrivaine locale pour certaines personnes.
- Suite de l'action : Limites
Action ponctuelle
- Suite de l'action : Perspectives
Thématique qui sera retravaillée puisque l'égalité des droits et des chances n'est pas encore effective.
Actions
Ateleir "relook toit"
- Structure organisatrice
- CS PORTRAITS DE FAMILLES - Gironde
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
En partenariat avec l'ecorecyclage, permettre aux adhérents et aux personnes du café logement de relooker à tout petit prix du mobilier qu'ils uront choisi.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
permettre à chacun de s'approprier son logement.
Atelier solidaire où l'entraide est de mise, atelier solidaire pour éviter l'enfouissement des déchet et valoriser la deuxième main
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
par des séances à l'écorecyclage en petit groupe, accompagné par des professionnels et des bénévoles
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 bénévoles, 2 salariés
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Les Toqués du Perray
- Structure organisatrice
- ACCOORD PERRAY - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Un collectif d'habitants qui propose des prestations culinaires pour le quartier de proximité et de territoire. Le collectif participe de manière incontournable aux projets catering de la Maison de Quartier de Doulon qui accueille régulièrement des groupe de musiciens et artistes à résidence.
Les recettes sont utilisées pour des projets collectifs pour le quartier, soirées conviviale, concerts, sorties et cela permet de diminuer le cout pour les familles du quartier de proximité
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été créee pour valoriser les compétences culinaires des participants et favoriser les solidarités entre les publics.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Dans un premier temps des échanges de savoirs des participants
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Autofinancement
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15
- Résultat sur le territoire
Ce collectif aujourd'hui est connu et reconnu sur le quartier, le territoire voire au delà. Il participe activ
ement à la vie du centre et favorise les liens intergénérationnels.
Ce collectif, par la multiplications de ses actions a permi de belles rencontres avec des artistes et de développer des projets pour le centre socioculturel
- Résultat pour le centre social
Un nouveau public, de nouvelles actions grâce à l'autofinancement et enfin des nouvelles solidarités entre les habitants toutes générations confondues.
Les jeunes ont pris consciences que le bénévolat et l'engagement sont des leviers pour de nouvelles actions
- Résultat pour les habitants
Une reconnaissance du collectif qui fait venir la culture, des partenaires et leurs actions ont permis d'investir dans du matériel pour la jeunesse
- Suite de l'action : Limites
Mobiliser de nouvelles personnes
- Suite de l'action : Perspectives
Continuer l'actions avec de nouvelles forces vives
Actions
Les Toqués du Perray
- Structure organisatrice
- ACCOORD PERRAY - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Un collectif d'habitants qui propose des prestations culinaires pour le quartier de proximité et de territoire. Le collectif participe de manière incontournable aux projets catering de la Maison de Quartier de Doulon qui accueille régulièrement des groupe de musiciens et artistes à résidence.
Les recettes sont utilisées pour des projets collectifs pour le quartier, soirées conviviale, concerts, sorties et cela permet de diminuer le cout pour les familles du quartier de proximité
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été créee pour valoriser les compétences culinaires des participants et favoriser les solidarités entre les publics.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Dans un premier temps des échanges de savoirs des participants
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Autofinancement
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15
- Résultat sur le territoire
Ce collectif aujourd'hui est connu et reconnu sur le quartier, le territoire voire au delà. Il participe activ
ement à la vie du centre et favorise les liens intergénérationnels.
Ce collectif, par la multiplications de ses actions a permi de belles rencontres avec des artistes et de développer des projets pour le centre socioculturel
- Résultat pour le centre social
Un nouveau public, de nouvelles actions grâce à l'autofinancement et enfin des nouvelles solidarités entre les habitants toutes générations confondues.
Les jeunes ont pris consciences que le bénévolat et l'engagement sont des leviers pour de nouvelles actions
- Résultat pour les habitants
Une reconnaissance du collectif qui fait venir la culture, des partenaires et leurs actions ont permis d'investir dans du matériel pour la jeunesse
- Suite de l'action : Limites
Mobiliser de nouvelles personnes
- Suite de l'action : Perspectives
Continuer l'actions avec de nouvelles forces vives
Actions
Les Toqués du Perray
- Structure organisatrice
- ACCOORD PERRAY - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Un collectif d'habitants qui propose des prestations culinaires pour le quartier de proximité et de territoire. Le collectif participe de manière incontournable aux projets catering de la Maison de Quartier de Doulon qui accueille régulièrement des groupe de musiciens et artistes à résidence.
Les recettes sont utilisées pour des projets collectifs pour le quartier, soirées conviviale, concerts, sorties et cela permet de diminuer le cout pour les familles du quartier de proximité
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été créee pour valoriser les compétences culinaires des participants et favoriser les solidarités entre les publics.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Dans un premier temps des échanges de savoirs des participants
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Autofinancement
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15
- Résultat sur le territoire
Ce collectif aujourd'hui est connu et reconnu sur le quartier, le territoire voire au delà. Il participe activ
ement à la vie du centre et favorise les liens intergénérationnels.
Ce collectif, par la multiplications de ses actions a permi de belles rencontres avec des artistes et de développer des projets pour le centre socioculturel
- Résultat pour le centre social
Un nouveau public, de nouvelles actions grâce à l'autofinancement et enfin des nouvelles solidarités entre les habitants toutes générations confondues.
