Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1998
Population de la zone de compétence : 16942

Créé en 1988 à l’initiative du CCAS de Thionville et de la fédération thionvilloise des centres sociaux et culturels (FTCSC), le Centre Social « Le Lierre » ouvre ses portes sur le quartier des Basses-Terres de Thionville (environ 4 000 habitants) sous le nom de « Centre Social des Basses-Terres ». Il s’agissait de créer une association de proximité capable d’organiser des actions à caractère social, éducatif et culturel en direction de l’ensemble des habitants et des familles du quartier, en particulier en direction des enfants et des jeunes. Le Centre Social comprend alors 4 salariés (3 ETP) salariés de la fédération locale. En 1991, la fédération thionvilloise, regroupant 12 centres sociaux de l’agglomération Thionvilloise, dépose le bilan, en grande partie suite au désengagement progressif de l’industrie sidérurgique dans le financement de la fédération. Sur proposition de la ville, le conseil d’administration du centre prend alors la fonction employeur et accepte de reprendre la gestion de 2 autres lieux d’accueil situés dans la proximité. Le centre élargit son territoire d’intervention pour couvrir ¼ de la ville. Il gère à présent 4 petits équipements implantés sur le Quartier-Est de la ville (environ 10 000 habitants). L’association change de nom et devient « l’association Thionville Est » (ATE). L’équipe de permanent passe de 4 personnes à 7 personnes. Une convention de gestion tripartite est alors signée entre la CAF de la Moselle, la ville de Thionville et le Centre Social. Plusieurs étapes significatives marquent l’évolution de l’association depuis sa création : 1988 : dépôt des statuts du CSBT : Centre Social des Basses Terres 1er agrément centre social 1991 : la fédération alors employeur dépose le bilan. L’association prend la fonction employeur et devient l’ATE : l’association Thionville Est 2ème agrément centre social 1994 : 3ème agrément centre social 1995 : agrément : jeunesse et éducation populaire 1997 : l’association change de nom et devient le CSCTE « Le Lierre » (Centre Social et Culturel Thionville-Est « le Lierre ») 4ème agrément centre social 1998 : organisation du 1er festival international documentaire « le réel en vue » 1998 : agrément organisme de formation 2000 : 5ème agrément centre social 2003 : initiation de la démarche qualité en vue de la certification 2004 : 6ème agrément centre social 2005 : obtention du label qualité, certification à la norme ISO 9001 : 2000 2007 : 2ème agrément, jeunesse et éducation populaire : reconnue d’utilité publique 2008 : 7ème agrément centre social 2012 : dépôt du 8ème agrément centre social 2013 : L'association change de nom et devient Centre "Le Lierre"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer des formes d’accueil dynamiques pour prendre en compte les habitants dans leur diversité (sociale, culturelle et générationnelle)
• Axe 2 : Prévenir les fragilités liées à la vie quotidienne pour lutter contre les situations pouvant mener à l’exclusion
• Axe 3 : Anticiper la rupture générationnelle et promouvoir l’éducation pour lutter contre les inégalités
• Axe 4 : Faire société : familles et territoire
• Axe 5 : Renforcer la co-éducation : expérience et pratique de la parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 6500

Créé en 1948 sous le nom de maison familiale à l'initiative de la CAF de Villefranche sur Saône. Fin des années 1960, la gestion devient tripartite avec l'intégration d'un financement communal. Le comité d'animation (association des usagers) prend progressivement toute sa place dans la gestion qui devient purement associative dans les années 2000.

Actuellement le centre est en convention d'objectifs et de gestion avec la commune et conserve 5 employés CAF du Rhône mis à disposition.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la mixité
• Axe 2 : Proposer aux familles un lieu d'écoute et de partage
• Axe 3 : Etre à l'écoute de la demande et des besoins
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 19000

L'association a été créée en 1999 de la fusion de la MJC avec l'Association des Jeunes de Thoissey. A partir de 2011, l'association a engagé avec les partenaires institutionnels locaux une évolution vers des actions plus sociales et familiales.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le développement des actions sur l'ensemble de la comunauté de communes au profit de la réduction des inégalités
• Axe 2 : la participation de tous les habitants de la communauté de communes aux actions proposées par le centre social
• Axe 3 : Favoriser la citoyenneté et l'insertion des jeunes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 12104
La Communauté de Communes des Collines du Léman a été créée en 2004 . En plus des compétences obligatoires et optionnelles rattachées à l'EPCI, le projet politique a rapidement fait le choix de mettre en œuvre un centre social et culturel intercommunal qui permette à l'ensemble de la population d'accéder à des services et prestations de qualité, ouvertes à tous et agissant concrètement pour développer le lien social et le mieux vivre ensemble. En application des articles L5216-1 et suivants du Code Général des Collectivités Territoriale, et par arrêté préfectoral n° PREF/DRCL/BCLB-2016-0084, la Communauté d' Agglomération "Thonon Agglomération" a été créée au 1er janvier 2017 par la fusion de la Communauté de Communes des Collines du Léman, de la Communauté de Communes du Bas Chablais avec extension à la commune de Thonon Les Bains.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Construire un territoire solidaire
• Axe 2 : Bien vieillir dans son quartier et dans village
• Axe 3 : Faciliter l'accès à la culture et au patrimoine
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/04/2010
Population de la zone de compétence : 35132

