Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1995
Population de la zone de compétence : 10528

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 10727

Pré-agrément : 2010. 1er agrément : 2011-2013. 2ème agrément : 2014-2017. 3ème agrément : 2018-2019. 4ème agrément : 2020-2023. Depuis 2004, la Ville de Béziers portée par le service Animation a élaboré un projet d'animation dans lequel s'est effectué le développement d'Espaces Municipaux d'Animation (EMA). À partir d'un découpage territorial en cohérence avec celui du Contrat de Ville : Devèze, Iranget/Grangette, Centre-Ville/Faubourg et Pintat-les-Oiseaux, la Ville a restructuré, rénové ou construit des équipements de proximité adaptés à l'accueil des habitants, des usagers et des partenaires. La politique d'animation joue un rôle structurant dans la ville. Au travers des espaces municipaux d'animation, elle est le relais de nombreuses actions d'éducation, de prévention et de citoyenneté. Au carrefour du lien social, de l'ouverture culturelle et de la politique familiale, elle s'adresse à tous les publics, des enfants aux aînés en passant par les adolescents, les jeunes adultes, les adultes. Les animateurs permanents et bénévoles travaillent en étroite collaboration avec l'ensemble des acteurs du territoire : services de la ville, partenaires institutionnels et associatifs, usagers et habitants. Les espaces municipaux d'animation développent des composantes communes : accueils de loisirs extra-scolaires 6-17 ans, accueil des jeunes de 16-25 ans, accueil des familles, relais pour les habitants et les partenaires et des composantes spécifiques adaptées selon les contextes territoriaux, accueil ludothèque, point lecture, accueil de loisirs périscolaire, secteur seniors. Les projets, actions, activités sont préparés dans un cadre éducatif et citoyen. Une priorité est accordée à l'acquisition des savoir-être et savoir-faire. Les pratiques pédagogiques actives placent les publics en situation de prise d'initiative et de responsabilité, laissant s'exprimer la créativité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir le public, l'informer, l'orienter, proposer des animations en lien avec les problématiques soulevées et les besoins repérés
• Axe 2 : Soutenir la parentalité afin de permettre aux familles de mieux appréhender le rôle de parents en favorisant la relation enfant-parent
• Axe 3 : Soutenir la démarche projet des publics en développant leur mobilisation et leur participation pour contribuer à l'animation de a vie sociale
• Axe 4 : Développer des actions qui faciliteront l'accès aux droits, à la santé, à la culture et à la citoyenneté
• Axe 5 : Coordonner les partenariats du territoire et encourager les projets collectifs

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 20870

centre social depuis 1980

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir le lien social par le développement des solidarités et un accès au droit facilité
• Axe 2 : Faciliter l'exercice de la citoyenneté ou inciter les habitants à devenir acteurs de la société
• Axe 3 : Contribuer à l'autonomie sociale et parentale des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/12/1992
Population de la zone de compétence : 27250
En 2011, la municipalité acte la mutation des Antennes Mairie, composées d’un pôle administratif/prestations à la population et d’un centre social agrée par la CAF, en Maisons de quartier. Si la fonction de la structure au sein du territoire évolue peu, la terminologie employée tend à mettre en avant le travail mené au sein du centre social en direction et avec les habitants. Le bâtiment datant des années 1960 devenu vieillissant et de moins en moins adapté au développement des activités proposées, la Maison de quartier est déménagée au sein d’algecos positionnés au coeur de la cité Joliot curie en juillet 2013, en attendant la construction du nouveau bâtiment. Prévue pour l’année 2015, la nouvelle structure sera finalement livrée en février 2017 et inaugurée en mars. Très attendue par les habitants, la nouvelle Maison de quartier retrouve son implantation originelle au 239 route d’Enghien, au coeur d’un quartier en passe d’être rénové : réfection de la Cité Joliot Curie, de la voiries, construction d’un nouveau centre de loisirs en remplacement de l’ancien, rénovation de l’école maternelle Joliot curie, rénovation de la salle de spectacle Maurice Sochon.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le mieux vivre ensemble
• Axe 2 : Améliorer la qualité de vie des habitants par des réponses à leurs attentes et à leurs besoins
• Axe 3 : Favoriser l'engagement et la citoyenneté dans le but de développer le pouvoir d'agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1971
Population de la zone de compétence : 6062

Juin 1971

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement de la solidarité entre habitants
• Axe 2 : Renforcement de la collaboration bénévoles-salariés
• Axe 3 : Amélioration des services à la population
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 4913

Équipe de la Maison de Quartier
• 1,5 équivalent temps plein (ETP) agentes d’accueil
• 1 ETP CESF/référente famille
• 1 ETP agent.e de développement social depuis avril 2021
• 1 ETP coordinatrice d’action sociale de proximité
Et des intervenants sur le projet social : ASL, référent technique jardin, animatrice sociale, etc…
Il est à noter que la Maison de Quartier a connu un fort renouvellement de l’équipe de en 2021 et 2022 (coordinatrice/ADS/CESF).