Les jeunes ont pris consciences que le bénévolat et l'engagement sont des leviers pour de nouvelles actions
- Résultat pour les habitants
Une reconnaissance du collectif qui fait venir la culture, des partenaires et leurs actions ont permis d'investir dans du matériel pour la jeunesse
- Suite de l'action : Limites
Mobiliser de nouvelles personnes
- Suite de l'action : Perspectives
Continuer l'actions avec de nouvelles forces vives
Actions
les espaces numériques solidaires
- Structure organisatrice
- ACCOORD PORT BOYER - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
le centre a développé cette année 3 actions simultannées pour contribuer à réduire la fracture numérique sur le quartier.
une action éducative: des formations gratuites sont proposées les mardis après-midi par un bénévole de l'association Orange Solidarité au sein du centre. cette formation est destinée aux grands débutants. on a 5 modules à suivre. on retrouve la même offre le jeudi soitr proposée par l'amicale laique du port boyer.
une proposition de matériel solidaire: tous les mercredis soir, une permanence de l'association Alis 44 permet aux habitants du quartier d'obtenir du matériel informatique d'occasion recyclé par l'association et mis sous logiciel libre .
une aide solidaire aux e-démarches administratives: des permanences ont été créées toutes les semaines pour accompagner des habitants du quartier à remplir par internet leurs papiers administratifs. une personne du CSC s'occupe avec un bénévole de l'accueil.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
les différents professionnels du territoire ont constaté le manque de PC et le dénument des habitants sur le plan informatique.
les formations sont fortement démandées. l'acquisition de PC démarre sur le quartier. on constate plus de personne autonome en informatique. les e-demarches concernent de plus en plus des personnes ne parlant pas la langue française et nouvellement arrivées sur le quartier.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
suite à une réunion entre partenaires associatifs et institutionnels, le directeur a pris contact avec les 3 partenaires associatifs: Alis 44, Orange Solidarité, l'amicale laique du port boyer.
suite aux mêmes constats, une coordination s'est organisée et un copil avec les 4 acteurs s'est mis en place régulièrement.3 fois dans l'année.
l'action a débutée en mars 2017 dans la salle informatique du centre constituée de 4 PC.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
actions gratuites. pas de recettes.
l'action ne coute rien au centre socioculturel: électricité et quelques photocopies.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 personnes
- Résultat sur le territoire
plus d'autonomie pour des habitants du Port Boyer. personnes plus autonomes.
- Résultat pour le centre social
personnes qui reviennent sur des atekiers ou d'autres actions.
- Résultat pour les habitants
trop contents de gagner en autonomie.
- Suite de l'action : Limites
l'action tient grâce aux associations partenaires et à la demande du quartier.
- Suite de l'action : Perspectives
suite en 2018 avec les mêmes partenaires.
Actions
Eveil corporel et musical
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL BERLIOZ-MJC DES CAPUCINS - Doubs
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
L'atelier d'éveil musical a pour but de donner envie aux enfants de chanter et de jouer de la musique. De proposer divers approches de la pratique de la musique et de donner aux mamans des idées et des exercices d’éveils à refaire à la maison. L’éveil musical est très important pour la concentration de l’enfant comme l’adulte. La musique transmet des émotions et des sentiments. L’appropriation et la connaissance d’instruments permettent de découvrir de nouvelles capacités. L’écoute et la pratique de la musique ouvrire la conscience des enfants et leur permettra de s’ouvrir au monde qui les entours.
L'atelier d'éveil corporel a pour but de favoriser l’éveil et le développement de l'enfant via un moment privilégié de partage et de complicité avec sa maman ou son papa avec d'autres enfants et parents. L'atelier a un rôle prépondérant dans le développement physique, psychique et affectif de l’enfant. Les ateliers proposés favorisent l’épanouissement de l’enfant, son besoin de mouvement et de jeu, permettent de développer sa personnalité et lui apprennent à s’affirmer et à vivre en collectivité. Dans un contexte sécurisant, l’enfant peut découvrir un nouvel environnement, s’épanouir corporellement et communiquer avec ses pairs.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Voilà 2 années que le Centre Berlioz propose un atelier d'éveil musical pour les mamans avec leurs enfants. Cet atelier est ouvert aux mamans du quartier Berlioz et de Pontarlier. Le but de cet atelier est d'apporter un temps d'animation original et ludique aux mamans avec leurs enfants. Ce projet a pour but également de mixer nos publics. Les mamans présentes sont de tout horizon (du quartier, du centre ville, des communes voisines), de tout statut social (maman au foyer, assistante maternelle, maman au chômage) et de toutes origines culturelles (Turque, Française, Bosniaque, Algérienne). Cette mixité est un rayon de soleil à chaque séance. Les chansons chantées sont de toutes cultures et remplies de sourires. La rencontre entre les dames et l'animation proposée valorisent toutes les personnes présentes au travers le chant, la relation entre la maman et son enfant et les discussions entre mamans. De ces 2 années d'expériences, nous souhaitons faire grandir le projet car nous sommes convaincus des bienfaits des ateliers entre mamans et enfants et cette activité connait un succès grandissant. Au sein de l'atelier, il n'est pas fait que de la musique, il sera développé aussi la socialisation et une approche dynamique autour de l’éveil corporel. Le sport aussi joue un rôle primordial pour le développement de la motricité et de la personnalité des enfants. Nous souhaitons associer, les parents et leurs enfants, à cette pratique. Cet espace de jeu encadré aura pour but de favoriser l’échange et la découverte de l’autre. La place des parents dans ses temps d’animation est importante.Le but est d’ouvrir et de développer chez le jeune enfant le sens de l’écoute et la notion de rythme à travers des activités corporelles. L’enfant apprendra des chansons. Les mamans partageront les chansons de leur enfance et de leur culture. En associant l’éveil musical à l'éveil corporel, nous souhaitons que l’enfant découvre avec sa maman des notions de rythme grâce à l’expression corporelle avec comme support la musique. Chaque atelier a sa finalité. Pour l'éveil musical, il est produit et édité un CD de comptines musicales chantées avec les mamans et leurs enfants. Le but est aussi de donner envie aux enfants de chanter et de jouer de la musique. De proposer divers approches de la pratique de la musique et de donner aux mamans des idées et des exercices d’éveils à reproduire à la maison.