reprise en régie par la municipalité le 01 janvier 2022

le directeur est M. Blum Jean-François

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser et Renforcer les liens familiaux
• Axe 2 : Soutenir et Accompagner tous les parents dans leur rôle éducatif
• Axe 3 : Agir pour Favoriser toutes les mixités
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 10261

2001 création du Centre socioculturel municipal

2019 transformation du CSCM en Maison des Familles avec changement de gouvernance

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la parentalité, du futur parent aux parents d'ados
• Axe 2 : La fracture numérique, tout public
• Axe 3 : La solidarité intergénérationnelle
• Axe 4 :
• Axe 5 : Le handicap

Historique

Date du 1er agrément : 17/05/1984
Population de la zone de compétence : 36058

Création le : 17 janvier 1984

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner tous les publics dans les projets personnels et collectifs
• Axe 2 : Poursuivre et développer de nouvelles actions auprès de la jeunesse
• Axe 3 : Développer des nouvelles actions auprès des familles et des parents
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/04/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 12000

Avril 1966 : à l’origine « Foyer des Jeunes et Education Populaire » Mars 1976 : le « FJEP » devient « Centre d’Animation Polyvalent » Avril 1987 : le « CAP » devient « Centre d’Animation Polyvalent – Centre Social »

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer une pratique d' "Aller Vers" les habitants du territoire
• Axe 2 : Faire vivre la mixité sociale dans les différentes propositions du Centre Social
• Axe 3 : Formaliser et enrichir la vie associative du Centre Social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/07/2020
Population de la zone de compétence : 0

Suite au diagnostic Politique de la ville de 2015, faisant remonter la necessité d'avoir un equipement de proximité et apres le diagnostic en 2019. Le centre socio-culturel a ouvert ses portes en juillet 2020

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir et accompagner l'initiatives de tous les habitants / Generer de la mixité et du vivre ensemble
• Axe 2 : Impliquer les habitants et les partenaires dans la vie du centre social
• Axe 3 : Accompagner kes jeunes à etre acteurs de leur territoire
• Axe 4 : lutter contre la solitude des seniors
• Axe 5 : accompagnement à la parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2000
Population de la zone de compétence :

07-2000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1977
Population de la zone de compétence : 3062

Crée en 1977, l'association "centre de loisirs éducatifs de Torcy", le C.L.E.T. a gèré le centre social pendant 28 ans, jusqu'au 30/06/2004; date de sa dissolution et du transfert intégral de son objet et de ses moyens au CCAS de la commune. Depuis le 1/07/2004, le projet social, entre autre, est conduit par le CCAS, en qualité de maître d'oeuvre de la politique sociale et éducative de la commune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lieu de développement local
• Axe 2 : Lieu ressources pour les habitants
• Axe 3 : Lieu de solidarités
• Axe 4 : Lieu de participation citoyenne et de démocratie participative
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 23352

L'office Municipal d'Animation de la Cité OMAC créé en en juin 2012, à l'initiative de la ville, a pour but de soutenir et promouvoir à Torcy, des initiatives d'habitants ainsi que de mettre en place un programme d'animations pour les jeunes et les familles. Ces activités doivent répondre aux aspirations de la population en matière d'accès aux loisirs, à la culture, aux savoirs qui développent de la compétence humaine, favorisent la conquête de l'émancipation et l'épanouissement personnel, ainsi qu'une participation active à la vie de la cité en général et de son quartier en particulier. A ce titre ces actions sont adossées aux valeurs de l'Education Populaire, de la Fédération des Centres Sociaux et de la Caisse d'Allocations Familiales.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La citoyenneté :oeuvrer avec et pour
• Axe 2 : Lien social au coeur de notre action
• Axe 3 : Entraide et solidarité
• Axe 4 : Education à la citoyenneté des jeunes
• Axe 5 : Accompagnement à la parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 38000

