Les actions des centres sociaux
Actions
Priorité pour l'Emploi
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARMAND LANOUX - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Résumé
Suite au repérage institutionnel (communiquer notre démarche aux différentes institutions et partenaires éventuels) afin de tisser le réseau et d'arriver à créer une démarche dynamique et complémentaire. Le centre social par l'intermédiaire de ses permanents mais également son réseau de bénévole ainsi que son sytème de communication pourra developper une approche systématique (jeune seul, famille, bailleur social, mission locale, dispositifs d'insertions, acteurs locaux).
Dans un deuxième temps, créer un espace convivial tous les vendredis matin de 10h à 11h30, autour d'un café ou d'une boisson, afin de réaliser des échanges informels (discussion du quotidien sur la semaine à écouler). Ces moments donneront lieu à une prise de rendez vous plus individualisée permettant de suivre le jeune dans ces démarches. Cet espace sera un lieu collectif où chaque jeunes pourront librement échanger soit entre eux soit avec librement.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Permettre à des jeunes, déscolarisés, désocialisés, en total manque de repères, de trouver leurs places dans la société par le biais de l'insertion professionnelle (formation, recherche active d'emploi, accesion aux différents dispositifs).
Réaliser le lien entre des jeunes repérés sur le quartier et les dispositifs ainsi que les institutions existantes (mission locale, pôle emploi, établissements scolaires...).
Créer une dynamique de réussite inexistante pour le public ciblé.
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Les jeunes sont les premières victimes de la crise économique d'où un certain désoeuvrement générateur d'un acccroisement des incivilités et de la délinquance.
Depuis deux ans, un groupe de jeunes constitué d'une vingtaine d'éléments entre 16 et 22 ans "rouillent" sur le quartier. Ils n'ont ni emploi, ni scolarité. Ils sont auteurs d'incivilités (et autres méfaits) récurrentes et connues des pouvoirs publics. Ces dermiers sont trop souvent en méfiance face aux institutions (rendez vous avec différents conseillers, délais trop espacés, administratifs parfois complexes...). Le centre social, par l'intermédiaire des 2 permanents vont réaliser ce travail d'interface entre les jeunes (problématiques, demandes, besoins) et les institutions.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels
- Résultat sur le territoire
Créer une dynamique de réussite inexistante pour le public ciblé.
- Résultat pour le centre social
Lieu ressource : accompagnement rédactionnel CV, lettre de motivation, recherche de financement, préparation entretien, annonces d'emplois...
Réaliser le lien entre des jeunes et des institutions existantes ( mission locale, pôle emploi...).
- Résultat pour les habitants
A partir de la création des outils, évolutifs dans le temps et par le public rencontré notre méthode d'évaluation sera basée sur l'écoute des besoins, la capacité d'adaptation à répondre à ceux ci et les insérer dans les dispositifs correspondants.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Proposer un cadre facilitateur et des outils adaptés (ordinateurs, connexion internet, dictionnaires, matériel pédagogique...).
Savoir être à l'écoute des différents besoins individuelles, pour les transformer en solutions collectives (mise en place d'atelier, accompagnement à des entretiens, préparation aux entretiens, aide à la rédaction de dossier).
Mettre à l'aise et en confiance les personnes en demande.
Faire découvrir les methodes et les comportements a dopté face à l'insertion et l'emploi.
Mettre en place des partenariats avec Gérald ROURE (Oral Zen, programme de coaching).
Actions
Journal de Quartier
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARMAND LANOUX - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Etre le vecteur de la parole des habitants en les accompagnant dans la rédaction de sujets qu'ils souhaitent voir abordés. Editer un journal trimestriel destiné à informer la population sur l'actualité du quartier dans toutes ses composantes ( la réhabilitation, des échos divers : écoles, associations, tranches de vie...). La mise en page est réalisée par nos soins, l'impression sera réalisée par Cap Color à hauteur de 1000 exemplaires, la distribution par l'équipe du centre social.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La rénovation du quartier a impliqué les points suivants :
- Les habitants souhaitent être tenus au courant de l'évolution des travaux
- Les nouveaux habitants doivent être informés afin de faciliter leur adaptation à ce nouvel environnement.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Un premier journal a existé en 1970 et 1971 dès la création du centre social afin que les habitants du Grand Pont aient l'occasion de mieux se connaître et qu'il est permis de penser qu'ensemble nous parviendrons plus facilement à solutionner nos problèmes. Aujourd'hui, le quartier vivant une grande mutation, l'équipe du centre socil a souhaité à nouveau accompagner les habitants dans l 'élaboration d'un journal de quartier.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionel, 10 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Un journal trimestriel destiné à informer la population sur l'actualité du quartier dans toutes ses composantes.
- Résultat pour le centre social
Etre le vecteur de la parole des habitants en les accompagnant dans la rédaction de sujets qu'ils souhaitent voir abordés.
- Résultat pour les habitants
Il viendra renforcer les échanges et la communication entre les habitants de la cité.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Informer les habitants de la vie du quartier en termes de services, d'environnement, d'habitat, d'évènements...
Développer une dynamique positive avec les habitants du quartier, des lotissements environnants et des partenaires.
Relayer la parole des habitants
Actions
Repas Solidarité
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARMAND LANOUX - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
- Réalisation le 30 décembre 2015
- Préparation des décorations des tables (compositions florales)
- Réalisation des achats le mardi 29 décembre 2015 par des bénévoles
- Décoration de la salle par les enfants de l'accueil de loisirs 10-12 ans le matin
- Confection du repas à partir de 8h30 par des bénévoles
- Midi : repas pour 100 personnes
- 14 h : Animation par un accordéoniste suivie d'un karaoké
- 17 h : Rangement, nettoyage par des bénévoles
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il y a beaucoup de personnes âgées qui se trouvent en situation d'isolement sur le quartier du Grand Pont. Cette situation est particulièrement mal vécue pendant les fêtes de fin d'année.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Un grand nombre de personnes âgées qui fréquentent la structure se retrouvent seuls pendant les fêtes de fin d'année, avec un terrible sentiment de solitude.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels et 10 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Proposer un temps festif et convivial
- Faciliter les échanges intergénérationnels
- Résultat pour les habitants
- Rompre l'isolement de personnes âgées
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
- Rompre l'isolement de personnes à mobilité réduite (service de transport par les salariés)
- Animer une après midi musicale adaptée au public
Actions
Accompagnement Scolaire Collégiens
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARMAND LANOUX - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
Les lundis, mardis, jeudis de 17h à 18h30 et vendredis de 17h à 18h hors vacances scolaires dans 3 salles distinctes (salle des jeunes 8 places, cyber espace 4 places, cuisine 4 places soit 16 collégiens au maximum.
Toutes les activités de loisirs s'arrêtent sur ces plages horaires (informatique, baby foot...). Toutes les salles sont réservées à de l'aide aux devoirs. Néanmoins quand certaines ont terminé et manifestent le désir de rester pour trouver soit l'écoute d'un adulte, soit partager un temps entre amis la cuisinedevient ce lieu d'accueil et de socialisation.
L'encadrement est assuté par 2 permanents de l'association, 2 éducateurs de la sauvegarde (ADSEA) une fois par semaine et 3 bénévoles (dont le nombre peut varier).
Plusieurs rencontres sont prévues : des rencontres avec le collège via Mme RIVET CPE du collège Francois Truffaut auront lieu afin de communiquer sur le fonctionnement et la mise en place d'un partenariat plus étroit. Une première rencontre aura lieu entre les bénévoles, partenaires et l'équipe d'animation afin d'exposer le fonctionnement et la posture à adopter. Des rencontres de régulation individuelle chaque fin de trimestre avec les parents se dérouleront. Enfin des temps d'échanges ou de réunions exceptionnelles pourront être déclenchés sur demande.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Optimiser les capacités scolaires des jeunes
- Développer les facultés d'organisation et de méthodologie de chacun
- Nouer des liens avec le public pré adolescent dépassant le cadre scolaire
- Elargir le champ culturel des participants
- Acquérir le sens des responsabilités, de l'investissement et de la participation
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Les lundis, mardis, jeudis de 17h à 18h30 et vendredis de 17h à 18h hors vacances scolaires dans 3 salles distinctes (salle des jeunes 8 places, cyber espace 4 places, cuisine 4 places soit 16 collégiens au maximum).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 permanents, 2 éducateurs de la sauvegarde (ADSEA) une fois par semaine et 3 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Le centre social devient un lieu ressource pour les habitants.
- Résultat pour les habitants
Le centre social propose un cadre pour faciliter l'accompagnement à la scolarité, et il met à disposition des outils adaptés (ordinateurs, connexion internet, disctionnaires, matériel pédagogique...).
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
- Amélioration de certaines compétences par la venue d'un bénévole spécialisé dans les matières scientifiques.
- Proposer des sorties à dominante culturelle ( cinéma, théâtre, musée...)
- Séjour à Londres afin de mettre en pratique l'apprentissage de l'anglais et découvrir la culture et le mode de vie anglo saxon.
Actions
gUIDE PRATIQUE lOISRS ET ANIMATONS SANS DISCRIMINATION
- Structure organisatrice
- AMICALE LAIQUE CHAPELON - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- discriminations
- Résumé
Guide conçu par un groupe de professionels de l'animation sociocultrelle, de l'éducation spécialisée, de travailleurs sociaux et des bénévoles. Les participants ont mis à jour qu'il existe des situations discriminatoires ou discriminantes dans la plupart des activités des jeunes alors même qu'ils pensaient que les valeurs de l'éducation populaire suffisaient à les prévenir. Le travail et la reflexion collective on donné l'envie au collectif de partager leur questionnement, leur analyse, et de co-construire des solutions. A travers ce guide et des exemples concréts, les professionnels souhaitent particper à une meilleure prise en compte de cette question dans l'accès aux loisirs des enfants et des jeunes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Lutter contre les discriminations
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Groupe de travail action-formatin
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 PERSONNES
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Au Bon Endroit
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARMAND LANOUX - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Résumé
L'atelier de redynamisation sociale "Au Bon Endroit" fonctionne depuis de nombreuses années et reste le tremplin nécessaire pour des femmes dont la situation sociale et professionnelle reste précaire. De plus, le Centre Social Armand Lanoux est la seule structure de la vallée du gier à proposer ce type de prestation.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Sur la vallée du Gier, bon nombre de femmes bénéficiaires du RSA, sont très éloignées de l'emploi et cumulent de nombreuses difficultés (financières, isolement social, difficultés d'accès à l'emploi) qui mettent un frein à l'insertion sociale.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cette action est réalisable car elle est proposée au sein de la structure dont les missions principales sont l'accueil de tous les publics et le soutien aux initiatives personnelles et collectives. Le centre est un lieu privilégié qui favorise les rencontres et la mixité des populations. Le travail partenarial mis en place avec le Conseil Générale, la stabilité des équipes professionnelles en place, et une réelle volonté commune de proposer un accompagnement adapté aux populations fragilisées sont autant de points positifs à la réussite du projet.