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Une fois par semaine, l'intervenant propose l'atelier. Avant le début de l'activité, il y a un accueil convivial des familles autour d'un café et de discussions diverses. l'activité dure 45 minutes . Les familles sont accueillies dans un cadre serein, chaleureux et musical.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Projet financé par la CAF dans le cadre des actions REAPP et la structure
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animateur pour l'éveil musical
1 animateur pour le langage des signes
1 animatrice pour l'éveil corporel
- Résultat sur le territoire
Mixité des familles. Mixités entre enfants. Mixité du public. Participation d'assistantes maternelles. Temps conviviaux mis en place: goter partagé, éveil musical à l'extérieur.
Eveil des enfants avec une progression toute au long de l'année. L'enfant s'ouvre à l'autre, à l'environnement qui l'entoure.
- Résultat pour le centre social
Connaissance du centre social pour des personnes extérieures au quartier.
Activité en faveur de la petite enfance. De nouvelles familles découvrent le centre social.
- Résultat pour les habitants
Les familles participent à une premiere activité ce qui débouche sur une autre participation à d'autres projets. LA famille découvre le centre social et son foinctionnement.
- Suite de l'action : Limites
Le public tout petit reste un public donc la participation est parfois irrégulière: sieste, malade
- Suite de l'action : Perspectives
Proposer des atelierrs à thématiques.
Actions
les foulées de l'ACCOORD
- Structure organisatrice
- MQ Breil - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
une action par an : une nouvelle édition à venir pour 2018
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
proposer un temps sportif et ludique à vivre et a partager en familles
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
nous avons constaté que beaucoup d'habitants du quartier (tous les publics) ne pratiquaient pas d'activités sportives aussi nous avons souhaité leur faire découvrir une activité qui pouvait allier à la fois l'activité physique et le loisirs en familles
cette action visait également la rencontre des habitants au sein du quartier
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
un travail de reflexion de par l'équipe de professionnels de la MQ d'abord
un retour pour proposition aux membres du Conseil d'équipement qui a validé
des temps de travail des ces 2 groupes pour organiser l'évènement
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2000 euros pris sur le budget de fonctionnement de l'équipement hors personnel
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
a peu près 60 personnes dont 45 personnels Accoord
- Résultat sur le territoire
des rencontres et des échanges entre les habitants, qui pouvaient habituellemnt se croiser mais qui ne se parlaient pas
un temps festif et convivial partagé (habitants, bénévoles et professionnels)
- Résultat pour le centre social
meilleure lisibilité du possible de l'offre de la MQ
création de liens entre des habitants qui ne connaissaient pas la MQ et les personnels de la MQ
évènement très fédérateurs pour l'équipe et les bénévoles
- Résultat pour les habitants
grande sastisfaction des habitants qui voient leur quartier animé et dynamisé
participations de certaines familles à "la course-famille" qui apprécient alors de partager un temps de loisrs avec leurs enfants
- Suite de l'action : Limites
énorme travail en amont sur l'organisation (rapprochement nécéssaire à un club, rigueur +++ concernant la sécurité....)
manque de bénévoles
- Suite de l'action : Perspectives
travailler encore plus l'implication des bénévoles ; travail de l'équipe pour aller"chercher" la participation et l'implication d'habitants du quartier
Actions
Séjour en péniche
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL Grand Montauban Communauté d'agglomération - Tarn-et-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action ponctuelle et estivale
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
Permettre à de jeunes adolescents de 12 à 17 ans issus des quartiers prioritaires de la Politique de la Ville d’accéder aux vacances sur une péniche au départ d’Agen avec pour moyen de locomotion une péniche qui partirait d’Agen en partant vers l’ouest pour revenir à Agen soit une boucle de 133kms.
Les adolescents s’engageront pleinement dans la préparation et la réalisation de cette croisière avec pour intérêt, la culture, les bateaux et sa navigation le canal du midi, le passage des écluses et la pratique de la pêche.
Le fait de sortir d’une logique consumériste, la mixité, la prise de responsabilité dans les taches de la vie quotidienne, la réussite de cette croisière, conduiront ces jeunes à prendre confiance en eux et à privilégier la socialisation.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
les jeunes
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour:
Favoriser l’autonomie des adolescents fréquentant la structure
- S’impliquer de la préparation à la réalisation du projet (sortir d’une logique consumériste)
- Apprendre à construire un parcours (points d’intérêts sur la croisière)
- Gérer un budget
- Gérer un inventaire et un stock alimentaire
Pour apprendre à vivre en groupe et à respecter l’environnement.
- Participer aux taches de la vie quotidienne sur un bateau
- Respecter les personnes que l’on va côtoyer durant cette croisière
- Respecter les règles d’hygiène et de propreté (gestion des déchets …)
Pour Travailler autour du matériel, sur des thèmes tel que :
- Fonctionnement d’un bateau, d’une écluse
- Effectuer les préparatifs nécessaires pour évoluer en toute sécurité (vérifier son matériel, adapter sa tenue vestimentaire), respecter les règles de sécurité, l’environnement.
- Lire sur une carte de navigation
Les changements attendus ont été vérifiés autour du développement et du renforcement de la solidarité et de la découverte de nouvelle technique de déplacement.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Projet débutant dès les vacances d’avril et se terminant par un bilan le 17 juillet 2017 :
- Réunions d’information avec les parents et les ados (dates non définies à ce jour) :
- une dès les vacances d’avril pour annoncer le camp et son objet
- une début juillet pour préciser le trousseau, les recommandations, mettre à jour les documents administratifs (fiches sanitaires etc.)
