Historique

Date du 1er agrément : 10/12/2010
Population de la zone de compétence : 24752

Création du Centre Social l'Eycho par délibération du Conseil Municipal en décembre 2010. 1er agrément de janvier 2011 à décembre 2014. 2ème agrément de janvier 2015 à décembre 2018. 3ème agrément sur une année 2019 4ème agrément 2020/2022. 2022 démarche du renouvellement de l'agrément 2023/2026. Le 6 décembre 2022, le Conseil d'Administration de l'Eycho a voté le changement de dénomination du Centre Social en Centre Social et Culturel. Depuis le 10 juin 2020, Madame Evelyne FRÉNAIS est Présidente de l'Eycho Centre Social et Culturel, et Madame Véronique JUSOT, Vice-Présidente. Le 1er octobre 2019, arrivée du nouveau directeur, Monsieur Georgélian CHAUVET.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Axe transversal :Fonction accueil/information/orientation - Assurer une communication et transmettre des informations de proximité - Développer les rencontres et les échanges inter-quartiers
• Axe 2 : Engagement - Participation - Gouvernance : développer la responsabilité des habitants, promouvoir les pratiques individuelles et collectives, assurer la pérennité de la structure
• Axe 3 : Veille sociale - Partenariat - Développement Local Social : lutter contre la marginalisation et la stigmatisation des personnes, développer les coprodutions/partenaires, co-construite des actions avec tous les partenaires du territoire.
• Axe 4 : Famille Parentalité Jeunesse : adapter l'accessibilité de l'offre de service aux conditions familiales, soutenir et accompagner l'exercice de la fonction parentale, promouvoir le principe de coéducation, action jeunesse globale (8-25 ans).
• Axe 5 : Prévention - Médiation - Précarité : lutter contre toute forme d'exclusion, reccueillir et défendre la parole des habitants, assurer un accompagnement social individuel.

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1975
Population de la zone de compétence : 9778

Ancien centre social Caf (mais avec convention Caf, Mairie, Conseil général), transféré à la commune en 2011. Les personnels Caf existant au moment du transfert ont été embauchés par la commune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le partenariat au service de la cohésion sociale
• Axe 2 : Accompagner la parentalité
• Axe 3 : Soutenir l'implication des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2002
Population de la zone de compétence : 0

Positionnée depuis 1998 sur le territoire Centre-Ville et des quartiers sud de la ville d’Annecy, Archipel Sud est née d’une volonté de la Ville d’Annecy d’implanter une structure socioculturelle en locaux éclatés au sein des quartiers sud de la Ville en pleine expansion (constructions nouvelles et arrivée de nouvelles familles).

L’éclatement des locaux pose une problématique de visibilité. Il n’en reste pas moins, à contrario, qu’il permet de toucher les publics au plus près de chez eux.

Les quartiers sud historiques et le centre-ville revêtent une diversité de population.

Agréée Centre Social depuis 2002, Archipel Sud a pour objectif de permettre à l’individu de trouver sa place dans la cité et de s’épanouir par son implication et sa participation aux actions collectives. Archipel Sud a pour vocation d’être un équipement de quartier au service de la population en agissant pour le développement et la consolidation du lien social, du « mieux vivre ensemble » pour toutes les familles et contre toutes les formes d’exclusion ou d’inégalités économiques, sociales et culturelles.

Depuis septembre 2013, l‘équipe d’Archipel Sud a repensé ses modalités d’actions et son fonctionnement pour être au plus près des habitants, notamment en développant les actions hors les murs

Archipel Sud s’est dotée au fil des années et par conventionnement avec la ville d’Annecy d’un outil culturel « La parole en mouvement ».

