Liste des centres sociaux
Informations sur la structure
MAISON POUR TOUS- CENTRE SOCIAL DE LA REGION DE BRIENNE-LE-CHATEAU
Fiche identité
Adresse
MAISON POUR TOUS- CENTRE SOCIAL DE LA REGION DE BRIENNE-LE-CHATEAU2 RUE DE LOMENIE
10 500 Brienne-le-Château
Adresse mail contact : direction.cs.brienne@orange.fr
Site internet : http://WWW.MPT-CENTRE-SOCIAL-BRIENNE.fr
Numéro SIRET : 38930199500012
Historique
Date du 1er agrément : 03/10/1991
Population de la zone de compétence : 9813
3 octobre 1991
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Accompagner les préoccupations des habitants du territoire
- Axe 2 : Conforter le vivre ensemble
- Axe 3 : Renforcer les valeurs de la MPT-Centre Social
- Axe 4 : Renforcer les événements culturels et festifs
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs intercommunalités
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur une commune classée en zone de revitalisation rurale
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : FFMJC
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Maison Pour Tous/Centre Social LA ROUGUIERE
Fiche identité
Adresse
Maison Pour Tous/Centre Social LA ROUGUIERE89, Bd des Libérateurs 13011 Marseille
13011 Marseille 11e Arrondissement
Adresse mail contact : maryse.mulas@synergiefamily.com
Site internet : synergie family
Numéro SIRET : 509934079000021
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence :
Equipement municipal en délégation de service public (DSP) remise des clés au gestionnaire Synergie Family le 24 août 2018. Ouverture au public le 26 novembre 2018. Equipement neuf, l'ancienne structure centre social Rouguière ayant fermé en 2017 liquidation judiciaire. Une année sans structure sociale sur le territoire. Le gestionnaire a fait une demande d'agrément de pré-animation auprès des services de la CAF obtenu pour 2019. Nous avons déposé une demande d'agrèment auprès de la CAF et obtenu pour 2020/2021.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Améliorer et renforcer la présence te la communication sur la ZVS
- Axe 2 : Développer des actions éducatives en lien avec les besoins des habitants
- Axe 3 : Développer les partenariats locaux pour amorcer une démarche participative et citoyenne
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MAISON QUARTIER SOUBISE
Fiche identité
Adresse
MAISON QUARTIER SOUBISE36 rue de soubise
59140 Dunkerque
Adresse mail contact : soubise@atescotes.fr
Site internet : https://atescotes.fr
Numéro SIRET : 98360442400037
Historique
Date du 1er agrément : 01/03/2003
Population de la zone de compétence : 6660
La Maison de quartier a ouvert ses portes en Octobre 2000, suite à une étude-action menée par le CRESGE et l'EFAS sur la base de plusieurs constats , notamment un cumul de difficultés socio-économiques pour un nombre conséquent d'habitants résidant sur les îlots de vie Gare - Soubise - Saint Gilles.
La Maison de quartier Soubise est située en hyper proximité de centre ville et se situe dans un quartier en politique de la ville.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Re créer les conditions du vivre ensemble
- Axe 2 : Faire rayonner la Maison de quartier sur le territoire
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MAISON QUARTIER DES PAREUSES
Fiche identité
Adresse
MAISON QUARTIER DES PAREUSES15 rue des Pareuses
25300 Pontarlier
Adresse mail contact : pareuses@sfr.fr
Site internet : www.maisondequartierdespareuses.com
Numéro SIRET : 39961577200015
Historique
Date du 1er agrément : 19/12/1994
Population de la zone de compétence : 2000
Fin des années 1980 le quartier des Pareuses connait une réhabilitation lourde (destruction d'une partie des vieux logements sociaux, réhabilitation de certains et construction de nouveaux).
Cette réhabilitation du bâti s'accompagne d'une restructuration de l'intervention sociale sur ce quartier. De nombreuses associations travaillaient dans leur coin en direction de public bien spécifique et l'idée est de les réunir dans une même structure afin de proposer un programme d'actions cohérent à l'échelle du quartier
Juin 1994 : Création de l’association de la Maison de Quartier des Pareuses qui compte dans son CA des habitants du quartier, des associations partenaires.
Les principes de fonctionnement de cette structure sont:
* être un lieu ouvert et de rencontre pour tous : jeunes enfants, adolescents et adultes
* être le lieu d’animation et de coordination des activités sur le quartier
* offrir des lieux d’accueil adaptés à certains publics (petite enfance...)