Au bon endroit est un dépot vente de vêtements situé dans le centre social, ouvert en moyenne 30 heures par semaine Il peut accueillir femmes bénéficiaires du RSA. Le dépôt est ouvert à tous tant pour vendre que pour acheter. Le fonctionnement de ce dépot est assuré par les bénéficiares du RSA encadrées par une responsable de secteur et une référente du lieu.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels et 20 bénéficiaires du RSA
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
- Favoriser l'insertion sociale de femmes bénéficiaires du RSA
- Amener un public en retrait à s'investir dans une action visant à améliorer la vie sur le quartier.
- Favoriser le redynamisation des personnes en leur donnant un rôle actif
- Travailler à la revalorisation de l'image de soi en permettant la découverte d'activités de loisirs et de bien être.
Actions
Projet "Accorderie"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL de RIORGES - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Emploi, économie
- Intégration
- développement durable
- Mixité sociale
- Résumé
- Une Accorderie œuvre dans le monde de l’économie sociale et solidaire
- Elle propose un système économique alternatif reposant sur la création d’une nouvelle forme de richesse basée sur le potentiel de ses membres
...
Début 2014 le CA du centre social confirme son intérêt pour la démarche.
Dans le cadre de la semaine du développement durable en avril 2014 à Riorges, un stand d’information est proposé et déjà des offreurs et demandeurs de services font part de leur intérêt. Un panneau d’information au centre social invite les personnes à se faire connaitre.
Les personnes motivées par ce projet se réunissent au centre social.
2015 : Des membres du groupe porteur participent à des rencontres au niveau régional : à St Etienne, Lyon, Boën et au « réseau des Accorderies de France » à Paris.
Des contacts sont pris avec des associations telles qu’Emmaüs, la croix rouge, le secours catholique, le secours populaire, ATD, les petits frères des pauvres, Association des familles de Riorges, Foyer vers l’avenir, ACORA (ressourcerie), …CCAS de Roanne. En même temps nous recherchons des financements. Octroi de 3400€ par la région dans le cadre de la politique de la ville pour cette action au centre social.
En juin 2015 création de l’association « Un temps pour un autre » ayant le but de porter ce projet Accorderie. L’association est composée de 36 membres, dont 18 membres au CA, dont 4 membres au conseil collectif.
Novembre 2015 : participation aux journées de l’économie sociale et solidaire à Riorges organisées par « POLLENS » (association Pôle Ressource de l'Economie Sociale et Solidaire en Roannais)
2016 : Obtention et aménagement d’un local mis à disposition par la ville, subvention de 3000€ accordée par la même ville, 350€ d’aide accordés par un élu du département. Des dossiers déposés à la région, à la CAF de la Loire, au département, à Roannais agglomération, à la fondation de France ont eu des réponses négatives ou sont restés sans suite.
En avril 2016, inauguration du local,
En juin 2016, participation à la journée du développement durable organisée par la ville de Riorges.
En septembre 2016 : intervention lors d’un congrès à la demande de la chambre régionale de l’économie sociale et solidaire.
Actuellement, le centre social reste l’accompagnateur et le partenaire privilégié de cette action pour aller vers l’agrément « Accorderie » par le « Réseau des Accorderies de France »
La difficulté rencontrée pour une bonne évolution de ce projet est le manque d’engagement des partenaires financiers ; l’organisation d’une « Accorderie » nécessitant un salarié garant des objectifs et ayant mission d’aller vers les publics les plus isolés,
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Une Accorderie œuvre dans le monde de l’économie sociale et solidaire
- Elle propose un système économique alternatif reposant sur la création d’une nouvelle forme de richesse basée sur le potentiel de ses membres
En 2012, le diagnostic pour l’élaboration du projet du centre social à Riorges, des habitants exprimaient à la fois le sentiment d’isolement, le besoin de services pas toujours satisfaits ou trop onéreux. En même temps nous constations la dégradation du tissu économique local.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
En 2012, le diagnostic pour l’élaboration du projet du centre social à Riorges, des habitants exprimaient à la fois le sentiment d’isolement, le besoin de services pas toujours satisfaits ou trop onéreux. En même temps nous constations la dégradation du tissu économique local.
…
En 2013 en conseil d’administration nous nous interrogions sur un projet à mettre en place : Echanges de savoirs ? Echanges de services ?... Le choix est fait pour un projet « Accorderie ». Des éclaireurs partent à la recherche d’informations à Chambéry où se développe une des 2 « Accorderies » pionnières françaises.
Début 2014 le CA du centre social confirme son intérêt pour la démarche.
Dans le cadre de la semaine du développement durable en avril 2014 à Riorges, un stand d’information est proposé et déjà des offreurs et demandeurs de services font part de leur intérêt. Un panneau d’information au centre social invite les personnes à se faire connaitre.
Les personnes motivées par ce projet se réunissent au centre social.
2015 : Des membres du groupe porteur participent à des rencontres au niveau régional : à St Etienne, Lyon, Boën et au « Réseau des Accorderies de France » à Paris.
Des contacts sont pris avec des associations telles qu’Emmaüs, la croix rouge, le secours catholique, le secours populaire, ATD, les petits frères des pauvres, Association des familles de Riorges, Foyer vers l’avenir, ACORA (ressourcerie), …CCAS de Roanne. En même temps nous recherchons des financements. Octroi de 3400€ par la région dans le cadre de la politique de la ville pour cette action au centre social.
En juin 2015 création de l’association « Un temps pour un autre » ayant le but de porter ce projet Accorderie. L’association est composée de 36 membres, dont 18 membres au CA, dont 4 membres au conseil collectif.
Novembre 2015 : participation aux journées de l’économie sociale et solidaire à Riorges organisées par « POLLENS » (association Pôle Ressource de l'Economie Sociale et Solidaire en Roannais)
2016 : Obtention et aménagement d’un local mis à disposition par la ville, subvention de 3000€ accordée par la même ville, 350€ d’aide accordés par un élu du département. Des dossiers déposés à la région, à la CAF de la Loire, au département, à Roannais agglomération, à la fondation de France ont eu des réponses négatives ou sont restés sans suite.
En avril 2016, inauguration du local,
En juin 2016, participation à la journée du développement durable organisée par la ville de Riorges.
En septembre 2016 : intervention lors d’un congrès à la demande de la chambre régionale de l’économie sociale et solidaire.
Actuellement, le centre social reste l’accompagnateur et le partenaire privilégié de cette action pour aller vers l’agrément « Accorderie » par le « Réseau des Accorderies de France »
La difficulté rencontrée pour une bonne évolution de ce projet est le manque d’engagement des partenaires financiers ; l’organisation d’une « Accorderie » nécessitant un salarié garant des objectifs et ayant mission d’aller vers les publics les plus isolés,
- Ressources financières mobilisées pour cette action
CENTRE SOCIAL de RIORGES Projet: "Accorderie à Riorges" Réalisé
au 21/12/2015CHARGES (3) Prévision Réalisation
au 21/12/2015% PRODUITS (3) Prévision Réalisation
au 21/12/2015% I. Charges directes affectées à l’action I. Ressources directes affectées à l’action 60 – Achat 2 000 48,79 1,2 70 – Vente de produits finis, prestations de services, 1 000 - - prestations de services - 1 000 0,0 Achats matières et fournitures 1 500 7,17 0,2 74- Subventions d’exploitation (2) 7 800 2 838,45 68,6 Autres fournitures 500 41,62 1,0 Etat: Aide emploi - 61 - Services extérieurs 600 - Politique de la Ville - Locations immobilières et immobilières - - Entretien et réparation - Région(s): 3 400 1 169,00 28,2 Assurance 400 - - - Documentation - Département: - - Divers: Adhés. RAF 200 - - 62 - Autres services extérieurs 1 400 819,83 19,8 Intercommunalité - Rémunérations intermédiaires et honoraires - - Publicité, publication
Parution J.O.400 44,00 1,1 Commune: 2 000 834,54 20,2 Déplacements, missions 1 000 775,83 18,7 Commune: - Services bancaires, autres - - - 63 - Impôts et taxes 350 65,52 1,6 CNAF: - Impôts et taxes sur rémunération 350 65,52 1,6 CAF: FP - Autres impôts et taxes - CAF: 2 400 834,92 20,2 64- Charges de personnel 3 370 1 818,89 44,0 Fonds européens - (Rémunération des personnels, 2 270 1 248,53 30,2 CNASEA (emploi aidés) - Charges sociales, 1 100 570,36 13,8 Autres aides, dons ou subventions affectées - Autres charges de personnel) - Aides privées - 65- Autres charges de gestion courante 1 081 - 75 - Autres produits de gestion courante 0,0 66- Charges financières - Adhésions - 300,00 7,2 67- Charges exceptionnelles - 76 - Produits financiers 0,0 68- Dotation aux amortissements - 78 – Reports ressources non utilisées d’opérations antérieures 0,0 8 801 2 753,03 66,5 8 800 3 138 75,8 I. Charges indirectes affectées à l’action I. Ressources indirectes affectées à l’action Charges fixes de fonctionnement 385,42 9,3 - Frais financiers - - Autres - - Total des charges 8 801 3 138,45 75,8 Total des produits 8 800 3 138,45 75,8 86- Emplois des contributions volontaires en nature 1 000 1 000,00 24,2 87 - Contributions volontaires en nature 1 000 1 000,00 24,2 (Secours en nature - (Bénévolat 1 000,00 24,2 Mise à disposition gratuite de biens et prestations - Prestations en nature - Personnel bénévole) 1 000 1 000,00 24,2 Dons en nature) 1 000 - TOTAL 9 801 4 138,45 100,0 TOTAL 9 800 4 138,45 100,0
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
36 personnes adhérentes à l'association "Un Temps pour Un Autre"
18 engagées dans les instances dirigentes
Tous bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
La difficulté rencontrée pour une bonne évolution de ce projet est le manque d’engagement des partenaires financiers ; l’organisation d’une « Accorderie » nécessitant un salarié garant des objectifs et ayant mission d’aller vers les publics les plus isolés...