Un équipement à vocation sociale globale
• Une Maison de Quartier centrale sur un quartier resserré
• Des associations présentes régulièrement au sein de la MQ (Association pour l’Action Sociale et Educative-APASE, Animasud, etc...)
• Un point accueil jeunes
• Des services de la ville intervenant régulièrement : Service Animation Enfance, Service Développement de la Vie Sociale…
• Des prêts de salle pour les acteurs du quartier (associations, collectifs d’habitant.es, copropriétés…)
• Une dynamique de projets partagés
• Des usager.es du centre social, principalement des femmes et des personnes de plus de 60 ans : en 2021, 556 personnes différentes ont sollicité l’accueil (soit 11%de la population du territoire Paul Bert) dont 68 % de femmes et 32 % d’hommes. 38 % des passages ont concerné les plus de 60 ans, 37% les 26-60 ans et 25 % les 25 ans et moins.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer un accompagnement inclusif et maillé à destination des familles (projet famille)
• Axe 2 : Soutenir les habitant.es et fédérer les acteurs locaux dans l’animation de la vie sociale
• Axe 3 : Favoriser l’accès aux droits et lutter contre la fragilisation des conditions de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 18161

La démarche projet social a débuté en 1992 à partir d'un bâtiment municipal accueillant plusieurs activités historiques (Bains-douches municipaux, danse classique, bibliothèque, activités séniors).

Cette approche de développement local a été initiée par la ville de Saint-Denis, associée aux habitants, dans le cadre d'une démarche de projet plus vaste de reconquête des espaces urbains et de renaissance du territoire.

Le diagnostic mené avec les habitants a permis le développement d'activités d'animations globales et la construction d'une identité de l'équipement : La Maison de quartier Plaine.

Les différentes équipes ont construit au fil des ans un travail cohérent de proximité dans un environnement en mutation urbaine et sociologique depuis 30 ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Co-construire des initiatives citoyennes, associatives et partenariales
• Axe 2 : Accompagner les publics dans leur parcours d'inclusion social
• Axe 3 : Renforcer la Co-education et la promotion de l'égalité
• Axe 4 : S'ouvrir sur le territoire en animant des actions culturelles et de loisirs et agir pour la transition écologique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1987
Population de la zone de compétence :

Ouverture en octobre 1987

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter la vie quotidienne des habitant-es : soutenir, accompagner et autonomiser
• Axe 2 : Renforcer les liens familiaux et intrafamiliaux : valoriser, consulter et accompagner
• Axe 3 : Maintenir le lien social entre et avec les habitant-es : rencontrer, fédérer et dynamiser
• Axe 4 : Restaurer une dynamique de territoire : partenariat, co-portage de projet et animation réseau
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence :

Ré ouverture de la maison de quartier saint-martin après 3 ans de fermeture. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire du centre social un lieu d'accueil repéré par tous et répondant aux besoins des citoyens
• Axe 2 : Accompagner les publics dans leurs démarches et favoriser leur autonomie et leur implication citoyenne
• Axe 3 : Favoriser l'implication et la responsabilisation des familles
• Axe 4 : Créer du lien social et de la mixité en valorisant les potentiels de chacun pour un mieux vivre ensemble
• Axe 5 : Favoriser l'épanouissement des adultes , jeunes adultes et l'apprentissage de l'autonomie et de la citoyenneté

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1998
Population de la zone de compétence : 5727

25/01/1988

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un acteur de la vie de quartier
• Axe 2 : Un e démarche de solidarité et d'entraide
• Axe 3 : Un espace pour construire et exercer sa citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1994
Population de la zone de compétence :

La Maison de quartier Saint Jacques est un centre social municipal. Elle est juxtaposée à l’ensemble scolaire Chabrier. En effet, le bâtiment a été divisé en 2 entités distinctes, permettant ainsi l’intégration du dispositif de proximité « maison de quartier » au cœur du quartier St Jacques.

En tant que structure dépendante d’une collectivité territoriale, elle applique les valeurs de la République telles que l’égalité de traitement et la laïcité.

