Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 6000

Dans le cadre de la mutualisation des centres sociaux floiracais, le centre social du bas Floirac créé en 1963 est devenu EVS au 1er janvier 2018 suite à une décision des partenaires financiers.

L'EVS de Floirac est géré par une association UNIRE : Unissons Nos Idées Pour Réussir Ensemble. Celle ci gère également le Centre Social De Floirac .

La Présidente de l'association UNIRE est Madame Christine BOUQUET; la Directrice Madame Ghislaine JOS.

L'association possède désormais un site internet: http//www.unire.fr

L'agrément de l'EVS a été renouvelé pour 4 ans au 1er janvier 2022

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir en Rénovation Urbaine et animer l'espace public
• Axe 2 : Accompagner les familles
• Axe 3 : L'accès aux droits pour tous
• Axe 4 : La culture pour tous
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2022
Population de la zone de compétence :

Nom : UNi‘SONS

Adresse : 475, Avenue du Comte de Nice 34080 Montpellier

Statut : Association loi 1901

Nom du Président : BENAMMAR KOLY Fadelha

Nom du directeur : DECHRAOUI Habib

Conseil d’Administration : est élu pour deux ans et se réunit au moins deux fois par an

Assemblée générale : une fois par an

- Object social de l’association :

- Développer des actions de médiation, de diffusion, de création et d’éducation artistique auprès du public avec une attention particulière porté auprès des jeunes, de la population des quartiers prioritaires et des publics non-initiés.

- Promouvoir des activités artistiques et socioculturelles notamment dans le domaine du hip hop et à travers les arts du monde arabe.

- Accompagner le développement d’artistes.

- Promouvoir la connaissance de la musique par tout support compatible à son développement.

- Accompagner les personnes sans emploi, favoriser leur insertion sociale et professionnelle.

- Contribuer à l’animation de la vie sociale des Hauts de Massane en accompagnant la participation active des habitants

- Œuvrer pour l’ouverture des dynamiques transfrontalières, européennes et internationales afin de favoriser les échanges interculturels.

Implantée dans le quartier de la Paillade à Montpellier, UNi’SONS place la culture, du hip-hop aux arts du monde arabe, au cœur de ses missions en utilisant la culture comme vecteur de cohésion, d’insertion et de vivre ensemble.

Au quotidien, UNi’SONS s’engage auprès des jeunes, des professionnels de la musique ainsi que des personnes les plus éloignées de la culture.

Pour son 20ème anniversaire, UNi’SONS a ouvert un lieu, L’art est public, prolongement naturel des actions de proximité menées au quotidien, mais aussi continuité évidente des efforts mis en œuvre pour la promotion de la diversité culturelle.

Ce nouveau projet collaboratif de développement social territorial a vu le jour en 2020 dans un contexte en tension. La pharmacie du centre commercial les Tritons, au cœur de l’Iris « Les Tours » est laissée à l’abandon depuis plusieurs mois. UNi’SONS, intervenant sur le quartier depuis de nombreuses années a proposé d’exploiter cet espace en créant un nouveau lieu, “l’Art est Public”. Celui-ci a été pensé comme un lieu qui puisse accueillir des activités culturelles et des expositions ponctuelles à destination des habitants du quartier souvent éloignés de la culture dans une volonté d’offrir un espace collaboratif favorisant l’expression et le lien social.

La crise du covid-19 a freiné l’avancement du projet et a mis en exergue les fragilités du territoire. L’association, pour s’adapter aux besoins des habitants a développé des actions de solidarité : distribution alimentaire, accueil individuel d’urgence pour l’utilisation d’ordinateur ou l’impression de document. Ces temps de rencontres privilégiés avec les habitants nous ont conduit à développer nos actions d’accompagnement des publics, leur offrir une écoute, leur proposer une solution ou une réponse adaptée en s’appuyant sur notre réseau de partenaires.