Depuis l’obtention de l’agrément « Centre Social » par la CAF, Archipel Sud met tout en œuvre pour développer des outils permettant de croiser aspect culturel et lien social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 19/04/2024
Population de la zone de compétence : 2500
1969: création du comité du grand Kerber. Le comité dépend alors de l'AGESE et a pour but d'être un agent d'animation et de liaison entre les différentes activités, d'organiser et créer ses propres activités en réponse aux besoins du quartier 1971: construction du batîment 1976 fondation de l'association 2008 agrandissemnt du batîment 2010 Changement de statut (gouvernance collégiale et changement de nom "Couleur Quartier"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un accueil qui permet la participation des habitants
• Axe 2 : Lutter contre les discriminations par les mixités
• Axe 3 : La Coéducation : pour une cohésion éducative et citoyenne
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 37400

Le Relais 59 a été créé en août 1980, suite au projet de réhabilitation de l’Îlot Chalon. Il est né de la volonté d'habitants et d'associations du quartier, lesquels voulaient veiller à l'accès aux droits des habitants dans le cadre de la transformation urbaine en cours et du processus de relogement. L'accès aux droits est l'objet premier du Relais 59.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La Jeunesse, actions d'émancipation et d'accompagnement à l'engagement des jeunes
• Axe 2 : Lutte contre la précarisation des familles, des seniors
• Axe 3 : L'accueil des nouveaux habitants du fait des transformations urbaines engagées sur l'arrondissement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 19/04/2024
Population de la zone de compétence : 3500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un centre social qui consolide la dynamique autour de la jeunesse
• Axe 2 : Renforcer l'animation en consolidant les dynamiques partenariales
• Axe 3 : Un centre social qui favorise les liens sociaux et l'intergénérationnel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2010
Population de la zone de compétence : 15756

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : soutenir chaque parent dans l'exercice de son role d'éducateur favorisant la cohésion familiale
• Axe 2 : accompagner les habitants à la diminution de comportements à risque pouvant nuire à eux meme ou leur environnement
• Axe 3 : favoriser l'expression et l'exercice de la citoyenneté des habitants vers une société plus juste et solidaire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 16370

1er agrement 1er janvier 2008

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2001
Population de la zone de compétence : 26119

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre au centre social de prendre pleinement sa place au cœur d’un territoire comme outil de développement urbain dont axe transversale "familles"
• Axe 2 : Favoriser l’accès aux droits pour tous et l’insertion sociale dont axe transversale "familles"
• Axe 3 : Favoriser la cohésion sociale dans un territoire en mutation urbaine dont axe transversale "familles"
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2012
Population de la zone de compétence : 7600

Le bâtiment est construit en 2002 par la ville et inauguré en juillet 2003. D'abord géré par une association jusqu'en 2010, l'équipement est ensuite repris en gestion directe par la mairie qui décide de "municipaliser" l'ensemble de l'action sociale sur la commune. Les projets AGC et ACF versions municipales sont déposés auprès par la CAF de la Moselle par la nouvelle équipe et agréés depuis  le 1er avril 2012...

prochain projet social en mars 2024

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer et diversifier les actions enfance/jeunesse
• Axe 2 : Favoriser le mixage interculturel et social
• Axe 3 : Finaliser un réseau local pou développer l'action sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1969
Population de la zone de compétence : 11500

association fondée en 1969 pour développer l'animation en direction des Rochelais. centre social en 1986 au regard de l'évolution des besoins, centre social à dimension intercommunale de puis 2012.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : communiquer pour agir mieux
• Axe 2 : la MCL un lieu de vivre ensemble
• Axe 3 : la MCL un lieu de participation citoyenne
• Axe 4 : renforcer la dynamique associative
• Axe 5 : etre au plus pès des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2009
Population de la zone de compétence : 10000

La MJC St Ex existe sur le quartier depuis 20 ans

Centre social depuis 2009, elle a fusionné avec les 2  autres MJC de la ville, pour créer la MJC les Passerelles