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
l'âge d'or. Une expérience artistique mais pas que !
- Structure organisatrice
- ESPACE BORIS VIAN - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
Dans le cadre d'un partenariat avec La Comédie de St-Etienne (CDN), une compagnie professionnelle de théâtre, le collège et la résidence de personnes âgées, nous avons mis en place un projet d'action culturelle qui a réuni une quinzaine de participants âgés de 11 à 91 ans. Encadrés par des comédiens, metteur en scène, musicien professionnel de la Cie The Party, ils ont partagé des moments intenses de discussion autour de l'âge d'or (les plus beaux moments de notre vie), mais aussi de la religion, de la politique, de l'enfance, de la famille, des "évènements". Ces temps d'échanges et d'écriture ont donné naissance à un spectacle joué à La Comédie et qui a fiat l'objet d'une publication de 128 pages et 70 photos qui relatent l'aventure vécue par ces amateurs habitants du quartier.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
pour favoriser l'accès à la culture pour tous, pour lutter contre l'isolement des personnes âgées, pour valoriser les pratiques artistiques des jeunes, pour recréer du lien entre les générations.
pour impliquer divers partenaires sociaux, éducatifs et culturels.
pour communiquer (notamment via le livre) sur la méthode utilisée pour mener à bien le projet, les points forts, les difficultés rencontrées,.... histoire d'impulser d'autres initiatives.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- ACSE
- Caf
- Caisse des dépôts
- Commune
- Conseil départemental
- Conseil régional
- DDCS
- DRAC
- Entreprise privée
- Fondations
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
contitution d'un groupe d'habitants du territoire, via les partenaires (maison de retraite, collège). 15 participants âgés de 11 à 91 ans (des collègiens, lycéens, jeunes adultes actifs, jeunes retraités, personnes âgées...)
ateliers de pratique théâtrale mêlant échanges, écriture et jeux théâtraux
création d'un spectacle à partir de la parole des participants (sur des soirées, des journées de vacances, des eek-end)
2 représentations sur la scène de la Comédie de Saint-Etienne
édition d'un ouvrage présenté par les acteurs et encadrants du projet au moment de la Fête du Livre de St-Etienne.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
budget global : 43.170 €
recettes : CAF 12.000€, Département 6.000€, région Rhône-Alpes 3.000€, AG2R la Mondiale 1.500€, Caisse des Dépôts 5.000€, Fondation Casino 7.000€, DRAC 4.000€, Ville 4.370€, SEDL 300€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animateur du centre social
1 chargée d'action culturelle Comédie
1 animatrice résidence de personnes âgées
3 comédiens
1 musicien
1 photographe
1 enseignante du collège
1 auteur
- Résultat sur le territoire
valorisation du partenariat associatif et institutionnel
ouverture de la résidence de personnes âgées et du collège sur l'extérieur
positionnement de nombreux partenaires financiers privés et publics
- Résultat pour le centre social
ancrage sur le territoire
reconnaissance par le milieu culturel
mobilisation de publics nouveaux
- Résultat pour les habitants
remobilisation
découverte du milieu culturel
expression et partage de points de vue entre générations
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
le projet se poursuit avec la quasi totalité des participants rejoints par d'autres : ils sont à présent 28 à participer au projet qui a fait appel à un nouveau metteur en scène.
les participants se retrouvent soit le vendredi soir soit pendant les vacances scolaires, un week-end en gite est prévu en mai pour regrouper tous les participants.
Actions
Commission jeunesse
- Structure organisatrice
- Centre Social La Riviere - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Culture
- discriminations
- Résumé
La commission jeunesse a été mise en place à la demande d’adhérents du secteur jeunes qui souhaitaient un cadre et un accompagnement pour mettre en œuvre leurs propres projets et pouvoir s'investir autremnt dans l'Association Il s’agissait bien là de proposer un cadre facilitant.
La commission jeunesse est composée d’un noyau principal de douze jeunes et de cinq autres dont la participation n’est pas régulière. Ils se réunissent au rythme d’une fois par semaine (les vendredis soir de 18h30 à 20h00) ainsi que d’une journée par période de vacances scolaires. Le groupe a participé à la conception et l’organisation de la fête de quartier, de la fête de Bellevue. Il s’est rendu à deux temps collectifs : à Poitier sur le thème de « jeunes connectés et engagés » et à Chamonix pour : « rencontres de jeunes Rhône-Alpins avec un support sportif ». Une représentation importante de cette commission jeunesse a participé à la dernière assemblée générale du centre social. Les jeunes avaient réfléchi à cette question lors de précédentes rencontres, ils ont posé des questions et se sont présentés à l’ensemble de l’assemblée. Actuellement, le sujet principalement abordé est la vie du quartier et notamment les modifications de l’espace public : stade Champagne, place Bellevue…Ils ont participé à la définition de l’action que nous allons proposer au stade Champagne (bordant le gymnase de la Rivière).
L’un des membres de la commission a proposé de participer aux « 24 heures de Roche La Molière ». L’idée a retenu l’’attention de l’ensemble. Ils réfléchissent quant au choix de l’association pour laquelle ils souhaitent courir (trisomie21 ou les restos du cœur). Dans un second temps, ils devront écrire un petit projet, trouver des donateurs
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place dans un premier temps afin de proposer un espace de rencontre et de réflexion aux jeunes qui nous avaient interpellés. Nous souhaitions concevoir l'action avec eux en fonction de leurs demandes. Elle a été poursuivie dans la mise en oeuvre de projets, de temps d'échanges et de réflexion réguliers.
L'objectif est de les accompagner vers plus d'autonomie dans leur vie quotidienne, leurs projets et de les accompagner à prendre une part plus importante dans les instances de gouvernance de l'Association. Les effets attendus sont: aquérir plus de facilité à exprimer son point de vue, participer aux débats, développer des savoirs faire et savoir être qui les conforteront dans leur processus d'autonomisation.
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Des réunions régulières ont été mises en place, des rencontres avec le conseil d'administration ont été organisées. Des temps de formation ont été proposés et les animateurs les ont accompagnés dans des démarches pour la mise en place de leur projet.
L'action a débuté février 2014
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le buget de l'action est de 10 000€.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Trois animatrices intervenant en alternance ou conjointement selon les besoins.
Quinze jeunes de 16 à 25 ans
Les huit membres du conseil d'administration.
- Résultat sur le territoire
Participation à des temps d'animation sur le territoire (fête de quartier, fête de Noël...) avec un travail sur les relations entre les différentes générations d'habitants.
Connaissance et reconnaissance de ces jeunes par les membres du conseil d'administration
- Résultat pour le centre social
Début d'une nouvelle dynamique dans les instances de gouvernance de l'Association.
Les temps de rencontre ont permis de faire emmerger de nouvelles demandes.
Valorisation des ces jeunes à l'intérieur de l'Association et valorisation de leur familles.
- Résultat pour les habitants
Des espaces de débat, entre haitants de génération différentes sont apparus sur des problématiques du territoire.
Pour certains habitants changement de regard sur les jeunes, les regroupements de jeunes.
- Suite de l'action : Limites
Les membres de la commission jeunesse souhaitent s'engager dans des actions de solidarité à l'extérieur du territoire mais rencontrent encore des difficultés à prendre position sur des problématiques directement liées au territoire.
Difficulté pour certains jeunes, à l 'intérieur du groupe,d'accepter les différents modes d'engagements (les écarts)
- Suite de l'action : Perspectives
Maintenir cet espace de débat.
Maintenir les rencontres avec les administrateurs et accompagner la participation.
Accompagner les projets
Actions
Demain la rivière
- Structure organisatrice
- Centre Social La Riviere - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Environnement
- Logement
- Résumé
Le centre social de la Rivière a été interpellé par des habitants au sujet de la destruction d'immeubles de la cité Bonnassieux et des difficultés de discussions avec le bailleur concernant les relogements.
En 2015, le centre social a accueilli un groupe d'habitants qui souhaitait se mobiliser pour ensemble, rencontrer le bailleur. Le centre social a accueilli les réunions de ce groupe et deux salariés ont participé à ces rencontres pour écouter et orienter si besoins.
Un rencontre avec le bailleur a été organisée au centre social.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place afin d'accompagner les habitants qui individuellement, pour certains, tentaient , sans succès, d'obtenir un rdv avec leur bailleur. L'objectif était de faciliter le passage d'interventions individuelles à une intervention collective.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Une salle et une date a été proposée aux habitants qui avaient interpellés le centre social. La référente des actions collectives familles ainsi que la directrice ont assisté aux réunions afin de les accompagner, d'un point de vue logistique
( permettre à chacun de s'exprimer, accompagner l'organisation, mise à disposition de matériel pour la rédaction et l'impression des compte-rendus, mise à disposition d'une salle pour la réunion avec le bailleur).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Salaires direction et référente famille: financement CAF et mairie de Saint-Etienne
Animation globale : financement CAF et Mairie de Saint-Etienne
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels et 13 habitants
- Résultat sur le territoire
Le fait d'avoir réunssi à obtenir un rdv avec le bailleur, même si les rédsultats n'ont pas été à la hauteur de ce que les habitants auraient souhaité, leur a fait prendre conscience de leur pouvoir d'agir.
- Résultat pour le centre social
Cette action a permi au centre social de sortir de ces murs, de rencontrer des habitants qui ne participen pas à ces actions. Première action concerntée, auprès des habitants, avec Le fil de la Rivière partenaire du territoire.
- Résultat pour les habitants
Ils ont pris conscience de leur pouvoir d'agir et ont pu discuter avec le bailleur sur les questions de relogement.
- Suite de l'action : Limites
Tous les habitants qui le souhaitaient n'ont pas été relogé dans le quartier. Le bailleur est arrivé avec un discours établi et n'en est sorti à aucun moment.
- Suite de l'action : Perspectives
Continuité du dévelopement partenarial avec le Fil de la Rivière.
Continuité de la réflexion sur la réorganisation du quartier, au delà de l'évolution de la cité Bonnassieux.
Interpelation des élus sur les réaménagement u quartier
Actions
Savoir de base;
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL LE NELUMBO - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
L'action permet de faire un diagnostic de savoir base. Les personnes réalise le diagnostic avec ensuite un entretien et des propositions d'offre de formation corespondant à leur niveau de compétences.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
Cette action fait suite aux ateliers d'alphabétisation de la structure et un appel à projet du PLIE du Forez.
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour permettre aux personnes les plus en difficultés de faire un point sur leur niveau de savoir de base et trouver une formation qui leurs coresponds.
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Avec le plie du forez en répondant à un appel à projet qui corespondait aux compétences d'une salariés du centre social.
Nous avons répondu à un appel à projet en concurence avec d'autres structures.
Le centre social a gagné le marché et permet de développer une activités d'insertion à l'emploi qui est une demande de notre publics.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Il y a un groupe de travail avec le département le plie du forez, St Etienne métropole et le centre social.
Les ressources humaines deux salariés pour faire vivre l'action.
Un budget de 40000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Deux personnes salariés à 21 heures et 11 heures.
- Résultat sur le territoire
Elle permet d'orienter et de sécuriser les parcours d'orientation.
- Résultat pour le centre social
Cela permet de répondre à l'attente des habitants à la recherche d'emploi.
Pour les personnes les plus fragiles de les remobiliser sur des parcours de formation.
- Résultat pour les habitants
Parcours de formation réussit.
Accès à l'emploi et a des formations qualifiante;
- Suite de l'action : Limites
L'action donne de bon résultats.
La baisse des financements.
- Suite de l'action : Perspectives
Permettre à l'action de s'étoffer avec des petites formations sur la présentation, le code de la route, l'informatique avant de partir sur des formation qualifiantes.
Actions
PROJET INTERGENERATIONNEL DE SEJOUR MAROC
- Structure organisatrice
- Centre Social L'arlequin - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Démocratie & citoyenneté
- vacances / loisirs
- Résumé
Les différentes étapes de l’action
Bénéficiaires de l’action (nombre / tranche d’âge / genre) :
6 familles, 4 personnes isolées et 10 adolescents soit 30 personnes.
Objectifs opérationnels du projet :
- Favoriser le vivre ensemble sur un projet intergénérationnel de séjour.
- Permettre une dynamique de groupe et, révéler les compétences de chacun aux bénéfices du collectif.
- Créer une démarche pédagogique innovante pour fédérer un collectif tout en renforçant des actions sur le territoire
Début de mise en œuvre prévu : novembre 2016 Durée prévue : env. 12 mois
Le projet consiste à accompagner un collectif intergénérationnel qui a sollicité le centre social pour l’aider dans la mise en place de son projet de voyage.
- Genèse du projet défini par les familles et les jeunes au Centre Social l’Arlequin lors d’une rencontre.
- Accompagnement du Centre Social l’Arlequin auprès des familles et des jeunes : Conduites de réunions, apport techniques, logistiques et administratives. Lieu ressources de travail et de rencontres
- Ecriture collective du projet / Création de commissions et d’autofinancement.
- Mise en place de projets d’autofinancements tout le long du projet.
- Séjour intergénérationnel au Maroc prévu à la Toussaint 2017
- Soirée débat déballage et retours du projet global et des suites à venir.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
A travers ce projet nous travaillons à trois enjeux : >> en vue d'obtenir les résultats suivants :
- l'accès aux loisirs pour tous >> permettre un réel accès à des loisirs de qualité (étranger / hôtel / cadre vraiment dépaysant avec un programme d'animations)
- les relations jeunes / adultes et la distension du lien social entre ces groupes sociaux >> réduire les "tensions" qui peuvent parfois exister entre jeunes et adultes par une meilleure écoute et connaissance récirpoques. Nous créons des espaces d'échange, de dialogue et de débat qui n'existent pas en dehors de ce projet.
- Initier les familles et les jeunes à la prise en charge de leur projets de loisirs en leur donnant les clefs techniques et le cadre démocratique >> initier et encourager les habitants à l'usage du débat, du vote et du respect de la loi à travers un processus d'accompagnement formateur et valorisateur pour tous.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Etat
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
voir description action
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget prévisionnel de l’action
CHARGES
MONTANT
PRODUITS
MONTANT
60 - Achat
2 802
Politique de la Ville
Droit commun
Prestations de services
2 640
70 - Vente de produits finis, prestations de services, marchandises
13 250
Achats matières et de fournitures
Participation des familles /jeunes
8 450
Autres fournitures
162
Autofinancement
4 800
74- Subventions d’exploitation (2)
9 500
61 - Services extérieurs
18 975
État : (précisez le(s) ministère(s) sollicité(s)
Locations (transport)
11 800
- DDCS
Entretien et réparation
Établissements publics d’État (préciser) :
1 000
Assurance
- CGET
2 500
Documentation
- Agence de services et de paiement
hébergement
6 175
Région(s) :
1 500
Alimentation jeunes
1 000
Département(s) :
62 - Autres services extérieurs
2 500
Intercommunalité (EPCI) :
Rémunérations intermédiaires et honoraires
2500
-
Publicité, publication
Commune(s) :VSE
2 500
Déplacements, missions
Services bancaires, autres
Organismes sociaux (à détailler) :
- CAF
2 000
63 - Impôts et taxes
Fonds européens :
Impôts et taxes sur rémunération,
-
Autres impôts et taxes
Aides privées
-
64- Charges de personnel
75 - Autres produits de gestion courante
Rémunération des personnels,
Dont cotisations, dons manuels ou legs
Charges sociales
76 - Produits financiers
Autres charges de personnel
77 - Produits exceptionnels
65- Autres charges de gestion courante
78 – Ressources non utilisées d’exercices antérieurs
66- Charges financières
Participation centre social
1527
67- Charges exceptionnelles
68- Dotation aux amortissements
CHARGES INDIRECTES
Charges fixes de fonctionnement
Frais financiers
Autres
TOTAL GENERAL DES 2 PRODUITS
9 500
14777
TOTAL GENERAL DES CHARGES
24 277
TOTAL GENERAL DES PRODUITS
24 277
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 responsbales de secteur et le directeur
30 habitants / une dizaine de jeunes de 14 à 17 ans
- Résultat sur le territoire
Nous avons constaté des effets à priori innatendus sur le territoire grâce aux nombreuses actions d'autofonancement qui ont contribué à animer la vie locale ( soirée orientale / réveillon / vente de gâteaux sur le marché / loto etc.)
- Résultat pour le centre social
Cela a permis de rendre plus "visible" l'action du centre social auprès des habitants et de générer du dialogue (tiens ils sont encore là ? mais que font ils ? Ca a l'air sympa ? etc ... ) Nous sommes également très contents qu'une mamn ait par la suite décidé de rejoindre le conseil d'administration du Centre social grâce à ce projet.
- Résultat pour les habitants
Nous avons des retours divers des habitants mais généralement positifs sur le fait d'associer les peronnes et de les encourager à développer à travers ce projet de multiples compétences. Nous avons également eu quelques réactions de frustration des personnes qui n'ont pas pu intégrer le projet à temps alors qu'ils l'auraient fait s'ils l'avaient su.
- Suite de l'action : Limites
Le caractère énergivigore et chronophage nous freine d'autant plus qu'il devient de plus en plus difficile de trouver des financements à ce type de projet particulièrement "atypique".
- Suite de l'action : Perspectives
Un nouveau projet se dessine d'ores et déja entre ceux qui souhaitent renouveler l'aventure, ceux qui veulent la découvrir ... Peut être Paris ...
Actions
Accompagnement collectif "Demain la Rivière"
- Structure organisatrice
- Centre Social La Riviere - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Le quartier de la Rivière est en profonde restructuration. Des espaces sont laissés à l'ababdon, des tours ont été et vont être démolies, des relogements ont été effectués. Un groupe d'habitants de ces tours sont venus au centre soial pour nous faire part de leurs inquiétudes et de leur mécontentement concernant la manière de faire du bailleur. Dans un premier temps nous les avons accueillis, nous avons mis à leur disposition une salle de réunion. Les habitants nous ont ensuite sollicité afin de les aider à rédiger un courrier au bailleur afin de deander une rencontre. Ils ont défini le contenu de ce courrier, nous les avons aider à le mettre en forme. Le bailleur nous a, à son tour sollicité afin de pouvoir utiliser une salle et organiser cette rencontre. Les habitants nous ont demandé d'être présents pour prendre des notes de cette rencontre. Nous continuons à apporter à ce groupe d'habitants une aide logistique et d'animation de leurs réunions (répartition des prises de parole, reformulation des propositions, reformulation des décisions, centratisation des informations...). Le collectif "Bonnassieux" (cité concernée par les démolitions) s'est étoffé grâce à la question de l'aménagement des espaces laissés libres par les démolitions. En effet les habitants souhaitaient avoir leur mot à dire sur les aménagements à venir. Parallèlement, d'autres espaces publics du quartier étaient mis sous tension: un square (très utilisé par les familles et enfants jusqu'à 10 ans) et un stade laissé à l'abandon et utilisé à des fins plus qu'inapropriées.
Nous accompagnons donc, avec une association partenaire "au fil de la Rivière" un collectif d'habitants qu a comme préoccupation principale une réflexion sur le devenir du quartier, son réaménagement et l'impact de ce dernier sur le vivre ensemble.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Soutenir la parole des habitants, les accompagner à devenir acteurs de leur quotidien, favoriser la participation des habitants même des plus isolés. Le changement attendu est essentiellement la prise de parole des habitants dans des décisions qui les impactent directement et participer à une restruturation qui prenne en compte l'ensemble de la population. Il s'agit aussi pour nous de porter une parole "vrai" auprès des instances telle le conseil de quartier.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Bailleur social
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a débuté en avril 2015 sur des questions ciblées autour des relogements.L'action s'est poursuivie sur des questions liée encore sur le relogement car certaines notamment deux familles monoparentales et quatre personnes âgées qui ont souhaité un accompagnement plus individuel auprès du bailleur sur ces questions de relogement car les propositions n'étaient pas adaptées (appartement proposé trop petit, quartier éloigné et difficilement accessible: colline,..). La question des habitants qui sont restés s'est posée en terme d'insalubrité, de demandes de rénovation.
La première phase a été une période d'écoute des habitants, de leur mécontentement, de leurs inquiétudes.
Nous les avons ensuite accompagnés afin qu'ils définissent des objectifs
Des groupes ont été créer pour rencontrer le bailleur, les élus, faire les compte-rendu. La périodicité de ces rencontres a été définie en fonction des échéances: réunion bailleur, rencontre élus.....
Notre accompagnement se situe dans l'aide logistique: une salle, un photocopieur, prise de note, reformulation, accompagnement dans l'écriture de courrier....
Des habitants ont accepté d'accompagner d'autres habitants dans des rencontres avec le bailleur
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Salaires direction et référente famille: financement CAF et mairie de Saint-Etienne
Animation globale : financement CAF et Mairie de Saint-Etienne
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnels et 35 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Réflexion partagée sur les espaces de vie du quartier et leur utilisation.
Rencontres et débats d'habitants sur ce qu c'est "vivre ensemble" à la Rivière
Décision municipale de mettre en travaux le stade
Accord deu bailleur pour rénover certain appartement
- Résultat pour le centre social
Rencontre avec des habitants qui ne fréquentaient pas le centre social.
Retour d'habitants qui ne fréquentaient plus le centre social.
Participation de ces habitants à d'aures actions du centre social concernant notamment les loisirs.
Renforcement du travail patenarial avec l'association partenaire "au fil e la Rivière"
- Résultat pour les habitants
Mobilisation des habitants sur leur cadre de vie.
Prise de parole auprès des institutions
- Suite de l'action : Limites
Le réaménagement des espaces laissés libres n'est toujours pas défini
D'autres espaces sont à repenser: départ de la maison de retraite: que va t-il s'y passer?
Les limites:quelle place va être donnée aux habitants dans les réaménagements à venir
Une grande vigilance à garder sur la place du centre social et de son partenaire afin de ne pas être utilisé par les institutions
- Suite de l'action : Perspectives
Continuer à accompagner ce collectif et à mobiliser sur le vivre ensemble dans le quartier
Actions
"La Rivière britannique s'envole"
- Structure organisatrice
- Centre Social La Riviere - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Le projet portait sur une année scolaire 2016-2017
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
Pendant une année des collégiens se sont investis sur un projet de soutien dans l'apprentissage de la langue et d a culture anglaise accompagnés par des étudiants en Master et par deux animatrices du seteur jeunes. Du mois de Avril au mois de Novembre ils sont venus les samedis matins (hors vacances scolaires) de 9h à 12h pour améliorer leur pratique de la langue anglaise à l'oral et à l'écrit au travers de supports ludique, de découvertes de la culture anglaise, de l'histoire (ils ont réfléchi à la démarche du Brexit).
En parallèle ils ont construit, accompagnés par les animatrices un séjour de 5 jours à Londre qui s'est déroulé en Décembre 2017. Les familles ont été partie prenante et ont participées au montage du projet, à la recherce de financements et ont proposées des chantiers pour faire baisser le prix de revient du séjour.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
Le groupe d'étudiants a participé à l'élaboration, à l'animation du projet et à la recherche de fiinancements.
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les jeunes rencontraient de nombreuses difficulté en acquisition de la langue anglaise
Les collégiens souhaitaient construire un projet de séjour à l'étranger
Les animatrices avaient l'intuition que les accompagner dans un tel projet pourrait donner du sens à leurs apprentissage scolaires et pouvait créer une dynamique positive pour eux.
Les animatrices souhaitaient permettre aux familles de prendre une place dans la scolarité de leurs enfants et souhaitaient valoriser les compétences des uns et des autres.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Les jeunes repérés pour participer à ce projet (4ème et 3ème + un jeune en apprentissage) ont été réuni avec leur familles pour vérifier leur engagement et le positionnement de leur famille.
Des critères ont été définis et un contrat d'engagement a été élaborer collectivement (jeunes, familles, équipe): assiduité, partiipation aux groupe de travail, comportement,...
Des groupes de travail ont été proposés pour construire le projet: les ateliers, le voyage, le financement, les chantiers
Les étudiants ont mis en place les ateliers des samedis matins. Ils les ont animés assité de deux jeunes à chaque fois (roulement)
Les parents accompagnés des animatrices ont proposé trois chantiers (fête de quartier, repas, vente de brioches)
Tout au long des mois précédents les animatrices ont animé un groupe de travail sur la constitution des dossiers jeunes et les démarches à effectuer: papiers d'iddentité, autorisations parentale, documents médicaux...
Le séjour s'est déroulé pendant la première semaine des vacances de Noël
- Ressources financières mobilisées pour cette action
CAF, département (PLA), ville de Saint-Etienne, participation inividuelle des familles, produits des chantiers
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 jeunes, 17 adultes familles, 6 étudiants, 1 éducateur ANEF, 2 animatrices du centre social
- Résultat sur le territoire
Valorisation des jeunes et des familles
Renforcement du partenariat avec le collège Honoré D'Urfé
- Résultat pour le centre social
Le projet a redynamisé l'ensemble de l'équipe bénévole de l'accompagnement à la scolarité, certains sont venus participer à des petits déjeuner du samedi matin et ont participé au chantier
Renforcement de la relation de confiance avec les familles et les jeunes
Renforcement du partenariat avec le collège Honoré D'Urfé
Travail partenarial avec les éducateurs de L'ANEF
- Résultat pour les habitants
Valorisation des familles
Pour certaines reconnaissance dans leur rôle de parents
Dynamique de projet pour des familles qui expriment le souhait de recommencer
- Suite de l'action : Limites
Sur les 15 jeunes impliqués au départ seul 11 sont partis. Deux jeunes filles n'ont pas été autorisées à partir car l'un des parents n'avait pas été correctement informé et il a refusé en cours de projet. Un jeunes n'est pas parti car son comportement au collège et ses résultats scolaires étaient en chute libre, ses parents n'ont pas souhaité qu'il parte. Le jeune en apprentissage n'a pas pu être libérer par son patron.
- Suite de l'action : Perspectives
Ce projet a donné envie aux jeunes de construire d'autres projets et deux d'entre eux ont intégrés la commission jeunesse.
Actions
Partage Parents - Professionnelles - Administrateurs du Multi Accueil
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL de RIORGES - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
La veille de chaque vacances scolaires, les parents sont conviés à partager un petit déjeuner (7h30 - 8h30) au Multi Accueil avec :
les Professionnelles, d'autres parents, les enfants, des membres du CA et du Personnel du Centre Social.
Les enfants ont confectionné un gâteau et des boissons sont proposées.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'objectif est de faire entrer les Parents dans le Multi Accueil afin de favoriser les échanges entre les membres des différents statuts :
- Parents - professionnelles : sur la vie au quotidien
. Parents - Administrateurs - Directrice : sur le fonctionnement du Centre Social, dont le projet social et les instances de gouvernance et d'animation (CA, Bureau, Commissions et gp de travail)
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Action menée depuis 2013, proposée en réunion d'équipe.
Création d'affiches pour communiquer
La Responsable du Multi Accueil mène l'action, l'évaluation et le bilan.
Les enfants sont impliqués dans l'atelier cuisine-gâteau
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Achats : 20 € / petit - déjeuner
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L'ensemble de l'équipe, selon le planning de travail du jour
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Meilleure connaissance mutuelle, notamment avec l'arrivée de nouveaux Administrateurs et de la Directirce
Occasion d'inviter à participer aux instance de gouvernance : Commissions, groupes de travail, CA, Bureau
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
Les enfants peuvent être déstabilisés si trop d'adultes en même temps
- Suite de l'action : Perspectives
A poursuivre comme espace de convivialité et de Bien Vivre Ensemble,
En partageant les valeurs qui fondent les liens au Centre Social
En encourageant les Parents à prendre part à des actions plus globales au Centre social
Actions
Demain la Rivière
- Structure organisatrice
- Centre Social La Riviere - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Logement
- Résumé
Des modifications importantes ont été faites dans l'habitat (destruction et rénovation). Le bailleur n'avait communiqué que par courrier et nombre d' habitants sont venu nous solliciter pour une explication du texte... Nous leur avons donc proposé de se réunir au centre social avec notre partenaire "Au fil de la Rivière" (lui aussi sollicité). Un état des lieux des interrogations, craintes et peurs de ces habitants ont été recencées. Les habitants ont réalisées un écrit. Nous avons sollicité le bailleur pour l'organisation de rencontre. Deux rencontres ont été organisées et les représentants du bailleurs ont apporté des réponses aux questions identifiées.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il était important de légitimer la parole des habitants, de les accompagner à prendre la parole et à s'exprimer sur leur environnement quotidien, leur habitat.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Plusieurs étapes::
Rencontres individuelles habitants
Rencontres partenariales
Rencontre collectives habitants
Rencontre habitants partenaires et bailleurs
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Aucun budget spécifique au projet
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 professionnels
6 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Prise en compte de la parole des habitants
- Résultat pour le centre social
-Lien avec de nouveaux habitants
Intensification des relations partenariales
Lien avec le balleur principal du territoire
- Résultat pour les habitants
Légitimation de la parole des habitants
Négociation sur les réaménagements des appartements
- Suite de l'action : Limites
Les habitants souhaitaient pouvoir avoir un impact sur les augmentations de charges mais cela n'a pas été le cas
- Suite de l'action : Perspectives
Les Habitants ont pris conscience de leur force collective: choix dans les relogements, timing des travaux, communication sur les modifications
Actions
Fête du livre
- Structure organisatrice
- Centre Social L'arlequin - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action subventionnée dans le cadre du contrat de ville 2018
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Cette action a pour objectif de réunir les habitants sur plusieurs lieux de leur territoire lors de la fête du livre à Terrenoire la semaine suivant la fête du livre place de l’hôtel de ville, puis poursuivre ces rencontres tout le long du mois d’octobre et décembre afin de co-construire le journal de quartier. De ces deux axes, proposer un panel d’animations autour du livre, de l’écriture et de la lecture favorisant la rencontre et échanges intergénérationnels.