L’association a ensuite souhaité poursuivre cette dynamique et renforcer son rayonnement par ses actions, sa communication et son accueil, développer ses offres et services sur un territoire et pour ses habitants, favoriser le vivre ensemble dans un contexte sociétal difficile et favoriser l’implication des individus dans une démarche participative, d’éducation partagée et réciproque.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer un espace d’accueil concerté qui répond aux besoins des habitants
• Axe 2 : Encourager la citoyenneté
• Axe 3 : Favoriser la mixité sociale et l’image du quartier par la culture
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2017
Population de la zone de compétence : 100000

association créée en assemblée constitutive le 24 octobre 2015

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : alimentation saine et locale pour tous
• Axe 2 : création d'une web TV pour donner la parole aux jeunes (quelle place pour les jeunes sur le territoire)
• Axe 3 : le chanvre: outil de développement économique et et écologique du territoire?
• Axe 4 : Co-animation d'un Tiers Lieu de transition écologique et sociétale
• Axe 5 : cycle de "Soirées des Alternatives"

Historique

Date du 1er agrément : 10/09/2005
Population de la zone de compétence : 48000

L'association Val de lire a pour objet le développement d'actions d'incitation à la lecture et de prévention de l'illettrisme, et la création de lien social,intergénérationnel, multiculturel par l'organisation d'animations autour de la lecture à haute voix d'albums de littérature jeunesse et l'organisation d'un salon du livre jeunesse annuel sur les territoires de la Communauté de Communes des Terres du Val de Loire et de la Communauté de Communes du Grand Chambord.

Val de Lire est reconnue Espace de Vie sociale en juin 2012 par la CAF 45 : En effet le livre, vecteur de lien social, suscite des échanges entre les lecteur.rices et les participant.es, encourage le parent et l'enfant dans une appropriation de l'écrit et une découverte de la littérature et des univers artistiques originaux. L'album permet aux enfants et aux adultes de s'exprimer, favorise la communication sensible et verbale. Ces rencontres offrent des espaces de rêverie, de reflexion et d'ouverture au monde, elles sont propices à l'inclusion et à la mixité sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer du lien social
• Axe 2 : Rompre l'isolement des habitants éloignés géographiquement, socialement ou culturellement des associations ou structures
• Axe 3 : Créer une dynamique locale
• Axe 4 : Soutenir le développement de nouvelles initiatives
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 40000

Depuis 2017 - la CAF de Paris a agréé comme EVS la mutualisation principalement de deux associations d'habitants portant le nom de leurs rues - (VEMT - Vivre ensemble à Maroc Tanger - et le CIRT - Collectif indépendant des locataires de la résidence de Tanger) -, ainsi qu'une organisation de jeunes (WAFA - Wagadou agit en France et en Afrique) - de notre quartier Riquet Stalingrad dans le 19e à Paris - quartier à la fois QPV - politique de la ville - et ZSP - zone de sécurité prioritaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Corganisation des familles en difficultés, lien avec l'école de de leurs enfants, lien avec les bailleurs sociaux
• Axe 2 : Développement d'un collectif jeune (15/25 ans), mixte, coorganisant leurs initiatives
• Axe 3 : Renforcement de la structure de nos associations d'habitants et jeunes agissant ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 5000

L’Espace de Vie Sociale de Venansault est porté jusqu’au 31 décembre 2016 par l’Association Familles Rurales de Venansault. Pour autant et depuis le 14 janvier 2016, l’Association Ven’ensemble a été créée officiellement et est en tuilage avec l’Association Familles Rurales pour un relais officiel au 1er janvier 2017. Durant cette année, le plan d’action 2016 de l’EVS, conçu par Familles Rurales, a été mis en place et complété par des actions propres à l’Association Ven’Ensemble et qui sont reprises et complétées dans le plan d’action pour les années 2017 à 2020. Pourquoi ce relais entre l’Association Familles Rurales et l’Association Ven’Ensemble ? Avant 2008, une structure d’animation existait dans la commune et était localisée dans un petit bâtiment du centre bourg (Maison de l’Animation). Après les élections municipales, la nouvelle équipe s’est appropriée le projet de développement de ce pôle d’animation (réparti entre la Mairie et Familles Rurales tant au niveau de la structure juridique que des activités proposées et des bâtiments utilisés). En 2010, un Espace de Vie Sociale a été mis en place avec comme support juridique Familles Rurales Venansault. Parallèlement à cela, l’équipe municipale a travaillé sur un projet immobilier regroupant toutes les forces vives de l’animation venansaltaise. Le projet Îlot des Arts est né et les travaux ont commencé au printemps 2014 pour une ouverture en novembre 2015. La réflexion sur la gestion de l’animation locale et de son organisation s’est poursuivie et le choix s’est porté sur la création d’une nouvelle association (Ven’Ensemble) qui permettrait aux Venansaltais et Venansaltaises de s’approprier ce nouveau lieu mais aussi cette idée d’une participation active des habitants à l’animation sociale de leur commune. Pour cela, l’ensemble de la population, toutes les associations venansaltaises et les élus municipaux ont été conviés à une assemblée générale constitutive le 14 janvier 2016. 63 personnes étaient présentes sur une population de 4580 habitants (tout âge confondus) et ont adopté les statuts présentés au cours de cette réunion (statuts élaborés par des représentants d’associations, des salariés chargés de l’animation, des élus locaux et avec un accompagnement de la Fédération Familles Rurales). L’inauguration de l’Îlot des arts s’est déroulée le samedi 26 mars 2016 devant une importante communauté venansaltaise et les corps constitués.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le "vivre ensemble" et renforcer le lien social entre les habitants.
• Axe 2 : Animer, organiser des manifestations.
• Axe 3 : Impulser des actions entre les associations et/ou les acteurs de la vie sociale.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2000
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2013
Population de la zone de compétence : 6500