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer notre action d'éducation citoyenne, en particulier auprès des adolescents et des jeunes adultes
• Axe 2 : La fonction accueil de la MJC-CS, instrument de la cohésion sociale et d'un meilleur vivre ensemble
• Axe 3 : La parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 19/04/2024
Population de la zone de compétence :
Créé en 1977, le Centre Social Familial et Culturel Fresnoy-Mackellerie est affilié à la Fédération des Centres Sociaux et Socio-Culturels du Nord. Se plaçant dans le mouvement de l’éducation populaire, les centres sociaux et socio-culturels fédérés réfèrent leur action et leur expression publique à trois valeurs fondatrices : la solidarité, la démocratie et la dignité h Cette association est laïque et se réfère pour ses valeurs aux déclarations des droits de l’homme et de l’enfant. Elle est un outil de participation des habitants à la vie de la cité au plus près de leur vie quotidienne. Elle a pour but dans le cadre d’un agrément centre social de : - Développer les solidarités de quartier ; - Mener une action de promotion des habitants tant sur le plan culturel que social ; - Essayer de répondre aux besoins sociaux de la population ; - Mener une action de prévention et d’insertion en direction des populations en difficulté.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1982
Population de la zone de compétence : 15000

Le centre social et culturel d’Heyrieux a été créé en 1978 à l’initiative de sept femmes dont l’objectif était de répondre à des besoins non couverts notamment les besoins d’accueil des enfants et des adolescents, la mise en place d’activités culturelles et la création d’actions à vocation sociale. Depuis lors, le centre social et culturel d’Heyrieux a su s’adapter aux demandes des usagers et aux besoins des habitants de la commune d’Heyrieux principalement mais aussi des communes environnantes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pour des réponses adaptées aux besoins et aux attentes de tous les habitants
• Axe 2 : Renforcement de la complémentarité éducative du centre social avec et auprès des parents
• Axe 3 : Le centre social et culturel d’Heyrieux, un acteur au service du développement territorial
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1998
Population de la zone de compétence : 7500

L’histoire du centre social du centre ville peut se comparer à l’histoire d’un enfant allant du désir de ses parents à son émancipation. Au départ, on y trouve un couple d’enseignants, habitant et exerçant dans le quartier alertés par des problématiques de retard scolaire, d’enfants livrés à eux même. Parallèlement, ils sont militants dans le Club Léo Lagrange, une association culturelle d’éducation populaire installée dans le même quartier. C’est en 1992 qu’ils vont impulser l’idée d’ouvrir les locaux de l’association aux enfants du quartier autour d’une aide aux devoirs et de la pratique de loisirs. La graine est alors semée et la « gestation » durera 6 ans. Durant cette période, ce qui se voulait être un « centre de vie » va grandir et se confronter à d’autres enjeux : celui de la jeunesse, des adultes, des familles. Il se structure donc l’ossature de ce qui deviendra, en 1998 un centre social autonome sous le parrainage de la CAF de Cambrai, de la DTPAS et de la Ville qu’il aura fallu convaincre, lentement par la création d’une association éponyme chargée de gérer le nouvel équipement. La naissance passée, tout une période de construction de l’identité de l’association et de l’établissement s’opère, c’est la période du développement et le premier projet s’attache à développer son offre d’activités en direction des habitants. Essor des accueils de loisirs, création de 3 postes en emplois-jeunes pour animer ces nouvelles activités, accroissement constant des adhérents, professionnalisation et stabilisation des équipes sont autant de chantiers qui témoignent de cette effervescence sous l’œil bienveillant des partenaires institutionnels de proximité. Puis, vint le temps des turbulences marquées par des changements de présidence de l’association toujours brutaux, l’instabilité des contrats aidés (dispositif dont le centre social est toujours dépendant de par sa fragilité financière) et la vétusté des locaux du 12 rue de selles combinée à son exiguïté compromettant le développement de ses activités. L’ensemble de ces facteurs, la dépendance aux appels à projets ponctuels et aléatoires pour subventionner les actions existantes ont obligé un resserrement des ressources humaines au plus juste. Cette réduction des effectifs des salariés n’a pas été sans incidence sur les capacités d’accueils de certains publics (notamment des accueils de loisirs pour mineurs) mais le centre social a réussi à maintenir l’existant. Son emménagement dans des locaux neufs et plus spacieux lui offre aujourd’hui ces perspectives de développement pour s’adresser à un nouveau public d’usagers.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir Ensemble
• Axe 2 : Vivre Ensemble
• Axe 3 : Découvrir Ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2005
Population de la zone de compétence : 11176