* être un lieu d’information (logement, animation, santé...) et de ressources (panneaux d’affichage, permanences des services sociaux, PMI...) mais également un lieu relais des services et équipements existants à Pontarlier.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Travail en direction des adolecents
- Axe 2 : Accompagner la prise de décision des habitants
- Axe 3 : Etre un lieu de ressource
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MAISON QUARTIER VAL D ORNAY
Fiche identité
Adresse
MAISON QUARTIER VAL D ORNAY9 Rue Charles Peguy
85000 La Roche-sur-Yon
Adresse mail contact : valdornay@amaqy.fr
Site internet : amaqy.fr
Numéro SIRET : 39986930400036
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 3500
janvier 1989
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Tolérance et laïcité: Favoriser le lien social et développer le respect de chacun
- Axe 2 : Former à la citoyenneté et développer l'autonomie en soutenant la fonction éducative
- Axe 3 : Encourager la solidarité en développant l'entraide intergénérationnelle et en luttant contre l'isolement
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : FOL « Ligue de l'enseignement », Francas
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MAISON QUARTIERS SOLANGE TONINI
Fiche identité
Adresse
MAISON QUARTIERS SOLANGE TONINI640 rue Berthelot
59220 Denain
Adresse mail contact : drmqst@acsrv.org
Site internet : http://acsrvorgtd.cluster007.ovh.net/nos-structures/la-maison-de-quartier-solange-tonini/
Numéro SIRET : 78386425900198
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence :
Association créée en 2008, issue de la démarche des ateliers urbains d'habitants menée par Madame Solange Tonini, adjointe au maire. Le centre social a obtenu son premier agrément CAF le 1er janvier 2009. Le projet de Maison de Quartier à la Bellevue s'est élaboré dans le cadre de l'atelier de travail urbain (ATU), sous l'impulsion de Solange Tonini alors première adjointe au maire. Il s'inscrit dans le cadre de la Politique de la Ville qui vise à réinsérer les quartiers les plus en difficulté dans une dynamique positive des projets articulant les interventions urbaines, économiques et sociales. Divers dispositifs partenariaux concourent à la réalisation de cette dynamique. Le projet de Maison de Quartier de la Bellevue s'est dans ce sens déroulé dans le cadre du Contrat de Ville pour son élaboration et du Grand Projet de Ville pour sa construction. Ces dispositifs contractuels associaient l'Etat, le Conseil Régional, le Conseil Général, la Communauté d'Agglomération de la Porte du Hainaut et de la Caisse d'Allocations Familiales de Valenciennes. Ce projet de Maison de Quartier est né en 2001 de la mobilisation des acteurs du quartier en partenariat avec la ville de Denain, la CAF de Valenciennes et l’association Jurénil Bellevue. Le processus de concertation développé depuis 2002 sous la forme d'un ATU, est venu jouer le rôle de catalyseur de la dynamique locale en associant les habitants du quartier. La ville a géré et organisé l'ATU. Elle a confié son animation à Habitat et Développement (Université de Louvain la Neuve en Belgique). L'ATU a été co-financé par le Conseil Régional du Nord-Pas-de-Calais, la CAF de Valenciennes et la ville de Denain. L'équipement a été réalisé en 2008. Un fonds de roulement a été constitué à la fin de l'année 2008 conjointement par la municipalité de Denain et la CAF de Valenciennes. Ce fonds était destiné à assurer le lancement de l'activité générale du projet mais également à permettre à l'association de gérer le cas échéant les délais de versement de subventions.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : PARENTALITE
- Axe 2 : VIVRE ENSEMBLE MIXITE SOCIALE
- Axe 3 : INSERTION SOCIALE ET PROFESSIONNELLE
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MAISON SOCIALE CYPRIAN LES BROSSES
Fiche identité
Adresse
MAISON SOCIALE CYPRIAN LES BROSSES4 rue Jules Guesde
69100 Villeurbanne
Adresse mail contact : maison-sociale-cyprian-les-brosses@wanadoo.fr
Site internet : http://www.maisonsociale.com
Numéro SIRET : 77978711800016
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1944
Population de la zone de compétence : 15200
Association créée en 1944
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Favoriser la participation des habitants
- Axe 2 : Lutter contre les discriminations
- Axe 3 : Oeuvrer à une réelle mixité
- Axe 4 : Renforcer la transversalité
- Axe 5 : Etre plus visibles et plus lisibles
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MAISON SOCIALE DE CYPRIAN CFAL
Fiche identité
Adresse
MAISON SOCIALE DE CYPRIAN CFAL11 place de la paix
69100 Villeurbanne
Adresse mail contact : contact@mscyprianlesbrosses.fr
Site internet : www.maisonsociale.com