création en 1991, réorientation sur les loisirs enfance / jeunesse en 1999 et sur l'animation sociale locale, avec demande d’agrément EVS en 2013.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à une dynamique territoriale en s’appuyant sur les acteurs locaux et en favorisant les initiatives du milieu associatif
• Axe 2 : Favoriser l’accès aux activités et loisirs pour tous
• Axe 3 : Soutenir les familles dans tous les aspects de leur vie (aide à la parentalité , information, accueil de nouveaux arrivants
• Axe 4 : Améliorer l’implication des jeunes en favorisant leurs initiatives et prises de responsabilités.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/04/2024
Population de la zone de compétence :
mai 2018: arrivée de l'animatrice pour mettre en place des actions dans l'EVS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Donner un second souffle aux dynamiques habitantes
• Axe 2 : Renforcer les animations dans le quartier
• Axe 3 : Mieux répondre aux besoins sociaux des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/07/2004
Population de la zone de compétence : 5000

réhabilitation d'un bâtiment communale par des bénévoles pour servir de salle associative

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Motiver les habitants pour une participation plus actives au développement de projets.
• Axe 2 : Renforcer les liens et la solidarité afin de lutter contre toutes formes d’exclusions.
• Axe 3 : Favoriser l’accès aux droits, à la culture, aux loisirs.
• Axe 4 : Soutenir la fonction parentale.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2018
Population de la zone de compétence :

les Nouvelles Solidarités existent depuis 2011. Le service évolue depuis plusieurs années et ses missions étaient déjà très proches de celles d'un EVS. Cohésion sociale, cadre de vie, association des habitants aux projets, réussite éducative, parentalité.

En 2021 le service prend en charge le Pôle Animations Séniors.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : animations familiales et pour les séniors
• Axe 2 : Lien social
• Axe 3 : réussite éducative et actions intergénérationnelles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 10000

En juillet 2022, les élus décident de municipaliser l’Association du Centre de Loisirs qui depuis 2008, via une réflexion impulsée par les Francas des Landes, a mis en place un Conseil de Parents, nommé « L’Écho des familles ».

Ce projet visait à mieux impliquer les familles dans la vie locale par :

• Le développement de l’information pour et par les familles
• La mise en place d’animations co-organisées par les familles
• L’organisation de temps de rencontres et d’échanges autour de problématiques liées à l’exercice de la fonction parentale.

Le Centre de Loisirs possédait un agrément d’Espace de Vie Sociale auprès de la Caisse d’Allocations Familiales qui validait et finançait le projet via le versement de la prestation « Animation Vie Locale ».

 La ville s’est engagée à poursuivre les actions organisées par et avec les familles car ce projet répond aux objectifs du PEDT.

Les élus souhaitent développer à terme les actions au sein de tous les établissements de la ville qui accueillent des familles : la crèche, les accueils de loisirs enfance, le service jeunesse, la bibliothèque, le CCAS, l’EHPAD.

En 2023, le projet s’appuiera donc sur les bilans des actions mises en place par L’Echo des Familles. Le fonctionnement devra cependant être différent car l’Echo des Familles était principalement géré par des bénévoles.

La responsable du service jeunesse, la coordonnatrice des accueils de loisirs (ancienne directrice du Centre de Loisirs La Souque, porteuse du projet de l’Echo des Familles) et une animatrice enfance (également issue de l’association et impliquée dans le projet) seront en charge d’impulser les premières actions vers les familles et les associer à la co-organisation des futures actions

Elles devront également développer une nouvelle communication municipale.

Afin de relancer et de mobiliser les familles, nous allons proposer un « café famille » une fois par mois dans un lieu unique afin que les familles aient un repère de temps et d’espace.

Nous avons identifié une salle à côté du LAEP déjà existant. Cet espace pourra facilement être identifié par les familles et proposera une continuité avec le service qu’offre le LAEP.