- Préparation avec les jeunes des activités de la semaine : points d’intérêts autour du Canal du Midi, recherche des activités, de lieux culturels à visiter, les haltes possibles pour la péniche, apprendre à pêcher, répartition des taches de la vie quotidienne …
- Préparation physique : apprentissage de la conduite d’un vélo pour les différents déplacements nécessaires à la logistique, règles du code de la route …
- Préparation et réalisation des actions d’autofinancements avec l’association support qui financera directement certaines dépenses.
- Recherche de sponsors éventuels
- Ressources financières mobilisées pour cette action
13550€:
- GMCA
- auto financement
- DDCSP
- contrat de Ville
Adhésions
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel + 2 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Valorisation du projet sous forme de diapos et de livres présentés à Mme le Maire lors d"une restitution par les jeunes à la Mairie de Montauban
- Résultat pour le centre social
Satisfaction d'avoir créer cet action innovante et porteuse de valeurs éducatives et solidaires.
La ddcspp a souligné le côté innovant et créatif de cette action en direction d'un groupe de jeunes ados (mixte)
- Résultat pour les habitants
Souvenirs et échanges autour de cette action
- Suite de l'action : Limites
pas de suite
- Suite de l'action : Perspectives
pas de suite
Actions
Transport et solidarité
- Structure organisatrice
- CSC HENRI NORMAND - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Viellissement
- mobilité / transport
- Résumé
Toutes les deux semaines, le dimanche matin, un minibus conduit par une personne bénévole emmène et ramène des personnes au marché de Basse Indre, distant de 4 kilomètres et non desservi par les transports en commun
Un vendredi après-midi par moi, un minibus conduit par une personne bénévole emmène et ramène des personnes à la Médiathèque de Couëron, distante de 4 kilomètre et non desservie par les transports en commun.
Ce service est accessible aux habitants sans nécessité d'être adhérent au centre.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour lutter contre l'isolement, pour accompagner le vieillissement de la population, pour pallier le manque de transports en commun vers ces deux destinations, pour mettre en évidence les modes de transports alternatifs aux déplacements individuels polluants.
Elle répond principalement à un des axes du projet social actuel "Accompagner le vieillissement de la population" et de manière secondaire à celui de "Poursuivre notre sensibilisation des habitants au développement durable".
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Il avait été constaté que certaines personnes ne pouvaient pas ou ne pouvaient plus aller au marché de Basse Indre. De même, lorsque la nouvelle Médiathèque a été implantée sur les bords de Loire dans un ancien bâtiment industriel (patrimoine bâti local important dans la vie de la commune), les habitants éloignés ont tout de suite ressenti une difficulté pour s'y rendre s'ils n'étaient pas véhiculés personnellement en direct ou par le biais de personnes de connaissance.
La solution trouvée s'est mise en place facilement et dans l'évidence au vu des moyens disponibles en terme de véhicule et de possibilité d'investissement de bénévoles.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le carburant (règle de trois), l'usure des véhicules, la valorisation du bénévolat (à 15€/heure).
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Actuellement deux bénévoles et la secrétaire d'accueil du centre pour les inscriptions.
- Résultat sur le territoire
Un quartier qui se préoccupe des personnes en risque d'isolement.
- Résultat pour le centre social
Une reconnaissance de l'ancrage du centre sur son territoire, de l'attention portée aux besoins recensés ou exprimés, du travail en partenariat (ici avec l'association des anciens travailleurs), de la mise à disposition de ses moyens matériels au service des habitants.
- Résultat pour les habitants
Des personnes qui peuvent continuer à sortir de chez elles pour se rendre sur des lieux de vie, de culture.
- Suite de l'action : Limites
Dans une société où même le temps s'individualise, il faut ici aller à la destination demandée en groupe et ne pouvoir en revenir que lorsque le groupe est reformé.
- Suite de l'action : Perspectives
En fonction des demandes, d'autres circuits courts de transport en solidarité pourraient être envisagés, de manière régulière ou ponctuelle.
Un meilleur partenariat avec le CCAS, le CMS permettrait à plus de personnes de bénéficier de cette action.
Actions
le défi de l'insertion sociale des bénéficiaire RSA
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL AUDREY BARTIER - Pas-de-Calais
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Intégration
- Résumé
Accompagner des personnes éloignées de l'emploi, bénéficiaires RSA. Les participants seront amenés à particper à des actions d'insertion sociales comme le bricolage, jardinage, cuisine, informatique, bien-être pour les remobiliser à l'emploi.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Malgré les dispositifs existants, on peut regretter au regard de notres expérience et du nombre croissant de bénéficiaires RSA qui fréquentent notre centre en qualité de parent ou pour participer occasionnellement à un projet, que les actions proposées ne soient pas suffisantes pour permettre une réelle insertion sociale. développer l'utilitésociale, l'entraide, la solidarité; travailler les savoirs-faire, et être nécessaire à l'emploi; travailler l'autonomie, la mobilité, la capacité d'agir, voilà les principaux objectifs de cette action.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les bénéficiaires de cette action sont orientée par les référents RSA, plus particuliérement les CCAS des communes de Wimereux et Wimille. Notre action concerne 12 BRSA. Des actions d'insertion sociale sont mises en place avec un accompagnement individuel 1 fois par semaine autour de 5 activités. Des temps d'immersion sont proposés.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
20 000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 salariés
- Résultat sur le territoire
reconnaissance des partenaires sur le savoir-faire en terme d'insertion sociale et professionnel des centres sociaux. Le travail partenarial avec les CCAS, le service insertion du département, les associations liées à l'emploi
- Résultat pour le centre social
meilleur accompagnement des personnes éloignées de l'emploi avec des moyens humains et financiers
- Résultat pour les habitants
Meilleure image de soi, prise de conscience des capacités (bricoler, cuisiner, jardiner..), meilleure maitrise des outils informatiques. Meilleurses connaissances des instances (accés aux soins)
- Suite de l'action : Limites
lier aux financements département et FSE
- Suite de l'action : Perspectives
Péreniser l'action pour une meilleure prise en charge du public : actions insertion sociale et professionnelle
Actions
Le bonheur est dans votre assiette
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ENTRE LOIRE ET MORVAN - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Fin d'action et fin de financement
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Santé
- Résumé
En 2017, à chaque repas de clôture des accueils de loisirs pendant les vacances, les parents ont été invités à évaluer les décorations, les plats et les animations préparées en amont par les enfants et les adolescents. réalisation de jeu quizz et book recettes équilibrées pour les parents.
Intervention nutritionniste auprès des enfants sur temps d'accueil de loisirs.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Sensibilisation des parents et des enfants à l'alimentation équilibrée suite à observations de l'accueil de loisirs d'enfants "difficiles" au moment du repas (priviliégiant viande, pain et dessert sucrés). le succès de l'action amène encore animateurs et parents à en parler avec des suites pour 2018 (parents préparant le repas de clôture pour les enfants et les animateurs). L'occasion de continuer de parler d'équilibre alimentaire après l'action. Le Centre Social a conscience qu'il ne changera pas intégralement les pratiques alimentaires des familles, mais il peut malgré tout les influencer par la découverte de saveurs, recettes, discours...
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
réunion préable : commission animation du centre social + réunions animateurs (préparation et présentation du projet)
Préparation avec les enfants et les adolescents pendant les accueils de loisirs (recherches, choix, organisation)
communication par Directrice Accueil de Loisirs auprès des parents et partenaires.
plannification des soirées sur l'année.
3-5 ans : préparation des décorations
6-9 ans, 10-14 ans : préparation plats entrées dessert
9-11 ans : service en salle des parents
evaluation de la soirée par les parents sur une grande nappe papier (observations sur tout), affichage des évaluations par la suite au centre social.
Remise d'une toque d'or symbolique aux enfants et adolescents sur la dernière soirée.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
11090 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
61 parents, 59 enfants, 1 directeur centre social, 1 comptable, 1 directrice accueil de loisirs, 1 animateurs permanent, 2 animatrices contractuelles, 2 animatrices vacataires, 4 administrateurs.
- Résultat sur le territoire
Introduction thématique alimentation équilibrée
reconnaissance des parents
- Résultat pour le centre social
reconnaissance professionnelle et satisfaction
suite d'action envisagée
- Résultat pour les habitants
Introduction de l'alimentation dans les animations du centre social bien perçue. Intégration du discours du centre social sur l'alimentation équilibrée.
- Suite de l'action : Limites
Organisation demande beaucoup d'énergie et de temps. appropriation de l'équilibre alimentaire différent selon individus. Selon culture, rapport à la nourriture et ressources, la conscientisation n'amène pas toujours à l'action.
- Suite de l'action : Perspectives
Avril 2018 : Organisation d'un repas équilibré par les parents pour les enfants et les animateurs.
Nouveau projet ARS 2018 : action de prévention autour du rythme biologique des enfants, à leur destination mais aussi de leurs parents et des assistantes maternelles, s’inscrivant dans le Parcours « Nutrition et Santé » et indirectement contribuant au Parcours « Petite Enfance et Enfance » de l’ARS
Objectifs généraux : favoriser le parcours scolaire des enfants du territoire à partir d’actions favorisant leur rythme biologique (notamment avec un sommeil et une nutrition équilibrés), sensibiliser les enfants puis les familles à un meilleur contrôle de l’hygiène de vie des enfants : alimentation, sommeil, relation aux écrans…)
- Mettre en place des ateliers ludiques afin d’apporter de nouvelles pratiques aux enfants et aux familles dans le quotidien
- Mettre à disposition des outils pédagogiques afin que les parents puissent se saisir de l’alimentation des enfants
- Introduire la notion de rythme biologique tout en prenant compte des réalités de la vie en collectivité et dans les foyers
- Favoriser les moments d’échanges et la prise en compte des interrogations et de suggestions des parents par rapport à l’hygiène de vie
Actions
Atelier socio linguistique pour les jeunes 11/17 ans
- Structure organisatrice
- CENTRE D'ANIMATION ARGONNE NANSOUTY SAINT-GENES - Gironde
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Intégration
- alphabétisation & apprentissage du français
- Résumé
Atelier socio linguistique d'apprentissage de la langue françaiseà l'attention des jeunes primo arrivants. Un atelier une fois par semaine et participation à des actions artistiques, culturelles d'ouverture au monde et à l'autre.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
De nombreux jeunes primoarrivants sur le territoire en situation d'exclusion sociale et en en échec scolaire. Peu d'actions en direction de ces publics sur le territoire.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Conseil des parents
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA FABRIQUE PRE FLEURI - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Le conseil des parents réunis une fois par mois des parents du territoire autour de la référente famille. Ils font ensemble le bilan des actions destinées aux parents (mais pas que) qui ont eu lieu et ils se projettent sur les actions à venir, en donnant leurs idées d'actions ou d'activités. C'est donc un lieu où les parents peuvent s'impliquer dans le fonctionnement de la structure et influer sur la mise en oeuvre des actions pour que celles-ci répondent à leurs besoins et à ceux des parents du territoire. C'est également un moment convivial où les parents échangent entre eux sur leur problématiques, leur bons plans etc. Chaque mois un parent ayant participé au conseil des parents du mois participe au conseil de maison, qui est l'instance de copilotage du projet sociale par les habitants. Il fait le compte-rendu de ce qui a été dit au conseil des parents, pour, le cas échéant, discussion ou validation par les membres du conseil de maison.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour permettre à des parents qui avaient des enfants en bas âge de s'impliquer dans le copilotage de la structure, au même titre que les membres du conseil de maison. En effet, les réunions du conseil de maison (comité d'habitants) se déroulent en soirée, de 19h à 21h, et plusieurs parents qui ont manifesté leur envie d'y participer ne le pouvaient pas parce qu'ils ont des enfants en bas âge, sans mode de garde à cette heure là.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Un groupe de parents, 3, a participé à une réunion du conseil de maison. Ils ont manifesté leur envie d'y participer, durant cette réunion, et ont demandé s'il était possible d'aménager les horaires. Après discussion avec les membres du conseil de maison, aucun compromis satisfaisant n'a été trouvé. Il ne fallait pas, pour inclure de nouveaux membres, empêcher des membres déjà présents de participer. La référente famille du centre social a réunis les parents intéressés, 5, et leur a proposé de les réunir régulièrement avant les conseils de maison, à des heures qui leur convenaient. C'est ainsi que les premières réunions ont commencé, début 2017. Depuis, les réunions ont été ouvertes à tous les parents intéressés. Entre 4 et 8 parents sont présents à chaque réunion.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Valorisation RH : 1500€ / an
Budget convivialité : 120€ / an
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
entre 4 et 8 par réunions
une quinzaine en 2017
- Résultat sur le territoire
Meilleur prise en compte des particularité des familles avec des enfants en bas âge par le centre social, dans la mise en oeuvre de ses actions.