Numéro SIRET : 77978711800016
Historique
Date du 1er agrément : 04/05/2024
Population de la zone de compétence :
Création en 1944 d'une structure dédiée aux soins et à l'hygiène puis mise en place d'activités socio culturelles vers la fin des années 60
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Vivre ensemble
- Axe 2 : Parentalité
- Axe 3 : Accès aux droits
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Autre (préciser)
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MAISON SOLIDAIRE
Fiche identité
Adresse
MAISON SOLIDAIREEspace Jean Jaurès - 10 rue CHARLES MOREL
48000 Mende
Adresse mail contact : maison.solidaire.coeurdelozere@orange.fr
Site internet : https://coeurdelozere.fr/action-sociale/le-cias.html
Numéro SIRET : 200 006 799 000 15
Historique
Date du 1er agrément : 11/01/2010
Population de la zone de compétence : 14930
Création de la Maison Solidaire en 2009 compétente sur l'ensemble de la communauté des communes Coeur de Lozère
Axes du projet en cours :
- Axe 1 :
- Axe 2 :
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention :
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Maison Vie Citoyenne Bayonne Centre Ville
Fiche identité
Adresse
Maison Vie Citoyenne Bayonne Centre Ville11 bis rue Georges Bergès
64100 Bayonne
Adresse mail contact : accueil@mvcbayonnecentreville.org
Site internet : http://www.mvcbayonnecentreville.org/
Numéro SIRET : 78226073100016
Historique
Date du 1er agrément : 30/06/1998
Population de la zone de compétence : 11000
1967 Construction et inauguration de la MJC, à la demande des rapatriés d’Algérie arrivés sur le quartier; la MJC naît des relations et des solidarités communautaires qui caractériseront longtemps Balichon. 1968 Parution au Journal Officiel. 1969 Création de l’association de gestion de la « MJC, Maison pour tous ». 1995-1996 Audit et réalisation du Livre Blanc entre les trois MJC de Bayonne, début de restructuration des équipements socioculturels par la ville de Bayonne. 1997 Le 31 janvier 1997, création de la Maison de la Vie Citoyenne Bayonne Centre Ville, comme des Maisons de la Vie Citoyenne ST Etienne, Bayonne Ste Croix et Polo Beyris 1998 Agrément centre social en juin 1998 sur la base du contrat de projet par l’ensemble des financeurs (CAF, Ville de Bayonne, Conseil Général et Jeunesse et Sports). Renouvellement de l'agrément Centre Social tous les trois ans depuis 1998. Renouvellement de l'agrément Jeunesse et Éducation Populaire en 2004.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : MOBILISATION CITOYENNE ET PUISSANCE D'AGIR
- Axe 2 : ACTION CULTURELLE
- Axe 3 : COGESTION ET PARTENARIAT
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : CEMEA
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Maison Vie Citoyenne Saint Etienne
Fiche identité
Adresse
Maison Vie Citoyenne Saint Etienne9 Rue du Grand HARGOUS
64100 Bayonne
Adresse mail contact : mvc.st-etienne@wanadoo.fr
Site internet : mvc-bayonne-stetienne.org
Numéro SIRET : 32834915400034
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 5000
Dès les années 70, la physionomie du plateau Saint Etienne est en pleine mutation après les lotissements ce sont les premiers logements sociaux qui permettent l'afflux de nouvelle population. Quelques habitants de ce territoire se regroupent et engagent une dynamique associative afin de donner une identité, un corps à cette nouvelle communauté en cours d’installation sur ce territoire en expansion. Association loi 1901 crée en 1975- Sous l’impulsion de la Mairie et au regard de son action, cette association s’affilie à la Fédération des centres sociaux et obtient l’agrément centre social en 1991 auprès de la CAF. Depuis le centre social s’est adapté, structuré, professionnalisé pour ajuster son action aux évolutions des politiques sociales, et aux besoins du territoire. Aujourd’hui la MVC ST ETIENNE est un Centre Social de proximité dont le fondement est de soutenir et favoriser les initiatives privées du territoire au profit du collectif (lieux de l’animation de la vie Sociale). Il est animé par une équipe de professionnels et de bénévoles et développe un projet d’animation globale, de la vie sociale, familiale et intergénérationnelle, qui accueille toute la population en veillant à la mixité sociale et assure une attention privilégiée aux publics fragilisés.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : prévention
- Axe 2 : lien social et solidarité
- Axe 3 : animation du périmètre d'intervention
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MALT
Fiche identité
Adresse
MALT101 rue de Paris
77220 Tournan-en-Brie
Adresse mail contact : direction@malt77.org
Site internet : www.malt77.org
Numéro SIRET : 323 180 588 00036
Historique
Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence : 8822