Différents services municipaux sont présents au sein de la maison de quartier :

• Le Service Développement des Territoires,
• Le Service Équipement (les agents d’accueil),
• Le Service Jeunesse,
• Le Service Entretien et Hygiène des Locaux,
• Le Service des Sports

Chacun de ces services dépend d'une hiérarchie qui lui est propre en Mairie (les services peuvent même être rattachés à des pôles différents). Au sein de la Maison de quartier, et de manière plus large, le travail mis en place autour du projet social de territoire est donc basé sur un lien coopératif ou autrement dit sur un management transversal. C’est ainsi que l’on peut dire que son fonctionnement reste atypique par rapport aux centres sociaux traditionnels. Ceci-dit, C'est le coordinateur de développement social qui pilote, avec le soutien de l'ensemble de l'équipe d'animation (groupe projet), le projet social de territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : MAINTENIR ET FAVORISER L'ENTRAIDE ET LA SOLIDARITÉ AU COEUR DU QUARTIER POUR DEVELOPPER LE LIEN SOCIAL
• Axe 2 : FACILITER LE LIEN AVEC LES ADHERENTS ET LE PUBLIC AU SEIN DE LA MAISON DE QUARTIER
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 3000

créée en 1986/87 à l'origine de l'initiative des habitants la Maison de Quartier de St Waast prend résidence dans les locaux de l'anciennes "école des garçons "de la rue Tinchon, un local municipal.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : vivre ensemble
• Axe 2 : éducation parentalité
• Axe 3 : précarité santé
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1965
Population de la zone de compétence : 1000
La Maison de quartier a été créée dans le milieu des années 1960, en même temps que la construction du quartier. Elle est alors gérée par le Comité Chalonnais des Œuvres Enfance et des Centres Sociaux (CCOECS) De 1981 à 1985, la Maison de quartier est gérée par une association loi 1901, l'Association de la Maison de Quartier du Stade De 1985 à 1997 la gestion devient municipale mais l'association gère la partie administrative et financière. Le personnel permanant devient municipal En 1997 la gestion devient entièrement municipale En 2011: réorganisation des services au niveau de la ville: • Création d'un service jeunesse au sein de la ville – Les Maisons de quartier perdent les animateurs jeunesse qui travaillaient dans la structure – 4 ETP • Les activités enfance sont rattachées au service éducation – 2ETP permanents et l'équivalent de 6 ETP vacataires partent de la Maison de quartier. • La Maison de quartier garde les activités famille et vie de quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Fête de quartier
• Axe 2 : Jardin partagé
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 8076

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le lien social et permettre aux habitants d'agir pour améliorer leur quotidien
• Axe 2 : Soutenir l'accès aux différents droits
• Axe 3 : Continuer à être en lien avec les familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/2014
Population de la zone de compétence : 8537

Pre-agrément : 2014 et Agrément 2016-2019 validé le 07/12/2015 Depuis 2004, la Ville de Béziers portée par le service des Espaces Municipaux d'animation a élaboré un projet d'animation dans lequel s'est effectué le développement Maisons de quartier. À partir d'un découpage territorial en cohérence avec celui du contrat de ville : Devèze, Iranget/Grangette et Centre-Ville/Faubourg/Pintat les Oiseaux, la Ville a restructuré, rénové ou construit des équipements de proximité adaptés à l'accueil des habitants, des usagers et des partenaires. La politique d'animation joue un rôle structurant dans la ville. Au travers les Maisons de quartiers, elle est le relais de nombreuses actions d'éducation, de prévention et de citoyenneté. Au carrefour du lien social, de l'ouverture culturelle et de la politique familiale, elle s'adresse à tous les publics, des enfants aux aînés en passant par les adolescents, les jeunes adultes, les adultes. Les animateurs permanents et bénévoles travaillent en étroite collaboration avec l'ensemble des acteurs du territoire : services de la ville, partenaires institutionnels et associatifs, usagers et habitants. Les Maisons de quartier développent des composantes communes : accueils de loisirs extra-scolaires 6-17 ans, accueil des jeunes de 16-25 ans, accueil des familles, relais pour les habitants et les partenaires et des composantes spécifiques adaptées selon les contextes territoriaux, accueil ludothèque, point lecture, accueil de loisirs périscolaire, secteur seniors. Les projets, actions, activités sont préparés dans un cadre éducatif et citoyen. Une priorité est accordée à l'acquisition des savoir-être et savoir-faire. Les pratiques pédagogiques actives placent les publics en situation de prise d'initiative et de responsabilité, laissant s'exprimer la créativité."

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer l'animation sociale du territoire et le vivre ensemble
• Axe 2 : Accompagner les enfants et les jeunes à la citoyenneté
• Axe 3 : Positionner le Centre social comme un lieu d'accueil et ressources du territoire
• Axe 4 : Accompagner les familles et les parents
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/11/1994
Population de la zone de compétence : 10076

2 janvier 1977 : intégration de l'Association de Gestion des Centres sociaux de la Ville de Reims

2003 : Création de l'assocation des Maisons de quartier 

La Maison de quartier Val de Murigny est une des 14 Maisons de l'Association des Maisons de quartier de la ville de Reims qui est le  fruit de la fusion  de 11 centres sociaux alors gérés par une même association et de 13 Maisons de Jeunes et de la Culture, chacune d’elles gérée par une association. Ces équipements constituent une exceptionnelle couverture des quartiers rémois. En 2022, l’Association  regroupe 7010 adhérents, 27 administrateurs, 334 salariés pour un  budget de 14 M€.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Enjeux de la participation
• Axe 2 : Consolider l'existant
• Axe 3 : Enfance et famille
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2008
Population de la zone de compétence : 8000

Création le 16 octobre 1991 de l'Association de Gestion des Equipements Sociaux Saint-polois qui devient villenvie en juillet 2003. Création d'un troisième agrément "Centre Social" en 2008 sur les territoires Est-Centre de la commune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre la stigmatisation du territoire et de ses habitants
• Axe 2 : Lutter contre les différentes formes d’isolement avec une attention particulière en direction des publics les plus fragiles
• Axe 3 : Poursuivre notre action d’accompagnement à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 19/04/2024
Population de la zone de compétence : 12000

10 février 1975 : intégration de l'Association de Gestion des Centres sociaux de la Ville de Reims

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Réussir l'accueil et l'ouverture entre habitants, développer les solidarités, les relations sociales, une culture dela particicpation et de l'action coillective
• Axe 2 : Répondre aux besoins sociaux par une présence de proximité ( dedans / dehors)
• Axe 3 : Apporter un soutien à la fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2005
Population de la zone de compétence : 43599

01/04/2005

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Federer les acteurs du territoire autour d'actions communes
• Axe 2 : Soutenir les parents dans leur fonction parentale.
• Axe 3 : Favoriser l'autonomie des ados et participer à lur réussite.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 59782

associatif de 2013 à 2017, la Maison des Citoyens La Passerelle est municipale depuis le 1er janvier 2018. Il est rattaché au Centre Communal d'Action Sociale de Soustons

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lutte contre la précarité
• Axe 2 : lutte contre l'isolement
• Axe 3 : soutien a la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 20000

1983

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil, la communication, l'accès au droit
• Axe 2 : Le développement durable et écologie urbaine
• Axe 3 : La participation des usagers / habitants à maintenir
• Axe 4 : Le centre social hors les murs et aller vers : poursuite des efforts pour mobiliser tous les quartiers de la ville
• Axe 5 : La lutte contre l'isolement des séniors

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1977
Population de la zone de compétence : 3062

Crée en 1977, l'association "centre de loisirs éducatifs de Torcy", le C.L.E.T. a gèré le centre social pendant 28 ans, jusqu'au 30/06/2004; date de sa dissolution et du transfert intégral de son objet et de ses moyens au CCAS de la commune. Depuis le 1/07/2004, le projet social, entre autre, est conduit par le CCAS, en qualité de maître d'oeuvre de la politique sociale et éducative de la commune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lieu de développement local
• Axe 2 : Lieu ressources pour les habitants
• Axe 3 : Lieu de solidarités
• Axe 4 : Lieu de participation citoyenne et de démocratie participative
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lien social participation des habitants
• Axe 2 : acces aux droits
• Axe 3 : Animation Collective Familles
• Axe 4 : Partenariat
• Axe 5 : senior/intergénrationnel

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1992
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des habitants
• Axe 2 : Partenariat
• Axe 3 : ACF
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2011
Population de la zone de compétence : 2369

- 01/04/2011 premier agrément - 11/02/2017 Inauguration nouvel équipement mutualisé (avec le service jeunesse), nouvelle dénomination "Maison Des Habitant-es"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accés aux droits
• Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : Accés à la citoyenneté
• Axe 4 : Economie Sociale et Solidaire
• Axe 5 : Lutte contre les discriminations