- Résultat pour le centre social
En 2018, une action a été mise en place suite aux conseil des parents, le petit déjeuner entre parents. Cette action démarre juste. Elle est animée et organisée par des parents qui participent au conseil des parents. Il s'agit de temps d'échange entre parents autour d'un café, d'un thé, de petits gateaux etc., en présence de la référente famille.
- Résultat pour les habitants
Globalement les conseils des parents permettent de recueillir l'avis d'un public spécifique, les parents ayant notamment des enfants en bas âge, en complément de l'avis des habitants impliqués dans la gestion de la structure via le conseil de maison. Cela permet d'orienter les actions pour répondre plus efficacement à leurs préoccupations.
- Suite de l'action : Limites
Difficulté à trouver un créneau qui convienne à tout le monde et difficulté parfois à trouver dans le groupe de parents présents, un qui puisse participer au conseil de maison.
- Suite de l'action : Perspectives
L'action en est toujours à ses débuts puisque ce n'est que la deuxième année de mise en oeuvre. L'enjeu actuel est toujours d'en faire la publicité pour faire venir davantage de parents, notamment des parents de différents milieux ou différentes parties du territoire. Risque en effet de transformer cette instance en groupe fermé à d'autres habitants qui souhaiteraient aussi donner leur avis.
Actions
Fête de quartier : "La fête au château"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL JEAN PREVOST - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
C'est une fête de quartier au coeur du quartier Châteai Blanc à Saint-Etienne-Du-Rouvray : "La fête au château". Créée depuis 2009, c'est une manifestation attendue et portée par les habitants. Plus de 2500 personnes et une centaine de bénévoles ou professionnels sont présents sur site le jour j (mi juin). C'est une manifestation qui se prépare dès le mois de septembre (bilan dernière édition et perspectives prochaine édition).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ce projet a plusieurs objectifs : participation des habitants à la vie locale, valorisation des projets de l'année des structures du territoire, information des habitants, temps festif.
Connaissance et reconnaissance des acteurs et des habitants du territoire. Vaorisation et expression des habitants.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Depuis 2009, piloté par le centre socioculturel et mené par :
- les habitants (comité familles, associations de parents d'élèves, bénévoles...)
- les associations du territoire (CSF, Aspic, la passerelle...)
- les services de la ville (Développement social, enfance, jeunesse, sports...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Dépenses de fonctionnement : 11 000 € (locations matériels, prestations, gardiennage...)
Plus les dépenses de charges salariales et vacations du centre et de tous les partenaires
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Comité de pilotage : 20 personnes
Acteurs bénévoles ou professionnels le jour j : 100 personnes
Public accueilli : 2500 personnes
- Résultat sur le territoire
Connaissance et reconnaissance des habiatnts et des acteurs entre eux.
Valorisation et communication des projets et des actions du territoire.
Favorisation du vivre ensemble sur un quartier populaire comme celui du château blanc
- Résultat pour le centre social
Reconnaissance du centre socioculturel comme un lieu de synergie et de projets participatifs du territoire.
- Résultat pour les habitants
Implication dans un projet commun favorisant le vivre ensemble dans la vie locale.
Informations et connaissances des acteurs, des projets, des structures du territoire.
Valorisation des actions réalisées par les habitants au cours de l'année.
- Suite de l'action : Limites
Continuer à innover au niveau des supports d'animation
- Suite de l'action : Perspectives
Continuer cette dynamique participative riche pour le territoire
Actions
"Fête de l'été du quartier: remettre au goût du jour une fête familiale et populaire avec les habitant(e)s"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU GRAND GARROS - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Mixité sociale
- Résumé
A l'automne 2017, certaines structures du quartier du Grand Garros à Auch faisaient état du constat de bon nombre d'habitants qui déploraient la disparition depuis une quinzaine d'années de la fête de quartier à l'occasion de la St Jean.
Autrefois, cette fête donnait lieu à un véritable moment de convivialité sur le quartier, la possibilité offerte aux habitants de se retrouver en famille, de se rencontrer au sein même de leur environnement quotidien. Cette fête offrait également la possibilité de faire connaître différemment le quartier puisque la population du reste de la ville fréquantait largement cette manifestation.
