Effets difficiles à évaluer sur le territoire.

Mise en place d'une nouvelle action par deux bénévoles (2 ateliers zen le mercredi matin).

Au regard du succès de cettte proposition, il a été nécessaire de doubler ces ateliers en 2015.

Hébergement d'une nouvelle association dans nos locaux (DAMA) qui propose de la médecine chinoise, à laquelle plusieurs adhérent participent.

Nouveaux adhérents par le biais de ces ateliers, qui s'investissent dans le fonctionnement général de la MQ.

Difficulté dans la gestion des salles, liée d'une part au nombre de participants et à la concordance des emplois du temps des intervenants.

Ouvir cette semaine en impliquant d'autres groupes de la Maison de Quartier afin de favoriser l'intergénérationnalité.

- des dechets sont regulierement deposés en dehors des horaires d'ouverture!

d'ou une recherche régulière de ressources humaines pour augmenter les plages horaires d'ouvertures

autre  forme de mobilisation d'habitants

action de sensibilisation  à l'environnement

creer un dynamique avec le jardin potager

developper le jardin  et produire des legumes   afin de les cuisiner des les ateliers

on a asisté à une valorisation de ces jeunes au sein du quartier.

un climat de confiance et de sérénité s'est installé entre ces jeunes et l'équipe d'animation.

il nous faut ouvrir le groupe à d'autres jeunes afin de diversifier les échanges.

Renouvellement de cet atelier en 2015-2016.

Faciliteur de mise en action des jeunes, mise en oeuvre d'une relation d'aide constructive. 

Difficultés pour les jeunes à gérer le temps et à anticiper.

Continuité en veillant à ce que ce dispositif s'adresse à un large public,  et soit connu de nouveaux groupes de jeunes. 

Plusieurs mamans sans emploi fréquentent cet atelier et exprime une respiration par rapport à un sentiment d'isolement, ne disposant par ailleurs pas solution de garde de leur jeune enfant non scolarisé, (souvent lié et à la première raison de non emploi).

Des relais avec les structures petite enfance du quartier ont pu naitre de cette action.

Demande importantes d'assistantes maternelles ayant permis de travailler davantage avec le RAM et d'accueillir leurs propres actions au sein du CSC, en complémentarité.

Cet accueil les vendredis matins, connus et attendus par une partie des habitants a fait émerger des besoins et attentes sur d'autres temps, notamment les samedis matins, pour les parents qui travaillent.

A partir de cette action et dans le cadre du renouvellement de projet social, de nouvelles attentes de jeunes parents ont pu etre exprimées et des besoins vérifiés, ayant conduit à la mise en oeuvre d'une expérimentation nouvelle avec la proposition de cycles artistiques pour les parents et les enfants de 0 à 5 ans.

- Espace contraint

- Financement contraint

Une expérimentation nouvelle, financée par le REAPP, a été intiée pour répondre aux besoins repérés via cette action, invitant à des temps de pratique et de rencontres artistiques et culturelles entre parents et enfants >>> nouvelle action : "les petits pas du monde".

De cette expérimentation qui a eu lieu dans un second lieu du CSC et qui a remporté un franc succès, nait le projet de création d'un lieu d'accueil enfant/parent et/ou d'une ludothèque plus particulièrement dédiée à la petite enfance.

• Nous avons constaté une participation très importante de tout le quartier Nord et même du quartier du Breil- Malville (la diversité, la mixité sociale, le brassage des cultures et des âges)
•  Nos objectifs ont été atteints : participation des familles de tous les milieux sociaux, familles nombreuses, monoparentales et quelques personnes âgées.
• Etre à l’écoute, donner la parole aux habitants et les accompagner sont des éléments essentiels
• Les nouvelles personnes qui viennent d’arriver sur le quartier ont besoin de se sentir en sécurité et d’être accompagnées sur les activités par un référent.

• Le programme des sorties d’été : les destinations et le choix des activités ont été élaborées par une commission de 16 personnes, parents, membres du conseil d’équipement, des deux équipements (Boissière et Petite Sensive) et des bénévoles de l’association partenaire qui se sont réunies le 08 avril 2015
• l’objectif est de recueillir les envies de sorties, de lieux à visiter, l’activité et les tarifs (cette commission propose des activités très attractives donc qui attirent du public que l’on ne peut pas toujours satisfaire)
• La proposition des tarifs préférentiels
• Les jours de sorties programmées : 4 samedis  et 4 mardis au mois de juillet et une sortie au mois d’août. Cette dernière sortie a été organisée en partenariat avec l’association du quartier  l’Escale Boissière 
• Le rythme des sorties : deux fois par semaine. Nous avons le samedi pour permettre aux familles qui travaillent d’accompagnés leurs enfants et aussi un mélange de public
• La communication : affiches et programmes réalisés par les CSC Boissière, Petite Sensive et l’association escale Boissière
• L’information qui s’est fait par l’affichage et les flyers au niveau du quartier, devant les écoles et aussi le bouche à oreilles des habitants

Les inscriptions ont été faites avec les bénévoles de la commission, avec des limites:

• Le suivi de la carte d’adhésion
• L’encaissement et rendre la monnaie
• Informer lorsque les listes sont complètes qui met la personne en difficulté  par son entourage.
• De veiller au respect des règles que les sorties soient pour tous les habitants. Donc pour l’année prochaine la présence de la secrétaire est indispensable.
• Amplitude horaire (départ trop tard pour certaines sorties et retours trop tôt pour d’autres)
• Et programmer  de nouvelles sorties (la vallée des singes, st Malo, le Mont st Michel et le Puy du Fou  Nocturne)

L'action sera reconduites l'été 2016.

les familles qui fréquentent le centre sont plus complices et parlent plus entre elles.

le manque de place dans nos locaux.

développer cette action en ouvrant sur le théâtre avec ces familles.

Nous nous situons sur le champ du socioculturel, et nous avons été obligés de travailler en complément sur la partie culturelle pour mettre en avant la singularité de nos pratiques. Cela nous a permis d’établir des liens ou de créer des passerelles entre le socioculturel et la culture. Cette recherche d’actions qui a permis de développer la relation entre les artistes, les compagnies et l’œuvre offre plusieurs types d’émotion pour le participant. Cela influe sur la vision que nous pouvons porter sur autrui et sur la culture dont chacun est porteur. Bien qu’elles aient un intérêt dans l’objet artistique, nous avons fait le constat que les personnes sont éloignées du monde de l’art et de la culture aussi bien dans la pratique que dans la compréhension des autres. C’est pourquoi nous développons une stratégie de médiation et une stratégie d’éducation à la culture. En se positionnant sur le levier de l’éducation à la culture, nous pouvons faire le lien entre le culturel et le socioculturel tout en faisant référence aux valeurs de l’éducation populaire. C'est pourquoi aujourd'hui l'implication des habitants dans  ce processus est importante pour que l'art et la culture ne soient pas que l'affaire de professionnels. 

La Maison de quartier a accompagné autant les bénévoles dans le rôle qu’ils occupent que les publics participant à ces  actions et aux projets proposés. Dans cet accompagnement, elle a mis en permanence l’accent sur la formation des personnes pour permettre une implication et un engagement de qualité de tous les protagonistes. En effet, le rôle du professionnel a été d’épauler les initiatives portées par les usagers. L’équipe de la Maison de quartier a écouté et orienté les personnes . Les initiatives dans cette action ont été nombreuses et de qualité, le lien social à bien fonctionné.

Continuer à créer des commissions dans chaque projets et actions afin que les habitants trouvent  leurs places dans le centre socioculturel, ainsi répondre à leurs attentes et favoriser les initiatives, il faudra cependant faire attention que les élus associatifs confirmés laissent un place importante aux autres habitants

Faire évoluer la médiation culturel entre artistes et habitants pour que l’art et la culture ne soit pas que l’histoire de professionnels de la culture et afin d’investir des habitants qui le souhaitent de rentrer dans ce débats pour plus de démocratie participative

- valorisation de ce lieu culturel de proximité.

- partenariat renforcé avec les écvoles.

- ouverture vers d'autres établissements (CCAS, halte garderie, structures médico éducatives, associations locales)

- accueil de nouveaux habitants

-  le nombre de demandes augmente,  le ce qui engage plus les bénévoles, tandis que leurs disponibilités ne sont pas extensibles. 

- En juin 2017, les tout petits de la Halte garderie exposeront leurs réalisations après avoir travailler sur un projets art plastique pendant l'année scolaire. 

- Développer d'autres projets de ce type. 

Participation à un nouveau réseau de partenaire (GAB 44).

Action limitée dans la durée mais qui pourrait être renouvelée hors du contexte organisé par le GAB 44.

Renouvellement de l'action si la demande est formulée par les Gens du Voyage.

Nouvelle dynamique et effets mobilisateurs dans l'ensemble des actions du csc, réécriture du projet social, une meilleure reconaissance du cscs en tant qu'acteur social sur le territoire. Engagement et participation des usagers

Projet balisé dans le temps, à l'échelle d'une année, exigeant en terme de mobilisation et d'engagement.

Besoins de financements spécifiques difficiles à obtenir

Eléments fédérateurs, base de la mise en oeuvre du projet social.

Développement d'un temps fort autour de l'éducation populaire

Contact de nouvelles personnes seniors

Développement de l'axe autour du public seniors

 seule action de la MSA, ensuite la pérennité ne peut s'inscrire que par le relais effectué soit par un groupe de participants soit par l'animatrice référente. 

Seules les personnes ayant suivi les ateliers initiaux peuvent bénéficier des supports pour animer un nouvel atelier : risque de perte de cette faculté dans le temps

Nouveau lieu ressource et d'accueil anonyme et gratuit sur le territoire

Espace identifié d'information et de lien social

le centre socioculturel est mieux repéré, à la fois par les habitants et par les instances institutionnelles et associatives

disponibilité relative de l'équipe d'animation

public accueilli parfois fragile et nécessitant une formation de l'équipe accueillante

Renfocement de l'Identité du lieu, de l'appropriation citoyenne, des actions de proximité et de convivialité

Visibilité de l'Association auprès des autres acteurs du territoire.

Renforcement du lien avec les familles accompagnées par l'Association.

Recueillir la parole pour construire de nouveaux projets.

Mobilisation difficile liée à un territoire d'intervention de dimension départementale (locaux à Bouguenais et Saint-Nazaire).

Difficulté pour informer liée aux déplacements des habitants Voyageurs.

Créer une dynamique en continu dans le champ du soutien à la parentalité.
 

Des liens et des rencontres avec les autres espace jeunes du département ont déjà été organisé et doivent se développer, des actions de sensibilsation se déroulent sur les espaces publics de la commune

En cohérence avec les valeurs, liens intergénérationnels, partage de la vision d'une société plus juste et plus égalitaire entre les droits  hommes et femmes, mobilisation des jeunes femmes et développement du pouvoir d'agir , liens avec la vie associative et capacité du CSC à accompagner le pouvoir d'agir des jeunes

Mixité ?? Arriver à créer des moments de mixxité et d'échanges

Manque de moyens à plus long terme

Poursuivre les liens avec autres lieux d'accueil jeunesse

Construire une action de plus grande envergure avec les jeunes filles

La création d'un Jardin Partagé sur le quartier a permis la venue de nouveaux habitants dans le centre, certains d'entre eux participent ou s'investissent désormais dans d'autres activités.

Intérêt d'un projet collectif.

L'hiver n'étant pas une saison propice au jardinage, la difficulté est de tenir les habitants en haleine !

Tenter de changer leurs habitudes alimentaires (savoir cuisiner du chou, les navets, les panais ...).

Avant le printemps, il est prévu avec les habitants et le CUB (Centre d'Utilité Bricolage) de fabriquer des tables de pique-nique qui seront auprès du Jardin.

Nous profiterons aussi de cette saison afin d'effectuer les plantations que nous récolterons cet été.

Il est prévu de mettre en place des ateliers cuisine afin de découvrir des légumes différents et des actions sur l'intérêt de manger des légumes.

Nous prévoyons de créer des moments conviviaux dans ce Jardin pour favoriser les rencontres entre habitants.

Changement de regard sur ce quartier très stigmatisé. Les habitants qui ont déménagé sont perçus différemment.

Reconnu comme soutien à la vie de quartier; Reconnaissance importante (voir émouvante) par les habitants du quartier de Bel Air de ce que le centre leur a apporté depuis 15 ans;

Difficulté de mobiliser tous les habitants.

Losque les tours vont s'effrondrer, nous prévoyons un moment festif afin que les habitants ne vivent pas ce moment comme quelque chose de douloureux.

Un espace d'échanges et de rencontres, devenu un véritable RDV avec un noyau de fiidèles participants et de nouveaux habitants à chaque séance

Permet de s'adresser à tous les habitants du territoire et d'approcher un public qui ne vient pas sur d'autres actions.

Action qui permet aussi de répondre à une envie d'habitants de porter ce projet et de s'engager dans la vie du CSC

Capacité à renouveler les thématiques

Réussir à mobiliser des intervenants bénévolement

Développer la mixité des publics

Renouveler et Elargir la communication pour s'dresser à un public plus large et plus mixte

plus d'autonomie pour des habitants du Port Boyer. personnes plus autonomes.

personnes qui reviennent sur des atekiers ou d'autres actions.

l'action tient grâce aux associations partenaires et à la demande du quartier.

suite en 2018 avec les mêmes partenaires.

A travers l'activités "cuisine", les ados ont participé à des temps collectifs réunissant les habitants et à des évènement culturels.

Ainsi en 2017, ils ont réalisé : 2 repas à destination d'une association de retraités, 1 repas "en famille", 1 catering lors d'un évènement culturel et 1 stand lors d'une fête de quartier.

Cette activité a ainsi créé du lien intergénérationnel, une sensibilisation à l'organisation d'un évènement culturel, une participation au "mieux vivre ensemble".

De par leur rôle bien identifié, le sérieux avec lequel ils agissent, le groupe contribue à valoriser l'image des ados et leur capacité à s'engager.

Cette action portée par des adolescents apermis de renforcer la place des ados dans le centre social par une action transversale et valorisante.

L'éducation à l'économie sociale et solidaire commence à être observée par l'ensemble des secteurs et pourra constituer un lien.

L'action doit, pour répondre à son objectif "d'objet expérimental éducatif" s'inscrire dans le long terme.

Le renforcement du fonctionnement démocratique et ouvert à tous est une condition importante pour que le groupe, qui est amené à se renouveler, trouve suffisament de motivation.

Il ne s'agit pas de s'appuyer sue un "petit groupe" motivé qui, lorsqu'il partira un jour, mettra en péril l'activité.

Il s'agit aujourd'hui :

- D'asseoir l'activité en stabilisant le mode de fonctionnement (stratégie collective de développement),

- de faire connaître le projet pour trouver de nouveaux "chantiers".

Ce type d'actions réinterroge les acteurs sociaux sur les modes d'interventions. La commune et certains partenaires comme les caisses de retraite sont très intéressés par ce type d'action. Compte tenu des difficultés de mobilité des personnes agées cette action réeinnterroge nos modes d'interventions et proposent de nouvelles formes d'animation. Cette action permet de retisser des liens sociaux

Cette action suppose des moyens et une plus grande visibilité. N

Notre capacité à inventer de nouvelles formes d'action est très appréciée.

Son impact directe est d'aller à la rencotre de perosnnes très isolées

Moyens humains et temps de travail, besoin d'un véhicule adapté

Développer ce réseau, et déployer les rdv autour de ce concept (intergénérations, récits de vie, accueil au domicile)

Un quartier qui se préoccupe des personnes en risque d'isolement.

Une reconnaissance de l'ancrage du centre sur son territoire, de l'attention portée aux besoins recensés ou exprimés, du travail en partenariat (ici avec l'association des anciens travailleurs), de la mise à disposition de ses moyens matériels au service des habitants.

Dans une société où même le temps s'individualise, il faut ici aller à la destination demandée en groupe et ne pouvoir en revenir que lorsque le groupe est reformé.

En fonction des demandes, d'autres circuits courts de transport en solidarité pourraient être envisagés, de manière régulière ou ponctuelle.

Un meilleur partenariat avec le CCAS, le CMS permettrait à plus de personnes de bénéficier de cette action.

Cette action permet de repérer le Cs comme lieu ressources pour monter un projet

il permet également de faire sentir à la population et aux élus comment la solidarité peut se vivre ensemble

Le CS accompagne la conduite d'un projet à l'initiaive d'habitants

jusqu'à quand les habitants s'impliquerons ?

pour les professionnels, laisser les habitants faire, sans faire à leur place

de plus en plus d'habitants souhaitent participer à ce projet. Or, pour qu'il reste viable, l'effectif de participants ne peux pas croître sans que cela soit un rique pour les bénévoles de se sentir dépassés.

impact très difficile à mesurer sur un sujet comme celui-ci, et surtout pas sur le court terme. La lutte contre les discriminations ne peut s'apprécier que dans le temps en appréciant le climat social entre les habitant sd'un même territoire par exemple

Action qui s'inscrit en complément d'autres actions proposées pour différents publics, comme par exemple une exposition sur l'égalité Homme / Femme avec une rencontre entre habitants et la photographe à l'origine de l'exposition

La mesure de l'impact

prolongation de cette action si le collège souhaite prolonger le partenariat