Nous allons proposer un questionnaire aux familles pour les informer de ce nouvel espace. Cela nous permettra également de les sonder sur le jour et la fréquence qu’elles souhaitent.

Par le biais de ce questionnaire, nous allons pouvoir leur expliquer à quoi sert cet espace qui leur ai dédié : lieu de rencontres, d’échanges, d’information, lieu qui facilite le lien social, le partage…, lieu qui offre la possibilité de mettre en place des sorties familles, des temps de loisirs partagés des débats / conférences…

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer un espace d'échanges
• Axe 2 : Développer les actions avec les familles
• Axe 3 : Développer les actions avec et pour les familles
• Axe 4 : Développer le partenariat
• Axe 5 : Intégrer des familles en situation de précarité

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2019
Population de la zone de compétence : 19000
EVS porté par le centre social de Cusset dans le cadre du développement de ses activités Hors les Murs, dans le territoire prioritaire Monod-Baratin. 1er agrément en 2019

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les projets d'habitants pour améliorer le cadre de vie au service du lien social
• Axe 2 : Accompagner les projets d'habitants pour peser sur l'amélioration de la qualité des logements
• Axe 3 : Aller vers la constitution d'une table de quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2020
Population de la zone de compétence : 1505

L’association VAM nait d’un concours de circonstances malheureux. Courant 2001, les résidents du quartier constatent que des travaux d’implantation de chantier de construction sont entrepris sur le site. Ils découvrent qu’un projet d’implantation d’un hébergement de jour et de nuit pour SDF et toxicomanes est en cours d’implantation sur le site de l’ancienne école de Mortenol.

La population est outrée de cette situation où sans consultation aucune on ne reconstruit pas l’école mais on la remplace par un tel centre. Elle se mobilise en masse contre ce projet qui voit l’installation de public fragile dans une zone de grande précarité, abandonnée des institutions, gangrénée par la drogue et à proximité immédiate de l’épicentre du trafic de drogue en Guadeloupe, le quartier de Boissard.

Un groupe de jeunes qui se mobilisait déjà pour améliorer le cadre de vie et la sécurité avait interpellé les institutionnels (Mairie, Bailleur et Police) sans avoir été entendu jusque-là.

Ils participent à la mobilisation de la population contre cette implantation et portent les doléances au Maire. Celui-ci face à la population reconnait le bien fondé de cette doléance et indique qu’il n’y aura pas de construction. Il répond aussi positivement à d’autres doléances d’éclairage et de sécurité publics.

Ce groupe de jeunes propose aux résidents du quartier de créer une association pour suivre ces chantiers et poursuivre sur cette dynamique de réhabilitation du quartier. L’association VIV ANSANM A MOWTENOL est créée en Novembre 2001.

Nous avons obtenu la labellisation en septembre et les subventions,courant décembre. De ce fait nous n'avons pu mettre en place qu'un atelier pour les jeunes, 2 conférences et commencer la réhabilitation du local. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La citoyenneté et le respect. Amélioration de la qualité de vie des habitants (lutter contre les inégalités, contribuer à la réussite scolaire, Eviter les problématiques des jeunes ados, favoriser les échanges entre les habitants
• Axe 2 : Favoriser l'autonomie des habitants. Faire découvrir et valoriser les compétences des uns et des autres pour éviter la perte de confiance, augmenter l’estime de soi pour faciliter le quotidien
• Axe 3 : Créer une meilleure couverture du quartier, afin d’y trouver des lieux de rencontre (un local) pour la mise en œuvre d’activités et d'accompagnement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/03/2005
Population de la zone de compétence : 12000