Créée en 1966 par un habitant de Tournan-en-Brie pour contrer le désœuvrement des jeunes de la commune, la MALT est d'abord une MJC. 50 ans plus tard, l'association a un projet culturel construit et lisible, basé sur le développement, l'encouragement, la qualification, la valorisation de pratiques artistiques amateurs. C’est aussi un beau projet d’éducation populaire qui implique, investit, à différentes échelles, ses usagers et adhérents. Ses quatre grands secteurs culturels (danse, théâtre, arts visuels, modélisme) et son secteur bien-être attirent différents publics de tous âges. A la MALT, des adhérents s'impliquent pleinement et se sentent bien. De nombreux projets, manifestations, activités sont issus d'initiatives d'habitants. Il nous est alors apparu comme une évidence que cette maturité ne constituait pas une fin en soi mais qu’elle devait être le point de départ d’une nouvelle aventure. C'est ainsi qu'en 2016, la MALT s’est donné pour ambition de sortir de ses sentiers battus et du confort de ses murs pour aller à la rencontre du plus grand nombre, de dépasser les barrières sociales et culturelles, de rompre avec l’isolement géographique des quartiers et d’implanter la MALT au plus près des habitants. Suite à un travail de préfiguration qui a duré deux années, la MALT a obtenu son premier agrément centre social au 1er septembre 2018Créée en 1966 par un habitant de Tournan-en-Brie pour contrer le désœuvrement des jeunes de la commune, la MALT est d'abord une MJC. 50 ans plus tard, l'association a un projet culturel construit et lisible, basé sur le développement, l'encouragement, la qualification, la valorisation de pratiques artistiques amateurs. C’est aussi un beau projet d’éducation populaire qui implique, investit, à différentes échelles, ses usagers et adhérents. Ses quatre grands secteurs culturels (danse, théâtre, arts visuels, modélisme) et son secteur bien-être attirent différents publics de tous âges. A la MALT, des adhérents s'impliquent pleinement et se sentent bien. De nombreux projets, manifestations, activités sont issus d'initiatives d'habitants. Il nous est alors apparu comme une évidence que cette maturité ne constituait pas une fin en soi mais qu’elle devait être le point de départ d’une nouvelle aventure. C'est ainsi qu'en 2016, la MALT s’est donné pour ambition de sortir de ses sentiers battus et du confort de ses murs pour aller à la rencontre du plus grand nombre, de dépasser les barrières sociales et culturelles, de rompre avec l’isolement géographique des quartiers et d’implanter la MALT au plus près des habitants. Suite à un travail de préfiguration qui a duré deux années, la MALT a obtenu son premier agrément centre social au 1er septembre 2018.
En novembre 2021, après de longs mois de travail en co-construction, la Malt a présenté son bilan du premier agrément ainsi que les nouveaux axes du projet social et a obtenu un nouvel agrément jusqu'en décembre 2025.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Renforcer l'identité de la MALT : centre social et culturel
- Axe 2 : Développer l'accueil et faciliter l'accès aux droits
- Axe 3 : Favoriser les liens avec les habitants
- Axe 4 : Accompagner le parcours du jeune citoyen
- Axe 5 : Contribuer à enrichir les liens familiaux
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Autre (préciser)
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MAROC AVENIR
Fiche identité
Adresse
MAROC AVENIREcole Paul Langevin-Rue du Président Harding
93240 Stains
Adresse mail contact : houria.seddiki@stains.fr
Site internet :
Numéro SIRET : 21930072000014
Historique
Date du 1er agrément : 01/12/2017
Population de la zone de compétence :
Le projet de centre social est l’aboutissement d’un processus, à la fois, très lent en termes de maturation et d’appropriation des habitants de leurs quartiers, et très compressé dans le temps, en termes de réunions et de travail, aussi bien de terrain que d’écriture ! Ainsi, et à l’origine du projet du centre social de la Maison de Quartier en 2015, il y a eu deux volontés en gestation, mais sans conflit ni confrontation : 1- Une volonté des adhérents AHQM (Association des habitants du quartier du Maroc) de transformer leur territoire 2- et une volonté des élus d’accompagner cette transformation, Et au fil des mois « de grossesse », les deux tendances ont convergé vers la création d’un Centre social municipal. Ainsi, et comme l’année 2016, était l’année du désir, et de la rencontre avec les habitants…les élus et les partenaires, autour d’une gestation qui a pris des mois ; pour donner vie à un projet pensé et partagé par tous, sur un territoire déjà marqué par son histoire ; l’année 2017 était l’année de la préfiguration du projet social …et du centre social. Elle était