Centre social anciennement COGESC, association autonome depuis décembre 2005

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les synergies sur le territoire afin d'agir pour les plus fragiles
• Axe 2 : Favoriser l'engagement citoyen et le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : Soutenir la fonction éducative des parents
• Axe 4 : Développer l'accueil
• Axe 5 : Communication - Partenariat - Mutualisation

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence :

1/01/1992

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La Cascade, pour tous, tout public, tout âge
• Axe 2 : La Cascade, une attention particulière à la parentalité
• Axe 3 : La Cascade, un carrefour de la vie locale
• Axe 4 : La Cascade, génératrice de citoyenneté
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1974
Population de la zone de compétence : 8332

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 9960

La plus belle réussite de l’association a été son évolution constante durant 40 ans. Cette évolution a permis à l’association de grandir, de se développer et de devenir aujourd’hui un acteur incontournable du quartier du Chemin de l’Ile. Ainsi en 1977 elle naissait sous l’appellation « Nanterre 2 Acacias » autour d’activités sportives avec notamment la boxe. Puis dès 1981, l’association change de nom et devient « Le Club des Acacias » (sa plus longue période). Avec ce changement, se dessine également l’élargissement de ses actions : aide aux devoirs, soutien aux français pour les adultes, activités de cuisines et de couture, sorties, séjours, actions familiales et de convivialités… Dès 1984, l’association se développe encore avec la mise à disposition des locaux actuels au 1, rue des Sorbiers, soit 240 m². Ensuite dès 2005 le club des Acacias devient avec le soutien de la Ville et de la CAF et surtout la volonté des administrateurs le Centre Social et Culturel les Acacias. Depuis Octobre 2014, le Centre Social se décline en deux espaces : Espace Sorbiers (site historique) et Espace Hoche (nouvel espace)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rencontrer et échanger
• Axe 2 : Renforcer le lien social et le bien-être collectif
• Axe 3 : Encourager la découverte et l'action
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 23/10/1989
Population de la zone de compétence : 8218
Création : 23 octobre 1989

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 9000

Arts et Loisirs d'Arlac, Association d’Habitants (900 familles adhérentes) qui pilote depuis 1974 : • Un projet participatif, solidaire et citoyen pour développer la vie sur le territoire d’Arlac (9000 habitants) • Installé dans la Maison des habitants c'est un lieu de proximité ouvert à tous proposant un accueil inconditionnel convivial, un accompagnement des initiatives individuelles et collectives, des projets de solidarité, intergénérationnels, culturels associant bénévoles et salariés…allant à la rencontre des habitants Le projet est agréé « centre social » par la C.A.F., depuis 2006 et partagé avec les partenaires. L’association participe activement au réseau fédéral départemental et national des centres sociaux et socioculturel. L'association coopère au sein du collectif des 10 centres d'animation de Mérignac pour un projet cohérent et du faire ensemble sur le territoire communal.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : 1- ENFANCE - JEUNESSE - PARENTALITE - Développer le pouvoir d'agir des enfants, jeunes et parents et accompagner les parents dans leur rôle éducatif
• Axe 2 : 2-ACCES aux DROITS - Développer de l’action collective pour favoriser l’accès aux droits.
• Axe 3 : 3- DEMOCRATIE et CITOYENNETE - ECOUTER les habitants du territoire, COMPRENDRE les questions sociales, AGIR pour transformer.
• Axe 4 : 4- SOLIDARITE et DEVELOPPEMENT DURABLE - Contribuer à l'amélioration du Vivre Ensemble en développant des Solidarités entre les habitants et en participant à la transition écologique et à la protection de notre environnement…
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1959
Population de la zone de compétence : 7500