Elle est fondée le 15 octobre 1985.En 1985, forts de convictions humanistes et en réaction à un racisme latent, des mallemortais de toutes origines se retrouvent autour de deux idées fortes : ne permettre aucune discrimination et prendre en mains notre devenir ensemble. Ainsi s’est créée l’association « Vivons ensemble » qui se voulait un lien entre toutes les communautés, tous les individus, toutes les classes sociales.De là naissent des activités culturelles qui permettent de mieux se connaître et qui font prendre conscience des difficultés des uns et des autres. Convaincus qu’une communauté humaine a le devoir de protéger, d’aider et d’accompagner les plus faibles et les plus fragiles de ses membres, les responsables de l’association s’orientent vers un travail résolument social qui doit permettre de lutter contre toutes les exclusions. En 1999, après de nombreuses années de bénévolat et suite à un appel des différentes assistantes sociales travaillant sur la commune, l’association opte pour une efficacité accrue en faisant le choix de la professionnalisation des intervenants de terrain. C’est l’embauche d’un salarié et la mise en place de l’accompagnement à la scolarité pour le primaire et le collège. En 2000 débutent les premiers cours d’alphabétisation et de couture. Dès 2002, les jeunes qui participent à l’accompagnement à la scolarité s’investissent dans la préparation de sorties de proximité, de séjours, dans l’aventure à deux roues. Un de nos objectifs est de permettre à des jeunes culturellement différents ou en difficulté sociale, d’intégrer des activités valorisantes pour eux aux cotés de l’ensemble des jeunes de la commune. Dans le même temps, un nouvel atelier est créé pour les adultes : « l’atelier du tout petit ». Les participantes mettent sur pied un atelier créatif, des repas, des sorties familles, une bourse aux vêtements. Parallèlement, une étroite collaboration avec les assistantes sociales, permet d’élaborer un accompagnement social individualisé. En particulier par la création d’une permanence « écrivain public ». En 2003, nouvelle évolution, la municipalité demande à l’association de prendre en charge le périscolaire, un projet est monté avec l’association des parents d’élèves et l’activité débute durant le dernier trimestre de l’année scolaire. Depuis le nombre d’enfants accueillis n’a cessé d’augmenter.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aider, soutenir et impliquer les personnes pour les amener vers l'autonomie
• Axe 2 : Lutter contre l'exclusion
• Axe 3 : Se construire par l'échange et le partage
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/02/2015
Population de la zone de compétence : 8000
L'association a été créée en octobre 1995, à l'initiative des habitants du quartier Maugout. Au fil du temps, l'association s'est étofée et structurée et a bénéficié de plusieurs agréments dont celui "Jeunesse et éducation populaire" ou celui "Espace de Vie Sociale" qui a permis la construction d'un projet social en lien avec les habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lutter contre l'isolement et renforcer le lien social
• Axe 2 : favoriser l'ouverture du quartier vers le reste de la commune
• Axe 3 : renforcer les pratiques culturelles et les échanges interculturels
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2015
Population de la zone de compétence : 0
Amicale de locataires créée le 1er dec 2010. puis EVS depuis Avril 2015

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 6500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : VHB, centre social itinérant et hors les murs : une présence dans toutes les communes
• Axe 2 : VHB, des lieux où se tricotent des solidarités
• Axe 3 : VHB, animateur du partenariat
• Axe 4 : VHB, auprès des parents d'ados
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2016
Population de la zone de compétence : 15000

L’association Vivre Ensemble a été créée en 1982 par une quinzaine d’habitants du territoire en lien avec la CAF. L’objectif était de permettre aux habitants de se retrouver et d’échanger ensemble sur des thématiques de la vie quotidienne : santé, parentalité, droit,…
Cette association a pour but de permettre aux habitants de Trélazé et sa région de toutes conditions, ou d’origines sociales diverses, sans clivage quel qu’il soit, de se rassembler, d’échanger, de prendre des responsabilités, de participer et de proposer un ensemble d’actions à caractère socio-éducatives et de lien social, visant la citoyenneté, l’économie familiale respectueuse de la personne et de l’environnement, l’apprentissage et la découverte, à travers des activités artistiques, culturelles d’information et de prévention, d’échanges ; de discussions, de solidarités,… Elle s’inscrit dans une démarche d’éducation populaire. Elle est implantée sur son territoire depuis 1979.Elle a donc une bonne connaissance du territoire et de ses habitants. Vivre Ensemble accueille tous publics (géographique, sociale, générationnelle,…).

L’association Vivre Ensemble s’est donnée pour objectifs à travers les animations de l’Accueil Collectifs de Mineurs et ses différentes actions, de permettre aux jeunes, à leurs familles et aux habitants une ouverture culturelle, scientifique, technique et sportive.
Les membres de l’association conçoivent leurs actions comme un outil éducatif permettant à des publics plus éloignés des structures traditionnelles d’avoir accès à des temps de loisirs basés sur l’échange (culturel, générationnel,…), l’expérimentation, la valorisation, la citoyenneté, le respect… Le but est de montrer en actes comment on peut prendre part à la vie sociale, culturelle et politique de sa ville et de son quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer des espaces de solidarité et de rencontres entre habitants et générations
• Axe 2 : Soutenir et accompagner la parentalité
• Axe 3 : Favoriser l'engagement pour un dynamisme démocratique au sein de l'association
• Axe 4 : Rester debout jusqu'au bout : accompagner les seniors dans le maintien de l'autonomie
• Axe 5 : Etre en réflexion et force de proposition sur notre place dans le territoire