aussi la concentration sur l’optimisation des conditions d’accueil de la grande aventure, qu’est la naissance d’un centre social ou une Maison pour chacun dans le cadre d’un projet pour tous. L’année 2017, était donc une année charnière, qui a d’abord nécessité beaucoup d’efforts pour expliquer, communiquer et accompagner les habitants et les usagers à assimiler la différence entre l’ancienne histoire du territoire et du travail social avec l’AHQM, et le nouveau cap qui se dessine et s’enracine avec l’installation d’un centre social municipal, afin de mieux absorber les besoins et les projets des habitants. Le recrutement de la responsable du centre social municipal, anciennement directrice de l’AHQM, permet de poursuivre le travail engagé depuis plusieurs années, tout en maintenant un lien étroit avec l’association. Le fait que la responsable ainsi que l’agent d’accueil soient choisies, en fonction de leurs compétences bien-sûr, mais aussi en concertation avec les habitants, a tout de suite rassuré, conforté l’ensemble des usagers qu’ils sont et seront écoutés dans leur volonté de concevoir et de construire les projets, dans un esprit de concertation, et dans le cadre d’une démarche participative, avec l’équipe municipale. Il faudra souligner dans ce contexte, que le partenariat privilégié avec l’AHQM, a favorisé un climat d’harmonie, qui a favorisé la construction d’actions dans la continuité du travail social déjà mené sur le territoire.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Soutenir l’implication des parents
- Axe 2 : Renforcer l’accès à la culture et les liens intergénérationnels
- Axe 3 : Réduire l’échec scolaire et favoriser la réussite éducative.
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MARYSE BASTIE - SAINT FRANCOIS
Fiche identité
Adresse
MARYSE BASTIE - SAINT FRANCOIS19, rue Maryse Bastié
37000 Tours
Adresse mail contact : accueil.mb@giraudeau-bastie.org
Site internet : www.giraudeau-bastie.org
Numéro SIRET : 77534908700038
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 9700
Après 44 ans de développement sur le quartier ouest de Tours , ancienne friche industrielle , en 2000, la CAF Touraine demande à l'Association des usagers de revenir vers son public d'origine issu des quartiers populaires dont un quartier inscrit dans la Politique de la Ville. De plus, l'accroissement de la population dans les quartiers Maryse Bastié- St François et Tonnellé a obligé à l'Association à se restructurer pour pouvoir répondre aux nouveaux besoins et permettre la coordination des actions existantes. Un nouveau centre social voit le jour en 2001 sur la base d'un projet social de proximité centré autour de la participation active des habitants. Un Comité d'usagers est créé sur la base du volontariat avec des représentants des familles usagères des services et activités issues des quartiers ciblés, des personnes ressources et des représentants d'Associations locales. Ce comité d'usagers prend toute sa place dans la gestion et la vie de l'association en désignant des représentants au sein du conseil d’administration, du bureau , des commissions de gestion et d’animation de l’Association des usagers. Impliqués dans les actions du projet social par et pour les familles ces membres sont depuis attentifs au développement des projets et des moyens accordés dont ceux de la CAF partenaire financier important et historique de l'Association.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : ACCUEILLIR L'ENNSEMBLE DE LA POPULATION DANS SA GLOBALITE
- Axe 2 : PREVENIR LES INEGALITES SOCIALES, LUTTER CONTRE TOUTE FORME D'EXCLUSION
- Axe 3 : ANIMER LE TERRITOIRE
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : FOL « Ligue de l'enseignement »
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MAS CLAIRANNE - Etablissement Public Administratif des Centres Sopciaux d'Arles (EPACSA)
Fiche identité
Adresse
MAS CLAIRANNE - Etablissement Public Administratif des Centres Sopciaux d'Arles (EPACSA)2 rue Marius Allard, Arles
13200 Arles
Adresse mail contact : l.relin@ville-arles.fr
Site internet :
Numéro SIRET : 200 054 591 00017
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 2545
Reprise de gestion du centre social par un établissement public administratif par la ville d'Arles d'un équipement auparavant délégué à une Fédération.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : FAMILLE ET PARENTALITE
- Axe 2 : L'ACCES A LA CULTURE ET LE LIEN SOCIAL
- Axe 3 : JEUNESSE PREVENTION ET CITOYENNETE
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MC² Maison du Centre
Fiche identité
Adresse
MC² Maison du Centre35, rue de Paris
93800 Épinay-sur-Seine
Adresse mail contact : nathalie.vilocy@epinay-sur-seine.fr
Site internet : csc.m.centre@epinay-sur-seine.fr