Passage en association créée en 2008 suite à gestion caf déménagement dans locaux municipaux en 2011

 centre social implanté dans un quartier prioritaire 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : axe autour de l'accompagnement des habitants sur la question de l'aménagement de leurs quartiers : besoins, propositions des habitants en ien avec la municipalité, le centre social accompagne les initiatives, met en relais auprès des institutions
• Axe 2 : axe autour des préoccupations des familles pour conjuguer travail/garde d'enfants/mobilité : demandes singulières des familles. relais auprès des partenaires, informations dispositifs, accompagnement vers le permis de conduire
• Axe 3 : axe autour de l'équilibre scolarité/loisirs en familles : accompagner les besoins des familles en terme d'aide autour de la scolarité ( aide devoirs, orientations, rencontre parents/enseignants...) et les loisirs accessibles pour les enfants, la famille (
• Axe 4 : axe auour de la sensibilisation écologique, environnementale : analyse des pratiques internes au CS et ouvertes aux habitants ( jardin partagé avec l'école, accueil AMAP, achats groupés, recyclage en interne, réparation vélo des enfants et parents
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/05/1992
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager l’intégration et la cohabitation des habitants
• Axe 2 : Contribuer à rendre les jeunes et les seniors, acteurs de leur quotidien
• Axe 3 : Développer les partenariats sur le territoire
• Axe 4 : Accompagner les familles dans leur fonction parentale.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1975
Population de la zone de compétence : 7400

association créée en 1967 agréée centre social depuis 1975, ancien club de jeunes dans le cadre de l’opération 1000 clubs.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la précarité alimentaire, mieux manger
• Axe 2 : l'accès aux droits
• Axe 3 : le numérique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2017
Population de la zone de compétence : 172

En 1945 est créé l’ICO (Institut de Culture Ouvrière) association de culture populaire qui devient par la suite « ICO Centre de Culture Ouvrière » puis Centre de Culture Ouvrière. Elle se fixe donc comme mission de contribuer au développement de l’accès à la culture et de la promotion personnelle et collective par le biais de formations professionnelles, de stages et conférences... Fondée en 1960 grâce à un groupe d’hommes et de femmes issus des milieux chrétiens et ouvriers, l'association Centre de Culture Ouvrière trouve ses origines dans les mouvements d’éducation populaire d’après guerre. L’éducation populaire est une éducation au sein du temps de loisirs par la pratique de la vie de groupe, la confrontation, le partage et la mutualisation des savoirs. Elle a pour but de donner accès à tous à toutes les cultures et de développer la citoyenneté ainsi que de promouvoir l’émancipation de tous les hommes quel que soit leur milieu social. C’est en ce sens que le C.C.O a débuté ses activités dans le domaine de la formation et de l’animation socio-éducative en prenant la gestion de plusieurs Maisons Pour Tous. Dès 1992 le C.C.O s'engage dans l’accompagnement social de façon plus spécifique en créant le premier Lieu d’Accueil RMI du département, puis il s'engagera dans l'accompagnement à l’emploi (avec le PLIE puis Pôle 13), dans l'aide au logement (ASELL) et auprès des populations immigrées. Les orientations de l’association sont portées par le Conseil d’Administration, dont le président est Rémi Cabon, et mises en œuvre par la direction et les équipements. L’association est affiliée au mouvement national « Culture et Liberté » depuis 1971 (participation au CA national, implication dans différentes commissions, implication dans la vie du mouvement – participation aux réunions de travail, congrès, journées d’automne…). La gestion administrative et financière est assurée par un comité de direction collégial ce qui garantit aux financeurs une rigueur de gestion et une efficience par rapport aux exigences institutionnelles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer et réorganiser l’accueil dans le respect des usagers (la confidentialité et l’anonymat),
• Axe 2 : Accompagner les familles dans leurs démarches administratives et la fonction parentale (l’accompagnement social et l’autonomisation dans leurs démarches à partir d’un point wifi),
• Axe 3 : Favoriser l’accompagnement à l’éducation et aux loisirs pour tous,
• Axe 4 :
• Axe 5 :