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence :

Créer en 2009, Vivre libre 44 a pour objectif de rendre accessible à tous des méthodes de bien-être physique et psychologique. En 2016, nous avons ouvert un café associatif "Au petit bonheur" sur le quartier du Breil.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rompre l'isolement
• Axe 2 : Valorisation de la personne
• Axe 3 : Bien-être physique et psychique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2013
Population de la zone de compétence : 7628

L’association est née au printemps 2008 à l’occasion d’un repas de quartier, appelé « Yakafaucon », organisé par quelques voisins de la rue Montfaucon. L’association se formalise au printemps 2009 à l’occasion du 2 ème repas avec pour objectif de favoriser les échanges et les rencontres entre habitants des rues Montfaucon et alentours. Le nombre de manifestations organisées dans l’espace public augmente (repas, ciné plein air, soirées jeux,...) et les actions s’étendent progressivement au quartier avec l’idée que nous pouvons être acteurs des changements que nous souhaitons. En janvier 2010, lors de la galette de quartier, les habitants sont invités à exprimer leurs vœux pour le quartier. Deux items ressortent : - le manque d’espace vert - le manque de lieu de rencontre et d’animation En février, un groupe d’habitants se réunit et initie le projet de végétalisation participative « A Fleur de Rue » qui aboutira à l’installation d’une cinquantaine de jardinières auto-construites dans 3 rues du quartier. En octobre 2010, un autre groupe se réunit autour de la problématique du lieu de rencontre et propose une réunion de concertation autour de la question « et si on créait un café associatif de quartier ? » pour mettre en œuvre ce projet dans une démarche participative. Près de 80 personnes sont présentes à cette concertation pour définir les contours et le contenu de ce lieu. Une trentaine s’inscrivent au groupe de coordination pour mettre en œuvre le projet et se répartissent en commissions. Les bénévoles se mobilisent fortement autour de nombreuses réunions, de rencontres avec les partenaires, de la mise en place d’évènements appelés les « cafés éphémères » et de la rénovation d’une caravane en « café de poche ». En décembre 2011, l’association devient locataire du local tant espéré. Après 6 mois de chantiers participatifs où une centaine de bénévoles se relaient, le café associatif « le petit grain » est inauguré le 2 juin 2012. Parallèlement un autre chantier se met en place en avril 2012 autour du réaménagement expérimental de la place Dormoy. Après plusieurs ateliers « Rêvons la place Dormoy », un chantier participatif de 15 jours est mis en place avec le Collectif Etc. Ateliers, animations, concerts, repas ponctuent ce chantier et préparent la réhabilitation de la place Dormoy comme place de quartier fréquentée. Au-delà des activités mises en place au sein du café associatif (une quarantaine par mois), l’association organise plusieurs animations de quartier (cinéma plein air, vide-greniers, fête st nicolas,...), poursuit ses actions de végétalisation et d‘aménagement participatif de l’espace public et propose un projet artistique intergénérationnel chaque année. L’ouverture d’un lieu d’accueil et d’animations 4 jours par semaine nous a permis d’être accessible à un public plus nombreux et plus varié sur le quartier, de nous inscrire durablement dans un réseau de partenaires locaux et de participer fortement à l’animation du quartier et à l’amélioration de sonimage. Avec le café associatif « Le Petit Grain », l’association gère un équipement social et culturel de proximité d’un nouveau type.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le lien social, la convivialité, l'accueil de/à tous les publics
• Axe 2 : Accompagner les habitants "à faire projet"
• Axe 3 : Concertation permanente et évaluation continue
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 5859

Présentation de l'association Yapuka - Ecolieu Le Chant des Arbres

Situé au 2 rue de Lonrai à Colombiers (61), niché entre la ville d'Alençon et la forêt d'Écouves, le « Chant des Arbres » est un espace associatif de découverte de la nature et de partage de savoirs et savoir-faire culturels et culturaux, respectueux de l'environnement et de la biodiversité.

Le Chant des Arbres est un très beau lieu, comprenant un corps de ferme (constitué d'une longère et une grange qui s'ouvre sur 5 hectares de terrain bordé par la Briante, à l'Ouest et le Bief à l'Est entre lesquels s'étalent un jardin aménagé en permaculture, des prairies, des fruitiers sur un grand vergé et des bois.