Historiquement, la MASC (Maison des Actions Sociales et culturelles) a d'abord porté des chantiers d'insertion, avant d'obtenir l'agrément Centre Social en 1994. Depuis, l'association gère deux projets distincts, dont le Centre Social Agora, situé à Tôtes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer l’image d’AGORA
• Axe 2 : Répondre aux préoccupations des habitants en adaptant les actions d’AGORA
• Axe 3 : Agir pour développer l’engagement individuel et collectif au sein d’AGORA
• Axe 4 : Développer des solidarités et s’extraire du quotidien (Projet Familles)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2010
Population de la zone de compétence : 16000

La population fragilisée étant présente sur l’ensemble du territoire de la commune, l’implantation d’un Centre Socio-Culturel au bénéfice exclusif des habitants de la « Ville Haute » n’était pas forcément cohérente. Les problématiques sociales émergentes laissaient supposer que le rayonnement de cette structure devait être plus important que les prévisions initiales. L’identification des besoins et des attentes de la population, sur l’ensemble de la commune, a nécessité la réalisation d’un diagnostic complémentaire en « Ville Basse ». La municipalité a poursuivi ce projet au mois de novembre 2009 avec le recrutement d’un chef de projet qui a eu pour mission de réaliser un diagnostic complémentaire sur la ville basse et plus particulièrement sur le centre-ville médiéval où les difficultés sociales semblent s’accroître depuis quelques années. L’état des lieux présenté démontre les contraintes, les manques, les dysfonctionnements et les faiblesses sociales en vieille ville, mais également les ressources et les potentialités à exploiter pour apporter des solutions. Ainsi, le 1er décembre 2010, le Centre Socio-Culturel ouvre ses portes dans des locaux provisoires situés au Centre Culturel Jules Ferry.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la capacité du CSC à être un lieu D’accueil et d’écoute pour tous
• Axe 2 : Accompagner la parentalité
• Axe 3 : Encourager le pouvoir d’agir des Habitants du territoire
• Axe 4 : Accompagner le passage à l'ère numérique
• Axe 5 : Favoriser l'épanouissement et l'insertion sociale des jeunes

Historique

Date du 1er agrément : 04/04/1995
Population de la zone de compétence : 1800

association créé en 1964 agrément centre social en 1995 sur le territoire sud Gironde. Action centrée autour des publics gens du voyage, travailleurs saisonniers itinérants, sdf

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accès aux droits et insertion
• Axe 2 : habitat
• Axe 3 : développement social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 0
centre social Toulon Est

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer des actions culturelles en direction des ados
• Axe 2 : Impulser une dynamique "participation des habitants" au sein des quartiers
• Axe 3 : développer l’accès aux droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2006
Population de la zone de compétence : 16000
Projet centre social, diagnostic partagé et création portée par le CEDIS, puis rattaché à l'association Les Centre Sociaux de Toulon depuis 2012

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la fonction parentale et faciliter les relations parents-enfants en renforçant l’implication des familles dans les actions existantes et en développant un lieu d’accueil enfants parents
• Axe 2 : Nombre de personnes appartenant au public dit « éloigné » fréquentent peu ou prou les activités du centre social : il apparaît nécessaire d’investir la rue pour un travail social et continuer à développer « l’aller vers » dans ce centre ancien en pleine
• Axe 3 : 3. Repenser l’accompagnement du jeune en mettant le focus sur des enjeux éducatifs forts tout en maintenant une offre de loisirs 4. Reconnaitre la place des habitants, des usagers en favorisant la prise d’initiative des habitants, acteurs de leurs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2006
Population de la zone de compétence : 0
Le Centre Social Toulon Ouest a reçu son premier agrément par la Caisse d’Allocations Familiales le 1er Juillet 2006 pour une durée d’un an. La précarité économique et culturelle des habitants des cités de l’Ouest de Toulon, et plus encore des quartiers du Grand Jonquet et de Pontcarral a été l’élément déterminant de la volonté d’y installer un Centre Social. Le second agrément a couvert la période de Juillet 2007 à Décembre 2008 Le Centre Social a pris de l’importance et s’apparente à un centre de type éclaté. Ses lieux d’actions se sont multipliés et comptent deux annexes (Antenne de l’Escaillon, Ecole Maternelle Basse Convention). L’action du Centre Social rayonne sur les quartiers initiaux de l’ouest mais également sur de nouveaux secteurs (Pont-du-Las, Bon Rencontre, …). Le Centre Social a concouru à la politique d’action sociale menée sur la ville. Complément de l’aide individuelle, il s’est voulu un outil de promotion collective, l’objectif étant de conjuguer la responsabilisation des habitants avec le développement de leur cadre de vie. Le troisième agrément a concerné la période de Janvier 2009 à Décembre 2012. Ces trois agréments visaient à rendre autonome l’association support ; ce qui était l’objectif initial du CEDIS. Au 1er janvier 2012, les centres sociaux de Toulon Centre, Est et Ouest ont été regroupés au sein d’une même association « Les Centres Sociaux de Toulon » afin de répondre aux difficultés structurelles et financières des équipements et aussi pour renforcer la cohésion des projets d’animations dans la ville. Chaque centre social, ayant son propre territoire, est maître de son projet social et possède son identité propre, ses groupes de proposition, de consultation et de suivi de ses activités. Afin de mieux y associer la population des territoires concernés, en janvier 2013, chaque centre mettra en place un Conseil de maison d’une dizaine de personnes représentant tous les secteurs d’activité du centre ainsi que des associations partenaires. Deux d’entre elles siègeront au Conseil d’Administration de l’association « Les Centres Sociaux de Toulon ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Inclusion sociale et socialisation des personnes
• Axe 2 : Développement des liens sociaux et cohésion sociale sur le territoire
• Axe 3 : Prise de responsabilité et développement de la citoyenneté de proximité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1970
Population de la zone de compétence : 7000