Numéro SIRET : 219 300 316 00011
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1995
Population de la zone de compétence : 8300
Axes du projet en cours :
- Axe 1 :
- Axe 2 :
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MDH Anatole France
Fiche identité
Adresse
MDH Anatole France68 bis rue Anatole France
38100 Grenoble
Adresse mail contact : mdh.anatole-france@grenoble.fr
Site internet : www.grenoble.fr
Numéro SIRET : 26381006100014
Historique
Date du 1er agrément : 04/05/2024
Population de la zone de compétence : 2500
La Maison des habitants secteur 3 a ouvert ses portes fin 2009. Elle s'intègre dans le processus de restructuration urbaine du quartier Mistral, qui a favorisé le désenclavement du quartier en créant une nouvelle place de centralité située à la limite des quartiers Mistral et Eaux claires. De nouveaux équipements publics se sont construits sur cette place, dont la Maison des habitants, qui a remplacé le centre social Mistral.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : asseoir la MDH comme le lieu ressource pour le secteur
- Axe 2 : apporter une réponse adaptée aux besoins sociaux à travers l'accès aux droits et le développement des solidarités
- Axe 3 : renforcer le pouvoir d'agir des habitants, des collectifs et des associations
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située dans "quartier vécu"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MDH BOIS D'ARTAS
Fiche identité
Adresse
MDH BOIS D'ARTAS3 Rue Augereau38000 Grenoble
38000 Grenoble
Adresse mail contact : nora.assoul@grenoble.fr
Site internet :
Numéro SIRET : 0
Historique
Date du 1er agrément : 01/09/2016
Population de la zone de compétence : 15380
besoin particulier dans le sud du secteur, pour pallier la disparition désormais ancienne (en 2000) du Centre social Kléber, mais qui faisait défaut sur ce bassin de vie, et dont l’absence allait devenir encore plus criante et problématique avec l’arrivée de 2500 nouveaux habitants (dont près de 40% de logements sociaux) sur la ZAC de Bonne. Depuis l’automne 2012, une nouvelle structure a ainsi pu voir le jour et apporter une offre pour partie similaire et pour partie complémentaire à celle de la MDH, en direction des habitants des quartiers Hoche, Championnet, Aigle, Bonne et Condorcet. Inaugurée sous le nom d’« Espace Convivi’âges de la Maison du Bois d’Artas » le 29 septembre 2012, elle est plus couramment appelée « MDH Bois d’Artas ». Sa montée en charge constante témoigne d’une réponse à un besoin réel, et justifie qu’elle devienne une MDH à part entière en 2016.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : La MDH, un lieu ressource pour les familles du territoire
- Axe 2 : La MDH, un lieu d’accueil inconditionnel de proximité qui vise à appuyer l’accès aux droits et à réduire les inégalités
- Axe 3 : La MDH, un espace de rencontre intergénérationnelle et interculturelle
- Axe 4 : La MDH, un espace qui favorise et renforce la capacité des habitants à agir
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Léo Lagrange
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MDH Centre ville
Fiche identité
Adresse
MDH Centre ville2 rue du vieux temple
38000 Grenoble
Adresse mail contact : mdh.centre-ville@grenoble.fr
Site internet :
Numéro SIRET : 26381006100014853K
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1980
Population de la zone de compétence : 34800
1980 : date du 1er agrément
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : la MDH un lieu de lutte contre les inégalités sociales et d'accueil inconditionnel
- Axe 2 : Favporiser les mixites et etre un equipement pour tous.tes
- Axe 3 : La famille : favoriser la co-education
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MDH le Patio (CS arlequin)
Fiche identité
Adresse
MDH le Patio (CS arlequin)97 galerie de l'Arlequin
38100 Grenoble
Adresse mail contact : mdh.lepatio@grenoble.fr
Site internet : http://www.grenoble.fr/
Numéro SIRET : 263 810 061 00014 853 K
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence : 6
La réalisation du quartier de la Villeneuve a été faite dans le cadre d'une démarche globale qui intégrait, outre la question du logement, celle des transports, de l'emploi, de la vie sociale et de l'éducation. À L'Arlequin, le Centre d'éducation permanente et d'animation sociale et culturelle (CEPASC) regroupe dès sa création en 1973 - 74 dans un même équipement intégré un collège-maison de quartier avec une bibliothèque, une salle de spectacle (l'Espace 600), des salles de réunion, un centre audiovisuel, un centre social, des services, un restaurant self-service (pour le collège et les professionnels) et des ateliers. A la fin des années 1990, une partie des locaux consacrée au collège est démolie et la Maison de quartier est réhabilitée, tout en conservant ces différentes fonctions, et en accueillant en plus les bureaux publics de l'antenne Mairie. L'esprit dans lequel avait été conçu l'équipement au départ est renforcé en 2012, avec la mutualisation du centre social, de l'accueil de l'antenne et de l'équipe politique de la Ville. Le centre social a ainsi élargi son champ d'action, il constitue un pôle d'accès aux droits pour les familles, et devient véritablement le coordinateur des partenariats à l'échelle de l'Arlequin.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Conforter le rôle de la MDH dans l’accompagnement des familles
- Axe 2 : Ancrer la MDH comme un lieu facilitant l’accès aux droits et aux services
- Axe 3 : Conforter la MDH dans sa participation à l’animation et au dynamisme de la vie locale
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Médiathèque Centre social Yves Coppens
Fiche identité
Adresse
Médiathèque Centre social Yves Coppens27 Rue de Thin Signy L'Abbaye
08460 Signy-l'Abbaye
Adresse mail contact : contact@mediathequesignylabbaye.fr
Site internet : http://mediacentresocial.wix.com/signylabbaye
Numéro SIRET : 21080381300075
Historique
Date du 1er agrément : 01/10/2007
Population de la zone de compétence :
« De l’idée au projet ». Le projet est présenté aux acteurs de la vie locale du Canton en 2005. La médiathèque ouvre ses portes le 9 mai 2007. Un projet qui allie le développement Culturel et Social. (DRAC – CAF08) Le seul Centre Social des Ardennes porté par une collectivité.
Dans les années 2000, les élus de Signy l’Abbaye, commune rurale de 1 350 habitants, souhaitent créer au sein de leur village un lieu de convivialité, mêlant culture et action sociale, un lieu de vie ouvert à tous, une médiathèque couplée à un centre social. C’est donc dans cette optique qu’ils vont faire appel à la population en organisant des réunions publiques dans lesquelles émergeront plusieurs idées. Il ne manquait plus qu’à faire appel à des partenaires prêts à subventionner un tel projet. Ainsi, la DRAC Champagne-Ardenne et la CAF des Ardennes se sont réunies et se sont investies dans la création de la structure à double vocation, une première en France. La réhabilitation d’une ancienne bâtisse commence dès 2005, la future médiathèque centre social sort de terre.
En 2007, le premier établissement alliant médiathèque et centre social voyait le jour. Un troisième lieu, une maison pour tous, avec pour objectifs l’épanouissement des habitants, la culture pour tous et l’éducation populaire.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Education Populaire
- Axe 2 : Culture pour tous
- Axe 3 : Vie sociale
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur une commune classée en zone de revitalisation rurale
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MICHEL CATONNE - BOISSY
Fiche identité
Adresse
MICHEL CATONNE - BOISSYmairie de boissy-saint-leger/centre social 7 boulevard Léon Revillon
94470 Boissy-Saint-Léger
Adresse mail contact : sonia.mokadem@ville-boissy.fr
Site internet : http://www.ville-boissy-saint-leger.fr
Numéro SIRET : 21940004100014
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1975
Population de la zone de compétence : 8145
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : le centre social espace d'acces aux droits, à l'info, la culture, favorisant le lien social particulièrement pour les publics fragilisés
- Axe 2 : centre social appui aux projets locaux et initiatives, favorisant le mieux vivre ensemble
- Axe 3 : lieu de soutien à la parentalité et de renforcement des liens familliaux
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Collectivité locale
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
MILLES BULLES
Fiche identité
Adresse
MILLES BULLES1 rue bellabre
86160 Saint-Maurice-la-Clouère
Adresse mail contact : direction@millebulles-csc86.org
Site internet : http://www-associationmillebulles
Numéro SIRET : 40226897300045
Historique
Date du 1er agrément : 31/05/1995
Population de la zone de compétence :
Mille Bulles est née le 21 mars 2014 de la fusion de deux associations Colin Maillard et Les Loupiots avec le souhait de rapprocher les deux associations pour assurer une continuité et une cohérence de nos actions sur le territoire à destination des familles (Relais assistants maternels,lieu d'accueil enfants parents, accueil de loisirs, secteur jeune et ludothèque). L'association a comme volonté de développer l'animation de territoire dans une démarche participative des habitants sur l'ensemble des projets existants et sur le développement d'actions nouvelles (mise en place d'actions familles,accompagnement de projets, accompagnement de projets d'habitants (montage et gestion d'une recyclerie, animations de territoires inter-associatives...).
Agrée centre social en 2020, le Conseil d'administration est piloté par Marie France Peron, présidente du CSC , de la directrice Mary Fraudeau
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : développement des actions autour de la parentalité
- Axe 2 : accompagnement des projets jeunessse
- Axe 3 : développement de la participation active des habitants dans un projet d'animation locale de territoire
- Axe 4 : transition ecologique et developpement durable
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs communes
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Oui
Informations sur la structure
MIX CITE CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DE TALENCE
Fiche identité
Adresse
MIX CITE CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DE TALENCELe Dôme n° 221 Avenue de Thouars
33400 Talence
Adresse mail contact : cstalence@wanadoo.fr
Site internet : http://www.cstalence-mixcite.fr
Numéro SIRET : 48853851300018
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 9473
Près de 40 ans d'âge ... Anciennement sous l'égide du COGESC, Mix-Cité centre social et culturel de Talence a pris son autonomie en janvier 2005 .Parallèlement à l'installation de son autonomie, un projet de territoire est venu impacté fortement son projet. En effet, le centre social a été sollicité par la Ville pour échafauder un projet collectif , dont le principal objectif était de rapprocher les habitants des services publics. Un Pôle de Vie Collective a alors été imaginé avec les acteurs locaux. Il a pris la forme d' un bâtiment municipal, dans lequel cohabitent divers partenaires (services de la Ville ET associations DONT le Centre social ). Mix-Cité occupe une place importante dans le projet, à la fois en terme de m2 dédiés, mais également en terme de partenaire privilégié reconnu pour son savoir-faire et sa proximité avec les habitants. Le déménagement dans les nouveaux locaux a eu lieu en juin 2012. Depuis, un Café des Habitants (accompagné par Mix-Cité) siège à l'accueil du Dôme (nom attribué à cet équipement lié à sa forme architecturale) et les actions du centre social rayonnent dans la structure. Les partenariats se consolident et se développent. Le projet Centre Social prend toute sa mesure. L'accueil (de tous), la participation, et le partenariat sont au cœur des actions dans un souci de lien social et de mieux vivre ensemble.2013 a vu s'installer le fonctionnement du centre social dans cette nouvelle configuration, 2014 son développement.Très bonne cohésion d’équipe, beaucoup de bonne humeur et de solidarité pour accompagner ce changement important et cette aventure de centre social innovante. Aucun faux pas au démarrage, la bonne entente générale, l’ouverture et la motivation de tous ont permis le transfert du projet et des actions du centre social avec ses principaux leviers d’intervention (Accueil, participation, partenariat) Dans le Dôme, les nombreuses collaborations se construisent dans le respect de tous (Médiathèque et CAJ, La Souris, la MDHC, les ateliers découverte du CCAS…) Le Centre Social qui déjà avait une activité très importante avant semble entrainé dans un tourbillon d’actions, toutes aussi riches les unes que les autres, qu’il mène seul ou avec ses partenaires. Les habitants restent au cœur du projet et le Café à l'entrée du Dôme témoigne de la place important qu'ils occupent dans le bâtiment. Quelque chose est en route, l'équipe de Mix-Cité avec sa dizaine de salariés et ses 85 bénévoles), ses partenaires et les habitants continuent à faire société !
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : ACCOMPAGNER LES PARENTS DANS L 'EXERCICE DE LEURS FONCTIONS EDUCATIVES
- Axe 2 : CONTRIBUER AU VIVRE ENSEMBLE
- Axe 3 : FAVORISER L'EGALITE DES CHANCES
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Oui
Informations sur la structure
MJC Saumur
Fiche identité
Adresse
MJC SaumurPlace VERDUN
49400 Saumur
Adresse mail contact : direction@mjcsaumur.com
Site internet : www.mjcsaumur.com
Numéro SIRET : 78824758100019
Historique
Date du 1er agrément : 14/11/2014
Population de la zone de compétence : 3900
Association créée le 25 juin 1969 agréée "Sport" le 02 février 1979 Agréée "Jeunesse et Education populaire" le 23 janvier 1985 Labellisée "Espace Culture Multimédia/Net Public" le 08 décembre 2000 Agréée "Centre social" le 14 novembre 2014
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Famille
- Axe 2 : Enfance Jeunesse
- Axe 3 : Folles Journées
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non