Dès le début, les partenaires se sont accordés sur l'importance et la volonté affichée d'associer le plus tôt possible les habitant(e)s du quartier à la programmation, la conception et l'organisation de cette fête. Il s'agit bien d'un projet participatif, d'une manifestation inter-culturelle co-construite avec les habitant(e)s volontaires.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les occasions de se retrouver sur le quartier, à l'occasion d'un moment festif partagé, se sont raréfiées depuis plusieurs années.
Le passage du quartier en quartier prioritaire politique de la Ville a redynamisé institutions, associations et habitant(e)s.
De surcroît, certain(e)s habitant(e)s constataient également qu'au sein d'un même immeuble, les gens se croisaient sans mieux chercher à se connaître. La population du quartier ayant beaucoup bougé au fil des années (des anciens sont partis, de nouvelles familles sont arrivées), il semblait opportun de provoquer à nouveau des occasions de rencontre, de partage, de vivre ensemble.
Le quartier est riche de sa diversité culturelle. Ce type de manifestation a également pour effet de permettre aux gens de se côtoyer dans un autre contexte, apprendre à mieux se connaître, faire tomber les idées reçues ou les à prioris.
Cette fête a aussi pour vocation d'ouvrir le quartier vers l'extérieur, de modifier son image, de donner à toute personne l'envie de le découvrir.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Au dernier trimestre 2017, plusieurs acteurs et partenaires du territoire se sont réunis mensuellement pour poser les bases de la réorganisation de cette fête. un collectif s'est donc créé, composé d'une douzaine de partenaires.
Une réunion publique de présentation du projet, de son intention s'est tenue en février 2018.
Quatre commissions ont été mises en place: Programmation, communication, restauration et coordinnation au sein desquelles les habitant(e)s se sont inscrit(e)s pour réfléchir, proposer, concevoir l'ensemble de cette fête.
Les partenaires étaient présents en qualité de "personnes-ressources" pour animer ces commissions.
Un calendrier de rencontres a été établi et les commissions se sont réunies toutes les trois semaines, de façon autonome. Entre chaque rencontre de ces commissions, une réunion de synthèse avec les animateurs de chaque groupe orchestrait l'avancée des travaux.
Ce processus d'élaboration se poursuite encore aujourd'hui.
Une seconde réunion publique s'est tenu début mai pour présenter officiellement l'avancée du projet et commencer l'appel aux bénévoles.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget est d'environ 9000 euros.
Il est actuellement assuré par trois partenaires, pour un tiers chacun: l'agglomération, la CAF et le Conseil Départemental.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
A ce jour, le projet mobilise une douzaine de partenaires soit environ une quinzaine de professionnels.
Une vingtaine d'habitants participe à son élaboration au travers les commissions.
Une liste de bénévoles est en cours. Elle regroupe une dizaine de personnes pour le moment.
- Résultat sur le territoire
Générer l'envie de participer à des projets communs.
Amener des occasions réussies de vivre ensemble, de moments de partage sur le quartier.
Montrer au reste de la ville et aux communes environnantes une autre image du quartier et faire tomber les préjugés.
- Résultat pour le centre social
Le Centre Social repéré comme un acteur majeur dans l'animation du territoire et dans sa volonté de créer du lien entre tous.
Etre en capacité de susciter des projets collaboratifs, d'impliquer les habitant(e)s dans l'animation de leur lieu de vie, d'accompagner les projets.
- Résultat pour les habitants
Se sentir impliqué au sein de son quartier, dans les projets d'animation .
Percevoir la possibilité d'agir, de créer, de donner son avis. La possibilité d'initiatives citoyennes.
De créer des espaces de partage et d'échange.
- Suite de l'action : Limites
La complexité de la mise en oeuvre, de susciter la mobilisation des habitants.
La nécessité d'être parfaitement coordonné, d'accompagner au plus près.
Les autorisations importantes à obtenir sur ce type d'événement.
- Suite de l'action : Perspectives
La reconduite de cette fête. Un seconde édition l'an prochain.
La mobilisation de plus en plus importantes des habitants dans son organisation et le retrait progressif des partenaires engagés pour laisser place.
Actions
Organisation d'une chasse aux oeufs et d'une kermesse pour les enfants.
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL RURAL "EMILE MEURIER" - Hautes-Alpes
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action ponctuelle.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- vacances / loisirs
- Résumé
Organisation d'une animation intergénérationnelle qui associe enfants, parents et grands -parents autour d'un évènement traditionnel (chasse aux oeufs et kermesse).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Participation des habitants pour l'organisation d'une action portée par l'association.
Promotion du lien social et du lien intergénérations.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Préparation de l'évènement avec les bénévoles et les partenaires associatifs.
Organisation de l'animation (chasse aux oeufs suivie d'une kermesse).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
900 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 bénévoles et 6 professionnels
- Résultat sur le territoire
Organisation d'une animation gratuite pour le public et intergénérationnelle.
- Résultat pour le centre social
Implication des habitants de la commune et des bénévoles dans l'organisation d'une action de l'association.
Prise de contact et échanges avec les parents et leurs enfants.
- Résultat pour les habitants
Participation à une animation ludique, conviviale et entièrement gratuite.
Rencontre entre les familles.
- Suite de l'action : Limites
Cette action reste très ponctuelle mais à le mérite de renforcer les liens de l'association avec les familles et avec les bénévoles.
- Suite de l'action : Perspectives
Il est décidé de renouvelé en 2019 cette action en raison du succès qu'elle a obtenu auprès du public (300 participants).
Actions
Organisation d'un stage de formation prévention et secours civiques de niveau 1 (PSC1).
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL RURAL "EMILE MEURIER" - Hautes-Alpes
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Santé
- Résumé
Organisation d'un stage PSC1 destiné à 10 séniors du territoire. Cette action se déroulera sur 3 séances de 3h du 29 mai au 01 juin 2018 dans les locaux de la caserne des pompiers de Veynes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
Association Familles Rurales de Veynes.