Création en 1970

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accueil
• Axe 2 : Famille - coordination territorial
• Axe 3 : Participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 12375

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Appuie à la parentalité
• Axe 2 : Accès aux droits et à l'autonomie
• Axe 3 : Jeunesse du territoie
• Axe 4 : Soutien aux initiatives habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 9800

le centre social de la reynerie a été crée dans les années 1980, à l'initiative de la Caf. un co financement et un co pilotage de la ville a été mis en place dès l'origine du projet. l'objectif était de proposer une structure d'animation de proximité sur un nouveau quartier de la ville, afin de favoriser le lien social, intégrer les nouveaux habitants; proposer des animations pour tous.  Le centre social est aujourd'hui un lieu incontournable sur le quartier, en matière d'accueil information orientation; activités et animation. Il est aussi un appui aux acteurs locaux dans le cadre de l'ingénierie de projet. le centre social dispose d'une ludothèque tout public avec une spécificité d'accueil des enfants porteurs de handicap

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : chantier vie pratique pour accompagner les publics sur l'accès aux droits, agir pour réduire la précarité, faciliter et soutenir la vie quotidienne des habitants
• Axe 2 : chantier développement durable/ESS pour affirmer la place du centre social en tant qu'acteur dans ces domaines, pour accompagner les adhérents autour de pratiques solidaires
• Axe 3 : chantier dévleoppement personne let professionnel pour lutter contre les osuffrances psychosociales, pour favoriser l'insertion sociale et socio professionnelle
• Axe 4 : chantier co construction du projet pour dévleopper une gouvernance partagée avec les adhérents, pour assurer la position centrale du CS dans le partenariat local
• Axe 5 : un projet famille axée sur 3 thématiques: parentalité/handicap, jeunesses, continuité éducative

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 0

Actions en direction des publics tsiganes en campements initiées voici 40 ans par J. Claude Guiraud, alors étudiant en médecine. Activités reprises par l'association Espoir au 1 er janvier 2019.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation sociale, culture et citoyenneté
• Axe 2 : Famille et scolarité
• Axe 3 : Santé
• Axe 4 : Habitat
• Axe 5 : Insertion sociale et professionnelle

Historique

Date du 1er agrément : 08/03/2009
Population de la zone de compétence :

En 1991, constatant l’errance et l’éloignement voire l’exclusion des enfants du quartier des activités de loisirs, habitants, travailleurs sociaux et associations de La Reynerie se sont regroupés et ont créé l’association Bas d’immeubles. Le projet initial visait à accueillir et encadrer les enfants au sein d’une structure constituée, en développant une relation de proximité avec les parents. Au fil du temps, les évolutions de l’intervention sociale, de la politique de la ville et du Contrat de ville ont permis la création d'actions complémentaires améliorant les liens entre habitants, la lutte contre les discriminations et l'égalité des chances. En 2009 Bas d 'immeubles obtient un agréément EVS.  Dix ans plus tard  l'EVS évolue pour devenir un centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La famille: soutenir les parents dans leur fonction parentale
• Axe 2 : La jeunesse: favoriser la citoyeneté et experimenter la solidarité
• Axe 3 : L'acces aux droits: Faciliter l'acces aux droits afin de favoriser la citoyeneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :