Quels furent les éléments de diagnostic à l'origine de l'expérience ?
La commune d’Ambarès-et-Lagrave et constituée en grande partie de quartiers pavillonnaires et de petits collectifs. Les équipements permettant aux habitants de se rassembler n’existent pas toujours et les habitants vivent souvent dans un certain isolement.
De plus, de nouveaux quartiers se construisent, accueillant des habitants qui se retrouvent facilement isolé dans un premier temps. On y observe également certaines tensions liées à la promiscuité et à l'absence d'espaces de vie collective.
Cet isolement choisi ou subi, souvent conforté par des problèmes de mobilité, entretient une méconnaissance des actions municipales ou associatives en termes de loisirs ou d’accompagnement.
Il nous apparaît donc nécessaire de nous rapprocher des habitants peu mobiles et de plus en plus repliés sur eux-mêmes sur les différents quartiers du territoire étendu d’Ambarès-et-Lagrave afin de recréer du lien et mieux cerner les réalités des publics au travers d’installations éphémères, d’espaces d’animations intergénérationnelles et conviviales, en s’appuyant sur les envies et les savoir faire des habitants.
Mots clés associés à l'actions
intergénérationnel
Famille
Parentalité
Enfance & jeunesse
Intégration
mobilité / transport
vacances / loisirs
Habitants
Mixité sociale
Description générale
Elaborée et construite avec les partenaires, les bénévoles du CSC, les habitants et associations du quartier au sein d’un comité de pilotage dédié, la caravane des quartiers est une installation mobile appropriée aux échanges et aux animations sportives ou culturelles sur différents quartiers du territoire : espace ludothèque, coin lecture animé par la bibliothèque, marabout, bar à sirop, transats, petites tables et chaises permettant échanges et jeux de société…
Les lieux choisis par les habitants et les partenaires sont sélectionnés en croisant différents critères : isolement par rapport au reste de la Ville, absence de vie collective dans le quartier, tensions ou difficultés particulières etc. mais aussi possibilité de s’implanter dans un lieu agréable et sécurisé.
Au fil des années, la Caravane des quartiers a vu varier ses lieux d’implantation et s’enrichir de nouvelles animations intergénérationnelles (et plus spécifiquement pour les 10-15 ans sur certaines dates) en plus des jeux et structures petite enfance, de l’espace lecture et contes, des activités nautiques (site de la Blanche), du mur d’escalade mobile ou tir à l’arc et ring mobile.
Certaines activités seront proposées et encadrées par des éducateurs sportifs mis à disposition par l’Association Sportive Ambarésienne.
Les animations se veulent participatives, dans le sens où la programmation se fait en s’appuyant sur les initiatives et propositions des associations locales et de quartier.
La caravane est animée par une équipe pluridisciplinaire : bénévoles d’associations, bibliothécaires, ludothécaire et animateurs.
Les animations caravane ont lieu du mois d’avril jusqu’à fin septembre, le mercredi principalement.
- 5 mercredis en période scolaire, de 14h à 18h
- 5 mercredis en période estivale, de 11h à 18h ou de 15h à 19h, avec pique-nique partagé du printemps à l’automne,
Une implantation spécifique de la Caravane au cœur d’un quartier prioritaire est prévue avec le Pôle Culturel Ev@sion et le cirque équestre L’Aurora, avec montage d’un chapiteau dans le quartier.
Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
--> Recréer du lien social et favoriser l’accès aux loisirs et à la culture
- Créer des temps d’animations intergénérationnels accessibles et adaptés à tous les publics
- Proposer des implantations hebdomadaires réparties sur le territoire d’Ambarès et Lagrave de façon sécurisée
- Programmer des temps et des formes d’animations variables pour toucher un large public et générer de la mixité sociale
- Proposer l’accès à ces temps d’animation aux publics des centres de loisirs, RPA, institutions spécialisées
- Utiliser divers types de communication ainsi que notre réseau local pour informer tous les habitants
- A travers l’échange, faire connaître aux habitants les modalités d’accès au « droit commun » c’est-à-dire prendre connaissance des actions existantes sur le territoire en terme de culture, de loisirs et d’accompagnement social
- Impliquer les bailleurs sociaux dans l’animation des quartiers d’implantation
- Développer ce projet de manière collective (acteurs locaux : partenaires professionnels, habitants, associations locales…) et croiser autant que faire se peut d’autres actions qui peuvent servir le projet culturel et social global
--> Impulser une démarche participative valorisant la création, la coopération
- Inviter des habitants à l’élaboration du projet pour une meilleure appropriation
- Permettre à des bénévoles ayant un savoir faire de le partager avec d’autres habitants
- Mettre ces espaces à disposition des différents publics pour valoriser leurs initiatives
- Accompagner et soutenir les propositions pour faire vivre le lieu au travers de temps festifs et conviviaux
Quels sont les impacts ou effets positifs produits par cette expérience au niveau du public, du centre social ou de l'environnement ?
Impacts positifs directs :
- Permet d'être un point d'accroche pour rencontrer de nouveaux habitants et les amener progressivement à participer à la vie de la commune (que ce soit via le CSC ou par d'autres engagements)
- Outil qui permet de mettre les habitants en position d'acteurs pour construire l'action
- Sort les quartiers de leur isolement et leur apprendre à se connaître mutuellement
- Crée du lien social, de la mixité, du lien intergénérationnel
Impacts positifs indirect :
- a généré une forte dynamique de partenariat avec les partenaires impliqués
- valorisant pour l'image du Centre Socioculturel car vecteur de mixité
- a permis au CSC de sortir d'un certain isolement et repli lié notamment à des locaux inadaptés et excentrés
Quels furent les facteurs de réussite de cette expérience ?
- un diagnostic pertinent / une "solution" pertinente
- l'émergence de l'idée (inspirée par une action vue à Bègles) a eu lieu quasi simultanément côté habitants, côté direction et côté équipe : Quand les "grands esprits se rencontrent"
- l'implication et l'enthousiasme des partenaires, habitants, associations
- le portage par le CA et les élus municipaux de cette initiative
Quelles sont les limites de cette expérience ?
- c'est une action lourde pour les équipes en terme de logistique et qui peut s'avérer répétitive de ce point de vue (chargement et déchargement, installation etc.)
- le contenu doit être régulièrement renouvelé pour éviter l'essoufflement
- action très dépendantes des aléas météorologiques