Les temps forts de l'action seront organisés sur l’espace public, à la salle Jaques Brel, au centre social l’Arlequin et ses trois annexes. Ces animations seront encadrées par des professionnels, l’ensemble des salariés permanents et des bénévoles du centre social.
Toutes ces actions s’articuleront autour d’une programmation largement communiquée en amont auprès de nos adhérents, partenaires et habitants.
Date début de l’action : mardi 16 octobre jusqu’au mercredi 19 décembre
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Cette action a été mise en place pour favoriser le lien social sur Terrenoire par un projet culturel, pour valoriser l’image du quartier et de la structure en organisant deux actions conjointement liées entre elles, déclinées sur plusieurs animations, pour favoriser les rencontres intergénérationnelles et la mixité sociale, pour rassembler les habitants dans une dynamique de fête du livre, des 10 ans du journal de quartier et du vivre ensemble.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- ACSE
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Le mardi 16 octobre et jeudi 18 octobre : les 4 groupes scolaires, soit 620 élèves de la petite section au CM2 accompagnes de leurs enseignants et d’une 60 de parents pour assurer la sécurité du spectacle contes.
- Mercredi 17 octobre, animation sur l’espace public : 80 habitants tous publics.
- Samedi 20 octobre, animations familles et tous publics associant des animations pour les 10 ans du journal de quartier : 70 personnes
- Axe 10 ans du journal de quartier.
- Samedi 20 octobre, animations familles et tous publics associant des animations des deux axes culturel: 70 personnes.
- 4 animations dans l’espace public, intergénérationnel et toutes mixités sociales pour des récoltes de mots, d’images et temps fort du territoire : 150 personnes
- 4 temps de travail au centre social l’Arlequin avec les bénévoles et actions locaux pour la rédaction du journal : 40 personnes
- Mercredi 19 décembre : restitution du journal par divers témoignages d’habitants et animation festive avec les institutions, les partenaires locaux, habitants, et acteurs de l’écriture du numéro spécial 10 ans E C’EST TERRA : 160 personnes
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3-2. Budget prévisionnel de l’action
Fête du livre Exercice 2018
CHARGES
Montant (2)
PRODUITS
Montant (2)
I. Charges directes affectées à l’action
I. Ressources directes affectées à l’action
60 – Achat
900
70 – Vente de produits finis, prestations de services,
marchandises
Prestations de services
600
Achats matières et fournitures
300
74- Subventions d’exploitation(1)
Autres fournitures
Etat: (précisez le(s) ministère(s) sollicité(s)
61 - Services extérieurs
300
-
Locations
-
Entretien et réparation
-
Assurance
300
Région(s):
Documentation
-
62 - Autres services extérieurs
2300
Département(s):
Rémunérations intermédiaires et honoraires
2100
-
Publicité, publication
200
Commune(s):
Déplacements, missions
- VSE
3500
Services bancaires, autres
-
63 - Impôts et taxes
Organismes sociaux ( à détailler):
Impôts et taxes sur rémunération,
-
Autres impôts et taxes
-
64- Charges de personnel
Fonds européens
Rémunération des personnels,
CNASEA (emploi aidés)
Charges sociales,
Autres aides, dons ou subventions affectées
Autres charges de personnel
-
65- Autres charges de gestion courante
75 - Autres produits de gestion courante
66- Charges financières
67- Charges exceptionnelles
76 - Produits financiers
68- Dotation aux amortissements
78 – Reprises sur amortissements et provisions
I. Charges indirectes affectées à l’action
I. Ressources indirectes affectées à l’action
Charges fixes de fonctionnement
Frais financiers
Autres
Total des charges
Total des produits
86- Emplois des contributions volontaires en nature
87 - Contributions volontaires en nature
Secours en nature
Bénévolat
Mise à disposition gratuite de biens et prestations
Prestations en nature
Personnel bénévole
Dons en nature
TOTAL
TOTAL
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1200 personnes
- Résultat sur le territoire
La promotion du livre a pu être faite auprès du public. Le journal de quartier a pu reprendre et est encore inscrit aux actions périodiques du centre social avec un collectif d'habitants partie prenante.
- Résultat pour le centre social
La mobilisation des habitants et des partenaires autour du journal de quartier a permis d'envisager d'autres initiatives en 2019. L'expression des habitants a été importante tout au long du projet. D'autres actions ont fait suite à ce projet. "Retour aux jardins partagés", "la carbilisationavane des envies" sont des actions inscrites en 2019 consécutives à cette remobilisation.
- Résultat pour les habitants
Meilleure connaissance des projets et initiatives des structures parties prenantes dont le centre social. Possibilité de s'inscrire dans l'une ou plusieurs des actions menées par les structures partenaires. Les habitants ont pu exprimer des souhaits, s'approprier l'espacee centre social dans le cadre de ce projet.
- Suite de l'action : Limites
Il convient de continuer à mobiliser. Cette action n'est que la 1ère partie d'une série qui permette d'engager les habitants, les collectifs dans les projets du centre social
- Suite de l'action : Perspectives
Cette remobilisation permet en 2019 de développer d'autres actions. En outre, la mobilisation sera essentielle pour la réécriture du prochain projet du centre social.
Actions
l'Eté au fil de la Rivière
- Structure organisatrice
- AU FIL DE LA RIVIERE - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Redynamiser le quartier à une période particulièrement « creuse » de l’année. Mobiliser les habitants à la solidarité et favoriser la connaissance mutuelle- Installer une habitude de rencontres de 15h à 18h, Place de la Rivière, durant l’été, portée par des bénévoles et ouverte à tous les habitants, avec éventuellement des animations spécifiques.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
l'association Au fil de la Rivière (agréée EVS depuis 2011)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Depuis 2010, partant du constat que l’été pouvait être une période problématique pour certains publics (personnes isolées, handicapées, âgées, mais aussi familles ne pouvant partir en vacances…) risquant de se retrouver en difficulté, tant du fait de la chaleur, que de leur manque de mobilité, de leur relatif isolement,… l’association a cherché à répondre à leurs besoins. »
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Début 2010, le CA et une commission animation élargie aux habitants, à partir du constat collectif on réfléchit aux objectifs puis aux modalités en proposant la mise en place d'un planning, avec des référents inscrits, de rencontres avec les partenaires (RPA, CS), d'un pot des référents, d'un affichage étendu. démarrage : 1er lundi de juillet 2010 / fin : dernier vendredi d'août 2010.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 personnes minimum 5 après-midi par semaine pendant 8 semaines
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Le Petit Marché de la Rivière
- Structure organisatrice
- AU FIL DE LA RIVIERE - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Le petit marché de produits alimentaires permet chaque jeudi après-midi de rendre le quartier plus vivant. plus qu'un service c'est une véritable animation qui crée du lien social.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
L'association Au fil de la Rivière
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Constat d'un absence totale de commerce de proximité et souhait de redynamiser le quartier en s'appuyant sur la participation des habitants ont débouché sur la recherche de producteurs par des bénévoles et par la mise en place d'un marché hebdomadaire.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Avril 2010. Suite à l'impossiblité de développer une épicerie sociale et solidaire, le CA s'est réorienté vers le projet de circuits courts avec venue de producteurs. Une commission "petit marché" est mise en place. mise en route progressive en fonction des producteurs trouvés et qui ont été volontaires pour tenter l'aventure. Stand d'Artisans du Monde grâce à des bénévoles de l'association.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
L'association ne dépense quasiment rien, et notamment très peu de temps salarié, si ce n'est des flyers pour une communication minimum, électricité et eau, les jours de marché.L'association utlise aussi quelques tables et chaises pour le petit marché. D'un point de vue analytique, la part "petit marché" a été estimé à 5% du budget de l'association (environ 3000€). Du point de vue des recettes, l'association demande une participation de 3€ par marché aux producteurs, hormis pour Artisans du Monde et le producteurs de miel qui reversent un % des ventes. Les recettes varient de 3500 à 3800€ par an.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 à 7 bénévoles sont mobilisées par le petit marché de manière plus ou moins intense (tenue de stands, lien avec les producteurs, organisation d'animation, nettoyage). Coup de main salarié au besoin. 7 producteurs participent au marché (légumes // fruits // pain // fromages chèvres // fromages vache // charcuterie // viande de boeuf bio) + Artisans du Monde + dépôt vente de miel. 100 à 150 personnes fréquentent chaque jeudi le petit marché.
- Résultat sur le territoire
- redynamisation économique (après fermeture de tous les commerces dans cette partie du quartier, dont la pharmacie (retraite) et le traiteur(déménagement))
- vie de quartier à travers un service aux habitants, envisagé comme convivial et lieu de socialisation >> beaucoup d'échanges entre les "clients" qui apprennent à ce connaître.
- Résultat pour le centre social
- Des habitants ont découvert l'association et se sont engagés dans la vie de l'association >> nouveaux adhérents et nouveaux bénévoles.
- Elargissement du public de l'association à travers la vitrine "petit marché" >> occasion pour l'asso de dire qui est elle et ce qu'elle fait.
- Résultat pour les habitants
- Véritable service rendu à une population vieillissante et peu mobile (élément de diagnotic initial).
- Elément de vie positif dans le quartier, où il ne se passe pas grand' chose. >> valorisation des habitants par la valorisation du quartier.
- Lieu de rencontres.
- Suite de l'action : Limites
Difficile d'organiser la concurrence par le périmètre de la place et la configuration du quartier. Le petit marché doit continuer d'être attractif sans chercher à grossir car il n'y a probablement pas la clientèle pour des producteurs concurrents. En ce sens il n'a pas vocation à vivre de ses propres ailes en devenant municipal. le petit marché persiste grâce parce qu'il est adossé à l'association, qui crée un lien particulier aussi bien avec les habitants qu'avec les producteurs. Equilibre précieux et fragile.
- Suite de l'action : Perspectives
objectifs principaux : maintenir la qualité de l'accueil et gagner en visibilité (il y a toujours des habitants qui découvrent le petit marché au bout de 10 ans) + enrichir les animations ou les stands par quelques ventes saisonnières (ex : chocolats à Noël et Pâques // plants et fleurs au printemps,...)