Les objectifs sont à la fois environnementaux, culturels, sociaux et solidaires.

Le Chant des Arbres a la chance de se situer à 5 km d'Alençon, en plein bourg ce qui le rend visible et facile d'accès. La commune de l'écolieu est membre du parc régional Normandie-Maine et de la Communauté Urbaine d'Alençon. De plus, la région s'enrichit chaque jour un peu plus en projets associatifs et s'inscrit de fait dans un territoire propice au réseautage entre acteurs.

Par ailleurs, Yapuka engage des partenariats avec certains d'entre eux dans le domaine de la préservation de l'environnement. Ainsi, il est possible pour les associations d'utiliser notre terrain pour éduquer à l'environnement, préserver ou améliorer la biodiversité.

Le projet de Yapuka vise à créer et faire vivre cet écolieu afin de sensibiliser tout public à la protection de notre environnement, à faire du lien de façon locale entre les acteurs du développement durable (les associations, les producteurs, les artisans et les artistes) et tout public à la recherche de ces valeurs.

Pour cela l'association élabore un programme d'activités, vectrices de rencontres et d'échanges, de rendez-vous tout au long de l'année afin que cet écolieu soit un espace convivial de transmission de savoirs et savoir-faire durables.

• Créer et gérer une réserve de biodiversité, sensibiliser et éduquer à la nature.
   
• Créer un espace de vie sociale pour établir ou renforcer du lien localement, promulguer les techniques et les savoirs-faire qui participent au développement durable.

Nathy Massot, co-président et salarié de l'association est en charge du pilotage du projet collectif d'espace de vie sociale pour l'association Yapuka.

Présentation de l'association D’Ecouves Verte

Octobre 1992, à Fontenai les Louvets, au cœur de la forêt du même nom, l'association « D'Ecouves Verte » naît de la mobilisation d' habitants du «Pays d'Ecouves». Ce qui les réunit : la volonté de vivre leur «ruralité choisie» sur un territoire accueillant, innovant, ouvert sur l'extérieur, capable d'offrir un cadre de vie dynamique.

Il est plein de ressources ce petit « coin de terre », activités de pleine nature, patrimoine historique, savoir-faire artisanaux, agricoles... et surtout déjà des collectifs qui existent et une jeunesse prête à s'impliquer dans une nouvelle dynamique.

D'Ecouves Verte c'est aussi 200 familles adhérentes et plus de 30 bénévoles actifs engagés tout au long de l'année. 3 axes forts qui portent nos valeurs : la Jeunesse, l'Animation Locale et la Transmission/Formation. L'association a pour objet de contribuer à la vie de son territoire:

• Par la mise en œuvre de projets d'animation socio-culturelle et sportive. 
• L'organisation d'activités internationales privilégiant la rencontre interculturelle.
• La contribution à une dynamique de promotions de valeurs de l'éducation populaire en participant à la formation des acteurs éducatifs.

Nous souhaitons continuer à le faire évoluer et vivre tant il est vrai que l'espace rural est, plus que tout autre, propice aux initiatives citoyennes et à l'innovation dans des réalisations respectueuses des équilibres humains et des enjeux de notre planète terre.

D’Ecouves Verte est donc une des actrices du changement, des évolutions et du dynamisme rural de ce coin de forêt et nous définissons comme une association d’éducation populaire, citoyenne et environnementale.

André Descours, salarié de l'association est en charge du pilotage du projet collectif d'espace de vie sociale pour l'association D'Ecouves Verte. Il passera la main en septembre de cette année 2023 à Margaux Hue qui prendra sa place en tant que salarié de l'association D'Ecouves Verte.

Origine du Projet Social Collectif d’Espace de Vie Sociale :

Les Associations Yapuka et D’Ecouves Verte sont implantées sur le même territoire, proposent des actions complémentaires et portent des valeurs fortes et communes. C’est dans cet état d’esprit que nous nous sommes rencontrés et avons échangés autour de l’articulation d’un Espace de Vie Sociale commun.

L’objectif est d’associer nos expériences, compétences, idées, lieux et savoir-faire pour développer ce projet d’espace de vie sociale dans le respect de chacun et chacune à travers la collaboration plutôt qu’au travers de la concurrence. De plus, nous ne sommes pas fermés à l’idée qu’une autre association voisine partageant les mêmes valeurs se greffent au projet dans la limite des possibilités d’organisation bien entendu.