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il s'agit d'aider les séniors qui cotoient des personnes âgées à avoir les bons réflexes en cas d'accidents ou d'incidents, en amont de l'arrivée des secours.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Promotion de l'action en amont du démarrage.
Organisation d'une formation sur 9h.
La formation était animée par un prestataire (SDIS 05).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
947 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10
- Résultat sur le territoire
Amélioration de la prise en charge du public en cas d'accident.
- Résultat pour le centre social
Diversification des activités de l'association et réponse aux besoins exprimés par le public.
- Résultat pour les habitants
Sensibilisation du public à la conduite à tenir en cas d'accidents ou de problèmes de santé.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Ces ateliers destinés aux séniors sont très appréciés par le public. Il est envisagé d'organiser de nouveaux stages PSC1 pour les séniors.
Actions
Organisation de la fête internationale du jeu
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL RURAL "EMILE MEURIER" - Hautes-Alpes
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
Organisation d'une fête du jeu mise en place de manière concomitente avec la fête de la pêche.
Cette manifestation constitue un temps de rencontres, d'échanges et de partage autour de jeux de différentes natures mis à disposition par l'association ludambule.
La fête se déroule le samedi 26 mai 2018 au plan d'eau de Veynes. Elle s'adresse à tout public.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Proposer un temps de rencontres dans un cadre convivial au public.
Permettre aux enfants et aux parents de découvrir des jeux de différentes natures.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Préparation de la manifestation par l'équipe de salariés du Centre Social.
Animation de la fête par l'association ludambule, par les bénévoles et le personnel du Centre Social.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
700 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8 personnes
- Résultat sur le territoire
Organisation d'une animation ludique gratuite et ouverte à tous les publics.
- Résultat pour le centre social
Organisation d'une manifestation permettant de faire connaitre le Centre Social aux habitants.
- Résultat pour les habitants
Accéder à une animation gratuite et ludique.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Cette animation est organisée chaque année. Elle rencontre toujours un réel succès.
Actions
"Atelier informatique"
- Structure organisatrice
- Le L.O.C.C.A.L (Lieu Ouvert Convivial de Concertation d'Animation et de Liens) - Cher
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- Résumé
Le Centre social en partenariat avec le FJT de Saint-Amand-Montrond a mis en place un atelier informatique pour accompagner les personnes dans l'utilisation des ordinateurs.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour promouvoir l'utilisation des sites institutionnels, favoriser l'accès aux droits, lutter contre la fracture numérique.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget du Centre social
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Le responsable du Centre social, un animateur informatique.
- Résultat sur le territoire
Facilitation de l'accès à la dématérialisation des démarches.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
"Atelier Informatique"
- Structure organisatrice
- Le L.O.C.C.A.L (Lieu Ouvert Convivial de Concertation d'Animation et de Liens) - Cher
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Intégration
- Mixité sociale
- Résumé
Le Centre social en partenariat avec le FJT de Saint-Amand-Montrond a mis en place un atelier informatique pour accompagner les personnes dans l'utilisation des ordinateurs.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un habitant
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour promouvoir l'utilisation des sites institutionnels, Favoriser l'accès aux droits, Lutter contre la fracture numérique.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget du Centre social
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Le responsable du Centre social, un animateur informatique.
- Résultat sur le territoire
Facilitation de l'accès à la dématérialisation des démarches.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Facilitation de l'autonomie et découverte ou re-découverte de l'outil informatique.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Développer cet atelier en proposant des animations spécifiques permettant d'accompagner les personnes dans l'utilisation des sites institutionnels pour l'accès aux droits.
Actions
Parents cuistos: temps de rencontre et d'échange entre parents du quartier
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION DES HABITANTS DU QUARTIER DU HAUT DES BANCHAIS - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Santé
- Mixité sociale
- Résumé
"Parents cuistos" c'est un projet de parents dont les enfants fréquentent le centre de loisirs. C'est l'occasion pour les parents de se retrouver entre eux autour d'une animation cuisine.
C'est un temps et un lieu de rencontre, d'échanges ou se crée des liens entre habitants. C'est aussi un temps ou naissent des projets pour le quartier (sorties, séjours, animations...).
L'objectif étant d'aller à la rencontre des familles, d'échanger avec elles sur la question de la parentalité et de les sensibiliser à la nutrition et comment faire des repas équilibrés.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'objectif étant de passer du temps entre parents habitants le quartier, tout en apprenant à cuisiner des recettes faciles, équilibrées, reproductible au sein des familles.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Parents cuistos a lieu durant les vacances scolaires (le mardi, un jour par semaine), environ 15 fois par an
Avec les parents qui souhaitent participer à l'animation
Ce sont les parents qui cuisine grâce à des recettes choisis au préalable (et qu'ils peuvent ensuite emporté chez eux et refaire), l'animateur est présent afin d'accompagner le groupe et de faire du lien.
Un bilan est réalisé après chaque animation afin d'avoir le retour de chaque participant et d'envisager les pistes d'amélioration.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel et entre 6 et 10 parents bénévoles
- Résultat sur le territoire
Création de lien social: des parents apprenent à se connaitre et continuent de se voir par la suite (entraide)
Mixité sociale: De nouvelles familles intègrent l'action
- Résultat pour le centre social
Mobilisation des bénévoles et élaboration de projets pour le quartier
Accompagnement à la parentalité
Favoriser le vivre ensemble
- Résultat pour les habitants
Sortir de l'isolement, création de lien social, valorisation et estime de soi
Apprentissage et découverte autour de l'alimentation et de la santé
Passer du temps entre habitants et développer des projets collectifs
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Tant que l'action sera porté par des habitants et qu'ils seront moteur l'action continuera de vivre