Actions
Parcours santé des aidants
- Structure organisatrice
- LA MAISONNEE ADMR - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Viellissement
- Santé
- Résumé
Un parcours santé des aidants en 3 étapes :
- Atelier collectif Information sante
- Consultation médicale individuelle
- Atelier collectif Echange santé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
Notre EVS en partenariat avec la MSA.
Notre partenariat avec la MSA a permis de rapprocher notre projet d'atelier d'aide aux aidants avec une action ponctuelle de la MSA. : Le parcours santé des aidants.
Ce dispositif permet de rescencer les personnes dans le besoin, quelque soit leur régime de protection sociale et apporter une aide santé en 3 étapes.
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Nous avons le projet depuis 2017 d'apporter une aide aux aidants. Nous avons fait une enquête sur le territoire des 9 communes du Pays de Belmont, mettant en évidence le besoin d'aide et de soutien de ces personnes. Etant en zone rurale, les aidants se trouvent parfois en situation de détresse importante.
L'enjeu est de permettre aux aidants de prendre soin d'eux même, et de ne pas s'oublier dans leur rôle d'aidants. De leur permettre un temps de répit, de les aider dans leurs démarches et de les orienter vers les organismes ou structures adaptées si besoin.
En partenariat avec France Alhzeimer Loire, nous avons fait une action sur le secteur Charlieu Belmont communauté; une conférence débat pour sensibiliser la population sur ce sujet. Voir fichier associé.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Après échange avec la MSA, nous avons été retenu pour la mise en place du Parcours Santé des aidants, sachant que cette action est réalisée au maximum, sur 2 territoires distincts, par an.
Première réunion le 24 mai 2019. Echange par mail et téléphone pour la mise en oeuvre. l'ADMR du Pays de Belmont et l'ADMR entre Sornin et Redon ont été mises à contribution, ainsi que tous les acteurs du territoire exerçant dans le domaine de la santé. Communication a en grande partie faite par la MSA avec un relais par notre EVS sur notre secteur.
- premier atelier : le 14 janvier 2020
- deuxième atelier : le 17 et 18 février 2020
- troisième atelier : le 10 mars 2020
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Nous ne sommes pas en mesure de donner cette information, l'action n'étant pas terminée à ce jour.
Financé par la conférence des financeurs.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 travailleur social MSA
1 coordinatrice EVS
1 médecin gériatre
2 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Mise en lumière du besoin des personnes en situation d'aidant.
Celles-ci étant majoritairement dans le déni, il est toutefois difficile de mesurer réellement les attentes.
- Résultat pour le centre social
Répondre à un besoin local identifié sur la santé des aidants.
Ce projet d'atelier des aidants faisant partie de la CTG, cette action concrête nous permet d'avancer et d'agir en profondeur sur le sujet.
- Résultat pour les habitants
Permettre aux habitants du secteur, dans la situation d'aidants, d'échanger et de prendre conscience de l'importance de préserver leur santé.
- Suite de l'action : Limites
Le dernier atelier a permis de faire émerger un atelier de détente corps / esprit pour donner un temps de répit aux personnes présentes.
Néanmoins, avec les restrictions dûes à la pandémie de COVID 19, nous n'avons pu le mettre en oeuvre.
Le choix se porte sur un atelier de sophrologie ou de réflexologie plantaire.
- Suite de l'action : Perspectives
A l'issues de cette action, nous espérons continuer notre travail pour les aidants, dans le cadre d'un projet d'EVS mobile, itinérant, où nous souhaitons aller au plus près des habitants.
Actions
dons de légumes bio et de saison
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MOULIN A VENT - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Environnement
- développement durable
- Résumé
Nous accueillons une AMAP au sein du centre socila depuis 6 années?chaque année, le nombre d'adhérents et d'actions communes se développe
cette année, une nouvelle sensibilisation aux légumes bio, de saison et produits localement a été mis en place avec L'AMAP. Les producteurs ont souhaté faire un don de légumes en sur-production aux adhérents du centre social.
Pour le centre social c'était une occasion de sensibiliser les familles à cette production de qualité. Permettre aussi a des familles en difficulté de manger de manière plus varié et d'échanger sur la cuisine, les recttes possibles, de découvrir des légumes ....
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
initiative de l'association AMAP pour permettre de faire découvrir de manière plus large , une production locale, de saison, naturelle et surtout accessible financièrement
L'objectif est de pouvoir s'adresser à tous avec une priorité aux publics les plus fragiles qui n'ont pas toujours accès à des produits de qualité. Expliquer le circuit court de qualité et qui reste à des tarifs très accessibles. permettre également l'échange entre adhérents lors de la distribution ( échanges de recettes, de la façon de le cultiver , de la connaissance du produit ..)
un impact également sur la façon de consommer (découvrir la saisonnalité des légumes, le gout différent ...) et réfléchir aux bienfaits de santé
le centre social est un acteur auprès des habitants qui peut apporter des sujets de débats, des réflexions à nourrir, des actions à partager. L'AMAP partenaire du centre depuis 6 ans a bien mesuré cet enjeu de se rapprocher des familles qui pensent etre loin de la démarche de transition écologique.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
rencontres avec AMAP pour organiser le don. ( volume de marchandise, valorisation du don et de son porteur)
explication aux adhérents de la démarche de partage ouverte à tous
sensibilsation de l'équipe pour que les familles les plus fragiles puissent avoir accès
l'action a débuté en janvier 2019, avec une fréquence hebdomadaire le vendredi quand la production le permet. Les adhérents peuvent venir chercher une quantité de légumes selon la quantté donnée et la composition de leur famille ( l'accès reste libre volontairement)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Aucun budget pour cett année n'a été calculé. cette action est faite de dons et de temps donné par l'équipe pour échanger avec les familles et donner des explications si nécessaires
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
pas de personne réellment mobilisé en 2019. Chacun dans l'éuipe donne un peu de temps pour installer les légumes, échanger avec les adhérents ( pas de chiffrage fait)
- Résultat sur le territoire
démarche que le centre social a explique aux commerces de proximité.
- Résultat pour le centre social
impact écologique que le centre social essaye de développer progressivement.: ex: demande aux familles de venir avec leur propre sac pour récupérer les légumes.
démarche du centre social d'entamer une transition sur nos produits de consommation ( produits d'entretien, de vaisselle jetable...°
- Résultat pour les habitants
une certaine réticence au début de la démarche par les habitants, surpris du "don" gratuit. les familles ont progressivement intégré le repère hebdomadaire avec la surprise de découvrir les légumes disponibles et d'échanger entre elles sur les différentes façons de cuisiner, et de découvir certains légumes
l'équipe a accompagner certaines familles pour se servir et notamment les plus fragies qui ne pensaint pas avoir accès.
- Suite de l'action : Limites
cdette action fonctionne bien, les habitants apprécient d'avoir accès a de la qulité et sont reconnaissants envers l'association. pour certaines familles, la limite a été à poser dans la quantité. le libre accès a le défaut de faire déborder les comportements. Certaines familles venaient trsè tot au centre social le jour de la distribution pour pouvoir avoir le choix et la quantité, au détriment des autres adhérents.
La période d'arrêt de l'activité étant proche, il nous a semble imprortant de réfléchir avec des adhérents sur le comportement, les solutions à trover pour que cela reste du don valorisé et du partage avec le plus de familles possibles.
l'idée de faire une présentation plus travaillée chaque vendredi et que quelqu'un soit tout le temps disponible pendant la distribution, ( un adhérent de préférence)
- Suite de l'action : Perspectives
continuer cette démarche de dons de légumes aux habitants par l'AMAP. La rendre plus noble par la tenue du stand par un adhérent responsable du stand et de la connaissance des produits afin de créer un climat plus humain et plus solidaire.
Démarche qui se reprendra après l'été au redémarrage de toutes les actions au centre social. L'activité de l'AMAP a été délocalisée chez les producteurs pendant le temps de confinement du COVID 19
Actions
Création du Club CPN (Connaitre & Protéger la Nature) Chouette & Chanterelle
- Structure organisatrice
- LA MAISONNEE ADMR - Loire
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Environnement
- Résumé
La création d'un club CPN a permis de mettre en oeuvre une action pour la connaissance ornithologique et la construction de mangeoires et de nichoirs sur le Pays de Belmont.
Ces objets en bois, confectionnés par les participants pour les oiseaux de nos villages, vont ensuite être distribués aux collectivités locales du territoire.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
‘’Promouvoir la culture de la nature, l'école buissonnière, autrement dit connaître la nature par la nature, dans la nature, pour mieux la protéger bien sûr ! ’’
Une finalité : développer des activités socioculturelles sur un territoire rural, pour favoriser le lien social et la solidarité, pour et par ses habitants.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Conseil départemental
- Fondations
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Des actions sont en cours sur le Pays de Belmont.:
- Communales : comme à La Gresle devenue village d’accueil pour les hirondelles et martinets en partenariat avec la LPO - Intercommunales, avec la mise en œuvre d’un projet de connaissance de la forêt, auprès des écoles primaires
Dans cet élan, le comité de pilotage de notre EVS décide de rejoindre cette dynamique pour proposer des projets d’éducation ’’ verte et durable’’. C’est entre autre, la mise en place d’un club CPN qui est actée.
A savoir que depuis 2016, notre EVS organise sur l'ensemble des 9 communes du Pays de Belmont des sorties botaniques, pour découvrir la flore environnante et qu'un herbier numérique est en cours de réalisation. Ces sorties font partie d'un axe majeur de notre projet social sur : La découverte de la faune et de la flore du Pays de Belmont.
Février 2020 : Réunion de présentation auprès des habitants des 9 communes
Mars 2020 : Les premiers ateliers devant débuter sont repoussés en septembre, à cause de la pandémie.
Septembtre : Première sorties sur le terain...puis
la crise sanitaire nous obligeant à fermer notre structure fin octobre, l'action de création de mangeoires et nichoirs est reportée à l'année prochaine.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4 628,00 €
Subventions:
- Nature & Découvertes : 1270 €
- Département : 250 €
- Commune : Prêt d"un local
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animateur professionnel
1 salarié de l'EVS
- Résultat sur le territoire
Avec une meilleure connaissance de leur environnement, les habitants seront à même de mieux le préserver.
Le fait de donner des mangeoires à chaque collectivités locales, implique un suivit de la part des habitants, pour approvisionner celles-ci. Une participation active, pour une prise de conscience de chacun dans une action collective.
- Résultat pour le centre social
Cet atelier, ouvert à tous les publics, de 3 ans à 90 + ans, avec inclusion de personnes en situation de handicap grâce à un partenariat avec une structute locale, permet à notre EVS de rayonner sur les 9 communes du Pays de Belmont.
- Résultat pour les habitants
L'éducation et l'implication de chaque membre du Club dans la réalisation de cette action va engendrer de sa part, un autre regard sur son environnement.
Une meilleure compréhension pour un respect et une responsabilité de chacun face au monde végétal et animal.
- Suite de l'action : Limites
L'action n'ayant pu avoir lieu cet hivers, elle est reportée à l'automne 2021.
L'objectifs étant, entre autre, de donner la responsabilité aux habitants de chaque commune, d'oeuvrer pour la préservation des oiseaux de leur village, elle dépend de l'entousiasme de ceux ci à continuer à mener à bien ce que les membres du Club CPN auront initiés.
- Suite de l'action : Perspectives
La perspectice est bien sûr de continuer, avec les membres du Club CPN, l'entretien des mangeoires et des nichoirs mis en place sur chaque commune. Suivit, analyse de la fréquentation et répertoire des différentes espèces d'oiseaux.
Une réalisation de nichoir plus spécifique, pour une espèce particulière, peut être envisagée, afin de répondre, selon observation, à une demande précise d'un village.
Enfin l'échange avec les habitants des diverses communes, la création de lien, via une action en faveur de la préservation de l'environnement, peut devenir une action perenne.
Actions
initiative solidaire
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MOULIN A VENT - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
initiative d'habitants
cette action a demarré pendant le confinement par des parents inquiets du pouvoir d'achat des parents pour acheter des masques pour les enfants pour l'école et autres activités
les mamans se sont retrouvés et ont souhaite confectionner des masques pour les enfants des deux écoles du quartier. Une habitante couturère a encadré 6 autres mamans dans cette action et chaque semaine, ells sont venues au centre pour rélaiser les masques. C'était aussi pour elles un moyen de sortir du domicile et d'être utile pendant la crise sanitaire
chacune a emmené du tissu de chez elle et celui du centre pour confectionner à moindre cout
elles ont continué sur des objets necessaires pour l'école ( trousse )
et maintenant ells confectionnent des objets qu'elles mettent en vent pour aider au fuinancement de cet ateier couture solidaire pour continuer leur action
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Précision ( si autre )
à l'initiative d'un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
cette action a été mise en place pour une solidarité avec les parents des écoles du quartier. dans ce quartier en zone prioritaire, le pouvoir d'achat est faible et c'était un moyen d'aider les familles dans cette contrainte sanitaire .
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Le groupe d'habitants (parents des deux écoles) est venue rencontré le centre social pour partager leur initiative
le centre social a accompagné la mise en route du projet ( matériel, conditions sanitaires...)
le projet a été présenté par les habitants aux directions d'école qui ont accueilli favorablement l'initiative
le groupe s'est organisé de manière très autonome sur la régularité à se retrouver pour confectionner et s'entraider sur la pratique de la couture
lee groupe a ensuite remis les masques aux deux écoles auprès de cahque classe
l'cation a débuté en novembre 2020
- Ressources financières mobilisées pour cette action
aucun budget n'a été dégagé, le centre social a mis à disposition le matériel de couture, le tissu et les petites fournitures. Pas de participation financière demandée aux habitants
les habitants ont apporté leur tissu
les objets confectionnés encore aujourd'hui sont prévus à la vente pour racheter du matériel de couture et continuer l'atelier
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8 personnes ont été investies dans cette action
- Résultat sur le territoire
reconnaissance d'un acte de solidarité par les parents de l'école.
- Résultat pour le centre social
pour le centre social, c'est une initiative qui nous a semble importante dans le fait de montrer le volet du centre social," porteur d'initiative des habitants"
- Résultat pour les habitants
valorisation du groupe qui a mis en place cette action auprès des autres parents
- Suite de l'action : Limites
le groupe continue de se retrouver pour confectionner à destination des autres. Cette action a attiré un groupe de personnes qui ne pratiquent pas d'activité au centre en raison d'une participation demandée (sauf sortie familiale )
- Suite de l'action : Perspectives
ceci reste à construire avec le groupe, mais elles souhaitent continuer sur l'année prochaine
Actions
atelier "répare ton vélo"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MOULIN A VENT - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
un atelier de réparation de vélo enfant à destination des familles du quartier. avec un apprentissage du "bien rouler" proposé le vendredi soir àprès l'école
partenariat avec école du Mayollet et club de vélo
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
projet scolaire : organiser une sortie vélo de plusieurs classes en fin d'année scolaire 2021
des familles sur le quartier dont les enfants circulent beaucoup à vélo avec du matériel pas toujours en bon état. et en pleine sécurité.
Des familles au pouvoir d'achat assez faible qui ne permettent pas toujours d'envisager des réparations, et/ou du renouvellement de matériel lorsque les enfants grandissent.
organiser en amont un atelier de réparation de vélo avec les parents et de conduite à vélo avec les notions de sécurité.
permettre d'accompagner les parents dans les réparations de base qui assurent la sécurité de l'enfant.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
le partenariat s'est construit avec l'école , le club de vélo et le centre social
face aux constats d'utilisation du vélo par les enfants et du projet scolaire, l'imprtance de proposer en amont une sensibiliisation au bon usage du deux roues, de réparations accessibles pour les parents et d'assurer la sécurité des enfants
les atliers de réparation et de conduite à vélo ont été irgnaisés au centre social avec le club de vélo. L'école ayant présenté le projet de sortie aux familles.
les atliers ont eu lieu de mars à juin 2021
- Ressources financières mobilisées pour cette action
pas de budget pour ce projet. Le club vélo venant gratuitement. Le projet s'intégraitau projet de l'école et l'atelier a été propose dans les temps péri-scolaires
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 personnes ; 2 membres du club de vélo, la directrice de l'école, un animateur du CS
- Résultat sur le territoire
projet qui a été largement communiqué aux familles, aux partenaires par les familles elles mêmes.
- Résultat pour le centre social
les familles ont trouvé important que le centre social soit partenaire de l'école dans cette action. a donné une autre image du CS (surtout après une année difficle liée à la pandémie)
- Résultat pour les habitants
les habitants et familles ont été très présentes pour le projet et avaient plaisir à participer avec leurs enfants.
l'implication des parents das les réparartions a été plus difficle pour certains parents.
Une famille a préparé un gouter pour les enfants sur un après-midi pendant l'atelier.
Les enfants étaient très demandeurs de participer chaque semaine
- Suite de l'action : Limites
action qui s'est interrompue en début d'été, car le club n'était plus disponible. Il n'a pu tenir ses engagements jusqu'au bout
il était prévu de proposer un atelier d'apprentissage du vélo pour les parents et également une sortie vélo en famille en juillet
Pour 'école, la sortie vélo n'a pu se réaliser, car les enseignants étaient réticents par rapport à la notion de sécurité
- Suite de l'action : Perspectives
perspectives de continuer le projet sur 2022 avec un autre club en capacité de s'engager jusqu'au bout
atelier de réparation de vélo avec la présence des parents à partir du printemps
atelier de conduite à vélo pour les enfants
sortie en famille à vélo
Actions
puces des couturières
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MOULIN A VENT - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
une action sur une journée de réalisation
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- développement durable
- Résumé
organisation de " puces" sur la thématique couture
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
action à l'initiative des habitants pour favoriser le recyclage et donner accès a des fournitures de couture à prix accessibles avec des conseils des exposants
complét-er la d"marchje nouvelle sur le quartier par un atelier animé de couture auour des petites réparations de couture et l'entretien de sa machine à coudre ouvert aux habitants
et une exposition des dentellières pour la valorisation des savoirs faire
intégration du secteur jeunes pour proposer un stand de petite restauration qui est une opération d'auto-financement pour un projet de camp ski
et intérêt des jeunes filles pour la couture
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
partir de l'initiative du groupe d'adhérents, construire avec eux les différentes parties de la journée ( objectifs, exposants, ateliers, restauration, communication..) en se répartissant les taches selon les envies et savoirs faire de chacun.
les objectifs étant sur la solidarité, l'intergénaration, l'idée de recycler, de rester accessible pour tous
un habitants ayant un réseau d'exposants, de dentellières
le CS des asso locales pour animer les ateliers
le secteur jeunes dans le savoir faire des stands de restauration
- Ressources financières mobilisées pour cette action
pas de budget spécifique / action qui entre dans le cadre des atleirs adultes
avance de fond pour les chats d'ingrédients. retour sur achat par l'installation au mètre des exposants
les bénéfices étant anticipés pour le financement du camp ski jeunes et du matériel de couture
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10
- Résultat sur le territoire
un public pas seulement du territoire est venu sur la journée
initiative encore peu connue. Une expérience que le CS a voulu tenter
les asso locales ont davanteg été relais d'information auprès du public
- Résultat pour le centre social
un public différent que celui qui fréquente habituellement le CS (du quartier et hors quartier )
- Résultat pour les habitants
habitants du quartier davantage interessés par les ateliers de petite réparation couture et entretien machine.( sont revenus avec leur machine)
initiative du groupe valorisée par la venue du public sur toute la journée
bon investissement des jeunes et les filles ont souhaité pratiquer la couture avec les conseils de l'animatrice
bonne mixité de public tout au long de la journée avec un regard différent sur ce qu'est un centre social
- Suite de l'action : Limites
une première expérience qui rassemble un certain public et qui necessite un espace plus important
a réflechir sur des ateliers davantage accés sur le recyclage, les possibilités de recréer afin que le public du quartier puisse également participer . Travailler sur une image positive du recyclage, du developpement durable
- Suite de l'action : Perspectives
action reconduite en auotomne 2023 avec une assocation locale qui participera en tant qu'exposant le club senior du quartier sur un espace plus visible pour le public et des ateliers de recyclage