A la création de l’Association Yapuka, les membres de l’association ont souhaité créer un maillage territorial cohérent, dynamique et collectif. C’est à ce moment que les deux associations sont entrées en contact dans l’objectif de travailler ensemble, de partager nos méthodes et nos savoir-faire. L’inauguration de l’Écolieu « Le Chant Des Arbres » à permis à nos deux associations (Yapuka et D’Ecouves Verte) de travailler ensemble et de participer, chacune à leur hauteur, à la réussite de cette journée. Après cette journée, des réflexions communes et des réflexions internes à chaque structure, nous avons pu observer que nos territoires d’intervention se recoupent en certains points et qu’il était donc logique de réfléchir ensemble pour proposer des actions collectives.

Ce projet commun cherche à atteindre tout publics responsable, ayant la volonté de participer aux activités proposées, sans discrimination. Un des objectifs de ce projet est de mixer les publics. Nous visons donc un public très large. Un répertoire des publics venus participer aux activités du projet est réalisé après chaque activité. Il nous est ainsi possible de définir quels publics sont intéressés par nos activités et voir comment il est possible d’élargir les typologies des usagers.

Les associations travaillent déjà avec un large réseau de partenaires, Yapuka travaille notamment avec l’IME Godegrand, Centre social Edith Bonnem, Solidarité Durable avec les Réfugiés ou même Orn’en Ciel et d’autres associations présentes et impliquées sur le territoire. D’Ecouves Verte et Yapuka travaillent également avec un réseau d’institutions, de collectivités et d’établissements scolaires en fonction des projets et/ou des demandes de leurs part.

Le travail de création du projet découle d’une expérimentation de 2 années qui comprend la rencontre des associations au travers de 3 axes majeurs :

• Diagnostic de Territoire (quel territoire et quels besoins)
• Réflexions sur le projet d’Espace de Vie Sociale (comment travailler ensemble)
• Expérimentation d’Actions collectives (Comment travailler ensemble dans l’opérationnel)

Définition du Projet Social Collectif d’Espace de Vie Sociale

La définition du projet social collectif s’est appuyée sur les résultats d'un questionnaire, d'échanges avec les associations locales et les collectivités et des retours et débats des habitant.e.s lors des restitutions publiques.

Nous avons pu en ressortir des objectifs généraux qui sont en concordance avec nos valeurs et les besoins du territoire. Ces besoins ont été identifiés de manière plus forte sur certains secteurs géographiques et différents en fonction des habitant.e.s et des propositions existantes, nous proposons donc un fonctionnement complémentaire entre 2 lieux ressources et un territoire global regroupant 15 communes où nous intervenons.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pépiniaire Citoyenne
• Axe 2 : Culture
• Axe 3 : Communication et information
• Axe 4 : Mobilité
• Axe 5 : Découverte du territoire

Historique

Date du 1er agrément : 24/01/2022
Population de la zone de compétence : 4500

Association a pour but de promouvoir le vivre ensemble des habitants, proposer des activités et valoriser le savoir faire de chacun. Représenté par la Président Jocemyne TECHER. Le projet est à l'initiative des habitants regroupant 3 quartier : ilet a vidot, hell bourg et mare a poule d'eau

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcement des liens sociaux et familiaux
• Axe 2 : La coordination des initiatives favorisant la vie collective et la prise de responsabilité des usagers/habitants
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/07/2021
Population de la zone de compétence : 3000

Créé en 1955 par Monsieur BAZILE Berthaud .

A sa création, les activités étaient : la danse, le théatre, la natation et la voile traditionnelle.

A l'époque, le culb de football était le pilier central de la section de Vieux-Bourg Morne-à-l'eau. Le ZENITH était alors un acteur incontournable de la vie associative, sportive et culturelle de ce quartier. Sous la présidence de Mr FALIBOIS Hubert, le football continua à être le coeur central du club. 

En 1989, le club a connu son apogé : un doublé historique en gagnant la finale de la Coupe de la Guadeloupe et en devenant Champion de la division d'honneur. A cette même époque, il fut consacré Vice Champion des DOM, et demeure la seule équipe de la Caraïbes à avoir joué au Parc des Princes à Paris. 

L'actuel Maire de Morne-à-l'eau, Monsieur BARDAIL Jean , natif de Vieux-Bourg, fut aussi l'un des Président du ZENITH. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animations sociales
• Axe 2 : Educatif et loisirs
• Axe 3 : Fitness intergénérationnel
• Axe 4 : Soutien scolaire
• Axe 5 : Cours de couture

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2017
Population de la zone de compétence : 8000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement éducatif
• Axe 2 : Accompagnement social
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :