Quels furent les éléments de diagnostic à l'origine de l'expérience ?
Tout à commencé par une discussion sur le volontariat des habitants à s'impliquer dans la vie du Centre Socio-Cultuel Municipal Adolphe Largiller en février 2012. A la suite de cette rencontre, un groupe d'habitant s'est formé sous le nom "Colletif Loisir Solidaire" (CLS) autour des valeurs du projet social et partagées par tous : Dignité, Solidarité et Démocratie. Leur intention est de tendre vers l'intérêt général par la mise en place de différentes actions telles que : l'organisation d'événements solidaires, participation aux instances de décision, réflexion sur les réalités du territoire ( vacances, précarité, isolement, loisirs,...).
Le projet entend répondre aux besoins suivants : participation, engagement, partage, entraide, solidarité échange et vivre ensemble à travers un moment convivial qui permettra de laisser de côté au moins pendant un certain temps ces soucis quotidiens. Les bénévoles proposaient des services alors qu'aujourd'hui, ils essayent de répondre à des besoins exprimés par la population.
Mots clés associés à l'actions
intergénérationnel
Famille
Parentalité
Solidarité
Précarité
Intégration
mobilité / transport
discriminations
évènementiel
Habitants
Mixité sociale
Description générale
Ce projet s'appuie sur une collaboration active de l'habitant et de tous les acteurs sociaux de la ville. Il consistera à mettre en place un repas et un spectacle ouvert à tous à l'initiative d'un collectif d'habitant. Cela permettra une émancipation, une valorisation et "d'aller vers" les personnes les plus démunies
Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Objectifs :
- Créer du lien social
- Promouvoir le vivre ensemble
- Rompre l'isolement
- Se faire plaisir et faire plaisir aux autres
Différentes phases d'élaboration :
1. Conception idée et écriture du projet
Les membres du CLS se sont retrouvés à plusieurs afin de préciser le projet et de répondre au dossier de l'appel à projet de la Fondation de France avec l'appui de salariés de la structure
2. Montage : organisation de l'événement :
- rencontre avec les partenaires
- prise de contact avec les prestataires
- demande de devis (salle, prestataires, matériel)
- proposition d'idées de repas et liste des courses
- création d'outils de communication
- demande de subventions
- élaboration d'un questionnaire pour le bilan de l'action
3. déroulement : repas + spectacle
-préparation du repas, de la salle
- service en salle
- animation de la soirée
- sécurité de la soirée
- sécurité de l'événement
- clôture de la soirée (rangement)
4. Evaluation : des temps de rencontre avec le CLS, des salariés de la structure et les partenaires
- dépouillement et analyse du questionnaire
-montage de photos, film et articles
-écriture du bilan
Quels sont les impacts ou effets positifs produits par cette expérience au niveau du public, du centre social ou de l'environnement ?
- impact au niveau de la ville. L'autorité territorial a salué cette initiative d'habitants et a décidé de soutenir cette initiative sur la plan local (subvention communale)
-conscientisation des habitants et des salariés vers le développement du pouvoir d'agir
-reconnaissance du savoir faire de l'habitant pour l'habitant
-Suscitation d'engagement des bénévoles, création d'outil d'engagement et probabilité d'une création d'association solidaire
Quels furent les facteurs de réussite de cette expérience ?
Le savoir faire a permis de valoriser la démarche et l'engagement et de dédramatiser des situations complexes à travers des échanges, des partages sur des parcours de vie. Cette démarche a permis d'une prise de conscience de situations fragiles sur le territoire.
Quelles sont les limites de cette expérience ?
La difficulté réside sur une entente, une harmonie sans le collectif :
- chacun se place dans un niveau d'engagement différents avec leurs propres vécus et savoir faire
-la participation démocratiques engendre quelquefois des frustration
-la veille des techniciens résident à recentrer les bénévoles sur les objectifs initiaux et les valeurs partagées